软件项目验收单

软件项目验收单

项目验收单

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系统 验收申请表 xxxxxx: 在我公司承建的“xxxxxx ”项目中,软硬件系统已安装调试完成,按照合同的规定,已具备项目验收的条件。 请公司及时安排进行项目验收。 特此申请! XXXX 电子有限公司 二〇二〇年四月

项目名称 xxxxxxxx 项目经理承建单位 参加 验收时间2020 年 4 月日验收人员 项目进度情况: 功能模块测试情况用户确认1已完成 2已完成 3已完成 4已完成 5已完成 6已完成 7已完成 8已完成 未完成内容及其他需要说明的内容: 无 系统验收内容: 承建单位意见: 本项目软硬件系统已安装调试完成,项目正在按照项目计划顺利进行建设。 按照合同的规定,已具备项目验收的条件。 负责人 :日期:年月日

系统验收结果: 验收意见: 以上验收情况属实,同意通过验收。参加验收人员签字:

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文档修订历史记录 归档日期版本说明作者审批人2012-01-07V1.0.0建立本文档;

目录 文档修订历史记录 (5) 1.项目基本情况 (7) 2.项目进度审核 (7) 2.1项目实施进度情况 (7) 2.2项目变更情况 (7) 2.2.1项目内容变更情况 (7) 2.2.2项目需求变更情况 (8) 2.3项目投资费用情况 (8) 3.项目验收计划 (8) 3.1项目验收原则 (8) 3.2项目验收方式 (9) 3.3项目验收内容 (9) 4.1项目验收情况汇总表 (10) 4.2项目验收附件明细 (10) 5.项目验收资料 (12) 5.1开发单位项目实施总结 (12) 5.2使用单位意见 (12) 6.附件 (14) 6.1附件一:软件平台验收单 (14) 6.2附件二:功能模块验收单 (14) 6.3附件三:项目文档验收单 (15)

软件项目验收报告模板

深圳市创世纪科技发展有限公司 XXXX项目 验收报告 (2017XXXX) 2017年X月

目录 1. 基本信息 (4) 2. 角色和职责 (4) 3. 交付成果物验收审查报告 (4) 4. 功能特性验收审查报告 (5) 5. 验收结论 (5) 6. 签字盖章 (5)

1.基本信息 项目名称 项目编号项目经理 项目类型软件项目(网站) 开发方深圳市创世纪科技发展有限公司 客户方XXXX公司 合同 项目组人员姓名部门、职务角色 项目总监 项目经理 技术经理 用户代表 用户代表 SQA 2.角色和职责 客户方验收人员角色职责 验收总负责人指导项目验收,负责验收成果物的审批 验收负责人对软件的功能实现进行验收签字; 验收负责人对软件日常方面的功能实现进行验收; 验收技术负责人对验收过程中的技术细节进行把控; 项目组人员角色职责 验收协调人组织项目组配合客户方进行验收; 技术负责人对技术细节进行澄清; 验收协助协助项目验收; SQA对验收过程进行监督; 3.交付成果物验收审查报告 应交付成果的名称、版本客户方验收 人员 开发方协助 人员 时间 地点 问题记录审查结论 《软件项目用户手册》无通过□未通过《测试报告》无通过□未通过

4.功能特性验收审查报告 功能模块测试结果问题描述 √ √ 系统报表√ 数据管理√ 系统管理√ 5.验收结论 经验收测试和文档审查表明,项目已经达到项目预期目标,验收人员一致认为该项目(通过□未通过)验收,验收日期年月日。 6.签字盖章 签字盖章 客户方负责人签章: 姓名(章): 年月日 开发方负责人签章: 姓名(章): 年月日 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

