天王镇重点工作进度督查表
天王镇2011年重点工作进度督查表
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重点项目督查工作意见
重点项目督查工作意见 一、指导思想 进一步整合督查资源，优化服务环境，督促业主履约，促进全市重点项目快速推进，确保年度投资目标任务的完成和“十一五”投资目标的实现，为实现黄山大跨越发展作出积极贡献。 二、督查范围和重点 1、督查范围：省“861”计划项目、市“443”行动计划项目、中心城区重点建设项目和区县投资额亿元以上的重大项目。 2、督查重点：项目的投资进度和形象进度，项目推进中存在的困难和问题，市委、市政府对重点建设项目协调确定事项的落实情况，职能部门的履责情况，项目业主的履约情况。 三、督查依据 1、各级政府及有关部门与项目业主依法签订的各类有效协议、合同。 2、各级党委、政府及有关部门制发的涉及重点项目建设的文件、纪要等。 3、责任单位、职能部门、项目业主有据可查的明确承诺。 4、市领导交办的具体事项等。 四、组织体系和职责
1、市委督查组为全市重点建设项目督查的牵头单位，对这项工作负总责。主要职责是策划和组织项目督查、巡查活动，协调和处理项目中存在的有关问题，定期向市委、市政府报告情况、提出建议。 2、市委督查室具体负责全市重点建设项目督查的组织、安排等有关事宜，处理项目督查的日常工作。 3、市委督查室、市政府督办室、市发改委、市建委、市城市规划局、市国土资源局、市交通局、市水利局、市房管局为全市重点建设项目督查的成员单位，参与市委督查组组织的各项督查活动，并按照各自的职能分工做好项目的管理、协调、调度、考核、统计等工作。 4、各重点建设项目的牵头领导对所联系的项目负领导责任。重点项目责任单位要经常性地向牵头领导汇报项目进展情况、存在问题，牵头领导要及时指导和协调重点项目建设工作，协调解决项目建设中的困难和问题，确保项目顺利推进。 5、各重点项目责任单位对所承担的项目负直接责任。要成立专门工作班子，制定详细的工作计划和实施方案，及时掌握、协调、反映项目建设进度和存在的具体问题，需统一协调的及时上报市委督查组。 6、各职能部门要按照各自的职责，积极主动地做好重点项目建设中的服务工作，切实转变作风，提高服务质量，减化审批程序，推进项目顺利实施。
重点工作督查情况汇报
重点工作督查情况汇报 篇一：关于当前几项重点工作督查情况汇报 关于当前几项重点工作督查 汇报材料 今年来，我镇的各项工作紧紧围绕县委、县政府的安排部署，以社会主义新农村建设为总揽，坚持“发展抓项目，增收抓产业，以城镇建设促新农村建设，以社会事业促和谐明溪口建设”的总体要求，全镇干部凝心聚力，全力以赴，狠抓落实，各项工作均有了较好的开端，现围绕当前几项重点督查工作作以简要汇报。 一、通畅工程建设情况 在县委县政府的正确领导和支持下，在县交通局的指导下以及各职能部门的积极配合下，在我镇党委政府的高度重视下，我镇在建、管、养、安全各方面进行了积极探索，确保了我镇交通建设的有序发展。到目前为止，我镇已累计完成通畅公路76.1公里。已完成通达而未实施通畅的公路还有99.6公里。今年县里下达给我镇通畅计划是浪潮公路7.5公里，现在已完成5公里。去年下达计划在今年完成的有高滩至王家坪公路，公路总里程 6.9公里、去年已完成3.9公里、王家坪公路今年6月份全面俊工。08年下达的计划有高近公路总里程1 7.6公里，由于里程长，自筹难度大，现在还无法实施。
二、为民办实事工作落实情况 按照年初在全县经济工作会上同县委、县政府签订的目标管 理责任书，紧密结合镇情，狠抓落实，各项具体工作稳步推进。一是农村危房改造工作。危房改造工作是8月份启动的，县政府下达给我镇的任务数是新建33户，重点维修8户，一般维修13户。在接到县政府下达的任务后，我镇积极行动起来，成立了明溪口镇农村危房改造工作领导小组，落实了专门的工作人员，摸清了底子，与农户签订了责任书，从而保证了农村危房改造工作的稳步推进。到目前为止，所有的任务都在积极的实施当中。二是沼气池建设。县政府给我镇下达的任务是40口，按照“集中成片”的原则，我镇选择在洞头村集中实施，到目前为止，已建好6口沼气池，剩下的34口沼气池正在积极的建设之中。 三、财务管理工作落实情况 为进一步加强和规范镇财务管理，管好用好各项资金，我镇严格执行财务管理工作和厉行节约的要求，保证镇财务工作的良好运行。一是厉行节约执行情况。通过狠抓节约减支，到目前为止，我镇顺利完成了年初制定的目标，实现了公务用车减少9%以上，公务接待费用减少20%以上，会议经费减少20%以上，差旅费减少8%以上，其它一般性支出减少6%。二是专项资金管理使用情况。我镇的专项资金实行专帐管理，全部实行电脑化操作。到目前为止，共兑现各种惠农补助资金万元，其中：粮食直补158万元；农资综合补贴万元；玉米良种补贴万元；兑现水库后期移民补贴资金万元；免费提供教科书1388
重大项目督查工作方案
