【2016】哈佛大学:从哈佛开始,翻开人生新篇章
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【2016】哈佛大学:从哈佛开始,翻开人生新篇章
S同学刚开始是带着优秀的大学成绩和一段起步半年的科研进入天道的,他对自己的期待是未
来五年在美国攻读计算生物学的博士学位。天道顾问通过头脑风暴和后来的频繁沟通发现,他的数
学和编程能力很强,对生物信息学算法的开发非常感兴趣,于是鼓励他也同时申请几所美国顶尖级
学校的硕士项目。
S同学的整体英语水平并不弱,但是托福口语始终是在20分之下,而这时距离申请的截止日期
已经很近了。于是在天道顾问的建议下,他选择了天道英语培训的托福口语冲刺班,在短短一期的
课程结束之后,他就把托福口语考到了24分,而不论是托福总分还是口语都达到了申请博士的要求。
因为申请了哈佛耶鲁等学校的公共卫生学院,所以天道顾问提前帮S同学的大学成绩做了WES
认证。但是结果出来了,所有人都发愁了——本来不错的大学成绩竟然只认证出了3.5的绩点。这
个成绩申请其他学校或许可以,但是要与来自全球的学霸竞争哈佛耶鲁的录取,实在是非常不理想。可惜这是没有办法改变的现实,于是天道顾问一边鼓励S同学,一边做着各种补救工作,比如根据
以往申请经验选择性的寄送认证成绩、在文书中突出自己的学习能力等多管齐下,把WES认证的不
良影响降到最低。而事实证明这些方法是有效的,S同学申请的硕士项目几乎全部被录取,其中更
包括哈佛和耶鲁等牛校。
提交申请之后S同学很快就收到了博士项目的面试邀请。虽然之前进行了托福口语的突击提升,但是要流利的与教授沟通,展示自己的科研成果,仍然要下一番功夫。天道顾问于是多方搜集面经,与S同学共同准备答案,进行模拟,并顺利的完成了面试。最终S同学成功收获了包括南加州大学
在内的多所大学的全奖博士录取。
哈佛硕士和南加州大学的博士,天道给了S同学另一个选择,而经过多番权衡,S同学最终决
定改变初衷,去哈佛攻读硕士学位,为自己的未来增添多一种的可能性。
“博观而约取,厚积而薄发”2016年天道留学的录取势必会更加精彩。
天道老师的耐心咨询与专业指导、天道学子的优秀成绩与积极配合创造了今日势不可挡的录取offer!想让自己的申请结果也如此精彩吗?快来体验一下天道免费评估系统吧!
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Hkeukm哈佛大学一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查
| ||生活| 一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了.. |-----郭敬明 哈佛追踪 -------哈佛大学一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查该项调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果发现: 27%的人,没有目标: 60%的人,目标模糊: 10%的人,有比较清晰的短期目标: 3%的人,有十分清晰的长期目标。 25年的跟踪调查发现,他们的生活状况十分有意思:那3%的人,25年来几乎都不曾改变过自己的人生目标他们始终朝着同一个方向不懈努力,25年后,他们几乎都成为了社会各界顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
那10%的人,大都生活在社会的中上层,他们的共同特点是,那些短期目标不断地被达到,生活质量稳步上升,他们成为各行业不可缺少的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管等。 那60%的人,几乎都生活在社会的中下层,他们能够稳定的工作与生活,但都没有什么特别的成绩。 剩下27%的人,他们几乎都生活在社会的最底层,他们的生活都过得很不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常在抱怨他人,抱怨社会。 调查者因此得出结论:目标对人生有巨大的导向性作用,成功在一开始仅仅是一个选择,你选择什么样的目标,就会有什么样的成就,有什么样的人生。 换位思考 有位老师进了教室,在白板上点了一个黑点,他问班上的学生说:“这是什么?”大家都异口同声的说:“一个黑点。”老师故作惊讶的说:“只有一个黑点吗?这么大的白板大家都没看见?”你看到的的是什么?每个人身上都有一些缺点,但是你看到的是哪些呢?是否只看到了别人身上的黑点,却忽略了它拥有的一大片白板,也就是他的优点,其实每个人必定有很多的优点,换一个角度去看吧!你会有更多新的发现.
哈佛大学关于目标对人生影响的跟踪调查
哈佛大学关于目标对人生影响的跟踪调查哈佛大学曾对一群智力、学历、环境等客观条件都差不多的年轻人,做过一个长达25年的跟踪调查,调查内容为规划对人生的影响,结果发现: 哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的大学毕业生。结果是这样的: 第一类人:27%的人,没有目标; 第二类人:60%的人,目标模糊; 第三类人:10%的人,有清晰但比较短期的目标; 第四类人:3%的人,有清晰而长远的目标。 以后的25年,他们开始了自己的职业生涯。 25年后,又对这些调查对象跟踪调查,他们的职业和生活状况发生了很大的变化:第四类人:3%的有清晰且长远人生规划的人,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标,并且为实现目标做着不懈的努力。25年后,他们几乎都成了社会各界顶尖的成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。 第三类人:10%的有清晰短期人生规划者,大都生活在社会的中上层。他们的共同特征是:那些短期人生规划不断得以实现,生活水平稳步上升,成为各行各业不可或缺的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管等。 第二类人在另外的60%中人生规划模糊的人,几乎都生活在社会的中下层面,能安稳地工作与生活,但都没有什么特别的成绩。 第一类人:是那些没有目标和规划的人,几乎都生活在社会的最底
