批发市场项目改造商业计划书可编辑Word版2017年修订版
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1.概论
1.1项目提出的背景
<***********************>及<**************>项目位于**市文化路44号的****股份公司院内，西面与中国医科大学第二附属医院及**市信息产业一条街——三好街相邻，南侧是**市东西交通主干道——文化路，东邻**工业展览馆，北面是鲁讯美术学院和南湖公园及南运河，是在****公司暨****采购供应站的基础上发展起来的大型生产资料市场和大型**批发市场。其中*********************内有600户经营户；*********************市场内有110户经营户。
*******，是中华老字号，成立于1951年，是一个有50多年历史的国有骨干生产资料销售企业，<****************>是国家十大**市场之一，良好的企业形象和广泛的市场知名度使<*********************>的产品销售遍及东北三省和朝鲜及俄罗斯远东地区。
在<*****************************************>基础上发展起来的<*********8>，是********联合主办的特许经营的专业市场，也是**市唯一的以期刊杂志和教学辅导用书为主的**市场。经过近十年的发展，<中国·****批发市场>已经成为东北三省的期刊杂志和教学辅导用书的集散地。
2004年9月，***************************出资11500万元收购**********的全部国有资产（占*********股份公司总股本的51%）和**市********股份有限公司持有的全部**********的股份（占
**********股份公司总股本的36.2%），占****股份公司总股份的87.2%，成为绝对控股方。************************正在积极与剩余股东协商收购****股份公司其它股份的工作。
***********************收购****股份公司，主要是看到****股份公司所办的<*****************************************>及<中国·****批发市场>良好的市场占有率、较大的发展空间和市场收益率。以目前市场年租金收入约2800万元的标准，把银行不良贷款处置和1134名职工剥离后，市场年净收益可达2000万元以上。
由于<*****************************************>及<中国·****批发市场>是经过十几年时间逐渐发展起来的专业市场，经营场地大部分是利用原有建筑改造，因此，市场规划较为混乱，设备设施不足，消防隐患突出，尤其缺乏大面积的停车场，经营环境已经不能满足消费者的要求。加上市场知名度的不断扩大，市场经营业户的增加和业户经营规模、经营实力的扩大，对经营面积、仓储面积都有了新的要求。
1.2项目概况
1.2.1项目名称: <*****************************************>及<中国·****批发市场>项目改造工程
a.建设地点:**市和平区*******号
b.建设单位:****股份有限公司
c.企业性质:股份制
d.企业注册资本金:6434万元人民币
1.3工程概况:
<***********>及<中国·****批发市场>项目改造工程项目占地19327平方米，总建筑面积约15万平方米，项目共分三期完成。其中：一期是将原有建筑面积52753平方米的市场装修改造；二期是将原有锅炉房拆除后，扩建的市场，及将原来西侧六层建筑扩建加高到22层，用于写字楼和公寓，工程面积约4万平方米；三期是将原有市场北侧和东侧的房屋拆除后新建的市场和住宅，工程面积约5万平方米。
<*****************************************>及<中国·****批发市场> 项目改造工程项目工期预计2年，即从2005年1月1日至2006年12月30日。预计总投资约4亿元人民币，总销售收入约5.9亿元人民币。
目前，项目改造工程的初步设计方案已经完成，各项前期工作和规划报批方案工作已经相继开展。
1.3.1资金来源:本项目建设资金50%由******投入，20%依靠银行贷款，30%通过预售房款解决。
1.3.2编制报告的依据:
a.**与**市和平区人民政府签订的《****商业集团产权交易合同》
b. <**>及<中国·****批发市场> 项目规划设计条件
c. <**>及<中国·****批发市场> 项目土地使用证
d. <**>及<中国·****批发市场> 项目****股份有限公司2005年市场收费方案等。
2.市场预测
2.1市场现状调查
2.1.1住宅市场现状调查
**是辽宁省的省会，东北地区的经济、文化、交通和商贸中心，中国的工业重镇和历史文化名城。**市辖九区一市三县，总面积 1.3万平方公里，市区面积3495平方公里。总人口720万人，市区人口485万人。
**市2003年城镇住宅完成投资138.4亿元，同比增长46.8%；施工面积1531.8万平方米，同比增长296%；竣工面积566.7万平方米，
同比增长23.1%；人均住宅建筑面积由上年的19.12平方米提高到20.12平方米。
金廊是**城市中轴的拓展，是城市中部服务功能的总称。金廊工程的启动极大的促进了**房地产市场的发展，金廊拆迁释放了巨大的消费能量。此外，随着**大都市圈的构建，实施“森林城市”规划，将为**市房地产业的发展提供动力。**市政府决定用两年时间完成10万户棚户区住宅拆迁改造任务，加上经营性房地产开发动迁，将有13万户以上被拆迁居民可享受货币补贴入市购房，带来住房需求约1700万平方米，市场交易额约450亿元。
由此可见，**市房地产市场将会迎来一个大众住房消费需求迅猛增加的快速发展时期。据专家预测，**房地产至少在8年内将保持稳定上升的发展趋势。
2.1.2专业商业铺面市场调查