xx市重大项目专项督查方案 （征求意见稿） 根据《xx市关于开展重点工作大督查的实施方案》要求，特制定本工作方案。 一、指导思想 按照“责任落实到位、组织落实到位、督查落实到位”的要求，切实加强对全市工业建设项目、城市建设重点工程、新农村建设项目等重大项目推进情况的督查工作，促进全市重大项目早落户、早开工、早投产、早见效。 二、督查内容 1、重大项目对接落户情况。督查各责任单位是否集中时间、集中精力，积极开展“走出去、请进来”活动；是否采取各种方式搞好项目洽谈对接，使信息项目尽快对接、意向项目尽快洽谈、洽谈项目尽快签约落户。 2、重大项目前期开工情况。督查是否落实重大项目的责任领导和相关问题的解决措施；是否每月对项目前期推进过程中的主要问题进行协调解决；是否每月分别按照项目行业、项目属地对项目开工情况进行通报；项目是否按照预定时间开工。 3、重大项目部门服务情况。督查主管部门是否履行日常调度和监督责任；审批服务部门是否履行优质、高效服务
责任；市直其他相关服务部门是否切实履行职责，真正为项目推进解决实际问题，并给予有效指导，工作成效是否明显，是否廉洁自律。 4、重大项目质量管理情况。督查施工、监理单位的资质和质量责任制的落实情况；企业承诺的淘汰落后生产能力是否淘汰；施工现场安全管理是否到位。 三、组织实施 1、加强领导。市委办公室、市政府办公室负责督查工作的组织协调，市发展和改革局、市经济和信息化局、新农村建设办公室等相关单位配合。成立重大项目专项督查领导小组，组长由XXX担任，副组长由XXX担任。 2、督查时间。暂定为一年。 3、督查方式。进行定期督查、随机抽查，分别采取明查暗访、查看资料、实地考察等方式，对全市各重大项目推进情况进行专项督查，督查情况进行全市通报。 4、责任追究。按照有责必问、失责必究的要求，对因责任不明、工作不实、处置不力等对重大项目进度造成影响的，将依照《xx市党政机关工作人员问责问廉问效暂行办法》规定，严肃追责问责，给予组织处理和纪律处分。造成恶劣影响的，追究分管领导和主要领导的领导责任。涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。 四、工作要求
重点项目推进情况督查通报
1—8月重点项目推进情况督查通报 1—8月，全区重点项目建设持续有序推进，投资计划与建设任务较好地落实。现通报如下。 一、投资计划完成情况 全区90个重点项目共完成投资42.36亿元，占年计划63.38亿元的66.83%，高于时序进度0.16%。71个达到时序进度，19个未达时序进度。其中： （一）市重点项目36个，有33个市重点项目达到时序进度。共完成投资30.1亿元，占年计划44.08亿元的68.28%，高于时序1.61%。其中，续建项目22个已全部复工，完成投资23亿元，占年计划32.55亿元的70.66%；新开工项目14个已开工13个，完成投资7.1亿元，占年计划11.53亿元的61.58%。 （二）省重点项目19个，有17个省重点项目达到时序进度。共完成投资18.57亿元，占年计划23.9亿元的77.7%，高于时序进度11个百分点。其中，续建项目14个，完成投资14.9亿元，占年计划18.98亿元的78.5%；新开工项目5个，已全部开工，完成投资3.67亿元，占年计划4.92亿元的74.59%。 （三）区四大班子领导包保联系项目26个，有20个达到时序进度。共完成投资23.7亿元，占年计划40.08亿元的59.13%，低于时序进度7.54个百分点。其中，续建项目14
个，完成投资18.96亿元，占年计划27.58亿元的68.75%；新开工项目12个，完成投资4.74亿元，占年计划12.5亿元的37.92%。 二、开复工建设情况 截止８月底，全区90个重点项目中，已开复工75个（含39个续建项目、36个新建项目），较上月增加2个新开工项目（互助公社二期、黄山区生活垃圾中心转运站工程）。其中： １．90个重点项目中共有15个项目未开工。其中，原计划应开工但期内未开工的项目有10个，具体是：东黄山玫瑰园、黄山恒大天悦（新调进）、乌石罗岭森林度假区、黄山上岭竹海人家项目、制冷配件加工项目（新调进）、软磁铁氧体材料和非晶纳米晶材料加工项目、研磨材料和抛光机加工项目、经开区标准化厂房、池黄高铁、蒋家山遗址公园。 ２．26个区四大班子领导包保联系项目已开复工21个。未开工项目5个，分别是：汤口黄狮谠民宿集群、黄山恒大天悦（新调进）、制冷配件加工项目（新调进）、软磁铁氧体材料和非晶纳米晶材料加工项目、池黄高铁。 三、项目固投入库情况 1—8月，全区实有56个（不含3个已完成固投计划项目）重点项目报送固定资产入库，占现有172个固投入库统计项目的32.56%；共完成有效投资23.84亿元，占全区固投完成数40.55亿元的58.79%，环比增加3.52个百分点。
关于市重大项目推进情况的督查汇报
关于市重大项目推进情况的督查汇报 xxx： 根据市主要领导指示，5月12日-13日，市效能办重大项目督查组对江苏上钢、联海生物、海隆港机、海新船务、广亿纺织等重大项目推进进度进行了督查。现将督查情况汇报如下： 一、重大项目推进督查基本情况： 督查组分别与联海生物等重大项目负责人进行个别交流，听取他们对我市相关职能部门推进项目工作的意见。企业普遍反映，项目筹建以来，得到了＃＃市委、市政府各级领导以及相关职能部门的大力关心和支持，项目报批速度快，项目推进力度大，部门办事效率高，尤其是部门在用活用好政策上积极帮助企业想办法，企业对＃＃的投资发展环境相当满意。随后，督查组又听取了开发区、审批中心、公安局、环保局等部门有关领导推进重大项目工作的情况介绍。 从督查结果看，2009年以来，我市各级、各部门紧紧围绕市委、市政府“重大项目突破年、企业发展促进年”的既定目标，将推进重大项目建设作为经济工作的重中之重来抓。凡在＃＃各个部门职能范围内能自批的手续一律从快、从简办结。需要上级部门评审、批复的事项，各职能部门主要领导亲自抓好对上的沟通协调，使重大项目的各项审批手续尽快落实到位。
