浅谈企业创新文化建设

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浅谈企业创新文化建设

作者:毛宏

来源:《企业文化·下旬刊》2014年第05期

摘要:企业文化建设必须认真解决好动力、基础、关键、根本、保证和载体问题,依据

文化建设规律,才能构建好企业创新文化。

关键词:创新文化;建设

企业文化是指企业内部形成的为大多数员工所共有的价值观念和行为准则。他所表达的是人们在企业生活中所认同的基本信念和精神。这种信念和精神是以企业的各种制度为载体,并通过制度的具体落实表现出来。

对企业和员工个人来说,经济利益是直接的驱动力,但对经济利益的追求必须要有一个总体的协调方式,要考虑到企业与社会、国家的关系,考虑到企业整体利益与个人利益的关系,考虑到对资源环境的利用与可持续发展的问题,同时在企业发展顺利时也要考虑企业将来面临困难的问题。这就要求存在一个规范和引导企业目标和行为的价值主导。从国内外许多企业的成功经验来看,能够起这种价值主导作用的就是企业文化。

企业文化可以汇聚企业各种人力资源,为实现企业目标而在同一方向上共同努力奋斗,他倡导、呼唤、鼓舞、激励企业员工为本职工作而尽职尽责,同时也协调着企业内部的人际关系和精神状态,有利于在企业创造一种人际和谐、感情融洽和积极向上的环境。

企业的各种资源中,人是最宝贵的,也是最难驾驭的。因为遭遇了不同的企业文化,人们的精神和才智才会有迥然各异的表现:或消极无为或积极进取,或平庸无奇或神采飞扬,或忘乎所以或珍惜自我,或走火入魔或追求卓越。就此意义而言,企业是载体,人文是源流。企业承载了人们追求商业成功的各种运作,人文包容了利益、品位、才干和原创动力。优秀的企业尽力发挥人的优点,激励人的进步与发展,没落的企业只能利用人的弱点和劣根性,演绎人的沉沦与退化。良好的企业文化总是表现出益智益德的人文关怀特征,他诉诸于企业的成功,乃至于在理想状态下促成了企业的成功。

二十世纪是一个快速发展的工业经济世纪,而二十一世纪则是一个富有想象而又有无限活力的知识经济世纪,在这个世纪,经济和文化的一体化是时代的大趋势,经济的较量将在很大程度上取决于“文化力”的较量,企业文化对经济与社会的全面进步,对企业的发展来说,都是一种强大的内在驱动力。中外许多优秀的企业之所以能够发展壮大,就是因为他们有优秀、成功的企业文化。而那些没有企业文化或企业文化落后、不健全的企业,即使一时获得发展也不会长久。当前,建设和发展企业文化已经在世界范围内形成一股势不可挡的滚滚潮流。那么,要搞好企业文化建设,首先要解决哪些问题呢?

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