层,生活状况很不如意,经常处于失业状态,靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。 调查者因此得出结论:目标对人生有巨大的导向性作用。成功,在一开始仅仅是一种选择,你选择什么样的人生规划,就会有什么样的人生。 其实,他们之间的差别仅仅在于:25年前,他们中的一些人知道自己到底要什么,而另一些人则不清楚或不很清楚。 未来的人生道路一片空白,需要你去填充,灿烂与否,绚丽与否,取决于你的人生规划,你的选择。
哈佛大学毕业典礼演讲稿——人生唯一目标是做自己
哈佛大学毕业典礼演讲稿——人生唯一目标是做自己奥普拉·温弗瑞:美国著名脱口秀主持人、媒体企业家。 奥普拉在哈佛大学2013届毕业典礼的演讲——人生唯一目标是做自己 我要分享的想法是:无论你有多么成功,也许你们会不断追求更高的目标,这就难免会遇到失意之时。我希望届时各位可以记住:世上并不存在失败,那不过是生活试图将我们推向另一个方向罢了。 当你身处困境时,看起来是一种失败。在过去的一年中,我时刻提醒自己牢记这一点。当深陷困境时,感到难过是正常的,给自己一点时间去思考即将失去的一切。关键在于:要从错误中汲取教训,因为所有经验,尤其是你犯下的错误,都将帮助你、推动你更好地做自己,确定下一步何去何从。生活的关键在于建立起一个内在的道德情感导航仪,为你指明方向。因为从今以后,当你用谷歌搜索自己的时候,搜索结果中会提到:“哈佛大学2013毕业生”。在这个充满竞争的世界,这的确是一张抢眼的名片。 我曾招聘过很多人,而每当我看到哈佛大学这个字眼时,我总是会坐直一些说:“他 们在哪?把他们统统带过来。”正是这张抢眼的名片可以成就你们的未来之路。你们可能成 为律师、议员、首席执行官、科学家、物理学家、诺贝尔奖及普利策奖得主,甚至深夜脱口秀节目主持人。但生活的挑战在于创建一份不仅陈述所期望的职位的履历,而且上面要明确成就怎样的自我。这份履历不仅需要表达你想成就一番怎样的事业,也要明确动机,除了头衔与职位,也要有达成目标的缘由。你的使命是什么?你的信仰是什么?你的目标是 什么?只有这样,当你不慎跌倒发现自深陷困境之时,才能帮助你重振旗鼓。 我是在1994年才认识到这一点的。那年我采访了一位凭一己之力积攒了1000美元 零花钱的小女孩,她将这钱捐出来帮助有需要的人。这个九岁大的小女孩促使我思考,仅凭一个存钱罐与雄心壮志就能做到这样,那我可以做些什么呢?于是我号召我的观众们捐 出他们的零钱,在一个月内,仅仅是一枚枚零钱硬币就募到了300万美金。我们用这笔 钱资助每个州的一位学子进入大学的殿堂。我所做的仅仅是号召我的观众,“尽己所能, 无论地域与地位,如果可能,请贡献出你们的时间、智慧与财力。无论你在哪里,请为他人送去自己的仁爱之心。”观众也用行动表明了一切。我们在12个不同的城镇建起了55 所学校,修缮了300栋被“丽塔”飓风和“卡特里娜”飓风摧毁的民宅。 创办“天使网络”的想法在我心中萦绕已久,也正是“天使网络”让我确定了心中的那个 导航仪。我决定不再单一地制作电视节目,还要关注节目的终极理念、采访对象、行业发展和慈善事业等等。无论我们追求什么,将我们团结在一起的信念胜过其他一切。作为一个19岁就出现在电视节目中的孩子,起初我并不明白这个道理,直到1994年才有所醒
哈佛商学院MBA案例
哈佛商学院M B A案例哈佛大学是美国最古老、最着名的大学。哈佛大学生创建300多年以来,为美国以及世界培养了无数的政治家、科学家、作家、学者。 哈佛大学之所以高踞当今世界大学之颠,是与她杰出的教学方法与辉煌的教育成就分不开的,ABC着名电视评论员乔。莫里斯在哈佛350周的年校庆时曾这样说道:“一个曾培养了6位美国总统、33位诺贝尔奖获得者,32位普利策奖获得者,数十家跨国公司总裁的大学,她的影响足可以支配这个国家。。。。。。。 哈佛大学是辉煌的,但大学中的哈佛商学院更令人称道。 美国教育界有这么流传一个说法:哈佛大学可算是全美所有大学中的一项王冠,而王冠上那夺目的赛宝珠,就是哈佛商学院。 建校79年的哈佛商学院(Harvard Business School,简称,HBS)是美国培企业人才的最着名的学府,被美国人称为是商人、主管、总经理的西点军校,美国许多大企业家和政治家都在这里学习过。在美国500家最大的公司里担任最高职位的经理中,有1/5毕业于这所学院。哈佛工商管理硕士学位(Master of Business Administration 简称MBA)成了权力与金钱的象征,成了许多美国青年梦寐以求的学位。 哈佛商学院是一个制造“职业老板”的“工厂”,哈佛的MBA人人都疯狂地关心企业的成长和利润,他们有着极强的追求成功的冲动,和自命不凡的意识,他们是商业活动中的职业杀手。MBA平均年薪可达10万美金以上,以致美国人指责MBA的第一条缺点就是他们的身份太高。
哈佛商学院是如今美国最大,最富,最有名望,也是最有权威的管理学校。 HBS的学制为两年,第一学期学习统一的必修课课程,第二学期进入专业课程,近90 年来一概如此。HBS的课程设置已经成为几乎所有大学的商学院硕士课程参考模式,其校规校纪也为其他学校所模仿。 但是,哈佛商学院的教学计划存在着一个令人奇怪的课。第一年的课程压得人喘不过气来的紧张,第二年却有点无所事事的轻松。 一年级课程的典型安排是,每周上午三节80分钟的课程。每节课基本安排一个案例,一般学生准备一个案例要3-4个小时,加上课外学习小组和上课时间,每天大概要学习13-18小时。很多学生差不多要学习到凌晨一两点钟,然后睡上几小时,再爬起来去上8点半的课程。 学生们估计,至少有75%的学习任务被压得缩在第一年的两个学期内;20%则留到第二年的第一学期,到第二学期只剩下了5%的学习任务。因此可以说,第一年要没命地学,第二年可以拼命地玩。 第一年的第学期,对第一个进过哈佛商学的人来讲,都是难以忘怀。可以说,这是一个“学而生畏”的学期。这一学期的课程都是必修课。任何人都不能弃权和例外,哪怕你是注册会计师,你也必须上会计课。刚进学院的新生对独特的案例教学法尚不熟悉,准备起来困难重重,几十页一个案例,对于非英语圈的溜学生来讲,更是蜀道青天。因为所有的必修课几乎都必须在第一第二学期修完,所以你不能