**是建国初期国家重点建设起来的以装备制造业为主的全国重工业基地之一。经过几十年的发展，**的工业门类已达到142个，现有规模以上工业企业1300多家，国内生产总值1600多亿元。面对全面实施振兴东北老工业基地的重要战略机遇，**市人民政府确定，到2010年把**建成全国装备制造、东北地区商贸物流和金融三大中心，成为辽宁乃至东北地区全面振兴的重要增长极。**以其优越的地理位置，雄厚的工业基础及科技实力，完善的市场体系和发达的交通网络必将成为中国最具吸引力的投资地区之一。
辽沈地区是市场比较发达的地区，据统计，整个辽宁省城乡拥有
各类市场3000多个，仅**地区就有500多个，年成交量超过亿元，在全国具备一定影响力的市场就有30多个，巨大的商品流、信息流和客商流的积聚和流动，不仅在推动商品生产流通，满足消费需求等方面发挥重要作用，更蕴涵着巨大的商机。
2.2产品供需预测
2.2.1住宅需求预测
对比金廊工程的拆迁补助水平，居民最多的大约可以得到20万元左右的补偿，考虑到**市2003年人均收入14965元，人均可支配收入7961元的水平，以及2003年**市商品住宅平均售价2753元/平方米，从每套住宅面积看，小户型的商品住宅继续挑大梁，每套面积在60——100平方米的占的比例最大，为31.4%；其后依此为100——120平方米和120——150平方米，比重分别是26.5%和23.8%；而60平方米以下和180平方米以上的分别占4.8%和4.2%。
2.2.2商铺需求预测
近几年，随着商业地产的蓬勃兴起，一批拥有更加先进配套和管理理念的专业市场陆续登陆，新的市场群与新的经营环境正逐步形成，市场投资日益活跃，普通投资者在进行投资选择时也纷纷将目光投向潜力巨大的专业市场。
从**专业市场的分布来看，各区已基本形成自己的特色，如三好街的电子市场、大东区的通讯器材市场等。但值得注意的是：**目前的专业市场虽然很多，但其中很大一部分市场由于没有独立产权并不适合投资，只有具备独立产权，或多年经营权的市场摊位才具备投资
随着市民投资意识的增强，专业市场特殊的投资魅力正吸引着普通个体投资者，专业市场平台升级、经营运作及管理的市场化使专业市场成为继住宅投资后，普通消费者投资的新热点。
1997年至2002年，我国商铺销售占整体房地产销售的比例约为7%，其中2000年商铺销售增幅近40%，2002年为30%。这充分表明，从解决居住逐步过度到发展经济的阶段，房地产业越来越向商业、第三产业倾斜，商业房地产蕴藏着巨大的投资空间。
相对于其他一些城市，作为区域中心城市的**目前的商业项目在数量上和人均拥有量还不高。因此，商业地产总体上空缺创造了更多的发展空间，随着**整体投资环境的大幅度改善，将会有更多的投资者进入**的商业地产市场，这无疑是一个较大的“利好”。
2.2.3仓储、停车场需求预测
专业市场由于销售产品的辐射半径远远大于一般零售业，单次销售产品的数量和体积也远远大于一般零售业，因此，专业市场对于仓库及停车场的要求非常高。这一点，从目前***的库房出租率就可以明显看出。
2.4价格预测
2.4.1住宅市场价格预测
2003年，从销售价格看，低价位商品住宅仍唱主角，平均售价3000元/平方米以下的占全年商品住宅销售的72.2%，平均售价在3000——4000元/平方米的占19.2%，而平均售价在5000元/平方米以上的仅占
由数据可知，**房地产市场仍将以小户型为主要销售方向，总价在30万元左右的住宅是市场的热销价格。
2.4.2商铺市场价格预测
由于目前**的专业市场大部分以出租为主，市场上可以进行比较的同类项目很少，而经营品种不同的专业市场，由于对经营面积、经营环境的要求以及经营利润的不同，承受租金的能力差别很大，无法进行比较。因此，对本项目的销售价格预测是建立在目前**和中国****批发市场的租金和为数不多的几个同类市场的销售价格基础上确定的。
经过调查，目前**和中国****批发市场内一层净营业面积年租金大约在3000-4500元/平方米，二层净营业面积年租金大约在2000-2500元/平方米，三层净营业面积年租金大约在1000-1500元/平方米，库房净面积年租金大约在240元/平方米。如果市场利用率达到60%，考虑一次收取10年租金，让经营者使用15年的方法回避投资风险，或如果市场面积利用率达到60%，考虑以10年租金，作为计算售价的依据（即投资者的投资回保率为10%），则可得到以建筑面积计算的销售单价为一层18000-27000元/平方米，二层12000-15000元/平方米，三层6000-9000元/平方米。
表1 **市相关楼盘销售价格情况汇总表
（2004年3、4月份）单位：元/平方米
序号楼盘名称房屋
类型
区位地段价格备注
1 ****机电城
其中：商铺（8M*17M）一至三层
一层摊位
二层摊位
三层摊位
四层摊位
五层仓库
六层仓库
七层以上住宅
负一层停车场商住楼和平区民主
路13500
15000
13000
10000
4100
4200
3300起
均价
价格未定
+50元/层
收费经营
2 **温州机电名品商城
其中：商铺（8M*17M）一至三层
四层以上住宅商住楼和平区文化
路
12000
3800起
均价
3 冠芳园住宅区和平区文化
路
4580起售罄
4 中润·国际
其中：住宅
公寓
写字间综合楼和平区三好
街
3860
4580
4240
5 文澜尊邸住宅和平区文化
路
4100
2.4.3仓储、停车场价格预测
本项目的地下停车场计划停放各类车辆约300辆。其中200个停车位用于市场经营，收费采用专人管理、按次收费5-10元/次。如果
清洁能源改造项目商业计划书写作模板
清洁能源改造项目 商业计划书 编制单位：北京中咨国联项目管理咨询有限公司
（项目单位不填写以上各项） 清洁能源改造项目 商业计划书 （编制参考） 项目名称清洁能源改造项目商业计划书 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品
保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期：_______年____月____日
摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股 份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治 面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.项目/服务描述（清洁能源改造项目/服务介绍，清洁能源改造项目技术水平， 清洁能源改造项目的新颖性、先进性和独特性，清洁能源改造项目的竞争优势。） 4.清洁能源改造项目研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术 水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.清洁能源改造行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞 争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.清洁能源改造项目营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取 的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.清洁能源改造项目制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出 方式。） 10.财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）
项目商业计划书范文通用版
项目商业计划书范文通用版 General version of project business plan model 汇报人：JinTai College
项目商业计划书范文通用版 前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 据专业调查机构预计，20xx年中国网上婚恋交友市场规 模将达6.53个亿，年均复合增长率为106.2%。 20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元，占整个婚恋交友市场的0.3%，到20xx年这一数值猛增到9100万元，预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6.53亿元，占整个婚恋交友市场规模的4.8%，年均复合增长率为106.2% 中国互联网络信息中心（CNNIC）第十八次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止到20xx年12月30日， 我国上网用户总数为13700万人;有43.2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途 径是：网络82.6%、电视64.5%、报纸57.9%、杂志18.8%。 宽带上网计算机数为2815万台，上网计算机总数保持增长。
来自20xx年中国国际婚博会的《中国结婚产业调查报告》显示：今年我国结婚人数超过1000万对，由此产生的消费额将超过3000亿元，其中每对新人的新婚消费达到了12.58万元，仅次于房屋装修费用和家用电器消费，排在各项新婚开支的第三位。 随着生活水平的提高，这块蛋糕会越来越大。 目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。 网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。 中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市20xx年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网，互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。 而中国人的结婚年龄基本分部在20岁～30岁之间，刚好与中国网民的年龄段相同，因此，上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人，会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。
商业计划书Word
商业计划书模板 XXX公司（或XXX项目） 商业计划书 年月（公司资料） 公司名称 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 第一章公司介绍 一．公司的宗旨（公司使命的表述） 二．公司简介资料 三．各部门职能和经营目标 四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章技术与产品 一．技术描述及技术持有 二．产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表
5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三．产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章市场分析 一．市场规模、市场结构与划分 二．目标市场的设定 三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五．市场趋势预测和市场机会 六．行业政策 第四章竞争分析 一．有无行业垄断 二．从市场细分看竞争者市场份额 三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等） 四．潜在竞争对手情况和市场变化分析 五．公司产品竞争优势 第五章市场营销 一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二．销售政策的制定（以往/现行/计划）
创业商业计划书完整版
