广联达办公大厦施工组织设计

广联达办公大厦施工组织设计
广联达办公大厦施工组织设计

东华理工大学

招投标模拟训练(课程设计)

投标文件

(技术标)

投标项目:广联达办公大厦工程

学生姓名:周凯赖谋旺钟瑞邓亚辉白波波邱光辉蔡升文饶家隆樊坤

学号: 201220110121-30

班级: 1221101 专业:土木工程(岩土)

工程管理系

二0一五年12月

目录

第一章总体概述 (4)

第一节、编制依据 (4)

第二节、编制原则 (4)

第三节建设概况 (4)

第四节结构概况 (5)

第二章施工准备及降低成本措施 (5)

一、技术准备 (5)

二、物资、劳动力组织准备 (6)

三、施工现场准备 (6)

四、降低成本的措施 (6)

第三章劳动力及材料投入计划及其保证措施 (7)

第一节劳动力投入及保证措施 (7)

一、劳动力投入计划 (7)

二、劳动力资源保证措施 (8)

第二节材料投入计划及其保证措施 (8)

一、材料投入计划 (8)

二、材料供应资源及质量保证措施 (9)

第四章机械设备投入计划、检测设备及其保证措施 (10)

一、机械设备及施工机具的投入选择 (10)

二、计划使用于本工程的检测设备 (12)

三、机械设备及检测设备准备、进场、管理及其保证措施 (12)

第五章施工平面布置和临时设施布置 (13)

第六章总体施工顺序及主要分部分项工程施工顺序 (14)

一、总体施工顺序 (14)

二、主要分部分项工程施工顺序 (14)

第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (15)

第一节、测量定位 (15)

第二节、塔吊的安装与拆除 (16)

第三节土方工程 (18)

一、资料收集 (19)

二、土方开挖 (19)

三、排水措施及边坡支护 (19)

四、环境保护 (20)

第四节地下室结构工程施工 (20)

一、地下室底板 (20)

二、地下室工程 (21)

第五节主体结构工程 (25)

一、模板工程施工 (25)

二、钢筋工程施工 (26)

三、混凝土工程施工 (29)

四、砌体工程施工 (30)

五、外脚手架工程 (32)

第六节室内装饰工程施工 (34)

一、抹灰工程施工 (34)

二、水泥砂浆楼地面装饰施工 (35)

三、地砖楼地面装饰施工 (36)

第七节屋面工程施工 (37)

第八节外装饰装修工程施工 (38)

一.外墙抹灰施工 (38)

二、玻璃幕墙 (39)

三.外墙涂料工程 (40)

第八章工程质量保证措施 (41)

第一节施工测量质量保证措施 (41)

第二节土方开挖质量保证措施 (42)

第三节地下室底板质量保证措施 (42)

第四节主体结构质量保证措施 (43)

一、钢筋工程 (43)

二、模板工程 (44)

三、砼工程 (45)

四、砌体质量保证措施 (46)

第五节内外墙一般抹灰质量保证措施 (46)

第六节室内装饰工程质量保证措施 (47)

一、水泥砂浆地面质量保证措施 (47)

二、腻子面层质量保证措施 (48)

三、面砖踢脚质量保证措施 (48)

第七节屋面工程质量保证措施 (49)

第八节外墙涂料质量保证措施 (49)

第九章工程半成品和成品保护措施 (50)

第一节土方开挖工程半成品和成品保护措施 (50)

第二节主体工程半成品和成品保护措施 (50)

第三节室内装饰工程半成品和成品保护措施 (51)

一、内墙、天棚抹灰面半成品和成品保护措施 (51)

二、水泥砂浆楼面半成品和成品保护措施 (51)

三、地砖楼面半成品和成品保护措施 (52)

四、面砖踢脚半成品和成品保护措施 (52)

第四节外墙涂料半成品和成品保护措施 (52)

第五节屋面工程半成品和成品保护措施 (53)

第十章施工进度计划 (54)

一、编制依据 (54)

二、编制原则 (54)

三、施工进度计划 (54)

四、各阶段进度的保证措施 (55)

第十一章冬、雨季施工措施 (57)

第十二章安全生产保证措施 (58)

第一节安全管理 (58)

一、安全教育 (58)

二、施工安全技术交底 (59)

三、安全检查 (59)

四、班组安全活动 (59)

第二节“三宝”、“四口”防护 (60)

第三节施工机具的使用安全 (60)

第四节钢筋对焊时主要安全技术措施 (61)

第五节现场防火、防爆措施 (61)

第六节预防自然灾害的措施 (62)

第十三章文 (63)

第一节落实《建筑施工明施工及环保措施安全检查标准》(JGJ59-99)要求 (63)

第二节现场平面布置要求及管理 (63)

第三节现场材料堆放要求 (64)

第四节施工机械、用具及用电管理要求 (64)

第五节文明建设管理措施 (65)

第六节防止大气污染 (65)

第七节防止水污染 (65)

第八节防止噪声污染 (66)

第十四章附表、附图 (66)

附表一广联达办公大厦工程量清单 (66)

附图一广联达办公大厦施工平面布置图 (66)

附图二广联达办公大厦施工进度计划网络图 (66)

第一章总体概述

第一节、编制依据

1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程,北京建筑工程预算定额及建筑施工手册。

2、本工程招标书文件及招标单位提供的设计施工图及图纸变更、工程图纸答疑。

第二节、编制原则

1、严格执行基建程序、发挥技术优势,利用先进的施工技术,合理组织施工,运用科学的管理方法,确保本工程按质按期完成。

2、科学地安排施工顺序,采用流水作业法组织施工,保证施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力作用。

3、充分利用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快工程施工进度。

4、坚持质量第一,确保工程质量和安全,切实贯彻执行国家施工及验收规范,操作规程和制度。

5、加强工程进度的科学性、计划性的管理,合理安排机械、材料、劳动力的进退场,确保现场文明、整洁及工程的正常施工。

第三节建设概况

工程名称:广联达办公大夏

建设地点:北京市郊

建设单位:广联达公司

设计单位:XX建筑设计研究院

监理单位:XX监理公司

施工总承包单位:XX建筑有限公司

本工程为二类多层办公建筑,工期:151日历天,开工日期为:2011年04月28日,竣工日期:2011年09月25日。

第四节结构概况

1、结构类型

本程为框架-剪力墙结构,地下1层,地上4层(不包括机房层),地下室3.55m,一~四层3.9m,机房层层4.1m,建筑总高度为18.6m。建筑结构安全等级为二级,结构设计使用年限为50年,抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为八度,场地类别为Ⅱ类。

2、基础结构概况

基础设计等级为乙级,基础形式为筏板基础钢筋混凝土部分,基础垫层砼强度等级为C15,基础底板、地梁C30,钢筋分别为HPB235级、HRB335级、HRB400级。

3、上部结构概况

垫层混凝土为C15,地下一层~三层楼面墙、柱、梁、板混凝土为C30,三层~屋面混凝土为C25。钢筋分别为HPB235级、HRB335级。砌体采用陶粒混凝土块,容重<7.5KN/m3。基础砂浆采用M5水泥砂浆,一般部位采用M5混合砂浆。

第二章施工准备及降低成本措施

一、技术准备

1.熟悉及会审图纸:根据建设单位提供的图纸和地质资料,配备必要的标准图集和规范、规程,组织有关人员熟悉图纸,提出问题,参加建设单位组织的图纸会审,并做好会审记录。