软件项目验收方案

一、验收目的 为使信息化项目建设按照标准要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 二、验收对象 参与项目建设的施工单位。 三、项目验收的前提条件: (1)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (2)各个分项工程全部验收合格; (3)已通过软件确认测试评审; (4)已通过软件系统测试评审; (5)软件已置于配置管理之下; (6)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (7)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供主管部门验收的合格证书; (8)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (9)各种设备经加电试运行,状态正常; (10)经过监理方同意; (11)经过相关主管部门和项目业主同意; (12)合同或合同附件规定的其他验收条件; 四、验收方法 项目验收是项目开发建设中有组织的主动性行为,它是对项目建设高度负责的体现,也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要,应当采取有效措施,实实在在做好。为保证项目验收质量,针对不同的验收内容,在实施验收操作中,可以采取以下不同的方法: (一)登记法 对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记,特别是硬件使用手册、软件使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册,不可遗漏,并妥善保管。对项目建设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。 (二)对照法 对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。 (三)操作法 这是项目建设最主要的验收方法。首先,最项目系统硬件一一实际加电操作,验证是否与硬件提供的技术性能相一致;其次,运行项目软件系统,检验其管理硬件及应用软件的实际能力是否与合同规定的一致;第三,运行应用软件,实际操作,处理业务,检查是否与合同规定的一致,达到了预期的目的。 (四)测试法 对能使用检测仪器进行检测的设备,实施应当一一进行实际测试,检查是否和设备、实施的规格、性能要求相一致。 五、验收步骤 (一)需求分析 项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析,针对项目验收,监理单位需配备2名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队,负责具体工作。

软件项目验收流程各步骤内容

项目验收过程 验收作为项目执行过程中的一个重要的里程碑,对公司和客户具有重要的意义。 一、验收申请 二、验收准备 2.1开发商资料收集 根据软件项目的特点,在验收时应收集以下文档:

除上述文档外,还应单独收集、保存各应用软件源程序代码及开发商所用第三方资源信息。开发商所使用的第三方控件,除已经得到审计署的许可之外,必须提供控件的源代码,并拥有授权使用的证明或保证(由开发商提供无版权争议承诺书);对于原始程序代码,要求能够在本地不经过任何特殊设置,即可编译并正常运行。源程序清单中列举的项目应该和源程序一一对应。 2.2最终用户资料收集 依据软件开发需求说明书和概要设计说明书,编写相关软件的用户满意度调查表,该调查表应该涵盖软件在需求说明书中列举的所有模块,包含软件在不同操作系统下的运行情况等。最终用户或甲方项目组按照实际情况填写该调查表。 三、验收测试 验收测试是软件开发结束后,用户对软件产品投入实际应用以前进行的最后一次质量检验活动,它要回答开发的软件产品是否符合预期的各项要求,以及用户能否接受的问题。由于它不只是检验软件某个方面的质量,而是要进行全面的质量检验,并且要决定软件是否合格,因此验收测试是一项严格的正式测试活动。需要根据事先制订的计划,进行软件配置评审、功能测试、性能测试等多方面检测。 软件验收测试分为三部分:文档代码一致性审核、软件配置审核和可执行程序测试,其顺序可分为:文档审核、源代码审核、配置脚本审核、测试程序、平台API测试、集成测试、验收测试等。文档代码一致性审核、软件配置审核是软件部署和实施全面验收测试的基础,由各应用软件验收责任人检查它们的完整性;由于工程开发的各软件运行环境均基于审计管理系统、审计实施系统平台,最终的集成测试、验收测试由德华工贸员工、验收专家所有参与验收工作的人员一起完成。 3.1文档审核 文档审核的主要要求是确定软件开发的所有过程都在提交文档的控制下,对文档的具体要求如下: (1)文档完备性:是否按照合同及其附件要求提交了全部文档; (2)内容针对性:指文档是否是甲方要求的文档;文档的内容应该按照功能模块的重要性在论)上达到不同的详细程度;

软件项目验收报告模板(全)