人生唯一目标是做自己-哈佛大学2013届毕业典礼演讲
人生唯一目标是做自己-哈佛大学2013届毕业典礼演讲 人生唯一目标是做自己 ——奥普拉在哈佛大学2013届毕业典礼上的演讲 我要分享的想法是:无论你有多么成功,也许你们会不断追求更高的目标,这就难免会遇到失意之时。我希望届时各位可以记住:世上并不存在失败,那不过是生活试图将我们推向另一个方向罢了。 当你身处困境时,看起来是一种失败。在过去的一年中,我时刻提醒自己牢记这一点。当深陷困境时,感到难过是正常的,给自己一点时间去思考即将失去的一切。关键在于:要从错误中汲取教训,因为所有经验,尤其是你犯下的错误,都将帮助你、推动你更好地做自己,确定下一步何去何从。生活的关键在于建立起一个内在的道德情感导航仪,为你指明方向。因为从今以后,当你用谷歌搜索自己的时候,搜索结果中会提到:“哈佛大学2013毕业生”。在这个充满竞争的世界,这的确是一张抢眼的名片。 我曾招聘过很多人,而每当我看到哈佛大学这个字眼时,我总是会坐直一些
说:“他们在哪?把他们统统带过来。”正是这张抢眼的名片可以成就你们的未来之路。你们可能成为律师、议员、首席执行官、科学家、物理学家、诺贝尔奖及普利策奖得主,甚至深夜脱口秀节目主持人。但生活的挑战在于创建一份不仅陈述所期望的职位的履历,而且上面要明确成就怎样的自我。这份履历不仅需要表达你想成就一番怎样的事业,也要明确动机,除了头衔与职位,也要有达成目标的缘由。你的使命是什么?你的信仰是什么?你的目标是什么?只有这样,当你不慎跌倒发现自深陷困境之时,才能帮助你重振旗鼓。 我是在1994年才认识到这一点的。那年我采访了一位凭一己之力积攒了1000美元零花钱的小女孩,她将这钱捐出来帮助有需要的人。这个九岁大的小女孩促使我思考,仅凭一个存钱罐与雄心壮志就能做到这样,那我可以做些什么呢?于是我号召我的观众们捐出他们的零钱,在一个月内,仅仅是一枚枚零钱硬币就募到了300万美金。我们用这笔钱资助每个州的一位学子进入大学的殿堂。我所做的仅仅是号召我的观众,“尽己所能,无论地域与地位,如果可能,请贡献出你们的时间、智慧与财力。无论你在哪里,请为他人送去自己的仁爱之心。”观众也用行动表明了一切。我们在12个不同的城镇建起了55所学校,修缮了
哈佛商学院经典案例:找到人生正确的标尺
哈佛商学院经典案例:找到人生正确的标尺 “认真思考什么才是衡量你人生的正确标尺。我总结出,上帝衡量我的人生的尺子并不是美元,而是那些我曾经影响过他们人生的人们。”——克莱顿·克里斯滕森 人在遇到问题的时候,往往急于找到答案或者寻求帮助得到答案。而往往忽略的其中最重要的关键,就是如何思考得到答案。管理学教育我们,学会如何思考,然后自己找到答案才是最好的处理问题的方法。 哈佛商学院毕业前最后一课堂上,教授要求学生们把这些理论的聚焦镜对准自己,并针对下列三个问题寻找令人信服的答案: 1.我怎样确保我在职业生涯中会快乐? 2.我怎样确保我和我的配偶及家人的关系将成为一种持久的快乐源泉? 3.我怎样确保我一定不会进监狱呢?
尽管最后一个问题听起来像在开玩笑,但并非如此。当年罗兹学者班32个同学就有2个进过监狱。安然(Enron)的JeffSkilling也曾是我在哈佛商学院的同班同学。他们都曾是很好的人,但他们人生中的一些事情把他们引上了歧途。 1、管理是最崇高的职业 弗雷德里克·赫茨伯格(FrederickHerzberg)的幸福论认为,人生中最有力的激励因素不是金钱,而是那些学习的机会、在责任中成长的机会、为他人做贡献的机会、以及成就被认可的机会。 我成为学者以前,自己经营着一个公司。有一天,我想象着我的一个经理早上踌躇满志地来工作,10小时后,带着不受赏识、沮丧的感觉开车回家。我在想,她这种感觉会怎样深深地影响她与孩子们的相处。然后,我的想象快进到了另一天,她带着更好的自我感觉回家——觉得学到了很多东西,因做成了很有价值的事情而被认可,以及在某个重要项目的成功中扮演了重要的角色。我在想,这又会对她作为一个妻子与母亲产生怎样的积极影响。 我的结论是:如果做得好,管理就是最崇高的职业。其他任何职业都不可能提供这么多的方式来帮助别人学习和成长,来承担责任并因成就而被认可,以及
如何应对商学院面试
如何应对商学院面试 在申请过半,众多学生面临马上要接受学校发来的面试邀请之前,我觉得有必要停下来写一写我的一些心得。目前想要冲刺名校的学生,在面对着美国名校招生官时,往往存在着以下一些问题: 1. 不了解学校本身: 只知道学校不了解专业本身,“无所畏惧”的要申请排名好的学校。 2. 没有做好充分准备: 简历粗糙或者无用信息太多,重点难寻,面试教授难以在有限的时间内抓住学生特色。3. 找不到自己的亮点: 一分钟陈述过程中,没有强调自己的优势,浪费了很多时间叙述自己的其他事项。
4. 不了解面试环节: 关心的问题往往局限在分数线上,错过了通过提问而展示自己的好机会。 面试准备 首先,毋庸置疑的是来面试的学生,大多数都是对面试有所了解的。但是,对于美国大学的招生面试,还并不是很了解。我稍微统计了一下: 就学生的准备情况,说明了几个问题: 对于面试的着装及礼仪。不同专业的学生应选择不一样的服饰。不少大学生认为找工作穿着职业套装才显得正式。实则不然,不同专业、不同职位可以配以不同的打扮。 对于我们申请工学院时,西装革履不免有些over。
?面试一分钟陈述。虽然无法预测之后教授会问什么样的问题,但至少一分钟称述,我们是可以积极准备的。 ?对面试学校的了解。很多学生没有真正的了解学校,提出了很多文不对题的问题或者答案。这样对于面试官是很不尊重的。 关于面试构成及面试中常见难点等内容 与大家分享如下: 商学院面试的基本构成 商学院在收到材料,初步审查后。就会向钟意的部分学生发出面试的邀请,这就意味着你已经迈出了成功的第一步。通常在面试中表现不错的学生,很大程度上就有机会被学校所录取。但也有不少学生,面试后没多久,就收到了学校的拒信。所以我们该怎么来准备应对商学院的面试呢?