2.原始资料调查分析:通过对本地区的气象、现场周围情况、建材市场供应状况等项调查,为总平面布置和施工组织设计提供依据。

3.编制施工图预算和施工预算:根据施工图纸,计算工程量,列出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械台班需用量表,为编制工程进度计划提供依据,再根据劳动定额编制施工预算,进行两算对比。

4.编制施工组织设计:在本施工组织设计的指导下,按设计要求,根据工程特点,结合现场环境及本单位情况,进一步细化编制分部分项工程的施工方案,采用行之有效的施工方法,科学、合理地编制施工阶段的施工组织设计,做到质量优、工期短、无重大事故。

5.分别作好技术和安全交底工作,实行层层交底,并将书面交底存档。

6.根据阶段施工进度提前向试验部门申请砼和砂浆配比,并及时向班组交底。

7.资料准备:遵照要求及质监站的有关规定,开工前准备好各种样表,施工中随时整理装订成册。

二、物资、劳动力组织准备

1.根据工程规模,结构特点和复杂程度,遵循合理分工与密切协作的原则,组织高效率的施工组织班子。

2.做好职工入场教育工作,按照开工日期和劳动力需要量计划,分别组织多工种工人分批进场,安排好职工生活,并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育,使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

3.对特殊工种进行上岗前的培训,无上岗证者严禁进入现场施工。

4.根据施工进度计划,分阶段提出材料、机具需用计划,安排好进场时间。

5.选择合格供应商,组织好货源,把好材料关。

三、施工现场准备

1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点和座标点的移交工作。

2.现场设好各种消防设施、“六牌一图”、宣传牌、警告牌、安全通道。

四、降低成本的措施

1.实行工程项目承包责任制,制定经济奖罚承包责任制,承包的主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。

2.做好工程量的计算工作,认真进行成本控制。

3.在材料管理上抓好如下几点:

①严格执行公司现行材料管理制度,在价格上坚持货比三家。

②材料进场坚持验质、计量、记帐。

③加强现场材料管理,作好材料回收工作,及时回收资金。

4.经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准,也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆,必须建立相关的经济台帐。

5.合理使用资金,根据合同及总进度计划预测,制定资金使用计划,合理使用资金。

第三章劳动力及材料投入计划及其保证措施

第一节劳动力投入及保证措施

一、劳动力投入计划

劳动力需要量计划表单位:人

施工各阶段计划投入的劳动力数量详《施工总进度网络计划图》中的劳动力曲线。

二、劳动力资源保证措施

(1)工程开工前,与劳务公司订立合同,由劳务公司根据项目提供的劳动力需用计划组织熟练的、操作技能高、质量意识、安全意识强的专业队伍进场施工,保证施工质量与安全。(2)项目部根据工程施工进度需要,每月25日前编制完成下月度劳动力需用计划,报劳务公司,由劳务公司根据计划及时、提前组织相应专业队伍,按时进场施工。

(3)劳务公司在选择作业队伍时,优先选择曾在我公司施工多年、熟练程度高、操作技能高、质量意识、安全意识强、把握性大、诚信、勤快的专业队伍。

(4)对于特殊工种工人,必须经过专业培训部门培训考核合格并持证上岗,没有上岗证的不予上岗。

(5)在工地设立工人生活区,按照我公司关于环境、职业健康与安全的有关标准和文明施工规范进行管理,为工人提供良好的、舒适的生活环境条件,吸引未进场的工人进场,同时稳住已进场的操作工人。

(6)加强生活区的的保卫、安全管理,为工人消除后顾之忧。

(7)执行工人进场资格审核制度。工人进场时,由项目主管工程师对进场工人身份证原件、劳务公司介绍信、专业上岗证原件(年审时限等)、特殊工种上岗证等进行审核,合格后方批准进场。

(8)对已进场的工人执行相关的教育、培训、技术交底与考核制度,纳入公相关的标准化管理。

第二节材料投入计划及其保证措施

一、材料投入计划

本工程施工各阶段材料计划由项目经理部根据工程时度需要每月编制,由材料员组织进场。

二、材料供应资源及质量保证措施

(1)项目经理部根据生产计划及进度需要,每月25日前将下月施工用的主要材料编制材料计划,报项目经理审批。审批后的材料计划由项目经理交给材料员进行采购、组织进场及报验。

(2)对于设计图纸及合同规定须经设计单位、建设单位同意采购的物资,我公司将按规定选择合格的供应商产品样品或资料,报上述单位进行确认,同意后进行采购。建设单位、设计单位或监理单位掌握有较好的材料信息并推荐给项目经理部时,也应按照物资采购有关制度、合格供应商审查制度进行审查,确保用于本工程的材料质量达到有关标准要求。

(3)进场物资严格执行检验试验制度和进场验收制度。严格按有关进货验收程序、监理规范和现行建筑有关验收规范进行验收。

(4)钢材、水泥及防水材料等A类物资料严格执行检验试验双控制度,即生产厂家(供方)出厂检验试验和项目经理部(需方)进场检验试验制度。双控材料的检验试验严格执行见证取

样制度,由项目见证取样员与监理单位见证取样员同时见证取样后方可送检。

(5)经验收合格的材料方可使用在工程中,验收不合格的材料,应严格执行不合格物资退场程序,办理有关退场手续。

(6)进货验收合格的材料,须严格按照材料管理程序进行标识、入库、出库使用等可追溯管理,确保材料使用的可追溯性。进货验收必须核验合格证、出厂日期、检验报告及复试报告等质保资料,同时必须对进场材料的外观、数量、规格等按有关规范标准严格进行检查,合格的方可验收。

(7)项目部应根据北京市材料市场供应规律,在雨季到来前,提前对砂、石编制计划,对估计在雨季紧缺的材料预先采购库存,以免因雨季材料供应紧张影响施工进度。

(8)进场材料管理,应针对材料特性分类管理、库存。对于危险化学品如油漆、汽油、高聚物防水材料等,项目部必须制定专项管理方案并落实实施,确保材料的安全存储和安全使用。

第四章机械设备投入计划、检测设备及其保证措施

一、机械设备及施工机具的投入选择

测量仪器

根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场,并做好保养和试运等项工作,一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换,保证各种机械正常运转。二、计划使用于本工程的检测设备

计划用于本工程的检测设备有钢卷尺、2m工程检测器、砼坍落度检测仪、托盘天坪、磅称、温度计等。

三、机械设备及检测设备准备、进场、管理及其保证措施

1.开工前应由设备员根据施工方案和进度计划的要求,编制开工前期需用的机械设备及检测设备,报项目经理审核后及时组织进场,以便满足施工生产需要。

2.每月25日前将编制下月施工机械设备及检测设备需用量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

3.机械设备及检测设备进场、必要时安装调试合格后,必须由设备员报监理工程师验收,并办理有关手续后方可使用。

4.机械设备及检测设备使用前必须对设备操作人员及有关辅助人员进行安全技术交底、施工技术交底,机械设备及检测设备操作工人按有关规定须持证上岗的特殊工种必须持证上岗,且在上岗前须经相关的岗前培训考试合格后方可上岗。