（一）围绕项目落实抓责任。目前六个重大项目分别由1-3名市领导亲自挂帅，实行重大项目领导分工负责制。重大项目推进的各个环节均落实了责任单位，并确定了责任单位的一把手为责任人，明确了完成重大项目的各个环节时间节点。 （二）围绕项目建设抓推进。今年以来，市各个职能部门的主要领导为了推进项目建设，特别是在获取上级相关批文的环节上，全力以赴，亲自跑项目审批。开发区葛友林副主任、交通局梁辉局长、水利局马立新局长多次去上级部门，协商解决几个重大项目的相关手续报批问题。审批中心根据市委下发的《十项制度》，率先制定了重大项目并联预审操作办法，对申报受理—联办预审—项目报批—联办反馈的并联预审流程进一步优化。目前，该操作办法正在递交市领导审核过程中。 （三）围绕项目推进抓协调。市各级职能部门为推进重大项目的尽快运作，积极地动脑筋，想办法。发改委、环保局等单位在重大项目推进中不等不靠，主动作为，用活政策。联海生物目前已进入试生产阶段，按照国家的相关产业政策，工业商品的生产许可证必须经过3—6个月试运行后，才能进行安全验收，而未验收合格前，产品不能投放市场。针对企业的困难，郭晓敏副市长立即召集临江新区、安监局、质量技术监督局、环保局等职能部门召开协调会，决定由职
全县重点产业项目督查情况汇报
全县重点产业项目督查情况汇报 全县重点产业项目督查情况汇报 县委、县政府： 12月27日至12月30日，县重点产业项目办公室对全县28个重点产业项目进度情况进行了督查，现将督查情况汇报如下： 农业产业项目 一、红桔品种提纯复壮和良种选优 12月份进度目标：生产基地严格按技术标准要求操作，因树制宜做好越冬管理等工作；写出全年工作总结。 督查情况：1、指导示范基地桔树全面做好施采果肥、刷白、清园等措施，搞好越冬管理。2、12月1日，“三湖红桔市场”被农业部批准为国家级定点批发市场。3、继续开展了红桔选优摸底、登记工作。4、农业局及三湖红桔市场有关人员到南昌参加全省定点批发市场交流会。
存在问题：开展了红桔选优摸底工作，但尚未发现新的少核或无核单株。 二、良种母猪基地建设 12月份进度目标：检查评比总结。 督查情况：1、县畜牧局对全县新引进良种母猪情况进行了验收。据统计，全县母猪存栏万头，同比稳中有升，增长%，新增母猪6461头。其中新增头以上母猪基地志亮牧业；新增200头以上母猪饲养户2户，母猪409头；100头以上母猪饲养户5户，母猪680头；50头以上母猪饲养户7户，母猪373头；20～49头母猪饲养户22户，母猪569头；20头以下散户1440户，母猪2430头。2、三湖、大洋洲分别完成1个200头以上良种母猪基地建设任务，沂江乡完成2个100头以上良种母猪基地建设任务，金川、溧江、荷浦等分别完成1个100头以上良种母猪基地建设任务。3、志亮牧业有限公司第一期工程于12月25日进行了竣工典礼。猪场占地300亩，兴建栏舍19栋，面积万平方米，其中母猪栏12栋、公猪栏1栋、肥育栏6栋。第二期工程正在动工。 4、沂江聂秀兰建设母猪基地已完成猪场设计规划、“三通”
2021年重大项目督查工作方案
xx市重大项目专项督查方案 欧阳光明（2021.03.07） （征求意见稿） 根据《xx市关于开展重点工作大督查的实施方案》要求，特制定本工作方案。 一、指导思想 按照“责任落实到位、组织落实到位、督查落实到位”的要求，切实加强对全市工业建设项目、城市建设重点工程、新农村建设项目等重大项目推进情况的督查工作，促进全市重大项目早落户、早开工、早投产、早见效。 二、督查内容 1、重大项目对接落户情况。督查各责任单位是否集中时间、集中精力，积极开展“走出去、请进来”活动；是否采取各种方式搞好项目洽谈对接，使信息项目尽快对接、意向项目尽快洽谈、洽谈项目尽快签约落户。 2、重大项目前期开工情况。督查是否落实重大项目的责任领导和相关问题的解决措施；是否每月对项目前期推进过程中的主要问题进行协调解决；是否每月分别按照项目行业、项目属地对项目开工情况进行通报；项目是否按照预定时间开工。 3、重大项目部门服务情况。督查主管部门是否履行日常调度和监督责任；审批服务部门是否履行优质、高效服务责任；市直其
他相关服务部门是否切实履行职责，真正为项目推进解决实际问题，并给予有效指导，工作成效是否明显，是否廉洁自律。 4、重大项目质量管理情况。督查施工、监理单位的资质和质量责任制的落实情况；企业承诺的淘汰落后生产能力是否淘汰；施工现场安全管理是否到位。 三、组织实施 1、加强领导。市委办公室、市政府办公室负责督查工作的组织协调，市发展和改革局、市经济和信息化局、新农村建设办公室等相关单位配合。成立重大项目专项督查领导小组，组长由XXX 担任，副组长由XXX担任。 2、督查时间。暂定为一年。 3、督查方式。进行定期督查、随机抽查，分别采取明查暗访、查看资料、实地考察等方式，对全市各重大项目推进情况进行专项督查，督查情况进行全市通报。 4、责任追究。按照有责必问、失责必究的要求，对因责任不明、工作不实、处置不力等对重大项目进度造成影响的，将依照《xx市党政机关工作人员问责问廉问效暂行办法》规定，严肃追责问责，给予组织处理和纪律处分。造成恶劣影响的，追究分管领导和主要领导的领导责任。涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。 四、工作要求 1、精心组织。效能督查是推动工作落实的一种有效形式，督查组要以客观公正、实事求是的态度做好督查工作。每次督查后，督查组要及时梳理督查情况，形成督查报告，向市委、市政府和有