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文档修订历史记录

目录 文档修订历史记录........................................................................................... 错误!未定义书签。1.项目基本情况............................................................................................. 错误!未定义书签。2.项目进度审核............................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1 项目实施进度情况.......................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 项目变更情况.................................................................................. 错误!未定义书签。 2.2.1 项目内容变更情况............................................................... 错误!未定义书签。 2.2.2 项目需求变更情况............................................................... 错误!未定义书签。 2.3 项目投资费用情况.......................................................................... 错误!未定义书签。3.项目验收计划............................................................................................. 错误!未定义书签。 3.1 项目验收原则.................................................................................. 错误!未定义书签。 3.2 项目验收方式.................................................................................. 错误!未定义书签。 3.3 项目验收内容.................................................................................. 错误!未定义书签。 4.1 项目验收情况汇总表...................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 项目验收附件明细.......................................................................... 错误!未定义书签。5.项目验收资料............................................................................................. 错误!未定义书签。 5.1 开发单位项目实施总结.................................................................... 错误!未定义书签。 5.2 使用单位意见.................................................................................... 错误!未定义书签。6.附件............................................................................................................. 错误!未定义书签。 6.1 附件一:软件平台验收单.............................................................. 错误!未定义书签。 6.2 附件二:功能模块验收单.............................................................. 错误!未定义书签。 6.3 附件三:项目文档验收单.............................................................. 错误!未定义书签。

软件项目验收流程

项目验收流程 IT项目验收流程说明 由于IT项目验收一般均比较复杂,因此,一般将IT项目的验收划分为四个阶段:验收准备、初步验收、最终验收、报告总结。(见划分请参见:IT项目验收流程图) 一、验收准备 验收准备阶段主要是根据项目的情况组建验收组织,并确定验收方式、验收内容、标准以及验收条件等。 1.成立验收小组。验收小组的主要组成为使用部门、信息技术部、招标部门、财务 等部门,该项工作需要领导的参与和批准,另外,对于金额比较大的项目,有条 件也可以请股东代表参与。 2.确定验收策略。验收小组根据项目的特点确定项目验收的方式,即是否需要分阶 段验收,完成验收阶段的划分,并制定相关的验收计划,一般对于比较复杂的项 目均需要划分阶段进行初步验收,而且阶段的划分也需要与供应商进行沟通和确 认。 3.确定验收内容和标准。根据前面确定的验收策略明确各阶段验收的条件、需要验 收的内容、验收通过的标准,以及需要提交的资料清单等,其中值得一提的是验 收内容包括时间进度的验收项目。 4.领导审批。由领导审批验收小组确定的验收阶段和验收内容以及标准等是否合理。 二、初步验收 初步验收主要是完成软硬件系统的初步运行情况,IT项目可能涉及硬件设备的验收,也可能涉及软件系统的验收,也可能同时涉及软件和硬件的验收,由于对于机房装修这样复杂的项目,涉及到几个硬件子系统和软件子系统的验收;对于硬件系统的验收,存在两个验收步骤,在设备到货后需要验收设备到货情况,在调试完成后需要进行设备试车验收(试运行),一般付款条件为试车验收通过,不是到货验收通过。 5.验收申请。当供应商认为符合验收条件后会提请进行验收。 6.检验验收条件是否合格。验收小组接到供应商的验收申请后,审查是否符合验收 条件。

软件项目验收流程

软件项目验收 验收作为项目执行过程中的一个重要的里程碑,对公司和客户具有重要的意义。 一、验收申请 二、验收准备 充分的验收准备为验收测试结果的准确性提供了保证。开发商提交的验收文档应保证软件开发涉及的所有过程已经全部置于文档控制之下,文档应包括软件开发中使用的辅助设计软件的工程文件,例如数据库设计软件PowerDesigner,流程设计软件Rose等等。在验收准备期间广泛听取最终用户的使用意见,可以为有针对性的检查软件的缺陷提供帮助。验收准备阶段的工作包括收集开发商编制的源码、文档、安装程序、控件等,还包括向最终用户(甲方)项目组征集满意度调查表;期间应确定开发商和最终用户的固定联系方式。 2.1开发商资料收集 根据软件项目的特点,在验收时应收集以下文档:

除上述文档外,还应单独收集、保存各应用软件源程序代码及开发商所用第三方资源信息。开发商所使用的第三方控件,除已经得到审计署的许可之外,必须提供控件的源代码,并拥有授权使用的证明或保证(由开发商提供无版权争议承诺书);对于原始程序代码,要求能够在本地不经过任何特殊设置,即可编译并正常运行。源程序清单中列举的项目应该和源程序一一对应。 2.2最终用户资料收集 依据软件开发需求说明书和概要设计说明书,编写相关软件的用户满意度调查表,该调查表应该涵盖软件在需求说明书中列举的所有模块,包含软件在不同操作系统下的运行情况等。最终用户或甲方项目组按照实际情况填写该调查表。 三、验收测试 验收测试是软件开发结束后,用户对软件产品投入实际应用以前进行的最后一次质量检验活动,它要回答开发的软件产品是否符合预期的各项要求,以及用户能否接受的问题。由于它不只是检验软件某个方面的质量,而是要进行全面的质量检验,并且要决定软件是否合格,因此验收测试是一项严格的正式测试活动。需要根据事先制订的计划,进行软件配置评审、功能测试、性能测试等多方面检测。 软件验收测试分为三部分:文档代码一致性审核、软件配置审核和可执行程序测试,其顺序可分为:文档审核、源代码审核、配置脚本审核、测试程序、平台API测试、集成测试、验收测试等。文档代码一致性审核、软件配置审核是软件部署和实施全面验收测试的基础,由各应用软件验收责任人检查它们的完整性;由于工程开发的各软件运行环境均基于审计管理系统、审计实施系统平台,最终的集成测试、验收测试由德华工贸员工、验收专家所有参与验收工作的人员一起完成。 3.1文档审核

软件验收方案新

XXX信息系统软件开发与实施项目总体验收方案 1.目的 按照合同要求,由XXX承担的《XXX信息系统软件开发与实施项目》已完成需求调研、软件开发、系统测试、上线部署等系统建设工作。 本项目于XXX年XX月XX日启动,软件开发于XXXX年XX月完成,并已在测试环境下运行近一年。在生产环境到位后,XXXX年XX月顺利从测试环境迁移到生产环境,所有测试于XXXX年XXx月份底前完成,经过XXXX 年XX、XXX两个月试运行,本系统运行情况良好,所有有关用户都已对系统功能签字确认,XXXX系统已具备了验收条件。 项目总体验收将针对XXX信息系统各子系统进行总体验收,评价是否按照合同要求完成建设任务,并评价各应用子系统是否满足业务经办要求。本文档详细阐述了系统验收工作的组织、流程、评审、总结及约定文档提交情况等。 2.验收范围 本次验收将针对本项目XX个子系统进行验收,包括:XX系统。 3.验收依据 (1)XXXX系统应用软件开发项目政府采购公开招标文件; (2)XXXX系统软件开发与实施项目合同书; (3)XXXX信息系统需求规格说明书; (4)XXXX总体设计方案。 4.验收内容 4.1文档审查 检验系统建设文档是否齐全、完整、规范。 4.2功能模块审查 审查各子系统功能模块是否按照规划完成。 4.2性能审查

审查XXXX提供的《压力测试报告》。 4.3用户可用性审查 审查XXXX单位及有关业务部门准备的《用户使用报告》。 5.验收小组及职责 由业主、监理方、总集成方以及承建方项目负责人组成。 验收小组组长: 验收小组副组长: 验收小组成员: 验收小组职责: (1)按照验收流程组织验收会议,协调相关业务部门,确保验收工作按计划开展。 (2)对验收申请和项目文档进行审查,并对照合同审核是否已经完成所有建设任务。 (3)签收审查通过的项目文档。 (4)签收《项目验收备忘录》,确保遗留问题写入备忘录,并由承建方在项目验收后一定期限内完成。 验收小组成员分工: (1)用户确认报告签字:。 (2)XXXX系统功能确认:对照需求分析报告,检查XXXX系统各子系统功能是否可用,XXXX负责。 (3)XXXXX系统文档确认:根据验收文档提交清单,检查各项文档是否提交, XXX负责测试清单、反馈单、质量保障计划、系统安装说明、数据字典、概要设计、详细设计,XXXX负责集成测试方案、集成测试报告、压力测试报告、试运行报告、用户手册。 (4)XXXX系统性能确认:XXXX负责。 1)总体性能要求:a)最大批处理业务应严格控制在30分钟以

