后姚明时代的中国男篮的发展现状及对策研究——以第27届男篮亚锦赛为例

大学体育--浅谈中国男篮现状及发展方向

《大学体育》期末论文 论文题目：浅谈中国男篮现状及发展方向姓名： 学号： 年级： 院系专业： 时间： 指导教师：

摘要：随着姚明因伤告别篮球生涯，孙悦入主ABA北京奥神队，易建联在NBA 打拼了5年后回归老东家广东宏远，NBA的赛场已经完全没有了中国人的影子。而自从姚明退役后，中国男篮的前途就蒙上了一层厚厚的阴霾，国际大赛上成绩平平，国内舆论日益高涨，中国男篮似乎遭遇了前所未有的麻烦。俗话说的好：“攘外必先安内”，想要继续巩固中国男篮的亚洲霸主地位，甚至是真正地提高中国男篮的国际地位，建立完整的青少年培养体系，提高CBA、CUBA联赛水平才是关键中的关键。 关键词：CBA、中国男篮、培养体系、联赛水平 曾记何时，中国男篮拥有姚明、易建联、孙悦这样NBA级别的球星；曾记何时，在亚洲男篮，中国男篮难求一败，霸主地位牢固不可撼动；曾记何时，斯杯、亚运会、世锦赛、奥运会，中国男篮捷报频传，让世界开始重新审视中国篮球。 阿喀琉斯之踵最终绊倒了姚明这个巨人，中国男篮的旌旗就此折断，而谁能重新扛起中国男篮这面大旗，状态起伏不定的玻璃人易建联，还是靠着搞笑耍宝在湖人打酱油拿到一枚戒指的孙悦，还是……算了，咱们姑且还是别瞎折腾了，因为当今国内压根找不到一个可以依仗的核心。 我们常说篮球是五个人的，与其苦苦等待一位救世主，倒不如提高中国男篮整体实力来得实际。如何提高？最行之有效的办法就是建立完整的青少年培养体系，提高国内联赛质量。那么下面，就让我们从这两个方面分别谈谈中国男篮的现状及发展方向。 一、建立完整的青少年培养体系 近些年来，中国篮球发展势头迅猛，更多的青少年也加入到篮球运动之中。然而大多数青少年都是打野球，并未受过正规的教学训练，可以说这从一定程度上就耽误了有篮球天赋的孩子们。当然，中国篮球始终上升不到一个新台阶，一个是亚洲人的体质，另一个重要原因就是忽视了对青少年的培养。看看美国篮球，再看看西班牙足球，我们就能发现：体育还真的从娃娃抓起！ 二、提高国内联赛质量 怎么着CBA也是号称篮坛第二大联赛，但是就这样一个受贿、黑哨、暴力横行，球队靠外援吃饭的联赛，真能算上世界第二联赛？当然我们不可否认，在中国篮协的不断努力下，CBA想必以往已经有了长足的进步，但如何继续提高CBA联赛的质量，我想把握好外援对比赛的影响，鼓励本土球员的担当精神和主人翁意识才是关键。切不可让CBA成为了为他人培养人才，限制国内球员发展的联赛。 然而真正想要打破中国男篮新老交替，老不能当、少不能扛的瓶颈，我们只能说：革命尚未成功，同志还需努力，中国男篮，任重而道远！

小学阅读题及答案——最傻的人成功了

小学阅读题及答案——最傻的人成功了1862年，德国哥廷根大学医学院的亨尔教授迎来了他的新学生。 开学不久的一天，亨尔教授突然把自己多年积下的论文手稿全部搬到教室里，分给学生们，让他们重新仔细工整地誊写一遍。 但是，当学生们翻开亨尔教授的论文手稿时，发现这些手稿已经非常工整了。所以几乎所有的学生都认为根本没有重抄一遍的必要，做这种没有价值而又繁冗枯燥的工作是在浪费自己的青春和生命。有这些时间，还不如发挥自己的聪明才智去搞研究。他们的结论是，傻子才会坐在那里当抄写员。最后，他们都去实验室里搞研究去了。让人想不到的是，竟然真有一个傻子坐在教室里抄写教授的论文手稿，他叫科赫。 一个学期以后，科赫把抄好的手稿送到了亨尔教授的办公室。看着科赫满脸疑问，一向和蔼的教授突然严肃地对他说：我向你表示崇高的敬意，孩子！因为只有你完成了这项工作。而那些我认为很聪明的学生，竟然都不愿做这种繁重、乏味的抄写工作。 我们从事医学研究的人，不光需要聪明的头脑和勤奋的精神，更为重要的是一定要具备一种一丝不苟的精神。特别是年轻人，往往急于求成，容易忽略细节。要知道，医理上

走错一步，就是人命关天的大事啊！而抄那些手稿的工作，（）学习医学知识的机会，（）是一种修炼心性的过程。教授最后说。 这番话深深触动了科赫年轻的心灵。他意识到身为一个医学工作者的重大责任，在此后的学习和工作中，科赫一直牢记导师的话，他老老实实做最傻的人，一直保持严谨的学习心态和研究作风。这种做事态度使他在人类历史上首次发现了结核菌、霍乱菌。而第一个发现传染病是由于病原体感染而造成的人，也是这位叫科赫的最傻的人。1905年，鉴于在细菌研究方面的卓越成就，瑞典皇家学会将诺贝尔生理学与医学奖授予了科赫。 阅读训练 一、选字填空。 燥躁 干（）急（）枯（）暴（） 二、文中说年轻的心灵还可以用哪些词语形容心灵呢？在下面写出两个。 三、缩句。 德国哥廷根大学医学院的亨尔教授迎来了他的新学生。 四、画线句子中引号的作用是（） A．特定称谓 B．表示否定