2016年预防接种工作督导检查记录表详解
2016年XX市预防接种工作督导检查记录表 被督导单位：陪同督导人员： 一、场所环境 1、接种门诊建筑面积 m2，按标准应具备面积 m2 与普通门诊、病房和放射科等医疗用房直接相邻（是，否）；如是，请描述： 2、入口的显著位置悬挂：①接种门诊名称牌匾②公布开诊时间③咨询电话 3、设置候诊室、体检室、登记室、接种室、观察室；各室有标志牌：是/否 4、布局合理，如不合理请说明： 2层及以上的接种门诊的走廊、窗户等有防护设备（是，否） 5、接种室：地面硬化：是/否；内墙硬化（指贴瓷砖）：是/否；如否，请说明： 其他各室地面硬化：候诊室、体检室、登记室、观察室（如无，请说明：）其他各室1.5米以下内墙硬化：候诊室、体检室、登记室、观察室（如无，请说明：） 二、设施 1、安装数字化管理系统： 已完成/正在建设中/未安装，如否，是否安装取号机：是/否 2、数字化管理系统使用： 与预防接种信息系统对接（是，否） 实现全部功能（取号、预体检、登记、接种、留观）或部分功能（请注明未实现的功能）； 3、接种室配有冷暖空调：是/否 匹数与空间相适应：是/否 有单冷型空调：候诊室、体检室、登记室、观察室 4、独立冷链室（服务人口大于2万）：是/否 配备普通冰箱台、冰柜台，其中医用冰箱台，数量满足要求：是/否 接种室使用接种台数台，配备小冰箱台 5、一、二类疫苗存放冰箱分开：是/否 冰箱上部和散热面留有30、10cm以上的空间，底部离地10-20 cm：是/否 一箱一插座电源：是/否 配备合格温度计：是/否 6、体检器械和急救药品配备：配备体温计、听诊器、压舌板、儿童血压计、止血带、氧气袋（瓶）、 输液设备和1:1000肾上腺素、10%葡萄糖水、地塞米松。
关于对全县项目建设督查情况的通报
关于对全县项目建设督查情况的通报 为进一步加快重点项目建设进度，全面了解和掌握全县上半年项目建设进展情况，进一步创新工作思路，强化工作措施，确保今年项目建设和固定资产投资目标任务的全面完成，6月20日至7月3日，考核办、政府政务督查室会、发改委组成督查组，深入各乡（镇）、部门通过听取汇报、实地查看等形式对年初列入计划盘子的62项重点建设项目进展情况、新增项目情况及储备项目情况进行了一次全面的督查，现将督查情况通报如下： 一、项目建设情况 从督查情况看，上半年，各乡（镇）、部门加强组织领导，明确目标任务，强化措施，狠抓落实，全县项目建设和固定资产投资呈现出总量不断扩张、建设强劲的良好态势。 一是发展抓项目的意识明显增强。各乡镇、各部门牢固树立了“不抓项目就是失职，不会抓项目就是不称职”的思想，坚持把项目建设作为实施三大战略的突破口，真正把项目当作加快发展的关键所在，形成了一切围着项目干，上下齐心抓项目的良好氛围。围绕项目建设，各乡镇、各部门成立了主要领导领导任组长的项目建设领导小组，一把手负总责，分管领导主抓，专人专干，目标明确，责任到人的项目工作责任制度。同时，把招商引资作为项目建设的重中之
重，立足我县丰富的水土光热资源和区位等优势，精心筛选符合国家产业政策的投资导向、能够增加财政收入、带动作用强的大项目、好项目，通过招商引资吸引国内外客商直接投资建设项目，拓宽了项目建设的融资渠道，培育了一批项目投资群体，形成了政府为主导、企业为主体、社会力量参与的多元化投融资格局。骆驼城乡利用农副产品优势，引进酒泉客商蒋敏投资680万元建成年产成品干花300吨的丰成啤酒花花加工项目；南华镇依托区位，积极同宁夏客商杨兴忠联系，洽谈，使投资140万元的机制木炭加工项目落户高台。新坝乡依托丰富的农副产品资源，鼓励本地老板王武二次创业，投资480万元，建成了年产干菜300吨的脱水蔬菜加工项目。全县逐步形成了以项目为主，引资为本，两轮驱动，相互促进的项目建设格局。 二是项目建设进展顺利。列入督查计划的62项重点建设项目，计划总投资万元，至目前，开工建设项，占项目总数的 %，完成投资万元，占当年计划投资的 %，其中投资千万元以上项目项，当年计划投资亿元，完成投资亿元。实现了开工项目数和完成投资“双过半”。上半年，各乡镇、各部门狠抓沟通协调、监督检查、优化服务等工作，项目建设步伐明显加快。投资2052万元的盐硝深加工项目，完成“三通一平”工作，设备订购，完成投资800万元；投资1029万元的水务局啤酒花种植加工项目，落实
三亚重点项目督查管理办法
三亚市重点项目督查管理办法 第一条为推动重点项目建设，稳增长、调结构，以督查抓落实、以督查促发展，聚力建设精品城市，精心打造幸福三亚，结合三亚市实际，特制定本办法。 第二条本办法所指的重点项目是指列入全市年度重点项目投资计划的项目。 第三条本办法所指的督查对象为重点项目责任单位，包括：各区政府、市各有关行政审批部门（单位）和项目业主单位。 第四条建立重点项目问题分级解决机制。市委、市政府负责协调解决重点项目建设中的重大困难问题。市发展和改革委员会负责全市重点项目进度管理、问题梳理、统筹协调和督查考核等工作。各区政府强化属地管理责任，加大征地拆迁力度，加快完善项目配套市政设施。行政审批部门加强对项目管理，及时协调解决重点项目建设过程中出现用地、用林、用海、资金保障、规划报建等困难和问题。重点项目业主单位建立工作专班，专人负责项目协调推进工作，及时上报项目进度，严格按照重点项目“六个一”责任分工和倒排工期计划施工建设。 第五条督查主要内容 （一）重点项目前期手续办理的执行情况；
