《战争机器4》中文语言全流程视频攻略

《战争机器4》中文语言全流程视频攻略

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《战争机器4》困难难度大家玩的怎样了?这里给大家带来了玩家分享的《战争机器4》中文

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第一期纪念活动

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第二期抢劫

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第三期进进出出

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第四期新朋友

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第五期意外阻碍

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第六期浪子回头

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第七期整装待发

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第八期备案&大脱逃

支持国产单机大作

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使命召唤6详细图文攻略

游戏封面】 游戏名称:Call of Duty: Modern Warfare 2 中文名称:使命召唤6:现代战争2 游戏发行:Activision 游戏制作:Infinity Ward 游戏语种:英文 游戏类型:第一人称射击 游戏平台:XBOX360 区域制式:全区 发行日期:2009年11月10日 使命召唤6专区 攻关小贴士 1.怎么看自己的生命值?——游戏中不会显示玩家的生命值,只会在遭到伤害后屏幕变红且布满血滴,同时可以听到喘息声,生命值用尽即死亡。生命值在不受到攻击的时候会自动回复,因此受伤时最有效的办法是找个地方躲一会。 2.怎么知道自己下一个任务是什么?——游戏中有很明显的白色任务标记,朝着标记方向走即可,非常明了。此外任务的详情可以在暂停时找到。 3.你很容易迷路?——按暂停键可以看到俯视地图,如果你觉得光看任务标记容易找不到北的话可以看看这个。 4.怎么一下子就死了?——游戏中有不少情况是会即死的,比较常见的是被爆炸物近距离炸到(手雷、RPG、会爆炸的汽车等等)。另外被坦克汽车之类的压到也是即死的,所以不要挡在行进的车辆前面(包括友军,他们不会在意轮子前面有没有人……)

5.换弹夹其实可以更快——和前作一样,本作换弹夹依然存在着“多余动作”,注意屏幕左下方的弹数,在弹数变成全满时其实装弹已经完成了,此时可以通过奔跑或者快速按两下换枪键取消后面的动作(比如拉栓等),这个技巧在网络对战中被普遍使用,在紧急情况下这点时间可能就是生死的界限了。 6.手雷的进阶技巧——在投掷手雷时按住手雷键可以“烹调”手雷,即等引信燃烧,然后丢出,掌握好时间可以不给敌人逃跑的时间,也就是通称的“落地雷”(但是千万别等时间太长导致在你手里就爆炸)。此外在跳跃的一瞬间丢出手雷可以丢得更远,这个技巧在网络对战中被普遍使用,很多丢雷点只有通过这种方式才能达成。 第一关 S.S.D.D. Joseph Allen,美国陆军第75游骑兵部队1营 训练关,熟悉一下操作吧,按键会在屏幕上提示,可以自行修改。 开场听从指示捡起一把M4A1。 转过身射击靶子,直接盲射即可,之后会询问是否要调整右摇杆上下设定,一般都选否。游戏中近距离射击推荐盲射,因为此状态下转身会比较快。

业务流程一体化建模方法

基于BPMN的业务流程一体化建模方法 BPM业务分析员业务流程一体化建模 为了给业务分析员提供一种简单易懂、直接支持计算机仿真和执行的可视化业务流程建模方法,提出了业务流程一体化建模概念及方法。本文通过实际研发业务流程管理系统,验证了该方法的可行性。 0 引言 业务流程建模是指用图形、公式、表格或文字描述业务流程的特性,回答为什么做、做什么、怎么做、谁做等问题。文献指出业务流程建模方法主要有:①流程图(flow chart),是最早用于业务流程的一种图形化描述方法,易学习、好理解,但存在无法清楚界定流程界限、不支持层次化描述业务流程等问题;②角色活动图(Role Activity Diagram,RAD)和角色交互图(Role Interaction Diagram,RID),擅长描述角色与活动、角色与角色的交互关系,但不支持层次化描述业务流程;③IDEF0和1DEF3,IDEF0描述业务流程做什么,但没指明谁做;IDEF3回答了怎么做,但描述复杂业务流程难度大;④高级Pet“网有很强的数学基础,可以计算/仿真分析业务流程性能,如文献和文献,但用户的学习难度大;⑤统一建模语言(Uniform Modeling Language,UML)活动图易学习和使用,但模型的仿真和分析能力差。此外,业务流程建模方法还有事件驱动过程链(Event-driven Process Chain,EPC)f4l及其扩展EPC、事件一条件一行为(Event—Condition-Ac—tion,ECA)规则等。但是,这些方法没有一个可以同时满足业务分析员可视化设计、分析、仿真和执行业务流程模型需要。 业务流程建模是实现业务流程管理(BusinessProcess Management,BPM)的基础。实施业务流程管理可以提高流程效率,增强企业竞争力,“执行力就是竞争力。使用业务流程建模方法的终端用户是业务分析员。对业务分析员来讲,最理想的建模方法是简单、易学、好用,支持可视化描述业务流程,可以验证模型结构正确性,计算/仿真分析模型性能,支持计算机运行模型的方法。要实现这一目标。需要研究如何将模型的描述符号、存储结构、元素语义、仿真机制、执行机制等融合在一起。正是由于没有一种能同时满足业务分析员设计、分析、仿真与执行业务流程需要的建模方法,BPMN十XPDL+BPEL因此成为当前最流行的一种业务流程建模解决方案。 业务流程建模符号(Business Process ModelingNotation,BPMN)是业务流程管理倡议组织(BusinessProcess Management Initiative,BPMI)于2003年提出、被对象管理组织(Object Management Group,OMG)采纳的一种建模规范阳。它提供的图形建模符号易被业务分析员理解,是目前最流行的业务流程可视化描述语言。但是,BPMN 规范没有定义业务流程图(Business Process Diagram,BPD)的存储结构,Process元素语义不明,因此BPMN模型不能直接用于计算机交换、仿真、执行。基于可扩展标记语言(Extensible Markup Language,XMI。)的过程描述语言(XML Process Definition Language。XPDL)规范阳3是工作流管理联盟(Workflow Management Coalition,WfMC)推出的一种业务流程建模方法,支持用BPMN图形符号描述业务流程,定义了业务流程图的存储结构和仿真语义,XPDL模型可用于交换,但Process元素的显示语义与执行语义混在一起,不利于计算机执行。业务流程执行语言(Business ProcessExecution Language,BPEL)规范¨0]是结构化信息标准促进组织(Organization for the Advancement ofStruetured Information Standards,OASIS)推出的一种可以有效编制多个Web服务的执行语言,执行语义明确,可用于业务流程建模。BPMN规范支持将BPMN模型转换为BPEL模型用于计算机执行,文献研究了将BPMN模型自动转换成BPEI。模型的方法。但BPEL模型的结构/半结构化描述方式对于非结构化业务流程图来讲,有时很难实现转换,对业务分析员绘制业务流程图有太多限制;并且这种转换是单向的,转换后得到的BPEL模型,业务分析员可能无法读懂。为了统一XPDI。和BPEL,文献基于XPDL元模型和BPEL元模型设计了一个元模型,但没有给出元模型的仿真与

