模拟面试大赛评分细则
模拟面试大赛决赛评分细则
第一轮个人展示评分细则：
评分要素评分要点具体描述
陈述（70分）陈述内容
（20分）
PPT设计精巧，重点突出，简明扼要，富有文采，
配乐协调, 思想积极向上
陈述过程
（25分）
1．整体设计合理，环节紧凑，调理清晰，层次分
明，结论明确
2．思路清晰，逻辑性强
3．表达自然、流畅、无明显停顿，语句通顺，措
辞恰当，语言组织畅达
4．讲普通话，声音洪亮，口齿清晰，语速语调适
中
5．富于激情，善于引导现场观众，肢体语言恰当、
丰富，能够感染他人
基本素养
（15分）
1．衣着发型整洁、大方、朴素、得体
2．仪表端庄稳重，坐立行为大方、自然，表情丰
富真诚，有良好的个人气质
3．言之有礼，情操高尚，谈吐文雅，富于思想内
涵
4．精神饱满，有信心，有独立见解，能充分展现
大学生朝气蓬勃的精神风貌和职场新人的职
业形象
即时效果
（5分）
1．按时完成主题陈述
2．现场观众注意力集中，情绪高亢
个人特色
（5分）
1．在职业规划和主题陈述中具有创造性
2．特长特点鲜明
回答问题（30分）应答能力
（15分）
1．能正确理解评委提问，作出有针对性的回答
2．在评委提出问题后马上作出反馈，及时作出回
答
3．答题过程流畅、无明显停顿，语句通顺，措辞
恰当，语言精炼
回答内容
（15分）
1．回答内容切合题意
2．答题过程调理清晰，层次分明，结论明确
3．回答内容准确精炼，重点突出，能够有针对性
的就提问要点归纳阐述
第二轮情景模拟评分细则: 评分要点具体描述
情景构思30 情景构思缜密精巧，突出人物优点，现场表现30 选手表演自然流畅
亲友团配合20 亲友团与选手配合熟练，无明显失误观众反映20 会场气氛
第三轮评分细则：
评分要素评分要点具体描述
处理问题
能力（100分）
责任
（20分）
勇于承担责任，遇到问题在权限范围内勇于决
策，主动承担与自己职责相关的工作任务，回答
时不逃避问题，积极承担自己的任务
诚信
（15分）
能实事求是地发表自己的看法，表明态度，面临
与诚信相矛盾的问题时，仍能够按正确的价值观
行事，不钻问题的漏洞来回答
追求卓越
（15分）
精益求精，力求回答中每一个细节的完美，不断
的反思自己，持续突破并完善自我
沟通协调
（20分）
1.能够清晰表达自己的观点，条理清楚，易于理
解
2.互相尊重，以真诚赢得同组组员的信任和支持，
运用沟通技巧，针对性地传递信息，施加影响，
有策略地达成沟通目的
3.善于利用和挖掘资源，营造和谐，能够通过与
他人的有效互动，促进协作、消弭分歧、整合
资源以达成组织目标
系统推进
（30分）
1．能够有计划有步骤地开展回答
2．遇到问题保持冷静，解决问题有方法、有技巧、
有力度
3．关注规则实施的效果，能够完善或建立制度和
流程，协调合作解决工作中的实际问题
4．引导合作者将工作任务与整体目标建立联系，
有意识地建立团队共同的行为模式
XX公司岗位竞聘方案与评分标准
XX公司岗位竞聘实施方案 为体现公开、公平、公正、竞争、择优选人的原则，选拔思想品德好、业务素质好、协调配合好、作风形象好的各类岗位人员，根据XX竞聘管理办法的有关规定，特制订本次岗位调整实施方案。 第一条竞聘组织 一、为加强岗位竞聘工作的领导，成立XX分公司岗位竞聘工作领导小组，如下： 组长：XXX（分公司总经理） 副组长：XXX（分公司副总经理） XXX（分公司副总经理） 成员：各管控部门领导。 工作人员：由人力资源部及相关部门3-5人组成。 岗位竞聘工作领导小组负责组织实施此次岗位竞聘的组织领导工作和方案制订。各部门负责人竞聘工作完成后，由竞聘上岗后的部门负责人接任领导小组成员工作。 第二条岗位调整方式：按各岗位层级及岗位设置职数以公开竞聘方式进行。（岗位设置及岗位职数见附件1）第三条竞聘的基本条件 一、素质要求：认真贯彻执行党的方针政策，思想品德好，热爱XX工作，对企业忠诚，严守企业秘密，工作勤奋务实，有强烈的事业心和责任感。 二、参加服务支撑部门、前端市场部门、后端维护部门.. .. ..
领导（五、六岗、六岗副）竞聘的，原则上必须具有大专及以上学历，且有在下一层级岗位工作两年以上的工作经历。 三、参加中层领导岗位（六岗副及以上）竞聘的人员，男性年龄要求在55周岁以下，女性年龄要求在50周岁以下，其余岗位不受年龄限制。 第四条岗位竞聘申报方式及申报时间 一、员工申报岗位竞聘时，要根据分公司公布的部门岗位编制情况及职责，对照各岗位条件和要求，视个人的能力进行竞聘志愿的填报。竞聘志愿申报以个人书面提交纸质《岗位竞聘申报表》（附件4）为准。具体分五批申报：第一批竞聘岗位申报：主要是申报各管控部门（综合办、财务部、人力资源部、监察审计部、市场部、网络运营部）的正职岗位（五岗），每人可申报 2 个岗位，申报截止时间为5月24 日 12 时前。具体竞聘公告将于5月23日发布。 第二批竞聘岗位志愿申报：主要是申报除管控部门之外的其它部门的正职岗位（即五岗），每人可申报 2 个岗位。申报截止时间 5 月 26日 12 时前。具体竞聘公告将于5月25日发布。 第三批竞聘岗位志愿申报：主要是申报各县分公司副总经理、市分公司服务支撑部门、前端市场部门、后端维护部门的副职岗位及助理岗位（即六岗及六岗副），每人可申报 2 个岗位。申报截止时间5月 29 日 12 时前。具体竞聘公告将于5月28日发布。 第四批竞聘岗位志愿申报：主要是申报七岗岗位，每位.. .. ..
