提案改善--案例
编号:
提出日: 2010.8.07
品名:BOTTOM CASE
改善主题
部门
担当:
改善区分
①.事务改善②.作业改善③.5S改善
④.产品性能改善⑤.节省资源,能源改善
⑥.原价VA
⑦.安全防灾卫生⑧.设备机械改善
⑨.新产品开发创意
⑩.其他
实施日: 2010.8.6
改善所需费用:元
改善:本月节约金额 18889元/月; 6个月节约金额:113334(元)材料费用:设备费用:人工费用:部门的评价
上述改善属实,希望持续改善降低制造成本,提高生产效率!
评价栏
1.创意性:点
2.努力点:点
3.测定效果:点
4.利用度:
点
5.职务系数:点
6.继承系数:
点
点级元改 善 提 案 書
第一制造课
改善後
A、B、C、D、E 模具修理、工艺调整,连接,低取批锋加工工数,取消气纹、油污
加工、检查人员,提升效率0
0定单量:按7月份生产:17269PCS计算:工数削减:
(393-150)秒/PCS*17269PCS/月/3600秒/H=1165.6小时工时节约金额: 1165.6小時*15元/小時=17487.9(元)
良品率向上:
0.3%*17269PCS/月=51PCS
节约金额:51PCS*18.35元/PCS=935.8元工具节约费用:
毛刷4把/月,立可擦70包/月 节约金额:4*7+70*6.3=469元合计每月节约金额:
工数17487.9元+935.8元+469元=18889元
改善前部门长印106~120
121~130131~150
特级XX
评价点数0~3031~9091~10515010020032奖金(元)102030部长印
等 级评价结果
奖 金
総合评价
评分300500150~200
201~等 级7654改善
改善前:
水口加工、油污、批锋、擦面气纹、擦边气纹、检查共7人作业:加工工数:393秒
改善后:
通过模具修模、条件调整、工程对接,对气纹、油污加工、检查人员进行削减,
低减批锋加工工数,取减油污、擦面气纹+擦边气纹+检查4人,
改善后工数:150秒
良品率提升:0.3%(削减划、碰伤不良)节约工具费用:469元/月(毛刷4把*7元/把
改善后人员去向:辞职