保险公司XX年工作会议暨开门红动员大会活动企划方案
保险公司XX年工作会议暨开门红动员大会
活动企划方案
XX太保寿险XX年工作会议暨开门红动员大会活动企划方案
一、召开会议时间：
12月23日上午8：50报到，9：00正式开会
二、会议场所：
XX宾馆二楼XX厅
三、会议出席对象：
中支公司本部及县级机构全体后援人员,绩优乡镇营销服务部负责人，团险、银保条线业务部负责人，受表彰先进集体代表和先进个人。
四、会议内容和议程：
大会由李总主持，全体起立，奏唱《国歌》，介绍出席会议人员，宣读大会议程。
1、姜总作XX年工作报告暨开门红动员讲话；传达分公司会议主要精神；
2、李总宣读表彰决定；
3、举行颁奖仪式。表彰XX年度先进集体和先进个人；；
4、先进集体和先进个人代表发言；
5、姜总与各县级机构签订XX年经营目标责任状，总经
理室成员与中支部门业务条线签订责任状。
6、各县级机构负责人表态发言；
主持人作小结，会议结束。
五、演出活动安排：
1、演出活动初步安排在2个小时左右。
2、主持人炒作演唱会气氛，整个演出活动穿插在午餐会中。
3、先安排部分知识抢答，答对者奖小礼品，掀起第一波高潮。
4、考虑到参会单位较多，每个单位、部门安排1个必备节目，在其余时间内可通过“争抢”的方式将演出活动推向高潮。
六、宣传报道形式及内容安排
1、宾馆内设一拱门气球；
内容为“热烈祝贺XX太保寿险XX年工作会议暨开门红动员大会隆重召开！”
2、宾馆园内悬挂2只气球，彩旗；
内容为：
A．诚信天下，稳健一生！
B．太平洋保险保太平！
3、会场内会标：
会场主标语
主席台后正上方，内容“XX太保寿险XX年工作会议暨“开门红”动员大会”。
会场张贴标语
A、方向比速度更重要，行动比目标更重要！
B、鼓足干劲振雄风强势推动创新高
C、坚决走“有效发展、有效管理”之路！
D、坚持稳健经营严格防范风险
4、光荣榜：格式小样
七、其它事顶：
1、设礼仪迎宾小姐8名，穿旗袍、佩授带，授带内容“太平洋寿险”，其中，门口迎宾小姐2名，会场内安排6名迎宾小姐负责茶水、颁奖、引导服务；
2、请专业音响师调控音乐；
3、安排专业摄像师和照相师提供服务
6、列出预算。按会议相关费用和奖品及及制作费用，报总经理室审批。
先进集体和先进个人代表发言
一、先进集体：东台支公司；
二、先进部门：计财部；
三、百万乡镇营销部：盐都义丰；
四、组织拓展能手：景明旺；
五、展业能手：许珍兰；
六、团险标兵：陆效豪；
七、优秀银管员：陈晓红；
八、优秀收展：王毅；
九、先进工作者：唐寿存
开门红大会相关细节落实
1、奖状、内容打印，组装，唐寿存，完成时间XX1-12-22
2、奖品准备；
表彰顺序及奖品：
1、展业能手
徐春太戴红梅张桂林
梁华兴程焕林徐爱芹
黄秀英郑尧芳
-------荣誉证书加120奖品
颁奖嘉宾：黄总
2、优秀主管室主任
许珍兰王佩琴黄秀英
张爱芹刘叶梅许立华
张志芳孙秀华
-------荣誉证书加120奖品
颁奖嘉宾：黄总
3、优秀主管部经理
仇爱辉凌元顾坚
-------荣誉证书加120奖品
颁奖嘉宾：李总
4、组织拓展能手
纪春干景明旺
-------荣誉证书加120奖品
颁奖嘉宾：李总
5、团险标兵
鲁翠华陆效豪施杏
刘春和 -------荣誉证书加120奖品颁奖嘉宾：俞总
6、优秀银管员
周爱平陈亚红陈艳生
陈晓红 -------荣誉证书加120奖品颁奖嘉宾：姜总
7、优秀客服专员
王毅单体亚顾红林
王平-------荣誉证书加120奖品
颁奖嘉宾：俞总
8、先进个人
吴桂云万丽丽薛小云
唐寿存王红霞王寒侠
黄梅周曙光裴小玉
马如娟 -------荣誉证书加120奖品
颁奖嘉宾：姜总
9、优秀共产党员
耿铁钊王斌
-------荣誉证书加120奖品
颁奖嘉宾：严总
10、优秀共青团员
左新祥周丽丽
---荣誉证书加120奖品
颁奖嘉宾：严总
11、百万乡镇营销服务部
广山台南
头灶四海八滩
许河溱东雄鹰
-------荣誉证书、不锈钢牌匾加150奖品颁奖嘉宾：李总
12、第一百万乡镇营销服务部
义丰
-------荣誉证书、不锈钢牌匾加150奖品颁奖嘉宾：姜总
13、先进集体
东台支公司计划财务部-------荣誉证书加奖金颁奖嘉宾：姜总
xx银行2018年首季“开门红”营销活动方案
xx银行2018年首季“开门红”营销活动方案 xx银行xx年首季“开门红”营销活动方案“扫街外拓”活动。每周支行（部）领导班子、客户经理可抽一天时间对我行金融产品进行扫街宣传，发展新客户，目标客户重点放在临街商铺、新开楼盘、建材市场、商业协会等，客户经理要熟记我行金融产品和利率定价政策，及时收集客户资料信息。 为不断扩大市场份额，寻求新的利润增长点，持续提升经营业绩，树立银行良好品牌形象，圆满完成银行xx年首季“开门红”目标任务，特制定本方案。 一、成立组织为促进全行xx年首季“开门红”营销活动顺利开展，经总行研究，决定成立营销活动领导小组，人员组成如下：营销活动领导小组下设办公室，具体负责营销活动的协调配合工作。 二、活动时间 xx年x 月x日至x月xx日 三、活动内容 xx年首季“开门红”营销活动以全行营销活动为主线，各支行（部）结合本实施意见，根据自身实际开展各具特色的辅助营销活动。 （一）全行营销活动 1、营销主题：首季开门红，好礼送不停。
2、具体内容：（1）“进门有礼”活动活动期间，凡走进我行任一营业网点办理业务，均赠送精美礼品一份，每位顾客限领一份。 （2）“存款送积分，积分兑好礼”活动在我行办理一年以上定期存款（含一年）的客户，均可获得相应积分，积分可兑换精美礼品：1万元可获得10积分；2万元可获得20积分；3万元可获得30积…… 一、项目背景开门红有三大特点：任务重、周期短、压力大。开门红一年只有一次，谁也不敢掉以轻心，如何做到开门红“短期引爆，长期有效”，达致“开门红，全年红”呢？俗语中说的：“一年之际在于春“，这在现代市场营销中已经过时，必须一年之际在于”冬“，提前布局，超前谋划，坚决实施。为进一步帮助宣威长江村镇银行（以下简称：长江村镇银行）提升网点管理综合能力，打响xx年开门红营销活动第一枪，顺利完成第一季度业绩指标，xxx企业管理咨询有限公司（以下简称：xxx）运用营销学、客户关系管理及管理学的原理，借鉴成功商业银行网点效能提升及开门红营销的经验，开发了“开门红之银行网点效能提升项目”。通过集中培训加现场辅导的模式，在传导服务营销观念的同时，加强员工服务和营销行为的训练，切实提升网点服务营销管理能力。 xx年开门红，对银行、对网点产能意味着：揽储的关键一役，关系着全年指标的达成与否；团队士气的高涨，可以增加凝