小巨人企业调研报告

盘锦市小巨人企业发展 调研报告 盘锦市科学技术局

目录 目录 (1) 一、影响小巨人企业发展要素分析 (1) （一）建设载体汇聚人才 (1) （二）金融与科技深度融合 (2) （三）搭建创新创业平台 (3) （四）优化创新环境 (4) 二、盘锦小巨人企业发展现状及问题 (6) （一）发展现状 (6) （二）存在的主要问题 (9) 三、盘锦小巨人企业发展对策与建议 (10) （一）发展思路和目标定位 (10) （二）对策与建议 (11) 1、强化科技支撑，增强小巨人企业发展内生动力 (11) 2、创新投融资体制机制，建立技术与资本高效对接平台 (11) 3、打造高端专业化园区，加强双创载体系统化、链条式建设 (12) 4、着力打造创新服务环境，完善小巨人企业发展的政策体系 (13)

在我国经济发展进入新常态的大环境下，技术创新成为经济快速发展的重要因素。经济结构的巨大变化，使得高新技术产业的比重日益扩大，逐渐成为社会经济可持续发展的推动器，这种变化也为小巨人企业的形成和发展提供了巨大的空间。小巨人企业是科技型中小企业中产品有特色、有市场，技术含量高，发展潜力大的企业，它将创新技术和成果应用于生产和管理，通过商品和服务，充分发挥了其“小而专”、“小而活”、“小而特”的优势，成为加快培育和发展战略性新兴产业的重要载体，也是增强自主创新能力的重要力量。盘锦市一直把“向海发展、全面转型、以港强市”作为经济发展的主要思路，积极培育和壮大小巨人企业，与我市的发展方向高度契合，对于盘锦产业结构的优化和升级，增强区域核心竞争力，推进资源型城市转型发展，建设更具实力、活力和竞争力的滨海新盘进具有重要的战略意义。 一、影响小巨人企业发展要素分析 为了加快我市小巨人企业的发展，转变盘锦经济发展方式，调整优化产业结构，市科技局对中关村、武汉、常州等地进行了实地调研，通过调研我们发现，美国硅谷、北京中关村、武汉东湖和江苏常州等小巨人企业发展较好的地区，其成功经验里都有一些共性的要素，重点可以归纳为以下四个方面：首先，要有人才和技术创新的载体，这是小巨人企业产生的前提；其次，要有资本的注入，才能使小巨人企业得以发展；第三，要有平台的支撑，为小巨人企业的壮大提供快捷的渠道；最后，要有积极的创新环境，为小巨人企业的成长提供肥沃的土壤。 （一）建设载体汇聚人才 技术创新是小巨人企业成长的决定性因素，在对国内外高新技术产业发展迅速的地区进行调研后，我们发现这些地区都是技术创新和高端人才的汇聚地，也正因如此，小巨人企业的发展才拥有不竭的动力源泉。 斯坦福工业园区的建立奠定了“硅谷”电子产业的基础。80年代后，随着生物、空间、海洋、通讯、能源材料等新兴技术研究机构的出现，硅谷发展为高科技企业和人才的集聚地。2016年，硅谷的GDP已达到2.5万亿美元，超过法国

公司的现状及发展趋势

公司现状与未来发展趋势 中国物业管理从20世纪80年代初开始发展起来，经历了20多年，已逐步走入千家万户。物业管理从无到有，从小到大，从原有开发商的附属单位到现在的自主营利、自负盈亏，已形成一个独立的行业，其表现出良好的社会效益、经济效益日益明显，这期间物业管理企业走过了一段相当艰难的路程。 1994年８月８日，宁波市第一家物业管理公司——新街物业管理公司成立，并开始对新街小区实施了物业管理。15年后，物业管理得到了快速发展，市场主体也在快速增加，根据有关部门相关统计，截至今年６月底，仅宁波市就有经营资质的物业管理企业２２５家，从业人员３．４万余人，管理物业项目（住宅小区、大楼、别墅区）１５１３个，管理面积９８２９万平方米，享受物业管理服务住户近６０万户，中心城区物业管理覆盖率达到８８％。可以说，物业行业为宁波市经济社会的可持续发展，加速构建和谐社会做出了应有的贡献。 绿城物管公司为占领长三角地区市场空间，在05年组建并成立了宁波分公司，经过近四年的运作和发展，风雨之后终见彩虹，但是对公司未来的发展我们不容乐观，我们只有在不断进步当中，总结经验、找准差距，应运对策，公司才能得以健康发展，才能立于同行业不败之地。以下是我进入公司两年，通过在三个园区一个部门的工作实践中，结合目前物管行业的发展现状, 对我们宁波公司的现状及未来的发展趋势作如下分析: 一、回顾公司的昨天：起步较晚，发展迅速。

宁波物管市场现有经营资质的物业公司２２５家中，我们绿城宁波分公司也属其中一家，公司成立于2005年，起步较晚，但发展迅速；从当年第一个外接楼盘慈溪清水湾开始，07年又相继接管了新时代小区、聚金家园小区，08—09年外接楼盘紫郡花园、江南一品到内接楼盘桂花园、绿园、皇冠花园等，短短四年公司已经管理13个项目，面积达300万方（包括已签未交付），目前宁波分公司员工已有400多人，发展速度之快足以见证物业管理的发展空间之大。 二、俯视公司的现状： 宁波公司发展过快，人才出现紧缺；员工主动服务意识缺少、淡薄，员工的培训力度还需加强；与同行相比培训力度尚有差距；其次，基层团队的凝聚力、向心力也显现出不足，其主要表现在以下几个方面： （一）、发展过快、物业专业人才紧缺： 公司要发展，就要不断地向外拓展，不断拓展的同时，人才应该跟上公司的发展需求，然而宁波分公司过快的发展速度，出现物业管理人才的紧缺，熟、懂工程强、弱电，公司内部管理、办公自动化软件操作、硬件管理等专业的物业管理人才更是稀少，如何提升内部优秀员工及引进同行业中的物业精英，成为了当前公司应该面对的重头问题。 (二)、服务意识淡薄，团队凝聚力尚佳，员工的培训力度需进一步加强，整体现状与高端物业相比仍有差距： 1、员工主动服务意识淡薄: 目前园区除接管较早的新时代、聚金家园、慈溪清水湾和紫郡花

