14号线交通导改方案(导行路)9.6

第一章总体施工组织布置及各规划

1.1综合概述

1.1.1编制依据

根据北京地铁14号线七里庄换乘站设计图纸，根据北京市重大工程办公室、北京市公安局公安交通管理局、丰台交通支队、北京市轨道交通建设管理有限公司第一项目管理中心意见，北京地铁14号线七里庄换乘站交通导改工程需要改扩建西局西街、小井村路、望园北路，并对现有具备导改条件的道路增加交通设施，重新规划道路形式。

1.1.2编制原则

在充分理解导改方案的基础上，积极响应交管局提出的导改要求，严格控制工程进度计划和质量目标，以有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制技术先进、切实可行、经济合理的施工方案。

1.1.3工程概况

北京地铁14号线七里庄站交通导改工程包括改扩建导改路和规范现况路交通形式两种情况。

一、道路改扩建工程

整个交通导改路线需要重新改建、扩建和修复的道路有西局西街、西局村路和望园北路。

1、西局西街改扩建工程：

西局西街现况道路宽度为6m，厚0.3m，总长度为273.469m，东侧临近阿西亚停车场、水源四厂绿地、在施工地和徽菜食府等用地；西侧为民用住房、垃圾处理站和西局欣园小区绿地。

根据市重大办和交管局的要求，该道路宽度应不小于21m，满足三条机动车道（两上一下）+两条非机动车道（一上一下+两条行人步道的要求。即，在现况道路宽度的基础上，北半段道路向西局欣园小区和垃圾处理站拓宽不小于15m；南半段向水源四厂和阿西亚停车场拓宽不小于15m。

2、西局村路改扩建工程：

西局村路现况道路宽度为5m~6m，该道路破损较为严重，根据交通导改的要求，该道路改扩建形式为：局部破损较小的部位采用切缝机切除后，将40cm厚石灰粉煤灰凿除，重新进行换填，并按照铺设40cm石灰粉煤灰基层及6cmAC-16沥青混凝土、4cmAC-13沥青混凝土面层做法施工；破损范围较大的路面，采用切缝机在道路两端切除，铺设40cm石灰粉煤灰基层及6cmAC-16沥青混凝土、4cmAC-13沥青混凝土面层。

3、望园北路改扩建工程：

望园北路按照道路宽度分为两段施工：第一段，望园北路东段，现况道路宽度为7m，道路南侧为方砖步道（宽1.5m），道路北侧为

绿化带（宽1.5m）。根据现况地理条件，该道路两侧均有地上构筑物，不能按照拓宽道路的方法实施。经过与交管局协商，该路段只将北侧的绿化带铲除，修建成方砖步道（总长140.66m），铺设20cm石灰粉煤灰基层及方砖步道。保证该路段行人能够在道路两侧上下通行。

第二段，望园北路西段（总长210m），现况道路宽度为9m，道路两侧均为2.5m的方砖步道，道路南侧有4m宽的绿化带，为了满足交通导改（两上一下）的要求，现况道路路面需要向南拓宽4.7m。因此，将现况南侧的方砖步道和绿化带铲除，铺设6cmAC-16沥青混凝土、4cmAC-13沥青混凝土面层。扩宽路面宽度后，南侧设置1.8m 宽的方砖步道。

二、规范道路工程

整个交通导改路线只需要调整地面标线，安装机非护栏的道路有西局南街和望园东路。

上述两条道路宽度均满足交通导改的要求，不需要重新修建，只是规范地面标线和交通标志。

三、道路整理措施

由于上述道路所处位置均为居住密集的区域，路旁停车较为严重，为了使导改路交通更加通畅，应交管局的要求，需采用人工盯岗的方式，只要路旁占用非机动车道的机动车挪走，立刻安装预先准备好的机非护栏，使该位置不能再停放车辆，如此这样，将上述所有道路均安装机非护栏，并按照交通导改的要求规范地面标线及交通标志。

1.1.4工程重点、难点的施工方法及对策

1.工程重点、难点

（1）本工程工期紧、任务重。

（2）该工程处于人群密集区域，路旁停车较多，协调难度大。

2.重点难点解决方法及对策

（1）实行工期目标管理责任制，根据工程项目总体施工进度安排，编制每日施工计划，严格计划、检查、考核与奖罚制度；加强施工指挥调度与全面协调工作，及时解决问题，提高工作效率。最终保证总工期的实施。

建立项目经理部安全文、明施工保证体系，实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的安全、文明施工全面负责。我单位将严格执行国务院939号令《建设工程安全生产管理条例》，严格执行市有关安全、文明施工的规定，结合现场情况制定详细的安全文明施工方案。