软件系统项目验收报告

XXXX信息化系统验收报告模板XXXX集团有限公司

文档修订历史记录 归档日期版本说明作者审批人2018-10-20 V1.0.0 验收文档说明

1.项目基本情况 项目名称:XXXXX系统 项目开工时间:2017年4月 项目验收日期:2018年08月31日 2.项目进度审核 2.1 项目变更情况 2.1 项目内容变更情况 2018年08月30日止,;XXXX系统开发,因项目暂时还未正式上线,但开发代码及版权归属于XXX公司所有,后续根据项目调研情况对系统后续有新的需求及新功能等,按新的合作方式重新签订外包开发合同。 2.2 项目实施进度情况 序号阶段名 称 起止时间验收时间备注 1 需求调 研 20XX年X月 20XX年X 月 2 课件开 发 20XX年X月 20XX年X 月 3 功能联 调测试 20XX年X月 20XX年X 月 4 安装部 署 20XX年X月 20XX年X 月 5 用户培 训 20XX年X月 20XX年X 月

3.项目验收计划 3.1 项目验收原则 1、审查提供验收的各类文档和系统源代码的正确性、完整性和统一性,审查文 档和源代码是否齐全、合理; 2、审查项目功能是否达到了规定的要求; 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求; 4、对项目的技术水平做出评价,并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 验收人员所属单位所属角色相关职责 流项目文档资料,项目的原型设计图,核实项目 系统整套源代码完整性、统一性,测试系统是 否存在运行BUG等等 所属单位所属角色相关职责 乙方交付 人员 研发部提供系统开发原形图文件、系统实施方案、 UI模块设计、用户使用手册、源代码、数据 库文档等技术资料。 3.3 项目验收内容 1:软件平台验收;

软件项目验收报告_格式全

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文档修订历史记录 归档日期版本说明作者审批人2012-01-07 V1.0.0 建立本文档;

目录

1.项目基本情况 项目名称:XXXXXX 项目开工时间:2011年X月 项目竣工时间:2012年1月 项目验收日期:2012年1月 2.项目进度审核 2.1 项目实施进度情况 序号阶段名称起止时间交付物列表备注 1 需求调研2011年X月需求说明书 2 课件开发2011年X月至2011年X月 3 功能联调测试2011年X月 4 安装部署2011年X月无 5 用户培训2010年9月用户使用手册 6 2.2 项目变更情况 2.2.1 项目内容变更情况 201X年X月X日上线后,运行一切正常使用。 2.2.2 项目需求变更情况 无 2.3 项目投资费用情况 序号款项 金额 (元) 备注 1 教学管理平台 900000 2 资源管理平台 810000 3 门户社区平台 818000 合计2528000

3.项目验收计划 3.1 项目验收原则 1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性,审查文档是否齐全、 合理; 2、审查项目功能是否达到了规定的要求; 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求; 4、审查项目投资以及实施进度的情况; 5、对项目的技术水平做出评价,并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况} 验收人员所属单位所属角色相关职责 项目需求调研、进度控制 和验收的组织及执行 3.3 项目验收内容 1、软件平台验收; 操作系统、XXX、XXX等 2、应用系统验收; 相关功能模块列表,根据合同填写; 3、项目文档验收; 技术实施方案、功能测试报告和用户使用手册等 4、项目服务响应(如售后服务、问题响应等方面)验收。 客户需求问题优化、技术故障处理等售后服务和问题响应。

软件项目验收报告优秀范文精选.doc

软件项目验收报告优秀范文精选 软件项目接近验收了,需要写一份详细的验收报告,以便及时发现需要改正的问题,那你知道验收报告怎么写吗?下面是为大家带来的软件项目验收报告范文,希望可以帮助大家。 软件项目验收报告范文篇1 验收报告 一、系统安装和运行的验收 【检查目标】 检查系统是否按照设计方式进行部署,是否对系统进行了正确的配置,系统是否能正常使用。 【检查结果】 二、系统功能的验收【检查目标】 检查系统各项功能是否使用正常等。 【检查结果】 三、系统各类文档的验收 (一)操作手册 【检查目标】 检查是否提交系统操作手册,操作手册与系统是否一致,是否正确无误。 【检查结果】 (二)自定义报表的说明【检查目标】 检查是否提交自定义报表开发说明,说明是否完整,且准确无误。