5.机械设备及检测设备的管理严格执行相关的定人定机管理制度及设备维修保养制度。

6.检测设备的检定与校准。按国家或北京有关标准要求必须到法定检测部门进行周期检定的如经纬仪、水准仪、用于检测用的钢卷尺等,严格衽周期检定,合格后方可使用。非强检要求的检测设备如坍落度筒等,由项目部安排专人进行检定。

第五章施工平面布置和临时设施布置

1.主要生产、生活设施布置说明

(1)生产设施有:钢筋加工区、搅拌场、仓库、各种材料堆场等。工地大门内车辆出入位置设临时洗车平台,运输车辆离开工地前冲洗干净。

(2)生活设施:现场生活设施设置有卫生间等。

(3)临时道路布置:本工程施工场地较宽,场区内布置环形道路。在场内设4.5米宽的硬化道路,供砼泵车及运输车辆使用,浇筑C20砼20cm厚。

2.各项设施等具体布置情况:

详见施工现场平面布置图

第六章总体施工顺序及主要分部分项工程施工顺序

一、总体施工顺序

测量放线→土方开挖施工→地下室施工→回填土方→主体工程、外架搭设→室内装修→屋面工程→外装饰→拆架→清理交工。

其中穿插进行脚手架的搭设、拆除。

二、主要分部分项工程施工顺序

1.土方开挖工程

测量放线→标高复核→局部土方开挖→土方大面积开挖→复核基坑外边线、基坑底标高

2.地下室工程

测量定位→柱、剪力墙绑扎钢筋→验收→柱、剪力墙、梁、板模板安装→柱、剪力墙砼浇筑→施工缝处理→梁、板绑扎钢筋→验收→梁、板砼浇筑→砼养护→地下室墙体防水层施工→回填土

3.主体结构工程

(1)钢筋砼结构:

放线→脚手架→扎柱、剪力墙筋→验收→支柱、剪力墙模板→浇柱、剪力墙混凝土→支梁板摸板→扎梁板筋→浇梁板混凝土→养护

(2)砌体施工:

作业清理准备→砖浇水→放线→砂浆搅拌→砌墙体、墙内埋管→验评

(3)室外装修:自上而下

(4)室内抹灰工程:楼地面→天棚→墙面

(5)屋面工程:铺设找坡层→铺保温层→铺抹找平层→涂刷基层处理剂→铺防水层及保护层→铺设屋面砖

第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分

析和解决方案

第一节、测量定位

1.建立施工控制网

根据施工总平面图上拟建建筑物的坐标位置、基线、基点及城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点的相关数据,用经纬仪、水准仪、钢尺配合进行网点测量,建立控制网点并引出场地外作永久固定控制点。测量器具应在周检期内,测量应先整体后局部。

施工控制网点的测量,应进行闭合误差校核,误差值在规范允许误差内,可按比例修正,超出允许误差值时,应复测。

使用经纬仪测量施工网点时,应作两个测回的测量。

2.轴线定位

测量由主轴线交点处开始,测量各轴线,最后将经纬仪移到对角点进行校核闭合无误,总体尺寸及开间尺寸复核准确,方可把轴线延伸到建筑物外的轴线桩或邻近建筑物上。

根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。

在投测轴线的过程中,各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时,即说明投测的轴线是正确的。若超过允许误差范围时,必须查明原因,进行重测,以保证轴线投测的精度达到规范的要求。

3.高程控制和标高传递

布置垂直高度控制网,采用内控和外控相结合的方法,在楼内分别设三个水准点,用水

准仪进行两个测回测定水准点高程,使用时须检查各水准点间的高差,确认无误后方可使用。传递高程时应注意每层标高应相对基点,并用吊锤、钢尺配合水准仪使用。

首先,根据甲方提供的水准基点,用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工现场周边稳固的建筑或构筑物上,并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。

第二节、塔吊的安装与拆除

1.塔吊安装前的准备工作

(1)通过现场分析,整个施工现场需设一座塔吊。

(2)将塔吊电源引入塔吊专用配电箱。

(3)砼塔基设在老土上,塔基施工按塔机使用说明书要求执行。

(4)机具准备:25T汽车吊一辆,10T载重汽车二辆,钳工常用工具一套,电工常用工具一套,经纬仪一台,活动搬手一套,死搬手一套,管钳两把,8磅大锤二个,撬棍四把,钢丝绳与滑鞍二组,钢卷尺二个,安全带六条,安全帽十六顶。

(5)人员组织:该塔吊由某建筑安装公司设备负责安装。

2.塔吊安装顺序

在地面组装两个标准节及塔吊平衡臂、起重臂─>吊装标准节─>吊装回转机构->吊装起重平衡臂及两块配重->吊装起重臂->吊装剩下两块平衡配重

3. 塔吊安装的技术要求

(1)砼塔基强度达到设计强度,方可组织塔吊安装。砼塔基的上表面水平误差不大于0.5mm,塔基应高于自然地坪150mm,并作好排水措施严禁塔基积水。

(2)塔吊安装应避开阴雨天气,塔吊安装时,风力应低于4级(风速低于7.9米/秒)严禁夜间施工。

(3)塔机各机构、电机外壳、配电箱、操作室外壳等均应与接地装置有可靠的导线连接。接地电阻不大于4欧,间接接地电阻不大于10欧。塔机防雷设一根专用导线,与建筑物接地体连接。

(4)塔机各部件之间的连接销轴、紧固螺栓、螺母必须使用生产厂家随机专用连接紧固件,

不得随意代用。

(5)顶升工作全部完成后,应将套架下降到塔身底部,并加以固定,?以降低整个塔机的重心和减少迎风面积。

(6)塔机安装完毕,应带载75%旋转臂架,至不同角度检查塔身标准节各接头处高强螺栓是否达到予紧要求。

(7)塔机支撑杆安装要用经纬仪监控(塔机支撑杆垂直度为3‰),即时纠正偏斜。

(8)塔机安装完毕后,接通电源,进行安全装置调试(高度限位器、回转限位器、变幅限位器等),经调试无误后方可组织验收。

4. 塔吊使用、维修、保养技术措施

(1)工作完毕后应对整机进行检查,擦饰保养,并保证起重臂随风向自由转动。

(2)司机室内禁止存放润滑油,油棉纱及其它易燃易爆物品,防止火灾的发生。

(3)起重机必须有良好的电气接地措施,接地电阻值不大于4欧。

(4)塔机必须指定专人负责,使用维修、保养,在处理电气事故时,必须由专职电工来完成。

(5)建立健全塔吊检查使用、维修、保养制度,定期对塔吊进行检查、维修、保养(检查制动瓦和制动轮之间的间隙,保证制定灵活可靠;检查减速箱、变速箱、外啮合轮等各部位的润滑情况;检查各部钢丝绳有无断丝和松股现象;检查塔身连接螺栓是否有松动等),及时发现和排除事故隐患,保证塔吊正常生产。

5. 塔吊拆除前的准备工作

(1)人员组织,参加塔吊拆除人员必须经劳动部门专业培训,经考试合格后持证上岗。人员配备,两名电工,两名起重中,五名架子工。

(2)机具准备:

汽车吊一台,梅花搬手4-6把,手锤3把,钢丝绳及绳扣两组,0.230.1533木枕4块,撬棍3个。

(3)划出塔吊拆除作业区,并设专人进行监护.禁止与拆塔无关的人进入施工区。

(4)参加拆塔人员必须经过体格检查,如有血压高或身体不适者不得上岗。参加拆塔人员必须戴好安全帽,系好安全带,穿好防滑鞋和工作服。拆塔要有专人统一指挥,上下协调,防止意外事故的发生。