（2）采用提前告知，张贴和发放宣传单的方式提醒广大市民朋友该道路为导改路，采用人工盯岗、码放机非护栏的方式，解决路旁停车问题。

根据丰台交通支队的要求，本次交通导改实施之前，要组织周边区域：丰台镇、卢沟桥乡政府、卢沟桥乡街道等的周边单位进行汇报，并发放不小于3万份的宣传材料。

1.2总体施工组织布置

1.2.1原则

1.采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量达到业主要求。

2.施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，协调统一，确保工期目标实现。

1.2.2施工总体部署

1.施工组织形式

本工程中标后组建项目经理部进行管理，内设五部一室（技质部、工程部、合约部、安保部、物资部、办公室）。

项目管理体系框图

1.2.3工程工期

积极响应业主提出的工期要求，计划开工日期：2012年3月21日，计划完工日期：2012年3月30日，完工日期10日历天。

1.2.4施工准备

根据本工程工期短的特点，施工准备工作必须快速完成，在接到进场施工的通知后，项目经理及总工程师及项目部各部室，规定的时间内开始现场办公，组织施工队伍立即开始施工准备工作。

1.现场准备

（1）进场前提前完成施工场地测量控制网的测设工作，设置座标桩及水准基桩。

（2）土方开挖前完成施工场内的施工勘探工作，查明是否有地下管线、暗沟、枯井、树根等影响施工的隐蔽物，及时处理。

2.技术准备

（1）组织参加工程的技术管理人员提前熟悉现场情况，根据现场实际情况，制定施工方案。

（2）编制各分部、分项工程的施工方案。

3.物资准备

按施工计划及材料供应计划要求，及时组织建筑材料的供应工作，准备好材料贮存场地，及时组织施工机械设备进场。

第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施

2.1 施工测量

2.1.1测量人员及仪器配备

项目部配备2名测量人员。配备1台全站仪及2台水准仪。测量仪器均经计量检测部门的检定，且在有效期限之内。

2.1.2施工测量

1.道路施工测量

道路测量前先算出施中的整桩号，即每五十米一个坐标点，用极坐标方法精确放出来，然后将仪器架在这些点上，后视切线方向，根据路宽放出边桩，再用钢尺每十米加密高程桩和中心桩。

2.2 道路工程

2.2.1场地清理

路基用地范围内的树根应全部挖除，并将填方路段路基用地范围内的坑洞、墓穴、枯井等用监理工程师批准的材料分层进行回填并用机械夯实，其每层的松铺厚度不大于30cm，压实度不应小于93%（重型击实标准）。

2.2.2路基挖方

1.根据开挖路段的路基中线，标高和横断面，精确定出开挖边线。

2.路基开挖应逐层施工，土方施工以挖掘机配自卸车进行挖运。多余的渣土进行土方外弃。

3.路床顶面标高，应考虑因路床压实产生的下沉量，路床顶面以下80cm内的压实度应不小于96%。

2.2.3原路面破除

导行路位于旧路上方，需对旧路面及石灰粉煤灰基层进行破除，破除后旧路材料需外弃。

2.2.4基层施工

改建、扩建和需要修复的路段，路面结构均采用20cm+20cm的石灰粉煤灰水泥稳定砂砾作为路面基层；步道结构均采用20cm的石灰粉煤灰水泥稳定砂砾作为基层。

路面基层施工均采用拌合场进行集中拌合，运至现场使用机械配合人工摊铺施工，摊铺厚度每层不超过20cm。

施工顺序：下承层验收合格→测量定线放样→混合料运输→卸料→摊铺→碾压→交通管制及养生。

2.2.5沥青面层施工

改建、扩建和需要修复的路段，路面结构均采用6cm+4cm的沥青混凝土作为路面面层；步道结构均采用3cm干硬性水泥砂浆打底+6cm 混凝土步道砖

下面层为SMA-16沥青玛蹄脂碎石混合料；上面层为SMA-13沥青玛蹄脂碎石混合料。

施工顺序：下承层验收合格→测设高程网定基准线→摊铺机械就位→卸料、摊铺→初压→复压和终压→成品保护。

沥青混凝土各面层之间必须喷洒粘层油。粘层油采用快裂阳离子乳化沥青，用量0.3~0.6L/m2。基层顶面铺设透层沥青和下封层，透层沥青采用慢裂阳离子乳化沥青，沥青用量为1~2L/m2，透层宜在基层施工结束后表面稍干后浇洒，下封层采用沥青单层表处。