《伊苏1&2编年史》游戏系统+流程攻略+BOSS战详解+隐藏特色

《伊苏1&2编年史》 游戏系统+流程攻略+BOSS战详解+隐藏特色 游戏名称:伊苏1&2编年史 游戏原名:イースI&IIクロニクルズ 对应平台:PSP游戏类型:ARPG游戏版本:日版发售日期:09/07/16游戏容量: 1.04GB WIFI: 发行厂商:Falcom官网网站:

一、游戏系统图文详解 伊苏又来了,Falcom又来了,果然在《伊苏7》发售的前夕,falcom也希望玩家能在伊苏的原点去体会一下这个系列游戏的魅力,对于那些从来没有接触过伊苏早起作品的玩家来说,《伊苏7》还没到来,不妨先来品味一下伊苏的历史,伊苏的过去,这必将使你更加喜爱这个系列的游戏作品。 1、《伊苏1:失落的伊苏古国(序)》 早在1987年6月《伊苏1》便登上了游戏的舞台,历时22年,此次复刻也不算是第一次了,falcom并没有在系统和操作上做过多的改动,几乎保留了当年PC版本的所有内容。 游戏界面

主窗口 A:(从上到下依次)人物姓名、人物等级和称号、当前HP/最大HP、力量值、防御值、经验值 B:当前武器、当前防具、当前盾牌 C:快捷方框(分别对应R和△) D:金钱数 E:血槽 F:敌人角色的图片、HP、力量值、防御值(F需要获得相应的道具才能显现) G:敌人的血槽 H:当前地图名 装备栏 I:当前力量和防御(显示的是装备附加后的值)、饰品所附加的能力 J:当前装备栏,蓝框表示装备中 K:装备的介绍和图片

道具栏 L:当前道具栏 M:装备中的道具 N:道具的介绍和图片 菜单 O:依次是文档、装备、道具、记事本、设置 文档菜单 P:依次是存档、读取、删除存档、回到标题、回到主界面 记事本内容 Q:人物介绍 R:依次是上下选择、左右翻页、退出、切换 S:敌方角色介绍 操作系统 伊苏的操作系统十分简单,由于采用冲撞式攻击,所以除去几个必要的道具使用键外,基本整个游戏都可以单手玩了(笑)。 战斗系统 伊苏毕竟是ARPG,可是很多玩家都发现了,根本没有所谓的攻击键嘛,怎么砍怪?冲上去和怪物亲密接触吧,但是盲目的接吻自然是不可以的(这到底是在介绍什么游戏……),掌握好敌人的规律,然后发起猴子偷桃,海底捞月(喂喂,扯远了),一举消灭敌人。BOSS 战时尤其要注意跑位,正面接吻会受到很大的伤害,根据下图来详细的介绍下:

使命召唤4——隐藏关最高难度通观心得

使命召唤4——隐藏关最?难度通观?得 C O D4 最?难度通了,完全侥幸的。拐????掉3个。 另外闪光?雷都要?光的,基本上就?个模式,打个50多次你就知道了。 另外好像最?模式剧情时间也记在内的。 刚开始出来的?,跑步过去??。 然后?刻切换?雷超?道尽头扔,必须?房间通道,?外通道挂掉概率80% 然后站着的???枪解决,最好爆头,不要超过4发?弹,?定要留?颗给最后救?质时间?。 全程只有2次换S M G的弹夹机会。 冲到刚才?雷爆炸地点前?时,换S M G,?掉右?敌?,?个弹甲。然后快冲左边??砍(这??定会给打中的,挂不挂就看运?了,最?难度,敌?瞄准你后通常都是1-2枪就能?掉你)。 乘恢复?的时候,换弹夹,然后从左边过到第?个座位后?,闪光弹对舱壁扔出,争取到时间跑到右边和长桌平?的座位后,顺利的话长桌后?应该是3个敌?(有时会出现2个敌?,另?个躲在座位后?,这个时候如果枪法不好就?烦了,因为敌?不集中,所以?个弹甲?掉所有?会?烦些)。 ?掉晕的敌?后?定要躲在座位后?(如果刚才?弹消耗厉害的话可以换弹甲),楼上会冲下来2个?,顺利?掉后回?再次换弹甲。 上楼梯后?较?烦,有好?种?法可以过,不过试了很多次都没有必胜的规律了,完全就是考验枪法的地?。唯?需要注意的就是上楼梯时时间最好控制在15-18秒之内(如果你能做到更快是更好的)。 楼梯上的打法分为爆头型和突袭型2种。爆头对时间的感觉?常难受。如果跑位不好基本上就会差3秒左右时间。突袭型时间上完全够?,但是因为突袭所以每次敌?的位置都不定,完全靠运?;?在突袭的时候很重要。?论哪种?式都要在?个弹甲内解决所有战?。 呵呵。枪法不好的可以先?作弊器试?下,开弹药?限就不?换弹甲了。我试过最快时间为37秒过。不过拐?的地?就没??,?且都是穿墙打的哈哈哈。 逗游?——中国2亿游戏?户?致选择的”?站式“游戏服务平台