哈佛大学目标调研
哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果发现:27%的人没有目标;60%的人目标模糊;10%的人有清晰但比较短 期的目标;3%的人有清晰且长期的目标。 25年的跟踪研究结果显示,他们的状况及分布现象十分有意思。那些3%有清晰且长期目标的人,25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。25年来他们都朝着同一方向不懈地努力,25年后,他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士。他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。那些10%有清晰短期目标者,大都在社会的中上层。他们的共同特点是,短期目标不断被达成,状态稳步上升,成为各行各业的不可或缺的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管,等等。而那些占60%的模糊目标者,几乎都在社会的中下层面,他们能安稳地工作,但都没有什么特别的成绩。剩下的27%是那些25年来都没有目标的人群,他们几乎都在社会的最底层。他们都过得不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常都在抱怨他人,抱怨社会,抱怨世界。 我再来提炼一下让大家看得更清楚一些: 有清晰且长远目标的人:———社会各界的顶尖成功人士 有清晰但短期目标的人:社会的中上层。如医生、律师、工程师、高级主管等 有较模糊目标的人:中下层面,他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩 无目标的人:社会的最底层,常常失业。靠社会救济,并且常常都在抱怨他人、社会、世界。 其实,他们之间的差别仅仅在于:25年前,他们中的一些人知道自己要什么,而另一些人则不清楚或很不清楚。 每个人的内心深处都有一种成功发展的渴望。如果你能发掘它,便能找到成功的方向,找到一种支持你不懈努力的持久力量。 然而,正如西方的那句谚语所说,“如果你不知道你要到哪儿去,那通常你哪儿也去不了”。 为成功制定一份书面计划。成功的事业还需要准确的、文字性的计划。确定自己的职业目标,规划自己的职业生涯,提高自己的就业能力,制定自我发展的行动计划,对于个人的发展来说必不可少。 什么左右你10年后的“价值等级” 哈佛大学对大学毕业生进入职场的收入变化进行了长期的研究。研究结果表明,形成文字性计划的重要作用毋庸置疑。83%的人对职业发展没有设定过目标。他们的收入在这里作为参考基数。14%的人对职业发展有清晰的目标,但没有书面记录下来。他们的工资是前者的3
哈佛商学院的经典案例,从故事中理解金融知识!
哈佛商学院的经典案例,从故事中理解金 融知识! 1、引导、培养用户需求 一男赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿。少妇说:家里只一人不便。男:求你了大妹子,给猪一头。女:好吧,但家只有一床。男:我也到床上睡,再给猪一头。女:同意。半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。男:给猪两头。女允,要求上去不能动。少顷男忍不住,央求动一下,女不肯。男:动一下给猪两头。女同意。男动了八次停下,女问为何不动?男说猪没了。女小声说:要不我给你猪....天亮后,男吹着口哨赶30头(含妇家10头)猪赶集去了..... 哈佛导师点评:要发现用户潜在需求,前期必须引导、培养用户需求,因此产生的投入是符合发展规律的。 2、投资需考虑自身规模,谨防资金链断裂 另一男得知此事,决意如法炮制,遂赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿。少妇说:家里只一人不便。男:求你了大妹子,给猪一头。女:好吧,但家只有一床。男:我也到床上睡,再给猪一头。女:同意。半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。男:给猪两头。女允,要求上去不能动。少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。男动一下给猪两头。女同意。男动了七次停下,女问为何不动?男说:完事了~~~女:.....天亮后,男低着头赶2头猪赶集去了...... 哈佛导师点评:要结合企业自身规模进行谨慎投资,谨防资金链断裂问题。 3、获得金融资本帮助,经营能力倍增
又一男得知此事,决意如法炮制兼吸取教训,遂先去伟哥专卖店用一头猪去换一粒伟哥,然后带19头猪出发,事必,天亮后,男吹着口哨赶37头(含少妇家的18头)猪赶集去了..... 哈佛导师评论:企业如果获得金融资本的帮助,自身经营能力将得到倍增。 4、通货膨胀开始 知道此法男多,伟哥供不应求,逐渐要2头猪换一粒伟哥,然后是3头猪换一粒伟哥,伟哥专卖店宣布伟哥限量供应,永远保值。 哈佛导师:这就是通货膨胀,但尽管购入伟哥,伟哥是永远保值品从一头猪到头猪换一个伟哥,你什么时候见过伟哥贬值? 5、二手交易市场出现 越来越多的人开始去囤积伟哥,并在市场,上二手交易伟哥赚钱。 哈佛导师评论:繁荣的二手交易市场是一手市场持续繁荣的保证。 6、进入边际成本 越来越多的人想去炒做伟哥,很快伟哥价格涨到16个猪换一粒。 哈佛导师评论:该男已经进入边际成本,除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外,实际现猪流已经为零。 7、良好的理财可以让个人实现财富自由 有的男只有一头猪很早就换成伟哥,于是有人告诉他,你可以用你现在的这个伟哥去办猪抵押,当初你是一头猪买进,现在伟哥价值16头猪,你可以办至少8头猪的贷款,然后你可以用这些猪去买汽车等等好东西,这就可以把你伟哥增值部分去消费。 哈佛导师评论:良好的理财可以让个人实现财富自由。
商学院面试最常见的50道面试题
2014-3-14 刚刚面完了,一共5 个问题,每个问题给15 秒思考时间,1 分钟阐述时间,但是缓冲时间很长,总共将近20 分钟吧,我讲得一塌糊涂,肯定没戏了,不知道有没有人看总之给下题目方便后来人吧(如果有) …… 1.give an example to prove that you work in progress 2.what will you do after 3 years you graduate from this program 3.describe an event that shapes who you are 4.describe an entrepreneur you admire 5.describe an rewarding experience 商学院面试最常见的50 道面试题(2015-04-02 10:01:45) 面试是商科申请最重要的环节之一,每年都有因为面试不成功而惨遭淘汰的学生。要想在面试中脱颖而出,就要对曾经面试过的题有所了解。我总结了出现频率最高,最有代表性的50 道面试题,大家可以尝试回答一下看看自己的水平。 1.你为什么喜欢金融专业? 3.为什么选择西蒙商学院? 4.请介绍一下你自己 5.你毕业之后是想回中国就业还是留在美国? 6.给我们三个录取你的理由 7.你是否申请了其他专业,是否有录取结果?和你申请的别的项目相比,你怎样看到我们的项目? 8.你都去过哪些国家?说说让你印象最深刻的地方。 9.你参加过哪些活动,这些活动对你有什么意义? 10.如果我们录取你,你希望能够从我们这里获得什么? 11.你怎样看待5 年以后的自己? 12.如果在你工作的团队中,有一位队友非常不配合你的工作,你怎么办?请举例。 13.你认为一个人最重要的品质( characteristic )是哪几点? 14.如果我们录取你,你能给我们带来哪些贡献?