普通沥青混凝土的施工温度控制必须满足规范要求。

2.3 排水工程

（1）开槽

严格控制槽底高程和宽度，防止超挖；机械挖槽应按设计高程留出30cm左右不挖，待人工清挖，保证槽底原状土不被扰动。开槽过程中，如遇地下管线或其它构筑物及时采取保护措施；在开槽过程中应特别注意根据土质情况对放坡的调整，以保证边坡的稳定和安全。管道每边净宽不宜小于300mm。

（2）管道安装

下管时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得影响天然地基。起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定。起重机在高压输电线路附近作业，必须满足与线路间的安全距离。吊运时，备用专用吊钓或柔性吊锁，严禁用钢丝绳穿入管内起吊。绑（套）管子应排好重心，以使起吊平稳。管子起吊速度应均匀，回转平移，下落低速轻放，不得忽快忽慢和突然制动。

（3）管道检查井

混凝土井基础参照标准图施工，井室砌筑前，标砖必须浇水保湿，不得有干心现象，砂浆随拌随用，砌筑砂浆饱满，井室内壁砌筑圆顺，井墙外三角缝边砌边填饱砂浆，井壁内外抹面光滑。砌检查井时的注意事项：管道与井壁间用原浆稳固，内外采用1：2水泥砂浆分两次进

行抹面嵌缝，保证管道与井墙结合良好。井壁水泥砂浆粉刷时，上下层砂浆间隔时间不能过长，避免出现空鼓现象。预留支管随砌随安，预留管的管径、方向、标高符合设计要求。井室内的踏步和脚窝应随砌随安，铁爬梯安装牢固，砂浆凝固前严禁攀爬。井盖座安装时，严格按设计要求控制高程，座浆饱满，安装平稳。

（4）雨水口

按设定雨水口位置及外侧尺寸，开挖雨水口槽，基础采用混凝土浇注。测放雨水墙体的内外边线，据此进行墙体砌筑。按雨水口墙体位置挂线，先砌筑一层砖，根据长度尺寸，核对对角线尺寸，核对方正。墙体砌筑，灰缝上、下错缝，相互搭接。砌筑灰缝控制在8-12mm。灰缝须饱满，随砌随勾缝。每砌筑30cm将墙体肥槽及时回填夯实。回填材料采用低标号混凝土。雨水支管与墙体间砂浆须饱满，管顶发125mm砖旋，管口与墙面齐平。井蓖盖座安装时要位置准确，顶面高程符合要求；安装牢固、平稳。

（5）沟槽回填

管线回填必须符合施工技术规范要求，沟槽内不得有积水、淤泥，所用填料严禁有砖头、砼块、树根、垃圾和腐殖质。回填土前就选好合格的土源，并将槽底杂物清除干净，当日回填当日夯实。

管道回填必须保证管道本身的安全，回填时管道两侧对称进行，高差不超过30cm，不得使管道移位或损伤。分段回填时，相邻段的接茬应形成台阶，每层台阶宽度≮厚度2倍。

2.4检查井处理

施工范围里有大量的电力、电信、雨污水、热力等检查井。施工过程中首先对现况井进行调查、保护。在有产权单位人员在场的情况下，对井盖按道路高程进行调整。

西局西街电力风井南侧电力井室盖板埋设较浅，达不到导行路荷载要求，需在井室内进行加固，加固由电力产权单位负责实施，并在路面铺设2cm厚钢板。

应产权单位要求，位于西局欣园院内的三个电力井需将井盖更换为电子防盗井盖。

第三章施工进度计划及保证措施

3.1工期保证体系

为了确保本工程工期目标的实现，我单位拟建组织机构,力争早日建成本工程，尽早发挥工程投资效益。

3.2工期保证措施

1.施工组织保证措施

（1）快速组织人材机进场，抓住有利施工季节，实现施工的良好

开端。

（2）项目部成立工期领导小组，实行工期目标责任制，适时组织劳动竞赛，严格奖惩制度。

（3）实行网络计划管理，以关键线路为中心合理安排施工。若发生工期延误，及时增加劳力设备赶回工期。

（4）重难点工程由项目部工期领导小组直接管理，及早安排施工，提前进行技术攻关，积极推行四新工艺，保证重难点工程按期完成，确保项目总工期目标的实现。

（5）做好季节性安排，防止不良气候对施工的影响。

（6）重点抓质量、安全、以促进度，确保不出任何安全质量事故，以便工程施工顺利进展。

（7）充分细致的做好开工前的准备工作，按照总工期目标，利用倒排工期法，精心编制实施性施工组织设计，制订详细的分段工期控制计划，科学组织施工。

（8）不断优化施工方案和生产要素配置，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳动配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度，把住物资供应关，保证足量、准时满足进度要求。

