部分地办两会中的物业管理提案与声音

部分地办两会中的物业管理提案与声音
部分地办两会中的物业管理提案与声音

XX小区物业管理服务方案

贵人国际紫荆城一期前期 物业管理方案 一、项目概况 该项目位于平顶山市中心路与南环路交叉口西北角,东临市鹤林鹏商贸,西临市国安局,南至南环路,北至工商银行。项目占地面积9017平方米,建筑占地面积1975.58平方米,绿化面积3606.8平方米,总建筑面积56096.42平方米,其中住宅面积36238.44平方米,商业面积8946.88平方米,地下建筑面积10911.1平方米,内设物业管理用房70平方米。 二、物业管理内容 1、前期工作 2、物业管理行政工作 3、物业接受移交工作 4、财务管理 5、物业机电工程部协调事项 6、对外联系 7、小区保卫保洁工作 8、工程进度 三、具体实施方案 方案之一:前期工作篇

1、工作目的 (1)对项目的全方位了解和认识 (2)早期介入入伙前物业管理工作 (3)为各岗位启动做前期调研、统筹、安排工作2、运作程序 (1)项目熟悉 (2)各种图纸收集,并进行图纸档案管理系统(3)工地门禁管理 (4)售楼处各项服务措施 (5)物业管理各项收费标准咨询、市调、估算(6)物业管理费用测算 (7)物业管理前期文件准备(此项分为三类) A.临时管理合同 B.前期物业管理合同 C.装修管理规定 (8)工程跟进 3、实际操作 (1)进行例会制、时间制、内容制、责任制 (2)制定工作小结、工作总结 方案之二:物业管理行政工作篇 1、工作目的 (1)完善行政工作管理制度

(2)提高行政工作质量 2、运作程序 (3)成立项目处,设立各级管理机构及各岗位 (4)草拟各级管理员工岗位职责 (5)制定物业管理处员工手册 (6)落实物业管理用房 (7)落实购置日常办公设备及工具 (8)确立人员招聘计划 (9)对管理处管理层进行招聘及岗前培训 (10)对管理处操作曾进行招聘及岗前培训 员工工装订制 (11)草拟各部门规章制度 (12)草拟小区公共管理制度 (13)定制《业主手册》《房屋使用说明书》等对外颁发文件3、实际操作 (1)形成共建操作流程 (2)层层审核,责任到人 (3)制定工作小结、工作总结

土木与交通学院本科生2018年学生工作月历-华南理工大学

类别一月份 学生党建布置学生党支部寒假学习任务 岭南追梦活动统计及总结 党建委、各支部年度工作总结及下学期工作计划 团委学生会启动寒假社会实践、寒假社会调研活动 团委学生会各部门寒假整理文档、编制下学期工作计划、活动清单 日常事务放假留校名单统计上报 教材补助发放;春节慰问金发放 学院部分捐赠奖学金发放 辅导员、班主任总结与测评、优秀班主任辅导员考核、述职与评比 类别二月份 学生党建督促党员完成寒假学习任务 党建委、支委培训准备 团委学生会准备下学期工作计划及学生干部培训;寒假社会实践项目执行 日常事务学生返校、注册情况,成绩统计;班主任反馈学生成绩单寄送问题 开学各类座谈会准备、数据整理等工作 招生宣传资料准备 类别三月份 学生党建各学生党支部假期学习总结交流;积极关注“两会” 收集入党申请书,填写《入党申请人信息采集表》;组织入党申请人谈话、填写《培养登记表》;组织入党申请人培训班(看齐班);发展党员材料准备 党建委“模拟两会”活动 学校党校入党积极分子系统在线学习 与积极分子、预备党员考察谈话并记录 团委学生会寒假社会实践总结、优秀报告先进个人推荐及表彰 团委学生会、班团干部培训;先进团委、红旗学生会参评材料准备 校学代会代表推荐及提案征集等 启动“青年月”暨学院“团员活动月”系列活动(各班团支部团日活动) 启动学院“卓越砼人”学风建设系列活动(班级项目、互助课堂、专业学习与交流) 学雷锋活动;女生节等 汇总各团支部志愿服务项目形成项目库、完善志愿者信息库、志愿时登记和星级志愿者评选 学院各类志愿者活动项目启动(广图志愿义工、地铁安全监督志愿者等) 上一年“百步梯攀登计划”作品结题及本年课题申报工作;“挑战杯”创业计划大赛参赛工作 日常事务做好学生返校的思想动态调研、召开各类座谈会(交换生、转专业、民族生、国防生) 整理网络关闭学生名单;更新学生资料 毕业班毕业人文素质学分、创新学分登记布置 学院部分奖学金颁奖仪式 春季本科生招生宣传

模拟两会策划

南京财经大学“模拟两会”大学生提案大赛 活 动 策 划 书 主办单位:共青团南京财经大学委员会 南京财经大学学生会 承办单位:南京财经大学法学院团总支 南京财经大学法学院学生会 南京财经大学法学社

一、主办单位 共青团南京财经大学委员会 南京财经大学学生会 二、承办单位 南京财经大学法学院团总支 南京财经大学法学院学生会 南京财经大学法学社 三、协办单位 南京大学、南京航空航天大学、南京农业大学、南京审计学院、南京师范大学、南京信息工程大学(排名不分先后) 四、活动时间

五、活动地点 初赛:南京财经大学专三法政学科楼模拟法庭 复赛:南京财经大学专三法政学科楼模拟法庭 决赛:南京财经大学专三法政学科楼模拟法庭 六、活动简介及意义 当今社会乃法制社会,作为国家的栋梁和未来,大学生现代法律意识的构建直接影响到我国的法治建设进程。但事实上在我们法律人宣扬法律文化,支持法制建设的同时,我们发现我们所面对的不仅仅是一小部,而是一大群渴望学习法律知识,渴望运用法律武器维权的弱势群体。大学生所学即是为了所用,我们法律人理应担当重任,响应党和政府“学法为民,用法维权”的号召,为更多的人群传道解惑,这才是我们的存在价值。