业务流程分析

5. 业务流程分析p83 流程分析的目的是了解各个业务流程的过程,明确各个部门之间的业务关系,明确每个业务处理的意义,为业务流程的合理化改造提供建议,为系统的数据流程变化提供依据。 业务流程分析的步骤可以总结如下: (1)通过调查掌握基本情况。 (2)描述现有业务流程—绘制业务流程图。 (3)确认现有业务流程。 (4)对业务流程进行分析—知识和经验支持。 (5)发现问题提出解决方案。 (6)提出优化后的业务流程。 6. 业务流程再造(Business Process Reengineering,BPR)的概念 BPR是指对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计,从而使企业的关键绩效指标,如成本、质量、服务、效率等,获得巨大的提高。 企业流程再造(BPR)应遵循以下原则: ·有一个明确的、具有启发性的目标,即共同远景。 ·充分考虑顾客的价值。 ·必须服从统一指挥。 ·充分做好横向及纵向沟通。 ·认识流程再造的两大要素—信息技术/信息系统和人员组织管理。 ·树立典范、逐步推进,充分利用变革的涟漪效应。 流程再造方法一般有两大类:全新设计法(Clean Sheet Approach)和系统改造法(SystematicRedesign),前者遵循“推倒重来”的主张,从根本上抛弃旧流程,零起点设计新流程;后者继承逐步改善的思想即BPI的思想,辨析理解现有流程,在现有流程的基础上,系统渐进地创造新流程。 7. 数据流图DFD p87 结构化分析方法是一种面向数据流的软件分析方法,适合于开发一些数据处理类型的软件的需求分析的方法。 采用数据流图的方式进行数据流程分析一般应遵循以下原则: ·明确系统边界。 ·在总体上遵循自顶向下逐层分解的原则 ·在局部上遵循由外向里的原则

国际货代流程解析国际货代标准操作流程

国际货代流程解析国际货代标准操作流程 国际货代标准操作流程图一、接受货主询价 1、海运询价:①需掌握发货港至各大洲,各大航线常用的,及货主常需服务的港口,价格;②主要船公司船期信息;③需要时应向询价货主问明一些类别信息,如货名,危险级别等。(水路危规) 2、陆运询价:(人民币费用)①需掌握各大主要城市公里数和拖箱价格;②各港区装箱价格;③报关费、商检、动植检收费标准。 3、不能及时提供的,需请顾客留下电话、姓氏等联系要素,以便在尽可能短的时间内回复货主。 二、接单(接受货主委托)接受货主委托后(一般为传真件)需明确的重点信息: 1、船期、件数 2、箱型、箱量 3、毛重 4、体积各项型最大体积为:(长*宽*高)可装体积,可装重量 1×20’ GP=31CBM6*2.38*2.382517MT1×40’GP=67CBM12*2.38*2.385525MT1×40’HC=76CBM12*2.7*2.381×45’GP=86CBM(注:GPgeneralpurpose 普通箱; CBMcubicmetre立方米;MTmetricton公吨; HChighcubic高箱) 5、付费条款、货主联系方法 6、做箱情况,门到门还是内装三、订舱 1、缮制委托书(十联单);制单时应最大程度保证原始托单的数据正确、相符性,以减少后续过程的频繁更改。

2、加盖公司订舱章订舱:需提供订舱附件的(如船公司价格确认件),应一并备齐方能去订舱。 3、取得配舱回单,摘取船名、航次、提单号信息。 四、做箱 1、门到门:填妥装箱计划中:做箱时间、船名、航次、关单号、中转港、目的港、毛重、件数、体积、门点、联系人、电话等要因,先于截关日(船期前两天)1~2天排好车班。 2、内装:填妥装箱计划中:船期船名航次、关单号、中转港、目的港、毛重、件数、体积、进舱编号等要因,先于截关日(船期前两天)1~2天排好车班。 3、取得两种做箱方法所得的装箱单(CLP)五、报关 1、了解常出口货物报关所需资料。①需商检②需配额③需许可证④需产地证⑤需提供商标授权、商标品名⑥出口香港地区货值超过$10万,其他地区超过$50万,核销时需提供结汇水单(复印件)⑦需提供商会核价章。 2、填妥船名航次,提单号,对应装箱单(packinglist),发票,所显示的毛重净重,件数,包装种类,金额,体积,审核报关单的正确性(单证一致)。

伊苏6全剧情图文攻略

伊苏6-全剧情图?攻略 今天?编给?家带来的是《伊苏6》全剧情图?攻略!喜欢这款游戏但是在游戏中遇到困难的玩家,快跟着?编?起来看看吧! 序曲 ?夜,列达部落少?伊莎和她姐姐奥露哈在海边吹笛,不?会?就发现因?旋涡事故漂流在沙滩上的亚鲁特。C G过后,亚鲁特躺在床上。列达部落族长和奥露哈讨论着?些事. 在列达部落修养了??,天亮,伊莎在亚鲁特的床边看他的剑,伊莎和亚鲁特没聊?句就?了!亚鲁特见到正在祈祷的奥露哈,了解?些这个岛的事.村?河边有钱可买得▲兽?铠 ★【迷?的龙——德?盖?】 出村?,在村?从拉格得知-----树林东北?的吊桥可找到奥多族长(村?的精灵碑可存档,可恢复体?和各种状态)来到?个吊桥前,和族长交谈得知?天前桥被?破坏了!回村后,在村?拉格处得知奥露哈在东?的祈祷之泉。赶到祈祷之泉,奥露哈说要找妹妹伊莎。在部落左下?的?落之汀上可找到伊莎。追到祈祷之泉刚和伊莎说话,路上在?个拐?的两个毒花前?有个秘密通道,??是蜂蜜。 第?关B O S S从洞出来要伤害伊莎(这个B O S S的弱点是腹部要?跳斩攻击,它会?喷?和击打,要注意躲避,可以跑到左右两边,等它要喷?