保险企业开门红启动大会主持词(二).doc
保险公司开门红启动大会主持词(二) 一、会前准备 (男）各位亲爱的伙伴们,我们启动大会马上就要开始了，,为了保证启动大会的顺利进行,请各位将你们的手机关闭或调置到振动状态，请各位不要吸烟、任意走动,保持会场的安静,谢谢!?(?男）各位主管 二、司仪暖场? ?(女）各位精英??（合)各位亲爱的伙伴们，大家中午好!?（男)千里问候一线牵,莫忘道平安 ? (女)夕阳携手万里情,翘首祈福康[] (男)时间犹如白驹过隙，时光的老人又将我们带进岁末年终之时 ?(女)寒风犹如哮犬上天,寒风的凛冽却吹不走伙伴们高涨的士气?三、领导入场 ?（男）今天,全区众将士相聚燕城 （女)今天，国寿之士气纵指苍穹?(男)我们将向即将到来的2０06年宣战? (女）呐喊出三明国寿儿女的壮志豪情??（男）首先请全体起立，让我们用热烈的掌声欢迎领导入席 ?（男）谢谢请坐！参加本次启动大会有中国人寿保险股份有限公司三明分公司 （女)中国人寿保险股份有限公司分公司??(男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司 ?（女)中国人寿保险股份有限公司三明分公司 ? (男)中国人寿保险股份有限公司三明分公司??（女）中国人寿保险股份有限公司三明分公司?（男)中国人寿保险股份有限公司?(女)中国人寿保险股份有限公司??(男)让我们用最热
烈的掌声对以上领导及嘉宾的莅临表示最热烈的欢迎 四、启动会开始、司歌、誓词 (女）中国人寿保险股份有限公司三明分公司“十年论剑”２006年开门红个险业务启动大会现在开始?（男）请全体起立，奏唱司歌。请大家举起右臂共同颂读公司誓词??五、开场歌舞（男）谢谢,请座。今天，沙溪河水将再次因我们的激情而沸腾,国寿儿女,傲立潮头，齐声高歌：永当霸主，舍我其谁? ?（女)今天,巍巍群山将再次为我们的声势所震撼，三明大地，群英荟萃,欢声雷动:国寿雄威，谁与争锋？?（男）今天开门红征战在即，让我们挥舞起手中的战旗，振奋精神，抖去一年的疲惫?（女）今天营销历程起锚之时，让我们擦亮那手中的兵器，披挂上阵,战出三明国寿精英的风采 ? (男）首先让我们共同来欣赏一曲晨操《》 ?(女)掌声有请来自永安公司的伙伴们?六、省公司领导讲话?? (男)感谢永安公司的伙伴们为我们带来的精彩表演。亲爱的伙伴们,今天的会场热热闹闹、激情洋溢，掌声、歌声交织成胜利的火种??（女）今天的会场红红火火、豪气冲天,信心、决心凝聚成必胜的信念??(男）现在,让我们迈出成功的一步，携手开启“十年论剑”2０0６年开门红个险业务启动大会的序幕?(女)本次开门红个险业务启动大会不仅得到了市公司总经理室的高度重视与支持,更有来自省公司总经理室的关心与厚爱,不辞辛劳、亲自莅临了我司启动大会的现场,为我们鼓气加油?(男)接下来请各位拿出三明寿险儿女的热情,以暴风骤雨般的掌声有请上中国人寿保险股份有限公司为我们做训勉,掌声有请 七、林荣智宣导２0０6年第一季度个险竞赛方案??(女）谢谢。亲爱的伙伴们，团结一致,戮力同心，是克敌致胜的关键,
保险活动策划书
保险活动策划书 Written by Peter at 2021 in January
保险知识进社区活动策划一、活动背景 保险就是保障生活的一种最好的方式。如今，保险业在中国发展迅速。一些人也尝试了保险，但似乎，保险并不怎么得人心。说起保险，有人不屑，有人排斥，甚至还有人发出“保险是骗人的”这样的慨叹。有的买了保险的，却不知道具体是怎样的情况，白白浪费了许多可行使的权利。这是个非常严峻的问题。为什么会出现这种情况呢？是因为许多人不了解保险，只是道听途说一些，对于保险的知识不明确，还存在许多误区。我们这次举办的“保险知识进社区”活动就是为了让居民了解保险知识，让他们明白保险的好处并能从中受益，使保险能被更多的人认可。让更多的人“明明白白买保险，安安心心过生活”。 二、活动主题： 发展保险，为就业保驾护航 三、活动目的： 通过咨询或发放有关保险知识方面的传单让更多的人能够正确的了解保险，使保险能让更多的人所接受，知道保险在我们日常生活中的重要作用,同时也锻炼同学们的实践能力和知识的运用。保险公司、银行、证券公司、财务公司、社会保险机构保险行业的竞争
重点在于人才资源和管理能力。现在一个合适和优秀的保险从业人员非常宝贵。因此加大对保险业学生培训和奖励力度，鼓励更多保险专业人才诞生对于保险行业来说非常必要。 四、活动时间：**年**月**日 五、参加人员： 全体学生 六．活动流程 前期：保险知识竞赛 参赛形式及办法： 参赛形式：以班级为单位进行组队，每队由4人组成并参赛。 参赛办法：（1）.首先在各选手中选拔出4－6人（两人备用）组队。 （2）.所有参赛队，统一笔试，从笔试中根据得分情况选出参加决赛的人选。进入决赛的人可参加保险进社区活动 后期：创新社区保险宣传服务 1.与社区街道和保险公司合作。建立以社区服务工作者为主体的社 区保险宣传队伍 2.根据社区安排每月定点一个社区举办宣传活动。丰富居民文化生 活 3.建立保险咨询点，提供保险服务，完善社区居民保障体系 七、活动要求及注意事项：
财产保险公司开门红方案策划设计
财产保险公司开门红方案策划设计 一、保费计划30%，达成首季度XX万目标，特制订开门红方案 二、开门红活动时间：XX年1月1日至XX年3月30日 三、开门红口号：抢占高峰，开门大红 四、开门红对象：中支公司全体员工 五、开门红事项安排： 1、确定开门红目标，拟定开门红方案。各个渠道、机构上报XX年保费计划，拟定开门红保费目标。业管部拟定各渠道业务费用政策，各渠道、机构制定开门红具体方案。召开中支会议，汇总并确定个机构、渠道的开门红方案。 各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报XX 年度度保费计划，并拟定开门红的保费目标和重点推动险种，并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案；业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案，拟定其业务费用政策，制定整个公司的保费计划和整体方案，积极做好产品销售支持工作，并对部门制定的具体方案进行审阅。并由总经理室召开中支开门红会议，会议中统一思想，营造集体及职场氛围，汇总并确定各机构、渠道的开门红方案，完成部署并落实开门红前的准备工作。 2、开门红方案的宣导及执行 （1）、对外：强化与各业务单位的拜访与沟通，加强业务单