但是,我们法律人在行动的过程中,深深地感受到了自身力量的单薄与不足。为什么我们不能够联合起来呢?怀着同样的法制梦想,抱着更好地服务大众的目的,我们各校法律人选择了联合,走到了一起。我们坚信,在我们法律人的共同努力下,在我们的同盟的影响下,定会为江苏省的法制建设添上隆重的一笔,为全国的法制建设贡献自己的一份力量! 国家“两会”刚刚召开,给我们的最大感觉就是人大立法脚步的加快,立法任务的繁重。为了更好地分担重任,也是为了更好地将自身的法律知识用于所学。我们南京各高校法律同盟选择了采取模拟两会提案的形式,尽自己所能,更好地为国家立法贡献自己的一份力量。 七、活动目的 普及两会知识,加强同学们对立法提案工作的了解 八、活动流程 (一)活动前期 1.校内宣传方式: 展板宣传:活动前期3月27—28日在校内人口流动量大的道路上和食堂前等醒目位置摆放展板,展板将展示此次活动海报或彩喷。27日由法学社在中苑食堂宣传,28日由我院学生会在西苑食堂宣传。 展示真实两会召开期间的代表提案及两会新闻,加强同学们对两会的关注与了解。

政协提案管理系统方案书

中国人民政治协商会议 提案信息化管理整体解决方案 四川省达州市天创数码有限公司 013551456665 https://www.360docs.net/doc/df11999757.html,

公司简介 达州市天创数码有限公司(软件分公司)是一个以行业OA软件产品、管理信息系统软件的研发以及网络系统集成为主营业务的专业技 术团队。 达州市天创数码有限公司(软件分公司)是隶属于达州市天创数 码有限公司,是一家从事各种行业信息化平台建设与研发的民营企业, 主要业务范围:管理信息系统及应用软件的开发;信息安全和信息传输 技术的策划与实施;提供企业信息化总体解决方案;企业信息化、网络 集成工程的实施;提供计算机应用软件技术、网络技术等专业技术的服务、培训与咨询等。 达州市天创数码有限公司(软件分公司)开发团队凭借超强实力,以自主知识产权的核心技术(TcFlow WorkFlow Engine-流程控制引擎),研发了这套《政协提案管理办公系统》,以下简称(TaOA)。

版权申明 本整体解决方案由达州市天创数码有限公司提供,是达州市天创数码有限公司专有信息,并受中华人民共和国版权法和国际公约的保护。未得到达州市天创数码有限公司明确的书面许可,任何公司与个人不得为任何目的、以任何形式或手段(电子的或机械的)复制或传播本方案的任何部分。 达州市天创数码有限公司有权随时更改或撤销整体解决方案内容。在任何情况下,达州市天创数码有限公司不对最终用户或任何第三方因使用本整体解决方案而引发的任何直接或间接的丢失或损坏负责。 本整体解决方案以及所提及的任何产品的使用均受适用的最终用户许可协议限制。本解决方案由达州市天创数码有限公司制作。整体解决方案中提及的所有商标、商标名称、服务标志及徽标均有版权保护。

小区物业管理服务整体服务方案

小区物业管理服务整体服务方案 xx小区以适宜业主居住的理念为规划前提,以新技术、新工艺、新产品、新创举为基础,以全面的改善居住质量,创造文明居住环境为目标,对工程技术问题和措施保障进行量化的中高档居民安置小区。针对该小区的特点,我们在物业服务上的整体设想和策划如下: 1、管理理念定位 树立服务“以人为本”,管理“以物为本”的管理意识,寓管理于服务中。 1.1服务“以人为本”,实施“人性化”的物业管理 在xx东苑,我们将广泛引入人性化物业管理概念,使xx成为“人性”得以充分张扬的空间。 1.1.1 对业主体贴入微的人性化、家庭式关怀。 1.1.1.1管理服务中心24小时伴随着您,聆听您的心声、了解您的需求,以阳光般的热情时时刻刻为您排忧解难。 1.1.1.2不管您在社区的哪个角落,您都可看到我们物业工作者忙碌的身影,无论您在生活还是工作上有任何要求,只要您拨通我们的服务热线,我们将最快来到您的身边,为您提供细致、周到的服务。通过人性化的服务,使业主感受到亲情、和谐、融洽的社会氛围,消除人与人之间的鸿沟,实现真正的人性化社区。 1.1.2 引入“员工是企业主人”的管理理念,为管理服务工作的实施提供保障。 1.1. 2.1多层面、多角度激励员工,以满足员工的物质与精神需要。 1.1. 2.2主张管理者与员工之间充分沟通,体现人与人之间的平等。 1.1. 2.3关注员工自我价值的实现,使员工与企业同步发展。 1.1. 2.4为员工创造公平竞争的工作氛围,实现“能者上,平者让,庸者下”的用人机制。 1.2 管理“以物为本”,实现物业的保值、增值。 业主置业除了安居乐业外,更希望物业保值、增值。因而,我们的管理将围绕维护业主权益,保持和提高物业的完好,从而使物业整体升值,真正体现管理以物为本。