哈佛商学院MBA案例教程
哈佛商学院MBA案例全书 《哈佛商学院MBA案例全书》内容简介: 哈佛商学院工商管理硕士(MBA)案例教学法是哈佛的核心教程,设计这些案例的是哈佛的资深教授、世界知名管理学家和卓有成就的大企业家。 任何企业可能出现的问题在哈佛案例中都可以找到雷同的事例。一个哈佛案例的合格受训者,可以游刃有余地处理任何经营问题。 第一部哈佛商学院概况 第一章哈佛大学和哈佛商学院 第一节哈佛大学 第二节哈佛商学院 第二章哈佛商学院的教育制度 第一节哈佛商学院的入学标准 第二节哈佛MBA的课程安排及学制 第三节哈佛的案例教学法 第四节毕业生择业 第五节哈佛学子论哈佛 第二部必修课程 第一章人事管理 第一节"人"的需要和管理风格 第二节人员管理 一、发挥群体总和的力量 二、人员组织管理中要强调高标准的道德 三、合理正确地奖惩员工 第三节管理之道在于"借力" 第四节建立人才队伍 一、企业人才应具备的素质 二、人才识别 三、寻求企业需要的人才 四、企业员工培训 第五节人员沟通 一、对员工状况的分析 二、沟通 案例 [案例一] 迪特尼公司的企业员工意见沟通制度 [案例二] 野口音光的培训观念 [案例三] 美国斯图·伦纳德奶制品商店:访问竞争对手 [案例四] IBM公司"心力交瘁"课程与模拟角色 [案例五] 松下幸之助的培训之道 [案例六] 百年大计培训为本 [案例七] 福特汽车公司的人员管理 [案例八] 日本三泽企业的"用人之力"
[案例九] 纽约联合印刷公司的"择人之道" [案例十] 美国约南露珍服装公司为借力而"三顾茅庐" [案例十一] 求贤若渴的美国百华公司 第二章行销与营销 第一节行销策略与行销行动 一、行销是什么 二、应变行为 三、行销系统的建立 四、行销的策略与行动 五、营运问题诊断 六、障碍与处理 七、行销出击 第二节营销 一、哈佛营销课 二、营销分析 三、集中性市场营销 四、4P’S:市场营销组合 案例 [案例一] 美国福特T型车行销战略 [案例二] 无敌哈默就范记 [案例三] 杰克敦的厚利多销 [案例四] 雪佛莱和奥兹莫比尔的买一送一营销术 [案例五] 虎飞自行车公司营销策略的全面规划和重点实施[案例六] 美国米勒啤酒公司营销案 [案例七] 逆向营销的爱芳公司 [案例八] 多美公司的全球协同营销 [案例九] 成功企业市场营销企划 [案例十] 忽视市场营销环境的失误 [案例十一] 麦当劳的市场营销战范例:馅饼战 [案例十二] 美国可口可乐公司锦囊妙计 [案例十三] 争压美国约翰兄弟公司的战斗 [案例十四] 乳皂的包装设计 [案例十五] Comshare公司推出"DSS软件"的策略 [案例十六] 汤姆森的锦囊妙计 [案例十七] 天美时手表的品牌定位策略 [案例十八] 快递公司的系列广告 [案例十九] "七喜"的广告营销策略 [案例二十]波斯坦小麦咖啡 [案例二十一] 救生圈薄荷糖 [案例二十二] 肯德基的选点投资 [案例二十三] 藐视竞争的库尔斯 第三章会计与财务 第一节怎样看懂财务报表
00-0000[哈佛大学一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查
、 .~ ①我们‖打〈败〉了敌人。 ②我们‖〔把敌人〕打〈败〉了。 哈佛追踪 -------哈佛大学一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查该项调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果发现: 27%的人,没有目标: 60%的人,目标模糊: 10%的人,有比较清晰的短期目标: 3%的人,有十分清晰的长期目标。 25年的跟踪调查发现,他们的生活状况十分有意思:那3%的人,25年来几乎都不曾改变过自己的人生目标他们始终朝着同一个方向不懈努力,25年后,他们几乎都成为了社会各界顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
那10%的人,大都生活在社会的中上层,他们的共同特点是,那些短期目标不断地被达到,生活质量稳步上升,他们成为各行业不可缺少的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管等。 那60%的人,几乎都生活在社会的中下层,他们能够稳定的工作与生活,但都没有什么特别的成绩。 剩下27%的人,他们几乎都生活在社会的最底层,他们的生活都过得很不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常在抱怨他人,抱怨社会。 调查者因此得出结论:目标对人生有巨大的导向性作用,成功在一开始仅仅是一个选择,你选择什么样的目标,就会有什么样的成就,有什么样的人生。 换位思考 有位老师进了教室,在白板上点了一个黑点,他问班上的学生说:“这是什么?”大家都异口同声的说:“一个黑点。”老师故作惊讶的说:“只有一个黑点吗?这么大的白板大家都没看见?”你看到的的是什么?每个人身上都有一些缺点,但是你看到的是哪些呢?是否只看到了别人身上的黑点,却忽略了它拥有的一大片白板,也就是他的优点,其实每个人必定有很多的优点,换一个角度去看吧!你会有更多新的发现.