面试评分细则及注意事项
面试评分细则及注意事项 Ⅰ.态度： 15-20分：态度非常好，着装十分整洁，十分有礼貌； 10-15分：态度较好，着装一般但不邋遢，比较有礼貌； 5-10分：态度一般，着装不整洁，不够礼貌； Ⅱ.表达能力： 15-20分：善于表达自我，语言透彻易理解，表达清晰，回答问题时能够完整到位； 10-15分：能够表达自我，语言较为透彻，表达比较清晰，回答问题时有停顿或不够完整； 5-10分：不善表达，语言模糊，表达不清晰，回答问题时支支吾吾，难以让人明白； Ⅲ.应变能力： 15-20分：遇到难题时能够立即切中要害，随机应变，醒目机灵； 10-15分：遇到难题时稍有停顿思考，但最终能够给出一套比较完整的解决方案，踏实可靠； 5-10分：遇到难题时紧张，不能冷静思考，多次向面试官问问题； Ⅳ.实际经验： 15-20分：在过去参加过类似实践活动且表现出较成熟的社会经验，或者没有参加过但在现场解决问题时能够体现其充实社会经验； 10-15分：在过去参加过类似实践活动，但表现不出其实践后应该有的社会经验，或者没有参加过但处理问题比较恰当； 5-10分：在过去参加过类似实践活动但丝毫不能体现，或者没有参加过且完全没有社会经验； Ⅴ.组织观念： 15-20分：组织观念强，不自私，能够体现出优秀的组织掌控力和强大的包容性； 10-15分：组织观念较强，较不自私，能够在与个人想法不符时服从组织； 5-10分：组织观念差，表达出自私的一面，咬定自己认为绝对正确的想法； 注：各面试官以实际情况酌情给分，每一级里按面试情况给予递增的分数，在一般情况下（除特别优秀与特别差的），尽量不要给过高或过低的分数。
招聘及面试方案
招聘及面试方案 篇一：面试实施方案 面试工作实施方案 从理论上讲，面试可以测评应试者的任何素质，但由于人员甄选方法都有其长处和短处， 扬长避短综合运用，就会事半功倍。本节主要介绍面试工作实施方案的具体内容。结构化面试实施方案结构化面试主要包括以下内容。 1.导入语 应试者到来之后，面试考官应态度友好地安排应试者面试。面试的开始阶段，面试考官 可以用如下问题作为开场白，以缓解应试者的紧张情绪。 （1）您今天过来交通还方便吗？我们公司容易找吗？ （2）您来自哪里（可以简单和应试者聊聊其家乡的特点）？ （3）您是如何获知我们企业的招聘信息的？ 2.面试的核心阶段 表5-11所示为面试考核内容。 3.面试的结束阶段 面试考官估计面试问题都已提问完毕，就可以自然地
结束面试，考官可以用以下3个问 题结束面试。 （1）您对本企业或者工作还有什么需要了解的吗？ （2）我们对您的情况已经有了一个基本的了解，我们下一步的工作安排是这样的。 （3）非常感谢您能来参加我们这次面试。面试考官根据应试者在结构化面试中的表现，根据事先制定的评分标准，对每一位应试 者进行评估。无领导小组讨论方案 无领导小组讨论是面试的第二环节，无领导小组讨论通常在企业精心设计的情景模拟测 评室中进行，4-8位应试者自由地组成一个小组，共同讨论，就某一地区的市场开发写一个 调查报告（事前安排了应试者实地考察的时间）。通过无领导小组讨论的方式，给应聘人员创造自由发挥的氛围，从而更全面、更深入地 对应聘者进行评估，确定合适的人选。这是无领导小组讨论方案的目的。面试考官通过利用录像监控观察到的应试者的表现对每位被测人员进行评估。无领导小 组讨论方案包括以下内容。 1.无领导小组讨论程序
面试工作方案
招聘面试实施方案 为了确保本单位2017年招聘面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。 一、面试时间 2017年月日（星期） 二、面试地点 1.面试地点：。 2.应聘人员等候地点：。 三、应聘岗位人数及相关要求 1. 主任：1人、研究员：3人。 要求： （一）具有中华人民共和国国籍； （二）遵纪守法，品行端正，作风正派，诚信廉洁，勤奋敬业，团结合作，具有良好的职业道德、严谨的工作作风、较强的执行力和创新精神； （三）35周岁以下（1982年2月1日以后出生）； （四）全日制普通高等院校英语类、经济类、国际关系类专业硕士研究生及以上学历、学位； （五）英语专业六级或有2年以上英语国家学习工作经历，英语功底扎实，精通口译和笔译； （六）有2年以上外经贸、国际会展或外事工作经历； （七）具有较强的语言表达、组织协调能力和良好的文字功底，能够胜任大型国际会议、外事活动的组织筹划、协调等工作。 曾因犯罪受过刑事处罚的人员，不得应聘。
六.行政人事部职责分工 1．前期准备： ⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《考场规则》 《考官职责及考场行为规范》《考官诚信承诺书》《工 作人员守则》。 ⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《面试签到表》 《面试评分表》《考生面试成绩表》《考生面试成绩汇 总表》。 ⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。 2．面试当天： ⑴负责考场、候考室布置。 ⑵负责考场候考室、考场饮水等保障工作。 ⑶负责候考人员签到，维持候考秩序。 ⑷负责组织引导候考人员参加面试。 ⑸负责处理候考过程发生的各类问题。 ⑹负责提醒面试结束考生离开考场。 ⑺负责考官所打分数的登记、统计。 ⑻负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表，并进行统计。 四、组织领导及工作机构 面试工作由青岛国际人才开发有限公司行政部门组织 实施，人事部门负责监督。 （一）评审小组组成：同志。主要负责对面试人员提供的学历、专业、工作履历和业绩等材料，进行综合
面试评分表