政协提案管理系统统操作手册

政协提案管理系统统操作手册 2019年6月更新 提案委手册 秦皇岛中创信科软件有限公司

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目录 第一部分系统能实现的功能 (6) 1.1如何开始使用系统 (6) 1.2登录首页功能介绍 (6) 1.3系统首页功能介绍 (6) 第二部分提案操作 (7) 2.1登录系统 (7) 2.2 提案列表(重点功能) (8) 2.3 单个提案操作 (11) 第三部分使用技巧速查 (13) 1如何隐藏左侧栏目 (13) 2如何全屏显示 (13) 3 如何修改系统颜色 (14) 4如何刷新页面 (14) 5 如何设置当前届次 (14) 6 如何提案打印模板 (15) 7 如何关闭委员提案功能,不在接受委员提案 (15) 8 如何设置“提醒委员填写提案注意事项” (15) 9 如何设置“委员填写提案字数” (15) 10 如何将“提案公开网址”设置到本单位网站上 (15) 11 如何设置“督办单位”账号和密码 (16) 12 如何设置“承办单位”账号和密码 (16) 13 如何设置“提案类别” (16) 14 如何设置“管理员、社情民意、履职管理、新闻媒体”等账号和密码。 (16) 15 如何设置“功能开关”。 (16) 16 如何设置“考核指标”。 (17) 17 如何设置“履职类别”。 (17) 18 如何设置“团体、党派、参加单位、界别、专委会”等账号和密码。 (17) 19 如何在桌面设置提案系统图标 (17) 20 如何管理委员基本信息 (17) 21 如何新增委员 (18) 22 如何批量导入委员 (18) 23 如何查看“本次参加提案委员名单” (18) 24 如何查看“本次会议没有提案的委员” (18) 25 如何查看“已免去委员”名单 (18) 26如何找到委员密码 (19) 27如何查询本次参加提案团体名单及数量 (19) 28如何下载提案 (19) 29 如何下载全部提案 (19) 30如何重新生成“流水号” (19) 31 如何重新生成“立案号” (20)

某小区物业管理方案

第一章前言 “×××”小区,位于“国家4A级旅游度假区”--位于--,与大海近在咫尺。小区总建筑面积20万多平方米,由多层低密度住宅、特色点式楼和纯版式小高层组成。小区设有大型超市、大型酒店以及商办服务区等,其中公寓面积×㎡;商铺面积×㎡;地下停车场×㎡;地上停车场×㎡;车库×个。房屋配套设施齐全:暖气、燃气、通讯、电视、宽带系统。小区设备设施先进,设有电视监控,周界防,电子巡更,楼宇对讲系统,背景音乐,远程抄表系统等,让您感到方便、舒适、安全。 高档的小区应该有高档的物业管理服务来体现小区的价值,从而确保小区保值、增值。××××公司是具有物业管理二级资质的股份制企业。公司专业从事住宅小区、写字楼、商场等物业项目的管理工作。现已管理物业面积达×多万㎡。其中涉及智能化写字楼、综合商厦、花园别墅、住宅小区等。我们的企业精神是“银滩物业,勇争第一”。 我公司将利用我们“天时、地利、人和”的得天独厚的管理优势,以及公司先进的管理模式,丰富的管理经验,专业化的管理队伍,使×××小区更增魅力,更上档次。通过全方位的服务,提高小区的知名度,使×××真正达到增值保值的目的,为业主营造一个方便、快捷、温馨、舒适的居住环境。我公司服务宗旨是以人为本、规管理、追求创新、服务。追求目标:以公司经营为主导,寓管理于服务之中,为业户推出完善的管理服务,为企业打造物业品牌。 第二章物业管理要点

◆ 运用持续发展的战略,确保物业的保值与增值; ◆ 人性化的管理方针为业户铺架沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉; ◆ 结合物业实际情况,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,全心全意为业户服务; ◆ 采用PDCA循环整改的方法,不断提高物业管理水平; 管理处采用的管理体制是:企业化、专业化、一体化。管理思想是:安全第一,不断满足业户日益增长的对服务的需求,打造物业管理精品。最终达到经济效益、社会效益、环境效益的统一。 在实际服务管理中,公司将抓住以下三个重点: 1、完善服务、诚信待人。 物业管理是以服务为主的行业,为此我们将在今后的服务工作中,充分体现我们的服务宗旨和追求目标,奉行“以人为本,业户至上”的原则和服务周到的服务理念,为业户提供全方位、高品质的优质服务,并将日常服务紧密融合于管理之中,与业户建立良好的服务关系。同时以走访沟通的方式及时了解业户的意见与需求,在不断完善的过程中真正为业户创造安心、舒心、称心的生活和工作环境。 2、环境管理责任到人 小区的环境管理极为重要,如何为业户创造一个良好的环境,是我们非常重视的问题。多年的管理经验告诉我们,保洁工作责任到人,督导检查、培训落实到位,才能充分发挥每个人的才能,使其认真地做好每天的工作,树立环保意识,从而保证小区的环境卫生状况达到最

小区物业服务管理方案

裕马龙城小区物业服务管理方案 制作方:曲靖市万象物业管理有限公司 一、目的和职责 1.目的 为了搞好裕马龙城小区物业管理服务工作,为业主/住户创造温馨、和谐、优美、整洁的居住环境,我公司特制定本方案。 2.指导思想 一切从业主的需要出发,在物业管理中体现以人为本,服务至上的原则。通过对小区的房屋建筑、公共设施设备、公共秩序、环境卫生、绿化等实施全面的管理,努力把裕马龙城建成安全小区、环保小区、文明小区。 3.职责分配 (1)本服务方案由客户服务部负责具体制定并对执行情况进行监督。 (2)其他部门负责所属服务的具体执行工作。 (3)行政人事部承担各个部门在执行过程中的协调工作。 二、服务基本要求 1.接管物业项目时,认真查验小区共用部位、共用设施设备,保证验收手续齐全。 2.同所有业主签订规范的物业服务合同,明确双方权利义务关系,并依照合同开展各项服务工作。 3.制定完善的物业服务管理方案,并建立完善、齐全的质量管理、财务管理、档案管理、人事管理等各项制度。 4.公司管理服务人员在开展工作时,应根据服务特点统一着装、佩