哈佛商学院MBA案例全书
《哈佛商学院MBA案例全书》 《哈佛商学院MBA案例全书》内容简介: 哈佛商学院工商管理硕士(MBA)案例教学法是哈佛的核心教程,设计这些案例的是哈佛的资深教授、世界知名管理学家和卓有成就的大企业家。 任何企业可能出现的问题在哈佛案例中都可以找到雷同的事例。一个哈佛案例的合格受训者,可以游刃有余地处理任何经营问题。 第一部哈佛商学院概况 第一章哈佛大学和哈佛商学院第一节哈佛大学 第二节哈佛商学院 第二章哈佛商学院的教育制度第一节哈佛商学院的入学标准 第二节哈佛MBA的课程安排及学制 第三节哈佛的案例教学法 第四节毕业生择业 第五节哈佛学子论哈佛第二部必修课程 第一章人事管理第一节 "人"的需要和管理风格第二节人员管理 一、发挥群体总和的力量 二、人员组织管理中要强调高标准的道德 三、合理正确地奖惩员工 第三节管理之道在于"借力" 第四节建立人才队伍 一、企业人才应具备的素质 二、人才识别 三、寻求企业需要的人才 四、企业员工培训 第五节人员沟通 一、对员工状况的分析 二、沟通案例
[案例一] 迪特尼公司的企业员工意见沟通制度[案例二] 野口音光的培训观念[案例三] 美国斯图·伦纳德奶制品商店:访问竞争对手[案例四] IBM公司"心力交瘁"课程与模拟角色[案例五] 松下幸之助的培训之道[案例六] 百年大计培训为本[案例七] 福特汽车公司的人员管理[案例八] 日本三泽企业的"用人之力" [案例九] 纽约联合印刷公司的"择人之道" [案例十] 美国约南露珍服装公司为借力而"三顾茅庐" [案例十一] 求贤若渴的美国百华公司 第二章行销与营销第一节行销策略与行销行动 一、行销是什么 二、应变行为 三、行销系统的建立 四、行销的策略与行动 五、营运问题诊断 六、障碍与处理 七、行销出击 第二节营销 一、哈佛营销课 二、营销分析 三、集中性市场营销 四、4P’S:市场营销组合 案例[案例一] 美国福特T型车行销战略[案例二] 无敌哈默就范记[案例三] 杰克敦的厚利多销[案例四] 雪佛莱和奥兹莫比尔的买一送一营销术[案例五] 虎飞自行车公司营销策略的全面规划和重点实施[案例六] 美国米勒啤酒公司营销案[案例七] 逆向营销的爱芳公司[案例八] 多美公司的全球协同营销[案例九] 成功企业市场营销企划[案例十] 忽视市场营销环境的失误[案例十一] 麦当劳的市场营销战范例:馅饼战[案例十二] 美国可口可乐公司锦囊妙计[案例十三] 争压美国约翰兄弟公司的战斗[案例十四] 乳皂的包装设计[案例十五] Comshare公司推出"DSS软件"的策略
哈佛商学院MBA课程--商务谈判分析
哈佛商学院MBA课程--商务谈判分析哈佛商学院MBA课程:谈判分析 谈判分析的核心要素对不同的谈判策略都是普遍适用的。谈判分析也可以使正处于谈判过程中的人和希望从他人的谈判经历中吸取宝贵经验教训的旁观者同样受益。谈判分析中需要明确的七个问题是: 1 (最佳替代方案:当谈判尚未达成协议时双方谈判代表将采取的谈判对 策是什么, 2 (当事人:谁是谈判中真正的当事人, 3 (利益:什么是谈判当事人的基本需要和优先考虑的因素, 4 (价值:谈判中如何才能创造价值,谁有可能获得价值, 5 (障碍:哪些障碍会阻碍双方达成一致(或阻碍实现双方共同利益的最 大化),如何克服这些障碍, (势力:不同的谈判利益相关者会如何影响谈判的进程和谈判的结果, 6 7 (道德:什么事是正确的,是可以做的, 1 (最佳替代方案和可能的协议区域 当谈判尚未达成协议时双方谈判代表将采取什么谈判对策, 谈判是一个两相情愿的过程。只有当双方相信所有因素都已考虑到,且双方之间谈判的结果能让双方都获得比谈判破裂更大的利益时,协议才可以最终达成。 经典教科书《达成一致》 (Getting to yes)的作者用了最佳替代方案(BATNA )来描述在谈判尚未达成一致的情况下谈判双方将采取的谈判对策。BATNA ( Best Alternative To a Negotiated Agreement )是指在谈判的某一时刻,当事方必须在接受对方谈判条件和追求更有吸引力的可能结果之间做出最后的选择。这个概念源于正式的决策分析,可以用图A 表示。
接受谈判条件(达成协议) 拒绝接受(谈判破裂或进一步讨价还价) 图A 虽然这个概念看起来似乎很简单,但实际应用过程中可能会遇到很多困难。我们通过购买戒指的案例来分析。 (请看案例) 最佳替代方案就是在谈判尚未达成一致时所首选的目标谈判方案,但它并不是最后的谈判底线。一旦你找到了目标谈判方案,你就得给它定出一个价格,这个价格应该是你谈判时所追求的能够较容易达到的目标价格。一个竞标人给出的美元价格是一个很重要的参考标准,但是其他的因素,如轻松达成交易、时间压力、与竞标人的关系(或好或坏)和可承受的风险等,都可能会明显地影响对可接受与不可接受价格的计算。因此,在确定你的目标价格时应该充分考虑到你的各种切实权益。 从相反的两个方面看,预先确定一个刚性的谈判底价是非常有害的。一方面它可能会成为一种预期的自我实现的目标,并误导你在谈判过程中接近你的价格最小值。更严重的是,这种仅仅以数额表示的目标值会让你忽略其他有创造性的解决方案。例如,一个车行可能会提出低利息率的一揽子优惠方案。相对这些优惠条件,表面价格可能就变得不是那么重要了。 有的时候你可能会幸运地得到一个很好的最佳替代方案。例如,在你得到了一个雇主的优惠聘用条件之后,又和另一个预期的雇主谈判,那么在这种情况之下你很有可能会有一个很好的最佳替代方案。有的时候你的最佳替代方案又会非常糟糕。在一个繁忙的周末,你的孩子因为快餐吃多了而晕车,你的过热的汽车发动机使散热器里的水都冒了出来,这时如果你想订旅馆房间的话,你的选择将会变得非常困难。在这种情况下,你就不可能要求宾馆接待人员给你低于散客的商务折扣价格(但这并不是说你不可以提出要求)。