创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式 (4) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (8) 4.1组织结构 (8) 4.2团队成员 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购成本 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (14) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表............................................................. 错误！未定义书签。
旧城改造及城中村改造项目商业计划书
旧城改造项目商业计划书
目录 第一章商业计划书摘要 (3) 1.1项目基本情况 (3) 1.2商业计划书结论 (3) 第二章项目发起背景 (3) 2.1项目发起背景 (3) 2.2项目区域位臵 (3) 2.3项目建设必要性 (3) 第三章项目发起单位概况及优惠政策 (3) 3.1项目发起单位概况 (3) 3.2政府优惠政策 (3) 第四章土地市场分析预测 (3) 4.1**经济社会发展 (3) 4.2**城区总体规划 (3) 4.3**土地市场预测 (3) 4.4土地价格测算 (3) 第五章市场发展前景分析 (3) 5.1**市房地产市场分析 (3) 5.2城市发展定位 (3) 5.3**房地产市场分析 (3) 5.4区位优势明显 (3)
5.5项目建设符合国家产业政策 (3) 5.6项目建设符合《城区总体规划》 (3) 5.7项目建设规模 (3) 第六章项目建设内容介绍 (3) 6.1项目开发条件 (3) 6.2项目选址方案 (3) 6.3项目开发思路 (3) 6.4项目开发产品定位 (3) 6.5项目开发的4P策略规划 (3) 6.6土地整治方案 (3) 6.7工程建设规划 (3) 6.8项目进展 (3) 第七章项目SWOT综合分析 (3) 7.1项目优势分析 (3) 7.2劣势分析 (3) 7.3项目机会 (3) 7.4项目威胁 (3) 7.5SWOT综合评价 (3) 第八章项目实施计划 (3) 8.1项目管理 (3) 8.2实施进度 (3) 第九章项目风险及规避策略 (3)
9.1项目风险分析 (3) 9.2风险控制措施 (3) 9.3风险规避策略 (3) 第十章投资估算及资金筹措 (3) 10.1估算说明 (3) 10.2征地拆迁及安臵 (3) 10.2估算依据 (3) 10.3开发投资估算 (3) 10.4资金筹措 (3) 第十一章经济评价 (3) 11.1评价说明 (3) 11.2投资使用计划 (3) 11.3经营收入估算 (3) 11.4工程建设成本 (3) 11.5利润分析 (3) 11.6现金流量分析 (3) 11.7社会影响分析 (3) 11.8互适性分析 (3) 第十二章商业计划书结论 (3) 12.1结论 (3) 12.2建议 (3)
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（项目单位不填写以上各项） 商业计划书 （编制参考） 项目名称 项目单位（盖章） 地址 电话 传真 电子邮件 联系人
深圳市创新投资集团有限公司二零零三年十月制
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摘要 说明：在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 2.主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面目，行业从业年限，主要经历和经营业绩。） 3.产品/服务描述（产品/服务介绍，产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 4.研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5.行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。） 6.营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7.产品制造（生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。） 8.管理（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。） 9.融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）
商业计划书word模板 (30)
商业计划书 WORD模板 WWW.IBAOTU.CO 适用于【创业计划、商务计划 公司简介、项目宣传】等 汇报人：包图网日期：2019-12-12
前言 PREFAC E 在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体 在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体 在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体，在这里输入文字，尽量使用主题字体
目录 CONTENT S 01020304 企业简介ADD YOUR TITLE 项目 介绍 ADD YOUR TITLE 发展 规划 ADD YOUR TITLE 融资 需求 ADD YOUR TITLE
标题内容预设 请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容，请在这里输入段落文本内容、
创业计划书范文Word
商业计划样本（第一版） 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [ 你公司或项目名称] 商业计划 [ 出版时间：年月] [ 指定联系人] [ 职务] [ 电话号码] [ 传真机号码] [ 电子邮件] [ 地址] [ 国家、城市] [ 邮政编码] [ 网址] 保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称] 。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没 有取得[ 公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：授方： 签字： 公司： 日期：