戴标志,行为规范,服务主动、热情。 5.公司公示24小时服务报修电话,有专职客户服务人员,24小时受理业主/住户来访来电、咨询、报修和投诉;有完整的报修、维修和回访记录。水、电、等急迫性报修15分钟内、其他报修30分钟内到达现场;建立报修、投诉台账,报修服务48小时内进行100%的回访,投诉4个工作日内100%回复;夜间有管理人员值班,处理突发紧急事件。 6.根据业主需求,提供物业服务合同之外的特约服务和代办服务的,公示服务项目与收费价目。 7.在资金和费用管理上,均按有关规定和合同约定公布物业服务费用或者物业服务资金的收支情况,按合同约定规范使用住房专项维修资金。 8.每年至少两次征询业主/住户对物业服务的意见,满意率达到70%以上。 9.建立各种公共突发性事件(如:消防、水、电、公共卫生、自然灾害等)的处理机制和预防预案,包括组织机构、人员和具体措施等,一旦发生突发事件即能保证预案的及时启动。 三、服务标准 1.房屋维修管理 (1)每年1次对房屋共用部位及共用设施设备进行安全普查,根据普查情况制定维修和管理计划,上报委托方并组织实施。 (2)对房屋共用部位进行日常管理和维修养护,保证房屋的使用功能和安全,杜绝安全事故的发生,填写检修记录和保养记录并确保记录的

小区物业管理服务方案

XX小区物业管理方案 第一章前言 “×××”小区位于--,与xxx近在咫尺。小区总建筑面积xx 万多平方米,由小高层低密度住宅、特色点式楼与纯版式小高层组成。小区内设有超市以及商办服务区等;商铺面积×㎡;地下停车场×㎡;地上停车场×㎡;车库×个。房屋配套设施齐全:暖气、燃气、通讯、电视、宽带系统。小区设备设施先进,设有电视监控,周界防范,电子巡更,背景音乐,远程抄表系统等,让您感到方便、舒适、安全。 高档的小区应该有高档的物业管理服务来体现小区的价值,从而确保小区保值、增值。××××公司就是具有物业管理三级资质的股份制企业。公司专业从事住宅小区、写字楼、商场等物业项目的管理工作。现已管理物业面积达×多万㎡。其中涉及智能化写字楼、综合商厦、花园别墅、住宅小区等。我们的企业精神就是“XX物业,勇争第一”。 我公司将利用我们“天时、地利、人与”的得天独厚的管理优势,以及公司先进的管理模式,丰富的管理经验,专业化的管理队伍,使×××小区更增魅力,更上档次。通过全方位的服务,提高小区的知名度,使×××真正达到增值保值的目的,为业主营造一个方便、快捷、温馨、舒适的居住环境。我公司服务宗旨就是以人为本、规范管理、追求创新、至诚服务。追求目标:以公司经营为主

导,寓管理于服务之中,为业户推出完善的管理服务,为企业打造物业品牌。 第二章物业管理要点 ◆运用持续发展的战略,确保物业的保值与增值; ◆人性化的管理方针为业户铺架沟通的桥梁,增进了解与信任,以诚信为本提高管理服务的信誉; ◆结合物业实际情况,导入切合实际的管理理念,以高效率的管理降低成本,全心全意为业户服务; ◆采用PDCA循环整改的方法,不断提高物业管理水平; 管理处采用的管理体制就是:企业化、专业化、一体化。管理思想就是:安全第一,不断满足业户日益增长的对服务的需求,打造物业管理精品。最终达到经济效益、社会效益、环境效益的统一。在实际服务管理中,公司将抓住以下三个重点: 1、完善服务、诚信待人。 物业管理就是以服务为主的行业,为此我们将在今后的服务工作中,充分体现我们的服务宗旨与追求目标,奉行“以人为本,业户至上”的原则与服务周到的服务理念,为业户提供全方位、高品质的优质服务,并将日常服务紧密融合于管理之中,与业户建立良好的服务关系。同时以走访沟通的方式及时了解业户的意见与需求,在不断完善的过程中真正为业户创造安心、舒心、称心的生活与工

