职场文化

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第五篇:怎样与“猎头”公司打交道

提供Employment Services 的公司有很多种类,基本上按照服务的对象可分为:

1.为个人求职者提供服务的公司:这些公司都是求职者个人或其代表方雇用

的,因此由求职方支付其费用。主要有以下几种形式:

Outplacement - 为求职者提供求职的辅助性服务,包括求职咨训,简

历修改,面试辅导,等。一些公司在解聘高级雇员时,或一些大公司在

Mass Lay-off 时经常用这种服务,作为对离职雇员的一种待遇。一般费

用为几千美圆。

Resume assistance and distribution - 帮求职者撰写简历,并经常

由他们提供雇主的名单,并按此名单发送简历。费用在几百到几千美圆

的量级。

Personalized marketing - 专为高级人才提供的个性化“猎职”服

务,一般对方要先Interview“猎职”者,并非任何客户的业务都接。

他们通常的做法是,直接联系经仔细研究后认定的潜在雇主的最高相关

决策者,帮助猎职者敲开大门。<>上登广告的经

常有这类公司,如:WSA 和McKensie Scott’s 等。由于服务的对象不

同,费用也较高。基本在一万美金以上,但确实物有所值。

2. 为雇主寻找人才的公司:他们受雇于雇主,雇主按服务方式支付其费用。

我们通常统称他们为“猎头”公司,但实际上他们的服务方式和收费方式

造成他们的行为有很大的不同。

Staffing Firm - 他们的差别很大,但基本上是当雇主有较大量人力需

求时,用他们的服务来提高效率。他们需求的人力的主体是相对较初级

的Professional 或非专业人士。

Contingency Recruiters - 我们大家遇到的大多是这类“猎头”。雇

主与他们的合作方式是:雇主告诉用人需求和标准,他们(通常不会只有

一个) 按图索骥,当求职者接受Offer 并上班一段时间后,他们会得到

雇主支付的费用,通常是求职者年薪的20~40%。

Retained Recruiter - 这才是真正意义上的“猎头”,所以他们经常

把他们的服务称为“Executive Search”。他们代理的招聘职位并非一

定是Executive, 但一定是Professional,而且基本上是Senior Professional。雇主有用人需求时,先选定一家“猎头”,与他们签订

协约,而且是Exclusive 的协议。付费方式也通常是按工作量和项目的

复杂程度决定,而不是以候选人上班为准。Heidreck & Struggles 是这

类公司中最有名的,因他们当年把Gustner“猎”到了IBM。

大家切勿以为这些与你的求职无关而忽略他们的区别。事实上由于他们的服务方

式,更主要的是他们的收费方式不同,造成他们与你接触时的行为会很不一样。你

只有把他们的性质搞清楚,才能充分利用他们,为保护并为你赢得最大的利益。带

着这样的想法,大家想一想Contingency Recruiter 和Retained Recruiter 谁会更积极地去“卖”你,而谁又会更关注于你的“品质”呢?反过来,你在于这两

类不同的“猎头”打交道时,又应分别怎样应对呢?

首先要回到我们前面谈到的,就是无论你和谁谈话,交流都应该是双向的。前面所

谈到的所有的技巧在此处都适用。作为Contingency Recruiter 的“猎头”公司,他们的价值在于为雇主搜寻合格的候选人。当他们从成百上千的简历中把你找

出来,你就变成了一个他可以“销售”的潜在的“商品”。“猎头”也关心自己

的工作的有效性和自己的信誉,他会想办法了解你,看到底是不是可以向雇主推销你,但与雇主不同的是,他们更希望你能成(雇主则会慎重得多)。因此你在和他们

接触的过程中,可以充分地利用这一点,多从他们那里获取你从雇主处不能或不方

便获得的信息。即使关于他们自己,你也可以更直接了当一些,了解他们与雇主合

作对关系,了解这个职位,了解hiring manager 的情况,或了解面试时要见的人的背景及职责等。

与Retained Recruiter 打交道的初期,就像与雇主的HR 开始时一样,要严谨慎重地对待自己的每一个表现。因为Retained Recruiter 更关注自己在行业中的信

誉,会非常认真的考查你是不是他可以推荐的候选人。你的一言一行都是他考查你

的依据。而一旦他推荐了你给雇主,他的利益就和你绑在了一起。你被录用,雇主

说他独具慧眼,今后有项目还会找他。你若表现得令雇主失望,雇主会说他瞎了狗眼,没有推荐合格的候选人而浪费雇主的时间,今后雇主不会再用他,也不会介绍

他给同事或朋友。所以当他决定推荐你后,你就可以把他当成一个Resource 来利用。但是切记,Recruiter 是雇主雇用的,你永远要保持自己给他的印象,不可因

他推荐了你而放松谨慎和警觉。

写到这里,老鲁回顾了大家在“职场生涯”中常见的有关“猎头”和“中介”的问题,认为有必要重提与这些公司或人的交往方式。他们找到你,是因为你们有了

共同的利益,这个利益会随进程逐步加深。你和他们的关系是共同办一件事情,并

不是他握有你的利益而处在高你一等的位置。所以你要把自己的心态放正,要平心

静气地向对方展示真实的自己,同时冷静客观地了解雇主(公司)和职位的情况。即

使遇到Tough 的Recruiter 向你提各种要求,如“不告诉工资数就不能继续进行”等等,你清楚了他们的利益所在,就知道在绝大多数情况下,这只是一句话而已。

老鲁自己就明确的拒绝过“猎头”的这种要求,他后来又一再打来电话,虽不再

问工资,但提要求的方式不改,老鲁最后拒绝了与他的合作

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