篮球发展现状的介绍

篮球发展现状的介绍 篮球发展现状的介绍 外国称篮球裁判为“球证”，每场比赛有正、副两个“球证”。建国前，中国称篮球裁判为“司令”，每场篮球赛只有一个“司令”。解放后改称裁判员，每场球赛设正、副两个裁判员。 中国现行篮球裁判分为五级：国际级、国家级、一级、二级、三级。由于篮球比赛的速度强度都愈来愈大，为了更全面、准确地执 行规则，有些国家已开始试行每场比赛设前、中、后三个裁判员。 篮球的作用意义 提高生命活力 篮球活动涵盖了跑、跳、投等多种身体运动形式，且运动强度较大，因此，它能全面、有效、综合地促进身体素质和人体机能的全 面发展，提高和保持人的生命活力，为人的一切活动打下坚实的身 体(物质)基础，从而提高生活的质量。 促进个性发展 通过练习和比赛的过程，能使参与者的个性、自信心、情绪控制、意志力、进取心、自我控制与约束等方面都有良好的发展，以及培 养团结拼搏、努力协作、文明自律、遵纪守法、尊重他人等的良好 道德品质和集体主义精神。 综述 80年代中期以来，随着世界篮球职业队伍参加奥运会，推动世 界篮球运动跨入了一个崭新的创新发展，达到技艺化的新阶段。以1992年巴塞罗那第25届奥运会篮球赛中美国梦之队的绝妙表现， 显示着篮球运动整体内容结构和优秀运动队伍综合智能、技能、能 力结构发生了质的变化。今后的发展新趋势在继续向着高、快、全、准、变、的含义更富有新意，相互间融为一体。从而使人感受篮球

竞赛的球场越来越小;竞赛的时间越来越短，篮架越来越低;篮圈越 觉越大;球场变化越来越快;攻守队员身体接触越来越近;比分越来越高;女子与男子的对抗形式越来越难分的新趋势。 篮球的技术要领 年轻运动员不太擅长控制跑步节奏：他们总是使出全部力量，很快就筋疲力尽了。控制跑步节奏的目的是要增强耐力，确保他们可 以在整场比赛中自由自在的跑动和冲刺。如果他们都跑不到对方篮 下的话，根本就不要提得分和应用技战术了。 跑步和冲刺相结合已经被证明是增加速度和耐力的最有效的途径之一： 如果家长能够做到，每周陪孩子跑步3至5次，每次半小时;如 果家长做不到，每次骑自行车跟着他也可以。 前五分钟放慢节奏，以便让全身肌肉活跃起来。 跑步中间阶段，完成6至10次冲刺(每次冲刺大约50至100码)。 冲刺过后，让孩子尽量慢跑，把呼吸调整过来，但是还不能停下来。 最后五分钟放慢速度，让肌肉慢慢松弛下来。 向孩子解释把跑步和冲刺相结合的好处。 这种简单的把跑步和冲刺相结合的办法可以让孩子受益无穷。这不仅可以提高他们的耐力水平，还可以从整体上改善竞技能力。只 有当孩子呼吸匀称的时候，他才能把所学技术都用在比赛中。千万 不要过度训练。了解孩子在训练中都做过哪些练习，如果家长认为 孩子不适合进行更多训练的话，以上训练内容就足够了。

小学二年级上册语文阅读训练及答案

一、少年徐文长 徐文长小的时候很聪明。有一天，他伯父笑着拿出一包礼物，挂在比徐文长高出许多的扁担上，对徐文长说：“这礼物是给你的，但是，你不能把扁担横下，也不能站在高处去拿。”徐文长眼珠一转，又有主意了。他把扁担举到一口井边，然后把扁担从井口伸下去，轻而易举地从扁担上取下了礼物。“真是个聪明的孩子。伯父翘起了大拇指。 练一练 1．在短文中找出和下面意思一样的词，写在括号里。 ⑴形容事情容易做。（） ⑵办法。（） 2．伯父给徐文长的一包礼物在什么地方？用“～～”画出有关内容。 3．伯父对徐文长拿礼物有两个要求，一不能，二不能。 4．徐文长眼珠一转，说明他在（）。 5．徐文长是如何按伯父的要求拿到礼物的？用“－－”画出。 6．伯父夸徐文长聪明是因为：（） ⑴伯父喜欢徐文长。 ⑵徐文长爱动脑筋，按伯父的要求拿到了礼物。 最佳答案 1.（1）轻而易举（2）主意 3.扁担 4. 不能把扁担横下，也不能站在高处去拿 5.他把扁担举到一口井边，然后把扁担从井口伸下去6.⑵徐文长爱动脑筋，按伯父的要求拿到了礼物。 二、狐假狐威 在茂密的森林里，有只老虎正在寻找食物。一只狐狸从老虎身边窜过去，把狐狸逮住了。 狡猾的狐狸眼珠子骨碌一转，扯着嗓子对老虎说：“你敢吃我？”