两会提案

两会提案之关注大学生心理健康 由于目前心理问题造成的大学生行为偏差的个案不断增多,众多诱因导致大学生成为心理弱势群体,学校从认识、行动上充分重视这一问题,帮助"天之骄子"们远离"郁闷",重新拥有阳光般明媚的健康心态。 一、大学生心理问题诱因 1.学习与生活的压力。大部分大学生都曾感到过学习的压力,但如学不会释放压力,精神就会长期处于高度紧张的状态下,极可能导致强迫、焦虑甚至是精神分裂等心理疾病的出现。目前,中国高校在校生中约有20%是贫困生,而这其中5%-7%是特困生。调查表明,70%以上的贫困生认为自己承受着巨大的学习、生活压力,这些压力对他们造成了较大的心理困扰,而贫困生们并不懂得该如何去化解。 2. 情感困惑和危机。大学生对情感方面的问题能否正确认识与处理,已直接影响到大学生的心理健康。大量个案表明,大学生因恋爱所造成的情感危机,是诱发大学生心理问题的重要因素,有的人因此而走向极端,甚至造成悲剧。 3. 对独生子女教育不当造成的后遗症。独生子女群体已成为当前大学生的主体,对他们教育不当而造成的后遗症是导致大学生心理问题频发的又一诱因。专家指出,任性、自私、不善交际、缺乏集体合作精神等不良习性,不但易使大学生诱发心理疾病,还会使人产生暴力倾向和行为。 4. 角色转换与适应障碍。该情况频频出现在大一新生中间,这种不适应如果得不到及时调整,便会产生失落、自卑、焦虑、抑郁等心理问题,有的学生还会因长期不适应而退学。 5. 交际困难造成心理压力。"风声雨声读书声,我不吱声;家事国事天下事,关我何事。""宿舍里面不吭气,互联网上诉衷肠。"这些顺口溜实际上反映了相当一部分大学生的交际现状。现代大学生的交际困难主要表现为不会独立生活,不知道如何与人沟通,不懂交往的技巧与原则。有的同学有自闭倾向,不愿与人交往;有的同学为交际而交际,不惜牺牲原则随波逐流。 6. 就业压力。近几年来,由于社会竞争的加剧,就业市场的不景气,大学生找工作或找比较理想的工作越来越困难。这对大学里众多高年级学生造成很大的精神心理压力,使他们因焦虑、自卑而失去安全感,许多心理问题也随之产生。 二.应对大学生心理问题的措施 1.增加心理健康教育课程的实效性。 心理健康教育类课程必须以实效性为导向,以解决大学生心理问题为目标。应该在教师上课的形式、内容、手段等方面深化改革。避免“走过场”式的心理健康教育,切实发挥这类课程的实际作用和功效,真正的为大学生心理“疗伤”。 2.强化课外教育指导的基本环节 课外教育是课堂教学的有益补充。要面向全体学生,通过多种媒体的广泛宣传,强化学生主动参与的意识;通过专题心理讲座、主题心理报告、心理沙龙,使学生了解心理健康的基础知识,以及自我心理健康的基本方法,增强学生适应社会和心理自我调适的能力,促进学生心理健康发展。 大学生心理健康教育的有效指导,有赖于教育的三级网络--校级心理健康机构、院系级心理健康组织、班级学生心理健康小组的完善。校级心理健康机构应由专职的教育工作者进行管理,组织协调校、院系学科教师、德育工作者和医务人员等人力资源,通过对学生的辅导及心理训练活动,有效地为学生提供心理健康的指导。院系心理健康组织,应由院系主管学生工作的领导和班主任、政治辅导员组成,在学校心理健康机构的领导下,有针对性地对学生的心理问题给予及时、必要的服务。班级学生的心理健康小组,应由志愿为同学服务且心理素质较好的学生组成,在与同学朝夕相处的学习生活中,给予那些心理需要关怀的学生以经常性的帮助,并能将有严重心理障碍学生的情况及时地向所在院系统学校

2020年优秀政协提案.doc

2020年优秀政协提案 欢迎来到,下面是我给大家整理的20xx年优秀政协提案,希望对大家有帮助。 20xx年优秀政协提案1 提案第20xx0002号 案题:关于强化镇级文化服务设施建设,推进公共文化服务均等化的建议 提出人:姚恒尹、黄小玲、梁川、廖曙辉、龙建平、高洁、陈星、钟晓毅、倪根金(共9名) 分类:文教 办理类型:未分派 承办单位: 内容: 一、我省公共文化服务设施建设的基本成效 近几年来,我省采取"以奖代补"的方式,实施基层公共文化设施全覆盖工程,省财政共投入9亿元,扶持粤东西北欠发达地区基层公共文化设施建设。根据省《关于加快构建现代公共文化服务体系的实施意见》的标准,到目前为止,基本实现了全省基层公共文化设施全覆盖建设任务,形成了省、市、县、镇、村五级公共文化设施网络,全省每万人拥有室内公共文化设施面积达到1189平方米。取得了显著的阶段性成果。 二、我省公共文化设服务施建设存在的问题

(一)资金投入不平衡。粤东西北欠发达地区财力基础较差,文化建设资金相对欠缺,单纯依靠财政投入难于满足公共文化设施建设资金需求,尤其是农村地区投入严重不足。 (二)设施分布不平衡。粤东西北欠发达地区尤其是农村地区公共文化设施仍较薄弱,与发达地区相比存在较大差距且分布不均衡,镇村公共文化设施相对简陋,内容较少。 (三)文化人才缺乏。编制束缚及待遇偏低,导致人才难进和人才流失,致使基层镇村公共文化服务队伍人员不足、素质不高,影响基层公共文化服务水平。 (四)认识有待提高。一些地方领导重经济发展轻文化建设,个别基层干部认为公共文化设施建设是上级文化部门的事,存在"等、靠"思想,工作热情不高,对公共文化设施建设重视不够、投入不足、建设滞后、标准偏低。 三、关于推进公共文化服务均等化的建议 (一)着重强化镇级文化服务设施建设。推进公共文化服务均等化,关键在于补短板,特别是补齐广大农村地区尤其是欠发达地区文化服务资源缺乏的短板。从当前各地实际情况看,市县一级文化设施相对条件较好,但对于广大农村基层群众来说,市县离得较远,难于享受其文化服务上的便利。而村级层面,由于经济条件较差及一些农村"空心化"现象突出,建设功能相对齐全的文化站存在一定困难也不符合现实。客观上,镇级层面是承上接下的重点环节。鉴此,宜相对集中有限资源,重点加强镇级文化设施建设。

小区物业管理方案(Word版)

xxxx住宅小区物业管理方案 目录 一、项目介绍………………………………………………… 二、管理方式…………………………………………………… 三、管理内容……………………………………………………………… 四、管理目标和设想……………………………………………………… 五、管理人员的配备……………………………………………………… 六、管理人员的培训……………………………………………………… 七、管理规章制度………………………………………………………… 八、各项指标的承诺及措施……………………………………………… 九、便民服务…………………………………………………………… 十、社区活动设想……………………………………………………‥ 一、项目介绍 1.楼盘介绍 海逸华庭(略) 二、管理方式 为建立、完善城市住宅区业主自治管理与物业管理企业专业化管理相结合的社会化、专业化、市场化的物业管理新体制,规范城市住宅区业主委员会的运作,发挥业主委员会在物业管理中的自治自律作用,提高物业管理的整体水平,根据国家及省有关城市住宅区物业管理的法律法规和《江苏省城市住宅区物业管理办法》( 省政府第141 号令) 受海逸华庭居民小区业主委员会委托协议约定代管形式。以小区业主委员会管理自治委托,以业主服务为中心”的管理理念和“基本职能标准化、业主服务个性化”的管理模式,吸取同时结合海逸华庭的实际状况和业主的需求,使海逸华庭的物业管理更加专业化、规范化。 三、物业服务管理内容与标准(上述物业管理服务应达到约定的质量标准,服务内容和标准见附件) (一)房屋建筑公用部位的维修、养护和管理,但根据法律规定或相关合同约定乙方不承担义务的,或者根据相关合同约定由专业单位维修、养护的设施设备外; (二)物业共用设施设备的日常运行、维护和管理;