6.拆塔顺序

塔机拆除要自上而下的进行,坚持先安后拆的原则。塔拆除顺序:用汽车吊先吊装两配重块─>拆起重臂、平衡臂─>拆转台─>拆标准节。

7. 塔吊安全管理技术措施

(1)塔吊安装与拆除必须由取得塔吊安装资格的专业队伍来完成。塔吊安装完成后必须经劳动设备检验部门检查验收合格后方能使用,并将检验合格证入档。

(2)塔吊安装或拆除要划出其工作区,并设专人进行监护,禁止与安拆塔吊无关的人进入施工场区。

(3)参加塔吊安拆人员,必须经劳动部门专业培训,经考试合格后持证上岗。

参加作业人员上岗前要进行身体检查,如有身体不适或高血压者不得上岗。

(4)参加塔吊安折人员,必须戴好安全帽,系好安全带,穿好防滑鞋和工作服。作业时要统一指挥,动作协调,防止意外事故的发生。

(5)塔吊安拆过程中,如发现故障,必须立即停止作业,进行检查,排除故障后再进行作业。

(6)塔吊司机必须按塔吊安全操作规程进行作业。塔吊司机有权拒绝不安全的生产指令。严禁违章作业,严禁违章指挥。

(7)塔吊在作业时,严禁作业区有人停留和行人。严禁其他工种在肩下交叉作业。(8)塔吊严禁在雷雨、大风、浓雾天气作业,雷雨天气严禁有人在塔机附近停留。

第三节土方工程

本工程土方开挖采用机械开挖、人工辅助的方法进行。

一、资料收集

土方开挖之前需收集的资料主要有:地质勘探报告、地下管线资料,根据上述资料查明工程地质水文、地下管线、等实际情况,编制确定开挖路线、开挖方法等详细的土方施工方案。

二、土方开挖

1.土方开挖前,应摸清地下管线等障碍物,并应根据施工方案的要求,将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。

2.采用机械开挖,人工配合的方法进行。现场选用WY-100型反铲挖掘机2台。

3.夜间施工时,应合理安排工序,防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施,在危险地段应设置明显标志。

4.基础开挖到设计深度,经核定符合设计要求后,再用人工清底,不得扰动基地。

5.在挖土时要密切配合测量放线,防止超挖,少挖现象。基础清底完毕后,及时组织建设单位、设计院、质检等部门验收,合格后立即进行砼垫层施工。

6.开挖出来的土方应作及时清理。先做好土方平衡计算,征求建设单位意见,需回填部分土方尽量不外运,等按要求回填后,才把多余的土方运到建设单位指定的弃土点,以节约投资。多余的土方应一次运至弃土处,避免二次搬运。

7.土方工程不宜在雨天进行.

三、排水措施及边坡支护

1.在基坑四周设排水明沟,用水泵把基坑基槽内的水抽至排水明沟后集中汇到集水坑,再用水泵从集水坑往基坑外抽水,排至城市污水系统。

2.场地表面要清理平整,做好排水坡度,在施工区域内,要挖临时性排水沟。

广联达办公大厦清单工程量计算表

广联达办公大厦清单工程量计算表

分部分项清单工程量计算表 工程名称:广联达办公大厦工程标段:第1页共页序号项目编号项目名称单位工程数量计算式 A 土石方工程 1 010********* 平整场地㎡ 2 010********* 挖满堂(箱式) 基础土方 m3 3 010********* 挖独立基础土方 (电梯井) m3 4 010********* 基础回填土m3 5 010********* 室内回填土1 (车库地面1) m3 6 010********* 室内回填土2 (库房地面2) m3 7 010********* 室内回填土3 (楼梯间地面3) m3 8 010********* 余方弃置m3 D 砌筑工程 9 010********* 250厚陶粒空心砖 直形墙 M3 10 010********* 250厚陶粒空心砖 弧形墙 (三、四层B-4~7) M3

22 010********* 现浇C30混凝土 圆形柱KZ2(直径 850mm-4.40~3.800) m3

23 010********* 现浇C25混凝土 圆形柱KZ2(直径 850mm3.800~7.700) m3 24 010********* 现浇C25混凝土 矩形柱KZ3 (600*600,7.700~1 5.500) m3 25 010********* 现浇C30混凝土 圆形柱KZ4(直径 500,-0.100~3.800) m3 26 010********* 现浇C30混凝土 圆形柱KZ5(直径 500,-0.100~3.800) m3 27 010********* 现浇C30混凝土 矩形柱KZ6 (600*600, -0.100~3.800) m3 28 010********* 现浇C25混凝土 矩形柱 KZ6(600*600, 3.800~19.500) m3 29 010********* 现浇C30混凝土矩形 柱KZ7(600*600, -0.100~3.800) m3 30 010********* 现浇C25混凝土 矩形柱KZ7 (600*600,3.800~1 8.500) m3 31 010********* 现浇C30混凝土 矩形柱(坡道处,楼 梯GAZ1(250*400, -4.400~-0.10) m3 32 010********* 现浇C30混凝土 矩形柱(楼梯)TZ1 (200*250, -3.70~3.80) m3 33 010********* 现浇C25混凝土 矩形柱(楼梯)TZ1 (200*250,3.80~15 .500) m3 34 010********* 现浇C30混凝土 矩形柱(楼梯) TZ2(200*250, m3

大型商场装饰施工组织设计方案

大型商场装饰施工组织设计 一、工程概况 xx广场——**大厦地处xx金碧路B03地块,总建筑面积约32422.36㎡,分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 (一)施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 (二)施工组织机构及管理投入 该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、施工管理人员。(见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图) (三)主要商铺装修工程量 二层工程量总面积约为5000㎡,商铺数量为191间;三层总面积约为4500㎡,商铺数量为207间。具体数量以概算书为准。 (四)图纸会审和技术交底 首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审,并提出书面疑问,在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。

然后,由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要,其内容应保证齐全、有效,经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字(盖章)生效后,及时送发相关部门,并保存其原件。 施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。 (五)现场勘测 装修现场地面水平测量时,发现后浇带的F—C轴至J—2轴之间的水平高差为60㎜。因风管已经安装,风管经过走道最低的地方2174#商铺附近实际距地面结构层为3220㎜,地面装修后距风管高为3140㎜,按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜,筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜,筒灯和格栅灯的厚度为95㎜,无法安装筒灯及格栅灯,因此原设计已无法满足现有状况。经与设计协商,如视沉降稳定,按现状不调整风管高度而进行装修,则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降60㎜,灯箱压缩为60㎜,门楣高度不变。 发现局部柱子尺寸偏大,按图纸无法施工。则根据现场情况,现场调整。 (六)各专业之间的配合关系 各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下;各专业之间在不影响各施工工序的情况下进行交叉施工。如下: 四、现场管理措施 1.1标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化,施工管理标准化,而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。按质量保证模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2表格化管理 在现场管理工作中,工程项目部与材料部、施工队、指挥部及监理之间应实行表格化的管理。施工过程当中各个工序之间的表格化管理;材料的表格化管理;分部工程的验收表格化管理。(详见各表格)