2.人员设备材料资金保证措施

人员：项目部成立工期领导小组，必要时从总部抽派施工、科研等业务部门的力量充实前方。上场人员具有丰富的市政道路施工经验。

设备：设备管理做好选型和配套工作，确保实际生产能力满足施工进度要求。及时组织设备进场，加强设备的日常维修保养。

材料：根据工程进度计划，制定材料供应计划，提前组织材料进场，确保材料供应及时、充足。

资金：按期向业主验工计价，本项目的资金专款专用。

3.技术、工艺保证措施

（1）根据现场调查的详细资料，编制实施性施工组织设计指导施工。

（2）结合工程实际，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

（3）加强技术培训。保证施工中使用的新工艺和关键技术顺利实施。

第四章资源配备计划

4.1主要物资配置计划及保证措施

选择业主及监理认可的主要工程材料：水稳、钢筋、混凝土、管材，实行业主材料准入制度，提前考察落实签订供货合同，制定物资进场计划，严格执行物资进场报验，以确保材料的质量和施工进度。

施工前进行原材料和半成品试验检测、混凝土配合比设计，各施工参数的确定。设立现场自检试验室并对使用的测量仪器、试验设备等进行校验、采购、检定。

4.2机械设备配配计划及保证措施

（1）根据分部分项工程的特点、工程规模、工程进度及工程施工工艺要求，确定施工机械设备的类型、数量和进场时间。

（2）对公司施工机械设备数量不足的进行合理配置或进行外购、租借，使机械设备在数量、性能上完全满足工程施工需要。

（3）对工程将要使用的机械设备进行全面检查维护，确保其使用正常，性能稳定。对机械设备驾驶员、操作员等特殊工种进行专业知识培训，持证上岗，并进行安全技术交底。

（4）对进场的机械设备在数量上有所储备，以防抢工期及机械故障等因素发生时机械设备数量上不足。

4.3劳动力安排计划及保证措施

1）按劳动力用工计划要求提供充足劳动力，保证劳动力有充足的体力施工。

2）根据不同阶段对工种人员的不同要求，对劳动力进行分阶段配

置，以满足关键线路各工序的要求和进度计划分项目标的要求。

3）根据总进度计划编制各工种劳动力用工计划，根据计划表绘制劳动力配置计划。

第五章质量管理体系及保证措施

5.1质量管理体系

我公司根据本工程的实际情况，严格按照质量标准及质量体系的要求建立质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。

5.1.1方针

实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任，同时提供优质服务。

5.1.2质量目标

工程质量目标：合格

5.1.3质量管理体系

1.建立以项目经理为首的质量保证体系并严格执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。并按技术规范和监理工程师的要求对工程质量实施严格控制和加强管理。

2.项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长。成员由项目部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员。

3.项目部的专职质检员、测量员、试验员及有关人员在施工前首先认真学习好招标文件、合同条款以保证在施工过程中的质量检查工作正常进行。施工专业队专职质量员协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。

4.严格执行施工技术规范、规程、检验评定标准以及相关国家检验标准，坚持图纸绘审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确保优质工程的产品质量。

5.在工地设立满足业主要求工地实验室，并配备工地实验室的设备和实验人员。

5.2质量保证措施

5.2.1项目部自身管理

1.项目部根据质量目标编制质量计划，责任落实到人，同时制定奖罚办法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。

2.严格执行规范标准，采用成熟技术，以信为本，以质取胜。

3.认真执行工程项目监理制度中的各项规定，严格按照监理工作程序办事，每道工序自检合格后请现场监理工程师进行验收，验收合格后再进行下道工序的施工，对监理工程师提出的意见和建议积极接受和采纳。

4.针对工程特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。

5.组织有关人员认真学习招标文件、合同条款和技术规范，坚持图纸会审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确保优质工程的产品质量。

6.人员坚持上岗前培训制度。成立重点工序、重点部位施工操作人员的专业施工队。特殊岗位人员持证上岗，有针对性地进行施工交底，不断提高操作人员的质量意识及作业技能。

7.保证采购的物资及要求，全部材料实行监督准入制度。对于进入现场的材料，进行状态标识，严禁使用不合格材料。

8.加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方案。

9.构成主体工程的材料，必须经过常规试验和见证试验后才能使