高校基建材料的管理与质量控制

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高校基建材料的管理与质量控制

作者：杨军

来源：《科技资讯》2012年第22期

摘要:材料质量是工程质量的基础,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。本文通过材料的采购环节、施工环节来阐述材料的管理与质量控制。

关键词:材料管理控制

中图分类号:G45 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)08(a)-0156-01

如何提高工程质量,保证主体结构安全,建筑材料的质量是关键。通过高校新校区建设,发现造成工程质量不符合要求的原因中,近20%的情况是由于材料、设备的质量问题造成的。因此加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保障。在建筑工程中,材料费用占整个工程造价的60%左右,材料的成本与质量直接影响着工程的造价与质量,必须抓好材料的管理和质量控制。下面结合工作实际,简述材料在采购和施工环节的管理与控制。

1 采购环节材料的管理与质量控制

材料采购的方式通常有:(1)建设单位自行采购。这种方式指工程所有材料均由建设单位采购,由于建设单位采购工作量大,与施工单位或设备安装单位协调工作量大,所以极少采用;(2)材

料采购由施工单位分包。此种方式指工程所有材料均由施工单位采购,这种采购方式适合参与

工程建设承包单位少时采用;(3)建设单位与施工方共同采购。这种方式是目前高校采用较多的一种形式。

1.1 健全招标采购体制

依据国家相关法律法规和学校有关规定,建立健全材料招标采购各项规章制度。并严格执

行学校有关物资采购管理办法所要求的程序,杜绝暗箱操作和其它不规范的采购行为。在新校

区集中建设教工公寓楼,教学科研楼等工程中,由于工程量很大,需要采购的材料数目非常庞大,材料管理更不能有半点马虎。因此在高校应该成立一个由基建部门牵头,有审计、监察、财务等

部门参加的招标采购小组,专门负责一些重要材料、重要设备的招标工作,坚决防止腐败现象的发生。

1.2 高校负责采购的材料(甲供材料)

甲供材料是由建设单位按照施工图计算所需材料用量,施工单位根据工程进度提前按周期

上报建设单位,提出所需材料的用量,然后由建设单位统一采购,提供给施工单位使用的。像一些大型的设备和重要材料,它们的质量直接影响着工程整体的质量,对造价影响亦很大,这部分材料应由甲方招标供应,比如施工电梯、铝合金或塑钢窗及钢筋、线缆等。材料采购与工程施工进