【检查结果】 系统验收结论 □通过验收 □未通过验收,需解决以下问题 _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ _______________________________________________________________ ________________________________________________ 甲方:乙方: 项目负责人签字:项目负责人签字:日期:日期 软件项目验收报告范文篇2 {项目名称}软件验收报告 编号:-{项目名称缩写}-ACR 版本:X.X 变更记录 1. 项目信息 2. 项目概述 在概述部分应对整个项目进行概要描述,可从软件需求说明书概述部分拷贝。 3. 验收测试环境 3.1 硬件

软件项目验收报告_模板(全)

xxx验收报告模板XX科技有限公司 文档修订历史记录 目录 文档修订历史记录 2 1.项目基本情况 4 2.项目进度审核 4 2.1 项目实施进度情况 4 2.2 项目变更情况 4 2.2.1 项目内容变更情况 4 2.2.2 项目需求变更情况 5 2.3 项目投资费用情况 5

3.项目验收计划 5 3.1 项目验收原则 5 3.2 项目验收方式 5 3.3 项目验收内容 6 4.1 项目验收情况汇总表 7 4.2 项目验收附件明细 7 5.项目验收资料 8 5.1 开发单位项目实施总结 8 5.2 使用单位意见 9 6.附件 10 6.1 附件一:软件平台验收单 10 6.2 附件二:功能模块验收单 10 6.3 附件三:项目文档验收单 11 1.项目基本情况

2.项目进度审核 2.1 项目实施进度情况 2.2 项目变更情况 2.2.1 项目内容变更情况 201X年X月X日上线后,运行一切正常使用。 2.2.2 项目需求变更情况 无 2.3 项目投资费用情况

3.项目验收计划 3.1 项目验收原则 1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性,审查文档是否齐全、合理; 2、审查项目功能是否达到了规定的要求; 3、审查项目有关服务指标是否达到了要求; 4、审查项目投资以及实施进度的情况; 5、对项目的技术水平做出评价,并得出项目的验收结论。 3.2 项目验收方式 {记录项目验收的组织方式和参与验收工作的人员情况}

3.3 项目验收内容 1、软件平台验收; 操作系统、XXX、XXX等 2、应用系统验收; 相关功能模块列表,根据合同填写; 3、项目文档验收; 技术实施方案、功能测试报告和用户使用手册等 4、项目服务响应(如售后服务、问题响应等方面)验收。 客户需求问题优化、技术故障处理等售后服务和问题响应。4.项目验收情况汇总 4.1 项目验收情况汇总表

软件开发项目验收报告模板

{项目名称} 验收报告 {日期}

目录 §1 项目基本情况.......................................................................................................... §2 项目进度审核.......................................................................................................... 2.1 项目实施进度情况.......................................................................................... 2.2 项目变更情况.................................................................................................. 2.3 项目投资结算情况.......................................................................................... §3 项目验收计划.......................................................................................................... 3.1 项目验收原则.................................................................................................. 3.2 项目验收方式.................................................................................................. 3.3 项目验收内容.................................................................................................. §4 项目验收情况汇总.................................................................................................. 4.1 项目验收情况汇总表...................................................................................... 4.2 项目验收附件明细.......................................................................................... 4.3 专家组验收意见................................................................................................ §5 项目验收结论.......................................................................................................... 5.1 开发单位结论.................................................................................................... 5.2 建设单位结论.................................................................................................... §6 附件.......................................................................................................................... 6.1 附件一:软件平台验收单.............................................................................. 6.2 附件二:功能模块验收单.............................................................................. 6.3 附件三:项目文档验收单.............................................................................. 6.4 附件四:硬件设备验收单..............................................................................