位与公司的合作深度。总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动，以保持良好的合作关系；中层业务骨干进行上门拜访，了解其业务合作单位的合作新意向和动态，保持业务合作的上升趋势，；业务员确保要做到经常走访合作单位，保持日常良好的沟通与联系，熟悉合作单位的保险需求，以便能有较快的业务反应能力。另外，在维护、巩固业务合作的同时，还要时刻关注市场动态，随时掌握第一手消息，各部门、渠道要做到信息交流一致，时刻做好拓展新业务的准备。由总经理室牵头衔接，确定保费的规模与类别后，中层业务骨干进行跟进，业务员进行业务处理，加强业务的稳定度。如此一来，实现级别对应的分层级、差异化的公关工作，彻底实现上层公关、中层跟进、底层维护的三位一体的营销策越。利用公司的品牌优势，开拓并迅速占领市场。（2）、政策到位：业管部大力支持前线销售部门的工作，要结合分公司下发的政策，根据不同的市场情况和业务状况，最大程度上的争取机构费用和政策，并使其合理化、最大化的保证各渠道费用政策、激励方案的及时到位和兑现，并密切关注市场动态，做好经营分析，及时指导各渠道有效经营。（3）、对内：公司召开开门红启动会议，业管部做整体开门红会议宣导并做相关工作报告，由各渠道介绍其渠道开门红方案，并对其做相关讲解，最后由总经理室强调会议精神。从根本上增加员工的使命感和自身学习自觉性；为了更好的
保险活动策划书
保险知识进社区活动策划 一、活动背景 保险就是保障生活的一种最好的方式。如今，保险业在中国发展迅速。一些人也尝试了保险，但似乎，保险并不怎么得人心。说起保险，有人不屑，有人排斥，甚至还有人发出“保险是骗人的”这样的慨叹。有的买了保险的，却不知道具体是怎样的情况，白白浪费了许多可行使的权利。这是个非常严峻的问题。为什么会出现这种情况呢？是因为许多人不了解保险，只是道听途说一些，对于保险的知识不明确，还存在许多误区。我们这次举办的“保险知识进社区”活动就是为了让居民了解保险知识，让他们明白保险的好处并能从中受益，使保险能被更多的人认可。让更多的人“明明白白买保险，安安心心过生活”。 二、活动主题： 发展保险，为就业保驾护航 三、活动目的： 通过咨询或发放有关保险知识方面的传单让更多的人能够正确的了解保险，使保险能让更多的人所接受，知道保险在我们日常生活中的重要作用, 同时也锻炼同学们的实践能力和知识的运用。保险公司、银行、证券公司、财务公司、社会保险机构保险行业的竞争重点在于人才资源和管理能力。现在一个合适和优秀的保险从业人员非
常宝贵。因此加大对保险业学生培训和奖励力度，鼓励更多保险专业人才诞生对于保险行业来说非常必要。 四、活动时间：**年**月**日 五、参加人员： 全体学生 六．活动流程 前期：保险知识竞赛 参赛形式及办法： 参赛形式：以班级为单位进行组队，每队由4人组成并参赛。 参赛办法：（1）.首先在各选手中选拔出4－6人（两人备用）组队。 （2）.所有参赛队，统一笔试，从笔试中根据得分情况选出参加决赛的人选。进入决赛的人可参加保险进社区活动 后期：创新社区保险宣传服务 1.与社区街道和保险公司合作。建立以社区服务工作者为主体的社 区保险宣传队伍 2.根据社区安排每月定点一个社区举办宣传活动。丰富居民文化生 活 3.建立保险咨询点，提供保险服务，完善社区居民保障体系 七、活动要求及注意事项： 1、在来去的途中听从安排，有组织，有纪律，注意安全，遵守交通规则。 2. 注意卫生保护工作，在传单发放过程中及发放完后要及时把卫
保险开门红活动方案
福禄金樽迎新春大展宏“兔”开门红 —临渭支公司2011开门红首卖周业务推动方案为了全面贯彻分公司“金樽报春·玉兔呈祥”个险渠道开门红活动方案，落实分公司党委、总经理室提出的“三个提升、两个增强、达成一个目标”发展规划。借助新产品福禄金樽上市的有利契机、营造良好的销售氛围，利用公司为客户推出的新春送福活动，将“福禄”与“玉兔”完美的结合在一起，全员凝心聚气、众志成城，全面实现首卖周活动目标的顺利达成，结合我公司现状特制定此推动方案： 一、组织领导： 组长：杨华东 副组长：李宏斌李科锋 成员：各部站主管、个险部全体成员 二、竞赛时间：2011年1月1日—1月30日 第一阶段：2010年12月21日—2011年1月1日开门红首卖日 第二阶段：2011年1月2日—1月7日为首卖周 第三阶段：2011年1月8日—1月18日为主管精英达标 第四阶段：2011年1月19日—1月30日为全员冲刺达标 三、目标任务：（见附表二） 四、竞赛险种：福禄金樽（3—5年期）、福禄双喜5年期 五、活动口号：临渭伙伴策马扬鞭、全员戮力克难攻坚 利用金樽顺利扬帆、开门目标收入过万 六、奖励政策：
（一）、新单期交奖励 1、第一阶段：2010年12月21日—2011年1月首卖日 （1）、凡在本阶段新单期交达2000元以上者获得福禄金樽销售资格。 （2）、凡在首卖日新单期交5000元奖励优质大米一袋。 （3）、凡在首卖日新单期交10000元奖励优质大米一袋+优质菜籽油一桶。 2、第二阶段：2011年1月2日—1月7日首卖周 凡在本阶段新单期交10000元奖励优质菜籽油一桶。（二）、客户新春送福活动：凡在开门红首卖日及首卖周活动中新单期万元以上客户赠送福禄金樽特别荣誉银条一根。（三）、组织奖：凡在此次活动中达成阶段目标的团队每阶段按照 1、2、3、4类、分别给予500、300、200、100 元的组织推动费用，超额部分每万元奖励费用 100元。达成目标100%的享受全额奖励、达成 目标80%和50%按照比例享受。低于目标任务 50%的不享受此项奖励。 备注：以上首卖日、首卖周各阶段新单期交奖励达标必须捆绑100元短险，首卖日、首卖周奖励不兼得，所有奖励以系统出单 数字为准 七、活动措施： （1）、解放思想、统一步伐：开门红以三至五年期交业务发展为主推目标，全员必须解放思想，迅速转变销售观念。用市场需求衡量客户购买力，切实以客户保障为重点及核心，将三至五年
保险活动策划方案(共6篇)
保险活动策划方案（共6篇） 保险活动策划方案（共6篇） 第1篇： 保险活动策划方案保险活动策划方案策划机构：金保1032班七开得胜组组长：莫秋华组员：凌阳梅朱巧玲韦丽琼何雪丹赵姣刘希策划日期：年12月11日策划适用时间段：11年12月31日日目录 一、内容摘要二、市场状况分析（一）市场现状及潜在市场状况三、消费者定位分析（一）政策改变带来的消费消费群（二）目标市场细分、锁定（三）消费市场的特征以及市场潜力四、竞争对手分析其他数目众多的保险企业五、产品特性定位分析（一）产品特点把握（二）竞争对手以及可替代产品分析六、营销目标七、营销组合策略（一）产品组合策略（二）渠道策略（三）广告策略（四）公共关系策略八、方案执行及费用预算（一）方案执行（二）费用预算九、评估与控制序言年12月随着经济的不断地发展，人们的生活不断提高，人们的风险防范意识越来越高。保险公司的数量越来越多，保险业的竞争压力越来越大。寿险的的竞争压力更加的大。同时保险业管理体系的不完善，使得保险业的发展极其的困难。
要在保险业中立于不败之地，我们就必须要有好的营销策略，要不断的扩大产品的认知度，扩大产品的市场份额，提高保险企业在市场上的地位或占有率，在社会上树立良好的信誉。 我们只要坚持顾客至上的原则，只有这样我们才能获得成功。 一、摘要：随着经济水平的发展，人们对寿险的需求越来越大，但是寿险业的竞争是很激烈的，要想在行业中得到快速的发展，我们就必须要制定出好的营销方案，并严格的执行。 二、市场状况分析近年，我国人寿保险业发展迅速，新型的保险产品日渐成为市场的主流产品，其所具有的投资理财功能越来越多的为大众认识，人寿保险产品服务个人及家庭保障、理财需求成为人身保险业界的发展趋势。随着中国经济的不断发展，人们的收入水平越来越高，人们有更多的闲钱用于购买保险。同时人们的风险意识也会随着经济的日益发展得到增强，使得购买保险的可能性更高了。而这种具有投资理财功能的保险会受到越来越多人的喜爱。虽然现在的中国寿险市场人存在着很多问题，但是随着时间的推移也日益的到改善，寿险是有很大的发展潜力的。随着寿险的不断发展，养老保险市场也具有很大的发展潜力。同时随着我国老龄化问题的越来越的严重，单单依靠基本的养老保险已经不能满足众多退休职工的需啊。企业为能够稳定员工，留住人才，促进企业的管理发展，不断地健全养老保险机制。国家为了发展养老保险，解决人口老龄老问题，而做出了有
保险公司周年庆典晚会策划方案
保险公司周年庆典晚会策划方案保险公司周年庆典晚会策划方案 文章标题：保险公司周年庆典晚会策划方案 “感恩之夜”——营销十周年庆典晚会组织方案 一、参加人员范围 1、市分公司领导及全系统各级营销管理人员 2、业务员：老业务员、十周年竞赛入围业务员 3、客户：大客户代表、十周年回馈客户 二、晚会的举办目的 1、十周年庆典 2、感恩员工，表彰先进，提升国寿员工的凝聚力 3、感恩客户，培育更多的忠诚客户 4、向社会展示企业文化和公司形象、公司员工与广大客户共回鉴证天津国寿十年的发展历程，体味创业、发展的艰辛与喜悦。 以感恩为主题，最终要感动所有观众。 三、晚会形式 1、营销十周年庆典晚会以感恩为主题，既隆重、热烈，又富有内涵和文化底蕴，内容要深入人心、要使观众产生共鸣，充分体现出我公司良好的企业文化和员工的精神面貌。整场晚会以公司成长为背景，以营销十周年为时间主线，分为三个时段，即“创业篇（96—99年）、发展篇（20xx—20xx年）、
展望篇（20xx—20xx年）”三个篇章，每个篇章开始为员工代表（5—8名）诗朗诵描述公司在本阶段的经营情况及特点，后面以歌舞、曲艺、杂技等观赏性强的节目表演贯穿，中间要穿插“天津国寿十年杰出贡献管理奖”、“天津国寿十年杰出贡献服务奖”、和“天津国寿十年忠诚客户奖”颁奖典礼。 2、演出的节目除聘请专业或知名演员外，要从我公司的各级营销人员中选拔出优秀节目，还要邀请客户代表（3名左右）演出节目，节目内容要尽量与晚会主题相关。此外，要邀请三名保险家属作为神秘嘉宾，其中一名管理人员家属、一名业务员家属和一名团队主管家属。主持人现场采访家属，家属讲出家人从业的感人事迹，或间接体会到的保险从业的艰辛，以及为造福社会而对家人从事保险事业的支持等。 3、奖项设置：（以竞赛方案为准） 奖项创业篇发展篇展望篇 杰出贡献管理奖经理1名科长2名经理2名科长1名科长2名组训2名 杰出贡献服务奖老业务员前10名竞赛前20名新人前10名忠诚客户奖件数前三名趸交保费前三名期交保费前四名 4、晚会要为每位参会人员提供荧光棒、鼓掌拍和不同颜色的T恤，充分营造热烈的现场氛围；演出节目的人员一律着专业的演出服装，化舞台妆。
保险公司开门红方案策划设计
保险公司开门红方案策划设计 一、保费计划30%，达成首季度2000万目标，特制订开门红方案 二、开门红活动时间：2015年1月1日至2015年3月30日 三、开门红口号：抢占高峰，开门大红 四、开门红对象：中支公司全体员工 五、开门红事项安排： 1、确定开门红目标，拟定开门红方案。各个渠道、机构上报2015年保费计划，拟定开门红保费目标。业管部拟定各渠道业务费用政策，各渠道、机构制定开门红具体方案。召开中支会议，汇总并确定个机构、渠道的开门红方案。 各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报2015年度度保费计划，并拟定开门红的保费目标和重点推动险种，并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案；业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案，拟定其业务费用政策，制定整个公司的保费计划和整体方案，积极做好产品销售支持工作，并对部门制定的具体方案进行审阅。并由总经理室召开中支开门红会议，会议中统一思想，营造集体及职场氛围，汇总并确定各机构、渠道的开门红方案，完成部署并落实开门红前的准备工作。 2、开门红方案的宣导及执行 （1）、对外：强化与各业务单位的拜访与沟通，加强业务单位与
公司的合作深度。总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动，以保持良好的合作关系；中层业务骨干进行上门拜访，了解其业务合作单位的合作新意向和动态，保持业务合作的上升趋势，；业务员确保要做到经常走访合作单位，保持日常良好的沟通与联系，熟悉合作单位的保险需求，以便能有较快的业务反应能力。另外，在维护、巩固业务合作的同时，还要时刻关注市场动态，随时掌握第一手消息，各部门、渠道要做到信息交流一致，时刻做好拓展新业务的准备。由总经理室牵头衔接，确定保费的规模与类别后，中层业务骨干进行跟进，业务员进行业务处理，加强业务的稳定度。如此一来，实现级别对应的分层级、差异化的公关工作，彻底实现上层公关、中层跟进、底层维护的三位一体的营销策越。利用公司的品牌优势，开拓并迅速占领市场。 （2）、政策到位：业管部大力支持前线销售部门的工作，要结合分公司下发的政策，根据不同的市场情况和业务状况，最大程度上的争取机构费用和政策，并使其合理化、最大化的保证各渠道费用政策、激励方案的及时到位和兑现，并密切关注市场动态，做好经营分析，及时指导各渠道有效经营。 （3）、对内：公司召开开门红启动会议，业管部做整体开门红会议宣导并做相关工作报告，由各渠道介绍其渠道开门红方案，并对其做相关讲解，最后由总经理室强调会议精神。从根本上增加员工的使命感和自身学习自觉性；为了更好的鼓励先进，激发落后，业管部每日根据各渠道完成的业务情况用日报形式通过邮件箱全公司播报当
开门红方案
2014年“万马奔腾万象更新喜迎旺年开门红” 昊博磁砖开门红企划方案 （讨论稿内部专用仅限参考） 为迅速掀起2014年昊博磁砖开门销售热潮，借助新春佳节的春风，春意盎然，新的一年带来新的希望和新的契机，一年之计在于春，实现首季迎好运“开门红”，为全年指标达成垫定基础，特制订本企划方案。 活动主旨：万马奔腾万象更新喜迎旺年 开门红5000元红包大派送、环岛豪华三天两晚游、豪华汽车、神秘大奖等你来拿 活动内容： *预付定金2000元以上参加开门红大红包抽奖 *服务订单全额达5万以上抽取神秘大奖三次机会 *每位进店的客人都可免费领取红包一个 *每位进店客户领取VIP服务卡一张全年有效 全场尊享5折 活动期间免费尊享五星级服务： 量房、设计、送货、上门指导铺贴、送填缝剂。 一、组织领导 (一)分公司成立竞赛活动领导小组，具体负责方案的设计、策划，竞赛活动的组织、指导、评审等工作。 总指挥：翁时龙
组长：简红荣 组长：韦丽 后勤保障组： (二)为确保本方案的顺利组织实施，各部门成立“开门红”推动执行小组。做好相应的工作。 二、竞赛时间 准备阶段：2013年12月15日---12月22日。 活动时间：2014年月日---2014年月日。 开门红首日：2014年2月18日 三、任务目标： 开门红期交任务序时进度分解表：
A、导购组激励机制 B、业务组激励机制
四、感恩有你开门红启动 活动时间安排：年月日 活动分解： 邀请进店的新客户参观 签到、领取矿泉水一瓶或者昊博广告礼品一份 09:00-10:00 1、因为有你感谢有你现场抽奖：15名 神秘大奖：价值元奖品（1名） 一等奖：价值元奖品（2名） 二等奖：价值元奖品（2名） 三等奖：价值元奖品（10名） 2、水果宴 3、昊博品牌PPT滚动播放 4、昊博领导上台致感谢词 五、其它措施 1、建立短信平台（利用公司短信软件） 利用短信平台，将活动发给每一位客户 2、促销业绩排行榜 将导购及业务促销排行榜张贴于办公室广告栏，让导购及业务每时每刻都知道自己业绩水平，形成对比心理，激励自己。
保险营销策划书
保险营销策划书 引导语：你们知道何为保险吗保险是指投保人根据合同约定，向保险人支付保险费，保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任。做保险的人应该要写保险营销策划书吧，那么下面小编已经准备好了三篇供大家参考，希望采纳。 保险营销策划书【一】一般保险营销计划书我认为应当分两种：一种是针对顾客的，个性化的;另一种就是LZ说的公司今后营销的方向，需要实地调研。 (1)要考虑公司今后重点业务方向，比如财险的农业险，寿险的企业年金等 (2)定好消费群体之后实地调研 (3)比如白领，比如农民，需求是不一样的，前者多需求投资型的，后者多需求保障型的 (4)具体产品需要实际调研 (5)目前的业务以代理居多 (6)任何保险产品的定价除国家强制性的由行业协会制订统颁以外，都是由总公司精算师们计算的 (7)看是否存在变相降价，高返还手续费等问题 (8)去当地行业协会所要业务数据
(9)盈利 平安世纪天使少儿两全保险保险营销策划书【二】 (分红型)投保示例陈宝宝，0岁，男，在一个充满爱心的家庭，父母十分重视孩子的成长规划.计划送给孩子一份礼物。平安人寿推荐选择平安“天使无忧”保险计划。险种基本保额保险期间交费年期年交保费总交费平安世纪天使... 一、营销模式：模式：从外部渠道获取客户数据，通过电话对目标客户采用一对一的电话营销、地面营销人员上门促成的分段式精准营销组合模式。主要实施方式：电话营销人员挖掘销售线索+地面营销人员上门促成利用专业电 销人员对客户进行一对一的... 既然没有实际经济收入，可以先投保一些意外险，价格便宜，保障也高，然后经济稳定之后，再进行补充。投保遵循“高额损失优先原则”，即某风险事故发生频率不高，但造成损失严重，就优先投保。其保险费用的支出一般为年收入的1020%左右，最好... 寿险计划书现在都是通过移动终端直接填写客户信息，选择对应的产品，填写对应的保额，直接可以生产保险计划书。保险计划书是指保险从业人员根据客户自身财务状况和理 财要求，为客户推荐合适的保险产品，设计最佳的投保方案，不仅考虑现在，也设... 很辛苦公司会让你策划营销方案，完成该区域预订任务
保险公司一季度“开门红”竞赛方案
保险公司一季度“开门红”竞赛方案 一、保费计划30%，达成首季度2000万目标，特制订开门红方案 二、开门红活动时间：20XX年1月1日至20XX年3月30日 三、开门红口号：抢占高峰，开门大红 四、开门红对象：中支公司全体员工 五、开门红事项安排： 1、确定开门红目标，拟定开门红方案。各个渠道、机构上报20XX 年保费计划，拟定开门红保费目标。业管部拟定各渠道业务费用政策，各渠道、机构制定开门红具体方案。召开中支会议，汇总并确定个机构、渠道的开门红方案。 各个渠道根据分公司要求和自身实际业务能力情况上报20XX 年度度保费计划，并拟定开门红的保费目标和重点推动险种，并完成期间的产品销售培训及各自的一季度合作方案；业管部根据各渠道上报的保费计划和预备方案，拟定其业务费用政策，制定整个公司的保费计划和整体方案，积极做好产品销售支持工作，并对部门制定的具体方案进行审阅。并由总经理室召开中支开门红会议，会议中统一思想，营造集体及职场氛围，汇总并确定各机构、渠道的开门红方案，完成部署并落实开门红前的准备工作。 2、开门红方案的宣导及执行 （1）、对外：强化与各业务单位的拜访与沟通，加强业务单位与
公司的合作深度。总经理室牵头对业务合作单位高层进行商务拜访活动，以保持良好的合作关系；中层业务骨干进行上门拜访，了解其业务合作单位的合作新意向和动态，保持业务合作的上升趋势，；业务员确保要做到经常走访合作单位，保持日常良好的沟通与联系，熟悉合作单位的保险需求，以便能有较快的业务反应能力。另外，在维护、巩固业务合作的同时，还要时刻关注市场动态，随时掌握第一手消息，各部门、渠道要做到信息交流一致，时刻做好拓展新业务的准备。由总经理室牵头衔接，确定保费的规模与类别后，中层业务骨干进行跟进，业务员进行业务处理，加强业务的稳定度。如此一来，实现级别对应的分层级、差异化的公关工作，彻底实现上层公关、中层跟进、底层维护的三位一体的营销策越。利用公司的品牌优势，开拓并迅速占领市场。 （2）、政策到位：业管部大力支持前线销售部门的工作，要结合分公司下发的政策，根据不同的市场情况和业务状况，最大程度上的争取机构费用和政策，并使其合理化、最大化的保证各渠道费用政策、激励方案的及时到位和兑现，并密切关注市场动态，做好经营分析，及时指导各渠道有效经营。 （3）、对内：公司召开开门红启动会议，业管部做整体开门红会议宣导并做相关工作报告，由各渠道介绍其渠道开门红方案，并对其做相关讲解，最后由总经理室强调会议精神。从根本上增加员工的使命感和自身学习自觉性；为了更好的鼓励先进，激发落后，业管部每日根据各渠道完成的业务情况用日报形式通过邮件箱全公司播报当
保险宣传活动方案
保险宣传活动方案 导语：充分展现保险行业服务经济社会发展方面所发挥的功能和作用，集中反映近年来保险业履行社会责任的工作成效，下面是小编给大家整理的保险宣传活动方案的内容，希望能给你带来帮助! 按照保监会20XX年全国保险公众宣传日活动工作要求，为进一步强化我省保险业的公众宣传意识，推动行业形象持续改善和社会公众保险意识不断提高，确保全国保险公众宣传日活动扎实深入开展，特制定本方案。 一、活动内容 7月8日为全国保险公众宣传日。全国保险公众宣传日活动的主题为“xxxx”。20XX年度活动主题是“xxxx”。宣传内容分主题宣传和自主宣传两部分。主题宣传包括全国保险公众宣传日主题、保险典型案例宣传主题及行业形象广告片宣传主题，自主宣传包括我省保险业“创新年”建设宣传和保险监管核心价值理念、保险行业核心价值理念宣传等。要通过宣传活动，充分展示保险保障功能和作用，展示我省保险行业履行社会责任、服务民生的良好形象。 二、活动原则 坚持务实、节约、高效的原则开展宣传活动。宣传活动坚持公益性。 三、活动工作机制
成立福建保险业全国保险公众宣传日活动工作小组，工作小组负责宣传活动的统一督导和实施。工作小组下设办公室，挂靠保监局办公室，负责活动的组织协调和督促指导工作。 省及各设区市保险行业协会要加强对会员公司的活动协调，制定实施方案，组织当地保险公司积极开展宣传活动，努力做到上下联动,呈现全局活动有中心、各地工作有亮点的格局。各保险公司要加强组织落实，明确专人负责，相应成立全国保险公众宣传日活动工作小组，制定具体工作实施方案，开展宣传活动。其中，总公司已经制定统一方案的，可依据总公司标准制定我省具体实施方案。各公司方案中应有包括分管领导、责任部门与联络人的名单。 四、活动具体安排及职责分工 (一)主题宣传 1.全国保险公众宣传日主题。7月8日当天各单位要开展互动活动和宣传活动。 (1)互动活动 a.组织公众参观福建保监局12378保险消费者投诉维权热线中心，了解保监局信访投诉处理工作相关情况。 b.组织公众参观福建省保险行业协会人民调解委员会、福州仲裁委员会保险仲裁中心，了解诉调对接工作、保险仲裁工作等相关情况。 c.组织公众参观福州市道路交通事故快速处理服务中心，了解发生轻微交通事故后，车辆快撤、快处、快赔相关情况。
2018年保险公司工作会议暨开门红动员大会活动企划方案
2018年保险公司工作会议暨开门红动员大会活动企 划方案 XX太保寿险18年工作会议暨开门红动员大会活动企划方案 一、召开会议时间： 12月23日（六）上午8：50报到，9：00正式开会 二、会议场所： XX宾馆二楼XX厅 三、会议出席对象： 中支公司本部及县级机构全体后援人员,绩优（40万元/年）乡镇营销服务部负责人，团险、银保条线业务部负责人，受表彰先进集体代表和先进个人。 四、会议内容和议程： 大会由李总主持，全体起立，奏唱《国歌》，介绍出席会议人员，宣读大会议程。 1、姜总作18年工作报告暨开门红动员讲话；传达分公司会议主要精神； 2、李总宣读表彰决定（文件）； 3、举行颁奖仪式。表彰18年度先进集体和先进个人（公司领导颁奖）；（奖品、证书、奖牌）（价格100元左右物品、四件套）； 4、先进集体和先进个人代表发言（名单附后）； 5、姜总与各县级机构签订18年经营目标责任状，总经理室成员与中支部门业务条线签订责任状。 6、各县级机构负责人表态发言； 主持人作小结，会议结束。 五、演出活动安排： 1、演出活动初步安排在2个小时左右。 2、主持人（个管条线确定）炒作演唱会气氛，整个演出活动穿插在午餐会中。 3、先安排部分知识抢答，答对者奖小礼品（新年台历、雨伞、笔、笔记本等），
掀起第一波高潮。 4、考虑到参会单位较多，每个单位、部门安排1个必备节目（表演形式多样，不得雷同），在其余时间内可通过“争抢”的方式将演出活动推向高潮。 六、宣传报道形式及内容安排 1、宾馆内设一拱门气球； 内容为“热烈祝贺XX太保寿险18年工作会议暨开门红动员大会隆重召开！”2、宾馆园内悬挂2只气球，彩旗； 内容为： A．诚信天下，稳健一生！ B．太平洋保险保太平！ 3、会场内会标： 会场主标语 主席台后正上方，内容“XX太保寿险18年工作会议暨“开门红”动员大会”。会场张贴标语 A、方向比速度更重要，行动比目标更重要！ B、鼓足干劲振雄风强势推动创新高 C、坚决走“有效发展、有效管理”之路！ D、坚持稳健经营严格防范风险 4、光荣榜：格式小样 七、其它事顶： 1、设礼仪迎宾小姐8名，穿旗袍、佩授带，授带内容“太平洋寿险”，其中，门口迎宾小姐2名，会场内安排6名迎宾小姐负责茶水、颁奖、引导服务； 2、请专业音响师调控音乐； 3、安排专业摄像师和照相师提供服务（先进集体和先进个人与总经理室领导、县级机构负责人合影留念； 4、准备签定责任状的相关材料和工具；
最新保险公司开门红方案..
交行流花支行-ⅩⅩ保险2013年 “鱼跃龙门，灵蛇贺岁”开门红竞赛方案 为加强交行流花支行与ⅩⅩ保险的合作关系，充分调动个人营销的积极性，激发销售热情，实现2013年保险业绩开门红，特推出此竞赛合作方案。具体内容如下： 一、竞赛时间： 2013年1月1日-2013年3月31日 二、参赛对象： 交行流花支行所有人员 三、竞赛目标： 支行竞赛保费目标为300万，挑战目标500万 四、竞赛险种： 趸缴：红利丰、红利发10年期； 期缴：3年缴：红福盈； 5年缴：红福盈、红福多、智惠安享； 10年缴：银福、银泰人生； 20年缴：银福、银泰人生
五、竞赛业绩统计标准： 按实收保费计算 六、竞赛奖项： （一）、开门红特别奖： 1、1月1日-1月31日 第一单奖励100积分 第二单奖励200积分 第三单奖励300积分 第四单奖励400积分 第五单奖励500积分 第六单奖励600积分 ………. 第十单奖励1000积分 2、1月1日－1月10日，件数累计五件且期缴保费达到20万或趸缴保费 100万可获得奖励1000积分 3、1月1日－1月10日累计期缴保费为20万且为智惠安享或银泰系列产 品可再获得奖励1000积分。 4、1月1日-1月31日：累计期缴保费达到80万且为安享、银福、银泰、
红福多系列产品再奖励6000积分。 5、竞赛规则： 1).银福银泰单件期缴保费≥5000元， 2).红福盈、红福多、智惠安享期缴单件保费≥10000元 3).趸缴单件保费≥100000元 4).每单须为不同被保险人，同一被保险人视为一张单 （二）、个人旅游培训积分奖： 产品 个人实收保费旅游培训积分趸缴10万600 红福盈3年缴10万2000 红福盈5年缴10万3000 红福多、智惠安享5年期缴10万4000 银福、银泰人生10年缴10万7000 银福、银泰人生20年缴10万10000
保险公司活动策划方案
保险公司活动策划方案 篇一 一、活动背景 保险就是保障生活的一种最好的方式。如今，保险业在中国发展迅速。一些人也尝试了保险，但似乎，保险并不怎么得人心。说起保险，有人不屑，有人排斥，甚至还有人发出保险是骗人的这样的慨叹。有的买了保险的，却不知道具体是怎样的情况，白白浪费了许多可行使的权利。这是个非常严峻的问题。为什么会出现这种情况呢?是因为许多人不了解保险，只是道听途说一些，对于保险的知识不明确，还存在许多误区，而保险的品种之一--财产险也深受波及。我们这次举办的财险知识进社区活动就是为了让居民了解财险知识，让他们明白财险的好处并能从中受益，使财险能被更多的人认可。让更多的人明明白白买安邦，安安心心过生活。保险公司活动策划方案 二、活动主题： 发展安邦，为财产保驾护航 三、活动目的： 通过咨询或发放有关财险知识方面的传单让更多的人能够正确的了解财险，使财险能让更多的人所接受，知道财险在我们日常生活中的重要作用。
四、活动时间：**年**月**日 五、参加人员： 安邦财险员工 六.活动流程一：财险知识竞赛参赛形式及办法： 参赛形式：搭个大舞台，以主持人提问方式，客户回答为比赛;参赛办法：小区住户都可以参加; 二：创新社区财险宣传服务 1.社区街道和安邦合作。建立以社区服务工作者为主体的社区安邦财险宣传队伍; 2.根据社区安排每月定点一个社区举办宣传活动，丰富居民文化生活; 3.建立安邦财险咨询点，提供财险服务，完善社区居民财障体系。保险公司活动策划方案 七、活动要求及注意事项： 1、在来去的途中听从安排，有组织，有纪律，注意安全，遵守交通规则。 2.注意卫生财护工作，在传单发放过程中及发放完后要及时把卫生工作搞好。 3.在社区进行现场咨询的时候不能大声喧哗打扰社区居民的生活。 4.对待社区居民要有礼貌，注意礼貌用语。5、参加人员要注意活动的秩序，做事要认真负责
银行春天行动开门红综合营销方案
Xx银行‘春天行动’开门红综合营销方案 为了全面完成上级行下达的春天行动各项任务，为了在市分行，省分行，总行的各种专项竞赛中得奖，切切实实为每一位职工增收，针对xx支行的具体现状，特制订以下综合营销方案。 一、制订原则： 内外有别，产品有别，不搞全面，也不搞一刀切，实行经济最大化原则。 二、实用人群： xx农行客户 三、实施时间： ⅩⅩ年1月1日至ⅩⅩ年3月31日。 四、奋斗目标： 1、每个网点都能获得人民币储蓄时点和日均增量奖， 2、每个网点都能获得金穗IC卡换卡奖， 3、每个网点都能获得贵金属专项奖， 4、每个网点都能获得个人贵宾客户营销奖， 5、每个网点都能获得K码支付活跃增量奖， 6、每个网点都能获得掌上银行活跃客户增量奖， 7、每个网点都能获得信用卡增量奖， 8、每个网点都能获得POS商户增量奖，
五、实施办法： （一）、你办卡，我充值（IC卡综合营销活动） 在全行三个网点，统一开展你办（换）卡我充值的营销活动，前期利用市分行在xx网站上专用链接积极开展充五元，再送五元的活动，可对完成储蓄时点和日均存款有利，还可完成K码支付，手机银行支付和IC卡换卡四个专项奖励。该项活动如增加5000户K码支付，需25000元费用。（二）、你用卡，我送卡（信用卡综合营销活动） 在全行三个网点，统一开展你用卡我送卡综合营销活动，活动对象： xx农行所有信用卡持卡人 活动内容： 在ⅩⅩ年新办卡和以前办卡未激活的信用卡客户在ⅩⅩ年一季度激活并使用二次的凭收银条在开户网点领取50元XX超市购物卡一张，（限前380名）。 其余信用卡持续卡人凭ⅩⅩ年第一季度三次刷卡凭证到网点领取XX超市50元购物卡一张，每人限领取一次，（限前100名） 该项活动共需购物卡24000元。 （三）、你购金，我补贴（贵金属综合营销活动） 在全行三个网点，统一开展你你购金，我补贴贵金属综合营销活动，
保险公司开门红总结会
保险公司开门红总结会 一季度作为各家保险公司打响开门红战役的关键时期，纷纷出台了各种奖励方案和业务推动措施。总公司为配合各分公司打好开门红战役也提供了最大的助力，在公司上下全体内外勤的共同努力下取得了巨大成果! (1)、业务推动措施和方案 1、任务目标细化到人，督导培训岗位实时跟进，确保外勤团队销售目标达成。每日通过表报、短信、微信、电话、现场、阶段会议追踪等方式，追踪达成举措落实到位，随时解决出现的问题，确保阶段任务目标顺利达成; 2、根据业务节奏制定强有力的阶段方案，追踪达成，确保业务平台逐步提升; 3、单独约访，重点突破。对阶段业务达成不理想的团队和个人进行单独面谈，一对一分析业务不理想的原因，根据反馈信息制定达成举措，鼓足干劲迎头赶上。 4、强化内外部培训机制，制定培训指标。每周一场银行培训和公司内部培训，提高客户经理和银行柜员的销售技能，提升客户经理综合素质，稳定保费平台，提高优秀人员留存率; 5、严格季度考核，通过鼓励晋升提高客户经理销售积极性，冲刺保费目标。利用早夕会反复试讲、研讨、演练、分享来加强对产品和销售技术的掌握程度，更好的提升网点
经营水平。 (2)、主打销售险种、新险种发展情况 主要销售产品为迎合市场现状，适合银行柜员销售的简单产品，趸交为推出的初始费用低、返本快、公布收益高的的XX系列万能型保险和XX系列两全保险，期交为高内涵价值的XXX保险。 一季度经过全体同事共同努力和公司的政策支持下，开门红战役取得完美开局，累计承保规模保费万，其中一月规保万，其中包括XXX产品，二月份规保1350万，三月份规保356万，1、2月份在方案推动和销售团队的努力下，保费平台不断提高，其中不乏百万大单，三月份因为XXX、XX这两款一年期产品停售，XX两年期产品限额销售，业务平台大幅下降。 一季度交行渠道为战略合作渠道，农行渠道为重点合作渠道，建行、工行为辅助渠道。农、工、建等长期合作渠道业务环比下滑较大，交行渠道保费平台持续稳定。 目前交行合作网点共计51个，采取重点网点重点沟通的原则，通过全体伙伴的共同努力，三季度活动网点共15个，活动率%。保费占比%，为分公司保费主要来源; 农行8个网点，其中长期合作网点8个;受市区人力不足的影响，闲置网点较多，网点活动率偏低。三季度活动网点共1个，活动率%。保费占比%;
信用社ⅩⅩ年开门红营销方案
ⅩⅩ信用社ⅩⅩ年开门红营销方案 ⅩⅩ年开门红在即，又一场全员冲锋的战斗即将打响，我机构以##联社的总体规划为指导思想，以徐家经营管理部的实际部署为行动方案，我社全体员工统一思想，积极行动，听从指挥，树立一等二靠三落空，一想二干三成功的职业理念，自我激励，自我加压，发扬ⅩⅩ开门红成功靠大家努力的团队精神。 一、提早谋划，蓄势待发。 凡事预则立，不预则废。我机构计划在11-12月份，提前打好基础，规划出我机构的营销方案，定制好宣传礼品，排出日程表，逐村召开坝坝会议，上门拜访重点客户，种养殖大户，街道商户，村道便利店，村口集中户，利用乡农业服务中心给我们提供的全乡人员情况表，大力收集客户信息，联系村委干部甄别中高端客户。通过乡村广播多频次宣讲金融知识，防范网络诈骗，开展诚信教育等广播会，筑牢我的机构在地方的金融形象。 二、明确目标，通力合作。 认真分析联社下达的各项目标任务，按项目，排比例，分解到人，落实到手，让人人心里有数据，个个头上有目标，分工不分家，全力配合，取长补短，齐头并进，指定专人每日更新任务进度表，让大家感受到每天的努力付出都是为了
迈向成功的目标。 三、营造新年气氛，提升服务能力。 提前布置好营业大厅的春节装饰品，利用网点转型，提升厅堂与柜面服务能力以及业务办理效率，减少外出务工人员对比我社与大城市的银行服务能力的落差，让他们也体验到老家银行的新变化。让他们更愿意，更放心把钱存在我们这里。 四、善打亲情牌，全力揽存。 利用前期收集的客户数据，有针对性的多次电话或上门拜访客户，特别是要对外出务工人员宣讲我们信用在地方的金融地位，地方口碑，服务他们父母以及亲朋好友的能力，列举我们通过精准扶贫为老百姓做的实事，培育他们对我们有一种感恩的心态。重点整理去年开门红我们开展金融知识抽奖所收集到客户数据，利用超级信使或电话提早打听今年的收入状况，结余状况，意向性存款有多少，千方百计让他们的继续存入我社。 五、与时俱进，大力营销电子银行。 里外配合，充分发挥外出反向人员在外接受到的新思想，新观念，盘活存量客户，营销新客户。着重介绍四川农信蜀信e方便、快捷、安全的现代化支付方式以及配套的实用附加功能，向他们营销蜀信e惠呗互联购物平台，给他们讲解当他们思恋家乡味道的时候可以在我们的平台上随意