“为什么不敢？”老虎一楞。 “老天爷派我管你们百兽，你吃了我，就是违搞了老天爷的命令，我看你有多大的胆子！” 老虎被蒙住了，松开了爪子。 狐狸摇了摇尾巴，说：“我带你到百兽面前走一趟，让你看看我的威风。 老虎跟着狐狸朝森林深处走去。狐狸神气活现，摇头摆尾；老虎半信半疑，东张西望。 森林里的野猪啦，小鹿啦，兔子啦，看见狐狸大摇大摆地走过，跟往常很不一样，都很纳闷。再往狐狸身后一年，呀，一只大老虎！大大小小的野兽吓得撒腿就跑。 老虎受骗了。狡猾的狐狸是借着老虎的威风把百兽吓跑的。 练一练 1．短文有＿个自然段，标出小节号。 2．在短文中找出和下面意思相近的词写在括号里。 ⑴有点相信，又有点怀疑。（） ⑵因为疑惑而感到奇怪。（） 3.在文中找出下面词的近义词，再读一读这些词，是不是有点熟悉？ 逃——（）拉——（）张——（） 4．“狡猾的狐狸眼珠子骨碌一转”，“骨碌一转”表示狐狸在＿＿＿＿ 5．“老天爷派我管你们百兽”，“你们百兽” ⑴包括老虎□ ⑵除老虎以外的动物□ 6．老虎在森林里走，谁在前？谁在后？短文中有三处作了交代，用“～～”画出这三处。 7．大大小小的野兽吓得撒腿就跑，是因为它们＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 8．狐假虎威的意思是什么？用“ __”画出它的意思。“假”在这里的意思是＿＿＿。 最佳答案 练一练 1．短文有 _3_ 个自然段，标出小节号。 2．在短文中找出和下面意思相近的词写在括号里。 ⑴有点相信，又有点怀疑。（半信半疑）⑵因为疑惑而感到奇怪。（纳闷） 3.在文中找出下面词的近义词，再读一读这些词，是不是有点熟悉？

中小微企业“十三五”发展规划大纲

中小微企业“十三五”发展规划大纲 中小微企业“十三五”发展规划大纲 中小微企业提供了大多数的就业岗位，是经济社会发展的重要支撑、优势所在和活力之源，科学制定我省中小微企业“十三五”发展规划，明确“十三五”时期的发展战略、发展目标及相应的措施手段，对推动我省中小微企业健康发展，促进我省中小微企业为增加就业、提高城乡居民生活水平做出更为重要的贡献，有着积极的作用。 十八大报告提出要确保到2020年实现全面建成小康社会的宏伟目标，并作出我们正处在全面建成小康社会的关键时期、处在转变经济发展方式和深化改革的攻坚时期、处在大有可为的战略机遇期“三期并存”的战略判断，这为我省中小微企业今后一个时期的发展明确了目标、判断了形势、指明了道路。 一、规划的主要内容 1、总结“十二五”期间我省中小微企业的发展状况、取得的成绩和经验，剖析存在的不足和问题； 2、根据国际环境的新变化和国内发展的新要求，科学判断“十

三五”时期我省经济社会发展面临的形势与挑战，研究提出全省“十三五”时期中小微企业发展的总体思路和目标任务； 3、根据全省“十三五”时期中小微企业发展方向，提出实现规划的重点工作、重点任务和保障措施，着重提出推动我省中小微企业加快发展的新举措。 二、规划的编制原则 1、坚持科学发展的原则。编制“十三五”发展规划，要充分体现党的十八届三中全会提出的全面实现小康社会和全面深化改革的要求，要科学谋划，立足长远，制定既切实可行又具有科学性和前瞻性的目标任务。 2、坚持市场导向的原则。编制“十三五”发展规划，既要突出政府履行经济调节、社会管理和公共服务职责，又要充分发挥市场配置资源的决定性作用，使规划不越位，不缺位，引导中小企业发展方向，指导市场主体行为，形成良好的发展环境。 3、坚持立足实际的原则。编制“十三五”发展规划，做到有的放矢、有理有据，要加强对我省中小微企业“十二五”时期发展情况和国内外发展环境的研究和分析，对我省中小微企业“十三五”发展的主要指标进行认真测算、合理确定，促进中小企业有效益、有质量、可持续发展，更好地发挥规划对经济社会发展的指导作用。 三、规划的基本框架 （一）基本情况研究

中国中小企业发展现状与未来前景分析

中国中小企业发展现状与未来前景分析 中国的民营中小企业差不多都是由个体户、夫妻店和家庭作坊演变而来。由于失业和再就业的压力，总会有大量下岗和失业人员寻求创业的途径和机会，因此个人和家庭创业然后形成小企业将是中国长期而普遍的现象，研究小企业生存和发展的模式，以及政府需要为之提供的政策环境，对中国经济发展和社会稳定具有十分重要的现实意义。下岗和失业人员本身处于弱势地位，我们不可能对其专业素质期望太高，也不能指望在比较短的时间内能通过培训使其成为具有竞争力的企业家。因此，小企业成长需要政策和体制上的帮助。在小企业的发展中有必要克服当前流行的一个错误观点，即小企业做大了就是成功。报告认为，小企业是一种企业形态，有其自身的特性和生存规律，从国内外历史上看，家庭作坊也有百年老店，证明小企业有自己的成功之路。 小企业变成大企业只是一种变化，不能作为成功的标志，大企业也有倒闭的，企业的规模与其成功与否没有直接关系。 另外，小企业的管理模式并不复杂，往往是由经营者直接面对员工、面对客户，所以经营者的素质就等于是企业的素质。小企业主未必都有作大的志向(尽管这种志向并不重要)，但一定都有多盈利的愿望，政府的一切政策法规和支持措施应以帮助小企业盈利为出发点，抓住这个要 点，并以此为中心展开促进小企业发展的各项工作，就会形成小企业繁荣和成长的良好局面。政府不需要设定某种企业模式，也不需要设定企业成长的某种指标，政府的政策法规就是企业自我设计的重要参考因素。有时可以听到抱怨说小企业不注重品牌，不讲求信誉，报告认为不在乎自己形象的企业只能是少数，从一般经济理论分析可以看出，企业