哈佛商学院MBA案例
哈佛商学院MBA案例 哈佛大学是美国最古老、最著名的大学。哈佛大学生创建300多年以来,为美国以及世界培养了无数的政治家、科学家、作家、学者。 哈佛大学之所以高踞当今世界大学之颠,是与她杰出的教学方法与辉煌的教育成就分不开的,ABC著名电视评论员乔。莫里斯在哈佛350周的年校庆时曾这样说道:“一个曾培养了6位美国总统、33位诺贝尔奖获得者,32位普利策奖获得者,数十家跨国公司总裁的大学,她的影响足可以支配这个国家。。。。。。。 哈佛大学是辉煌的,但大学中的哈佛商学院更令人称道。 美国教育界有这么流传一个说法:哈佛大学可算是全美所有大学中的一项王冠,而王冠上那夺目的赛宝珠,就是哈佛商学院。 建校79年的哈佛商学院(Harvard Business School,简称,HBS)是美国培企业人才的最著名的学府,被美国人称为是商人、主管、总经理的西点军校,美国许多大企业家和政治家都在这里学习过。在美国500家最大的公司里担任最高职位的经理中,有1/5毕业于这所学院。哈佛工商管理硕士学位(Master of Business Administration 简称MBA)成了权力与金钱的象征,成了许多美国青年梦寐以求的学位。 哈佛商学院是一个制造“职业老板”的“工厂”,哈佛的MBA人人都疯狂地关心企业的成长和利润,他们有着极强的追求成功的冲动,和自命不凡的意识,他们是商业活动中的职业杀手。MBA平均年薪可达10万美金以上,以致美国人指责MBA的第一条缺点就是他们的身份太高。
哈佛商学院是如今美国最大,最富,最有名望,也是最有权威的管理学校。 HBS的学制为两年,第一学期学习统一的必修课课程,第二学期进入专业课程,近90 年来一概如此。HBS的课程设置已经成为几乎所有大学的商学院硕士课程参考模式,其校规校纪也为其他学校所模仿。 但是,哈佛商学院的教学计划存在着一个令人奇怪的课。第一年的课程压得人喘不过气来的紧张,第二年却有点无所事事的轻松。 一年级课程的典型安排是,每周上午三节80分钟的课程。每节课基本安排一个案例,一般学生准备一个案例要3-4个小时,加上课外学习小组和上课时间,每天大概要学习13-18小时。很多学生差不多要学习到凌晨一两点钟,然后睡上几小时,再爬起来去上8点半的课程。 学生们估计,至少有75%的学习任务被压得缩在第一年的两个学期内;20%则留到第二年的第一学期,到第二学期只剩下了5%的学习任务。因此可以说,第一年要没命地学,第二年可以拼命地玩。 第一年的第学期,对第一个进过哈佛商学的人来讲,都是难以忘怀。可以说,这是一个“学而生畏”的学期。这一学期的课程都是必修课。任何人都不能弃权和例外,哪怕你是注册会计师,你也必须上会计课。刚进学院的新生对独特的案例教学法尚不熟悉,准备起来困难重重,几十页一个案例,对于非英语圈的溜学生来讲,更是蜀道青天。因为所有的必修课几乎都必须在第一第二学期修完,所以你不能
哈佛大学25年跟踪调查研究
哈佛大学25年跟踪调查研究: 该项调查的对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,调查结果发现: 27%的人,没有目标; 60%的人,目标模糊; 10%的人,有比较清晰的短期目标; 3%的人,有十分清晰的长期目标。 25年的跟踪调查发现,他们的生活状况十分有意思。 3%的人——25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标,他们始终朝着同一个方向不懈地努力。25年后,他们几乎都成了社会各界顶尖成功人士,他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。 10%的人——大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是,那些短期目标不断地被达到,生活质量稳步上升。他们成为各行各业不可缺少的专业人士,如医生、律师、工程师、高级主管等等。 60%的人——几乎都生活在社会的中下层面。他们能安稳地生活与工作,但都没有什么特别的成绩。 27%的人——他们几乎都生活在社会的最底层,他们的生活都过得很不如意,常常失业,靠社会救济,并且常常在抱怨他人,抱怨社会。 调查者因此得出结论:目标对人生有巨大的导向性作用。成功在一开始仅仅是一个选择。你选择什么样的目标,就会有什么样的成就,就会有什么样的人生。 第一个故事: 在非洲撒哈拉沙漠中有一个叫比塞尔的村庄,它靠在一块15平方公里的绿洲旁,从这里走出沙漠一般需要三天三夜的时间。可是在肯?莱文1926年发现它之前,这儿的人没有一个走出过大沙漠。为什么世世代代的比塞尔人始终走不出那片沙漠?原来比塞尔人一直不认识北斗星,在茫茫大漠中,没有方向的他们只能凭感觉向前走。然而,在一望无际的沙漠中,一个人若是没有固定方向的指引,他会走出许许多多大小不一的圆圈,最终回到他起步的地方。但是自从肯?莱文发现这个村庄之后,他便把识别北斗星的方法教给了当地的居民,比塞尔人也相继走出了他们世代相守的沙漠。如今的比塞尔已经成了一个旅游胜地,每一个到达比塞尔的人都会发现一座纪念碑,碑上刻着一行醒目大字:新生活是从选定方向开始的。 一个人要想成就一番事业,就应该有一个明确的奋斗方向。沙漠中没有方向的人只能徒劳地转着一个又一个圈子,生活中没有目标的人只能无聊地重复着自己平庸的生活。对沙漠中的人来说,新生活是从选定方向开始的;而对现实中的人来说,新生活是从确定目标开始的。 第二个故事: 1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者采访他时,他告诉了众人这样一个成功的秘诀:我刚开始参加比赛时,总是把我的目标定在四十多公里外终点线上的那面旗帜上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。