办公大楼工程施工组织设计

目录 第一章编制说明 (7) 第1节概况 (7) 第2节特点、难点与相应措施 (7) 第3节施工组织总体思路 (7) 第4节编制内容及范围 (8) 第5节编制依据 (8) 第二章工程综述 (13) 第1节工程总体介绍 (13) 第2节工程设计及业主需求概况 (14) 第3节施工条件概述 (22) 第4节工程特点、难点和关键工序的控制 (22) 第三章施工组织与管理 (24) 第1节针对本工程公司提供的条件 (24) 第2节公司组建项目部的原则 (24) 第3节组织机构的特点和保障作用 (25) 第4节项目组织机构设置 (26) 第5节各部门人员配置 (28) 第6节项目人员及部门职责划分 (29) 第四章施工策划与部署 (39) 第1节工程管理目标 (39) 第2节项目里程碑计划 (40) 第3节工作WBS分解与责任分配 (41) 第4节施工流水区段的划分 (48) 第5节关键施工方法的选择 (50) 第6节施工程序与顺序 (53) 第7节施工准备 (55) 第8节劳动力资源配置计划 (64) 第9节大型设备、施工机具的配备计划 (69)

第10节主要材料配备供应计划 (71) 第11节费用与风险控制 (77) 第五章施工现场策划与平面布置 (78) 第1节施工现场条件与周边环境 (78) 第2节施工现场的管理目标 (79) 第3节施工现场管理的依据、原则及方法 (79) 第4节施工现场大型机械的安排与布置 (80) 第5节施工场区的划分与安排 (84) 第6节现场办公、生活、临时围挡及生产设施的安排 (87) 第7节现场道路和消防应急通道安排 (91) 第8节施工现场临水布置 (91) 第9节施工现场临电布置 (92) 第10节施工现场环保设置 (97) 第11节施工总承包与分包商场地的分配与利用 (99) 第12节施工现场的优化与动态化管理 (99) 第六章土建施工方案 (99) 第1节与土方、降水护坡的接口施工 (100) 第2节施工测量 (101) 第3节防水工程 (103) 第4节土方回填工程 (108) 第5节预应力施工 (109) 第6节基础与主体结构工程施工 (111) 第7节砌体工程施工 (132) 第8节泰柏板隔墙施工 (135) 第9节幕墙工程 (139) 第10节门窗工程 (141) 第11节楼地面工程 (148) 第12节一般装饰工程 (151) 第13节外架工程 (157)

万达商业广场桩基工程施工组织设计[详细]

目录 1、说明和编制依据 (1) 1.1 编制说明 (1) 1.2 编制依据 (1) 2、工程概况 (2) 2.1 工程名称及地址 (2) 2.2 工程概况 (2) 3、总体指导思想及实施目标 (3) 3.1 总体指导思想 (3) 3.2 工程实施目标 (3) 4、施工组织与部署 (4) 4.1 施工组织机构 (4) 4.2 施工方案的选择 (9) 4.3 施工部署 (9) 4.4 施工准备 (9) 4.5 施工总平面布置 (12) 4.5 施工协调管理 (13) 5、施工总进度计划及工期保证措施 (14) 5.1 施工进度计划 (14) 5.2 工期保证措施 (14) 6、施工技术方案和技术措施 (16) 6.1 工程测量 (16) 6.2 预制PHC桩及方桩桩基施工方案 (17) 6.3 灌注桩桩基施工方案 (22) 6.4 施工现场措施 (39) 7、冬期施工技术组织措施 (41) 7.1 准备工作 (41) 7.2 技术、安全措施 (41) 8、质量目标及质量保证措施 (42) 8.1质量目标 (42) 8.2 质量保证体系 (42) 8.3 质量保证措施 (43) 9、安全生产管理及保证措施 (54) 9.1 安全管理目标 (54) 9.2 安全生产措施 (54) 9.3 安全奖罚规定 (59) 10、文明管理及实施措施 (60) 10.1 施工总平面管理 (60) 10.2 检查措施 (60)

1、说明和编制依据 1.1 编制说明 我们在编制本工程的《施工组织设计》前,熟悉了本工程图纸及相关文件,根据本工程的特点,我们在本《施工组织设计》中,在施工方案部分重点介绍了工程测量、压桩的要点等;在管理方面,重点介绍了质量、进度、安全、文明施工。 1.2 编制依据 1.2.1 编制依据 1)上海万达商业广场桩基工程设计蓝图; 2)大连万达集团上海万达商业广场置业有限公司对桩基工程的要求; 3)国家、地方政府现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准的有关文件; 4)施工现场情况; 5)地质勘察工程公司出据的岩土工程详勘报告; 1.2.2 采用的国家及地方规范清单 《先张法预应力混凝土管桩》 (03SG409) 图集 《预制钢筋混凝土方桩》 (04G361)图集 《地基处理技术规范》 DBJ08-40-94 《建筑桩基技术规范》 JGJ94-94 XX市标准《地基基础设计规范》 (DGJ08-11-1999) XX市标准《钻孔灌注桩施工规程》 (DBJ08-202092) 《建筑地基基础设计规范》 (GB50007-2020) 《钢筋焊接及验收规范》 (JGJ18-2020) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB5020202020) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 (GB5020202020) 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2020 《建筑工程项目管理规范》GB/T50323-2020

广联达办公大厦施工组织设计

广联达办公大厦施工组织设计

东华理工大学 招投标模拟训练(课程设计) 投标文件 (技术标) 投标项目:广联达办公大厦工程 学生姓名:周凯赖谋旺钟瑞邓亚辉白波波邱光辉蔡升文饶家隆樊坤 学号: 201220110121-30 班级: 1221101 专业:土木工程(岩土) 工程管理系 二0一五年12月

目录 第一章总体概述 (5) 第一节、编制依据 (5) 第二节、编制原则 (5) 第三节建设概况 (6) 第四节结构概况 (6) 第二章施工准备及降低成本措施 (7) 一、技术准备 (7) 二、物资、劳动力组织准备 (7) 三、施工现场准备 (8) 四、降低成本的措施 (8) 第三章劳动力及材料投入计划及其保证措施 (9) 第一节劳动力投入及保证措施 (9) 一、劳动力投入计划 (9) 二、劳动力资源保证措施 (9) 第二节材料投入计划及其保证措施 (10) 一、材料投入计划 (10) 二、材料供应资源及质量保证措施 (12) 第四章机械设备投入计划、检测设备及其保证措施13 一、机械设备及施工机具的投入选择 (13) 二、计划使用于本工程的检测设备 (14) 三、机械设备及检测设备准备、进场、管理及

其保证措施 (15) 第五章施工平面布置和临时设施布置 (15) 第六章总体施工顺序及主要分部分项工程施工顺序17 一、总体施工顺序 (17) 二、主要分部分项工程施工顺序 (17) 第七章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (18) 第一节、测量定位 (18) 第二节、塔吊的安装与拆除 (18) 第三节土方工程 (21) 一、资料收集 (21) 二、土方开挖 (22) 三、排水措施及边坡支护 (22) 四、环境保护 (22) 第四节地下室结构工程施工 (23) 一、地下室底板 (23) 二、地下室工程 (24) 第五节主体结构工程 (28) 一、模板工程施工 (28) 二、钢筋工程施工 (29) 三、混凝土工程施工 (32) 四、砌体工程施工 (33)

上海某超高层大厦施工组织设计(框架核心筒)