的短期行为通常是由政府政策的短期行为引致，所以克服企业短期行为的最好办法是政府政策的长期稳定和前后一致。 应该说，从中央政府到地方政府的方向性政策中，不管是提供市场准入和提供资金扶持方面，都有很好的法律和法规环境。现在的问题是在个体实施这些法律法规的过程中，尚有一些体制上的不配套、程序设置上的不到位以及更重要的一点即政府工作人员观念转变未完成。以体制 为例，中国的金融体系原来完全服务于国有特别是大型国有企业，在银行自身的商业化改造中，也是注重于银行自身风险的防范和提高盈利能力，还没有来的及改革银行乃至整个金融体系使之能够服务于各类企业特别是中小企业。尽管在中央政府的指示下，各大银行均表示要为中小企业融资提供帮助，但完成整个面对小企业服务体系的设计和安排肯定要花费很长的时间。前任中国人民银行行长戴相龙先生在十六大之前的一次讲话中明确了中国金融系统目前的重要工作之一是完成针对中小企业的金融服务体系改革，预示着中小企业的融资状况在不远的将来会有所改善，但在现行体制下中小企业的资金紧张状况还会再持续一段时间。 另外一个重要问题是中小企业如何面对政府政策的变化和政府部门的管理。中小企业是中国新生的经济门类，政府的政策、法规和体制必然是随着小企业的成长壮大而不断地制定、修改、完善和调整，换句话说就是存在边制定边修改的情况，这就会给小企业带来很大的压力。如上 述，小企业的特点就是人数比较少，不能象大企业那样可以设立专门的部门或人员负责政府相应部门的联系和协调工作。因此，小企业在忙于自己生意的同时，就难于拿出许多时间奔波于政府的各个职能部门之中，而且即使这样，也未必跟得上一些政策法规的变化。这种情况一方面增加了小企

中国篮球发展现状

中国篮球发展现状 篮球职业化、商业化已成为一种世界性发展趋势。本文通过研究我国职业篮球现状，揭示篮球市场基本理论问题，结合我国职业篮球自身特点和具体国情，探讨进一步开发我国篮球市场的对策，为我国职业篮球的发展，提供具有科学性的方案和理论依据。 一、我国篮球市场的发展现状 从1995年进行的篮球竞赛体制改革，实行主客场制至今CBA联赛带动了篮球相关产业的发展。据统计，男篮甲A1998-1999年赛季172场角逐，现场观众人数达到62万，绝大部分上座率在75%以上，有的赛区超过100%.该赛季门票收入达1410万元；12家甲A俱乐部仅广告收入可达130万元。1998年中国篮协将男篮甲A联赛冠名权、推广权和75%的场地广告权整体转让给国际管理集团，每年收入300多万美元。全国12家俱乐部的冠名收入超过4600万。2000 } 2001赛季164场比赛共有563700人次现场观看，平均上座率达85 %;上座率高达108%,观众人数达53300人。另外电视直播收视率也一度排列体育方而首位。在篮球相关的体育用品消费市场也呈上升趋势。在消费统计中，大学购置的体育器材中篮球排位第一，在中学排第_,小学排第八位。大学男生每年每人购置运动服装依次为：运动鞋、篮球服；购置的体育器材依次为：篮球、足球、乒乓球等。中学生购置器材依次为：足球、篮球、乒乓球。大中学女生和小学男生购置的体育器材中篮球排在第五位。据调查，1998年居民观赏性体育消费人均29. 28元，居民体育健身消费人均支出112. 92元，项均支出31. 29元；居民认为应重点发展体育消费项目前三名依次为：足球、篮球、游泳等项目。人民生活水平的提高，己具备观赏高水平篮球竞赛的消费能力，它可作为满足人民文化生活的精神产品。 二、我国职业篮球市场的开发状况 （一）我国篮球市场开发过程中要解决的问题 1.市场经济意识落后，市场发展不平衡。许多理论问题没有得到彻底解决对篮球产业的内涵、分类、篮球产业与篮球事业的关系、篮球产业与篮球市场的关系、篮球市场的前景、篮球产业发展重点、政府在篮球产业中的地位等重要问题，还未得到解决。资料显示，在12个甲A俱乐部中只有5家俱乐部专门请了经营管理人员任俱乐部总经理，缺乏既懂篮球、又懂经营的管理人才，导致俱乐部自身体制不健全，市场开发不利，经营效益差。1998一1999赛季男篮12支俱乐部的经济收入不超过2千万美元，而美国NBA仅1995年门票、电视转播权及国内外授权产品收入超过37亿美元。作为一种产业应定位于竞赛表演、健身、娱乐和无形资产的开发经营，而在众多俱乐部更重视竞赛表演市场的开发，而对健身娱乐、体育消费品、体育培训服务等其他市场的开发价值没有予以足够重视。与CBA有联系的消费产品远不能满足球迷和市场的需求。球市发展不平衡，在经济文化发达和篮球运动开展较好的地区，球市比较火暴，经济落后地区市场竞争力不足。 2.职业篮球市场营销策略缺乏前瞻性、长期性。目前CBA各俱乐部的资金主要来源于赞助企业，组织者与赞助商间的关系纯属赞助性质，谈不上互相促进。在市场营销过程中，俱乐部和企业更偏重利益关系，合作不协调。NBA在市场营销上总是将自己作为一个整体来推广，而CBA则以俱乐部各自为政，缺乏统一的营销计划，缺乏各赛区间的沟通合作；在与媒体合作方而，NBA主要媒体是电视，除国内有线电视网，还有全世界109个固定播出NBA 节目的各国和地区电视网、台；同时在电视转播专业化水准很高，而CBA暴露出的电视画而太单调，解说员解说水准不够，报道内容不够丰富。 3.青少年这一主要消费群体没有得到应有的重视。在美国青少年通过和NBA球星的联欢，受到潜移默化的教育，并在广大青少年中树立了良好的公众形象，为美国的篮球事业稳步发展起了巨大的推动作用。在我国由于玺牌战略“的影响，许多省、市、地方砍掉I篮球队和体校，使青少年参加篮球运动的积极性下降，使中国篮球后备人才梯队建设出现断层。随养球市的火爆，有更多的青少年己被吸引到了球场，但与自己所喜爱的球星进行交流的机会却