团日活动“学习雷锋精神,做新时代大学生”总

团日活动“学习雷锋精神,做新时代大学生”总电通5b 和科教4班团支部之所以能够圆满成功地完成我们的团日 活动,我想,归结于一句话——精诚所至,金石为开!我们彼此真诚相待,一起努力,共同奋斗,力往一处使,再困难的事情也会被我们所克服!从我们一起商讨活动内容到完成接近60 页的方案,我们知道,这个团日对两个班来说注定有不平凡的意义与价值。 在整个团日活动举办的过程中,无数的困难横在两个班面前,每次我们总能彼此协调,共同解决。 我们克服了时间问题,利用午餐晚餐时间,召开了多次的组长负责人会议,为团日活动铺平了道路,让两个班步调一致,一路前行。 我们也有过失误,有过气馁的时候,但是,每次总能彼此鼓励,彼此加油打气,然后振奋精神,继续奋斗!这种互助精神,也让两个支部结下了深厚的友谊,相信,这段经历,对以后两个支部的发展,也会起到很好的推动作用!破冰之旅地球一小时,你我共参与是我们团日活动的第一部分,当时正值 3 月31 日地球一小时活动日,我们组织两个班的同学一起跑内环,希望通过这个活动表达我们对环保的关注以及对该活动的支持。 整个活动是比较顺利的,我们也通过这个活动让5b 和科教的同学 彼此认识,为接下来的团日活动做好铺垫。 爱心包裹的成功,源于每个人的参与小包裹,大爱心,志愿活动我看行是我们团日活动的第二部分,活动时长超过了 3 个星期,并且活动地点也都是在广州市大学城外各地区共 6 个邮局点,可以说,这是我们举办得

相当成功的一个活动。 电通5b 和科教 4 班团支部一共有73 人次,共 6 支队伍参与了爱心包裹募捐活动,总志愿服务时长超过575小时,共募捐到12600 元,其中包括1000 元体育包一个,100 元美术包116个,受益学校学生遍布全国多个省市。 并且,两个支部组成的爱心团队获得爱心包裹劝募志愿者项目优秀团体称号。 同时,两个班共有 4 位同学被中国扶贫基金会授予爱心包裹募捐周明星称号,两位同学服务时长超过20 小时,获得中国扶贫基金会爱心包裹募捐优秀个人证明。 回顾爱心包裹活动举办的整个过程,一句话总结,那便是:困难重重,但我们一直在坚持。 爱心包裹募捐活动从一开始敲定便受到了大家的质疑,你们有能力办成这么大的活动吗,两个班协调得来吗,你们可以保证大家都有热情参加吗??…面对这些质疑,我们并没有放弃,因为我们深知这个活动的意义和价值所在,我们也愿意为此而付出极大的努力。 当我们一步一步尽然有序地开展工作,与自强社沟通,在班里宣 传活动,安排培训,分配组长组员,克服两个班时间难以协调的问题… 大家的质疑声慢慢地转变为支持的声音,我们知道,我们正在前行!一切一切的努力,换来了三个活动日的成功。 活动当天,每个人都富有激情地参与到募捐中去,尽管大家一次又一

政协上提案综合管理系统

宝鸡市政协提案管理系统政协委员或团体使用指南 政协宝鸡市委员会办公室 2016年10月

目录 一、提案模块 (3) 1.1 委员或团体登录 (3) 1.2登录成功后页面 (4) 1.3录入提案 (5) 1.3.1录入个人提案 (6) 1.3.2录入联名提案 (6) 1.3.3界别提案 (9) 1.3.4团体提案 (9) 1.4我的提案 (10) 1.5草稿箱 (11) 1.6修改密码 (12) 二、提案公开 ................................. 错误!未定义书签。 2.1提案目录列表 .................. 错误!未定义书签。12 2.2提案及办理复文 ............... 错误!未定义书签。13 2.3重要文件 ........................... 错误!未定义书签。 2.4会议通知 (14) 三、在线支持 (14) 3.1更新功能 (14) 3.2联系我们 (14)

一、提案模块 1.1委员或团体登录 建议使用IE8.0版本浏览器。 登录宝鸡市政协网站主页(https://www.360docs.net/doc/df11999757.html,),点击“宝鸡市政协网上管理系统”窗口。进入如图所示(图1)页面: 图 1 (系统首页) 点击“提案管理系统”,进入提案操作管理系统。如图所示(图2): 图2(提案管理系统首页) 点击“政协委员或团体登陆”,填写登录名称和登录密码,登录名称为委员本人姓名汉字,默认登录密码“123456”,点击“登录”,成功进入系统管理平台,如图所示(图3):