某高层大厦施工组织设计 **土建工程施工组织设计目录
1. 工程概况 ........................................................................................................................................................7 1.1. 工程概况.................................................................................................................................................7 1.2. 工程承包范围.........................................................................................................................................8 1.3. 工程特点.................................................................................................................................................8
2. 工程施工管理目标与主要管理措施.............................................................................................................9 2.1. 施工技术质量管理目标及主要管理措施 .............................................................................................9 2.2. 安全管理目标及措施 ........................................................................................................................... 11 2.3. 施工进度目标及措施 ........................................................................................................................... 11 2.4. 标化文明施工目标及措施 ...................................................................................................................13
3. 项目管理组织机构及技术力量配备...........................................................................................................14 3.1. 项目管理设想.......................................................................................................................................14 3.2. 项目管理模式及主要管理人员的配备 ...............................................................................................14 3.3. 各职能部门主要人员的岗位职责 .......................................................................................................18 3.4. 施工班组的安排及配备 .......................................................................................................................18
4. 与业主、监理、总承包管理单位的协调配合及对分包单位的协调管理 ...............................................19 4.1. 总分包管理模式...................................................................................................................................19 4.2. 对分包单位的技术综合管理 ...............................................................................................................21 4.3. 对分包单位的质量管理 .......................................................................................................................21 4.4. 对分包单位的工期与总进度计划管理 ...............................................................................................22 4.5. 对分包单位的安全保卫管理 ...............................................................................................................23
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广联达办公大厦施工组织设计

目录 一、施工组织设计编制依据 (4) 1.1招标文件及图纸 (4) 1.2主要规程、规范 (4) 1.3主要图集 (5) 1.4主要法规 (5) 二、工程概况 (6) 2.1 工程总体概述 (6) 2.1.1建设概况 (6) 2.1.2结构概况 (6) 2.1.3装饰装修概况 (6) 2.2 场地的工程地质条件 (7) 2.3 施工条件 (7) 2.3.1 现场施工条件 (7) 2.3.2 施工重点、难点 (8) 三、施工方案 (9) 3.1 施工部署 (9) 3.1.1工程施工展开程序及起点流向 (9) 3.2.2 工程施工准备 (9) 3.2.1 施工测量 (12) 3.2.2 塔吊安装的施工方案 (13) 3.2.3 基础工程施工方法 (17) 3.2.4 土方工程 (22) 3.2.5 砌体施工方案 (25) 3.2.6 脚手架专项安全施工方案 (27) 3.2.7 钢筋工程施工方案 (28) 3.2.8 模板工程施工方案 (32) 3.2.9 混凝土工程施工方案 (36) 3.2.10 钢筋砼工程 (37) 3.2.11 屋面工程施工方案 (38) 3.2.12 地下防水施工方案 (39) 3.2.13 建筑装饰装修工程装修方案 (42) 3.2.14 外墙涂料施工 (42) 3.2.15 主要施工项目成品保护 (42) 四、施工计划制定 (44) 4.1资源需要量计划 (44) 4.1.1 劳动力需要量计划 (44) 4.1.2 主要材料需用量计划 (45) 4.1.3 施工机具、设备需要量计划 (46) 4.2 施工材料采购和进场的控制与组织 (47) 4.2.1 产品需用计划 (47) 4.2.2 产品采购计划 (48)

广联达办公大厦工程施工组织设计最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 1、广联达办公大厦工程施工组织设计编制依据 ............................. - 4 - 1.1本施工组织设计依据以下文件编织而成.......................................... - 4 - 2、工程概况 ............................................................................................ - 6 - 2.1工程概况 ........................................................................................ - 6 - 2.2建筑特点 ........................................................................................ - 6 - 2.3现场条件及招标范围 ...................................................................... - 8 - 3、施工部署:......................................................................................... - 9 - 3.1施工总体策划................................................................................. - 9 - 3.2施工顺序 ...................................................................................... - 10 - 4、施工准备.......................................................................................... - 12 - 4.1 项目管理人员设置....................................................................... - 12 - 4.2、施工机械准备 ............................................................................ - 13 - 4.3 施工现场用电 .............................................................................. - 15 - 4.4 施工用水 ..................................................................................... - 16 - 4.5 施工临时设施计划....................................................................... - 16 - 4.6 施工现场交接 .............................................................................. - 18 - 4.7 技术准备 ..................................................................................... - 18 - 5、主要项目施工方法....................................................................... - 22 - 5.1 各阶段施工顺序........................................................................... - 22 - 5.2 工程测量放线 .............................................................................. - 22 - 5.3工程测量 ...................................................................................... - 23 - 5.4土方施工与基坑支护 .................................................................... - 28 -

超高层建筑科技大厦工程施工组织设计大纲实例(17页)

超高层建筑施工组织设计大纲实例 ——某科技大厦施工组织设计大纲 一、项目概况 本工程位于某市开发区内黄河路与华山路交口处。该工程占地面积12500m2,总建筑面积65090m2。其中,地上建筑面积53090m2,为科技市场及科技研发产业用房;地下建筑面积12000m2,为车库及设备用房。建筑物地上30层,总高度110m,如图34-47所示。 图34-47 某科技大厦平面图和剖面图 基础为由80cm厚抗压板,30cm厚混凝土板墙和40cm厚人防叠合板组成的箱形基础。基础以下为1m厚混凝土垫层,基础埋深9.6m,外做JIA防水层。 主体为现浇柱、预制梁板框架-剪力墙结构,按地震烈度8级设防。外墙为条形挂板。柱采用标准节点。现浇柱混凝土强度等级为C30,达到5MPa时方能安装预制梁板;预制梁下须加临时支撑,待叠合梁混凝土强度达到设计要求100%后方可拆除。现浇柱四角主筋除应满足搭接倍数外,还必须单面焊10d。 外饰面采用白色和灰色仿古全瓷砖,一~五层干挂花岗岩。室内柱、大厅墙面贴大理石。室内地面采用高档地面砖(地砖规格:走廊800mm×800mm;房间内500mm×500mm)。内隔墙大部分采用轻钢龙骨石膏板墙贴塑料壁纸,砖墙或混凝土墙抹灰后贴塑料壁纸或刷乳胶漆。顶棚大部分为轻钢龙骨石膏板吊顶,厕所、开水间等房间为白瓷砖墙裙。

二、施工目标 (一)工期目标 计划2002年9月1日开工,2004年11月30日结束,工期为两年零三个月。 (二)质量目标 确保省优质工程;为争国家优质工程“鲁班奖”。 (三)成本目标 保证工程的成本比预期成本降低3.8%。 (四)安全生产目标 坚持“安全第一,预防为主”的方针,保证一般事故频率小于1.5‰,工亡率为零,在施工期间杜绝一切重大安全质量事故。 (五)文明施工和环保目标 强化施工现场科学管理,满足现场环保要求,创一流水平,建成市级文明样板工地。 (六)科技进步目标 将本工程列为本企业科技示范工程。科技进步效益率达1.5‰。 (七)服务目标 建造业主满意工程。 三、管理组织 本工程根据其特点,在现场成立了项目经理部,实施总承包管理模式。由项目经理、项目主任工程师、项目经济师组成。负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜,对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。 管理组织机构,如图34-48所示。