省专业化小巨人企业认定管理办法【模板】

XX省专业化小巨人企业认定管理办法（试行） 第一章总则 第一条为落实《中国制造2025》关于“激发中小企业创业创新活力，发展一批主营业务突出、竞争力强、成长性好、专注于细分市场的专业化小巨人企业”的任务要求，引导我省更多中小企业走小而专、小而优、小而强发展路子，促进我省中小企业和工业经济高质量发展，特制定本办法。 第二条本办法所称专业化小巨人企业是指成长性好、质量品牌优、创新能力强，持续专注行业细分领域，细分市场份额名列前茅的的企业。 第三条 XX省专业化小巨人企业由省工信委组织认定管理。各设区市、省直管试点县（市）工信委（中小企业主管部门）、赣江新区经发局（以下简称各地中小企业主管部门）负责本辖区企业的初审和推荐上报，并协助省工信委对认定的企业进行管理服务。 第二章申报认定条件 第四条凡符合以下第1至第3项基本条件，同时达到第4至第6项条件中任意两项条件的均可申报XX省专业化小巨人企业： （一）省内注册，具有独立法人资格，符合《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔2011〕300号）的中小企业范畴，符合国家产业政策。守法诚信经营，近三年无重大安全生产、质量事故，无环境违法记录。 （二）成长性好。上年主营业务收入5000万元以上，主营业务收入、效益同比增幅高于同期规上工业企业平均增幅。

（三）管理科学规范。管理团队优秀，管理制度健全，现场管理和基础管理扎实，管理规范化、精细化和信息化程度较高。坚持以人为本，重视企业文化建设。 （四）创新能力强。注重技术创新，拥有自主知识产权的产品或技术。有较强的市场快速反应能力，积极推进“互联网+”，研发设计、生产制造、市场营销方式创新，成效明显。近三年的研发经费支出占主营业务收入比重（原则上≥2%）、新产品产值率（原则上≥25%）在同行业中名列前茅，或拥有在法律保护期内专利、软件版权数量，在同行业中领先，或获得过省级高新技术企业、“专精特新”中小企业、企业技术中心、优秀新产品或省级以上科技成果奖项。 （五）质量品牌优。装备和工艺技术水平先进，建有严格质量管理控制体系，产品质量优良，关键性能指标处于省内同类产品领先水平，产品能耗达到能耗限额标准。产品拥有自主品牌，品质得到市场公认，产品执行标准达到国际先进水平或通过发达国家和地区的产品认证（国际标准协会行业认证），或拥有国家、省驰名著名商标或名牌产品，或牵头参与制订过国际标准、国家标准、行业标准。 （六）细分市场占有率高。实施专一化发展战略，长期专注并深耕于产业链中某个环节或某个产品，企业主导产品在国内细分行业市场占有率排名国内前列，或产品为国内外知名大企业直接配套，是其主要供应商。 第三章认定程序及申报材料 第五条 XX省专业化小巨人企业每年集中组织申报认定一次，具体工作按照当年申报工作通知要求进行。 第六条申报认定程序

企业管理的未来发展趋势

企业管理的未来发展趋势 目录 1. 企业管理体系的变革 (1) 1.1生产方式变革 (1) 1.1.1研究方式的变化 (1) 1.1.2技术创新变革 (1) 1.2组织的活动空间变革 (2) 1.3企业管理环境变革 (2) 1.3.1竞争环境变革 (2) 1.3.2社会关系变革 (2) 2.管理新模式 (3) 3.未来的管理 (3) 3.1未来管理者 (3) 3.2未来员工 (4) 3.3未来的公司 (4) 4.企业管理未来发展趋势 (4) 4.1战略化趋势 (4) 4.2信息化趋势 (5) 4.3人性化趋势 (6) 4.4弹性化趋势 (6) 5.企业管理未来发展中思考 (7) 5.1管理科学化 (7) 5.1.1所有权和管理权的分离...................... 第错误!未定义书签。页5.1.2程序化与标准化工作........................ 第错误!未定义书签。页5.1.3科学管理思想的贯彻........................ 第错误!未定义书签。页5.2管理制度化.................................. 第错误!未定义书签。页

5.2.1制度的权威性.............................. 第错误!未定义书签。页5.2.2制度制订的科学合理性...................... 第错误!未定义书签。页5.2.3制度的完善性.............................. 第错误!未定义书签。页5.3分权化.. (9) 5.3.1充分授权.................................. 第错误!未定义书签。页5.3.2合理组织.................................. 第错误!未定义书签。页5.4教育化.. (9) 5.4.1注重培训.................................. 第错误!未定义书签。页5.4.2培养企业文化.............................. 第错误!未定义书签。页参考文献 (11)