面试评分表 一、面试评分表 1、面试评分表的构成 面试评分表的构成(见表2-1)主要包括以下几个方面的项目： (1)姓名、考号、性别、年龄； (2)报考的类别与职位； (3)面试考查的重点内容及考核要素； (4)面试评价的标准与等级； (5)评语栏(包括录用建议或录用决策)； (6)面试评委签字栏； （7）面试时间等。 表2-1面试成绩评分表 考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁5一般3不整1表达能力态度进取心实际经验稳定性反应性评定总分评语及 录用建议主持人（签字）日期：年月日2面试评分表的格式 2、面试评分表的格式主要有以下几种： (1)问卷式评分表。运用问卷形式，将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评定。 (2)等级标准评价表。确定面试评价的基本要求是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况，选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。 (3)提问题项综合评价表。按提问顺序记分，每一评价要素对应若干题项，最后将各题项平均得分综合统计在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表；③综合计分评价表。 3、面试评分表的设计 面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。面谈中，考官一边提问，一边倾听回答，观察考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照，在评分表上记录要点，给考生打分。评分表如同笔试的考生试卷，是面试中的重要文件，具有法律效用，应存档备查。表2-7和表2-8是两个结构化面试评分表的例子，是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。表中包括了考生基本信息、测评要素及其权重、观察要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制，但表2-7的特点是要素评分时采用10分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯，便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中等则给4～7分，表现差则给0～3分；在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分T=1、7A+ 1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。表中分数为一名考官给一名考生评分的实际例子，将各要素分数代入公式，即得到该考官对该考生的面试总评分为79、5分。当然，在多名考官评价同一考生的结构化面试中，一般没有必要计算个别考官的总评分。这种方法的另一个优点是，便于了解考生在不同要素方面的优劣情况，如同有了考
面试测评方案
面试测评方案
面试测评方案 一、测评岗位：某企业管理咨询公司要招聘的营销人员 二、测评指标：口语表达能力 三、测试手段：面试法 五、指标体系系设计 1、测评指标的分解： 经过小组讨论，将口语表达能力分解为4个标志，分别是简明性、准确性、情感性、流畅性，按照重要性的不同，将其赋予不同的权重。见下表 2、评价标准设计 根据指标的分解，将定性的标志定量化，见评价标准表（附1）。 3、原始记录表的设计 原始记录表是记录被测试者的现场表现的，并收集相应数据的，然后根据评价标准表给出相应的评分的表。见原始记录表（附2） 4、结果处理 根据测试者对被测试者的评分处理得出该被测试者的最终得分，见结
果处理表（附3）。 5、结果汇总 将所有被测试者的测试结果统计到一起，并在适当的时候公布其结果，见结果统计表（附4）。 六、问题设计： 1、请简单介绍你自己的求职经历。 该问题主要用于收集关于被测试者口语表达简明性的相关数据。 2、请你用一段话阐述一下你对我们公司的认识。 该问题主要用于收集被测试者在阐述过程中的表达准确性的相关信息。 3、说说你在工作中遇到的最难忘的事情。 该问题主要用于收集被测试者在阐述过程中的情感的丰富性与表现方式的相关信息。 4、简要介绍一下自己的成长历程？ 该问题主要用于收集被测试者在阐述过程中表达的流畅性的相关信息。 七、面试法的测评流程 （一）、准备阶段 1、组建面试小组，并选择主试人并进行培训一般由人力资源部主管、用人部门主管和其他甄选专家或高级主管组成。一般初次面试由人力资源部实施，人力资源部主管或指定人员担任主试人（有四位考官），并对面试工作进行分工，并另外选择评分员负责表格收集及评分工作（设置四名记分员，两名观察员）。 2、确定面试的内容及提纲，因测评指标的确定以此面试的题目因避
无领导小组讨论面试评分标准及注意事项
无领导小组讨论面试评分标准 一般而言，在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准主要是：受测者参与有效发言次数的多少；是否善于提出新的见解和方案；敢于发表不同的意见，支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点；是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致；看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权；语言表达能力如何，分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等。具体而言，包括三个方面。 1.语言方面 包括发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、论点的正确性等，这些不同的要素应根据职位的不同有不同的权重得分。在具体实施过程中，可根据具体情况，确定测评的要素和各要素的权重，以便和具体的岗位、职位相对应。 无领导小组讨论评分表之一：语言方面 测评要素 发言的主动性组织协调能力口头表达能力辩论说服能力论点的正确性总分备注 5 5 8 12 10 40 2.非语言方面包括面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等。 无领导小组讨论评分表之二： 测评要素面部表情身体姿势语调语速手势总分备注 5 3 5 2 5 20 3.个性特点包括自信程度、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性等测评要素 无领导小组讨论评分表之三：个性特点 测评要素资信程度进取心责任心情绪稳定性反应灵活性总分备注 5 10 10 10 5 40 无领导小组讨论是面试中经常使用的一种测评技术，在企业招聘活动中非常流行，几乎所有的知名企业在选拔人才的时候都会应用此方法，近年来公务员面试也加大了采用此方法的比例。通常情况下，在无领导小组讨论中，考官不给考生指定特别的角色（不定角色的无领导小组讨论），或者只给每个考生指定一个彼此平等的角色（定角色的无领导小组讨论），让考生按照一定的程序来参加讨论活动，考官通过观察每个考生在讨论中的表现来对其进行评价。很多求职者对无领导小组讨论这种面试形式不熟悉，根本不了解其评分标准，结果在面试中步入了误区，最终走向了失败。考生参加无领导讨论面试的评分，有着较为固定的标准，虽然根据招聘职位类别的不同有所差异，但主要都包括以下几个方面的要素。