大型商场施工设计范本

施工组织设计目录 一、工程概况 二、组织设计编制依据 三、施工准备 (一)施工采用的标准、规范 (二)施工组织机构及管理投入(三)主要实物工程量 (四)图纸会审和技术交底 (五)现场勘测 (六)各专业之间的配合关系 四、现场管理措施 1.1 标准化工作 1.2 表格化管理 1.3 现场质量施工管理体系 1.4成本控制管理 1.5 安全文明管理体系 1.6 施工进度控制措施 五、主要分部工程的施工方案和技术 措施 (一)GRC工程施工方案及措施(1)工艺流程 (2)安装施工方案及措施(二)木制作部分施工方案及措施(1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (三)公共部分天花吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证方案及措施 (3)石膏板双飞粉乳胶漆饰面(四)地砖铺设吊顶施工方案及措施(1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)地砖铺设质量要求 (五)石头漆喷涂吊顶施工方案及措施 (1)工艺流程 (2)保证施工质量及措施 (3)石头漆喷涂质量要求 (六)工程质量管理与控制 (1)建立施工现场质量保证体系 六、竣工验收资料

一、工程概况 xx吉泰龙广场——金碧辉煌大厦地处xx金碧路B03地块,总建筑面积约32422.36㎡,分为商场、住宅和地下车库。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为14000㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括:GRC石柱、吊顶、木制作(门头、门楣、灯箱)、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 (一)施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838—93 (二)施工组织机构及管理投入 该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、施工管理人员。(见金碧辉煌装修项目部施工管理员名单及组织图) (三)主要商铺装修工程量 二层工程量总面积约为5000㎡,商铺数量为191间;三层总面积约为4500㎡,商铺数量为207间。具体数量以概算书为准。

万达广场项目施工组织设计(新)

目录 第一章工程综述 (1) 1.1 编制依据 (1) 1.2 工程概况 (1) 1.3 水文地质情况 (3) 1.4 项目管理目标及承诺 (3) 1.5 主要施工特点和难点及应对措施 (4) 第二章主要施工方案及技术措施 (5) 2.1 施工测量与监测方案 (5) 2.2 锚杆工程施工方案 (15) 2.3 支护工程施工方案 (17) 2.4 基坑降水工程施工方案 (23) 2.5 土方工程施工方案 (29) 2.6 监测方案 (38) 2.7 地下施工阶段应急预案 (49) 2.8 地上、地下设施和周边建筑物的临时保护 (51) 2.9 结构施工方案 (53) 2.10 脚手架工程施工方案 (75) 2.11 防水施工方案 (80) 2.12 粗装修工程 (84) 2.13 水电系统施工方案 (89) 2.14 施工方案编制计划 (89) 第三章施工管理组织 (91) 3.1 工程管理组织机构 (91) 3.2 施工区段划分及施工流程 (98) 第四章施工进度计划及进度保证措施 (103) 4.1 施工总进度计划 (103) 4.2 确保工期的保证措施 (104) 第五章现场平面布置 (125)

5.1 目前现状描述 (125) 5.2 生活区布置 (125) 5.3 现场办公区布置 (127) 5.4 施工作业区布置 (127) 5.5 现场临时用电、用水方案 (129) 5.6 各阶段平面布置图 (138) 第六章资源投入计划及保障措施 (138) 6.1 劳动力投入计划及保证措施 (138) 6.2 主要施工机械设备投入计划及保证措施 (147) 6.3 主要质量检测、计量器具投入计划及保证措施 (150) 6.4 主要周转料具投入计划及保证措施 (151) 6.5 主要实体耗材供应方案及保证措施 (152) 第七章质量保证措施 (154) 7.1 质量保证体系 (154) 7.2 质量保证措施 (156) 7.3 工艺样板的实施 (190) 7.4 质量创优策划 (192) 第八章确保安全生产的技术组织措施 (192) 8.1 管理方针 (192) 8.2 安全生产目标 (193) 8.3 安全管理的重点、难点分析 (193) 8.4 安全生产保证体系 (193) 8.5 危险源的辨识 (197) 8.6 安全生产管理措施 (198) 8.7 安全防护措施 (201) 8.8 安全用电防护措施 (210) 8.9 机械设备的安全使用 (213) 8.10 确保场交通顺畅的安全措施 (218) 8.11 群塔作业安全技术措施 (219) 8.12 应急救援预案 (221)

幕墙工程施工组织设计方案

施工组织设计 一、总体概述 1.工程概况 工程名称:东莞玖龙纸业集团有限公司办公大楼幕墙工程 工程地点:东莞市麻涌镇新沙港工业区 建设单位:东莞玖龙纸业集团有限公司 设计单位:中科建筑设计研究院有限责任公司 建筑设计概况: 本工程为框剪结构, 地上12层, 建筑高度为58.95m, 总建筑面积为24026.15m2, 为一座智能化办公大楼。本建筑防火极限为2小时, 抗震设防烈度为七度, 风压变形性能等级为IV级, 雨水渗透性能等级为IV级, 空气渗透性能等级为III级,平面内变形性能等级为IV级。 本工程幕墙装饰的主要内容有:明、隐框玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金窗、干挂玻化石幕墙、铝单板装饰、玻璃屋顶、316不锈钢网架点式雨蓬、旋转门、感应门、地弹门、女儿墙护栏、室内玻璃窗栏杆、室外不锈钢栏杆、主入口处吊顶等部分组成, 包括与本工程有关的配套工程、零星工程。 2.施工目标 质量目标:严格按照现行规范及合同要求进行设计, 按照图纸施工, 满足业主和设计师的要求, 确保工程质量达到广东省优良样板工程。 工期目标:我司拟定本工程于2006年6月30日开工, 2006年10月30日竣工, 整个施工日期为120天。

安全施工目标:在施工过程中确保无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌等安全事故的发生。 文明施工目标:文明施工, 争创文明工地。 3.施工能力 我公司是从事大型建筑外装饰设计、施工的专业公司, 是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业, 连续五年雄居国内同行业榜首。公司通过精心设计, 精良制造, 精细施工及完善的售后服务, 建立了良好的社会信誉。 在国内先后有十余项工程被国家建设部评为建筑业的最高荣誉奖——鲁班奖, 数十项工程获得各地方政府质量最高奖。如:广州富力中心、佛山体育中心、佛山新闻中心、深圳体育公园、东莞行政中心、北京西单国际大厦、天津邮电通信网管理中心大厦、北京电力调度中心、东北电力负荷预测中心、中国建设银行山西省分行综合营业大厦、昆明邦克大厦、辽宁省总工会办公大楼、上海科技馆、南京天目大厦、杭州萧山经济技术开发区综合服务大楼、青岛海信大厦、南京军区空军综合楼、黑龙江科技馆、大连中银大厦、上海震旦大厦、北方大厦、信息产业部二十九所3号综合楼和沪东造船厂技术中心大楼先后荣获“鲁班奖”。上海智慧大厦被评为改革开放成果展一等奖, 沈阳市中级人民法院综合楼被评为99年哈、长、沈三市优质工程观摩金杯工程, 上海市南汇邮电大楼、上海浦东国际金融大厦、上海市兴国宾馆接待大楼荣获上海市建筑工程“白玉兰”奖等等。 在国外, 我司先后在新加坡、英国、越南、科威特、阿尔及利亚等国家承接了部分有影响力的工程。在充分展示自已能力的同时向各国同行业学习, 取其精华, 去其糟粕, 尽可能地完善自身。冲出亚洲, 走向世界是远大集团的奋斗目

