机关车队HSE职责实施计划

机关车队HSE职责实施计划
机关车队HSE职责实施计划

钻井工程技术公司

机关车队HSE职责实施计划

1 部门概述

1.1 部门基本概况

机关车队组建于97年5月,目前全队总人数37人,男职工33人,女职工4人,其中党员10人;现有车辆35台。

1.2 机构设置与人员构成

车队设队长1人,指导员1人,安全员1人,其它员工34人,共分三个班组,共计37人。

1.43 工作特点

主要任务是为公司机关提供优质、热情、安全的用车服务。

2 部门HSE职责实施计划

2.1 承诺和目标

2.1.1 承诺

车队每位管理人员向公司分管领导进行HSE承诺,员工向车队负责人进行HSE承诺。

2.1.2 目标

2.1.2.1车队年度HSE工作的主要任务和工作目标是:认真履行HSE 职责,全面贯彻HSE管理的有关要求,积极推行HSE管理,加强监督检查,及时消除隐患,处理违章,有效避免各类事故,争创管理局“优秀基层队”。

2.1.2.2车队的HSE工作主要任务和工作目标为:

(1).加强安全监督检查,各类事故隐患整改率达到100%;

(2).全面推行HSE管理体系;

(3).做好安全生产工作的计划、布置、检查、总结和评比工作。

(4)力求“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”,做到“三杜绝”“一保证”。

2.2组织机构、职责、资源和文件控制

2.2.1 组织机构

机关车队隶属公司直属单位,队长兼HSE领导小组组长,指导员兼副组长,安全员兼管理员。

2.2.2 职责

2.2.2.1车队队长HSE管理职责:

(1).负责全队安全环境与健康管理体系的建立与运行,贯彻国家、管理局及公司在管理体系的要求,将HSE管理体系的方针和目标落实到全队。

(2).组织员工学习有关HSE管理方面的所有知识,开展岗位练兵,定期组织安全技术考核。

(3).对发生的事故要坚持按“四不放过”的原则,及时报告和处理。

(4).定期召开对HSE管理领导小组会议和全体员工大会,讨论分析总结HSE管理体系的运行情况;

(5).做好所有HSE管理体系的活动记录。

2.2.2 .2安全员HSE管理职责

(1).队长领导下,负责车队HSE管理工作,贯彻安全生产环境保护及工业卫生的指示和规定,并检查督促执行。

(2).负责参与和修订有关HSE管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。

(3).负责安排并检查班组HSE活动,定期组织应急预案演习。

(4).每天深入现场检查,发现隐患及时整改。

(5).健全完善HSE管理基础资料,做到齐全实用规格化。

2.2.2 .3.员工HSE管理职责。

(1).安全生产人人有责,每个员工都应在自己的岗位上,认真履行各自的HSE职责,对本岗位的安全生产环境保护及工业卫生负直接责任。

(2).严格遵守企业的HSE管理制度及本岗位的安全操作规程。

(3).积极参加班组安全活动,接受HSE教育培训,增强自身的HSE意识及防护能力。

(4).正确分析判断和处理各种事故苗头,及时整改和上报事故隐患。

(5).发生事故,要果断正确处理,及时向车队领导上报,并保护事故现场。

2.2.3 资源

2.2.

3.1机关车队各岗位管理人员应经过专业培训,取得相应的资格培训证书。管理人员应达到:

(1)具有HSE意识,通过HSE知识培训。

(2)熟知安全与职业卫生方面的HSE法规、标准、制度和要求;

(3)清楚本岗位HSE职责和任务;

(4)在推行HSE工作中起表率作用。

2.2.

3.2机关车队的负责人和管理人员应参加公司和上级组织的HSE培训。

2.2.4 文件控制

依据HSE管理体系的要求,建立车队HSE管理相关文件的记录、更改和归档管理措施,及时归档。

文件的归档具体按照公司办公室有关档案管理的规定执行。

车队的非归档案资料保留两年。

2.3风险评价和隐患治理

2.3.1机关车队应组织各个班组不间断地开展风险评价工作,识别与业务活动有关的危害、影响和隐患,及时采取有效措施,把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

2.6运行和维修

组织或督促建立运行和维修安全管理程序,并监督实施,保障运行正常进行。应包括:

组织或者参加新安装和改造设备的开车安全审查,审查情况应记录存档;

按照安全生产法规、标准、规范或制度要求,监督检查有关安全生产管理制度和安全控制措施的制定情况;

监督检查开车、操作、维修和停车安全规程的制定情况,督促健全操作规程;

按照有关法规、制度要求,组织检查监督直接作业环节的安全管理;

2.7应急管理

2.7.2落实应急管理。主要包括:

(1)组织或参加制定灾害应急、险情应急等各种应急预案;

(2)落实部门制定有关应急管理的规定,落实有关部门和人员的应急处理的责任;

(3)组织、参加或监督应急预案演练;

(4)组织或参加应急预案的评估、修订。

2.8 检查和监督

2.8.1认真落实公司制定的安全检查考核制度;

2.8.2对查出的问题和隐患落实负责人、整改期限、整改要求;

2.8.3 组织对重大安全问题整改情况的检查验收。

2.9 事故处理和预防

按公司的管理规定严格执行。对事故责任者的处理提出处理意见,制定并落实各项防范措施,做到“”四不放过。

2.10 审核、评审和持续改进

按照公司统一组织的审核和评审的要求,参加有关的HSE管理内容在体系运行过程中审核和评审。至少要做好以下工作:(1)建立车队员工的HSE业绩考核办法;

(2)对照本年度的HSE目标,对管理人员的业绩进行考核,考核成绩形成记录并予以保存;

(3)将HSE业绩考核与岗位经济责任制挂钩;

(4)由队长主持,对车队HSE管理工作和指标完成情况进行总结,写出年度HSE工作报告。HSE工作报告的主要内容包括HSE承诺与目标的实现程度;实施计划的适应性、充分性和有效性;对HSE管理中存在的问题和偏差进行分析,制定改进措施;对今后HSE工作建议与意见等。