（二）重点项目建设中有关征地拆迁、土地供应、行政审批、基础设施配套、资金保障、工程设计、施工管理、安全保障等落实情况； （三）重点项目投资计划执行情况，一季度年度投资计划要完成20%以上、新开工项目开工率达15%以上；二季度年度投资计划完成50%以上、新开工项目开工率达40%以上；三季度年度投资计划完成75%以上、新开工项目开工率达70%以上；四季度年度投资计划完成100%以上、新开工项目开工率达100%； （四）省、市领导关于重点项目建设的批示和要求落实情况。 第六条督查主要方式 （一）建立重点项目建设困难问题周反馈机制。项目业主每周定期向各区发改部门上报问题情况，各区发改部门汇总后上报市发展和改革委员会。市发展和改革委员会将问题统筹分类分发各区政府、各行政审批部门及相关单位，对于特别重大事项需由市政府协调的，呈报市政府； （二）建立重点项目联席会议月例会制度。市政府每月定期组织召开重点项目建设联席会议，由市政府分管领导主持，各区政府、各行政审批部门及各相关单位参加。联席会议应形成纪要，及时报送市四套班子领导，抄送市委督查室、市政府督查议案室、各区政府和各行政审批部门及相关单位；
##区重点项目建设督查
##区重点项目建设督查 东区即“特区”建设大东区—桃江县城东区重点项目建设督查县城东区，富有活力、充满希望、日新月异、让人遐想的瞩目靓点，在县委、县政府的运筹下，跨越式发展将从这里起步，江南名镇将从这里显现，县改市将靠这里实现。为促进县委以县城经济带动县域经济战略构想的加速实现，最近，我们对东区的重点建设项目进行了督查（创业园已作专题督查）。督查的情况告诉我们：憧憬，正一步一步向我们走近！一、在建项目抓紧施工，拟建项目积极筹备白天，机声轰鸣，尘土飞扬；夜晚，银光闪烁，灯火辉煌，这并非抒情的华丽词藻，而是东区建设场面的真实写照。至七月底止，党政办公大楼的建设者们苦战酷暑高温，夜以继日，主体工程已完成第七层灌砼；桃花江大道、金盆北路、迎宾路、创业大道抓紧施工，都已完成工程总量的60%。资江大桥自4月9日开工以来，完成了南岸引桥18根桩和9根系梁的灌砼，7月底施工队已开赴北岸和下河施工，累计完成投资1190万元。竹业城二期工程总投资3000万元，去年6月份启动至今，共建房屋15栋，建筑面积5万平方米，主体工程全部完成，8月底完成外装修，～年春节后即可组织试营业。桃花江汽车站前后经过4年的努力，省、市的立项批复全部完成，由湖南省国际咨询公司中标设计的施工图纸现已交付，总投资1100万元的预算资金已全部到位，目前正在办理征地手续。文化艺术园前期工作已经启动，今年2月份成立了领导小组，可行性论证报告已由县计物局批复，《桃花江报》已刊登启事征求各方建园意见。目前有关部门正在想方设法盘活存量资产，加强对外宣传和招商引资，多方筹措资金。东区各项工程根据目前施工进度，几条大道均能在9月底全部完工，
重一大重点项目可视化管理系统建设方案
重点项目督查可视化管理系统 建设建议方案
目录 1.系统概述................................................... 错误!未定义书签。 2.系统建设目的 ............................................... 错误!未定义书签。 3.需求分析................................................... 错误!未定义书签。 .系统建设总体目标 ........................................ 错误!未定义书签。 .项目管理现状 ............................................ 错误!未定义书签。 .需要解决的问题 .......................................... 错误!未定义书签。 4.系统规划与设计 ............................................. 错误!未定义书签。 .创新移动办公管理 ........................................ 错误!未定义书签。 .项目分布可视化 .......................................... 错误!未定义书签。 .项目统计可视化 .......................................... 错误!未定义书签。 .手机短信提醒管理 ........................................ 错误!未定义书签。 .预警灯提醒管理 .......................................... 错误!未定义书签。 .系统自动效能考核 ........................................ 错误!未定义书签。 5.系统功能介绍 ............................................... 错误!未定义书签。 .项目管理 ................................................ 错误!未定义书签。 .随机核验 ................................................ 错误!未定义书签。