验收申请报告

XX系统验收申请报告

修订历史

1、项目基本信息 2、申请验收单位 3. 项目背景 企业的客户是XXXX企业,伴随着全球经济形势的变化、竞争的加剧和利润的缩水,制造业及流通业等客户会转而向供应链管理要利润,向企业施压。这个时候,企业不仅向面临同行业的竞争,还要面临因上游企业转嫁压力而导致的利润缩水。为了保持竞争优势,企业必须要提高自身效率,加强与客户的信息沟通,以求更好地协同。近年来,为了积极应对全球金融危机给我国经济带来的负面影响,国家持续出

台了****行业振兴规划,在国家****行业振兴规划的积极推动下,企业正在积极建设信息平台工程、完善和推广企业管理信息化,借助信息化建立现代****服务体系。 面对众多用户的****需求就必须要通过内部协同来快速响应客户需求,这要求企业必须减少甚至消除那些降低工作效率、不产生附加值的中间环节,使实现经营流程的整体化、一体化,更要求企业流程为企业组织的核心,借助信息化系统彻底改造企业的组织结构模式和办公模式。 目前,企业的IT应用大都针对某一环节.部分企业还在用单机版软件,业务系统的应用信息和待共享信息资源多数被物理地隔离开来。导致企业间甚至是企业内部信息需在人工干预下完成信息的传递、交换后进人彼此的业务信息系统,缺乏信息管理系统的整合。如今,受到企业的规模化、集约化的趋势的影响和推动,企业力求扩大规模,采取合作、收购、兼并等多种方式发展自身的网络体系,这对信息系统的调整、升级提出了要求,系统整合成为企业规模化发展的重点工作。 4. 项目介绍 实施****管理信息系统,能够规范管理流程,使信息的实时反馈能力得以迅速提高。 通过加强****公司自身的信息基础设施,如软硬件建设,降低信息资源共享的成本,加快信息资源传递和共享的速度,同时深化信息资源

软件系统验收申请报告格式规范

软件系统建设验收申请报告 格式规范 修订历史 目录 1. 项目基本信息 4 2. 申请验收单位情况 4 3. 项目背景 4 4. 项目介绍 5 5. 项目实施过程 6 6. 项目完成内容 7 7. 项目试用单位 7 8. 存在问题 7

9. 解决方案 7 10. 后续工作 7 11. 验收标准 8 12. 验收方法 8 12.1 验收准备 8 12.2 落实验收方案 8 12.3 验收成果 8 12.4 问题处理 8 12.5 交付与签字 8 13. 验收内容 9 14. 验收客户接收意见 9 项目验收申请报告 1. 项目基本信息

2. 申请验收单位情况 3. 项目背景 企业的客户主要是制造企业和流通企业,伴随着全球经济形势的变化、竞争的加剧和利润的缩水,制造业及流通业等客户会转而向供应链管理要利润,向企业施压。这个时候,企业不仅向面临同行业的竞争,还要面临因上游企业转嫁压力而导致的利润缩水。为了保持竞争优势,企业必须要提高自身效率,加强与客户的信息沟通,以求更好地协同。近年来,为了积极应对全球金融危机给我国经济带来的负面影响,国家持续出台了****行业振兴规划,在国家****行业振兴规划的积极推动下,企业正在积极建设信息平台工程、完善和推广企业管理信息化,借助信息化建立现代****服务体系。 面对众多用户的****需求就必须要通过内部协同来快速响应客户需求,这要求企业必须减少甚至消除那些降低工作效率、不产生附加值的中间环节,使实现经营流程的整体化、一体化,更要求企业流程为企业组织的核心,借助信息化系统彻底改造企业的组织结构模式和办公模式。 目前,企业的IT应用大都针对某一环节.部分企业还在用单机版软件,业务系统的应用信息和待共享信息资源多数被物理地隔离开来。导致企业间甚至是企业内部信息需在人工干预下完成信息的传递、交换后进人彼此的业务信息系统,缺乏

