8%石灰土——施工方案1

天津集疏港公路一期疏港二线—三线

立交工程

路基8%石灰土施工方案

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天津集疏港公路一期疏港二线—三线

立交工程项目经理部

编制日期：2011 年9 月

目录

一、工程概况 (3)

二、施工准备 (4)

三、测量施工 (4)

四、8%石灰土施工方案 (4)

五、施工进度计划 (6)

六、施工工期保证措施 (6)

七、质量保证体系及质量保证措施 (8)

八、雨季施工措施 (9)

九、安全保证体系和安全保证措施 (10)

十、文明施工措施 (12)

十一、环境保护措施 (13)

路基8%石灰土施工方案

一、工程概况

三线路基8%石灰土包括：辅道三和振华物流。总工程量2304m3。1、路基设计

辅道三工程沿线土质为低液限粘土或高液限粘土，含水量较高，路基土质多处于潮湿状态，必须进行处理，具体处理方案：开槽至设计标高下156cm，大致整平后，铺一层土工格栅，接着填筑50cm厚的级配碎石，然后填筑两步40cm厚的石灰土（8%），最后施做路面结构。

对于局部严重弹软的路段，可根据现场实际情况，换填50cm厚的拆房土或旧路废料，接着铺一层格栅并填筑30cm碎石，最后再施做两步石灰土（8%）和路面结构。

振华物流-十三大街中间辅道工程在Y3—Y7段桥下清表后分层回填8%石灰土至路面结构底部。

2、新、旧路基搭茬

辅道三工程加宽部分与现状路基做好搭茬处理：整平后开蹬，蹬宽1m，高0.5m，然后满铺一层土工格栅，并回填50cm碎石，然后继续与现状路基开蹬搭接，蹬宽1m，高0.6m，开蹬处铺土工格栅，宽2m，接着填筑两步40cm厚的石灰土（8%），最后施做路面结构。

二、施工准备

1、开工前，施工单位应全面熟悉设计文件，在设计交底基础上进行现场核对和调查，做好技术交底，发现问题及时通过项目经理部与设计

取得联系。设备报验，确保设备完好。（施工设备及施工人员安排见附表）

2、对现场土样、石灰进行原材试验（附有永久工程材料报验单）并

对8%石灰土进行标准击实试验和标准含灰曲线试验。

3、检查材料生产厂家的资质，确保合格、齐全。

三、测量施工

1、施工放样

开工前应全面恢复中线并固定路线主要控制桩（交点、转点、圆曲

线特征点等），有关中线、转点坐标及水准点与设计院测绘分院联系索要。

点线测设：运用全站仪（GTS-311）采用坐标法放样。

高程测量：水准仪（DZS3-1）。

2、50cm碎石层实测

辅道三工程50cm碎石层要进行断面高程测量，将测量数据绘制成图上报监理工程师审批，用于指导以后施工和计量。作好控制点保护，设明显标记。

四、路基8%石灰土施工

1、材料准备：施工用石灰应使用三级及以上生石灰或消石灰。使用生石灰块时，提前至少7～10天消解。

2、石灰土拌和

挖出土方堆放在取土坑附近，用装载机根据计算所确定的土灰比例布灰。装载机布灰完毕后，用挖掘机翻拌2～3遍基本均匀后，试验人员检测含灰量，如含灰量不满足要求，则继续加灰拌和直到符合设计含灰量要求。

3、石灰土运输及摊铺

用挖掘机、装载机配合运行车，将石灰土运到现场，以200米左右作为一个施工段。根据摊铺用土量计算卸车数，在施工段内梅花形布料，并由专人指挥，以利摊铺。最后用推土机摊平，拌合土虚铺厚度大于设计厚度3～5cm。

摊铺后，进行整型。首先用120推土机初平，现场测量人员根据放线标高和虚铺厚度，用白灰标出明显标志，推土机按准确高度和横纵坡推平。推土机初平后，用由平地机刮平，先大面积推平，然后再循序渐进地刮平，直到达到虚铺厚度为止，最后用压路机静压一遍。

4、碾压

碾压顺序从路边向路中心碾压，碾压时碾压轮横向错半轴，压路机

行走速度1.5-1.7km/h。密实度增大后，可适当加大速度2.0-2.5km/h,碾压时先用用振动压路机碾压2遍，再用18t碾压2～3遍，碾压遍数一般为4～5遍。达到碾压遍数，由试验人员检测密实度，不合格时继续碾压，直到合格，合格后用振动压路机静压一遍成活。如出现弹软松散、起皮等现象，用人工及时翻开重新拌合或换填新的混合料，使达到质量要求。

五、施工进度计划

施工进度计划：计划开工日期为：2011 年10 月日，计划竣工为：2011 年10 月日。

六、施工工期保证措施

1、从组织管理上保证工期

（1）、本工程实行项目法施工，根据本项工程分项的特点，我单位成立由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导。由各施工队主管生产的负责人任调度员，以各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

（2）、项目经理每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

（3）、建立严格的《工程施工日志》制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

（4）、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，

做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难关，以确保工程总进度计划的实现。

2、从计划安排上保证工期

（1）、在工程开工前，就严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。

（2）、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

（3）、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。

（4）、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，确保工期进度计划的实现。

3、从资源上保证工期

（1）、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。

（2）、财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的运作。

4、从技术上保证工期

（1）、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经

理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

（2）、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。

5、其它保证措施

做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作以及防洪抗灾等保证工作，确保施工顺利进行。

七、质量保证体系及质量保证措施

1、质量保证体系和质量责任制

按照国际惯例进行管理，保证工程质量，建立以项目经理负责，总工程师管理好各分项工程施工进度，各工程队主管技术员负责所管辖工程的质量，保证优质、安全、按期完工。

道路工程质量保证体系人员框图

2、设置专职质量管理机构和制度

（1）、机构：该项目设质检工程师,负责本合同的质量管理工作，各工程队、技术员负责所管辖分项工程按技术规范要求施工，并搞好自检自查工作。

（2）、制度：强调施工过程的质量控制与质量检查，工序之间的质量检查、验收要严格按技术规范进行，上道工序不检查签认，下道工序不准进行，严格执行工序之间的交接、签认手续，本级检查不合格的工程项目不准呈报上一级的质检人员检查验收。

3、严格“三检制度”，加强过程控制

质量控制，关键在过程，施工中要严格自检、互检、专检制度。每道工序完成后，由工程队技术人员进行自检，合格后由质检工程师进行检查，然后再报驻地监理检查。

八、雨季施工措施

1、雨季施工的准备工作

(1)、作业队进入现场前，详细了解现场的实际情况，确定车辆的停放位置，绝不能使设备遭雨水的浸泡，也不能将车辆停在有可能出现滑坡的地段。

(2)、施工现场有临时的防雨设施，对关键施工部位在突然下雨期间加以保护。

2、雨季施工措施

（1）、雨季施工措施

①、项目经理部实行雨季干部值班制度，设兼职气象员负责搜集各级气象预报部门的气象资料，把天气预报情况与施工安排结合起来，为保证雨季施工的质量、安全、工期等做好信息保证。

②、进入雨季前，要详细调查施工范围排水是否通畅，修建排水沟，保证下雨时雨水及时排出施工场地。

③、原材料

材料场要选在地势较高或不积水的位置，对袋装水泥、土工隔栅要放在平台上，使之距离地面30厘米以上，并做好苫盖。石灰存放要建棚。

④、雨季施工要适当缩小工作面，尤其是结构层的施工尽量做到当天摊铺、当天碾压成型，并随时完善地表水排泄系统，保证雨后无积水现象。

⑤、雨后要及时排除和清理施工现场的积水、烂泥，以保证过往行人的方便和安全。

九、安全保证体系和安全保证措施

（一）安全保证体系

项目设立安全管理机构，由主管生产的项目经理任组长；工地设专职安全员，负责安全管理工作；各生产班组设兼职安全员，协助班组长做好本班组的各项安全管理工作。

道路工程安全保证体系人员框图

（二）安全保证措施

1、对各种施工机具要定期进行检查和维修保养，以保证使用的安全。

2、所有临时结构的施工设计，必须考虑安全技术，并在施工前由设计者对操作人员进行详细交底。

3、场内施工机械严格按照操作规程操作，时刻注意机械旁边的施工管理人员和操作工的人身安全。

4、指挥碾压的人员注意碾压设备的动向，避免人身伤害。

十、文明施工措施

为了加强工程施工现场的管理，提高文明施工水平，创造文明工地，根据市政府的有关规定，结合本工程的特点，本工程将严格按照《天津市施工文明施工标准及管理规定》执行。

1、组织管理措施

（1）建立健全管理组织机构。施工现场应成立以项目负责人为组长，技术、质量、安全、消防、材料、行政卫生等管理人员为成员的文明施工管理组织。

（2）健全管理制度。包括：个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度和各项专业管理制度等。

（3）健全管理资料。

（4）加强教育培训工作。

2、现场管理措施

（1）、开展“5S”活动。“5S”活动是指对施工现场生产要素（主要是物的要素）的所处状态不断的进行整理、整顿、清扫、清洁以及对员工的培养。

（2）、合理布置。是指将全工地施工期间所需的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳配结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化、体现文明施工水平。

十一、环境保护措施

环境保护措施：

1、施工时如发现文物古迹，不得移动和收藏，施工人员保护好现场，

防止文物流失，并暂时停止作业，立即向有关部门汇报。

2、在施工期间，应始终保持工地的良好排水状态，修建一些临时排水渠道，但不得引起淤积和冲刷。

3、施工现场施工产生的泥浆、砂石料冲洗废水、机械含油废水及施工营地的生活污水必须收集处理，并做到达标排放。

4、施工区域、取土场在施工期间和完工以后应妥善处理，以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道或溪流。

5、为减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其它抑尘措施，使不出现明显的降尘。易于引起粉尘的细料或松散料应与遮盖或适当洒水湿润。运输时应用帆布、盖套及类似遮盖物。

6、工程完工后将各种临时建筑拆除，临时用地清理整平，恢复地表植被，交还村民，开始生产。

附表