时跑过去砍它,砍?下就跑,如此继续).击败后,剧情i n g... ★【贪婪的翼兽——宗普拉斯】 和族长对话,选第?项,可得▲利?特(风剑).到上?的洞中找到奥露哈对话后可得┃?命之种┃,刚出族,伊莎追来,给你?个攻防各+2的"●?雕?镯"(记得装备啊)-----到祈祷之泉,这?新出现了?条路(忘却之遗迹),??的蜘蛛要?下刺对付。这?等级低的,可多多练级,?风剑共鸣打开蓝?的门------路中途遇??男?(盖修)打败他,继续前进(红?的门不去理)-----到暗道出?遇见扎克松和洛伊德,对话后,来到利摩奇-----转?下后,马上赶回到夸特拉树林的吊桥处,可找到库?尔,回答“愿意”可得到◆“给巴司拉姆的信”。 回利摩奇在下?右???道具店罗丝处可购得?些道具(▲钢圆盾,▲锁?甲,▲合?盾牌,▲合?胸甲,●?蛇?镯,●防咒护符),有钱?定要把这?的所有的东东都买光啊,这样可得◆“姐姐的威信”,以后凭这个在道具店门?找她的弟弟科洛亚,这样以后多的药品都可以?价卖出了。道具店对?的?屋内可锻剑。 去酒吧打听情报,从?板依赛克?中得知,城镇南?有位??可帮忙,顺便到商会找巴司拉姆,给他信,可得30?,然后到镇南找到??,他告诉了我很多关于这个岛的事情,还给了?张◆“迦南地图”。以后可以在道具?查看地图,知道??所处位置.从???中得知,迦南平原北部有把剑,另外他的徒弟乌鲁也不知哪去了。到迦南平原?直朝北到达古拉纳峡?(左边的两个岔道暂不去),路上有?些在地上爬来爬去的怪物,要?下刺攻击。在古拉纳峡?中段可救到了乌鲁,(路上可得▲盗贼之凯,◆雅露玛之?,▲幸运之盾,在?缺?处掉下,可得◆青之?板,

Business-Process-Modeling(BPM)业务流程建模

IDEner创意孵化项目系统建模 前言 以下分别采用业务流程建模和UML建模两种建模发放对系统设计进行建模。其中UML 面向对象系统设计建模中,我们采用了类图,对象图,Communication Diagram(通信图),状态图。 说明:由于参考文献问英文文档,有些翻译可能不是很贴切。 1. Business Process Modeling(BPM)业务流程建模 业务流程建模通过一系列的技术和标准实现对业务流程进行分析设计,实施以及执行。能够帮助识别,描述,分解业务流程。BPM支持三种流行的流程语言:Analysis languages,Service Orchestration languages,Collaborative languages。后两者语言能够直接生成代码。 1.1 Process Hierarchy Diagram(PHD)业务架构图 业务架构图给出了系统功能的视图,并且将一个流程分解成多个子流程。分析阶段分析师和经理用使用此图。 IDEner创意孵化系统的业务架构图如下。 图1 IDEner创意孵化系统的业务架构图 1.2 Business Process Diagrams(BPD)业务流程图 业务流程图给出了系统各个层面流程间的控制流和数据流的视图。业务流程图可以是业务架构图中的一个子流程。 对于系统的不同层面,有以下三种业务流程图 1.2.1 Top-level diagram 描述业务伙伴之间的关系。 对于图1 IDEner创意孵化系统的业务架构图中的Bind Advertise子流程我们进一步分解成业务流程图得到图2。

图2 Bind Advertise Top-level diagram 1.2.2 Choreography diagram 改图通过控制流将业务流程连接起来,可以有一个或者多个开始,也可以由一个或多个结束。 对于图 1 IDEner创意孵化系统的业务架构图中的Bind Advertise子流程得到的Choreography diagram 如图3 Bind Advertise Choreography diagram。 图3 Bind Advertise Choreography diagram 1.2.3 Data Flow Diagram(DFD)数据流图 数据流图能够表示数据的在系统中的传递情况,反映了体现为系统功能的业务流程间的数据交互情况。 图1 IDEner创意孵化系统的业务架构图中的Bind Advertise子流程的数据流图图4如下。

货代操作流程及规范

为规范货代部日常工作,明确各岗位职责,加强内部协调配合,特制定本规范。 第一部分、风范自律 第一、遵规守纪,严格遵守各项制度规范要求 第二、细致耐心,认真对待每件事情尽职尽责做好本职工作 第三、热心诚挚,持续为客户提供专业优质的服务 第四、诚恳好学,不断提升自身服务能力和综合素质 第五、快捷高效,及时准确有效地服从执行上级指令 第六、忠诚奉献,积极努力为团队进步发展献计献策 第七、团结互助,胸怀宽容博爱的团队共建精神 第二部分、岗位职责 依据工作需要和工作环节在货代部内设立有经理、部门主管、操作、调度、文件、客服和销售等岗位,各岗位相辅相成构成货代部完整的运作机制。 第一、职位与职权 部门经理: 1、管理团队的组建、管理和提升 2、配合公司战略发展,筹划、推进和评估本部的长短期目标 3、各部门总体运作的计划、协调、推进和评估 部门主管: 1、部门团队的组建、管理和提升 2、各部门日常运作的协调、推进和评估 3、报价对内与对外的更新、发布和核批 4、业务的受理、指派和跟踪 5、市场目标的制定、推进和评估

操作: 1、业务的审核、运作和跟踪 2、费收的核实、确认和输入 3、业务的完结、统计和分析 调度: 1、门点服务/仓储服务的受理、协调和安排 2、门点服务/仓储服务的跟踪、反馈和完结 3、月度统计、分析与评估 文件: 1、提单的确认、核对和签发 2、操作的日常事务助理 3、月度统计和分析 客服: 1、业务的受理、指派和跟踪 2、报价的对外发布、跟踪和核实 3、客户日常操作维护 销售: 1、业务的报价、揽取和跟踪 2、报价的对外发布、跟踪和核实 3、客户日常销售维护 第二、职权与职责 1、经理管理 部门经理和主管对部门内日常事务和人员具有指派工作、协调次序、管理决策的权力和义务。

《永远的伊苏6》简要攻略心得

《永远的伊苏6》简要攻略心得 感谢会员<叛逆之风>来的投稿 月夜,精灵族少女爱莎和她姐姐欧荷在海边吹笛,不一会儿就发现因大旋涡事故漂流在沙滩上的亚多鲁。CG过后,亚多鲁躺在床上。精灵族族长和欧荷来看亚多鲁。 天亮拉,爱莎在亚多鲁的床边看他的剑,爱莎和亚多鲁没聊几句就走拉!亚多鲁来到欧荷的房间了解一些这的事,欧荷告诉他附近有座桥连接到附近的小村里。这时去吊桥,出しぞの集族向 右走,有一个分叉口想右上走,不久来到一个桥前,和族长交谈得知几天前桥断拉!没法过拉! 再回到那个分叉口,这次向下走,来到祁リの泉,和欧荷聊。回しぞの集族里,和族长聊。出族,这次向左走啊!,有分叉口向下走,来到月の诸,和爱莎聊!没聊几句爱莎跑到拉祁リの泉,,亚多鲁急赶慢赶到拉那,看到第一关BOSS从洞出来要伤害爱莎,美女有难,英雄当然要救拉!三下五除二的打败它,但因BOSS的肉太硬,也可能剑是假货,剑就断拉!这时BOSS又起来拉。 “看箭!”欧荷的神箭就如有激光导航般的正中BOSS! 回族。族长给亚多鲁拉一把绿色的剑,他的技能是旋风,姑且叫它风之剑吧!欧荷也给拉你一 个MAXHP+5的种子。刚出族,爱莎追来,给你一个攻防各+2的东西。来到刚才BOSS那,进走廊(也就是怪物的撞出的洞),来到一扇绿门前用风之剑打开它。看到一个黑发少年在一个红 门前,三句没说完,开打!打败他后向右下走,来到海岸道。门口有两个人,和他们聊后的知这里有一个村,叫港湾リモ一ジュ。到村里大肆抢购一番吧!在左边,有一个草屋,进去和那 个MM聊,可以用你打怪掉的亮晶晶的东西给剑升级,11级的剑攻击+90左右,带3级魔法,并且高速自动恢复魔法,大概5秒恢复满吧!这就比打一下怪才能恢复一点魔法好多拉!从右下角出村。一直向上走,以你现在的等级是去不了左边的,我24级的人物也一下就OVER,而且打敌人0点血!游戏狂人或修改例外!(我反对修改这个游戏!本来就不是多难,一修改太简单就一点意思也没拉!)来到グうナヴァリス就是地图的最上边那个地名。来到山顶,(迷宫不难,只要记的是向上走就行拉!)看到地上有一个亮晶晶的东西拣起来--镜の欠片。这时飞来一个小精灵,它召唤出第2 关BOSS,只要等级够(包括剑的等级在3级以上)亚多鲁几下就打倒它!并拣起红色的剑(我的最爱!按着拳不动,看看!还有技能,好酷哦!记的是把剑升级到3级以后啊!^&^) 回族!和欧荷聊,她又给亚多鲁个东西!(不知道欧荷在那?问门卫大哥)在再赶到那个走廊!这次用刚拿的剑打开红色的门。来到忘却の遗迹的尽头,又拣起第2块镜の欠片和第2个精灵召唤出的BOSS火拼。再到尽头和女神用心交谈,并得到黄色的剑,(你连按拳试试!把剑升级到3级以后啊!^&^)这次再打开黄色的门!搜刮一番后,回族!

使命召唤4武器资料(全)

使命召唤4武器资料 【The Weapons Information of 使命召唤4】 使命召唤4中的武器分为Assault Rifles(突击步枪),Sub Machine Guns(微型冲锋枪),Light Machine Guns(轻机枪),Shotguns(霰弹枪)和Sniper Rifles(狙击枪)。每种武器都有不同的配件。 自动步枪 自动步枪是使命召唤4中的主武器。战场上绝大部分兵种和绝大多数情况下,使用的都是该武器。 M16A4 M16A4是美国海军陆战队(USMC)目前装备的主力武器。因为在使命召唤4中战役模式中出现的美国军事力量是USMC,所以这把武器成为使命召唤4主战武器之一是合情合理的。M16A4突出的优点是射程远,平顶式机匣,并安装20mm皮卡汀尼导轨,可以安装各种标准通用的瞄具。前端装有KAC公司的M5 RAS护木,可以安装各种握把,激光指示剂,战术手电和其它配件。射击方式也从M16A3的连射改回了和M16A2一样的三发点射。使命召唤4中的M16A4基

本上做到了仿真,3发点射的射击方式成为其最大的特征。虽然真实中M16枪族都可以选择单发的射击方式。但是在使命召唤4中所有的武器都无法切换射击方式。建模方面,使命召唤4根据玩家选择的配件不同而为一种武器备有多种模型。 AK47

使命召唤4中的AK47基本上符合常识中AK47的优秀品质,威力大,射程远,单发精度高,连发子弹散布很大,上跳明显。不过作为游戏初期能够使用的第一把连发自动步枪,在初期的中近距离作战中,作用还是很大的,配合枪榴弹,成为初期近战升级利器。推荐使用AK47时尽量使用外红点或者ACOG瞄具,增加威力后,中远距离采用单发点射射击;近距离遭遇后,采用连发同时使准星下调来抑制子弹上跳。

使命召唤5全流程图文攻略

使命召唤5-全流程图?攻略 期待已久的F P S?作《使命召唤5》终于上市了,兔友??编也在第?时间拿到了这款游戏,进?了这个“?暗”的战?世界,并为玩家们带来了第??的详细图?攻略。 游戏刚开始,本作?直宣传的“?暗”便得到了体现,?开始就是?段?腥的剧情C G,你和?个友军(悲剧?物,游戏中第?个牺牲的战?)被?拨??本绑在?个?屋?,你只能眼睁睁的看着亲密的战友被??虐待,然后杀掉,建议未成年?直接跳过,不要观看。接着你的援军很及时的在你牺牲之前赶过来救了你,从友军??接过枪和头盔,你的世界?战由此揭开序幕。 可恶的?本?? 第?关 ?开始你和友军与敌?发?了较?的正?交锋,敌??较少,跟在你的队友后??就可以了,注意尽量?在队伍的后?,时刻给??找好掩体。沿路消灭掉所以敌?后,?进森林中,森林中会有两个敌?突然从路两边冲出,很容易搞定。

时刻给??找好掩体 在?个?下坡处再次与敌?碰?,这??定要先消灭掉?屋?的那个重机枪?,那可是个超强的??输出。轻松消灭敌?后沿?流?直?到?处破房?的旁边,?进?房?后突然会有闪光弹猛闪?下,敌?会趁着闪光冲出来,这时尽量多的躲在房??,以房?为掩体,消灭掉外?的敌?。注意敌?会经常扔来?雷,看到有?雷的提?后?定要快速闪开,?雷基本上都是?击必杀的。跟着队友?路往前杀过去,很快就会看到?辆车,车上有个?汽油桶,?过去按F键扎破汽油桶,车会冲过去撞到敌?的建筑,趁乱杀掉敌军。靠左边?,会?到?个地下的?指挥中?,启动??的炸药包,然后?刻往外撤,接着炸药包爆炸,出现剧情,本关结束。 闪光弹的那波敌?躲在?屋?打?较安全

流程业务流程管理的方法与步骤(实战干货).doc

流程业务流程管理的方法与步骤(实战干 货)1 流程业务流程管理的方法与步骤(实战干货) 随着企业所面临的竞争越来越激烈,企业必须通过更加高效的运做系统来不断提高自身的应变能力和适应能力,这其中业务流程管理是最为重要和有效的方式之一。但我们同时发现,相当多的企业重视业务流程的规划,轻视对业务流程管理,于是在企业的内部管理中出现了很多问题,最为常见的问题是:1、有流程,无执行:企业制定的很多流程停留于书面,但真正被用于实践中的很少。流程形同虚设。2、流程与实际运做脱节:由于外部环境瞬息万变,企业的运做也随之而变,这本是好的,但指导业务规范运做的流程还停留在以前的状态,其最终的结果是对流程的放弃和不信任。 3、流程与流程之间的割裂:特别是集中在跨部门和跨业务单元的流程上,由于流程之间的割裂,导致企业内部存在着大量的界面冲突,于是只好借助大量的会议、更多和更复杂的流程来试图解决。其代价就是拿着公司的资源在做游戏。 4、没有业务流程管理混乱,有了业务流程管理僵化:这一点对于那些有上进心的企业一直是个头痛的问题。在效率和效果上难以找到最合理的解决方案。 5、业务流程的根本是业务,但流程业务的授权和监管不同步:导致的结果是当业务运做出现错弊时,责任不清,互相推脱,更加谈不上对于流程的改进了。

6、流程繁多,层次不清:许多企业制定了 大量的业务流程,但没有对流程进行分层和分级管理,以至于无法保证对业务目标的实现。 这些问题的根本原因都归于对业务流程管理的薄弱和失当。这里特别要强调的是业务流程管理不是在流程规划出来之 后才进行的,而是在流程规划之前就要进行管理。因此,良好的业务流程管理的步骤包括流程设计、流程执行、流程评估和流程改进,这也是一个PDCA闭环的管理过程。 逻辑关系:1)明确业务流程所欲获取的成果。2)开发和计划系统的方法,实现以上成果。3)系统地部署方法,确保全面实施.4)根据对业务的检查和分析以及持续的学习活动,评估和回顾所执行的方法。并进一步提出计划和实施改进措施。 一、业务流程设计: 业务流程设计是业务流程管理中最为重要的一个环节,它直接影响到未来流程实施中的效率和效果。在流程的设计阶段需要强调的系统化的设计,流程的系统化设计包括以下几个方面: 1、流程设计的目的:业务流程的目的主要包括管理稳定、规范运做、控制风险、增值服务和支持业务目标的实现。也就是说在公司业务目标的指导下,以风险分析为基础而制定的有助于管理稳定、规范运做和服务增值的业务流程。风险可以用数学方程式表示如下:R=pr(E)R代表风险,E代 表潜在的损失,pr代表由于管理失当而导致损失的可能性。

伊苏:起源——简单攻略

伊苏:起源——简单攻略 三??风技都是能?来跳远的(这是常识…),但是钩抓的风技速度过快,某些时候难以控制,试试?技吧,感觉?风技好,速度较慢,更?便在空中转弯。某些B O S S战?来躲技能很不错。 男猪的风,?猪的雷,钩抓的?都能免伤···后俩是瞬间免伤。(好吧,这也是常识~~?得很多,怀念?下~~) ?领域有?处场景,钩抓和男?主?不?样,男?主?必须戴?具才能看到?座吊桥,过去开机关,才能拿?样东西(记不得是啥了,很久没玩了,记不太清了),钩抓理论上只有到沙领域后拿到?段跳才能回来,是好多S P。但实际上钩抓也能?刻拿到。蓄?个风技,?到靠吊桥位置的边缘,按下?向键(别松)、挑起的?瞬间松开蓄?风技(注意,是跳起的瞬间,不是跳到顶端后),并且狂按风技……之后就哈?地拿S P吧~~~ 尤格其实有个B U G,不知道有没有?发现。学会爆发技之后,满?的时候,找个有???的罐?,开爆发技,踢罐?吃??,?就满了,?刻再开?次爆发技,这时候?上有两个爆发技结界…这还没到重点…过?会第?个爆发结界消失后,第?个却?直存在,不过仅有伤害,免伤功能还是消失了。不过这个B U G在传送、换地图后会消失,?且有???的场景不多,再加上爆发技学习得很迟,所以算不上逆天,只供在那?幅图中哈?下~~(幻光之间,还有进幻光之前的场景的右边?个场景…别的记不清了…) 瘴?领域有?个场景,拿钥匙的,有很多电乌?,打?疼,壳?硬(最?难度的,打?3下就死),果断把它推下悬崖…这也算的… 还记得那个坑死?的道具恶魔戒指和那三只红怪么…卡地形杀是个好办法。但是它会跳,?是跳回平台上。我?尤格把它引到右边梯?右侧的沙地上(怪会跳,所以让它冲过掉就?了),??快速跳回梯?上,刚好被扶?挡住……之后切?技,眼睛是会转的,这时候?慢慢往梯?下??,等眼睛转到扶?外?后切雷技,眼睛就被定在外边,和怪在?起。稍微调整下?度,慢慢按Z吧…(印象中n i g h t m a r e我每只怪?少按了5分钟…悲催的村姑只好??实实跳了半天钢管舞,?都抽了) 图鉴图鉴~~圣兽璐也在任务图鉴?,必须钩抓魔化之后,才能听懂璐的话,这样才能点亮图鉴…惯例没到重点…钩抓学会魔化是在打完第?个B O S S之后,第?只璐在打B O S S之前遇上,s o…重建个钩抓吧,别去璐那?强化武器,??级武器打掉??,学会魔化后再回来拜访~~图鉴收齐~~ 顺便说个感想,n i g h t m a r e下跟B O S S同等级的情况下,钩抓的??(贝拉刚达)是最难打的(尤尼卡的???花之后的不算,钩抓的奇修迦尔之后的不算…我还卡这俩呢…尤格通了)钩抓本??短伤害低,再加上地上的毒,风技跑腿基本被砍,打不着??,你就看着B O S S吃掉8个???回?半?上去吧。尤格远程打???便,尤尼卡输出还真不是盖的,同等级的时候直接强?r u s h直接放到,唯独钩抓,卡得我都想放弃了…最后都计算器B O S S位移的步数和出??的数量,以及碰运?。(开怪第?次位移是移到中间,只出?波??。要是第?次直接移到另?边那就出两拨??,下次位移说不定也是两拨…直接p a s s…) n i g h t m a r e钩抓在苍哭领域那个会传送的房间,?次爆发(魔化)基本是打不掉的,伤害不够。先打死两只,然后跑回门?不会被吸引的地?,等回?,然后再去打另外两个…死脑筋的打到这?就郁闷了,会?遍?遍

使命召唤4如何找到30台笔记本图文秘籍

使命召唤4找到30台笔记本电脑具体位置 目录 任务——全部清除(2台) (2) 任务——黑障(2台) (3) 任务——查理不会冲浪(3台) (4) 任务——深陷泥潭(2台) (6) 任务——猎杀(2台) (7) 任务——豪猪(3台) (8) 任务——冲击和震荡(2台) (10) 任务——浩劫之后(2台) (11) 任务——遮蔽严实(3台) (12) 任务——一击必杀(2台) (14) 任务——父债子还(2台) (16) 任务——最后通牒(1台) (18) 任务——全体攻击(2台) (19) 任务——不要在简报室打架(2台) (20)

任务——全部清除(2台) 1、关键词:醉酒士兵、酣睡士兵 游戏开始后,跟随队伍上船。击毙喝醉的士兵后,入里面有两个兵蛋蛋正在打呼噜睡觉的房间内拿“本本”… 2、关键词:货舱楼梯、下方左侧 在装有大型导弹发射器的第一个货舱中,随队长进入击毙里面守卫后,下楼梯,“本本”就在楼梯下方左侧处…

任务——黑障(2台) 3、关键词:任务开始、左侧小屋 任务刚开始,“本本”在左侧里面有几个哨兵的小屋内… 4、关键词:夜视仪、人质对面、二楼浴室 在营救对象所在的小黑屋内(因为队友已经切断了房屋电源,所以要使用夜视仪),“本本”在二楼人质对面的浴室里…

任务——查理不会冲浪(3台) 5、关键词:军火、左侧 “本本”在第一幢满桌军火的建筑物左侧的小屋内,清理敌人后即可放入包中了… 6、关键词:多走右侧、石棉瓦状围栏、电视声音 出军火建筑走右侧,沿石棉瓦状的铁皮围栏混战,边战斗边搜寻,当听到电视发出的声音,上该建筑物的二楼,端掉贼窝,上去后“本本”就进可以进包包了… 7、关键词:二楼顽敌、破武装车、电视声音

国际货代标准操作流程

国际货代标准操作流程图 一、接受货主询价 1、海运询价: ①需掌握发货港至各大洲,各大航线常用的,及货主常需服务的港口,价格;②主要船公司船期信息;③ 需要时应向询价货主问明一些类别信息,如货名,危险级别等。(水路危规) 2、陆运询价:(人民币费用) ①需掌握各大主要城市公里数和拖箱价格;②各港区装箱价格;③报关费、商检、动植检收费标准。 3、不能及时提供的,需请顾客留下电话、姓氏等联系要素,以便在尽可能短的时间内回复货主。 二、接单(接受货主委托) 接受货主委托后(一般为传真件)需明确的重点信息: 1、船期、件数 2、箱型、箱量 3、毛重 4、体积各项型最大体积为:(长*宽*高)可装体积,可装重量 1 X 20' GP=31CBM6*2.38*2.382517MT1 X 40' GP=67CBM12*2.38*2.385525MT1 X 40' HC=76CBM12*2.7*2.381 X 45'G P=86CBM (注:GPgeneralpurpose 普通箱;CBMcubicmetre 立方米;MTmetricton 公吨;HChighcubic 高箱) 5、付费条款、货主联系方法 6、做箱情况,门到门还是内装 三、订舱 1、缮制委托书(十联单);制单时应最大程度保证原始托单的数据正确、相符性,以减少后续过程的频繁 更改。