小巨人培育和小巨人申请条件

小巨人培育和小巨人申报条件 小巨人工程的支持对象分为两类:科技小巨人培育企业与科技小巨人 企业。申报的企业须分别具备以下基本条件： 1、科技小巨人培育企业 （1）上年度产品销售收入要求：制造类企业一般在3000万元-2亿元人民币，高技术服务类企业在2000万元-1亿元人民币； （2）前三年产品年销售收入或净利润的平均增长率达到20％以上，企业资产负债率一般不高于70%，并有良好的信用等级； （3）研发人员一般不低于职工总数的10%，每年科研投入经费不低于年销售额的3%； （4）应拥有自主知识产权（获得授权的专利、软件版权、集成电路布图设计或专有技术、以及注册商标或品牌）； （5）应有强健的经营管理团队，健全的财务制度，较强的市场应变能力，灵活的激励机制。 2、科技小巨人企业 （1）上年度产品销售收入要求：制造类企业一般在1亿元-10亿元人民币，高技术服务类企业在6000万元-10亿元人民币； （2）前三年产品年销售收入或净利润的平均增长率达到20％以上，其中主要产品销售额或利润额应占60％以上；企业资产负债率一般不高于60%，有很好的信用等级与融资能力； （3）每年科研投入经费不低于年销售额的5%；制造类企业研发人员数不低于职工总数的20%，高技术服务类企业不低于50%； （4）应拥有1项以上达到国际同类产品水平的标准或一项同行业中的知名品牌，应拥有2项以上自主知识产权的专利、软件著作权、集成电路布图设计或专有技术； （5）应有研发机构（技术中心、实验室、测试平台等）、研发计划及与之相适应的知识产权保护、人才培养（含引进），创新激励等运作机制，并有一套较完善的规范化管理制度； （6）应有优秀的领军人物与良好的经营管理团队，有较强的抵御各类风险的运营机制，有健全的各项规章制度。

中国男篮衰落原因分析及对策研究

摘要 中国男篮在世界赛场上的表现越来越不尽如人意，后姚明时代连续两届奥运会 未尝一胜，中国男篮的衰落牵动着亿万国人的心。本研究将通过文献资料法、 对比分析法，通过对现中国男篮与巅峰期中国男篮外国男篮在技战术、身体素质、后备人才梯队建设、篮球文化建设四个方面，进行对比分析。找出中国男 篮衰落的原因。并就这几个方面提出自己的建议，为中国男篮崛起尽自己绵薄 之力。 研究认为： 1. 现中国男篮在技战术方面存在技术粗糙基本功不扎实，战术打法不鲜明没有发挥自身特点。应该提高自身技术，明确战术打法。 2. 中国男篮与欧美强队在身体对抗方面存在着较大的差距。应该提高中国男篮队员身体对抗能力。 3. 中国男篮后备人才梯队建设模式具有一定的局限性，应该转变这种模式让更多的人参与进来。 4. 由于cba联赛本土球员对外援的过度依赖导致在世界赛场上的变得不会打球。应打造一个更加积极向上的过内篮球文化。 关键词：中国男篮；后备人才；篮球文化 Abstract Chinese men's basketball team in the world arena more and more performance is not satisfactory, after Yao Ming two consecutive games without a win, the decline of China basketball affects millions of people's hearts. In this study, through literature, comparative analysis, through to the present China peak Chinese men's basketball men's basketball team and foreign men's basketball team in the tactical, physical quality, reserve personnel echelon construction and construction of basketball culture four aspects, comparative analysis. Find out the reasons for the decline of Chinese men's basketball team. And put forward their own proposals on several aspects, for the rise of China's men's basketball team to do their modest. Research think: 1. Chinese men's basketball team in the technical and tactical aspects of the existence of technical rough basic skills are not solid, tactical play is not bright does not play its own characteristics. Should improve their own technology, clear tactical play.

聪明的植物的阅读附答案

聪明的植物的阅读附答案 在自然界中，植物常常背负“傻瓜”的名声，然而近来一些研究发现很多植物也具有“智慧”。植物神经学领域的先驱、意大利佛罗伦萨大学教授斯特凡诺曼库索认为：“如果把。智慧，定义为具有解决问题的能力，那么我们可以从植物身上学到很多。” 植物是可以活动的，而且还可以进行有意识的活动。只是相对于我们人类的眼睛而言，植物的运动就像冰川移动那样缓慢，在不具备延时摄影的条件下，我们的眼睛很难捕捉到这种运动。达尔文是第一个注意到植物具有智慧并且可以进行有意识的活动的科学家。他观察到，植物根尖在生长过程中可以“绕开”土壤中的障碍物，并朝向有水的地方生长。他甚至进一步观察到植物中存在电信号系统，这相当于动物的神经系统。 2005年，曼库索等一群科学家成立了“植物神经生物学学会”来研究植物的复杂行为。他们发现，植物的根尖处有一片极小的区域，那里能够产生电信号，即动作电位，它与人类神经元产生的信号非常类似。曼库索说，即使微小如黑麦，也拥有大约1400万个根尖，这意味着植物能产生大量的动作电位。 众所周知，人类拥有智能的物质基础是大块的脑灰质区域，这也是神经系统的控制中心。但植物的神经系统是分散在每个根尖中的——显然，如果植物也拥有相对集中的“大脑”的话，那么任何一只食草动物或者一位除草人员都可以轻而易举地除掉它，这样的飞来横祸可是致命的。而分散的神经系统，就可以巧妙避免这一风险。实验表明，一株植物在90%的根尖被去除后仍然可以存活。 日常生活中，人们常常对周围的植物视而不见，但植物却可以“看见”我们：它可以察觉我们在一步步靠近，并且可以确定我们穿的衣服是红色的还是蓝色的。不过，植物是通过光感受器接收不同波长的光线从而“看见”我们的。以色列特拉维夫大学植物生物科学中心主任丹尼尔查莫维茨说：“我们能直接看到图像，植物不能；植物能‘看到，的紫外线和红外线，我们也看不见。” 植物的“智商”程度之高、花样之多，远远超出我们的想象。例如，生长在美国西部的盾叶鬼臼似乎可以根据过去和当前的天气，提前两年制定它们的生长计划。还有，在美国西部土生土长的一种大型针叶树种——花旗松，在生长过程中表现出了一种“雷锋精神”：它们通过地下根系形成的真菌共生区域为自己的幼苗及别的植物提供水分和营养物质。为了让自己的生长计划更有理有据，或者能更准确地经“开闸”收放资源，盾叶鬼臼和花旗松必须实时监测环境中的多个变量，如湿度、温度、土壤中营养物质和微生物的种类等。而为了对这一切了如指掌，它们必须练就一套三维视角。这种在三维迷宫般错综复杂的环境中生长的能力，甚至可以理解为植物已经通过了一种特殊形式的迷宫实验——而迷宫实验正是检验动物智能的惯用方法。 更厉害的是，植物还具有数字分析能力。2013年，英国科学家发现拟南芥会做一些相当复杂的运算，以确保自己在夜里不会“饿肚子”。拟南芥可以在晚上计算叶片中淀粉的含量，并根据生物钟估算天亮的时间，它们结合两方面的数据将储存的淀粉分段消耗，以保证自己能撑到太阳升起的那一刻。当它们重新开始光合作用的时候，体内95%的淀粉已经被消耗殆尽——可见拟南芥算得有多精准！