图3(登录页面) 1.2登陆后页面 图4(登录后首页) 若要退出本系统,点击导航栏中“退出系统”,即可退出。

最全的住宅小区物业管理方案

最全的住宅小区物业管理方案 龙山国际住宅小区物业管理方案 目录 1.0 居安泰物业公司企业理念 1. 企业宗旨 2. 企业精神: 3. 工作态度: 4. 服务准则: 5. 企业管理理念: 6. 员工修养理念: 7. 企业服务理念: 8. 企业愿景: 2.0 项目基本情况 1. 龙山国际一期项目概况 1.1 龙山国际一期经济技术指标和主要配套概况 2. 项目物业管理分析 3.0 收费项目及标准报备 1. 关于物业管理收费的初步意见 4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利 4.1 管理机构设置 4.2 人员定编 4.3 人员薪资体系 5.0 开办测算及日常管理测算 5.1 前期投入明细表 5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出汇总表) 5.3 人工费明细表

5.4 办公费明细表 5.5 固定资产折旧费及低易耗品摊销明细表 5.6 设施设备维护维修费明细表 5.7 清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细表 6.0总体管理构想及各项规章制度 1.0 安防管理 2.0 公共事务管理与人性化服务 3.0 环境服务管理 4.0 机电设备的维保管理 5.0 内部运行机制 5.1 《装修管理规定》 5.2 《住宅装修管理公约》 5.3 《物品搬进(出)管理规定》 5.4 项目管理中心经理岗位职责 5.5 事务助理岗位职责 5.6 前台监控员岗位职责 5.8 工程水电人员岗位职责 5.9 项目社区文化公关接待员岗位职责 5.10 项目中心电脑文档人员岗位职责 5.11 安防部主管岗位职责 5.12 安防班长岗位职责 5.13 巡查员岗位职责 5.14 交通、车辆管理员岗位职责 5.15 义务消防员岗位职责 5.16 环境服务部主管岗位职责 5.17 绿化班长岗位职责 5.18 保洁班长岗位职责 5.19 保洁员岗位职责 5.20 绿化员岗位职责 5.21 出纳收费员岗位职责

高中政治第一单元第2课我国公民的政治参与练习含解析新人教版必修2

我国公民的政治参与 一、单项选择题 1.我国选举法第三十九条规定,选举人对于代表候选人可以投赞成票,可以投反对票,可以另选其他任何选民,也可以弃权。这“四个可以”的规定( ) ①体现了我国人民民主是最真实的民主 ②为选民行使民主权利提供了法律保障 ③表明人大代表由选民直接选举产生 ④表明选举权和被选举权是公民基本的民主权利 A.①② B.①③ C.②④ D.③④ 答案 A 解析材料强调的是公民如何行使选举权和被选举权。③说法错误,县以及县以下人大代表由选民直接选举产生;④强调了选举权与被选举权的地位,不符合题意。 2.近年来,我国民主政治建设取得巨大进步。下列对公民参与政治生活和行使民主权利的分析,对应正确的是( ) ①作为选民参加直接选举人大代表的活动——公民行使基本民主权利 ②对小区内物业管理问题提出批评和建议——公民自觉地参与民主决策 ③找人大代表反映社区缺少健身场地问题——主动参与基层民主管理 ④参加某区政府机关举行的民主评议活动——对政府工作进行民主监督 A.①③ B.①④ C.②③ D.③④ 答案 B 解析参加直接选举人大代表,行使基本民主权利即选举权,①正确。参加民主评议属于民主监督,④正确。对小区内物业管理问题提出批评和建议属于民主管理,②错误。找人大代表反映社区缺少健身场地问题,属于民主监督,③错误。故选B。 3.某校学生开展“公民有序参与政治生活情况的调查研究”的研究性学习,他们对本地区的几位居民进行了采访,采访的结果如下表:

根据表中信息,可以得出的正确结论有( ) ①甲行使了公民的基本民主权利 ②乙通过舆论监督制度进行民主监督 ③丙直接行使了国家权力 ④丁通过社会听证制度参与了民主决策 A.①② B.①④ C.②④ D.③④ 答案 B 解析本题容易漏选①,甲在去年居委会主任的换届选举中参与了投票,行使了选举权,①正确。丁通过社会听证制度参与了民主决策,④正确。乙通过人大代表联系群众制度进行民主监督,②错误。在我国,公民不直接行使国家权力,③错误。 4.(2019·南京学情调研)2018年6月29日,《中华人民共和国个人所得税法修正案(草案)》在中国人大网公布,向社会公开征求意见。如果你对此有意见或建议,可以( ) A.通过网上评议政府等形式参与民主决策 B.按照人大代表联系群众制度进行民主监督 C.通过专家咨询制度参与个人所得税的决策 D.通过写信、发电子邮件等方式参与民主决策 答案 D 解析网上评议政府属于民主监督,A错误。题干强调的是参与民主决策,B不选。专家咨询制度是“自上而下”的由决策机关邀请,题干中的“你”不是专家,C不选。

2020年(物业管理)小区物业管理方案

(物业管理)小区物业管理 方案

小区物业管理方案 一、X 公司情况介绍 物业管理X 公司成立于年初,属于股份有限X 公司,注册资金万元,各类专业人员多人。提供全方位的专业物业管理服务、保安服务、清洁服务、维修服务、家政服务及会所服务。我X 公司不断追求壹流的进取精神。全体员工勤奋工作和对员工系统的专业培训,为顾客提供高水准的服务,是我们的工作目标。 二、X 公司的管理架构图: 图1X 我X 既保证了X 公司壹把手对各部门的直接领导指挥,把握主力方向,正确决策, 又能够放手授权给X 则能够在各职能部门的指导、监控和考核下依照明确的目标和要求具体工作。在实际工作中,本X 公司仍非常重视各类有效会议的召集,如职能部门每月底的例会,各管理处主管每周的