招聘面试方案
公司招聘面试工作方案 为了公司开展后续“无柜台操作模式”工作，现需进行招聘，组建专业团队工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。 一、时间 2016年2月20日 二、地点 1.面试地点：代理商办公室。 2.应聘人员等候地点：代理商办公室。 三、应聘岗位人数及相关要求 1.业务推广专员：10人。 主要职责：该岗位人员主要负责所在区域的种子示范点建设、推广宣传、跟踪服务、促销订购等。90%工作于户外完成，较考验岗位人员的执行能力、沟通表达能力、应变能力和抗压能力，对从业人员思维筹划能力、专业技能方面要求较低。另，具体工作要开车下乡完成，要求工作者要熟练驾驶技术。促销订购环节涉及现金收取，要求工作者诚实守信，品行端正。 工作经验：经验不限、有驾驶证优先。 四、场次安排 第一场： 1.时间安排：2月20日（星期天）早上9:30至12：00。 2.面试人员范围：水稻种子服务推广专员，共30人。
3.面试人员：福隆员工+代理商。 4.面试筹备人员：福隆员工，代理商协助 第二场（备用）： 1.时间安排：2月25日（星期四）早上9:30至12：00。 2.面试人员范围：水稻种子服务推广专员，共12人。 3.面试人员：福隆员工+代理商 4.面试筹备人员：福隆员工，代理商协助。 五、组织分工及职责 面试工作由筹备人员具体负责组织实施。 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价，并计算出总分。 2.主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作。 ⑵宣布面试开始和结束。 3.面试筹备人员职责分工： 前期准备： ⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试考核综合题库》。 ⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。 ⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。
公务员面试评分标准
公务员面试评分标准 一、举止仪表（8分） 这项满分为8分，评分标准为优7-8分，良5-6分，中3-4分，差0-2分。考察要点：1、仪表；2、涵养；3、礼节。 1、仪表。公务员、事业单位等政府部门人员一般衣着、仪表都以简单、朴素、庄重为主。 ①男考生。以简洁、大方、庄重为主。春夏可以着深色西裤、深色皮鞋、浅色衬衫，短发（如头发较长，要梳理整齐，不可披头散发），衣服颜色最好是纯色，也可带些不是很明显的暗条纹，另切记身上不要带任何饰品以装酷，特别的脖子和手等显眼的部位。秋冬以正规西装或夹克、领带、衬衫（颜色要搭配合理）、皮鞋为主，当然，也可根据个人特点，着毛衣等，但要以正装为主，最好不要穿过于休闲，过于运动的衣服。 ②女考生。女孩子的着装种类比较繁多，但总体上把握以纯朴大方、简洁青春为主。春夏可以穿裙子，比如裙子配T恤杉，衬衫，但裙子不能太短，最好略微盖过膝盖，因为考官大多是年纪比较大的，思想会保守些。颜色也尽量以纯色，简单为主。秋冬季节，如在北方，天气比较寒冷，但尽量不要穿的臃肿不堪，最好不要穿羽绒服，可以穿保暖内衣，加毛衣外套，一般室内都有暖气，不会冷的。南方就比较好办了，还可以穿裙子、靴子。另外女孩子喜欢带些饰品，但不要多，少而精，比如一条好点的项链，手链，或者胸针，头花等等。有的女孩子夏天会穿吊带衣服来面试，这不合适，毕竟面试的场合还是比较严肃的。 2、涵养。涵养，字面上理解应该是知识与阅历升华的产物，一般修养好的人涵养也比较好。涵养是个比较难用语言和客观事物来表示，更多的是给人的综合印象，也就是常说的“气质”，这点是比较难在短期内有较好的提高，但可以从举止、言语、自信上得以体现。 3、礼节。面试整个过程时间短，可以看出礼节的细节也不多，主要有一下几个关键的地方。一是进出考场。特别是进考场，因为出考场时一般考官分数都打好了，不会更改，但也要注意。进考场时，一般要开门、关门，动作、声音要轻，进来后手中如果有物品（最好不要带），如包，伞等，最好放在门旁边，不要放在自己椅子上或旁边的地上。二是与主考官对话。用很短的时间解决了关门、放东西，然后走到桌子旁，给考官鞠个躬，同时说句“各位考官，**好”，其余的话不要多说，然后站直，面带微笑目视主考官（一般考生面试的桌子直对的坐在正之间的就是主考官）。这时候主考官会对你说，“请坐”，你说声谢谢即可坐下。坐下后，你马上会看到面试的卷子，这时，99％的考生会争取时间，马上偷看考题。严格来说，也不算偷看，因为这时候也可以看，但是需要提醒的
面试要求及评分标准三篇
面试要求及评分标准三篇 篇一：面试要求及评分标准 一、面试准备 1.安排好面试官席；计分、统分席； 2.准备好面试官记录、打分以及计分统分人员的纸笔。 3.及时组织、检查全体参加面试同学的准备情况，并收齐每位同学的简历，编排面试顺序，并与面试官沟通。 二、面试要求 （一）面试中的着装要求总体要求：面试时着装以精干为主，简单大方，不能过于暴露。具体要求：