2、加盖公司订舱章订舱:需提供订舱附件的(如船公司价格确认件) ,应一并备齐方能去订舱。 3、取得配舱回单,摘取船名、航次、提单号信息。 四、做箱 1、门到门:填妥装箱计划中:做箱时间、船名、航次、关单号、中转港、目的港、毛重、件数、体积、门 点、联系人、电话等要因,先于截关日(船期前两天)1~2天排好车班。 2、内装:填妥装箱计划中:船期船名航次、关单号、中转港、目的港、毛重、件数、体积、进舱编号等要 因,先于截关日(船期前两天)1~2天排好车班。 3、取得两种做箱方法所得的装箱单( CLP 五、报关 1、了解常出口货物报关所需资料。①需商检②需配额③需许可证④需产地证⑤需提供商标授权、商标品名 ⑥岀口香港地区货值超过$10万,其他地区超过$50万,核销时需提供结汇水单(复印件)⑦需提供商会核价章。 2、填妥船名航次,提单号,对应装箱单(packinglist),发票,所显示的毛重净重,件数,包装种类,金额, 体积,审核报关单的正确性(单证一致)。 3、显示报关单所在货物的中文品名”,对照海关编码大全,查阅商品编码,审核两者是否相符,按编码确定计量单位,并根据海关所列之监管条件点阅所缺乏报关要件。 4、备妥报关委托书,报关单,手册,发票,装箱单,核销单,配舱回单(十联单第五联以后),更改单(需要的话)和其他所需资料,于截关前一天通关。 5、跟踪场站收据,确保配载上船。 6、凡是退关改配的,若其中有下个航次,岀运仍然需要,诸如许可证,配额,商检,动植检之类的文件资 料,退关、改配通知应先于该配置船期一个星期到达,以便(报运部)顺利抽回资料,重新利用。否则只会顺延船期,造成麻烦。 六、订单确认及修改 1、问明顾客提单”的发放形式: ①电放:需顾客提供正本电放保函”(留底),后岀具公司保函"到船公司电放。

伊苏5失落的砂之都流程攻略

港街サンドリア 选择第一项后就可以继续前进,进入村子中的“酒场”会有人叫你去村子左上角的ドーマン家,进入后和楼下的管家对话,前往2楼左侧的第一间房屋就会发生事件,回到酒场同入口附近的老者对话选择第一项,然后从村子上方的出口出去。 サンドリア草原 沿着路前进依次走左,上的分岔路口就可进入“マーシャの家”,情节中依次选择第四,第一项就会接到寻找“炼金术师”的任务,从地图出来,沿着左边的分岔路口前进就可进入“メルセゲラの森”。 メルセゲラの森 依次从地图的左上,右上方出去,沿路前进就会到达“炼金术师の家”,在情节中选择第二项后,调查身后的闪光点并选择第一项,出房间就会发生剧情战斗,三只小老鼠的攻击很高,千万不要贪多,每次攻击后就跳出包围圈,很快就可消灭 マーシャの家 与マーシャ对话后选择第二项就可以使用“炼金”创造魔法了 メルセゲラの森 在第二个场景从左下方出去就会进入“斗技场” 斗技场 情节中选择第一项会支付9000G(必须支付),之后遭遇BOSS战。 BOSS:魔兽ウァルモス BOSS头部闪光时千万不要靠近,不然会被麻痹,它蓄力放电的时候先不停的移动躲过闪电就可以猛攻其头部,每次攻击不要超过两次,保持一直处于移动状态BOSS基本上就不能攻击到你。 沿着斗技场后面的路继续前进就会进入“フォレスタ村” フォレスタ村 来到位于村子左上方的洞穴入口会发生事件,选择第一项后进入洞穴 ネード洞穴

从入口处走到右上方会自动切换视角,然后一直向上就会来到有机关的房间,然后继续前进 在最后有屏障的地方,调出系统菜单,选择“炼石”,装备上エアカッター,当血槽右边的魔法槽亮起后,按○键对着屏障后的机关发动风魔法就可以解除机关,之后发生情节,回到村子后,去宿屋2楼右边的房间和ニーナ对话,她会告诉你一些关于幻の都的信息,并且叫你回港街サンドリア的家里,取回“父亲的日记 返回洞穴入口会发生情节,选择第一项后返回之前营救ニーナ的地方继续向上就会遭遇BOSS战。 BOSS:水の守护兽ビュードル 对付它非常的简单,只要正对着跟它保持一定的距离,一直使用风魔法连同它吐出的水泡可以一起消灭。当其身上放电时要迅速后退跳出雾区,不然会一直扣血,水浪攻击可以利用跳跃躲过。 胜利后进入结晶の间取得“水の结晶ピュイ”,出门后发生情节,随后返回港街サンドリア 港街サンドリア 先去ドーマン家报告调查的结果,出来后在村子的右下方港口处会遇见ニーナ发生情节 之后前往村里的道具店和ニーナ对话依次选择第二,第四项后会阅读“父亲的日记”返回フォレスタ村从右方的出口出去,就会进入“ラムゼン草原”。 ラムゼン草原 进入后沿路前进,在传送水晶(绿色)的左侧就可进入“交易都市ラムゼン” 交易都市ラムゼン 进门就会发生事件,选择第一项支付500G就会得到东边的遗迹藏有“炎の结晶”的情报(必须支付) 之后前往左上方的“图书馆”,与门口的职员对话选择第一项后,调查下层左侧中间的书架就会得到进一步的情报。 前往宿屋和掌柜对话会再次收到寄来的信件,最后前往图书馆左下方的民屋,与里面的NPC对话后选择第一项就可以获得重要道具“ガラムの键。 从村子出来往右方一直沿路前进就会进入“セーベ遗迹”

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