重点项目推进情况督查通报
关于XXXXX重点项目开展情况的 通报 按照县政府的统一安排，8月11日至12日，县政府政务督查室组建专班，深入XXXXX重点项目建设现场，通过实地查看、听取汇报等方式，对XXXXX重点项目推进情况进行了督办检查。现将督查情况通报如下： 一、主要工作进展情况 7月29日全县督办会召开后，各乡镇、县直各相关部门积极行动，迅速安排，强化措施，加快推进，各项工作进展顺利。 （一）思想认识到位。督办会后，各相关乡镇迅速行动，分别组织召开了相关会议，传达了会议精神，认真分析了工作推进中存在的问题，安排部署了下一步工作，切实提高了干部群众对XXXX各项工作重要意义的思想认识。同时，各相关乡镇进一步创新工作思路，强化工作措施，落实工作责任，严肃工作纪律，使城乡一体化各项工作落到实处。 （二）领导重视到位。各相关乡镇高度重视XXXX各项工作，主要领导亲自挂帅，亲自督办，靠前指挥；分管领导高度负责，认真组织，抢抓进度。同时，分别组建了工作专班，全力推进各项工作的落实。 （三）项目推进到位。xx镇组织有力，施工人员最多时达300余人，房屋外型改造、基础设施建设进展顺利；xx镇成立了重点
工程建设指挥部，明确分管领导专职负责，项目推进有力；xx镇早谋划、早起步，广场公园、集镇扩容建设推进迅速；xx镇围绕目标，强化措施，有序推进；xx镇项目多，任务重，干部认真负责，效果明显；xxx镇集中人力，集中精力，集中建设，进展顺利。 （四）机制创新到位。各相关乡镇围绕重点项目，结合工作实际，积极创新工作机制。其中：xxx镇积极引导农户投工投劳、组建专业合作社，鼓励农户参与房屋改造、基地建设；xxx镇通过业主“垫资”的方式，迅速启动了集镇扩建工程；xxx镇运用市场机制完成移民迁建小区房屋基础处理工程；xxx镇通过“招商引资”等方式，大力建设高档住宅小区，带领了全县房地产业的迅猛发展；xxx镇成功“引资”2亿余元，采取“迁村腾地”、“以房还房”模式，规划建设了样板小区；xxx镇规范土地流转方式，实现了土地规模化经营。通过这些工作机制的创新，有效解决了项目建设资金匮乏、土地闲置等发展难题。 二、存在的问题 当前各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些比较突出的问题：一是项目推进不平衡，乡镇与乡镇之间、项目与项目之间进展不平衡；二是少数乡镇重视不够，重点不突出，亮点不明显，责任落实不到位；三是项目推进缓慢，与县委、县政府要求相比还有一定差距，特别是在房屋外型改造上存在施工人员不足的现象，项目建设进度普遍较慢。 为促进工作，表彰先进，县政府决定对7月29日全县督办会
重点项目督查通报
重点项目督查通报 很多重点项目都是有督查工作的，当然也是有通报的，下面给大家带来重点项目督查通报范文，供大家参考! 重点项目督查通报范文一 20xx年4月25日和27日，市委书记彭友东、副书记周金柱、市委、政府常务副市长蒋文龄带领市委办公室、市委督查室、市发改委、统计局、规划局、国土局、供电局等部门负责人，对平罗县、惠农区和大武口以及市直部门实施的重点项目进行实地督查，并分别听取了三县区及市直有关部门关于重点项目建设的工作汇报。现将有关情况通报如下： 一、基本情况 自全市重点项目集中开工仪式启动后，三县区及市直有关部门高度重视，按照市委、政府的工作安排部署，集中精力抓项目、全力以赴促开工，全市确定的90个重点项目开工建设进度相对较好。截至4月25日，全市90个重点项目已开(复)工69个，开工率76.6%。其中：续建项目复工39个，新建项目开工30个。 从开工情况看，县区重点项目开工率好于市直部门开工率。其中，大武口区安排的20个重点项目，已开工18个，开工率90%;惠农区安排的20个重点项目，已开工18个，开工率90%;平罗县安排的24个重点项目，已开工17个，开工率70.8%。市直部门安排的26个重点项目(含厅局实施项目)，目前仅开工16个，开工率58%。 从完成投资情况看，投资完成情况总体偏低。目前，全市重点项
目完成投资17.74亿元，占计划的9.64%。其中：工业项目完成投资8.49亿元，占计划的8.93%;基础设施项目完成投资2.3亿元，占计划的7.65%;农林水及生态项目完成投资2.99亿元，占计划的28.2%;社会事业及民生项目完成投资1.46亿元，占计划的4.51%;服务业项目完成投资2.5亿，占计划的15.62%。 二、存在的问题 截至4月25日，全市仍有21个重点项目没有开工或复工，开工率仍然较低，直接影响到重点项目投资完成进度，完成投资仅占计划投资的9.64%，对固定资产投资支撑和拉动作用不明显。存在的主要问题是：承担重点项目建设任务的县区、部门重视程度不够，项目开工准备工作不充分;个别项目方案设计、招投标等工作滞后，影响了项目开工;部分项目包推领导和责任单位协调解决问题的力度不大，效果不明显;服务部门服务质量和效率有待提高;建设用地拆迁成本高、难度大，影响前期工作;受国际国内大环境影响，部分项目融资困难，制约了项目推进。 三、下一步工作 为加快重点项目建设，拉动固定资产投资大幅增长，下一步要围绕"抓开工、促进度、保投资"，强化措施，落实责任，推动重点项目顺利实施。 一是高度重视重点项目建设。全市确定实施的90个重点项目是拉动固定资产投资增长的重要突破口。各县区、各部门要坚定不移地把发展作为第一要务，把项目建设作为第一抓手，进一步提高认识，