(5)依据公司HSE管理审核和评审的结论和建议,本着持续改进的原则,不断完善本车队的HSE实施计划,实现动态循环。

本实施计划适用于机关车队2005年的HSE管理。

本实施计划主要起草人:苏永建

本实施计划批准人:高晓云

机关车队队长岗位HSE职责实施计划

1 HSE目标

组织和带领全队人员,加强安全监督管理,努力实现“零违章”、“零隐患”、“零事故”和“零职业危害”,做到“三杜绝”(杜绝各类死亡和工业重伤事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;杜绝重大职业危害事件)、“一保证”(保证全年安全生产工作整体达到管理局考核标准),争创管理局“优秀基层队”。

2 岗位要求

具有中专以上学历,5年以上相关工作经历,熟悉本单位基层安全生产特点,掌握安全管理与评价方法,具有较高的计划、组织、协调、判断能力,坚持原则,秉公办事,工作勤奋,敢于严格要求,身体健康,精力充沛。

3 岗位职责

(1)贯彻执行国家、上级HSE管理的方针、政策、法律、法规以及公司的规定和要求,在公司HSE管理委员会的领导下,负责车队HSE管理的日常工作;

(2)负责HSE目标的分解和落实,组织对车队HSE工作进行考核、评比、奖惩;

(3).对发生的事故要坚持按“四不放过”的原则,及时报告和处理。

(4).定期召开对HSE管理领导小组会议和全体员工大会,讨论

分析总结HSE管理体系的运行情况;

(5).做好所有HSE管理体系的活动记录。

4 考核内容

4.1认真进行调查研究,每年根据上级安全部门的要求和本单位的生产实际需要,制定安全管理年度计划。

4.2组织召开安全年度、季度、月度工作会议,传达贯彻上级指示和工作要求,布置阶段工作重点任务。

4.3组织开展各项安全检查,并监督整改查出问题。

4.4根据上级有关安全管理的方针和政策,研究制订本单位安全管理的规章制度和措施,并组织实施。

4.5对事故按“四不放过”原则进行处理,上报事故意见和建立档案;

4.6 负责审查本队各种报表、制度、材料,并对安全奖惩进行审查。

4.7及时组织车队人员进行政治、业务学习,检查督促各岗位工作情况。对领导交办的工作及任务,确保按时、保质保量的完成。

5 考核要求

5.1按干部管理的规定,接受组织部门和分管领导的考核。每年一次。

5.2 负责对车队人员进行考核并落实奖惩。

5.3年终由本人写出HSE工作业绩报告(述职报告),经检查、考核、评比,将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

机关车队指导员岗位HSE职责实施计划

1 HSE目标

协助队长组织和带领全队人员,加强安全监督管理,努力实现公司年度安全生产目标,争创管理局“优秀基层队”。

2 岗位要求

具有大专以上学历,5年以上相关工作经历,熟悉本单位基层安全生产特点,掌握安全管理与评价方法,具有较高的计划、组织、协调、判断能力,坚持原则,秉公办事,工作勤奋,敢于严格要求,身体健康,精力充沛。

3 岗位职责

(1)协助队长做好HSE管理的各项工作。

(2)负责交通安全的内部管理,对驾驶员进行遵章守纪教育,处理违章人员和内部发生的车辆伤害事故;

(3)组织制定车队HSE培训计划,并监督检查其完成

情况;

(4)深入现场监督各项HSE管理制度的执行情况,督促并协助解决有关HSE管理问题。

4 考核内容

4.1根据上级要求和队长安排,提出分管业务范围内的工作发展规划和工作目标,报队长批准,采取有关措施组织实施。

4.2参加安全检查,提出监督检查计划、检查依据和检查标准,监督查出问题的整改情况,对发现的重大问题及时上报,并提出限期治

理计划。

4.3对发生的事故进行现场调查,提出个人的处理意见和建议,并按“四不放过”进行监督检查。

4.4 参与组织召开年度、季度、月度HSE管理工作会议。

5 考核要求

5.1按干部管理的规定,接受组织部门和队长的考核。每年一次。

5.2 负责对车队人员在本职分管范围内工作情况的考核。

5.3年终由本人写出HSE工作业绩报告(述职报告),经检查、考核、评比,将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

机关车队安全员岗位HSE职责实施计划

1 HSE目标

在队长、指导员的领导下,优质完成本职工作,为实现车队年度安全生产目标,争创管理局“优秀基层队”,做出积极地努力和贡献。

2 岗位要求

具有高中以上学历,3年以上工作经历,经过相关专业知识培训、取证。具有较好的组织、计划、协调、理解、判断能力、一定的社交能力和较强的协同配合能力。有较强的文字表达、综合分析能力。熟悉本单位安全生产特点和情况,熟练使用计算机。具有良好的政治素质和职业道德,服从领导,坚持原则,秉公办事,工作勤奋,忠于职守。身体健康,精力充沛,热爱本职工作。

3 岗位职责

(1).在队长,指导员领导下,负责车队HSE管理工作,贯彻安全生产环境保护及工业卫生的指示和规定,并检查督促执行。

(2).负责参与和修订有关HSE管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。

(3).负责安排并检查班组HSE活动,定期组织应急预案演习。(4).每天深入现场检查,发现隐患及时整改。

(5).健全完善HSE管理基础资料,做到齐全实用规格化。

4 考核要求

4.1按干部管理的规定,接受组织部门和队长的考核。每年一次。

4.2 年终由本人写出HSE工作业绩报告(述职报告),经检查、考核、评比,将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

机关车队经管员岗位HSE职责实施计划

1 HSE目标

在队长、指导员的领导下,负责成本核算工作,为实现车队年度安全生产目标,争创管理局“优秀基层队”,做出积极地努力和贡献。

2 岗位要求

具有高中以上学历,3年以上工作经历,经过相关专业知识培训、取证。具有较好的理解、判断能力、一定的社交能力和较强的协同配合能力。有较强的文字表达、综合分析能力。熟悉本单位生产特

点和工作情况,熟练使用计算机。具有良好的政治素质和职业道德,服从领导,坚持原则,秉公办事,工作勤奋,忠于职守。身体健康,精力充沛,热爱本职工作。

3 岗位职责

(1).认真贯彻落实有关法律法规政策和车队各项管理规定。

(2).负责本队的成本核算工作,协助队长搞好成本控制。

(3).负责本队的定额考核工作,协助队长控制油料消耗。

(4).负责本队的工资、奖金的发放及统计工作。

(5).负责单车公里油料的统计,按时上报各种资料报表。

(6).完成领导安排的其它工作任务。

4 考核要求

4.1按干部管理的规定,接受组织部门和队长的考核。每年一次。

4.2 年终由本人写出HSE工作业绩报告(述职报告),经检查、考核、评比,将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

机关车队汽车驾驶员岗位HSE职责实施计划

1 HSE目标

在队长、指导员的领导下,优质完成本职工作,为实现车队年度安全生产目标,争创管理局“优秀基层队”,做出积极地努力和贡献。

2 岗位要求

具有高中以上学历,3年以上工作经历,经过相关专业知识培

训、取证。具有较好的理解、判断能力、一定的社交能力和较强的协同配合能力。熟悉本岗位安全生产特点和情况。具有良好的政治素质和职业道德,服从领导,坚持原则,工作勤奋,忠于职守。身体健康,精力充沛,热爱本职工作。

3 岗位职责

(1).认真贯彻落实有关法律法规政策和车队各项管理规定,做好安全驾驶和服务工作。

(2).做好车辆例行保养,保持车辆性能良好。

(3).励行节约,降低成本消耗。

(4).优质服务,满意率达98%。

(5).严格遵守各项规章制度,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。

(6).完成领导安排的其它工作任务。

4 考核要求

4.1按职工管理的考核规定,接受队长的考核。每年一次。

4.2 年终由本人写出HSE工作业绩报告(述职报告),经检查、考核、评比,将考核结果纳入本人工作考评内容和奖惩。

岗位职责说明书汇总10000043)

一、总经理工作职责 根据公司发展战略,充分认识到全球经济一体化以及入世后的宏观形势、可能给公司带来的机遇和挑战,结合行业及本公司现状,协助董事会策划、制定、实施营销目标管理、规章制度、策略及指导思想,带领团队不断突破自我、挑战极限,打造安防行业的超级航母。具体工作职责如下: 1、据公司经营目标的需要,策划确立营销组织的架构并赋予其生命和活力; 2、营销组织内部各机构的职责、岗位、人员的制定、设立、甄别及运作规则的确立; 3、督促、检查、参与营销组织内部各机构职责执行和目标任务完成; 4、力求实时、全方位掌控国内、国际市场动态,理性与客观地分析构成行业发展方向的 各类信息,以便及时准确地向董事会提供决策依据; 5、务实、高效、科学、有序的处理营销组织内部每天发生的日常事务及可能出现的突发 事件; 6、坚决按照“公平、公正、公开”三公原则,协助董事会管理和服务好组织内部的人和 事,协调好与营销组织运作息息相关的行政、生产、研发、财务等部门和领导的关系,树立全局观念,提倡和弘扬团队精神; 7、协助董事会整合公司内、外部优势资源,建立强势企业文化,营造企业永续、健康、 良性发展的空间和平台; 始终“廉洁、自律、务实、高效”的八字方针,做到“打铁还须自身硬”。管理与服务并举,将各项经营指标落到实处。 二、市场营销中心 市场营销中心推行标准化、程序化、规范化管理、员工应以高度的主人翁责任感和崇高的事业责任心,充分发扬团结互助、分工协作的优秀团队精神,大力提倡礼貌待人,文明办公的良好行为规范,严格遵循“不插手下级工作、不越级反映问题、层层管理”的工作原则,严守企业技术、商业机密;坚决杜绝个人英雄主义、假公济私、玩忽职守,否则无论业绩如何将严惩不怠,并一次性下岗。为进一步调动营销人员的积极性、树立团队协作精神、强化岗位责任、提高工作效率、完成预定目标、鼓励创新、特制订以下部门及人员职责。 1、市场营销中心部门职责 1.对市场提供全方位的销售方面的咨询、指导、服务; 2.日常业务和技术工作所需资料、展览会展架、展品的编制、制作、分发; 3.对业务人员、进行例行培训,并负责组织客户技术人员的技术培训工作; 4.对各类市场需求、用户满意、竞争对手、产品研发、行业动态、环境等市场信息和 有关情报展开市场调查,并做分析、评估和预测; 5.做好信息源的开发和管理工作; 6.组织新产品、新技术产品动态的反馈及研发设想,产品改进方案,新产品入市策略 的制订和跟踪; 7.实时提出定价、渠道、通路、促销等营销战略的修订意见并实施; 8.协调广告投入、品牌维护和日常营销活动的配合工作; 9.对各区域的销售计划及零星计划订单进行汇总和分析,科学、灵活地制订供货计划 给产品生产中心,并督促发货和计划的执行;

HSE各部门岗位职责(正式)

健康、安全与环境管理体系部门职责和岗位职责 上海电力建筑工程公司 二○○八年八月

编制:郑洁、马骁勇、高峰、侯生荣 审核:楼海英、郑谦文、蒋思纯、陶文祥、郭长贵、王蓉、李华姚久荣、韩敏、陈兴中、周友芳 批准:王立伟

目录 1.健康、安全与环境管理职责 (1) 2.总经理岗位职责 (8) 3.副总经理岗位职责 (9) 4.三总师岗位职责 (10) 5.工程部岗位职责 (11) (经理、施工技术主管、质量主管、机械主管、机械管理、计量主管、检定员) 6.安全保卫部岗位职责 (15) (经理、副经理、管理人员) 7.经营计划部岗位职责 (18) (经理、副经理、主任经济师、材料采购员、仓库保管员、预算员、统计员、管理员) 8.办公室岗位职责 (22) (正副主任、劳防用品管理、档案室管理、计算机主管、勤杂工、车辆管理、文印员、医务管理、小车驾驶员) 9.人力资源部岗位职责 (27) (经理、副经理、培训干事、人事管理、人员调配员) 10.财务部岗位职责 (29) (经理、财务管理和核算、预算员、综合管理) 11.市场部岗位职责 (31) (经理、营销计划、市场信息、营销网络、承包合同) 12.工会岗位职责 (33) (正副主席、生产委员、女工委员) 13.项目岗位职责 (34) (项目经理、项目副经理、项目工程师、技术人员、施工员、质检员、安全员、材料员、综合办、机管员、班组长、炊管员、生产工人)

健康、安全与环境管理职责 1 经理(管理者) 1.1作为公司最高管理者,对公司健康、安全与环境负全面领导责任; 1.2承诺和执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和上级有关规定,并组织贯彻落实; 1.3负责建立和健全公司健康、安全与环境管理体系,直接或委托管理者代表领导公司的健康、安全与环境管理体系的运行; 1.4任命健康、安全与环境管理者代表,负责实施、协调、监督、审核和改善公司健康、安全与环境管理体系的运行; 1.5定期主持公司安全生产委员会会议、安全工作会议和管理评审,协调解决重大的健康、安全与环境问题; 1.6审定公司健康、安全与环境目标计划,部署健康、安全与环境工作; 1.7确保安全技术措施和奖励经费的落实,承诺改善健康、安全与环境所需要的其他资源; 1.8主持或委托行政副职对重大事故组织调查和处理工作,负责审批“重大事故调查报告书”; 1.9负责批准公司HSE管理手册的实施; 1.10负责为HSE管理体系的建立和运行提供必要的人力、物力、财力等资源的投入,确保体系实施和持续改进; 1.11主持召开管理评审会议,批准管理评审计划和报告。 2 管理者代表 2.1接受经理委托,负责分管部门的HSE目标、指标以及管理方案的监督实施;在分管范围内协助经理对公司职业健康安全负领导责任; 2.2执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和

管工岗位HSE职责

编号:SM-ZD-36153 管工岗位HSE职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

管工岗位HSE职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1 在班长领导下,认真学习,严格执行上级有关健康、安全和环保的指示、规定和安全操作规程,不违章作业。 2 在地沟或阴井内进行配管时,必须设专人监护。 3 按规定办理票、证、书,安全措施要落实到位。 4 火焰煨管时,应清理好现场周围的易燃物质。 5 正确使用妥善保管防护器材和消防器材,正确维护和保养安全防护装置及设施,合理佩带劳动保护。 6 有权对他人违章作业进行劝阻和制止。有权拒绝违章指挥作业的指令并可越级汇报,对危害生命安全和身体健康的行为,有权批评、报告。 7 依据安全生产人人有则和全员管理的原则,班组内做到互相监督、提醒,贯彻执行健康、安全和环保职责。 8 积极参加各项安全活动,掌握本工种安全技术规程及各类事故的预防措施,会扑救初起火灾。 9 认真学习应急救援预案,积极参加应急救援预案的演

施工管理岗位HSE职责

施工管理岗位HSE职责 1 范围 本标准规定了施工管理岗位的HSE职责。 本标准适用于施工管理岗位。 2 职责 2.1 科长岗位HSE职责 2.1.1 在副经理的直接领导下,对本科室的健康、安全和环境工作负全面领导责任。 2.1.2 负责工程技术管理、生产及检修过程、机械设备、动力设备及建筑物、构筑物的安全管理。 2.1.3 负责组织对建筑、设备、起重机械、施工机具、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶等定期进行安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题,有重大隐患的要坚决停用。 2.1.4 负责检修施工现场的安全、环保及防火措施的实施及监督工作。 2.1.5 组织设备安全大检查,对检查出的有关问题要及时整改,按期完成事故隐患整改项目。 2.1.6 在计划布置检修施工任务时,同时计划布置安全措施。 2.1.7 负责设备事故的调查处理工作,及时向上级主管部门报告。 2.1.8 组织本科室人员定期对岗位的危害因素和环境因素进行识

别,采取可靠的防范措施。 2.1.9 负责组织本部门的安全活动。 2.1.10 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。 2.1.11 下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。 2.2 副科长岗位HSE职责 2.2.1 对检修施工的健康、安全和环境负责监督检查。 2.2.2 协助科长做好本科室的健康、安全和环境。 2.2.3 组织本科室人员定期对岗位的危害因素和环境因素进行识别,采取可靠的防范措施。 2.2.4 负责检查“票证书”的执行和各项安全措施的落实情况。2.2.5 组织审定较复杂的吊装作业的吊装方案, 2.2.6 组织或参与施工事故的调查、分析和处理工作。 2.2.7 负责组织协调大型的施工项目,组织制定施工中的安全及环保措施。 2.2.8 经常组织本科室人员学习安全知识,提高本科室人员的安全意识。 2.2.9 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。 2.2.10 下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。 2.3 施工管理岗位HSE职责 2.3.1 认真贯彻学习安全生产的方针、指示,履行岗位安全职责,严格执行本岗位健康、安全、环境规定。

部门职责说明书

宁波XXXXXXXXX有限公司 部 门 职 责 说 明 书 201x年3月10日

宁波市XXXX有限公司 【总经办】 部门名称直属上级部门岗位配置 总经办常务副总经理人事行政经理行政主管后勤主管财务主管仓库管理员出纳成本会计保洁员食堂人员门卫司机 部门职责: ?公司战略规划,年度方针、目标,经营计划的汇总编制、发布及监督执行; ?各部门月度工作计划及各工作总结的汇总、下发及监督执行; ?公司6S等各项基础管理工作的推进; ?公司及部门各项管理制度的编制、下发、监督执行; ?公司绩效考核管理及方案汇总编制、下发、监督执行; ?公司运营指标、数据、报表的收集与统计、分析; ?公司及各部门的文件管理; ?协助质量及其他管理体系的推进,完善部门工作流程、制度及管理体系的维护; ?公司各项文化活动的组织及企划宣传工作,推进企业文化建设; ?公司级会议的组织与实施,会议记录的整理,下发,监督执行; ?协调人事及各部门有关管理活动的事宜; ?编制公司行政预算,负责公司及部门行政办公费用的控制和管理; ?按照人力资源规划及需求进行招聘、评定、转岗、离职等人力资源管理; ?按照年度和月度培训计划,开发人才,组织实施培训和培训设施、器材的管理; ?员工劳动合同管理,建立人事和劳动档案,及时进行评定和员工转正等工作; ?落实员工劳动保护,按照公司规定实施有关福利政策,稳定员工队伍; ?负责车辆、宿舍、食堂、卫生,安全保卫等各项后勤保障管理工作,防止技安事故发生; ?监督各项规章制度执行情况,对违纪员工进行处理及处理劳动争议和纠纷; ?负责对外公关关系处理; ?组织年度、月度费用预算与决算工作,编制公司资金计划; ?各项费用报销、审核,应收、应付账款及仓库数据的审核管理; ?会计账目及税务申报; ?产品成本核算与监控; ?负责银行对账及现金出纳工作; ?负责员工薪资、福利核算及发放工作; ?公司固定资产的登记、标识与管理; ?负责公司仓库的日常管理,库存警报及库位规划; ?按时完成公司交办的其他工作任务。 编制:审核:批准:

采油队各岗位HSE职责

各岗位HSE职责 一、采油班班长HSE职责 1、保证上级各项HSE标准、制度在本班组的贯彻执行,对本班组的HSE工作全面负责; 2、负责组织员工的岗位HSE教育和班组每周HSE活动,学习有关HSE操作规程; 3、认真做好每日班前讲话,针对当日施工生产任务,交清相应的HSE措施,并在工作中监督执行; 4、负责检查班组内各岗位作业中的HSE执行情况,发现违章和隐患及时处理; 5、做好有关HSE防护设施、防护用品的检查维护工作,使其经常处于完好状态; 6、发生事故抢救伤者、保护现场,并立即报告,对事故处理予以积极协助。 二、采油工HSE职责 1、严格遵守自己的安全承诺,严格遵守各项HSE管理制度及本岗位操作规程,不违章作业,对本岗位的HSE工作负直接责任; 2、积极参加班组每周HSE活动及每日班前讲话,自觉接受HSE教育培训,增强自身HSE意识及防护能力; 3、上岗按规定着装,严格遵守各项安全操作规程,正确使用、保养各类工具、量具、仪器、仪表等,正确使用和检查灭火器材。 4、有权拒绝接受不符合HSE管理规定的作业任务;有权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业有权加以劝阻和制止; 5、认真搞好巡回检查,按时定期维修保养设备,正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态; 6、有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止,发生事故,要果断正确处理,及时向上级报告,并保护现场。 三、注水班班长HSE职责 1、认真学习和严格遵守各项各项HSE管理制度,搞好本班的HSE教育,对本班的安全生产负直接责任。。 2、保证国家和本企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本队贯彻执行,把职工安全卫生工作列入议事日程,做好“五同时”。 3、组织制定和实施本队安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。 4、组织对新入厂(包括实习、代培人员)进行入厂安全教育和班组安全教育,加强对特殊工种工人安全技术培训,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵,定期组织安全技术考核,组织并参加班

HSE+管理岗位职责

HSE管理岗位职责 1、负责制定施工监理过程中的HSE管理计划,建立监理部的HSE管理质量保证,设置HSE 管理的重要控制点。 2、检查、督促施工单位建立和完善HSE管理质量保证体系。 3、施工单位在施工过程中HSE管理制度的执行情况,对于违反管理规定的进行处罚,对 于正确执行HSE管理规定的的施工单位予以奖励。 4、定期或不定期的检查本项目监理部每个成员执行HSE管理规定的情况,罚劣奖优,并 将情况及时上报总监理工程师。 5、定期对监理部成员进行HSE管理培训,提高没一个成员的HSE管理水平和执法能力。 6、负责施工过程中的HSE管理质料,竣工后整理归档。 7、记好HSE 管理日记。 计划进度管理岗位职责 1、负责编制III级计划中的施工总体网络计划、监理标段施工三级进度控制点计划、监理

标段资金使用计划、监理标段图纸需求计划、建立标段材料需求计划、季度工程计划(施工) 2、审查各施工标段施工进度计划、各施工标段施工劳动力计划、各施工标段施工机械使用计划、各施工标段资金使用计划、各施工标段图纸需求计划、各施工标段用料计划; 3、审查、汇编监理标段内施工月计划(进度、劳动力、施工机械、资金使用)、设计图纸 需求计划、月用料计划、施工周计划(进度、劳动力、机械、材料); 4、对工程进度进行动态管理,随时采取记编措施; 5、审查承包商申请的进度报告; 6、编制工程进度月报表; 7、统计周/月标段工程进度完成情况; 8、参加项目II级计划的编制与审查; 9、参加项目年度工程计划的编制,并为年度计划的编制提供其负责监理标段的相关资料; 工程信息管理岗位职责 1、负责整个工程的信息管理工作。

环保公司各部门职能说明书

. 部门职能说明书 综合部部门职能说明 书 (2) 企管部部门职能说明 书 (4) ............................................................................................................... 6 部门职能说明书生产一部 0 ............................................................................................................ 部门职能说明书 安全环保部 .1 部门职能说明书 ............................................................................................................. 技术中心11 3 ............................................................................................................ 部门职能说明书 .1 销售供应部 部门职能说明书5 1 ............................................................................................................ . 财务部

运输服务部7 1 ............................................................................................................ 部门职能说明书. 部门职能说明书8 ............................................................................................................ .1 建基部 部质检9 1............................................................................................................ . 部门职能说明书资料 Word . 设备动力部部门职能说明 书 (20) 资料Word . 综合部部门职能说明书

HSE管理岗位职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization. HSE管理岗位职责正式版

HSE管理岗位职责正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1. 岗位职责 1.1 负责本单位与职业健康安全环境相关的方针、政策、法律法规的贯彻执行。 1.2 负责本单位HSE管理体系中的程序文件、作业文件、记录的管理。 1.3 负责本单位HSE管理体系的运行和监督检查工作。 1.4 负责组织本单位接受公司HSE管理委员会的审核,并负责本单位不符合项的纠正预防。 1.5 负责组织本单位应急预案的编

制、演练与效果评价。 1.6 负责组织本单位危害因素的辨识和风险控制措施的实施。 1.7 负责本单位HSE宣传、教育和培训工作。 1.8 负责本单位工业卫生的日常管理,对有毒有害岗位和人员定期进行监测和体检。 1.9 完成上级业务主管部门及本单位领导交办的其他工作。 2. 工作标准 2.1 认真贯彻执行本单位与职业健康安全环境相关方针、政策、法律法规及其他要求,教育员工遵守施工作业区当地的法律法规及相关规定,宣传贯彻覆盖面达

各岗位HSE职责

各岗位HSE职责

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各岗位HSE职责 一、总经理安全职责 1、总经理是企业的安全负责人,对本企业安全、生产、职业危害工作负全面责任,必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、确定本企业的安全生产目标,审定安全生产规划和计划,签发安全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。 3、组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案,组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。 4、建立健全安全机构和安全组织,充实安全专业技术管理人员,支持各级安全组织和安全人员的工作,稳定安全专业队伍。 5、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,组织全厂性的安全生产大检查,对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改,组织全厂性的安全教育与考核工作。 6、在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、兑结、评比安全工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。 7、本单位内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 8、总经理不在时,由代理者负责。

二、生产副总经理安全生产职责 1、在总经理的领导下,对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。 2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。 3、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理,并按规定及时向上级安全部门报告。 4、组织安全生产大检查,督促重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。 5、定期召开生产调度会议,分析安全生产动态,及时解决生产中存在的安全问题,负责安全培训和考核工作。 6、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议,分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作,确保各类设备安全运行,及时解决存在的问题,负责设备大修安全管理和安全教育。 7、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全、卫生设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。 8、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到国家卫生标准。 9、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作,

各岗位HSE职责

各岗位HSE职责 一、总经理安全职责 1、总经理是企业的安全负责人,对本企业安全、生产、职业危害工作负全面责任,必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、确定本企业的安全生产目标,审定安全生产规划和计划,签发安全规章制度、安全技术规程、批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善企业劳动条件和企业的安全、职业卫生状况。 3、组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,组织制定并实施对重大灾害事故的预防和生产安全事故应急救援预案,组织重大事故的调查和处理工作。及时、如实向上级部门报告生产安全事故。 4、建立健全安全机构和安全组织,充实安全专业技术管理人员,支持各级安全组织和安全人员的工作,稳定安全专业队伍。 5、定期召开安全生产专题会议和听取安全管理部门的工作汇报,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,组织全厂性的安全生产大检查,对重大不安全因素、职业危害及重大事故隐患组织落实整改,组织全厂性的安全教育与考核工作。 6、在布置工作的时候做到同时计划、布置、检查、兑结、评比安全工作。决定安全、职业卫生方面的奖惩。 7、本单位内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。

8、总经理不在时,由代理者负责。 二、生产副总经理安全生产职责 1、在总经理的领导下,对本企业的安全、生产事故负主要领导责任。必须严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,监督检查生产职能部门的安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。 2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。 3、组织生产职能部门对应呈报上级主管部门的生产职业危害事故的调查处理,并按规定及时向上级安全部门报告。 4、组织安全生产大检查,督促重大生产事故隐患的整改,负责审批特级动火。组织协调生产事故应急救援预案的演练和发生生产事故后应急预案的实施。 5、定期召开生产调度会议,分析安全生产动态,及时解决生产中存在的安全问题,负责安全培训和考核工作。 6、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议,分析机动、设备安全生产动态审定设备大、中、小修计划及锅炉、压力容器、压力管道的定期检验工作,确保各类设备安全运行,及时解决存在的问题,负责设备大修安全管理和安全教育。 7、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到安全、卫生设施与主体工程同时设计,同时施工,同时投产。 8、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划,使之达到

公司各岗位HSE职责

各岗位HSE职责 1.总则 1.1目的 为贯彻公司健康、安全与环境(HSE)管理体系“预防为主,确保安全;全员参与,规范操作;保护健康,改善环境;科学管理,持续发展”的方针,实现“追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境,创优良HSE业绩”的目标,明确公司各级职能人员的职责,确保HSE管理体系的有效运行,“安全、及时、经济、持续、完整”的服务于顾客,特制定本《HSE职责》。 本责任制纳入经济责任制考核范围。 1.2适用范围 本制度适用于公司各岗位所有员工。 1.职责 2.1总经理(公司最高管理者)职责 (1)总经理是公司HSE工作第一责任人,对本公司的HSE工作负总责; (2)贯彻执行国家、地方政府有关HSE的法律、法规和公司的HSE管理制度及规定, 及时研究公司职业健康、安全生产和环境保护的新情况、新问题,深入抓好职业健康、安全生产和环境保护工作; (3)制定和落实HSE责任制,建立考核奖惩机制,检查、考核副总经理和所属单位 (部门及项目实体)行政负责人的HSE责任制落实情况;

(4)成立HSE管理委员会,明确分管HSE工作的副总经理(管理者代表),授予应有 的管理权限; (5)负责建立和保持公司的HSE管理体系,组织制定和评审公司的HSE方针和目标, 批准HSE管理工作的规划、计划,签发HSE的规章制度和技术规程; (6)抓好两个“三同时”,一是技术改造和基本建设的“三同时”,二是部署工作时, HSE工作应与生产工作同时布置、同时检查、同时落实; (7)批准重大健康、安全和环境保护技术措施项目投资计划,保证资金的足额投入; (8)加强对企业员工的HSE教育培训,接受HSE培训考核; (9)关心公司员工的劳动保护和女工保健卫生,不断改善公司的经营生产作业环境 和条件; (10)负责建立HSE管理机构,充实专职HSE管理人员,为HSE管理部门开展工作提 供必要、合理、稳定的资源配置; (11)主持召开HSE管理委员会会议,听取HSE工作汇报,决定HSE工作的重要奖惩, 及时解决HSE管理工作中的重大问题; (12)定期组织对HSE管理体系进行管理评审,解决HSE管理体系运行中的重大问题, 提出持续改进意见; (13)组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则,坚持发生重大事故 由企业一把手到公司汇报制度; (14)按照上述职责,制定总经理年度HSE工作计划,逐条落实到当年具体的工作安 排中。 2.2分管HSE副总经理(管理者代表)职责

管工岗位HSE职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 管工岗位HSE职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4560-72 管工岗位HSE职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 在班长领导下,认真学习,严格执行上级有关健康、安全和环保的指示、规定和安全操作规程,不违章作业。 2 在地沟或阴井内进行配管时,必须设专人监护。 3 按规定办理票、证、书,安全措施要落实到位。 4 火焰煨管时,应清理好现场周围的易燃物质。 5 正确使用妥善保管防护器材和消防器材,正确维护和保养安全防护装置及设施,合理佩带劳动保护。 6 有权对他人违章作业进行劝阻和制止。有权拒绝违章指挥作业的指令并可越级汇报,对危害生命安全和身体健康的行为,有权批评、报告。 7 依据安全生产人人有则和全员管理的原则,班组内做到互相监督、提醒,贯彻执行健康、安全和环保职责。

8 积极参加各项安全活动,掌握本工种安全技术规程及各类事故的预防措施,会扑救初起火灾。 9 认真学习应急救援预案,积极参加应急救援预案的演练。 10 在生产车间厂房内作业,应了解生产状况和周围环境,做好危险性分析,做好突发事故的思想准备和防护准备, 11 积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别,并采取可靠的防范措施。 12 认真执行石化公司《废物排放管理规定》,将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

HSE岗位职责

综合大队各岗位hse职责 大队长hse职责 1、大队长是本大队安全生产第一责任人,对大队的hse工作负总责。加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、认真贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示,严格落实中石化《安全生产禁令》,审定本单位安全生产工作计划、规章制度和安全规程,确定本单位安全生产目标,并组织实施。签发安全规章制度、安全技术规程,批准重大安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。 3、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实的情况。 4、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核,熟悉和遵守中石化《员工守则》。 5、主持召开安委会会议,听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖罚。研究解决安全生产中的重大问题,参与重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则。 6、组织安全检查,认真采取措施,整改和消除事故隐患。 7、定期向职工代表大会报告安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。党委书记(教导员)hse职责 1、对本单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策起保证、监督作用,健全安全机构,按要求配备安全技术管理干部,是安全生产第一责任人。 2、协助行政正职做好安全生产方针、政策、法令、制度等宣传教育工作,严格贯彻落实《中石化安全生产禁令》,熟悉和遵守中石化《员工守则》。 3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用,教育干部起模范带头作用,并带领周围群众做到安全生产。 4、检查并考核本单位领导和隶属单位党组织安全生产责任制的落实情况。 5、协助行政正职总结推广安全生产先进经验,在双文明评比和评选先进党支部及优秀党员时,要把安全工作业绩作为重要内容。 6、支持行政正职关于安全工作的奖惩。支持工会、团委开展群众性安全生产竞赛活动。分管安全、经营、培训副大队长hse职责 1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示,严格落实中石化《安全生产禁令》,熟悉遵守《员工守则》 2、协助行政正职管理安全、经营、培训工作,对本单位安全工作负主要责任。 3、负责组织制定、修订和审批安全生产规章制度、安全生产奖惩方案、安全技术规程和安全技措计划以及重大事故隐患整改方案,积极改善职工劳动条件。 4、领导组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改,根据变化环境适时开展风险分析评估,搞好风险控制。负责安措资金落实,负责审批相应的动火报告。 5、深入现场调查研究,掌握了解生产、经营情况,发现问题及时组织制定防范措施,发生重大事故到现场调查处理,并及时向上级主管部门汇报。 6、负责落实职工安全教育培训和特殊工种培训工作。 7、组织开展安全科技攻关活动,推广成功安全科技成果。 8、定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进个人。 9、定期向安委会和领导办公会汇报安全工作情况,重大问题提交安委会会议讨论。 分管生产副大队长hse职责 1、贯彻国家和中石化等有关安全生产方针、法律、法规、政策、法令和上级指示,严格落实中石化《安全生产禁令》,熟悉遵守《员工守则》

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书

各部门工作职责及岗位说明书 (一)副总经理的主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施总经理的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据经理会议下达的年度经营目标组织制定、修改、实施。 3、建立良好的沟通渠道:定期向总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、及其它重大事宜; 4、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向总经理汇报、负责办理由总经理授权的其它重要事项。 5、领导业务部、人事行政部等分管部门开展工作:领导建立健全公司各部门管理制度,组织制定业务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 权力和责任: 权力: 对公司经营方针和重大事项的决策权 对总经理经营目标的建议权 对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 总经理预算内的财务审批权

对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任 对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任 对公司经营决策失误造成的损失负责 对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责 对所签署的合同、协议负责 公司违法经营所应承担的相应责任 考核指标: 营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、计划与执行能力。 (二)业务主管的主要职责与工作任务: 1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划; 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展; 3、全面负责公司产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现; 4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系; 5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需销售的信息来源; 6、公司及竞争对手促销活动的调查、分析、销售预测及销售信息的反馈; 7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系; 8、公司各类销售数据分析、基础资料收集整理工作。

钻井队各岗位hse职责

钻井队各岗位HSE职责 一、井队HSE管理小组职责 1.贯彻执行国家、地方政府和上级及甲方(业主)有关HSE方针、政策、法律、法规和标准; 2.负责审定井队HSE方针目标,作出HSE重大决策; 3.定期听取阶段或年度HSE管理情况报告,研究解决HSE管理中的重大问题; 4.负责审定年度HSE工作计划,并监督实施; 5.决定开展HSE检查的方式、方法、时间和内容; 6.按“四不放过”的原则,研究重大事故的处理决定并及时处理。 二、井队长HSE职责 1.井队长是井队HSE管理工作的第一责任人,对井队的HSE管 理负全面责任,要落实HSE方针,做到“为官一任,保一方平安” 2.严格执行国家有关安全、环保和职业卫生的方针、政策、法 律、法规和标准;始终把HSE的方针、原则、政策把握好,研究新情况、新问题,深入抓好本单位工作; 3.明确HSE分管领导(井队管理者代表),在HSE t理事务中代 表其行使职权; 4.主持召开HSE管理小组会议,制定本队的HSE方针目标,主 持井队HSE管理体系实施程序的内部审核,及时解决井队在HSE管理中的重大问题;

5.负责建立并落实全员HSE责任制,做到坚持制度,检查并考核同级副职和现场作业管理人员HSE职责落实情况; 6.审定HSE规划和计划,确定本井队HSE目标。审批重大安全 技术措施和隐患治理计划,对井队内的重大隐患要做到心中有数, 要舍得把资金花在隐患治理上,切实保证HSE资金投入,不断改善劳动条件; 7.负责健全HSE管理机构,认真听取HSE管理汇报,决定对HSE 管理的重大奖惩; 8.组织对各类事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则, 执行发生重大事故时到公司汇报制度,并积极配合公司对重大事故的调查处理; 9.制定队长年度HSE计划,部署工作时HSE X作要同时布置、同时落实、同时检查,并逐条落实在当年具体工作中。 三、党支部书记(政治指导员)HSE职责 1.对井队贯彻国家、公司的HSE方针、政策起保证监督作用; 2.协同队长搞好HSE方针、政策、法规、制度的宣传教育,发 挥党支部在井队HSE管理工作中的监督保证作用,教育党员、干部 在HSE管理工作中起好模范带头作用,提高党员、干部的HSE意识; 3.协助队长检查并考核同级副职和现场作业管理人员HSE职责落实情况; 4.协同队长总结推广HSE管理先进经验,在评比文明班组和文

HSE管理人员岗位职责(岗位责任制)