后来,我改变了做法。每次比赛之前,我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍,并把沿线比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以百米的速度奋力向第一个目标冲去,等到达一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。四十多公里的赛程就这样被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。 山田本一的话令人深思。看来,辉煌的人生不会一蹴而成,它是由一个个并不起眼的小目标的实现堆砌起来的。让我们把目标化整为零,用一个个小的胜利赢得最后的大胜利。
美国商学院面试最常见的50个面试题
美国商学院面试最常见的50个面试题 信息来源:网络发布时间:2015-07-07 面试是商科申请最重要的环节之一,每年都有因为面试不成功而惨遭淘汰的学生。要想在面试中脱颖而出,就要对曾经面试过的题有所了解。百利天下留学专家为大家总结了出现频率最高,最有代表性的50道面试题,大家可以尝试回答一下看看自己的水平。 1. 你为什么喜欢金融专业? 2. 讲一下你在*公司的实习,和实习期间非常特殊的一天? 3. 为什么选择西蒙商学院? 4. 请介绍一下你自己? 5. 你毕业之后是想回中国就业还是留在美国? 6. 给我们三个录取你的理由? 7. 你是否申请了其他专业,是否有录取结果?和你申请的别的项目相比,你怎样看到我们的项目? 8. 你都去过哪些国家?说说让你印象最深刻的地方。 9. 你参加过哪些活动,这些活动对你有什么意义? 10. 如果我们录取你,你希望能够从我们这里获得什么? 11. 你怎样看待5年以后的自己? 12. 如果在你工作的团队中,有一位队友非常不配合你的工作,你怎么办?请举例。 13. 你认为一个人最重要的品质(characteristic)是哪几点? 14. 如果我们录取你,你能给我们带来哪些贡献? 15. 你大学毕业后没有工作也没有留学,这一年时间你做了什么? 16. 你在大学期间遇到的最大挑战是什么,你是如何度过的? 17. 你平常不上课的时候都会做什么? 18. 你有没有问题想问我? 19. 当你来的一个新环境,你是否有过“鱼儿离开水”的感觉?你是怎样适应的?
20. 你从什么地方听说我们这个项目的? 21. 我们卡内基梅隆大学有两个校区,匹兹堡和纽约,你希望在哪个校区读书? 22. 在你实习期间帮助客户做投资组合的时候,你的用了什么模型,都考虑了那些因素? 23. 你都学过哪些数学和计算机的课程?哪一门最难? 24. 你会使用C++?我这里有一种情况,请你用C++编出前4句的程序。 25. 你觉得你急需改进的技能和学习、工作习惯有哪些? 26. 你喜欢和什么样的人在工作上的搭档,这些人有什么样的特点? 27. 你有没有在简历中没有提到的东西想告诉我? 28. 你有没有使用过CD网站了解我们过去的面试和我? 29. 你想最想学习金融中的哪个领域,是计量、投资、风险管理还是其他的什么? 30. 你有没有过领导一个团队的经历? 31. 你的证券投资分析分数比其他专业课低很多,为什么,你在这门课上学到了什么? 32. 你做过三个不同的实习,你是怎样找到这些实习的? 33. 你的口语不错,你平常是怎样学习英语的? 34. 你理解的市场营销专业是怎样的?未来的发展在哪个方向? 35. 你是否需要奖学金,给不给奖学金是否会影响你对我们学校的选择? 36. 如果我想更多了解中国文化,你有什么建议么? 37. 为什么不继续读会计专业了,要来转读金融学? 38. 你在课堂上会积极主动爱表现自己么? 39. 如果你在工作中犯了错误,没有被领导和同事看出来,你会说么? 40. 你周围的人对你是怎样评价的? 41. 在申请中有没人或者机构帮助你? 42. 你遇到过什么道德上的困境么? 43. 你的沟通风格是怎样的,你认为有什么需要提高的沟通技能么?
哈佛商学院PhD offer申请经验总结
哈佛商学院PhD offer申请经验总结(世毕盟学员) 1、前言 我的申请过程还是比较简单明了的。因为我比较喜欢多手准备,所有的可能性都会考虑。实在失学失业,gap一年探索一下这个社会去非洲教书我也是不拒绝的,说不定会收获什么。我总是抱有这么一个想法,就是如果我做到最好的自己仍然没有被对方接受,那可能本身我们就是不合适,不在一起可能是更明智的选择,双方都开心(我也不用每天费劲纠结着向着某种标准努力然而达不到,对方也不用看着扶不起来我干着急)。在申请这件事情上,有了这么一种心态,就会轻松很多。 但这意味着我要抓住每一个机会,不浮皮潦草的浅尝辄止,而要去探索一下能够到达的最高可能性。这还意味着我在做申请决定的时候方向非常多样。所以,在此只讨论我的商科PhD申请心得。 2、申请UGVR 很早的时候,虽然我知道我一定会申请出国读书,但是我每天还在张望各种各样其他的机会,比如创业、工作等等。本着多条路多个选择的态度,我在大一的时候考过一次T,一次G,做了一个最基本的准备:至少不要因为材料不全,连买彩票的资格都没有。然后出国这件事情就被搁置了(大雾)。一直开心愉快的到了大三上学期,一次偶然的机会看到了Stanford UGVR的申请通知。之前只是知道这个项目非常高大上,只要学神。在好奇心驱使下,围观了一下大神们将会跟着什么样的教授做什么样的事情,然后看到了后来在stanford的老板描述的做初创企业研究的一个项目。之前我对于这方面的研究完全没有概念:在机器学习之类的实验室打过的那些酱油,和这个研究完全不是一个路子。申请这个项目,除了觉得自己需要出国看看,更重要的是我真的很好奇这是一种什么样的工作: