监理大纲正文-质量控制流程图.
1、施工阶段（各项分部工程）质量控制工作流程图
2、材料（购配件）、设备进场质量控制程序
3、隐蔽工程质量控制程序
8、主体工程质量控制工作流程
公路工程监理如何进行工程质量控制
题名：浅谈公路工程监理如何进行工程质量控制 学生姓名： 指导教师： 专业： 班级： 教学点： 二〇一六年四月
摘要：随着国民经济的飞速发展，基础建设尤其是公路建设发生了质的飞跃，为更好的适应新形势下公路建设和工程监理发展需要，加强工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是非常必要的。对工程建立制度的推行是我国工程建设管理体制中的一项重大改革。在进行公路工程施工时，工程监理制度能有效地强化对公路工程质量的管理，通过对工程质量和进度的控制提高投资的经济效益和施工管理水平。工程监理的主要任务是在工程建设时起到对质量、进度以及投资的控制作用，其工作的依据应当为合同条款、设计文件、国家颁布的施工技术规范和监理规范。监理在公路工程项目进行工程监理的工作期间，应当做到对工程的“三大控制”（质量控制、进度控制、投资控制）、“两个管理”（合同管理、信息管理）、“一协调”（组织协调）等工作。文章将结合监理工作的工作实践，总结在监理公路工程中如何做好质量控制。 关键词：公路工程；工程监理；质量控制
前言 近些年来，随着我国经济的飞速发展，国家也加大了对公路工程项目的建设力度，同时也开始全面推行了工程监理制度。通过以往公路工程建设实践可以看到，在公路工程的建设中广泛地推行和采用工程建立制度，能在很好地保证工程质量的同时，还能实现投资效益的提高，在对公路工程项目的管理上发挥了重要的作用。 1 公路工程施工监理综述 1.1 概述 公路工程施工监理是指具有相应资质的监理单位，按照国家有关规定受项目业主的委托，依据合同文件和技术规范，综合运用法律、经济、技术等手段，对公路工程施工质量、进度、费用等实施的监督和管理活动，是公路建设管理体制改革的重要内容，是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。 1.2 工程监理有关的行为主体及其关系 在工程实施中，其行为主体包括业主、承包人（设计单位、施工单位）与监理工程师。各方之间关系是：业主与设计单位或施工单位是发包与承包合同关系，凡直接与业主签订承包合同的都是承包方或承包人。业主与监理工程师签订监理服务合同，二者是委托与被委托关系，要做到各负其责，独立工作，相互尊重，密切合作。监理工程师与设计单位或施工单位之间没有合同关系，而是监理与被监理的关系，监理工程师应依据合同对承包人在工程项目实施全过程中监理（监督与管理），承包人应按合同规定接受监理工程师的监督与管理。总之，业主、监理工程师、设计单位及施工单位四方不是领导与被领导关系，但均受到与业主签订的合同的约束，这可以说是工程监理的核心实质所在。 1.3 公路工程质量保证体系 我国公路工程中政府监督、法人管理、社会监理、企业自检是构成严密、完整、有机的工程质量保证体系必不可少的四个环节，为了适应此情况，公路工程项目施工须建立健全“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系，即严格实行质量自检，加强质量监理和质量监督。 1.4 公路工程施工监理依据、任务和内容
质量控制流程图
3.1.1 现场质量控制流程图 施工准备 项工程施工计划施工方案 工程质量控制指标 检验频率及方法 材料、机械、劳动力、现 场管理人员准备 分项开工报告 批准 分项开工批复单 每道工序施工 施工测量放线 报告 检验试验报告设计施工复核 不批准 分析原因，及时修复改正或返工 材料检查工艺流程检查测量检测试验检测质检工程师检查 自检结果 工序交接报告 不合格 抽样检查资料检查试验抽测测量检测工序检验记录检查 交工报告 不合格 合格 交工证书 现场质量控制流程图
3.1.2 质量管理组织机构流程图 指挥长 生产副指挥长 质量安全 总工程师 材 料 厂 科 程 工 安全质量 试 验 室 指挥部质管 工程师 质量安全 委员会办 指挥部质管 工程师 工 程 队 队 程 工 程 队 工 质量管理组织机构流程图
3.1.3 质量检验总流程图 原材料取样 不 合 标准试验格 试验结果评定、是否合格 试验报告 实施控制检验 成品抽样检验 试验结果评定、是否合格 合格不合格 作业结论分析原因 结束提出处理意见 质量检验总流程图
3.1.4 工程材料、构配件和设备质量控制流程图 承包单位填写 《工程材料/构配件/设备报验单》 方法： 承包单位另选不合格 监理工程师审核 合 格 1．审核证明资料 2．到厂家考察 3．进场材料检验 4．进行验证复试承包单位使用 工程材料、构配件和设备质量控制流程图
3.1.5 技术质量主要工作流程图 图纸会审 参加设计交底 编制施工组织设计工程师审批 工程物料确认 进场验收 技术复核 分部工程验收 技术交底工程定位交接 甲方、监理确认工程师确认 隐蔽验收质量验收 资料审核 甲方、乙方、设计联合验收 交付使用送交资料和竣工图 回访维修 技术质量主要工作流程图
公路工程监理及质量控制措施论文
谈公路工程监理及质量控制措施 摘要：质量控制是实现建设目标控制的重要组成部分，其目的是为了使建设项目产品、体系或过程的固有特性达到规定的要求，即满足顾客、法律、法规等方面所提出的质量要求，对工程项目的质量控制是目前我国工程监理的重点和核心工作。本文对公路工程监理工作主要任务和公路工程质量控制措施进行了论述。 关键词：公路；工程监理；质量控制；措施 abstract: quality control is an important part of achieving the control of building goal control, its purpose is to make the inherent characteristics of the construction project product, system or process to meet the stipulated requirements, meet the quality requirements of customers, laws, regulations, etc.,quality control of the project is the focus and core of our project supervision. the main task of the highway construction supervision work and highway engineering, quality control measures are discussed. key words: roads; project supervision; quality control; measures 中图分类号：u492.8+5文献标识码：a文章编号： 一、公路工程监理工作主要任务 公路工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”，即：质量控制、进度控制、费用控制，合同管理、信息管理，组
质量控制重点及监理措施
第二章、质量控制重点及监理措施 本工程总地上建筑面积为㎡，地下建筑面积为㎡，，工程总投资约 万元，含施工图所含内容的施工阶段的监理。要达到工程项目的质量控 制目标，必须采取有效的工作方法狠抓施工的质量控制。 第一节、质量控制的目标 按照《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，确保工程质量合格，验收达到施工单位承诺的质量标准。工程质量以合同文件、设计文件和 技术规范为依据，遵循监理单位与招标人签定的监理合同协议书规定的 职责权限，应用各种工程监理方法、措施和手段，对施工各阶段的工程 质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理，使各施 工项目和各分项工程的施工质量签合设计要求，达到施工验收技术规范 的各项检测验收指标与标准，外观质量良好，工程施工资料完整、齐全，从而保证工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。 第二节、质量控制的工作任务 建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和 设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以 期按标准达到预定的施工质量目标。为完成施工阶段质量控制任务，监 理工程师应当做好以下工作： 1、协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施 工现场； 2、确认施工单位资质；
3、审查确认施工分包单位； 4、做好材料和设备检查工作，确认其质量； 5、检查施工机械和机具，保证施工质量； 6、审查施工组织设计； 7、检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件； 8、进场施工工艺过程质量控制工作； 9、检查工序质量，严格工序交接检查制度； 10、做好各项隐蔽工程的检查工作； 11、做好工程变更方案的比选，保证工程质量； 12、进行质量监督，行使质量监督权； 13、认真做好质量签证工作； 14、行使质量否决权，协助做好付款控制； 15、组织质量协调会； 16、做好中间质量验收准备工作； 17、做好竣工验收工作； 18、审核竣工图。 第三节、质量控制的工作方法? （一）事前控制 1、审核承包单位的技术资质对于总包单位的技术，已在招标阶段进行审查。但总包单位进场后，监理单位根据其投标承诺，核查其项目经理和主要管理人员是否与投标所报的一致，其施工单位队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位审
质量检验流程图
产品质量检验流程图 1. 产品质量检验流程与风险控制图 产品质量检验流程与风险控制 不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分阶业务风险 总经理技术总监质量管理部各生产单位段如果没有规范的产品开始 质量检验标准和操作 审批规范，企业生产的产 品质量就得不到有效 保障 如果对产品质量检验 的每个环节把关不 严，产品质量就会受 到影响，企业形象和 消费者利益也会受到 损害 如果不对产品存在的 审批质量缺陷和问题进行 反思总结，产品的质量 就得不到有效改善， 最终将不利于企业的 长远发展 1 审核制定质量检验标准 2 制定《质量检验 操作规范》 执行质量检验标准 3 原材料检验 4 在制品检验 5 产成品检验 6 编写《年度质检 审核 总结报告》 修订质量检验标准 及操作规范 结束 D1 进行生产 配合工作 D2
D3 2. 产品质量检验流程控制表 产品质量检验流程控制 控制事项详细描述及说明
1. 质量管理部会同相关部门及专业人员参考国家标准、行业标准、国外标准、客户需求 及本身制造能力等，严格制定产品质量检验标准，并报技术总监审核、总经理审批D1 2. 质量管理部应制定《质量检验操作规范》，对原材料、在制品、产成品的检查项目、质 量标准、检验频率、检验方法及使用仪器设备等进行详细说明 3. 原材料购入时，仓库管理部门应依据相关规定办理收料，并通知质量管理部人员进行 阶 检验，质量管理部检验人员应依照原材料质量标准及检验规范的规定完成检验，对不段 符合质检要求的原材料进行相应的退换货处理 控 D2 4．质量管理部检验人员对制造过程的在制品均应依照在制品质量标准及检验规范实施质制 量检验，以提早发现问题并迅速处理，确保在制品质量 5．质量管理部检验人员应依照产成品质量标准及检验规范实施质量检验，以提早发现问 题并迅速处理，以确保产成品质量 6．质量管理部应每年提交《年度质检总结报告》，对本年度产品质量检验的标准、规范及D3 执行情况进行总结，并提出产品质量检验标准及检验规范的修订意见相应建《产品质量管理制度》 关规范《产品质量检验操作规范》 规参照《企业内部控制应用指引》 范规范《中华人民共和国产品质量法》 《产品质量操作规范》 文件资料 《年度质检总结报告》 责任部门及责任人质量管理部、相关部门 总经理、技术总监、质量管理部经理
公路工程质量管理及控制措施
公路工程质量管理及控制 措施 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
公路工程质量管理措施 公路工程建设是一个系统工程，影响公路工程质量的因素很多，国家政策、技术、、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量息息相关。 一、公路工程质量控制的主要措施 （一）加强源头控制 首先，对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手，工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。 其次，工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外，还必须具有可实施性，也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况，因地制宜，综合考虑，使设计方案具有可行性、安全性和效益性。 最后，在工程施工过程中，设计单位应作好后续的服务跟踪工作。在公路工程建设过程中，在设计阶段不可能面面俱到，很多问题只有在施工过程中才能发现，如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更，设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则，不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。 （二）加强过程控制 公路工程的质量控制，主要体现在施工过程中，设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责，相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面来说，控制工程质量的具体措施如下： 1.建立、健全质量保证体系 建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行，能为质量控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系，质量控制就成了无源之水，无本之木。 2.制定、完善质量控制措施
公路工程质量管理及控制措施
公路工程质量管理及控 制措施 集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
公路工程建设是一个系统工程，影响公路工程质量的因素很多，国家政策、技术、、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量息息相关。 一、公路工程质量控制的主要措施 （一）加强源头控制 首先，对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手，工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。 其次，工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外，还必须具有可实施性，也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况，因地制宜，综合考虑，使设计方案具有可行性、安全性和效益性。 最后，在工程施工过程中，设计单位应作好后续的服务跟踪工作。在公路工程建设过程中，在设计阶段不可能面面俱到，很多问题只有在施工过程中才能发现，如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更，设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则，不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。 （二）加强过程控制 公路工程的质量控制，主要体现在施工过程中，设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责，相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面来说，控制工程质量的具体措施如下：
1.建立、健全质量保证体系 建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行，能为质量控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系，质量控制就成了无源之水，无本之木。 2.制定、完善质量控制措施 质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化，是质量保证体系得以有效运行的保障。 实施质量控制首先要建立、健全质量自检措施。自检措施应从检测程序、检测设备、检测手段、技术力量等方面着手，层层把关，环环紧扣。尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自检，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。 实施质量控制在具体实施过程中一是要注重对主要原材料的检测控制。要从入围厂家的选择、进场材料的试验检测、加工安装的工序监控等方面着手，严格把关，杜绝不合格材料进入施工工序，在施工过程中及施工完成后发现材料质量问题的，必须严格按照设计图纸及技术规范的要求采取返工或其它能够满足设计规范要求的补救措施。 其次要注重对施工工序的过程控制。纵然原材料合格，施工方案可行，保障措施完备，但是如果施工工序不当，往往会使前面的努力付诸东流。施工工序除了按照一般的施工原理、技术措施、工艺流程进行之外，还必须遵循项目的专项对工序的相关要求。 最后还要根据工程所在地的地理、气候特征制定冬季、雨季施工技术方案。 3.制定、执行质量奖惩措施
公路工程质量保证措施
质量控制的工作任务及方法 一、质量控制的主要工作任务 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。其中心任务是要建立健全有效的质量监督工作体系，通过对施工单位人、机、料以及施工全过程的控制，确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。 1、质量的事前控制 (1)确定质量标准，明确质量要求； (2)建立本项目的质量监理控制体系； (3)按照施工合同的规定，向施工单位书面提供图纸中的原始基准点、基准线和高程等资料，进行施工现场交验并验收施工单位的施工放样； (4)督促施工单位建立并完善质量保证体系，并检查其适用性； (5)检查工程使用的原材料、成品、半成品以及设备的质量，不符合要求的拒绝使用； (6)审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案，对特殊技术处理措施和特殊操作工艺，报上级核准 (7)审核施工单位的成品保护措施、方法； (8)审查施工单位试验室的资质、人员； (9)签发各分部分项工程的开工报告； (10)完善质量报表、质量事故的报告制度等。 2、质量的事中控制 (1)施工工艺过程质量控制------现场检查、旁站、测量、试验； (2)工序交接检查； (3)隐蔽工程检查验收； (4)设计变更及技术核定的处理工作；
(5)工程质量事故处理； (6)行使质量监督权，必要时由驻地工程师下达停工令； (7)做好质量签证工作，行使质量否决权； (8)审批开工报告、复工报告； (9)组织质量现场会，做好质量记录。 3、质量的事后控制 (1)审核施工单位的交工验收报告，向上级有关部门提交相关的监理情况报告，参加业主（代表）或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作； (2)审核竣工图及其技术文件资料； (3)整理工程监理资料，进行监理工作总结。 二、质量控制的方法 1、工程质量保证体系 承包人对其测量放样和使用于工程的原材料(无论是业主提供或自由选购材料)及所有完成的施工项目的质量，包括施工工艺、配合比、强度、密实度、几何尺寸等的试验，承包人必须先行自检，主要有承包人质量负责人检查、承包人工班交接检查、承包人质量检验员自检等。以证明它们是符合规范要求的。自检工作应在监理工程师在场的情况下进行，所有自检结果报告要一式三份，其中一份提交监理工程师保存，凡未建立自检系统的承包人或凡未经自检的工程项目，监理工程师将不予受理或验收。 监理工程师对重点工序、隐蔽工程如测量放样、原材料进场品质检查、各拌制投入料配合比误差检验、各部位几何尺寸及外观质量检验应实施旁站。并按至少30%的频率进行独立抽检，对个别重要指标如各种配合比、最大干容重、重要材料按100%的频率进行平行检验。 2、验收承包人的施工定线 (1) 驻地监理工程师应要求承包人在收到测量资料后的规定时限内，向监理
浅谈公路工程监理工作的质量控制及措施
浅谈公路工程监理工作的质量控制及措施 摘要：近年来，我国的交通行业有了很大发展，公路工程建设越来越多，城镇 居民对于交通道路的要求也随之提升，一直以来，公路工程都是交通设施建设当 中的重点部分，而公路监理工作中的质量控制则是现阶段公路建设工程的重中之重。对公路监理质量控制的作用进行深刻的探讨，找出现阶段公路监理工作中的 质量控制所存在的不足之处，旨在于全方位加强我国公路监理工作中的质量控制。 关键词：公路工程；监理；质量；问题；措施 引言 在我国国家发展中，公路基础设施建设在长时间范围内均是重要的举措，国 家的经济及社会发展极大程度上受到其质量好坏的影响，开展有效的监理工作， 能够提升公路造价控制、质量强化以及建设项目管理效率等。现场监理人员，要 控制好整体的工程质量，将自身的监理管理作用发挥出来，依据项目的控制目标 和监理合同内容，认真履行自身职责，做好服务工作。 1公路工程监理质量控制中所存在的问题 1.1机构设置存在缺陷，工作人员素质难以保障 目前，许多监理单位在机构的统筹管理工作以及人员的设置上往往显得不够 专业，对于公路施工的实际状况不够了解，在工作当中显得过于死板，机构设置 出现僵化的情况，一定程度上导致了公路监理当中的质量控制由于机构设置不当 而无法适应公路监理工作的切实需求。另外，由于监理机构设置存在缺陷，就会 间接导致工作人员配置失衡的状况，人员配备不足以及工作人员素质不高的现象 比较普遍。 1.2监理职能弱化 个别监理人对承包商吃、拿、卡、要，缺乏职业道德，严重败坏监理形象。 而一些无良承包商，他们拉拢腐蚀监理人员，为了获取暴利，虚报工程量并以次 充好，最终造成国有资产的流失，工程质量难以达到保证。 1.3忽视对信息技术的应用 现阶段，我们已经彻底步入信息时代，互联网和计算机技术的蓬勃发展，为 我们的生活带来了无限的便利。而在公路监理的质量控制工作中也是如此，科学 合理的利用信息技术，对于公路监理的质量控制及工作效率有着相当程度上的提升。许多的监理单位虽然意识到了信息技术对于质量控制工作的辅助作用，但在 具体的实际过程中却没有将信息技术融入到工作当中。还有一些监理单位墨守成规，根本没有意识到信息技术的重要意义，无法实现对于公路施工的动态质量控制。 2加强公路工程监理质量控制的具体措施 2.1逐步创新监理体制 在公路工程项目建设过程中，将工程项目监理的作用充分发挥出来，首先应 当弥补现行监理体制当中的缺陷。监理在监督及协调工作中，应当积极的总结实 际工作经验，依据最新管理办法来对自身的监理模式进行调整。与此同时，提高 监理人员的素质，切实提升监理工作的效率，逐步构建出较为完善的监理行业机制，以便于适应市场经济改革浪潮。公路工程监理机构应当逐渐向着社会化和独 立化的方向发展，明确监理工程师的岗位职责，严禁出现挂靠、不在岗等问题，
公路工程质量管理及控制措施
公路工程质量管理措施 公路工程建设是一个系统工程，影响公路工程质量的因素很多，国家政策、技术、、管理水平、工作质量及设计、施工、监理、业主、监督各单位的建设行为等因素都与工程质量息息相关。 一、公路工程质量控制的主要措施 （一）加强源头控制 首先，对公路工程质量的控制要从工程设计方面入手，工程施工设计方案必须符合设计规范要求和工程现场的实际情况。 其次，工程设计方案除了要确保结构的稳定性之外，还必须具有可实施性，也就是说要综合工程所在地的地质情况、施工条件、气候特点以及人文环境等方面的实际情况，因地制宜，综合考虑，使设计方案具有可行性、安全性和效益性。 最后，在工程施工过程中，设计单位应作好后续的服务跟踪工作。在公路工程建设过程中，在设计阶段不可能面面俱到，很多问题只有在施工过程中才能发现，如地质变化、自然灾害等。对于在施工过程中发生的设计变更，设计单位必须遵循质量至上、安全第一的原则，不能为了追求进度、节约成本而降低设计要求。 （二）加强过程控制
公路工程的质量控制，主要体现在施工过程中，设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责，相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。从施工方面来说，控制工程质量的具体措施如下： 1.建立、健全质量保证体系 建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件，科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行，能为质量控制提供决策保证。没有切实可行的质量保证体系，质量控制就成了无源之水，无本之木。 2.制定、完善质量控制措施 质量控制措施是对质量保证体系的完善和细化，是质量保证体系得以有效运行的保障。 实施质量控制首先要建立、健全质量自检措施。自检措施应从检测程序、检测设备、检测手段、技术力量等方面着手，层层把关，环环紧扣。尤其是要注重项目的控制性工程和隐蔽工程的自检，检测不合格的一律不得进行下一道工序的施工。 实施质量控制在具体实施过程中一是要注重对主要原材料的检测控制。要从入围厂家的选择、进场材料的试验检测、加工安装的工序监控等方面着手，严格把关，杜绝不合格材料进入施工工序，在施工过程中及施工完成后发现材料质量问题的，必须严格按照设计图纸及技术规范的要求采取返工或其它能够满足设计规范要求的补救措施。
公路桥梁工程监理质量控制措施_secret
第一章、编制依据 1、公路工程质量检验评定标准JTJ071—98 2、公路桥涵施工技术规范JTJ041—89 3、公路工程水泥及混凝土试验规程JTJ051—94 4、工程建设监理实用手册,及相关监理守则 5、监理规划,施工组织设计.及相关资料 第二章、监理实施细则 第一节、材料、机械及现场控制 一、材料控制 凡进场使用的材料必须符合有关材料的规范标准和要求，必须和配合比报告中所用材料相一致。监理人员应督促承包商自检，必要时旁站其自检过程，并按不小于规定频率抽样送监理试验室复检。凡未自检或自检、抽检不合格的材料，一律不得使用。 进场材料及其试验内容如下(按本细则第一章3、4执行)： ①钢筋：出厂质保书、拉伸试验、冷弯试验、焊接拉伸试验等； ②水泥：出厂质保书、胶砂强度、细度、稠度、凝结时间、安定性试验； ③碎石：筛分、含泥量、压碎值指标、针片状、视比重、容重等； ④黄砂：筛分、含泥量、有机质含量、视比重、容重等； ⑤水：要求施工单位使用清洁、无杂质、达到二级以上标准的施工用水； ⑥混凝土配合比：需提供配合比报告书，到监理工程师认可的试验室进行或委托试验，为保证混凝土配合比的执行，施工单位砂、石材料应定点、定矿、定塘口，不得随地取材。 二、机械设备控制
进场设备必须性能良好、部件齐全、设施配套，能满足连续施工的要求。所有设备均须经监理人员验收合格后方可使用。施工现场的搅拌机、电源及振捣器等有关设备都应有备用品，确保施工连续性。搅拌机须有自动进水计量装置，上料的手推车须将自重及需载重量用红漆写明，车内应有明显标记载料位置线。当机械设备的数量、质量不能满足施工连续性时，则不予开工。 三、场地要求 材料场地必须经硬化处理，砂石材料须分开堆放，不得混堆。水泥堆放时须架空离地30cm以上，并且有防雨设施；钢材及钢筋骨架也应架空离地。临时蓄水池应作硬化处理，确保施工用水无杂质。施工现场应井然有序，妥善布置，须竖牌子标明材料来源、规格、施工配合比及各施工工序负责人，做到文明施工、合理组织，责任落实到人。 第二节、测量放样控制 施工单位应根据业主及设计文件中提供的导线三角网点及基本数据对构造物布置临时控制点，并及时提供测量放样成果，填报测量放样报验单。监理组应及时组织人员进行复测，对承包人报验内容予以确认，并将确认的水准网点、三角网点认真维护，保证能使用至全部工程结束。 第三节、开工报告初审 承包商在完成上述步骤的基础上，可提交开工报告，申请正式开工。开工报告内容分为以下几项： 一、工程开工申请单； 二、施工组织设计报审表及附件：详述施工总体方案，质量保证体系，工期、人员、机械设备安排情况，材料使用情况，资金使用计划，场地布置等，监理工程师将对其内容逐一核实、审查，签署初步意见；
桥梁工程监理质量控制措施
霍邱县交通运输局农村公路危桥改造工程I标 监 理 质 量 控 制 措 施 安徽建信工程监理咨询有限公司
桥梁工程监理质量控制措施 1分项工程监理流程 1.1在分项工程开工前，施工单位必须向现场监理工程师申报分部、分项工程施工技术方案，各种原材料、设备进场、试验检测仪器等，经现场监理工程师签字批准下达开工通知。 1.2施工前的测量放线，由施工单位放样自检，合格后报现场监理工程师，经测量复验认为合格，方可进行施工。 1.3在全部施工过程中，现场监理工程师实施跟踪监理，采用旁站、巡视和抽验结合的方式。重要施工工序，重要部位的砼浇注、隐蔽工程及工程试验项目均采用旁站记录，一般施工工序及进场原材料只进行巡视和抽验。 1.4分项工程质量检验评定。首先由施工单位根据有关规范中分项工程质量检查要求，专职质检员跟班进行自检，填报分项工程质量检验评定表，监理工程师抽验核对施工单位自检记录的真实性。对检测试验项目，材料取样数量及试验报告的内容均应按国家有关规定执行，施工单位应及时向监理工程师报送已作试验成果，以便及时核查，同时要作好试件留置工作。 分项工程质量检验评定表、工程质量保证资料用表（试验项目、原材料）另行印制。 1.5工序交接检查。坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检合格后、再通知现场监理工程师检验。签署验收认可文件后、方能进行下道工序。对于结构物的基槽（或基坑）验收，应特别慎重，施工方在自检合格后，报请甲方代表，会同设计代表、地质人员、质监人员、现场监理工程师验收会签认可。 2主要原材料及半成品的质量控制 2.1凡进场的原材料必须由施工单位向监理单位填报《建筑材料报验单》，钢材、水泥、预制构件、加筋土的拉筋带、桥伸缩缝、砖、焊条、钢管、脚手架扣件、防水等材料必须有出厂合格证及出厂检验报告单。 2.2监理人员对现场的建筑材料，应到现场对所进材料品种、规格、数量和外观质量按设计要求，根据出厂合格证、出厂检验报告，对照施工方送检的报告进行核查确认。 2.3对钢材、水泥、焊接接头、砂、石以及需要抽样复检的材料，由监理人员随同按规定取样，实行见证送检制度，复验合格后方能用于工程，复检报告的复印件交监理一份。 2.4砼浆砌石及其配制材料的质量监理 （1）水泥:水泥进场时,必须有质量检测报告及出厂合格证,并对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收,每批水泥进场后应重新取样送具有资质的单位检测。严禁使用受潮水泥及过期水泥。
公路监理的质量控制措施探究
公路监理的质量控制措施探究 现代经济的发展，离不开快速便捷的交通，只有全面保证公路建设质量，才能确保交通顺畅，出行安全。我国的公路是重要的交通网络，公路交通在我国起着重要的作用，在各级公路建设中，引入了监理行业，目的就是确保公路施工质量和交通安全，可以说，公路道路监理是否到位、负责，直接影响着道路工程的施工质量和使用安全。文章基于目前道路施工特点，重点介绍了道路施工中监理行使职能的现状，同时，分析了当前公路建设中存在的不足，进一步提出了公路监理质量控制相关办法与措施，以此，全面提升公路建设质量，为施工人员和管理人员提供借鉴参考。 标签：公路监理；质量控制；道路施工 公路是交通的重要内容，其质量好坏影响着人们的生活，直接决定了公路的使用年限与寿命，公路质量倍受人们的关注，在各级公路建设过程中，质量的管理与控制非常重要，只有全面确保管理到位，才能保证施工过程的质量符合标准要求。当前，我国公路建设压力较大，在工期、预算、进度、质量上的要求越来越高，特别是随着市场竞争的不断加剧，施工单位往往会通过压缩成本、偷工减料、以次充好的方式，获取高额利润，如果公路监理不到位，则会导致恶性循环，使公路质量严重受到影响，埋下许多安全隐患。 1 公路监理的概念及重要性 1.1 公路工程监理的性质 引进公路监理是公路建设的重要内容，那么，在公路进行施工阶段，就需要不断强化控制措施，使公路建设符合设计要求。对公路的监理需要制度保障，一般公路监理制度具备如下几个特点，一是监督的公平性。也就是说，监理在完成使命和职责的过程中，需要以制度做根据，做到公平合理，只有这样，才能保证施工方利益和投资方的利润，使投资方和施工方建立良好关系，达成一致目标。二是监理在行使职能时，一定要根据国家现行法律做依据，做好制度建设，用严格的制度约束各方行为，严格执行落实，保证公路建设质量。三是监理在行使职能时，一定要科学合理，只有在监理工作中保证方法科学、方式得当，才能发挥好监理作用，提高施工质量，如果方法不当，则会导致施工失败，造成不好影响。四是监理在行使职能时，一定要做好理念更新，遵循原则，通过良好的服务，保证公路建设质量合格，使各方面实现多赢局面，树立监理行业良好口碑。 1.2 公路工程监理重要性 可以说，我國的公路工程建设较为复杂，是一项系统工作，要想科学协调好各个施工环节，就需要严格做好管理，通过对环节流程的合理控制，确保质量合格，加强公路工程建设管理工作的核心则是公路工程监理。
《公路水运工程质量监督管理规定》(交通部令2017第28号)
公路水运工程质量监督管理规定（中华人民共和国交通运输部令 2017年第28号） 《公路水运工程质量监督管理规定》已于2017年8月29日经第14次部务会议通过，现予公布，自2017年12月1日起施行。 部长李小鹏 2017年9月4日 第一章总则 第一条为了加强公路水运工程质量监督管理，保证工程质量，根据《中华人民共和国公路法》《中华人民共和国港口法》《中华人民共和国航道法》《建设工程质量管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。 第二条公路水运工程质量监督管理，适用本规定。 第三条本规定所称公路水运工程，是指经依法审批、核准或者备案的公路、水运基础设施的新建、改建、扩建等建设项目。 本规定所称公路水运工程质量，是指有关公路水运工程建设的法律、法规、规章、技术标准、经批准的设计文件以及工程合同对建设公路水运工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 本规定所称从业单位，是指从事公路、水运工程建设、勘察、设计、施工、监理、试验检测等业务活动的单位。 第四条交通运输部负责全国公路水运工程质量监督管理工作。交通运输部长江航务管理局按照规定的职责对长江干线航道工程质量监督管理。 县级以上地方人民政府交通运输主管部门按照规定的职责负责本行政区域内的公路水运工程质量监督管理工作。 公路水运工程质量监督管理，可以由交通运输主管部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。 第五条交通运输主管部门应当制定完善公路水运工程质量监督管理制度、政策措施，依法加强质量监督管理，提高质量监督管理水平。 第六条公路水运工程建设领域鼓励和支持质量管理新理念、新技术、新方法的推广应用。 第二章质量管理责任和义务 第七条从业单位应当建立健全工程质量保证体系，制定质量管理制度，强化工程质量管理措施，完善工程质量目标保障机制。 公路水运工程施行质量责任终身制。建设、勘察、设计、施工、监理等单位应当书面明
公路工程考核管理办法
沧州市高速公路管理局 沿海高速公路建设管理处 土建工程管理考核评比实施办法 （试行） 第一章总则 第一条为全面实现沿海高速公路“工程要优良，人员要优秀，创建全省全国优质工程”的总目标，彻底贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针，加强对工程质量和进度的全面控制，加强对现场管理、文明施工和安全生产的管理力度，结合沿海高速公路沧州段工程建设实际情况与特点，特制定《工程管理考核评比实施办法》。（以下简称《考评办法》）。 第二条一切参加沿海高速公路工程的施工、监理单位及个人均执行本办法。 第三条本办法实行综合评分制，同时适用于单项评分。根据排分名次确定奖罚单位和奖罚金额。 第二章考评小组机构设置 第四条成立工程管理考核评比小组，由沧州市高速公路管理局沿海高速公路建设管理处（以下简称建管处）组织，总监办参加。
第五条考核评比小组成员主要由建管处和总监办人员组成。该小组负责制定《考评办法》并组织实施。同时在实施过程中，根据掌握的施工质量动态和质量信息及时修改完善该办法。 第三章考评原则、依据、办法及形式 第六条考评原则： （一）考核实行公平、公开、公正的原则。 （二）当工程质量评比被一票否决时，施工单位将被取消评优资格。 （三）当质量考核评分不足75分或单项检查分值低于该项检查分值为70%时，对施工单位做出停工整顿决定，同时暂停计量支付，直至达到要求后再行支付；对于情节严重的视为施工单位违约，建管处有权做出终止合同的决定，清退出场。 第七条考评依据： （一）质量考评标准严格执行《沿海高速公路合同文件—技术规范部分》和交通部《公路工程质量检验评定标准》，考评单元除按以上标准中单位、分部及分项工程进行划分外，考评小组可以根据工程实际另行指定。 （二）进度检查的主要依据为施工单位根据建管处、总监办总体进度目标分解制定，且经总监办、建管处审核批准的月施工进度计划进行考核。
高速公路中的监理控制措施
对高速公路中的监理控制的认识 监理人员要想施工单位所想，解施工单位所忧，做服务型的监理、开明的监理、负责任的监理、清正廉洁的监理、严格管理的监理。对工程质量要从点点滴滴抓起，从细小环节抓起，采取有效措施。总之，争取在抓监理队伍建设方面有所创新，取得新的经验，把我们的监理队伍建成一支能打硬仗的铁队伍。 施工过程是工程质量形成的基础，也是质量管理的基本环节。施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。这一阶段要做好以下工作:组织好质量检验工作，包括原材料、半成品、成品的检验、施工工序的质量评定和最终质量评定工作；科学组织、严格管理、文明施工；组织好每一道工序的质量控制，建立管理点。 质量和安全控制最基本的内容是工序质量和安全的控制，工序质量和安全控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量和安全的制约因素，并消除制约因素，使工序质量和安全控制在一定范围内以确保每道工序的质量和安全。工序质量和安全具有不稳定性和不确定性的特点，不稳定性是因人工操作所致，而不确定性是指市政工程施工不像工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大，共同操作的人员多及交叉施工的存在，使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征，控制好工序质量和安全，就要做到对每道工序每个工作全部实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。 按照质量管理体系的要求，公司今后每年都要制定质量目标，公司质量目标发布以后，各部门、单位都要及时进行分解，制定出各自的分目标，每个分目标都要服从于公司的总目标。在制定质量目标的过程中要注意三点:一是 目标必须是需要努力才能达到的，不能 太低，也不能太高；二是目标要尽量做 到明确、具体、数量化、可测量，便于 组织实施和检查考核；三是下一级目标 项目必须对上一级目标项目构成全面支 撑，并根据实际情况充实相应的措施。 确定了质量目标，就要采取措施 对目标的实现情况进行考核，否则目标 就失去了意义。推行目标管理就是要将 监理个人目标与企业组织目标结合起 来，把小目标和大目标结合起来，以达 到激励、培养监理的目的，最终实现组 织目标。通过定期对监理目标完成情况 进行考核，衡量监理的工作积极性和质 量责任的履行情况，以便采取适当的激 励措施。 高速公路中的监理控制影响 工程质量的因素 建设项目前期工作仓促、准备不足 对项目的必要性、技术的可行 性、经济的合理性，及宏观和微观经济 效益作出科学评估就十分必要。若立项 不妥，决策不周，将带来很大浪费及严 重后果。 设计经验不足 公路建设项目的前期工作很复 杂，从规划、立项、可行性研究、项 目评估、设计文件、招标文件合同条 款和规范，到招标项目实施，周期往 往较长。 建设管理经验不足 建设项目由于项目管理模式各 异，项目管理水平有很大的差别，建设 市场离规范化管理有一定距离。总体状 况是重点大型项目、世行贷款项目、领 导重视的项目较好，中小型项目、地方 筹资项目欠规范。 承包商经验不足 一方面缺乏应有的筑路机械设 备，二方面缺乏足够的管理人员，这对 质量管理来说是个难题，没有经验就容 易出问题。有的工程承包商对施工前期 的组织准备、技术准备、物资准备、现 场准备不到位，在施工作业组织、施工 进度计划施工调度、现场管理、技术资 料管理等方面的管理工作中没有能力 或力不从心，致使工程管理处于混乱状 态，工程质量无法保证。 高速公路中的质量监理 质量监理的重点及控制方法 控制测量 监理工程师应要求承包人进行下 列工作，监理工程师进行抽查检验。① 导线点和水准基点的复测及保护；②桥 梁结构物施工控制网及其精度的复测； ③按相同精度要求进行加密支导线点及 水准点的布设与保护。 施工测量 监理工程师应要求承包人进行下列 工作：①填方路基的中桩、边桩及坡脚 线的放样，挖方路段的中线、坡顶线、 坡脚线及边坡坡度的放样；②涵洞的轴 线、交角和涵长及涵底标高的放样，检 查涵底标高是否与沟底标高吻合；③通 道的轴线、交角和通道长及各部位标高 的放样，检查通道底标高是否与两端道 路标高吻合；④桥梁结构物的轴线、交 角、桩位、柱位、跨径等数据及相互和 各部位标高的放样；⑤排水及防护工程 的平面位置、横断面尺寸的放样。 质量监理的手段 巡视 现场监理人员需对施工现场承包 人的各项施工程序、施工方法和施工工 艺以及材料、机械、配合比等进行全方 位、全过程、全环节的检查，高级驻地 监理工程师在施工期间每天对施工现场 巡视一次，现场发现并处理施工质量问 题，各专业监理工程师及监理员需在所 负责的范围内对常规的施工操作进行巡 视、检查。 高速公路中的监理控制措施文 / 武悦C OLUMNS特别企划 TRANSPOWORLD 2012 No.24 (Dec) 194
监理质量安全控制重点及措施(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 监理质量安全控制重点及 措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6852-60 监理质量安全控制重点及措施(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、工程质量控制重点及措施 1、重要分部分项工程或节点及措施 1）测量工程 措施：事前由总监审查测量方案，事中派测量工程师随同检查是否按方案落实，事后进行复测；对深基坑工程必须组织专家论证，并由具备相应资质的第三方监测机构进行监测。 2）防水工程 措施：旁站监理，事前检查防水材料质量，通过防伪标识检验，与厂家联系等方式，重点检查材料供应是否在建设单位指定厂家范围内，对不同批次入场材料分别进行抽样、封样、复试，全程控制材料质量；事中严格控制施工工艺及质量，重点检查节点处理。
措施：检查是否按图施工，加强事中控制，在梁筋绑扎过程中进行监理，对重要节点进行旁站，对电渣压力焊、直螺纹街头按不同队伍、不同楼号进行现场抽样，根据实际施工质量情况考虑抽样频率。 4）混凝土工程 措施：对大体积混凝土浇筑，考察混凝土厂家能否保证连续供应，重点审查施工单位浇筑措施及施工缝留置，测温措施，温差超过25℃采取降温措施；采取旁站方式控制混凝土质量，尤其注意模板涨模漏浆等问题，严格排查浇筑过程中的安全隐患，对突发事件采取应对措施；事后对严重质量缺陷处理进行旁站监理。 1）模板工程 措施：审查方案是否安全、合理、符合现场实际施工条件，加强对模板的事中控制，3米以上墙模选两点检查，3米以下墙模选取一点，对墙模、梁板起拱等控制项目进行全数实测实量。
质量管理流程图
质量管理流程图集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
主题：第三部分项目控制管理????????????????????????[]?[]??????? 第三部分项目控制管理 7 项目进度控制 一般规定 项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。 项目进度控制目标应按合同规定的承包内容将各项工作逐月进行分解和安排。 项目进度控制应建立以项目经理为中心的控制体系，项目控制负责人是项目进度控制的责任人，项目控制工程师是执行者。 项目控制部门应按下列程序进行项目进度控制: 1 根据合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定进度目标，明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期，并确定项目分期分批的开工、竣工日期。 2编制设计、采购、施工和开车分项工作进度计划。分项进度计划应根据项目各要素活动间的工作逻辑关系确定每项活动的起止时间，并充分考虑人力资源、物资供应、现金流量和雇主的批准等其他保证性因素后综合确定。 3 根据合同规定，向雇主或雇主工程师提出现场施工开工申请报告，并按下达的开工令指定的日期开工。 4实施项目进度计划。当出现不必要的提前或延误等进度偏差情况时，应及时进行分析并决定是否调整，并应不断预测未来进度状况。 5 全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告 进度计划的编制 进度计划应根据项目管理的需要采取分级方式进行编制，项目经理部负责编制指导性总进度计划，分包商或供货商编制实施分步进度计划。项目总进度计划应由承包商职能部门审核后报雇主批准，项目分步进度计划由项目经理部进行审批和控制检查，报承包商职能部门和雇主备案。 总进度计划的编制应符合下列规定: