数学模型第四版11.5效益的合理分配

数学模型第四版11.5效益的合理分配
数学模型第四版11.5效益的合理分配

11.5效益的合理分配

在经济或社会活动中若干实体(如个人、公司、党派、国家等)相互合作结成联盟或集团,常能比他们单独行动获得更多的经济或社会效益。确定合理地分配这些效益的方案是促成合作的前提。先看一个简单例子。

甲乙丙三人经商。若单干,每人仅能获利1元;甲乙合作可获利7元;甲丙合作可获利5元;乙丙合作可获利4元;三人合作则可获利11元。问三人合作是怎样合理地分配11元的收入。

人们自然会想到的一种分配方法是:设甲乙丙三人各得321,,x x x 元,满足 11321=++x x x (1)

1,,321≥x x x ,457323121≥+≥+≥+x x x x x x ,, (2)

(2)式表示这种分配必须不小于单干或二人合作时的收入,但是容易看出(1),(2)有许多组解,如(321,,x x x )=(5,3,3),(4,4,3),(4,3.5,3.5)等。于是应该寻求一种圆满的分配方法。

上例提出的这类问题称为n 人合作对策(Cooperative n -person Game )。L.S.Shapley1953年给出了解决该问题的一种方法,称Shapley 值。

n 人合作对策和Shapley 值 n 个人从事某项经济活动,对于他们之中若干人组合的每一种合作(特别,单人也视为一种合作)。都会得到一定的效益,当人们之间的利益是非对抗性时,合作中人数的增加不会引起效益的减少。这样,全体n 个人的合作将带来最大效益。n 个人的集合及各种合作的效益就构成n 人合作对策,Shapley 值是分配这个最大效益的一种方案。正式的定义如下。

设集合},,2,1{n I =,如果对于I 的任一子集s 都对应一个实值函数)(s v ,满足

0)(=φv (3) φ=+≥212121),()()(s s s v s v s s v (4) 称[ I,v]为n 人合作对策,v 为对策的特征函数。

在上面所述经济活动中,I 定义为n 人集合,s 为n 人集合中的人一种合作,)(s v 为合作s 的效益。

用i x 表示I 的成员i 从合作的最大效益)(I v 中应得到的一份收入。

),,,(21n x x x x =叫做合作对策的分配(Imputation ),满足

)(1I v x

n

i i =∑= (5)

n i i v x i ,,2,1),( =≥ (6)

请读者解释(6)式的含义。显然,(3),(4)定义的n 人合作对策[ I,v]通常有无穷多个分配。

Shapley 值由特征函数v 确定,记作()()()()()v v v v n ???,,,21 =Φ。对于任意的子集s ,记()∑∈=n i i x

s x s ,即s 中各成员的分配。对一切I ?s ,满足()()s v s ≥x 的x 组成的集合称[ I,v]

的核心(Core )。当核心存在时,及所有s 的分配都不小于s 的效益,可以将Shapley 值作为一种特定的分配,即()i i x v =?。

Shapley 首先提出看来毫无疑义的几条公理,然后用逻辑推理的方法证明,存在唯一的满足这些公理的分配()v Φ,并把它构造出来,这里只给出()v Φ的结果,Shapley 公理可参看[11,83]。

Shapley 值()()()()()v v v v n ???,,,21 =Φ为

()n i i s v s v s w i

S s i ,,2,1)],\()()[(v =-=∑∈? (7)

!)!

1()!()(n s s n s w --= (8)

其中i s 是I 中包含i 的所有子集,s 是子集s 中的元素数目(人数),)(s w 是加权因子,i s \表示s 去掉i 后的集合。

我们用这组公式计算本节开始给出的三人经商问题的分配,一次解释公式的用法和意义。

甲乙丙三人记为I={1,2,3},经商获利定义为I 上的特征函数,即()()()()()()()()11,43,2,53,1,72,1,1321,0========I v v v v v v v v φ。容易验证v 满足

(3),(4)。为计算()v 1?首先找出I 中包含1的所有子集1S :{1},{1,2},{1,3},I ,然后令s 跑遍1S ,将计算结果计入表1.然后将表中末行相加得()3/131=v ?。同法可计算出()6/17,6/23)(32==v v ??。它们可作为按照Shapley 值方法计算的甲乙丙三人应得的分配。

让我们通过此例对(7)式做些解释。对表1中的s ,比如{1,2},()s v 是有甲(即{1})

参加时合作s 的获利,)1\(s v 是无甲参加合作s (只剩下乙)的获利,所以)1\()(s v s v -可视为甲对这一合作的“贡献”。用Shapley 值计算的甲的分配()v 1?是,甲对他所参加的所有合作(1S )的贡献的加权平均值,加权因子)(s w 取决于这个合作s 的人数。通俗地说就是按照贡献取得报酬。

表1 三人经商中甲的分配()v 1?的计算

Shapley 值方法可以有效地处理经济和社会合作活动中的利益分配问题。请看下面的例子。

污水处理费用的合理分担 沿河有三城镇1,2和3,地理位置如图1所示。污水需处理后才能排入河中。三城镇既可以单独建立污水处理厂,也可以联合建厂,用管道将污水集中处理(污水应由河流的上游城镇向下游城镇输送)。用Q 表示污水量(单位:t/s ),L 表示管道长度(单位:km ),按照经验公式已知三城镇污水量为5,3,5Q 321===Q Q ,L 的数值如图1所示。试从节约总投资的角度为三城镇制定污水处理方案。如果联合建厂,各城镇如何分担费用。

三城镇污水处理共有以下5种方案,计算出投资费用以作比较。

1) 分别建厂。投资分别为

230)3(,160)2(,230573)1(712.0===?=C C C ,

总投资620)3()2()1(1=++=C C C D

2)1,2合作,在城2建厂,投资为

35020566.0)35(73)2,1(51.0712.0=??++?=C ,

总投资580)3()2,1(2=+=C C D

3)2,3合作,在城3建厂,投资为

36538366.0)53(73)3,2(51.0712.0=??++?=C ,

总投资595)3,2()1(3=+=C C D

4)1,3合作,在城3建厂,投资为

46358566.0)55(73)3,1(51.0712.0=??++?=C ,

这个费用超过了1,3分别建厂的费用460)3()1(=+C C ,合作没有效益,不可能实现。

5)三城合作,在城3建厂,总投资为55638)35(66.020566.0)535(73)3,2,1(51.051.0712.05=?++??+++?==C D 。 比较结果以5565=D 千元最小,所以应选择联合建厂方案。下面的问题是如何分担费用5D 。

总费用5D 中有3部分:联合建厂费()

45353573712.01=++?=d ;城1至2的管道费3020566.051.02=??=d ;城2至3的管道费()73383566.0d 51.03=?+?=。城3提出,1d 由三城按污水量比例5:3:5分担,32,d d 是为城1,2铺设的管道费,应由他们担负;城2同意,并提出3d 由城1,2按污水量之比5:3分担,2d 则应由城1自己担负;城1提不出反对意见,但他们计算了一下按上述办法各城应分担的费用:

城3分担费用为17413

5d 1=?

; 城2分担费用为1328

3d 13331=?+?d ; 城1分担费用为25085135d 231=+?+?d d ; 结果表明城2,3分担的费用均比他们单独建厂费用C (2),C (3)小,而城1 分担的费用却比C (1)大。显然,城1不能同意这种分担总费用的方法。

为了促成三城联合建厂以节约总投资,应该寻求合理分担总费用的方案。三城的合作节约了投资,产生了效益,是一个n 人合作对策问题,可以用Shapley 值方法圆满地分配这个效益。

把分担费用转换为分配效益,就不会出现城1联合建厂分担的总费用反比单独建厂费用高的情况。将三城镇记为()3,2,1=I ,联合建厂比单独建厂节约的投资定义为特征函数。于是有

0)3()2()1(,0)(====v v v v φ

40350160230)2,1()2()1()21(=-+=-+=C C C v ,

64

556230160230)3,2,1()3()2()1()(0)31(25

365230160)3,2()3()2()32(=-++=-++===-+=-+=C C C C I v v C C C v ,

三城联合建厂的效益为64千元,用Shapley 值作为这个效益的分配,城1应分得的份额()v 1?的计算结果列入表2,得到()7.191=v ?。类似地算出()1.322=v ?,()2.123=v ?。 可以验证。()()()()I v v v v ==++64321???。看来。城2从总效益64千元中分配的份额最大,你能从城2的地理位置与合作对策的角度解释这个结果吗。

表2 污水处理问题中()v 1?的计算

最后,在联合建厂方案总投资额556千元中各城的分担费用为:城1是()()3.2107.1923011=-=-v C ?;城

2是()()9.12722=-v C ?;城3是

()()8.21733=-v C ?。 Shapley 值方法的缺点及其他解决办法 Shapley 值方法以严格的公理为基础,在处理合作对策的分配问题时具有公正、合理等优点,但是它需要知道所有合作的获利,即要定义{}n I , ,2,1=的所有子集(共n 2个)的特征函数,这在实际上常常做不到,如n 个单位合作治理污染,第i 方单独治理的投资i y 和n 方合作治理的投资Y 通常是已知的。为了度量第i 方在合作中的“贡献”,还通常设法知道第i 方不参加合作时其余n -1方所需的投资i z 。特征函数应定义为合作的获利,即节约的投资,有,)(),,,2,1(0)(1Y y

I v n i i v n i i -===∑=

i i

j j z y i I v -=∑≠)\(,显然除此之外还有许多()s v 不知道,无法利用Shapley 值方法求解。

下面仍以本节开始提出的三人经商问题为例,介绍几种其他解决办法。

我们只知道全体合作的获利,记作()B I v =,及无i 参加时其余n -1方合作的获利,记

作()()n i b I v i ,,2,1i \ ==,且记),,(21n b b b b =。试确定各方对全体合作获利的分配,

记作),,,(21n x x x x =。在三人经商问题中),,(),7,5,4(11321x x x x b B ===求,

。 1. 协商解

分配按以下两步进行,先从n 个n -1方合作的获利得出各方分配的下限),,,(21n x x x x =,即求解

???????=-∑=-∑==n n n i i n i b x x b x x i 1

111 (9) 得到

i i i i b b n x -∑-==n

1

11,n i ,,2,1 = (10) 再计算按下限x 分配后集体合作获利的剩余为i n

i x B 1=∑-,它通常是较小的部分,经协商将其平均分配,于是最终的分配结果为

i i n

i i n i i i b b n n B x B n x x -∑+=∑-+===1

11)(1 (11) 剩余01≥∑-=i n i x B ,它等价于i n

i b n B 1

11=∑-≥,请读者考察这个假定的含义。 对三人江上问题,)1,3,4(=x ,()2,4,5=x 。

2. 均衡解

设各方能够接受的现状点为),,(21n d d d d =,可看做谈判时的威慑点,在此基础上均衡的分配全体合作的获利B 。根据n 个数的和一定,当他们相等时乘积最大的原理,该模型为

()x ma n

1i i i d x -∏= i i i i d x B x ≥=∑=,n

1

s.t. ()n i ,,2,1 = (12) 得到 )i n i i i d B n d x 1(1=∑-+= (13) 0=d 时,相当于各方平均分配B ;x d =时,均衡解等价于协商解。

3. 最小距离解 设存在一个各方理想的分配上限,记作),,,(21n x x x x =,追求分配结果与这个上限的距离最小,模型为

()2

1n mi i i n i x x -∑= (14)

i i i n

x x B x ≤=∑=,s.t.1i ()n i ,,2,1 = 得到 ??

? ??-∑-==B x n x x i i i i n 11 (15) i 方的理想上限若取为i i b B x -=,看作i 方对全体合作的“贡献”或i 方的边际效益,

将其代入(15)式可得i i n

i i b b n n B x -∑+==1

1,与(11)式相同,及最小距离解等价于协商解,对三人经商问题)4,6,7(=x ,()2,4,5=x 。

4. 满意解

i 方分配的满意度定义为i

i i i i d e d x u --=

,其中i d 是现状点,i e 是理想点。为追求各方的满意度都高,用最小最大模型

)n mi (x ma i i u

B x i n

i =∑=1s.t. (16) 得到 )(*i i i i d e u d x -+= i n i i n i i

n i d e d B u 111*===∑-∑∑-= (17)

可以验证,当i i i i x e x d ==,时,满意解等价于协商解,当i i i x e d ==,0时,B x x x i n i i

i 1=∑=,即按照各方理想上限的比例进行分配。

5. Raiffa 解

Howard Raiffa 提出的解决办法按以下步骤进行:

1)按照n 个n -1方合作的获利得到各方分配的下限,即协商解中x (见(10)式),作为分配的基础;

2)当j 方加入(原来无j 的)n -1方合作时计算获利的增加,即j 方的边际效益,是最小距离解中的上限j j b B x -=;

3)按两部分配j x :先由j 方和无j 的n -1方平分,然后n -1方再等分,即

j i n i n x x x x x j

i i j

j ≠=-+==,,,2,1,)1(2,2 (18)

其中n -1方是在x 的基础上分配;

4)j 取1,2,…n ,重复第3步,然后求和、平均,得到最终分配为

∑≠-++-=i

j j i i i x n x n x n n x ])1(212[11 n i ,,2,1 = (19) 将x ,x 代入,(19)式又可表为

()??

????-∑--+==i i n i i b b n n n n B x 111232,n i ,,2,1 = (20) 对三人经商问题,)4,6,7(),1,3,4(==x x ,)12

52,12113,324(=x 。 几种方法的比较 上面介绍的方法中,协商解、均衡解、最小距离解和满意解比较简单、容易理解,并且在许多情况下是等价的,不妨并为一类,这样,连同Shapley 值方法我们讨论了3类方法:Shapley 值方法;协商解等;Raiffa 解。下面结合一个较为极端的例子说明它们的特点。

例 有一资方(甲)和二资方(乙、丙),当且仅当资方与至少一劳防合作时才获利10元,应如何分配该获利?

解 甲、乙、丙三方记作1,2,3,

1)Shapley 值方法 特征函数定义为获利,则子集{1,2},{1,3},{1,2,3}的特征函数为10,其余均为0,容易算出Shapley 值,将其作为一种分配,即得()3/5,3/5,3/20=x 。

2)协商解等 由()10,10,0,10==b B 得到x =x =()0,0,10,于是()0,0,10=x 。

3)Raiffa 解 将x =x =()0,0,10代入(19)式,即得()6/5,6/5,3/25=x 。

3种方法得到的结果不同,协商解等显然对劳防不公平,)Raiffa 解在一定程度上照顾了劳方的利益。

一般地,这3类方法有以下特点:

Shapley 值方法公正、合理,但是需要的信息太多,n 较大的实际问题难以提供。协商解等计算简单,便于理解,但通常偏袒强者,可用于各方实力相差不大的情况,Raiffa 解考虑了分配的上下限,又吸收了Shapley 的思想,在一定程度上保护弱者。

数学模型第三版课后习题答案.doc

《数学模型》作业解答 第七章( 2008 年 12 月 4 日) 1.对于节蛛网模型讨论下列问题: ( 1)因为一个时段上市的商品不能立即售完,其数量也会影响到下一时段的价格,所以第 k 1时段的价格y k 1由第k 1 和第 k 时段的数量x k 1和x k决定,如果仍设x k 1仍只取

决于 y k ,给出稳定平衡的条件,并与节的结果进行比较 . ( 2)若除了 y k 1 由 x k 1 和 x k 决定之外, x k 1 也由前两个时段的价格 析稳定平衡的条件是否还会放宽 . 解:( 1)由题设条件可得需求函数、供应函数分别为: y k 1 f x k 1 x k ) ( 2 x k 1 h( y k ) 在 P 0 (x 0 , y 0 ) 点附近用直线来近似曲线 f , h ,得到 y k 1 y 0 ( x k 1 x k x 0 ), 2 x k 1 x 0 ( y k y 0 ) , 由( 2)得 x k 2 x 0 ( y k 1 y 0 ) ( 1)代入( 3)得 x k 2 x 0 ( x k 1x k x 0 ) 2 2x k 2 x k 1 x k 2x 0 2 x 0 对应齐次方程的特征方程为 2 2 ( ) 2 8 特征根为 1, 2 4 y k 和 y k 1 确定 . 试分 (1) ( 2) (3) 当 8 时,则有特征根在单位圆外,设 8 ,则

1,2 ( ) 2 ( ) 2 8 42 2 4 1,2 1 2 即平衡稳定的条件为 2与 P 207 的结果一致 . ( 2)此时需求函数、供应函数在 P 0 (x 0 , y 0 ) 处附近的直线近似表达式分别为: y k 1 y 0 ( x k 1 x k x 0 ), ( 4) 2 x k 1 x 0 ( y k y k 1 y 0 ) , ( 5) 2 由( 5)得, (x x 0 ) β(y y y k 1 y 0 ) ( 6 ) 2 k 3 k 2 将( 4)代入( 6),得 2( x k 3 x 0 ) ( x k 2 x k 1 x 0 ) ( x k 1 x k x 0 ) 2 2 4 x k 3x k 2 2 x k 1 x k 4 x 0 4 x 0 对应齐次方程的特征方程为 4 3 2 2 0 (7) 代数方程( 7 )无正实根,且 αβ , , 2 4 不是( 7)的根 . 设( 7)的三个非零根分 别为 1, 2, 3,则 1 2 3 4 1 2 2 3 3 1 2 1 2 3 4 对( 7)作变换: , 则 12 3 q 0, p 其中 p 1 (2 2 2 ), q 1(833 2 2 ) 4 12 4 123 6

数学模型第四版习题3-1答案

1.在3.1节存贮模型的总费用增加购买货物本身的费用,重新确定最优订货周期和订 货批量,证明在不允许缺货模型和允许缺货模型中结果都与原来的一样。 问题分析:增加购买货物本身的费用后,仍符合增加前生产规律,所以必存在一个最佳的周期,使总费用最小。 一般的考察这样的不允许缺货的存货模型:产品需求稳定不变,生产准备费和产品储存费为常数,生产能力无限,不允许缺货,确定生产周期和产量,使总费用最小。 模型假设:为了处理的方便,考虑连续模型,即设生产周期T和产量Q均为连续量。根据问题性质作如下假设: 1.产品每天的需求量为常数r 2.每件产品的购买费用为p. 3.每次生产准备费为c1,每天每件产品贮存费为c2 4.生产能力为无限大(相对于需求量),当贮存量降到零时,Q件产品立即生产 出来供给需求,即不允许缺货 模型建立:将贮存量表示为时间的函数q(t),t=0生产Q件,贮存量q(0)=Q,q(t)以需求速率递减,直到q(t)=0,如图所示 Q=rT 一个周期内的贮存费是c2∫0T q(t)dt,其中积分恰等于图中三角形A的面积QT/2,因为一个周期的准备费为c1,所以可以得到一个周期的总费用为 C=c1+c2QT/2+PQ=c1+c2rT2+prT 于是每天的平均费用为 C=C/T=c1/T+c2rT/2+pr

这就是这个优化模型的目标函数。 模型求解:求T使目标函数的C最小 C′=-c1/T2+c2r/2 令C′=0 T=√2c1/c2r 带入可得Q=√2c1r/c2 所以可以得到C=√2c1c2r 结果解释:当准备费c1增加时,生产周期和产量都变大;当贮存费c2增加时,生产周期和产量都变小;当需求量r增加时,生产周期变小而产量变大。当生产周期T=√2c1/c2r时,总费用最小。

如何科学合理分配管理费用和销售费用

摘要:本文通过分析期间费用的概念,探讨目前所普遍存在的问题,结合实际问题,提出管理费用和销售费用的科学合理分配方式。 关键词:管理费用;销售费用;期间费用 所谓期间费用,即管理费用、销售费用与财务费用。对于企业而言,期间费用的科学合理分配,代表着预算管理的成熟化水平。期间费用作为会计最原始的核算方式,不仅体现了财务支出的名目,同时也呈现了企业费用支出的去处和缘由。更合理的分配,不仅有利于控制企业的费用成本,同时还可以提高企业的经济效益。作为一家知名的家纺企业,在管理费用和销售费用的科学化分配环节上,需要采取重要性原则、“匹配原则”和作业成本法,并结合企业的实际情况,采取最佳的对策。 一、企业管理费用和销售费用的分配必要性 根据《企业会计准则》规定,销售费用即包括包装费、保险费、广告费、运输费、装卸费等企业销售产品,提供劳务过程中的各种费用。同时,销售费用还包括销售部门的业务费、折旧费等经营类费用。所谓管理费用,即企业在组织管理过程中所产生的费用,包括职工工资福利费用、物资消耗、工会费用、诉讼费、房产费、研究费和技术转让费等。从概念性而言,管理费用与销售费用的界限不难划分,销售费用属直接费用,管理费用为间接费用。客观而言,对于销售费用和管理费用的划分,存在着重要意义,对于企业的预算执行与管理有着积极的作用,可以为利益相关者提供更为精确的会计信息,为企业和领导决策奠定信息基础保障。一方面,科学化的分配企业的管理费用和销售费用,不仅可以完善企业的管理,同时对于家纺企业而言,更有利于推动企业的可持续化发展。 二、企业管理费用和销售费用的常见问题 (一)管理费用与销售费用的重叠。在实际的企业运营过程中,目前一些费用项目在企业的管理费用和销售费用科目中均有存在,例如差旅费、办公费、工资费用或折旧费、福利费用和水电费用等等,这种情况在明细账目中核算,然而在报表中却没有精确的反映出各个核算科目的具体归属,导致费用项目在报表中,存在了类似差旅费等永久性缺项。与此同时,在会计报表的管理费用和销售费用项目中,往往存在着口径不一的情况,反映的内容很多,无法得到费用的实际用途反馈。例如在销售费用中,燃油费和修理费,有时也在管理费用中出现,有些为了简便核算,甚至把一些销售费用全部分配到管理科目中去,导致了重叠或口径不一等情况。 (二)管理费用与销售费用分配不合理。鉴于家纺企业的行业特性,部分员工的工资应该更多的分配到销售费用当中,少部分分配到管理费用当中,合理的分配费用不仅有利于更清晰的明确企业成本,同时也有利于企业的稳定管理。所以在管理费用和销售费用的分配上,一定要秉承科学化的原则,根据实际情况,真实的反应企业运转效果。与此同时,在管理费用和销售费用的分配方面,要尽可能的避免人为的频繁调节,更不能单凭个人主观意识分配比例,会导致操作上的巨大困难。 (三)缺乏直观表现和作用发挥。从客观的情况而言,目前部分企业在管理费用和销售费用的分配方面,还存在着缺乏直观表现的不良情况,难以提供准确的报表,影响了会计信息的质量,甚至影响了企业管理者的决策。对于家纺企业而言,必须要将账目的信息做到准确与完整,分配也要贴合实际情况,这样才能够发挥期间费用科目的根本作用。与此同时,企业应该根据新《企业会计准则》中规定,明确期间费用的分配情况,将管理费用明晰化,将销售费用归类化。 三、科学合理分配管理费用和销售费用的对策 结合企业的实际情况,目前本企业有着较为成熟的预算管理体系,严格的执行机制。而在期间费用中,广告费、差旅费、职工薪酬与包装费、订货费用等,占据着较大比例。但是

数学建模习题与答案课后习题

第一部分课后习题 1.学校共1000名学生,235人住在A宿舍,333人住在B宿舍,432人住在C宿舍。学生 们要组织一个10人的委员会,试用下列办法分配各宿舍的委员数: (1)按比例分配取整数的名额后,剩下的名额按惯例分给小数部分较大者。 (2)2.1节中的Q值方法。 (3)d’Hondt方法:将A,B,C各宿舍的人数用正整数n=1,2,3,…相除,其商数如 将所得商数从大到小取前10个(10为席位数),在数字下标以横线,表中A,B,C行有横线的数分别为2,3,5,这就是3个宿舍分配的席位。你能解释这种方法的道理吗。 如果委员会从10人增至15人,用以上3种方法再分配名额。将3种方法两次分配的结果列表比较。 (4)你能提出其他的方法吗。用你的方法分配上面的名额。 2.在超市购物时你注意到大包装商品比小包装商品便宜这种现象了吗。比如洁银牙膏50g 装的每支1.50元,120g装的3.00元,二者单位重量的价格比是1.2:1。试用比例方法构造模型解释这个现象。 (1)分析商品价格C与商品重量w的关系。价格由生产成本、包装成本和其他成本等决定,这些成本中有的与重量w成正比,有的与表面积成正比,还有与w无关的因素。 (2)给出单位重量价格c与w的关系,画出它的简图,说明w越大c越小,但是随着w 的增加c减少的程度变小。解释实际意义是什么。 3.一垂钓俱乐部鼓励垂钓者将调上的鱼放生,打算按照放生的鱼的重量给予奖励,俱乐部 只准备了一把软尺用于测量,请你设计按照测量的长度估计鱼的重量的方法。假定鱼池中只有一种鲈鱼,并且得到8条鱼的如下数据(胸围指鱼身的最大周长): 先用机理分析建立模型,再用数据确定参数 4.用宽w的布条缠绕直径d的圆形管道,要求布条不重叠,问布条与管道轴线的夹角 应 多大(如图)。若知道管道长度,需用多长布条(可考虑两端的影响)。如果管道是其他形状呢。

四合理工作计划及安排

周至县中医医院 关于2015年“四合理”工作计划及安排 各科室: 根据市卫计函【2015】90号、县合管中心【2015】27号文件关于开展2015年度新农合定点医疗机构“四合理”检查工作的通知要求,结合我院实际,现制定关于新农合“四合理”工作计划及安排 一、总体思想 认真贯彻落实合疗办新农合的各项政策,强化监督管理,不断提高医疗服务质量和水平,积极对包括新农合管理政策制度的宣传和落实、医疗服务中的“合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费”等工作查漏补缺,以有效措施及时整改完善工作,进一步规范服务行为,提高服务质量,控制医疗费用不合理增长,切实有效的减轻参合农民负担。 二、组织领导 为了加强“四合理”自查自纠工作很好的落到实处,确保此项工作平稳扎实开展,我们及时成立了以业务副院长吴印昌为组长,业务副院长刘晓菲为副组长,医务科、质控科、药剂科、合疗办、八大病区主任为成员的“四合理”工作检查小组。 具体职责分工为:各科主任及临床医师严把第一道关口,在医疗活动中首先遵循新农合“四合理”原则,第二道关口由医务科、质控科、药剂科、合疗办针对性的对合疗病历进行抽检,医务科、质控科主要负责检查是否存在不合理检查和不合理治疗,药剂科重点检查临床用药是否规范和抗生素使用是否合理,合疗办主要检查项目收费是否合理,是否存在重复收费等乱收费现象。

此项工作既有分工,又有协作,深入实际,充分发挥医院“三级质控”的作用,使新农合“四合理”在我院进一步贯彻好、落实好、执行好,为参合农民服务好。 三、检查内容 1、检查我院关于“合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费”情 况; 2、检查我院医务人员、窗口收费人员等对新农合政策的知晓情况; 3、听取医务人员及患者对新农合政策的意见和建议; 四、检查形式 通过重点检查合疗病历,询问、访谈合疗患者等形式进行。 五、工作要求 1、各科室及全院职工从思想上要高度重视,以自查为契机,进一步加强医院管理,规范服务行为,提高医疗服务质量水平,严格控制医疗费用不合理增长,有效减轻参合农民负担,真正把党的这项惠民工程做好、执行好、落实好。 2、认真落实新农合培训宣传工作,重点做好全员培训、宣传、公示等工作,规范整理好新农合有关文件及资料。 六、工作安排 第一阶段:有计划、有步骤每个月进行检查,发现问题及时整改。 第二阶段:九月份接受各级合疗办的监督检查。 第三阶段:重点整改。对合疗办检查过程中发现的问题及时逐项进行整改,并做好汇报。 二0一五年九月十日

效益工资分配方案

效益工资分配方案 根据集团公司“企业分配靠效益;职工收入凭贡献”的精神,为进一步与劳动力市场价位接轨,合理拉开分配差距,激发员 工的工作热情,以增强企业的竞争能力,经总经理办公会决定,按照集团公司《工资制度改革实施方案》规定,工资结构中的固 定部分(岗位基础工资、工龄工资、积累贡献工资)全额发放;效益贡献工资按量化方式与产量及相关指标挂钩进行分配。 一、原则 1、深化工资制度改革,量化工资分配方法,逐步建立适应市 场经济要求的工资分配机制。 2、尊重知识、尊重人才,逐步扭转脑体倒挂的分配机制。 3、坚持实事求是的原则,保持政策的合理性和连续性。 4、坚持总量控制、分级管理,扩大二级单位工资分配的自主权, 增强自我约束能力,搞活内部工资分配。 二、实施范围 公司所属各单位 三、效益贡献工资分配办法 (一)基本生产车间 1、把基本生产车间的效益贡献工资分为计件工资、质量考核

工资、经济指标工资、生产管理考核工资、综合考核工资五部分,公司制定出相应分配、考核办法,形成一套完整的分配、考核体 系。 2、公司帮助、指导车间建立起适合本车间实际情况的内部二次分配方案,使方案细化到每个岗位,建立起一套操作性强、量化 明了的分配机制,充分调动广大员工的生产积极性。其中,车间主任的效益贡献工资70%与本车间效益贡献工资基数挂钩,30%与公司效益贡献工资基数挂钩。 (二)辅助生产部门(装备部) 1、把辅助生产部门的效益贡献工资分为效益贡献基础工资、质量考核工资、经济指标考核工资、生产管理考核工资、综合考核工资三部分,公司制定出相应分配、考核办法,形成一套完整的分配、考核体系。 2、由于电、钳工和模修钳工已归属各生产车间,因此,装备部现有人员的效益工资与公司的效益工资基数挂钩。 (三)营销部 执行单独的分配方案,详见营销承包方案。 (四)其它部门 1、把各部门的效益贡献工资分为效益贡献基础工资、职能工作考核工资、综合考核工资三部分,公司制定出相应分配、考核

