加强消防部队基层大队财务管理的几点建议

加强消防部队基层大队财务管理的几点建议摘要：随着经济社会的不断发展，地方政府越来越重视消防工作，对消防部队的财政投入也逐年增加。县市区的消防大队是消防部队的基层单位，担负着执勤灭火与防火监督检查的任务，大队每年的经费收入在消防部队总体收入中占有很大比例。在经济发达地区，一个消防大队每年的经费收入在千万元以上，普通地区也有几十万元。规范基层大队财务工作，提高基层大队财务管理水平，杜绝大队级经济案件的发生，是当前消防部队财务工作的一项重要任务。

关键词：消防部队；财务管理

中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）03-0-01

一、基层大队财务工作的特点

(一)经费来源渠道得广泛性。基层大队的经费来源主要包括上级单位拨款、地方财政拨款及自行组织的收入。上级单位拨款收入为武警消防部队经费，主要包括按标准供应的公用经费及伙食费，用于保障大队的基本办公支出及人员生活；地方财政拨款为地方消防经费，主要包括正常业务费及专项经费，是大队建设的主要财力；自行组织的收入为预算外经费，主要包括罚没返还款及慰问金收入，用于弥补正常经费不足。

(二)经费管理方法的双重性。由于经费来源渠道的不同，基层大队从部队取得经费，须按部队的要求进行管理；从地方财政取得