1、认真贯彻国家和管理局关安全生产的方针、法律、法规、政策、法令和上级指示。 2、负责制定劳动力、物资设备机具计划,合理配置生产要素。加强施工管理,协调处理与工程项目有关的内外部关系,保证工期,文明施工,安全生产。 3、贯彻公司质量、安全环保方针,组织实施整合管理体系程序文件,按要素责任分工,落实安全职责,及时处理安全监督中出现的问题。 4、履行安全环保第1责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广HSE管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。 5、工程达到竣工条件后,做好交付准备,参与工程竣工验收,对交付中提出的问题制定措施,及时整改。 6、组织制定本单位的安全管理规章制度,安全技术操作规程。 7、认真履行“1岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。

1、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,协助项目经理检查并考核各岗位安全职责落实情况。 2、认真履行“1岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同项目经理做好思想政治工作。 3、负责整合体系的运行,严格执行程序文件,加强安全教育,严格3检制和安全奖罚制度,及时向项目经理汇报工程安全生产情况,确保整合体系有效进行。 4、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产禁令,,全面推广HSE管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。 5、根据工程量大小和需要,合理组织劳动力、机械设备及材料供应。 6、做好人、财、物的运筹安排,确保施工的紧凑性,均衡性和连续性,开展好小改小革,合理化建议活动。 7、定期组织本单位安全健康环保管理工作的检查,落实隐患整改措施,采取有效措施消除事故隐患。

部门职能说明书

部门职能说明书 部门名称财务部部门级别二级部门部门负责人财务部经理文件编号 直接领导财务总监生效日期 接口部门公司内部所有部门 部门使命 建立科学有效的财务管理体系,为公司决策、经营活动提供科学的财务分析,实现财务资源和财务状况的最优化。 1、有效控制各项成本,降低公司运营费用,提高公司利润 2、为西丽基地经营决策,经营活动提供科学的财务分析,实现财务资源和财务状况的最优化。 一级职能二级职能三级职能 财务管理及 核算 编制财务报表 1.每月收集各业务的财务数据,编写《公司财务情况分析报告》; 2.对重大项目和经营活动实施评估、测算、分析工作,确定其成本、收益和风险, 为管理层在企业的生产经营、业务发展等事提供财务方面的分析和决策依据; 3.编制合并财务报表,提交财务管理工作报告; 4.协助总监制定年度利润分配方案。 资金管理 5.编制公司资金预算,对资金使用情况进行监督,向管理层提供信息; 6.组织协调、拓展融资渠道,设计实施融资方案,完成融资计划、融资目标,特别 保证重大项目运营和实施过程中资金的筹措和按时支付到位。 指导与监督三 级财务部门 7.审核三级财务部门提交的财务报表; 8.负责对三级财务部门人员的业务培训、考核等工作。 ERP项目系统实 施及优化。 9.负责前期系统数据维护、整理、架构搭建; 10.负责软件简要报表开发; 11.负责ERP系统日常客户、供应商等基础数据维护。 预、决算体系 12.根据公司的战略目标和年度计划,编写《年度财务预算报告》; 13.负责《年度财务预算》的执行控制,并实行半年度的财务预算调整; 14.负责财务的年度决算,编写《年度财务决算报告》。 执行制度15.严格执行公司财务相关的政策和制度,做好成本核算工作。 资料管理 16.负责会计资料整理、归档及保管工作; 17.准时准确向会计核算部提交财务报表。 价款管理 18.负责应付帐款的货款核算入帐; 19.审核采购单价,使K3系统单价与合同价格一致。 20.负责对产品销售定价进行审核,使产品销售单价,保证K3系统单价与合同售价 一致。 协调配合 22.负责包装物、材料及产成品对帐及盘点工作;并设立专人对西丽基地固定资产 进行管理,建立固定资产明细账,按照会计法计提折旧,并编制相关会计凭证;管 理公司周转物料,建立周转物料费用摊销表,并编制相关凭证; 23.配合开展相关的培训工作。

采购供应部部门职责、岗位说明书

采购供应部部门职责、岗位说明书 采购供应部部门职责及定员 部门基本信息 部门名称 采购供应部 部门编码 zn--cg 定员人数 13 部门职数 部门概述 在分管领导的管理下及在相关职能部门的协调配合下,严格执行企业采购制度与采购工作流程,制订采购计划与日常订货计划,配合新设备、新技术的引进和开发,物资的补充与退换、品种结构的调整以及物资资料的维护,协调物资配送、调拨,并与供应商谈判、评估、对他们进行引进与评审等,保障整个企业生产、销售、经营的物资供应需求。 部门职能

1、负责公司生产资料采购配送及现有物资保值、增值及盘活工作。 2、负责各生产托管项目部的物资采购、配送工作。 3、协助生产使用单位确定设备及配件选型,制定相关技术方案,提高供应商物资供应效率,优化公司供应链工作管理流程。 4、负责原**煤矿回撤资产调拨审核、配送、记录、核算等管理工作。 5、负责到货物资入出库手续办理及库存物资的保管、保养工作。 6、负责所管辖物资的盘点、安保及库房设施维护工作。 7、配合财务部门完成各单位调拨物资的定价及采购成本的核算工作。 8、配合完成袁大滩新矿建设相关采购供应工作及公司安排的其他任务。 9、认真执行集团公司安排的内部协作工作。 10、及时完成领导交办的其他工作。 部门 工作内容

1、按照采购计划,及时、保质完成各项采购工作任务,采购过程中应优先选择集团公司内部协作单位。 2、灵活运用各种采购技术手段,积极和供应商协商谈判,不断降低采购成本。 3、筛选和评审各个供应商,不断淘汰劣质供应商、合作优秀供应商。 4、负责**煤矿回撤资产的盘点、登记及盘活工作。 5、每月负责汇总、核对及评估所调拨资产,并将结果及时上报公司相关部门。 6、建立供应商代储代销管理模式,保障供应效率的同时降低库存额度。 7、每月定期制定各使用单位材料成本报表,并及时送报相关管理部门。 8、建立部门采购资料、供应商信息、合同、部门及公司文件等档案管理体系。 9、确保部门管理费用控制在公司预算额度之内。按照订购单或合同约定,按时向各供应商支付货款。 10、负责处理所供物资所有相关质量问题,做好使用 单位和供应商之间协调作用。

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