数学模型课后答案

《数学模型》作业答案 第二章(1)(2012年12月21日) 1. 学校共1000名学生,235人住在A 宿舍,333人住在B 宿舍,432人住在C 宿舍.学生们 要组织一个10人的委员会,试用下列办法分配各宿舍的委员数: (1). 按比例分配取整数的名额后,剩下的名额按惯例分给小数部分较大者; (2). §1中的Q 值方法; (3).d ’Hondt 方法:将A 、B 、C 各宿舍的人数用正整数n=1,2,3,……相除,其商数如下表: 将所得商数从大到小取前10个(10为席位数),在数字下标以横线,表中A 、B 、C 行有横线的数分别为2,3,5,这就是3个宿舍分配的席位.你能解释这种方法的道理吗? 如果委员会从10个人增至15人,用以上3种方法再分配名额,将3种方法两次分配的结果列表比较. 解:先考虑N=10的分配方案, ,432 ,333 ,235321===p p p ∑==3 1 .1000i i p 方法一(按比例分配) ,35.23 1 11== ∑=i i p N p q ,33.33 1 22== ∑=i i p N p q 32.43 1 33== ∑=i i p N p q 分配结果为: 4 ,3 ,3321===n n n 方法二(Q 值方法) 9个席位的分配结果(可用按比例分配)为: 4 ,3 ,2321===n n n

第10个席位:计算Q 值为 ,17.92043223521=?=Q ,75.92404333322=?=Q 2.9331544322 3=?=Q 3Q 最大,第10个席位应给C.分配结果为 5 ,3 ,2321===n n n 方法三(d ’Hondt 方法) 此方法的分配结果为:5 ,3 ,2321===n n n 此方法的道理是:记i p 和i n 为各宿舍的人数和席位(i=1,2,3代表A 、B 、C 宿舍). i i n p 是每席位代表的人数,取,,2,1 =i n 从而得到的i i n p 中选较大者,可使对所有的,i i i n p 尽量接近. 再考虑15=N 的分配方案,类似地可得名额分配结果.现将3种方法两次分配的结果列表如下: 2. 试用微积分方法,建立录像带记数器读数n 与转过时间的数学模型. 解: 设录像带记数器读数为n 时,录像带转过时间为t.其模型的假设见课本. 考虑t 到t t ?+时间内录像带缠绕在右轮盘上的长度,可得,2)(kdn wkn r vdt π+=两边积分,得 ?? +=n t dn wkn r k vdt 0 )(2π )22 2 n wk k(r n πvt +=∴ .2 22n v k w n v rk t ππ+=∴ 《数学模型》作业解答 第三章1(2008年10月14日)

数学建模第四版答案

数学建模第四版答案 【篇一:数学建模课后答案】 t>第二章(1)(2012年12月21日) 1.学校共1000名学生,235人住在a宿舍,333人住在b宿舍,432人住在c宿舍.学生们 要组织一个10人的委员会,试用下列办法分配各宿舍的委员数:(1). 按比例分配取整数的名额后,剩下的名额按惯例分给小数部分 较大者; (2). 1中的q值方法; (3).d’hondt方法:将a、b、c各宿舍的人数用正整数n=1,2,3,??相除,其商数如下表: 将所得商数从大到小取前10个(10为席位数),在数字下标以横线,表中a、b、c行有横线的数分别为2,3,5,这就是3个宿舍 分配的席位.你能解释这种方法的道理吗? 如果委员会从10个人增至15人,用以上3种方法再分配名额,将 3种方法两次分配的结果列表比较. 解:先考虑n=10的分配方案, p1?235,p2?333,p3?432,方法一(按比例分配) ?p i?1 3 i ?1000. q1? p1n ?p i?1 3 ?2.35,q2? p2n i ?p i?1 3 ?3.33, q3? p3n i

?p i?1 3 ?4.32 i 分配结果为: n1?3, n2?3, n3?4 方法二(q值方法) 9个席位的分配结果(可用按比例分配)为: n1?2,n2?3, n3?4 第10个席位:计算q值为 235233324322 q1??9204.17, q2??9240.75, q3??9331.2 2?33?44?5 q3最大,第10个席位应给c.分配结果为 n1?2,n2?3,n3?5 方法三(d’hondt方法) 此方法的分配结果为:n1?2,n2?3,n3?5 此方法的道理是:记pi和ni为各宿舍的人数和席位(i=1,2,3代表a、b、c宿舍). pi 是ni 每席位代表的人数,取ni?1,2,?,从而得到的近. pip 中选较大者,可使对所有的i,i尽量接nini 再考虑n?15的分配方案,类似地可得名额分配结果.现将3种方法两次分配的结果列表如下: 2.试用微积分方法,建立录像带记数器读数n与转过时间的数学模型. 解:设录像带记数器读数为n时,录像带转过时间为t.其模型的假设见课本. 考虑t到t??t时间内录像带缠绕在右轮盘上的长度,可得 vdt?(r?wkn)2?kdn,两边积分,得 ? t vdt?2?k?(r?wkn)dn n 2?rk?wk22n2 2vv 第二章(2)(2008年10月9日)

合理安排工作时间,适当放松自己提高效率

合理安排工作时间,适当放松自己提高效率 虽然我们大家都知道,领导通常都是以集体利益为重的,很少有时间考虑到自己的私利。但是,“集体利益高于一切”并不代表领导的利益就可以忽视。哪找工作都可以,赣州人才网上有好多关于职场的文章,可以告诉我们好多自己所不知道的事情!作为领导信得过的部下,应该主动地为领导多着想多排忧解难,要时刻想到领导为本集体所作出的贡献远远高于部下,领导有方才能让集体繁荣昌盛。因此,领导就是喜欢那些思想认识到位,能够正确和妥善处理集体利益和领导个人利益关系的部下,如果你恰巧具备这样的潜质那就恭喜你了,因为你已经参悟出了“只有把领导的利益理直气壮地放在第一位,领导才会合情合理地把你放在重要岗位。”的深层内涵。 培养自信心里: 很多人之所以一事无成,最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段,总是左顾右盼、思前想后,从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时,敢于做出重大决断,每个人都会成长,人在成长的过程中要经历好好不同的阶段,找工作便是一个,南昌人才网上有好多的工作,可以帮助你实现自己理想!因此取得先机。人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀,去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者!一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面,他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品;成大事者关于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓宽成功之路。 明确发展方向: 很多人不乏明确的目标,但在实施的过程中会遇到很多问题得不到有效的解决,从而最终影响到职业目标的实施程度。从这个角度来说,只确定职业生涯方向定位,进入职场,首先就要学会生存,在九江人才网工作期间,让我受益颇深,而不知道具体的实施路径,尤其是在执行的过程中,哪些问题需要直接面对,哪些问题需要绕道,同样会影响到你的职业发展。确立目标,只是成功职业生涯规划的第一步,即“一项核心内容”要解决的问题;而这个目标到底能否实现,就要看实施和执行的效果,这也是“两项补充内容”和“一项强化内容”的意义所在。如果只是确立了目标,而没有确定相应的实施路径,那么,这样的规划只是成功了50%。 提高工作效率: 人事问题往往是最慢做出决定的。要想提高自己的效率,首先必须非常准确地了解自己的时间都用在了什么地方。很多有效率的管理者,不要觉得自己是新人就低人一等,每个人都是一样的,记得上饶人才网网上有篇文章上说过,每个人都是平等的,做好自己的本职工作,才能取得成功!都保留一份小本子,随时记录自己的时间消耗情况,然后定期检讨。有效的管理者往往连续三四个星期对自己的工作进行实时的记录,一年进行三到四次。有了这些记录,就可以发现哪些事情是浪费时间的。非常重要的一点,就是对时间的记录一定要当时做,才能

提高经济效益的主要途径

提高经济效益的主要途径 从劳动成果及劳动消耗两个方面考虑,一切能增加产出记忆能够节约活劳动与物化劳动消耗的办法和措施,都是提高经济效益的途径。 根据技术经济学的原理,影响企业和社会经济效益的因素很多,主要包括以下九个因素。 1、提高产量和劳务量、增加品种 同样一个企业和一台机器设备,如果产量和劳务量提高,经济效益就可以成比例地提高。企业开工率不足,设备利用率不高,产量和劳务量少,经济效益就相应的降低。 2、提高质量、优质优价 质量功能的优劣直接影响经济效益。提高成品率、优质品率和新产品率,可以直接改善经济效益。 3、提高资金利用效率 节约资金是提高企业和社会经济效益的一个非常重要的途径。 4、提高能源和原材料的利用效率 在工业产品中能源和原材料费用占很大的比重(50%~90%)。所以,节约使用物资,尤其是紧缺的原材料和能源,提高它们的利用效率,对提高经济效益有很大的影响。 5、提高劳务的利用效率 交通运输是主要劳务部门。由于经济布局和运输调度不合理以及各种物资消耗定额偏高等种种原因,所以运输劳务量有很大的浪费。改进布局,合理利用调度,节约物资,减轻重量,就可以节约大量劳务量。 6、提高人力的利用效率 提高劳动生产率,节约活劳动,也是提高经济效益的一个重要途径。 7、提高自然资源的利用效率 把有限的自然资源利用好,提高利用效率,节约自然资源,发挥自然资源的最大作用。 8、提高时间的利用效率 时间就是速度,时间就是经济效益。缩短建设工期,缩短达产期,缩短生产周期,加快流动资金的周转速度,就能够提高经济效益。 9、调整经济结构和合理分配各种生产要素 提高经济效益的一个重要途径是调整经济结构和合理分配各种生产要素。价格是经济评价和利益分配的工具,如果价格不合理,既不能客观反映经济效益的大小,也不能合理的分配利益,使各方面积极性受到影响,最后都对经济效益产生不好的影响。所以,价格合理化是提高企业和社会经济效益的一个很重要的途径。

数学建模课后答案

第一章 4.在1、3节“椅子能在不平的地面上放稳不”的假设条件中,将四脚的连线呈正方形改为长方形,其余不变。试构造模型并求解。 答:相邻两椅脚与地面距离之与分别定义为)()(a g a f 和。f 与g 都就是连续函数。椅子在任何位置至少有三只脚着地,所以对于任意的a ,)()(a g a f 和中至少有一个不为零。不妨设0)0(,0)0(g >=f 。当椅子旋转90°后,对角线互换,0π/2)(,0)π/2(>=g f 。这样,改变椅子的位置使四只脚同时着地。就归结为证明如下的数学命题: 已 知 a a g a f 是和)()(的连续函数,对任意 0)π/2()0(,0)()(,===?f g a g a f a 且,0)π/2(,0)0(>>g f 。证明存在0a ,使0)()(00==a g a f 证:令0)π/2(0)0(),()()(<>-=h h a g a f a h 和则, 由g f 和的连续性知h 也就是连续函数。 根据连续函数的基本性质, 必存在0a (0<0a <π/2)使0)(0=a h ,即0)()(00==a g a f 因为0)()(00=?a g a f ,所以0)()(00==a g a f

8 第二章

10.用已知尺寸的矩形板材加工半径一定的圆盘,给出几种简便有效的排列方法,使加工出尽可能多的圆盘。

第三章 5.根据最优定价模型 考虑成本随着销售量的增加而减少,则设 kx q x q -=0)( (1)k 就是产量增加一个单位时成本的降低 , 销售量x 与价格p 呈线性关系0,,>-=b a bp a x (2) 收入等于销售量乘以价格p :px x f =)( (3) 利润)()()(x q x f x r -= (4) 将(1)(2)(3)代入(4)求出 ka q kbp pa bp x r --++-=02)( 当k q b a ,,,0给定后容易求出使利润达到最大的定价*p 为 b a kb ka q p 2220*+--=

学会合理安排工作时间

学会合理安排工作时间 有一个故事说一个老板整天陷于繁琐的杂事当中,十 分苦恼,结果他请戴明博士来指导他,渴望能够通过他的帮助使自己摆脱这种尴尬的状况。结果戴明博士问他,你能否在今天的工作中找出六件最重要最紧急必须要办的事来吗?他试了一下,说可以。“那好,”戴明博士说:“那么今天您就专心地把这六件事做好,其它什么也不要想不要管不要做好吧?”“这很容易!”那个老板不以为然。但是戴明博士告诉他,到明天请再找出六件最重要最紧急的事来,其它的仍旧不要管它,结果不到一个月,那个老板惊奇地发现,他竟然在不知不觉中从繁琐的事务中摆脱了出来。工作既充实又轻松。 时间“四象限”法是目前很时髦的一种时间管理理论,它是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论。把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。重要紧急的事马上做。其次是做重要而不紧急的事,这一类的事情影响深远,例如学习新知识、新技能等,这类事情的效益是中长期的,科维提出的时间管理理论的的重点是把主要的精力和时间集中地放在处理重 要但不紧急的工作上。 紧急但不重要的事,要学会说“不”。一个人只有学会说

“不”,他才会得到真正的自由。一个人的时间和精力是有限的,对于自己不重要的事情,能不做就不做。当然,这并不等于推卸责任,如果确实需要自己来完成,那么就使用最短的时间完成这些工作。 对于不重要也不紧急的事,尽量不去做。如果确实需要做,那么要严格限定时间,千万不要被无聊的人和无关紧要的事缠住。那样你会发现,尽管平时很忙活,但到头来业绩却怎么也上不去。 因此,只要我们把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上,合理安排时间,我们就能做到自己的长远规划,工作效率就会大幅提升,相信你一定不会像那个老板一样陷入工作的泥淖之中。 还有一个故事,也是说的同样一个道理。说有一个教授,这一天给同学们上课,他拿了一只水桶,一盆水,一堆石子,几大块石头和一堆沙子。他先把那盆水倒进水桶,一直倒满,然后问同学们,里面还能不能加东西?同学们摇摇头说不能了。然后教授又把那水桶水倒了出来,把那几个大石块放进桶里,问同学们还能不能再放,同学们纷纷喊能,还有踊跃的同学已经跑上讲台,帮教授把那一堆石子放了进去,看上去已经很满了。可教授又问大家,里面还能不能放?同学们又试着把那堆沙子放了进去。教授掂了掂水桶,又问大家还能不能放进去什么?不能了吧?有的同学开始摇头。

公司利润的分配方法

公司利润的分配方法 公司利润的分配方法1、公司利润分配原则 (1)依法分配原则。企业利润分配的对象是企业缴纳所得税后的净利润,这些利润是企业的权益,企业有权自主分配。国家有关法律、法规对企业利润分配的基本原则、一般次序和重大比例也作了较为明确的规定,其目的是为了保障企业利润分配的有序进行,维护企业和所有者、债权人以及职工的合法权益,促使企业增加积累,增强风险防范能力。 国家有关利润分配的法律和法规主要有公司法、外商投资企业法等,企业在利润分配中必须切实执行上述法律、法规。利润分配在企业内部属于重大事项,企业的章程必须在不违背国家有关规定的前提下,对本企业利润分配的原则、方法、决策程序等内容作出具体而又明确的规定,企业在利润分配中也必须按规定办事。 (2)资本保全原则。资本保全是责任有限的现代企业制度的基础性原则之一,企业在分配中不能侵蚀资本。利润的分配是对经营中资本增值额的分配,不是对资本金的返还。按照这一原则,一般情况下,企业如果存在尚未弥补的亏损,应首先弥补亏损,再进行其他分配。 (3)充分保护债权人利益原则。债权人的利益按照风险承担的顺序及其合同契约的规定,企业必须在利润分配之前偿清所有债

权人到期的债务,否则不能进行利润分配。同时,在利润分配之后,企业还应保持一定的偿债能力,以免产生财务危机,危及企业生存。此外,企业在与债权人签订某些长期债务契约的情况下,其利润分配政策还应征得债权人的同意或审核方能执行。 (4)多方及长短期利益兼顾原则。利益机制是制约机制的核心,而利润分配的合理与否是利益机制最终能否持续发挥作用的关键。利润分配涉及投资者、经营者、职工等多方面的利益,企业必须兼顾,并尽可能地保持稳定的利润分配。在企业获得稳定增长的利润后,应增加利润分配的数额或百分比。同时,由于发展及优化资本结构的需要,除依法必须留用的利润外,企业仍可以处于长远发展的考虑,合理留用利润。在积累与消费关系的处理上,企业应贯彻积累优先的原则,合理确定提取盈余公积金和分配给投资者利润的比例,使利润分配真正成为促进企业发展的有效手段。 2、公司利润分配的项目 公司利润分配的项目包括以下部分: (1)法定公积金。法定公积金从净利润中提取形成,用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司分配当年税后利润时应当按照10%的比例提取法定公积金;当法定公积金累计额达到公司注册资本的50%时,可不再继续提取。任意公积金的提取由股东会根据需要决定。 (2)股利(向投资者分配的利润)。公司向股东(投资者)支付股利(分配利润),要在提取公积金之后。股利(利润)的分配应以各股东(投资者)持有股份(投资额)的数额为依据,每一股东(投资者)

数学建模课后习题答案

第一章 课后习题6. 利用1.5节药物中毒施救模型确定对于孩子及成人服用氨茶碱能引起严重中毒和致命的最小剂量。 解:假设病人服用氨茶碱的总剂量为a ,由书中已建立的模型和假设得出肠胃中的药量为: )()0(mg M x = 由于肠胃中药物向血液系统的转移率与药量)(t x 成正比,比例系数0>λ,得到微分方程 M x x dt dx =-=)0(,λ(1) 原模型已假设0=t 时血液中药量无药物,则0)0(=y ,)(t y 的增长速度为x λ。由于治疗而减少的速度与)(t y 本身成正比,比例系数0>μ,所以得到方程: 0)0(,=-=y y x dt dy μλ(2) 方程(1)可转换为:t Me t x λ-=)( 带入方程(2)可得:)()(t t e e M t y λμμ λλ ----= 将01386=λ和1155.0=μ带入以上两方程,得: t Me t x 1386.0)(-= )(6)(13866.01155.0---=e e M t y t 针对孩子求解,得: 严重中毒时间及服用最小剂量:h t 876.7=,mg M 87.494=; 致命中毒时间及服用最小剂量:h t 876.7=,mg M 8.4694= 针对成人求解: 严重中毒时间及服用最小剂量:h t 876.7=,mg M 83.945= 致命时间及服用最小剂量:h t 876.7=,mg M 74.1987= 课后习题7. 对于1.5节的模型,如果采用的是体外血液透析的办法,求解药物中毒施救模型的血液用药量的变化并作图。

解:已知血液透析法是自身排除率的6倍,所以639.06==μu t e t x λ-=1100)(,x 为胃肠道中的药量,1386.0=λ )(6600)(t t e e t y λμ---= 1386.0,639.0,5.236)2(,1100,2,====≥-=-λλλu z e x t uz x dt dz t 解得:()2,274.112275693.01386.0≥+=--t e e t z t t 用matlab 画图: 图中绿色线条代表采用体外血液透析血液中药物浓度的变化情况。 从图中可以看出,采取血液透析时血液中药物浓度就开始下降。T=2时,血液中药物浓度最高,为236.5;当z=200时,t=2.8731,血液透析0.8731小时后就开始解毒。 第二章 1.用 2.4节实物交换模型中介绍的无差别曲线的概念,讨论以下的雇员和雇主之间的关系: 1)以雇员一天的工作时间和工资分别为横坐标和纵坐标,画出雇员无差别曲线族的示意图,解释曲线为什么是那种形状; 2)如果雇主付计时费,对不同的工资率画出计时工资线族,根据雇员的无差别曲线族和雇主的计时工资线族,讨论双方将在怎样的一条曲线上达成协议; 3)雇员和雇主已经达成了协议,如果雇主想使用雇员的工作时间增加到t 2,他有两种

数学模型(第四版)课后详细答案

数学模型作业 六道题 作业一 1.P56.8一垂钓俱乐部鼓励垂钓者将钓上的鱼放生,打算按照放生的鱼的重量给予奖励,俱乐部只准备了一把软尺用于测量,请你设计按照测量的长度估计鱼的重量的方法。假定鱼池中只有一种鲈鱼,并且得到8条鱼的如下数据(胸围指鱼身的最大周长): 解: 要求鱼的体重,我们利用质量计算公式:M=ρV。我们假定鱼池中是同一种鱼,于是可以近似地考虑其密度是相同的。至于鱼的体积问题,由于是同一种类,可以假定这种鱼在体型上是一致的。我们假设鱼的体积和鱼身长的立方成正比。即:V=k 1 L3,因此,模型为: 33 111 M V k l K L ρρ ===……………………………模型一 利用Eviews软件,用最小二乘法估计模型中的参数K 1 ,如下图1所示: 图1 从图1结果可以得到参数K 1 =0.014591,所以模型为: 3 1 M0.014591 L = 上述模型存在缺陷,因为它把肥鱼和瘦鱼同等看待。因此,有必要改进模型。如果只假定鱼的横截面是相似的,假设横截面积与鱼身最大周长的平方成 正比,即:V=k 2 d2L,因此,模型为: 身长 /cm 36.8 31.8 43.8 36.8 32.1 45.1 35.9 32.1 质量 /g 765 482 1162 737 482 1389 652 454 胸围 /cm 24.8 21.3 27.9 24.8 21.6 31.8 22.9 21.6

22222M V k d K d L L ρρ===……………………………… 模型二 利用Eviews 软件,用最小二乘法估计模型中的参数K 2,如下图2所示: 图2 从图2可以得到参数K 2=0. 032248,所以模型为: 22M 0.032248d L = 将实际数据与模型结果比较如表1所示: 实际数 据M 765 482 1162 737 482 1389 652 454 模型一M 1 727.165 469.214 1226.061 727.165 482.629 1338.502 675.108 482.619 模型二M 2 729.877 465.248 1099.465 729.877 482.960 1470.719 607.106 483.960 2.P131.2 一家出版社准备在某市建立两个销售代理点,向7个区的大学生售书,每个区的大学生数量(单位:千人)已经表示在图上。每个销售代理点只能向本区和一个相邻区的大学生售书,这两个代理点应该建在何处,才能使所能供应的大学生的数量最大?建立该问题的整数线性规划模型并求解。 解: 将大学生数量为34、29、42、21、56、18、71的区分别标号为1、2、3、4、5、6、7区,画出如下区域区之间的相邻关系: 2 5