（二）面试中的基本礼仪要求 1.面试时一定要守时，最好提前到达面试地点，千万别迟到。 2.面试过程中，最好把手机关掉，至少调为静音。 3.进门前先敲门，和主考人礼貌地打招呼；待主考人邀请时才礼貌地坐下，坐的时候要上身保持笔直。 4.面试中态度诚恳，不宜过分客套和谦卑。 5.面试中回答问题要实事求是，不要弄巧成拙。 6.面试过程中不要打断主考人的话。 7.面试结束离去时，应礼貌地向主考人道谢，说“再见” 。 （三）面试中的言语表达、沟通技巧 1.面试语言要简洁流畅； 2.淡化面试的成败意识； 3.保持自信、保持愉悦的精神状态； 4.面试中要树立对方意识； 5.冷静思考，理清思路； 6.辩证分析，多维答题； 7.平视考官，不卑不亢。 （四）面试内容 1. 针对所应聘的岗位做2 分钟的自我介绍（概括岗位优势） 2. 回答面试官的提问 四、评委评分标准 1．自我介绍评分标准：（满分30 分）
（1）语言表达清楚、语速快慢适中（6 分） （2）内容具有层次性、逻辑性（6 分） （3）仪态端庄大方、礼貌且不拘谨（6 分） （4）要有自己的特色，能让自己显得与众不同，让别人一下子就能记住你（ 6 分） （5）要掌握善于面对面表达的技巧，而不是在简单的背诵准备好的自我介绍（ 6 分） 2．面试中回答问题的评分标准：（满分70 分）
面试测评方案总体框架
第二次作业总体分析 一、建议的测评方案框架结构 二、指标的选择和权重分配 1、每个测试指标间应该是独立的，因此不存在权重的分配，但每个指标往下分解时各分指标的总体权重应该是1，权重分配时可以主观，但是必须符合客观规律。 2、选择指标时一定要考虑和岗位的匹配性、和手段的匹配性，指标不宜过多过大，不能大而全，大而全的背后表明你们设计的是招聘方
案而不是测评方案。 3、选择指标的时候不要编造、创造指标，想当然的设定一个测评指标，这种人造指标很难定义，很难分解，当然也很难测试。 三、指标的界定与分解 1、指标界定过程中一定不要闭门造车，一定要多查阅资料看看别人，尤其是一些专业刊物是怎么界定的，在借鉴别人观点的基础上小组内部一定要集思广益，深入讨论，讨论时一定要多角度多维度多向思维，正反论证，不要片面和单向思维，避免思维的局限性 2、指标分解过程中，分指标之间不要出现交叉，各个分指标之间一定要独立，一定要把关键的分指标找出来，避免重要的测试标志被遗漏。 四、评价标准和标度 1、评价标准中关键表征一定要是能有效区分被试水平（或类型）差异的那些事实或数据特征。 2、各标度之间应该反映的是同一特征的不同水平或不同类型，不能在不同标度之间出现不同范畴的特征。 五、问题设计 设计问题的时候必须问以下几个问题并有明确答案： （1）问题能否有效的刺激被试？ （2）问题可能的回答、答案有哪些？ （3）每一种答案分别说明被试具有什么特征或品质？ （4）每一种答案和被试所具备的特征之间是否具有因果关系和唯一
性 六、问题参考评价标准 测评方案中问题参考评价标准和很多小组的问题参考答案不是一回事！我们通常说的问题参考答案是指被试可能的回答，而测评方案中的问题参考评价标准指的是被试各种回答与被测指标间的对应关系。如果涉及到评分，那一般的问题参考答案得出的是被试的原始分，而问题参考评价标准要实现的是将原始分转化为标准分的参考依据。
英语面试题目及评分表
英语面试流程 一、自我介绍2分钟；Self-introduction two minutes 二、英文阅读100字；Reading The electrical drive system contains motor, drive mechanism and control unit. The motor plays the role of a prime mover in the electrical drive. Whose function is to transform electrical energy into mechanical energy and whose types and capacity depend on the requirements of working machines. Motors and working machineries are either directly connected or joined together by a speed reduction drive mechanism. As to control unit, it has been developing rapidly from a simple relay contactor to a complicated control system of various automatic components. 三、名词解释（由考官指定一词，应考者翻译并进行解释）；Term explanation 压载水舱、吃水、排水量、龙骨、上层建筑、舵、舾装、放样 四、话题发言；Mini-presentation:（2分钟准备，3分钟发言） 你如何看待出差这件事？当出差时，你觉得选择交通工具时应注重什么？ How do you regard a business trip? What’s important when choosing transport for a business trip? 五、提问互动。Dialogues 参考题目：References 你的优点和缺点 你曾经做过最自豪或最满意的一件事 你的朋友是如何评价你的
最新面试测评表面试维度及评分参考标准-精选.pdf
面试测评表面试维度及评分参考标准 部门评分 项目 极佳10分佳8分一般6分略差4分极差2分面试提问参考 人力资源部形象 气质 衣着发型精致，精神 面貌极佳，言语交流 带艺术感，举止端庄 文雅，气质出众 衣着发型整洁，精 神面貌较佳，言语 交流融洽，举止得 体大方，注重气质 衣着发型整洁，精神 面貌较佳，言语交流 正常，举止正常 衣着发型合体，整 洁度一般，精神面 貌欠佳，言语低 沉，举止随意 衣着凌乱不得体， 精神状态极差，不 注意语言文明，举 止轻浮 A、您认为自己是帅哥（美女）吗？今天是您最好的打扮吗？ B、您对自己衣着打扮如何看？有研究过吗？喜欢的是什么 C、您认为自己的气质如何？应该怎样展示您的最佳气质？ D、您认为你所应聘的岗位应具备什么形象气质？ 