北京市第一批国家级专精特新“小巨人”企业高质量发展公共服务示范平台服务方案编制要点

附件2 北京市第一批国家级专精特新“小巨人” 企业高质量发展公共服务 示范平台服务方案 申报单位名称（盖章）： 填报日期：年月日

服务方案编制要点 一、项目理解 根据《财政部工业和信息化部关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》及服务经验，论述对专精特新“小巨人”服务工作的相关政策理解、工作要求理解；论述对新一代信息技术、集成电路、医药健康、智能制造、新能源汽车等高精尖产业（必须包含制造业）的理解；论述支持专精特新“小巨人”企业发展的相关主管部门政策制定、服务理念、服务思路等方面的理解；论述对企业服务工作的理解，从企业发展、产业发展、服务发展等维度，论述对专精特新“小巨人”企业的服务内容、服务方式、服务目标、服务效果的理解。 二、公共示范平台工作基础 1.申报单位基本情况 包括经营范围、单位简介、管理制度、服务场地面积、政府委托服务经验、产业研究经验、财务情况、管理体系认证情况等。 2.省级（或国家级）中小企业公共示范平台（以下简称公共示范平台）认定情况。 3.申报单位服务能力及业绩情况 描述服务北京市中小企业情况，包括但不限于开展服务内容、总体情况、服务类别、服务人员情况、服务组织能力（近两年各类创业活动组织场次，活动类别）、服务企业数量、服务资源（专家

资源、合作服务机构资源）、服务影响力等。 4.信息化服务能力 线上信息系统具有集聚资源，为国家小巨人企业提供服务的服务能力。对应各服务功能的信息化建设方案。现有线上信息系统知识库建设情况。 5.公共示范平台历史服务北京市“专精特新”中小企业情况。 6.公共示范平台服务重点“小巨人”企业优势。 三、重点“小巨人”企业服务需求分析 1.北京市国家级专精特新“小巨人”企业整体情况分析。 分析北京市国家级专精特新“小巨人”企业整体情况，内容包括但不限于企业所涵盖的“高精尖”产业领域分布、产业导向、专业化程度、创新能力、经营管理情况、上市情况、融资情况、成长性等。 2.小巨人企业服务需求分析。 分析北京市国家级专精特新“小巨人”企业经营发展中遇到的困难及服务需求，结合实际提出针对性解决思路。结合企业实际需求，明确专精特新“小巨人”企业需要的服务措施类别。 四、重点“小巨人”企业服务措施 1.具体服务措施 集聚技术、资金和人才等创新资源，为重点“小巨人”企业提供点对点的针对性强、可取得明显成效的近期帮扶和长期推动具体服务类别及对应举措，结合实际可包括：创新能力提升行动，融资解决方案，创新堵点服务解决清单等；以点带面，为北京市

科技小巨人企业申报材料样式【模板】

科技小巨人企业申报材料样式 （2020年） 申报材料附件 1、2020年度科技“小巨人”企业认定申请表 2、注册登记证件 3、企业职工和科技人员情况说明材料 4、近一个会计年度研究开发费用专项审计或鉴证报告 5、近一个会计年度高新技术产品（服务）收入专项审计或鉴证报告 6、近一个会计年度财务会计报告 7、近一个会计年度企业所得税年度纳税申报表 8、知识产权证明材料 9、科研项目证明材料 10、科技成果转化证明材料 11、高新技术产品（服务）证明材料 12、研究开发组织管理证明材料 附件1 2020年度科技“小巨人”企业认定申请表 说明：按申请书填报要求逐项填写，加盖企业公章，法定代表人签名。 附件2 注册登记证件 说明：提供证明企业依法成立的《营业执照》等相关注册登记证件的复印件。问题提示：发生更名企业需提供企业变更时市场监督管理部门出具的证明材料。

附件3 企业职工和科技人员情况说明材料 说明：提供企业职工和科技人员情况说明材料，包括在职、兼职和临时聘用人员人数、科技人员名单及其工作岗位等。 企业职工和科技人员情况说明(样式) 企业职工总数人，其中在职人员数人，兼职人员数人，临时聘用人员数人。企业职工签订劳动合同人员数人，缴纳社会保险费人员数人。 企业科技人员数人，其中在职人员数人，兼职人员数人，临时聘用人员数人，科技人员占职工总数%。 科技人员名单表（样表） 问题提示： 1、年度累计工作时间按自然日统计。 2、提供的科技人员口径、范围扩大，与企业实际人员不一致。 3、人员数据统计方法错误，数据不一致。企业当年职工总数、科技人员数按照全年月平均数计算（详见《工作指引》）。 附件4 近一个会计年度研究开发费用专项审计或鉴证报告