效益薪酬分配方案.doc

2014年度效益薪酬分配方案1 2014年度效益薪酬分配方案 第一章总则 第一条为促进我行可持续发展,建立科学的现代化管理制度,充分发挥资源分配的激励作用,发挥员工的积极性和创造性,强化激励约束机制,建立一个适应现代化村镇银行运作的科学、合理、规范的内部绩效工资考核体系,根据有关规定,结合我行实际情况,特制定本方案。 第二条绩效工资考核分配的指导思想是建立符合我行行业特点的,以基本薪酬为基础、以绩效考核为核心的薪酬分配考核制度。着力优化分配资源,向绩效贡献大、岗位责任重、劳动复杂程度相对较高的人员倾斜,使员工的收入与其为单位创造的效益、业绩和其工作量、岗位责任紧密结合,充分调动员工的工作积极性,确保有限的分配资源发挥最大的调节和激励作用。目的在于把职工工资同部门经营业绩挂钩,通过科学、合理的考核,突出“向一线部门倾斜、向经营部门倾斜”。 第三条绩效工资考核分配的原则 (一)基本保障原则:保障员工的基本收入,根据干部、员工岗位和贡献度确定等级,发给基本薪酬。 (二)以岗定薪原则:对不同职级、不同责任、不同性质的岗位确定不同的薪酬,岗位变动薪酬随之变动。 (三)绩效挂钩原则:员工的收入与其所在部门为单位创造

的效益、经营业绩等紧密挂钩。 (四)按劳取酬原则:员工的薪酬与其工作质量、工作数量、岗位责任等紧密挂钩。 第四条本绩效工资考核分配方案是总行对行内各部门的考核,不再细分到个人。对个人的考核由各部门依照本方案的有关规定,细化制定符合本部门实际情况的部门内部绩效考核方案。 第五条本方案实际百分制考核方式。所涉及的定量考核数据均以第四季度的平均数为基数,按季度进行环比考核。 第二章经营部门绩效工资考核指标 第六条业务经营类指标是指:1、各项存款,占比为55;其中,对公存款占比20,储蓄存款占比35;2、各类中间业务、新业务,占比为5。3、各项贷款,占比为40,对中小企业贷款占比30,其它贷款占比10。 第三章非经营类部门绩效工资考核指标 第七条非业务经营部门绩效工资考核分定性指标和定量指标进行。其中定性指标占比为45,定量指标占比为55。 第八条定量指标细分为:①内部管理指标,占比为15;②服务质量指标,占比为20;③安全保卫指标,占比为5;④其它指标,占比为5。 第九条定性指标是指各部门的本职工作完成情况。 第四章考核方法

项目部效益工资分配办法

1 目的 为明确效益工资分配机制,体现多劳多得的原则,最大限度地调动项目部员工的工作积极性,特制订本办法。 2 适用范围 本办法仅适用于项目部每月的效益工资分配。 3 职责 3.1考勤由项目部员工自行完成,每月交一次,由办公室负责收集整理报项目经理。3.2项目部效益工资由项目经理、项目副经理、项目总工共同进行分配。 4 效益工资组成 效益工资=基本效益+加班费+奖励效益-扣款 4.1基本效益 4.1.1项目经理按燕华公司每月平均效益工资的2.0系数发放。 4.1.2项目副经理、项目总工按燕华公司每月平均效益工资的1.8系数发放。 4.1.3项目部各部室主要负责人按燕华公司每月平均效益工资的1.4系数发放。4.1.4主要技术人员按燕华公司每月平均效益工资的1.2系数发放。 4.1.5一般技术及其他管理人员按燕华公司每月平均效益工资的0.9系数发放。4.1.6司机按燕华公司每月平均效益工资的0.7系数发放。 4.1.7其他人员按燕华公司每月平均效益工资的0.6系数发放。 4.2加班费:除正常上班外,每加班一小时(周六日亦按小时计)5元钱,不足一小时累计。4.3奖励效益:由项目经理、项目副经理、项目总工根据每个人的情况适当奖励,包括工作态度、签证情况、工作是否有创造性等。 5 奖励效益工资分配依据 5.1工作能力:能胜任项目部安排的工作,有创新意识。 5.2工作业绩:项目部安排的工作是否按时、按要求完成,是否在管理上有前瞻性。5.3工作态度:是否有责任心,工作是否积极主动、是否能吃苦耐劳、是否有推委扯皮现象、与同事和谐相处,能很好的完成临时安排的工作。 5.4 签证:以签证额的多少按月给予奖励,奖励比例为大机费签证额的0.5‰、电仪专业 1

合理安排工作时间

如何合理安排一天的工作 假期结束,教师从松弛的休息状态就要进入开学的紧张工作状态,如何从节日缓慢慵懒的生活状态中走出来,尽快投入工作,开始高效运行,是目前摆在我们每一位教育工作者面前亟需解决的问题。我认为,可以从以下几个方面入手调整: 一、调整生物钟,合理安排作息时间。 改变假期晚睡晚起的习惯,从现在开始,早睡早起,确保睡眠,以充沛的精力投入到工作当中。 二、加强工作责任心。 明确本学期的工作任务,从制定计划开始,对本学期要达成的工作目标和个人成长目标做到心中有数,然后马上付诸行动,从办公室卫生做起,从上好第一堂班会课做起,从组织新学期第一次活动做起,把责任心贯彻在开学工作的细节中。 三、加强体育锻炼。 其实假期是体育锻炼的好时机,如果你错过了这样的机会,那么也没有关系,从新学期第一天起,利用业余时间跑跑步,做做操,打打球,散散步……生理往往影响心理,要获得健康积极的心理状态,不妨从锻炼身体开始。在身体允许的情况下多工作,在工作允许的条件下多锻炼身体。这也是尽快进入工作状态的方法之一吧。 四、勤于学习,勤于思考。 开学后,教师要整体思考新学年的工作。教师不想过去的事情,但一定要思考今后的工作。开学后,教师的第一项任务不是备课,而是要思考自己全年的工作设想。确定自己的工作目标, 如工作创新点、教学突破点、教研探究点、成果占领点等。并制定可行的工作措施,使自己的教育工作尽快走入正轨。这样能够使自己迅速进入正常工作状态,有助于自信、自尊的树立,教师开学上班的异常心理反应也会消失。 五、勤于交流。 教师开学上班时要勤于交流。教师职业是一种多语言职业,教师在家中,语言相对会少一些。开学上班后,要使语言逐步地释放,有利于心理的减压和职业的适应。教师开学上班走进校园,要主动与人打招呼、交谈。特别要抢先与批评过你的领导、与自己有摩擦的同事、自己不喜欢的学生说话。还可以主动与同事、学生家长通电话,予以问候,谈一些轻松的话题。这样可化解许多矛盾,增强更多的亲和力,减轻自己心中不必要的压力。腾出思维空间,使自己开心地工作。 如果开学头几天做好了这些准备工作,那么我们就可以很快进入工作状态,那个快乐高效、干事有劲的“我”就会立马出现在同事面前。

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