管理会计工具在企业管理中的应用研究

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管理会计工具在企业管理中的应用研究

作者:李竹子

来源:《经营者》2015年第08期

管理会计主要服务于单位内部管理需要,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。日前,财政部以财会〔2014〕 27号印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,专门就全面推进管理会计体系建设提出了指导意见,在目前我国具有中国特色的财务会计理论体系已初步形成,而管理会计发展相对滞后的形势下,具有特别重要的意义。《指导意见》中指出,全面推进管理会计体系建设的主要任务和措施有四条,首要一条就是要“推进管理会计理论体系建设。推动加强管理会计基本理论、概念框架和工具方法研究,形成中国特色的管理会计理论体系”。本文拟对几项常用的管理会计工具的应用进行分析和探讨,从而推动企业利用管理会计工作,激发管理活力,增强企业价值创造力,有效提高企业管理效率和效果。

一、管理会计及管理会计工具概述

(一)管理会计

又称“内部报告会计”,是旨在提高企业经济效益,并通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能根据对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中,价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此,管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

1999年3月,IFAC(国际会计师联合会)在其修订的《管理会计概念》公告中,将管理会计的概念界定为关注组织资源运用的管理过程,通过不断的检查、判断组织资源是否被有效利用来为股东、顾客和其他利益相关者创造和增加价值。公告还指出概念中的组织资源不再局限于财务资源,还包括作业流程、员工、创新能力、忠诚的顾客以及其他可以确认为核心能力、战略能力或知识资本资源。

(二)管理会计工具

管理会计的功能通常包括成本管理、管理控制以及业绩评价与激励机制三个方面,相应的管理会计工具通常有标准成本法、作业成本法与作业管理,预算管理,EVA、平衡计分卡等,随着管理会计系统功能的提升,管理会计工具也不断创新与完善,管理会计功能从单纯的“控制型导向”视野拓宽到“价值创造型导向”的管理模式。本文拟就全面预算管理、绩效评价和经济附加值考核的结合使用进行初探。

(三)全面预算管理

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