求职 动机 个人求职意向强烈， 职业目标规划分明清 晰，并作自我战略分 析，职业及经历技能 匹配度极佳 个人求职意向较 强，职业目标规划 清晰，自我剖析清 楚，职业匹配度较 佳，并有一定的职 业积累 个人求职意向清楚， 有职业目标，有规 划，自我分析基本明 确，职业匹配度尚可 个人求职意向不 清楚，有职业目 标，无规划，自己 喜好清楚，自我优 势不清楚，职业相 融度一般 个人求职意向模 糊，职业目标不明 确，无任何规划， 对自己认识不清 楚，喜好不清楚， 工作茫然度极高 A、您在选择工作中最看重的是什么？(成长空间、培训机 会、发挥平台、薪酬等答案) B、您为什么会想做这份工作？ C、您认为自己以现在条件应得到什么样的收入是合理的？ D、您认为自己过往的工作经验能达到这个岗位要求吗？如 果不能，还有多大差距？愿意去学习消除差距吗？ 工作 稳定 性 工作更换频率极低， 职业经历呈阶梯或上 升趋势，职业技能匹 配度极好 经历有两家以上， 5年期稳定单位， 跨行经历少，职业 技能匹配度较好 工作持续性经历以 三年以上居多，跨行 业经历稳定，职业匹 配度尚可 工作更换频率较 低，工作持续性以 两年以上居多，偶 有跨行经历流动 经常频繁更换工 作，工作持续性以 一年内的较多，跨 行业经历多 A、您怎么看待跳槽？您认为您跳槽频率高吗？ B、您每次跳槽的动机是什么？ C、您对新环境的适应能力如何？ D、从今以后的五年时间里，您计划做些什么？ 沟通 能力 兴趣广泛，知识渊博， 注重语言艺术及个性 风格把握，表情动作 丰富得体 性格偏外向，交流 顺畅，能引领话 题，具丰富的语言 词汇，并能较好运 用表情动作 性格适中，交 流正常，语言组织、 语意表达正常，有交 流话题主导 性格偏内向，交流 正常应答，语言组 织一般，语意表达 一般 性格沉闷，从不主 动说话，交流无应 答，语言组织表达 能力极差 A、跟上司的想法不一致的时候您如何去沟通？ B、一个孩子在哭，您如何去让他停止哭？ C、如果一个同事，你已经跟他说过三遍了，但他仍不明白哦，你 怎么办？ D、您的两个发小吵架了，您如何去阻止？ E、您怎样能成功地把梳子卖给庙里的和尚？ 经历 与公 司匹 程度 经历同行同等规模或 较大规模同行企业， 相同岗位并具有一定 领先优势 行业经历与公司 同行业技能经验 与公司岗位一致 行业经历与公司行 业有相通性，技能经 验与公司岗位相关 性较多 行业经历与公司 行业有差距，但技 能经验与公司岗 位有一定相关性 行业经历与公司行 业甚远，技能与经 验与公司岗位要求 相差较大 A、原来的行业（岗位）跟现在有什么区别？ B、（假如是跨行业）您对这个行业了解多少？ C、您掌握了多少这个行业的经验或技能？ D、您如何将以往的工作经验运用到您所应聘的岗位上来？
面试工作方案2篇
面试工作方案2篇 根据《市XX年6月公开招考职员公告》和市人事局有关规定，为做好XX年我局招考职员面试工作，特制定本工作方案。 一、面试组织 为做好此次招考职员的面试组织工作，我局成立以局纪委、局政治部领导及市公证处领导组成的面试工作领导小组。 领导小组办公室设在局政治部，局纪委对整个招考工作进行全程监督。招考的各项组织和筹备工作由局政治部负责。 二、面试时间、地点 面试时间：XX年7月3日上午9时开始 面试地点：天平大厦1904房 面试考场设置：设面试考场1个，候考场1个（1915房）。 三、面试试题 面试试题由局政治部会同市公证处命制。 四、面试组组成 由局政治部、局纪委和市公证处共同抽人组成。 五、面试工作步骤 招考面试工作的组织和管理均按照市人事局有关规定进行，具体由局政治部负责。
（一）开考前准备。 1、上午8：30分前全体参加面试的考生凭本人有效身份证、准考证和面试通知书进入候考场，由候考场工作人员负责组织考生报到，按报考职位名单进行分组。考生报到后实行全封闭管理，所携带的通讯工具、资料以及其他物品交由候考场工作人员集中保管。考生应在面试开始前提前15分钟到候考场报到，面试开始后未按规定时间到达的，取消面试资格。 2、候考场工作人员组织考生进行组内抽签，确定各组考生面试的先后顺序，宣布考场规定，面试应试规则及有关事项，向考生展示面试题密封袋，并将试题密封袋送考场主考官。 3、上午8：40分面试考官及相关工作人员集中，并召集考官组成员到确定的面试室就位，面试组所有人员在开考前必须将通讯工具交由面试监督人员集中保管。 4、上午8：45主考官向考官及监督员、计分员宣读面试工作规则，组织人员熟悉评分办法及有关注意事项，并与监督员一道查验试卷密封条，确定完整无损后由主考官拆封。 （二）面试程序。 1、上午9时主考官宣布面试开始并请工作人员引导考生入场。 2、考生进入面试室后，监督员查验考生准考证、面试通知书和身份证，安排考生入座。为了保证考官评分的公正客观，监督员不得将考生姓名、职位号、考号等信息泄露给考官。 3、主考官提问，并宣布答题时间。 4、考生回答问题。
面试评分标准表
劳动合同管理规定 〖说明〗 第一条、为规范员工的劳动合同管理，加强酒店及员工双方的约束力量，特制定本管理规定。 第二条、本规定作为本酒店已执行的“劳动合同实施细则”及《劳动合同》和《聘任合同》的补充条款。 〖合同分类〗 第三条、本酒店员工合同分为《劳动合同》与《聘任合同》两种。合同期一律为三年。〖签订合同的范围〗 第四条、除临时工以外的所有员工，均应订立劳动合同。 第五条、凡酒店同意将档案转移到本酒店的正式员工，可以签订《劳动合同》。 第六条、凡档案关系无法转移或不能转移的酒店员工，经酒店同意，可签订《聘任合同》。 〖合同解除〗 第七条、辞职 员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告（试用期员工提前七天，使用期满后提前一个月），将部门经理、人力资源经理及总经理批准后，方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续。 第八条、辞退 如员工不能胜任本职工作，根据合同规定，酒店可以辞退该员工。 第九条、开除 如员工严重违纪，酒店可予以开除。 第十条、解除合同 在合同期内，由于特定原因，酒店与员工经过协商一致同意，可以解除合同。 〖违约赔偿〗 第十一条、对辞职未经批准而擅自离职（含未按规定的离职日起离职）的员工，需按如下标准缴纳违约赔偿金。 在本酒店工作不满一年者，需交赔偿金三千元； 在本酒店工作满一年但不满两年者，需交纳赔偿金二千元； 在本酒店工作满两年但不满三年者，需交赔偿金一千元。 第十二条、对因严重违纪而别开出的员工，酒店将根据该员工违纪情节轻重或对酒店造成的损失情况向其索取赔偿，赔偿金额由酒店据实订立。 第十三条、对批准离职的员工（含辞职，辞退，开除）凡于规定的最后工作日起三日内到人事部办理离职手续的，可免于交纳赔偿金；否则，按照每迟一天罚款50元。 〖培训赔偿〗 第十四条、凡参加酒店组织的培训的员工，如欲辞职应按所接受的培训的价值交清赔偿金。