2020年度重点工作督导检查汇报材料
( 汇报材料) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-041449 2020年度重点工作督导检查汇Report materials for supervision and inspection of key work in 2020
2020年度重点工作督导检查汇报材 料 XX年是xx旗教育实施“xx”发展规划的开局之年，我校继续坚持以全面贯彻教育方针，深化教育教学改革，全面推进素质教育，提高教育教学质量和办学水平为中心，以教育局提出的“教育管理年”和“校园文化建设年”为契机，狠抓学校管理，努力拼搏，全面推动学校的思想建设，制度建设，文化建设，认真落实和完成xx旗教育督导评估指标，加强寄宿制管理规范化建设，巩固义务教育标准化学校建设成果,争创自治区义务教育标准化学校。狠抓常规管理，加强学校特色工作创建，积极推进课程改革，开展教育科学研究，发展内涵，提升品位，从而促进学校全面、协调、健康、可持续发展。坚持环境育人、服务育人、管理育人，进一步提高教育管理水平和教育质量。创建安全、文明、和谐校园。 我校深刻学习zz局长在全市教育系统工作会议上的“以科学发展为主题，实施内涵发展战略，开创教育事业改革发展的新局面”的讲话和xx旗XX年教育工作会议上曲晓伟局长的讲话精神，学习领会窦贵君局长强化内涵发展，实施“12345”工程的内涵，学习领会xx旗教育局关于加强校园文化建设年活动和教育管理年活动的精神，抢时间，抓落实，开展了一系列的工作。
3月11日，召开了期初工作会议，根据教育局工作安排，制订了“xx小学xx教育发展规划(草案)”、“xx小学XX年学校工作计划”、“xx小学教育管理年实施方案”、“xx小学校园卫生达标及寄宿制学校规范化管理实施方案”，“xx小学校园文化建设实施方案”等学校教育教学工作的指导性文件，确立了工作目标。 一、学前教育工作。 xx镇现有中心园一所，镇所在地还有5所个体园，村里4所村办个体园，全镇应入园幼儿总数574人，实际在园559，入园率97.38%，以中心园曙光幼儿园建设为龙头，带动全镇幼儿教育的全面发展，xx镇中心园建于1997年，是xx旗乃至全市比较早期兴建的农村幼儿园，XX年被命名为市级一类甲级园，有着多年的办园经验和先进办园理念，现有143名幼儿在园，教师10名，其中，园长一名，保教员5名，保育员4名，幼师毕业2名，其他教师全部接受幼儿教育培训，按照幼儿教育指导纲要开设课程，秉承“幼儿一日生活都是课”的思想，以活动为依托，培养幼儿终生发展的能力，开设了“千字童”情景识字课，提前识字，提前阅读，开设舞蹈、手工、绘画等课程，每年举办一届幼儿体育、艺术节，深受家长的信任和赞誉。随着xx旗幼儿教育的快速发展，曙光幼儿园的基础设施建设已经不能满足服务区内广大幼儿家长对幼儿教育的需求，园舍不足，幼儿园建筑面积259平方米，生均1.81平方米，xx旗教育局已把我校幼儿园的新建工作列入了xx建设项目的首批项目。 二、全面推进义务教育工作 1、积极推进义务教育标准化学校建设。 我校早在1999年，被内蒙古自治区教育厅命名为义务教育示范校，XX年被评为xx旗“两基”达标先进校，完成了xx市标准化学校建设，今年是xx开
关于做好重点工作督查督办的实施意见
关于做好重点工作跟踪执行的意见 公司的重点工作（KPI）是依据公司的战略目标、阶段工作重点和每月、周总结计划例会屈总讲话中提炼出来的，它是公司的行动指南和总动员令，是企业发展的策略，是落实发展战略目标的关键，是企业能够做大做强的保障。本人就跟踪执行做好重点工作谈几点意见。 一、执行力的现象分析。在实际工作中，每个人完成工作目标的能力无太大差异，但是为什么执行力与目标有所偏离呢？终其原因，多数是人为的、主观的，主要是:1、思想认识不到位，对公司发展战略一知半解，领会不透，造成行为的缓慢；2、敷衍了事的态度，战略目标不清，抓不住重点，造成完成的工作质量低下；3、能拖就拖的工作方法，会造成目标完成的低效率，等等，久而久之，给企业的整体战斗力打折，企业的远景目标和年度经营计划也无法实现。由此，笔者认为，提升企业执行力势在必行。 二、提升执行力的措施。（1）掀起重温学习公司《企业文化》的活动。公司企业文化是公司成功的精髓，是唤起企业转型变革的源泉，每个员工都要学习，还可列入员工培训计划。（2）领会公司战略，统一思想，提高认识，对员工进行
《企业执行力》意义的教育，要结合《企业再造》学习活动讲一课，提高部门负责人责任意识和服务意识，并在团队中时时处处起执行带头作用。 三、重点工作跟踪执行的解决措施（方案） （一）部门内部管理解决措施 1、建立部门畅通的沟通机制。有好的理解力，才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框。通过自上而下的合力使企业执行顺畅。①召开早会，组织学习贯彻公司的战略目标、经营理念和屈总会议讲话精神，将目标任务层层分解，责任到人，硬性约束，重视成果，使员工能够明确每一天每一周的工作任务，清楚自己所承担的责任，确保每一阶段的工作成果能够为总体目标作支持，形成内部紧密协调配合的雷厉风行做事风格；②优化流程，通过现代化办公信息，诸如OA、QQ、ERP、《论坛》加强员工与员工之间的工作交流、部门与部门之间的自我协调，形成内部宽松的工作氛围，自我管理的工作氛围，进而形成企业互动协同的企业执行力文化。③内部完善制度，公司强化监督检查，上下齐抓共管才能形成合力。 2、强化以执行为中心的绩效考核机制。把对人对事的评价按绩效考核业绩来进行评判，建立末位淘汰制，促进员