软件项目验收报告详细文档

重庆公司 验收报告2017-01

目录 §1 项目基本情况................................................... §2 项目进度审核................................................... 项目实施进度情况.............................................. 项目变更情况.................................................. 项目投资结算情况.............................................. §3 项目验收计划................................................... 项目验收原则.................................................. 项目验收方式.................................................. 项目验收内容.................................................. §4 项目验收情况汇总............................................... 项目验收情况汇总表............................................ 项目验收附件明细.............................................. 专家组验收意见................................................. §5 项目验收结论................................................... 开发单位结论................................................... 建设单位结论................................................... §6 附件........................................................... 附件一:软件平台验收单........................................ 附件二:功能模块验收单........................................ 附件三:项目文档验收单........................................ 附件四:硬件设备验收单........................................ §1 项目基本情况

软件验收报告模板

用户名称: 密级: <项目名称> 验收报告 (版本) 文档编号:项目名称: 编写:编写日期: 审核:审核日期: 批准:批准日期:

文档修订记录

目录 第一章项目概述 (4) 1.1 项目背景 (4) 1.2 参考资料 (4) 第二章验收定义 (4) 2.1 验收方式 (4) 2.2 验收依据 (5) 2.3 验收环境 (5) 2.4 验收标准 (5) 2.4.1 系统功能标准 (5) 2.4.2 性能标准 (6) 2.5 验收范围 (6) 2.6 验收人员 (6) 2.7 验收时间 (6) 第三章遗留问题 (7) 第四章交付物清单 (7) 4.1 文档提交清单 (7) 4.2 源码提交清单 (7) 第五章验收结论 (7) 第六章双方签字 (7) 附件: (8)

【原则上,验收报告应由客户方起草,双方有关人员签字,此时验收报告的格式主要由客户方选定;当然,也可接受用户方委托,由项目经理起草验收报告,经用户方签字盖章认可。】 第一章项目概述 【说明】简述项目的背景及开发过程。 1.1 项目背景 1.2 参考资料 编写本验收报告时主要参考了如下的资料和文献: 1.《XXXXXX系统合同书(主合同)》 2.《XXXXXX系统软件开发合同书》 3.《XXXXXX系统合同书附件五: 工作说明书》 4.《XXXXXX系统需求分析说明书》 5.《XXXXXX系统总体设计说明书》 6.《XXXXXX系统详细设计说明书》 7.《ISO9000质量体系文件》 8.《XXXXXX系统柜员操作手册》 第二章验收定义 2.1 验收方式 【说明】写明是仅与客户双方还是邀请了第三方参加,主持人及主要参加者。

软件系统验收报告(模版)

软件系统验收报告(模版) *** 目录 1.简介 1.1目的 1.2范围 1.2范围 本验收报告的范围是针对电联工程技术有限公司安全升级项目的实施。 1.3定义、首字母缩写词和缩略语 在验收报告中将提到电联工程为电联工程技术有限公司的简称,在本验收报告中提到的“此项目”或“本网络安全升级项目”,如无特别说明,指的是电联工程技术有限公司网络安全升级 项目。1.4概述

本验收报告中包含的内容为项目涉及的产品、产品安装验收和功能验收方法、结果等内容。本验收报告的验收结果是在项目双方或多方依据认可的验收方法进行验收得出,项目双方或多方 对验收结果均认可。 2.产品 电联工程技术有限公司网络安全工程实际安装及配置清单: 安装日期产品型号数量 本次项目中共安装的产品为: 产品 防火墙 安装完成[]未安装完成[] VPN设备 安装完成[]未安装完成[] 应用层网关

安装完成[]未安装完成[] 内网管理软件 安装完成[]未安装完成[] 服务器 安装完成[]未安装完成[] Windowserver2008标准版 : 10/100/1000Base-T,并可扩 展至8个10/100/1000Base-T3.产品性能应大于等于以下标 准: 防火墙性能:400Mbps 每秒处理的防火墙数据包数量:150,000PPS 3DES+SHA-1VPN性能:150 Mbps

并发VPN通道:400 最大并发会话数:64000 最大安全策略数:20004.防火墙应支持路由模式、NAT 模式、透明模式 5.产品应支持IPSecVPN;IPSec VPN应支持基于策略的VPN、 支持主/备、主/主模式,并能 实现双机热备下的配置同 步、会话状态同步 10.产品应支持统一威胁管理功 能,支持入侵检测功能、URL 过滤功能、防病毒功能、反 垃圾邮件功能等

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