例会等。会上,反映情况,汇报工作,讨论问题,制定措施;会下,监督检查,了解情况,捕捉信息,观察动向,细微周密科学的管理体制时刻把握着X公司正常运作的脉搏。 向管理要效益是本X公司是做好物业管理工作的基本出发点,也是X公司生存和发展的客观要求。我们积极走向市场,适应社会、适应市场,以市场机制来调节我们的行为。不断修正我们的管理方式和策略,最大限度地获取经济效益、社会效益和环境效益,且且坚持三个效益的统壹和协调。在内部管理上,我们始终坚持优胜劣汰的竞争原则。“平平淡淡就是错,无功就是过”是我们判断员工合格和否的标准。每个主管之上干部必须同时担负三项工作,否则就是不称职。竞争机制的引入,为X公司终以健康向上、壹往无前的精神风貌发展壮大,提供了人力资源保障。 概括地说,本X公司的运行机制包括以下内容: 1、树立企业人才观,为人才的脱颖而出和健康成长创造良好的外部环境。 在用人方面,形成“能者上,庸者下”、“无功就是过,平平淡淡就是错”的企业人才观,坚决摒弃论资排辈的陈旧观念,明确考核管理处主任的唯壹标准是能否为企业、为X公司多创效益,包括社会效益和经济效益。 2、建立有效的激励机制,努力提高员工的整体素质。 X公司把对员工的业务培训放在X公司发展的重要位置。每年都制定全年培训计划,包括内部培训、外聘培训、外送培训。规定主任主管都要持证上岗,必须会操作电脑。 3、建立有效的激励机制,努力培养员工奋发向上的精神风貌。激励机制包括三种,壹是荣 誉激励,二是参和激励,三是物质激励。X公司召开的由各管理处主任参加的行政例会,经常邀请各级主管和普通员工代表参加,让他们了解X公司的计划、目标、存在的问题、发展规划等,平时节气组织员工联谊活动,每年春节都要宴请全体员工,且进行座谈、评选先进个人、先进集体。

党支部活动策划书

党支部活动策划书

党支部活动 策 划 书

重庆大学城环学院

一、活动背景 当前我国高等教育正面临着蓬勃发展的大好时机,高等教育改革正以改变思想观念,深化教育改革,全面推进素质教育,提高教育质量为主题广泛深入地开展。为此教育部指出要切实抓好高等学校的学风和学术道德建设,努力提高人才培养质量。对于大学生工作来说,学风建设也是高校科学发展观学习和落实的主要内容。为适应全国高校教育教学改革的新形势,加强党的组织、制度、民主建设,将与西南大学党支部进行学术交流。 二、活动目的 完善党支部组织建设,加强内部民主,构建和谐校园。也使大家能更直接地了解和熟悉党内生活,培养他们的组织观念,增强他们组织生活的纪律性和活泼性,亲身体会党员的义务和权利,增强他们的政治责任感和光荣感。 三、活动对象 12级以及13级城环学院党支部党员及预备党员 四、前期准备

五、活动流程 讨论学校活动 1.两个学校党支部的同学就座 2.先由西南大学的同学先后讨论近期学院、学校活动(最好是影响力大而且举行盛大的活动),讲一下活动的内容,流程,结果,影响力,最好展示一些活动的视频或者照片。 3.然后由重庆大学的同学讨论城环学院、学校的活动,步骤如上。 4.最后两方同学可以讨论下彼此学校活动的意义,优点或者建议。 5.活动结束。 模拟两会 1.参会人员进入会场 2.主持人宣布活动开始,简要宣讲此次活动的必要性和活动规则。 3.代表发言——代表展示自己的提案(选自己感兴趣的一个议题或社会现象,提出问题或者提出某些方案。可借助PPT或者视频等展示自己的提案,也可以利用相关资料或调查问卷) 4.互动环节——议员对上一名代表的提案社会价值、可行性或创新性等方面进行讨论,也可对代表进行相关提问。(大家可以自由讨论哦,这里只是个引导或建议) 5.(3)、(4)循环,直至代表们发言结束 6.主持人总结此次活动,活动结束。 六、经费预算

住宅小区物业管理服务方案(范例)78959

目录 第一章管理服务的整体设想与策划 0 一、项目调研 0 二、管理目标——构建“文化社区” 0 (一)倡导“全员参与”的管理文化 (1) (二)推广“平等互动”的服务文化 (1) (三)营建“和睦亲善”的社区文化 (2) 三、**小区管理模式 (2) 四、拟采取的管理服务措施 (3) (-)实施“质量、成本双否决”运作机制 (3) (二)建立“加油站式”的员工培训机制 (3) (三)实现与城市商业住宅区的资源共享 (3) (四)建立“物业管理信息岛” (4) (五)倡导开放式的管理服务 (4) (六)提供个性化的装修套餐服务 (5) (七)构建服务平台——客户服务中心 (5) (八)构建网络化的物流链——虚拟仓库 (6) (九)致力于共用设施、设备的循环改进 (6) 第二章管理机构设置和规章制度 (7) 一、机构设置、组织框图、工作流程、管理机制等 (7) (一)机构设置 (7) (二)管理框架的组织框图 (7) 二、管理规章制度、岗位工作标准、考核办法、落实措施及小区近期目标和远期目标12 (一)管理规章制度 (12) (二)岗位工作标准 (12) (三)考核办法及落实措施 (12) (四)近期目标和远期规划 (12) 三、物业用房、办公设备、设施利用、经营及折旧方案 (14) (一)物业用房的配备和利用 (14) (二)办公设备配备(见下表) (15) (三)办公设备、设施折旧安排 (16) 第三章管理人员的配备和管理 (16) 一、人员配备及培训计划和内容 (16) (一)“**小区”人员配置表(总计为20人) (16) (二)员工基本培训方案 (17) 二、人员录用、考核标准及奖惩淘汰机制 (18) (一)录用 (18) (二)考核 (18) (三)员工奖惩 (19) 三、人员上岗仪表、行为、态度标准 (19) (一)仪表 (19) (二)行为 (20) (三)态度 (21)

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