目录以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要................................ 第二章：公司介绍............................... 一、宗旨（任务）.............................. 二、公司简介................................. 三、公司战略................................. 1．产品及服务A：.................................................................. 2. 产品及服务B,等等： ................................... 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务：............................ 四、技术.................................. 1、专利技术：....................................... 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：............................................. 五、价值评估................................. 六、公司管理................................. 1. ............................................................................................... 管理队伍状况 2. ............................................................................................ 外部支持： 3. 董事会：......................................... 七、组织、协作及对外关系： ......................... 八、知识产权策略 ............................. 九、场地与设施 .............................. 十、风险.................................. 第三章：市场分析............................... 一、市场介绍................................. 二、目标市场................................. 三、顾客的购买准则.............................. 四、销售策略................................. 五、市场渗透和销售量............................ 第四章，竞争性分析. ................................................................ 一、竞争者................................ 二、竞争策略或消除壁垒........................... 1. ............................................................................................... 竞争者［A , B等］ 第五章；产品与服务. ................................................................ 一、产品品种规划 ............................. 二、研究与开发 .............................. 三、未来产品和服务规划 .......................... 四、生产与储运 .............................. 五、包装 ................................. 六、实施阶段................................. 七、服务与支持...............................
旧品改造创业计划书
创业计划书
创业计划书 一、项目摘要 * 拟建企业基本情况 公司名称 联系人 电话 传真 E-mail 地址 项目名称 企业的主营产业二手物品或折旧物品的重改造 资金需求数额伍万元相应权益 二、业务描述 * 企业的发展背景 随着经济的飞跃式发展，爆发在经济发展下的各种问题也日益突出和尖锐，其中资源的有限性和人口增长的矛盾已发展为世界难题，提高资源利用率已成为社会各方面共同奋斗的方向，所以，借此竞争平台，让我们动手动脑，切合实际，从自身做起节约资源。 * 企业的宗旨 本企业响应党的号召，将旧物改造进行二次销售，从而实现能源再利用。致力绿色发展、循环发展和低碳发展，引领服务节能环保，加强资源循环利用，让身边的废弃物变得更有价值。以客户为导向，以先进的技术和优质的产品为客户提供最优良的服务，实现“变废为宝，物超所值”的愿望。 * 主要发展战略目标和阶段目标 首先，通过网络回收废旧物品或折旧物品;其次，通过一定的技术手段将其变成全新甚至更加新颖的物品，使其具有更大的使用价值;最后，通过网络进行二次销售，在“变废为宝”重新利用资源的过程中也收获了经济效益，一举两得。* 项目独特性