面试方案
公司招聘面试工作方案 为了确保公司2017年公开招聘人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。 一、时间 2017年月日（星期）8:30正式开始，考生8:00到考场候场厅等待。 二、地点 1.面试地点： 2.应聘人员等候地点： 三、面试安排 1.时间安排：月日（星期）上午8:30开始； 2.面试人员范围：按招考人数1:3的比例确定入围人员，共人； 3.面试顺序由抽签决定； 4.面试官：主考官：，考官：； 5.工作人员：。 四、组织分工及职责 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价，并计算出总分。 2.主持人及职责分工 ⑴负责主持全场面试工作。 ⑵宣布面试开始和结束。 3.面试准备工作 前期准备：
⑴准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员签到表》《面试考核评分表》。 ⑵负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。 ⑶负责考场、候考室布置。 面试当天： ⑴负责考场候考室、考场饮水及其它保障工作。 ⑵负责候考人员签到，维持候考秩序。 ⑶负责组织引导候考人员参加面试。 ⑷负责处理候考过程发生的各类问题。 ⑸负责提醒面试结束考生离开考场。 ⑹负责考官所打分数的登记、统计。 ⑺负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表，并进行统计。 五、面试时间 每名面试人员面试时间控制在10分钟（5分钟个人表述、5分钟答辩）以内。 六、考官注意事项 1.保持目光接触并仔细聆听。 2.恰当使用各种询问技巧。 3.使用面试考核评分表进行评估。 4.避免对应聘者的回答发表个人意见。 5.时间控制。 七、面试成绩的公布 面试人员面试结束后即可离开考试地点，最终面试成绩将在面试结束后三天内公布。
面试评分标准
面试评分标准 公务员面试时，每个考官都有一张“面试成绩评分表”，评分内容分为7大部分，分别为：举止仪表、应变能力和个性稳定、责任感与进去心、组织协调能力、语言表达能力、综合分析思维能力、理论素养政策水平，总分为100分。 一、举止仪表（8分） 这项满分为8分，评分标准分为优7-8分，良5-6分，中3-4分，差0-2分。 考察要点：1、仪表；2、涵养；3、礼节。 1、仪表。 公务员、事业单位等政府部门人员一般衣着、仪表都以简单、朴素、庄重为主，当然，也不排除有个性特点有好看顺眼的，但是，参加面试的考生最好以安全系数较大的衣着为主，可以博得大多数考官的同感。一般现在参加考试的大多是年轻的考生，所以也主要以年轻人的特点为主介绍。 ①男考生。以简洁、大方、庄重为主。春夏可以着深色西裤、深色皮鞋、浅色衬衫，短发（如头发较长，要梳理整齐，不可披头散发），衣服颜色最好是纯色，也可带些不是很明显的暗条纹，另切记身上不要带任何饰品以装酷，特别的脖子和手等显眼的部位。秋冬以正规西装或夹克、领带、衬衫（颜色要搭配合理）、皮鞋为主，当然，也可根据个人特点，着毛衣等，但要以正装为主，最好不要穿过于休闲，过于运动的衣服。（举例说明） ②女考生。女孩子的着装种类比较繁多，但总体上把握以纯朴大方、简洁青春为主。春夏可以穿裙子，比如裙子配T恤杉，衬衫，但裙子不能太短，最好略微盖过膝盖，因为考官大多是年纪比较大的，思想会保守些。颜色也尽量以纯色，简单为主。秋冬季节，如在北方，天气比较寒冷，但尽量不要穿的臃肿不堪，最好不要穿羽绒服，可以穿保暖内衣，加毛衣外套，一般室内都有暖气，不会冷的。南方就比较好办了，还可以穿裙子、靴子。另女孩子喜欢带些饰品，但不要多，少而精，比如一条好点的项链，手链，或者胸针，头花等等。有的女孩子夏天会穿吊带衣服来面试，这不合适，毕竟面试的场合还是比较严肃的，曾经有旁边的考、官在看到了对我说，“穿着睡衣来面试”。 2、涵养。 涵养，字面上理解应该是知识与阅历升华的产物，一般修养好的人涵养也比较好。涵养是个比较难用语言和客观事物来表示，更多的是给人的综合印象，也就是常说的“气质”，这点是比较难在短期内有较好的提高，但可以从举止、言语、自信上得以体现。 3、礼节。 面试整个过程时间短，可以看出礼节的细节也不多，主要有一下几个关键的地方。一是进出考场。特别是进考场，因为出考场时一般考官分数都打好了，不会更改，但也要注意。进考场时，一般要开门、关门，动作、声音要轻，进来后手中如果有物品（最好不要带），如包，伞等，最好放在门旁边，不要放在自己椅子上或旁边的地上。二是与主考官对话。用很短的时间解决了关门、放东西，然后走到桌子旁，给考官鞠个躬，同时说句“各位考官，**好”，其余的话不要多说，然后站直，面带微笑目视主考官（一般考生面试的桌子直对的坐在正之间的就是主考官）。这时候主考官会对你说，“请坐”，你说声谢谢即可坐下。坐下后，你马上会看到面试的卷子，据我观察，99％的考生会争取时间，马
初试面试评分表
公司初次面试评分表 综合能力评价（满分100分） 应聘者姓名：面试日期：面试岗位： 年龄：性别： （由人力资源人员提出问题，并根据应聘者的答题情况作出判断） 1、时间遵守评价 □迟到（0）□准时到达（1）□提前到达（2） 2、仪容仪表评价 □很不整洁（1）□对个人的仪表不关心（2）□个人仪表尚好（3）□非常整洁干净（5） 3、携带资料的完整性 □没有携带任何应聘资料（0）□仅携带个人简历或资质证书（1）□应聘资料携带齐全，且资料整洁（3） 4、应聘者学历：□全日制本科□全日制本科以上：□其他学历： 口完全不符合（1）口略低标准（2）口基本符合（3）口符合要求（4）口高于要求（5） 5、应聘者资质证书：职称：专业级，资质证：专业级 口完全不符合（1）口略低标准（2）口基本符合（3）口符合要求（4）口高于要求（5） 6、对自我介绍评价（包括：姓名、年龄、毕业学校、所学专业、工作经历、特长/爱好等） □完全不能清楚表达（2）口不能清楚表达（4）□可作基本的介绍，如：姓名，年龄、毕业学校等（6）□可清楚全面表达（8）□可带有特色的进行自我介绍（10） 7、对自身优劣势的评价 □不能清楚表达（2）□可简单描述（4）口可较清楚表达（7）□可清楚表达（10） 8、工作经验要求 口完全不具备（2）口部分具备（4）口基本具备（6）口具备（8）口完全具备（10） 9、知识结构及专业技能要求 口完全不满足（2）口部分满足（4）口基本满足（6）口满足（8）口完全满足（10） 10、岗位综合能力素质要求 口完全不满足（6）口部分满足（12）口基本满足（18）口满足（24）口完全满足（30） 11、价值取向与公司导向价值观稳合度 口完全不稳合（1）口部分稳合（2）口基本稳合（3）口稳合（4）口完全稳合（5）12、进取心