xx行政大厦施工组织设计

3、施工方案 3.1 施工顺序 xxx行政大厦是一大型施工项目,本工程设计新颖,造型别致,是一座高级办公楼,土建、安装交叉施工频繁,根据该工程建设规模及工程特点,本工程的主要施工程序先主楼、后辅楼、先地下室、后地上主体结构,先主体、后结构(围护),先粗装修后精装修,先土建(安装配合),后安装(调试);先室内后室外。同时根据该工程的主要特点和本单位的技术装备,劳动力及物资资源情况,依据本工程的建筑特点和高层建筑施工的特点要求,拟定要本工程施工采取以主体结构工程为先导主要程序,主体结构(内外隔墙砌筑)及室内粗装修工程从下而上单上跟进,室外装饰、室内二次装修及室内安装工程则采取从上而下复上跟进的施工方法,主楼主体工程整个整个结构工程的1/3-1/2时,即可从底层开始及时插入外砌体围护封闭和内隔墙项目的施工,使之形成主要分项分部工程在时间、空间上紧凑搭接,且做到有条不紊地完成室外装饰、室内二次精装修及水、电、风和设备安装工程,以综合施工工期,为按时交付使用打下坚实的基础。 西两个塔楼的施工,由西向东流水施工,两塔楼中间的大跨结构滞后施工,主要工艺流程如下: 主楼结构施工的主要工艺流程:测量放线→柱墙钢筋→柱、模板及梁、顶板模板→柱、墙砼→梁、板钢筋→梁、板砼→砼养护→转上一层。 3.3 施工机械的选择 主楼主体结构施工阶段选用两台附着固定塔吊负责主体结构施工期间的钢模、钢筋和小型施工机具的垂直或楼层水平运输,选用2 台施工外用

双笼电梯,用于主体结构施工时施工人员的上下,同时用于主体封闭围护及装修阶段施工人员的上下和装修材料、小型机具的垂直运输;砼的垂直(水平)运输选用2台砼输送泵来完成,局高零星少量的砼辅以塔吊来完成,砼的搅拌采用现场集中搅拌,选用4台台制式搅拌机来承担。 附施工机具一览表(表4)

上海万达商业广场工程临时用电施工组织设计大全

上海市万达商业广场 施工临时用电方案 中国建筑第二工程局(沪)万达项目经理部 20XX年X月X日

目录 第一章工程概况及特点 (2) 1、工程概况 (2) 1.1工程名称及地址 (2) 1.2工程概况 (2) 第二章方案编制的目的及依据 (3) 2.1编制目的 (3) 2.2编制依据 (3) 第三章方案编制的内容 (4) 3.1施工用电负荷计算 (4) 3.1.1施工用电总负荷(包括施工现场、生活区用电)计算 4 3.2施工现场及生活区临时用电平面布置 (4) 3.2.1用电平面布置 (7) 3.2.2施工现场总平面布置图说明 (7) 3.3现场临电必须注意的问题 (16) 3.4导线选型 (17) 3.4.1配电线路的导线选型依据 (17) 3.5配电箱选择 (20) 第四章施工现场安全用电技术措施及电器防火技术措施 (21) 4.1安全用电技术措施 (21) 4.2电器防火技术措施 (22)

第五章施工现场安全用电管理规定 (23) 第六章用电CI形象要求 (24) 第一章工程概况及特点 1、工程概况 1.1 工程名称及地址 工程名称:上海万达商业广场工程 工程地址:上海市杨浦区五角场,政通路南侧、淞沪路西侧、邯郸路北侧和规划路东侧。 建设单位:大连万达集团上海万达商业广场置业有限公司 设计单位:中国建筑东北设计研究院 上海房屋建筑设计院(基坑围护设计) 监理单位:上海三凯建设建监理有限公司 施工单位:中国建筑第二工程局 1.2 工程概况 拟建上海万达商业广场项目是大连万达集团在全国10多个大中型城市兴建的大型现代化购物中心之一,是江湾五角场市级副中心率先启动的骨干项目,对推动整个上海东北部地区的功能提升起先导作用。本工程占地6万平方米,有3幢22—25层的写字楼、5幢4—7层的多层购物商场及纵横相交的商场步行街组成,总建筑面积33万

办公大楼装饰装修工程施工组织设计方案

办公大楼装饰装修工程施工组织设计方案

一、工程概况 (3) 二、施工部署 (6) 三、装修施工工序交叉施工原则及措施 (8) 四、各主要分部、分项工程施工工序: (10) 五、主要分项工程施工图示 (11) 六、主要施工方法与技术措施 (13) (一)细石砼地面工程 (13) (二)陶粒空心砌块工程 (14) (三)水泥砂浆抹灰(包括踢脚)施工 (14) (四)墙面乳胶漆(涂料)施工 (17) (五)吸音墙\顶面施工 (18) (六)墙面磁砖施工 (19) (七)石膏板吊顶 (20) (八)木门框、扇安装 (21) 七、质量目标与保证措施 (22) 八、安全保证措施及文明施工: (25) 九、施工进度保证措施 (26) 编制依据: 1.**工程图纸及文件

2.《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-91 3.**市标准《建筑安装分项工程施工工艺规程》(第二册) 4.《工程项目安全生产标准》建一安字(1996)第200号 5.《建筑安全手册》第二版 6.《**市施工现场管理法规文件汇编》 7.《室内建筑高级装饰工程手册》 8.**市标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-96 一、工程概况 **工程,位于**市金融街C5地块,建设单位为中国电信总局,建筑面积58637m2,地下三层,地上十九层,建筑高度为78.80m,地下室总建筑面积为

16490m2。地下室主要功能房间为汽车库,进排风房,设备用房,职工餐厅,厨房,自行车库,职工浴室等。本工程第一标内容为粗装修,主要包括砌筑、门窗和地下室一部分房间的装修等,其余均为二次装修设计。 (一)每层分项工程工程量统计表

办公大楼装修工程施工组织设计

施工组织设计 一、编制说明: (一)、编制依据: 1、业主提出具体要求 2、本公司设计施工方案 3、中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)。 4、中华人民共和国国家标准?建筑内部装饰设计防火规范?GB50222 5、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》QGBJ302-88 6、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》QBJ-88 7、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》QBJ300-88 8、《ISO9001-2000质量管理体系》 9、《建筑装饰工程、质量监控和通病防治》 (二)、编制目的: 本施工组织设计是对“通化市**办公楼”(以下简称本工程)在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等做出详细而周全的设计规划、是本工程在整个施工过程中各个环节始终处于受控状态,达到高标准、高质量、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理有效,工程质量、进度、成本达到最佳。 二、质量方针和实施目标

(一)、质量方针 我们以一流的服务、优秀的设计,创造最优质的建筑装饰产品。(二)、实施目标: 发挥我公司技术优势,各专业、各工种积极配合,科学的组织安装和装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标1、质量目标 优质工程标准 2、工期目标 开工日期:2004年5月16日 竣工日期:2004年7月10日 总工期:日历工期55日 3、安全施工目标 杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下 4、文明施工目标 通化市建委综合考评优良 (三)服务目标 信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及通化市政府部门对本工程质量,工程进度,计划协调,现场管理的监督。 三、工程概况: 1、工程名称:通化市**办公大楼 2、工程位置:通化市 3、使用功能:办公楼

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