关于上半年度重点工作、重点项目落实情况的督查报告(1)
关于上半年度重点工作、重点项目落实情况 的督查报告(1) 文档XX给广大网友提供最实用的文档资料 旗委： 现将全旗上半年度重点工作、重点项目情况督查汇报如下。 一、重点工作、重点项目落实情况 今年，我旗按照城乡一体化发展要求，认真落实各项惠民政策，加大基础设施建设，加快牧区改革发展进程，不断完善民生工作的体制机制，着力提高城乡居民生活水平，努力让发展成果惠及更多人民群众。上半年，地区生产总值完成亿元，同比增长%。其中，第一产业完成亿元，同比增长%；第二产业完成亿元，同比增长%；第三产业完成亿元，同比增长%。固定资产投资完成亿元，同比下降%。财政收入完成亿元，同比增长%。城镇居民人均可支配收入完成7550元，同比增长%。牧民人均现金收入完成2856元，同比增长%。 坚持畜牧业的基础地位不动摇 1、加强生态保护和建设工作。一是研究出台了《旗沙地生态移民禁牧草场管理办法》，对沙区生态移民退出万亩草场，地方财政给予补贴。按元/亩?年的补贴标准共需补贴164万元。目前，项目区7个嘎查298户、707人已领取补
贴资金140万元。二是扎实推进京津风沙源治理工程。将治理任务下放到苏木镇，采取嘎查上报、苏木镇审核、部门核准的创新机制，及时落实山头地块、到户到人。现已完成项目建设5万亩，完成计划任务的31%。三是推进集体林权制度改革。我旗涉及集体林权改革面积万亩。现已开展了集体林权改革试点工作，目前，改革试点的林地已划分到户，补偿资金、林权证均发放到户。 2、严格执行草畜平衡和草场“三牧”制度。一是建立健全了草牧场经营权流转的市场机制和管理服务体系。制定出台了《旗草牧场流转办法》。根据《中华人民共和国农村土地承包经营权证管理办法》，对我旗4520个土地草牧场经营权证进行登记备案，建立台账。上半年，我旗568户牧民的112万亩草场依法进行了流转，流转费年均达350多万元。二是严格执行草畜平衡制度。建立了旗、苏木镇、嘎查三级工作机构，统筹安排畜牧业普查、牲畜出栏、草畜平衡、清理非牧人员养畜等工作，将任务层层分解落实到苏木镇、嘎查和牧户，形成强有力的监督管理态势，确保了草畜平衡工作的顺利进行。三是加强高产饲草料基地建设，提高畜牧业防灾抗灾能力。目前，全旗共种植高产饲草料基地万亩，其中，有灌溉条件的百亩以上饲草料基地万亩、牧户分散种植万亩。四是认真落实休牧、禁牧和划区轮牧制度。在全旗万亩草场上进行为期45天的休牧；在万亩草场实行划区轮
关于上半年度重点工作、重点项目落实情况的督查报告.doc
关于上半年度重点工作、重点项目落 实情况的督查报告 旗委： 现将全旗上半年度重点工作、重点项目情况督查汇报如下。 一、重点工作、重点项目落实情况 今年，我旗按照城乡一体化发展要求，认真落实各项惠民政策，加大基础设施建设，加快牧区改革发展进程，不断完善民生工作的体制机制，着力提高城乡居民生活水平，努力让发展成果惠及更多人民群众。上半年，地区生产总值完成亿 元，同比增长%。其中，第一产业完成亿元，同比增长%；第二产业完成亿元，同比增长%；第三产业完成亿元，
同比增长%。固定资产投资完成亿元，同比下降%。财政收入完成亿元，同比增长%。城镇居民人均可支配收入完成7550元，同比增长%。牧民人均现金收入完成2856元，同比增长%。 （一）坚持畜牧业的基础地位不动摇 1、加强生态保护和建设工作。一是研究出台了《旗沙地生态移民禁牧草场管理办法》，对沙区生态移民退出万亩草场，地方财政给予补贴。按元/亩?年的补贴标准共需补贴164万元。目前，项目区7个嘎查298户、707人已领取补贴资金140万元。二是扎实推进京津风沙源治理工程。将治理任务下放到苏木镇，采取嘎查上报、苏木镇审核、部门核准的创新机制，及时落实山头地块、到户到人。现已完成项目建设5万亩，完成计划任务的31%。三是推进集体林权制度改革。我旗涉及集体林权改革面积万亩。现已开展了集体林权改革试点工作，目前，改革试点的林地已划分到户，补
偿资金、林权证均发放到户。 2、严格执行草畜平衡和草场“三牧”制度。一是建立健全了草牧场经营权流转的市场机制和管理服务体系。制定出台了《旗草牧场流转办法》。根据《中华人民共和国农村土地承包经营权证管理办法》，对我旗4520个土地草牧场经营权证进行登记备案，建立台账。上半年，我旗568户牧民的112万亩草场依法进行了流转，流转费年均达350多万元。二是严格执行草畜平衡制度。建立了旗、苏木镇、嘎查三级工作机构，统筹安排畜牧业普查、牲畜出栏、草畜平衡、清理非牧人员（旗外）养畜等工作，将任务层层分解落实到苏木镇、嘎查和牧户，形成强有力的监督管理态势，确保了草畜平衡工作的顺利进行。三是加强高产饲草料基地建设，提高畜牧业防灾抗灾能力。目前，全旗共种植高产饲草料基地万亩，其中，有灌溉条件的百亩以上饲草料基地万亩、牧户分散种植万亩。四是认真落实休牧、禁牧和划区轮牧制