最新关于自我介绍的范文(精选多篇)
关于自我介绍的范文(精选多篇) 第一篇：自我介绍 大家好，我是校社区组织部的干事阮圣洁，今天我来面试校社区组织部的部长一职。我来自浙江一个美丽的小城温岭，热情好客的小城文化孕育出一个活泼热情的我。爱好方面，我喜欢下棋，我会各种棋类，子任务军旗下得不错，有谁喜欢军旗的可以来找我。我也喜欢运动，尤其是篮球，基本上每周都会去篮球场。在组织部的一年里，我收获了友谊，增长了知识，锻炼了能力。在这里，我成长了许多。我想继续留在组织部，向我们下一届传递正能量，更好的做一位朝气蓬勃社区人。 大家好，我是校社区组织部的干事阮圣洁，同时也是经管社区文建部的一位干事，今天我来面试校社区文建部的部长一职。我来自浙江沿海的小城温岭，喜欢下棋，运动。经管社区的文建部主要负责文明寝室的申请工作，审核工作，文明寝室牌子的收发工作。我积极参与了部门的工作。现在，我想进入校社区文建部，继续不断学习，为全校社区的文明建设贡自己的一份力量。 大学以来，我积极参加组织部门工作，我先后加入校社区组织部，经管社区文建部，校心协广策部担任干事，在部门里我积极参加各类工作，在部门活动中我当过代理部长，负责过主持工作，负责过打分工作，负责过迎宾工作，负责过收发评分表工作，负责过策划编辑修改工作，在各个部门一年的工作中我学到了很多，成长了很多。我也是13经济二班的副班长，我积极配合班
长，为她分担工作，我与她工作配合愉快。同时，我于上学期完成党校学习，成功结业，并入选为入党积极分子。 第二篇：自我介绍 自我介绍 各位考官好，今天能够站在这里参加贵公司的面试，我感到十分荣幸，希望通过这次面试能够把自己展现给大家，希望大家记住我，我叫张帅，今年23岁，毕业于山东青年政治学院计算机信息管理专业。在校期间，曾经参加过学院级创新大赛，通过团队之间的分工协调合作，相互讨论发表意见，取得了良好成绩，同时，在学校学生会体育部担任工作，大一主要负责和学生会干事们举办策划学校的大型比赛，如举行办理过学校级篮球赛、排球赛等等，通过每个人的相互合作与交流，赛前策划的相互讨论，及现场比赛的分工合作，使得比赛圆满成功；大二期间，主要负责带领师弟师妹们进行体育部及其他的工作，在和其他人的一起带领下，在学生会工作中取得了很好的成绩，同时本部充满了活力。平时闲暇时间，也做过一些校外兼职工作。所以，在大学期间，培养了良好的沟通能力和团队合作精神，能迅速融入新的团队，易和人相处，拥有良好的亲和力，具有强烈的责任感，性格开朗乐观，积极上进，可以吃苦耐劳。大二下学期，又在达内集团进行了四个月的java专门培训，通过培训刻苦的学习，很好的掌握了java知识，如熟悉掌握了corejava基础，熟悉
模拟面试大赛评分细则
模拟面试大赛决赛评分细则 第一轮个人展示评分细则： 评分要素评分要点具体描述 陈述（70分）陈述内容 （20分） PPT设计精巧，重点突出，简明扼要，富有文采， 配乐协调, 思想积极向上 陈述过程 （25分） 1．整体设计合理，环节紧凑，调理清晰，层次分 明，结论明确 2．思路清晰，逻辑性强 3．表达自然、流畅、无明显停顿，语句通顺，措 辞恰当，语言组织畅达 4．讲普通话，声音洪亮，口齿清晰，语速语调适 中 5．富于激情，善于引导现场观众，肢体语言恰当、 丰富，能够感染他人 基本素养 （15分） 1．衣着发型整洁、大方、朴素、得体 2．仪表端庄稳重，坐立行为大方、自然，表情丰 富真诚，有良好的个人气质 3．言之有礼，情操高尚，谈吐文雅，富于思想内 涵 4．精神饱满，有信心，有独立见解，能充分展现 大学生朝气蓬勃的精神风貌和职场新人的职
业
形象 即时效果（5分）1．按时完成主题陈述 2．现场观众注意力集中，情绪高亢 个人特色（5分）1．在职业规划和主题陈述中具有创造性2．特长特点鲜明 回答问题（30分）应答能力 （15分） 1．能正确理解评委提问，作出有针对性的回答 2．在评委提出问题后马上作出反馈，及时作出回 答 3．答题过程流畅、无明显停顿，语句通顺，措辞 恰当，语言精炼 回答内容 （15分） 1．回答内容切合题意 2．答题过程调理清晰，层次分明，结论明确 3．回答内容准确精炼，重点突出，能够有针对性 的就提问要点归纳阐述 第二轮情景模拟评分细则: 评分要点具体描述 情景构思30情景构思缜密精巧，突出人物优点，
现场表现30选手表演自然流畅 亲友团配合20亲友团与选手配合熟练，无明显失误观众反映20会场气氛 第三轮评分细则： 评分要素评分要点具体描述 处理问题 能力（100分） 责任 （20分） 勇于承担责任，遇到问题在权限范围内勇于决 策，主动承担与自己职责相关的工作任务，回答 时不逃避问题，积极承担自己的任务 诚信 （15分） 能实事求是地发表自己的看法，表明态度，面临 与诚信相矛盾的问题时，仍能够按正确的价值观 行事，不钻问题的漏洞来回答 追求卓越 （15分） 精益求精，力求回答中每一个细节的完美，不断 的反思自己，持续突破并完善自我 沟通协调 （20分） 1.能够清晰表达自己的观点，条理清楚，易于理 解 2.互相尊重，以真诚赢得同组组员的信任和支持， 运用沟通技巧，针对性地传递信息，施加影响， 有策略地达成沟通目的 3.善于利用和挖掘资源，营造和谐，能够通过与 他人的有效互动，促进协作、消弭分歧、整合 资源以达成组织目标 系统推进 （30分） 1．能够有计划有步骤地开展回答 2．遇到问题保持冷静，解决问题有方法、有技巧、 有力度 3．关注规则实施的效果，能够完善或建立制度和 流程，协调合作解决工作中的实际问题 4．引导合作者将工作任务与整体目标建立联系， 有意识地建立团队共同的行为模式 .