此项目与新研发项目的不同之处在于创新性。它不需要多么高端的设备，不是传统的产品过一条生产线便能完成，所以参与此项目的人员要有足够强的创新能力和敢于大胆尝试的精神。重新改造的物品具有技术上的先进性也有可欣赏的艺术价值，所以随着人们需求差异化的发展，再改造产品会有很乐观的发展趋势。 三、产品与服务 * 产品及服务创意 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 四、市场营销 * 目标市场 1、项目细分市场 校园女生、校园男生、情侣 2、目标顾客群 本校学生及周边学校学生，通过网络进而发展到全国高校学生。 * 行业分析 1、项目所在行业发展程度 该项目涉及电商、物流等行业，都发展相对成熟，但就“折旧物品翻新”本身，在市场还是很新颖的。 2、现代经济的发展对项目的影响 现代经济发展迅速，随之人们的收入提高，消费品增多，所以用旧的物品会越来越多，这直接影响到项目的进展，另外，随着社会经济的发展，社会物流系统，网络系统会越来越完善，使得项目进展的越来越顺利。 3、政府对项目的影响
商业计划书word版本的参考模板
商业计划书模板声明 （诚信承诺、所有权、保密权声明） 概要 300—500字说清楚公司从事业务及前景。 第1章公司基本概况 1.公司基本情况 工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。
2.股权结构 截至XXX年X月，公司股权结构如下： 3.公司治理及组织架构 简要说明公司目前治理结构、配组织架构图。 4.主要团队 董事长、总经理 XXX 男，XX岁，XX大学XX专业本科。 主要工作经历： 主要社会荣誉： 。。。。。。。 5.人力资源状况 说明公司现有人员数，按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6.公司知识产权、荣誉情况 （1）知识产权 XX公司高度重视原创性创新和自主开发，20XX年被认定为“国家高新技术企业”。截至目前，公司取得实用新型专利X项，发明专利X项。 表专利情况列表
（2）其他 除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下： 表资质及荣誉 7.关联企业情况 公司公司主要股东参股企业情况如下： 表1-6 公司股东参股企业情况汇总 第2章业务及市场 1.公司主营业务与产品 公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性，与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2.市场规模及前景 2.1市场容量 就所从事细分行业市场容量做出合理判断及估计。（配合柱状图效果好）2.2行业前景 （柱状图+曲线图）侧重于项目在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。
3.主要竞争对手 表主要厂商竞争优劣势对比 4.公司竞争优势 （1）技术实力 （2）团队 （3）渠道 （4）良好客户关系 （5）产品优势 （6）良好的客户服务
创业项目策划书word文档
创业项目策划书 创业计划书一般的格式，创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的 载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金 及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，世界创业实验室消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。 就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个 能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利 证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要 的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要 用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客 户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好 预算。第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地 做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计
创新创业商业计划书doc
创新创业商业计划书 篇一：中国创新创业大赛商业计划书(模板) 中国创新创业大赛 商业计划书 2 B. 政治环境分析： 随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，设计行业的市场环境也在不断得到改善。各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对我们以及我们的服务对象提供更多的保证，同时也会为我们扩大营业规模提供更大的保证。 C. 社会人文环境分析： 中国的设计与服务行业发展日趋成熟，各大专业设计公司在市场份额上都有一席之地，本公司进入该市场比较晚，又并没有将专业设计行业置于架构中非常高的位置，在专业设计业与一些专业团队的竞争中，并不处于优势。 但是随着中国人的价值观念正在不断发生改变，消费对象更加注重这些服务的舒适性，方便程度和性价比，而这些又是本公司的强项，随着我们技术的不断完善，我们将吸引越来越多的小型团体。 D. 行业环境分析： 根据五力模型，要分析潜在进入者力量、替代品力量、
购买者力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。从这一方面来说我们在中国的处境相对比较轻松，潜在进入者很少，替代品力量中只有部分服务可以被其他行业代替。而在某些方面，譬如真人密室设计，在临近范围内我们还实现了垄断。 E. 技术环境分析： 我们的主要技术人员在专业性上可能不如专业设计人员，但对于小型设计或者制造上可能会更加优于专业技术人员，因为其受众小，可能专业设计人员并不会太过于在意，而我们因为经常接触，对于此类技术会更加娴熟。 同时我们技术的多样性是任何专业设计团体无法比拟的，这样保证了我们可以解决大多数问题，在看似复杂的技术面前，本公司往往能化繁为简，让消费者轻易使用。 F. 竞争者分析： 同类公司一般都处于起步阶段，并不出名，这就使我们完全可以利用这一点抢占更广阔的市场。 综上所述，我们在中国有很强的竞争力，在许多方面都有着其他竞争者无法比拟之处，因此我们必须正确估计中国的形势，要对中国区的市场运营给出更大的自由度，在渠道建设上获得突破，让口碑营销得以真正实现。 3 采用一对一服务的模式与一对一的市场营销战略：
经典项目商业计划书
经典项目商业计划书 商业计划书是企业为开展某个业务或几个业务组合而制定的经营计划。经典项目商业计划书怎么写呢？下面是小编整理的经典项目商业计划书，欢迎阅读。 1、项目概况（1P） 简短地汇总介绍以下几个方面：战略定位、市场概况、服务及产品、营销推广、竞争优势、核心团队、运营现状及发展规划、融资金额及用途。 2、战略定位（1P） 用简单的语言描述公司的战略定位（我们做什么，不做什么）和愿景（我们未来会是什么）；这部分内容很多创业者很容易忽略，从而起不到“画龙点睛”的作用，看不清项目未来的走向是什么？毫无疑问，战略是随着外部环境动态调整的，但是大的主线创始人肯定要想清楚。用联想之星执行董事王明耀先生的话来说就是，“试错和快速迭代，可以用于产品改善，但不适用于模式改变”。退一步来讲，模式可能也会有调整，但项目未来可供
选择的战略定位最好能够大致想清楚。 薯片理论 关于项目定位的选择，我发现了一个有意思的现象（暂且叫做“薯片理论”），理解这个理论背后所表达的产业演进规律对于我们选择创业的切入点可能会有帮助。 个人观察发现，在某一个产业（领域）发展早期，首先是出现横向的分工，而纵向分工尚不明显，这是最初的“横向重度垂直”的创业机会，此时的市场格局是万马齐奔、“大市场、小作坊”。而随着产业发展相对成熟，产业内垂直领域的横向分工逐渐模糊，此时已经开始初步实现同一个“片层”内的范围经济效应（横向扩张），同时，出于效率进化的需要，产业链上下游之间的纵向分工开始相对显著，即原来不得不由自己同时完成的产业链上下游的几个职能中的一个或几个职能被分离出去，市场上出现某一个“片层”内的专业供应商。此时的市场格局是同一个“片层”内已经出现规模较大企业，而最终的纵向一体化尚未开始，这是产业内第二波纵向“纵向重度垂直”的机会，近年出现的达达配送、同城货运等项目均是这种产业规律的体现。而到产
商业计划书超完整模版(上)(1)
商业计划书超完整模版(上) 这是你商业计划的内页封面，有必要将你的有关信息在此标明。你需要再加上一个封面，封面用纸的纸质要坚硬耐磨，尽量使用彩色纸张，这样可以使你的文件外观更具吸引力，但颜色不要过于耀眼。你还可以使用透明胶片作封面。 [你公司或项目名称] 商业计划 [出版时间：年月] [指定联系人] [职务] [电话号码] [传真机号码] [电子邮件] [地址] [国家、城市] [邮政编码] [网址] 保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：授方： 签字： 公司： 日期： 目录 以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要 第二章：公司介绍 一、宗旨（任务） 二、公司简介
1．产品及服务A 2．产品及服务B，等等 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务 四、技术 1、专利技术： 2、相关技术的使用情况（技术间的关系） 五、价值评估 六、公司管理 1．管理队伍状况 2．外部支持 3．董事会 七、组织、协作及对外关系 八、知识产权策略 九、场地与设施 十、风险 第三章：市场分析
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创业商业计划书完整版
公司名称：马鞍山星辉光电科技有限责任模拟公司 所属院校：安徽工业大学 指导老师：许醴 【主联系人】翟健健 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】安徽工业大学东校区机械工程学院 【邮政编码】243000 日期 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资 料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作 日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵 守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完 整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露 给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式：登陆https://www.360docs.net/doc/ee157013.html, f点击进入运营系统f用户名注册f首页下载
1.0执行摘要 ............................... 1.1 公司概况 (4) 1.2 注册资金............................. 1.3 商业模式（盈利模式）...................... 2.0市场分析 ............................... 2.1 市场定位与目标客户........................ 2.2 市场预测（市场占有率）..................... 2.3 竞争分析............................. 2.4 项目SWO分析.......................... 3.0 营销策略................................ 3.1 产品特征............................. 3.2 产品定价............................. 3.2 销售渠道............................. 3.3 宣传推广....................... 4.0人员与组织结构.................. 错误！未定义书签 4.1 组织结构............................ 4.2 管理团队............................. 4.3 咅部门/岗位职责......................... 5.0 财务分析报告............................. 5.1 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具........ ...... 5.2 原材料/商品采购......................... 5.3 销售与管理费用预测....................... 5.4 启动资金需求......................... 5.5 启动资金来源............... .................. 6.0月利润预测................... 7.0 风险分析与对策............................ 8.0 企业的愿景.............................. 9.0 附录................................. 9.1 附表1:经营第一年利润表........... ............... 9.2 附表2:第一年度的现金流量表.................. 9.3 《创业/商业计划书》评估表 .................. 1.0执行摘要 1.1公司概况
旧城改造项目策划书
旧城改造项目策划 书
关于拟对燕林市场实施除险美化、 规范经营的设想 一、总论 十堰市地理位置优越、开发潜力巨大，但市中心存在一处脏乱差、有严重消防隐患的建材经营、加工市场，已严重影响了十堰市的建设和发展。 1、项目现状 燕林市场兴建于1989年，占地面积约5500m2，一层为商铺，上层为四栋住宅楼。这个建于上个世纪80年代商住楼由于不规范物业管理长期年久失修，现已破旧脏乱，弊端众多，与当前十堰市市容市貌、市政发展格格不入。 2、项目背景 第一、存在严重的消防安全隐患。燕林市场在兴建时期对消防应急设施设备建设不完善，不具备消防应急急救功能，而燕林市场建筑年久失修，电路电线老化，跑水漏电现象常有发生。一楼商铺主要经营各类易燃的塑料管材、油漆、建材，同时伴随电气焊切割作业、烧水做饭等活动，切割机、电焊机、等同时作业，对老化电路会造成超负荷运转，极易造成火灾。电焊机、切割机的明火运行像是一根导火索，塑料板材加工和油漆等更像一颗定时炸弹，许多仓库随时都有被引爆的可能，严重威胁了周边地区人民生命财产安全；而小货车的频繁进出和乱停乱放不但阻碍交通，也会在紧急救援中妨碍消防救援车辆的进入，造成更大
的隐患。 第二、脏乱差的环境严重影响了市容市貌及城市建设。许多住户在二楼阳台放养家畜，对人们健康和环境卫生产生极大危害。同时在二楼阳台形成了一个天然的“垃圾场”，很多住户直接将垃圾丢放在二楼阳台，垃圾成堆无人清理，对整个城市的卫生和形象带来了极大的损坏。 第三、作坊式营业业态，制约了市中心商业价值体现，给更具市场竞争力的商业业态进入这一地区造成阻碍。建材加工业对社区居民的生活产生了巨大的噪音污染和环境污染，屡遭投诉。而作坊式经营又不能满足大量城市人口的就业和物业价值的提升，不规范的经营模式对税收的贡献率也极低。 综上所述，燕林市场已成为该区域经济发展和城市形象提升的阻碍，整体改造势在必行。 二、项目改造规划设想 燕林市场项目的除险改造，不是简单的房地产开发，必须上升到城市整体建设的高度，上升到整合各类商业资源的高度，只有运用系统工程统筹兼顾才能完成。 项目考虑与维也纳已有的商业业态进行整合，形成一个具有一定规模的新型开放时尚商业广场和创意产业中心，一个商业摩尔城，一个创意示范园，使之成为十堰核心商圈的示范项目，成为人民路这条黄金商业带上一颗独具特色的新星。 1、完善设施、消除隐患
项目商业计划书简版
商业计划书简版 目录 第一部分公司基本情况 第二部分公司管理层 第三部分产品/服务 第四部分研究与开发 第五部分行业及市场情况 第六部分营销策略 第七部分产品制造 第八部分管理 第九部分融资说明 第十部分财务计划 第十一部分风险控制 第十二部分项目实施进度 第十三部分其他 第一部分公司基本情况 公司名称成立时间 注册资本实际到位资本 其中现金无形资产占股份比例 % 注册地点 公司性质为（请画√）国有民营国有民营联营
中外合资中外合资股份公司其他 公司成立后组织机构的演变及营业执照变更情况说明目前公司主要股东情况 目前公司部部门设置情况
隶属于本公司的独资、控股、参股、承包、合作经营、三来一补以及对外采取其他合作方式的下属企业情况： 公司曾经经营过的业务有、、 、、。 公司目前经营的业务为、、、、。主营业务为。 公司目前拥有员工人，其中大专以上文化程度的有人，占员工总数的 %，大学本科以上的有人，占员工总数的 %，硕士学位（含中级职称）以上的有人，占员工总数的%，博士学位（含高级职称）以上的有人，占员工总数的 %。 公司经营财务历史（单位：万元）
公司经营负债情况说明：（来源、金额、期限） 公司近期及未来3-5年要实现的目标（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等） 公司近期的发展方向和发展战略 公司未来3-5年发展方向和发展战略
第二部分公司管理层 董事会成员 董事长 性别年龄籍贯 学历学位所学专业 毕业院校户口所在地联系主要经历和业绩 总经理 性别年龄籍贯 学历学位所学专业 毕业院校户口所在地联系主要经历和业绩