青海畜牧兽医职业技术学院工会开展下基层、接地气方案

青海畜牧兽医职业技术学院工会开展下基层、接地气方案
青海畜牧兽医职业技术学院工会开展下基层、接地气方案

青海省畜牧兽医职业技术学院工会

开展“下基层、接地气、办实事”活动实施方案

根据《青海省总工会开展“下基层、接地气、办实事”活动的实施意见》以及《省农牧工会关于“下基层、接地气、办实事”活动的实施方案》,结合学院实际特制定本方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路,组织动员学院各级管理干部带着对教职员工的深厚感情,下基层、接地气、办实事,开展调查研究,宣传政策法规,解决实际问题,创新重点工作,弘扬良好作风,全力维护好、实现好、发展好广大职工的切身利益,为推动文明和谐平安校园建设而努力奋斗。

二、主要任务

(一)深入调查研究,切实解决困难职工实际问题。深入基层单位,特别是困难职工较多的单位,带着感情和责任满腔热情地开展调查研究,了解掌握职工工作生活,摸清困难职工的情况,研究分析造成困难的原因,制订帮扶措施,继续实施学院各级领导“一帮一”帮扶办法,不断完善困难职工帮扶措施,建立困难职工档案,努力实现困难职工帮扶全覆盖。

(二)强化督促指导,狠抓事务公开民主管理工作。强力推进以教代会为基本形式的民主管理工作,在认真总结指导好学院二届三次教代会的基础上,对各单位工会组织的履职情况进行深入细致的调研,争取

将各单位职代会制度落实情况纳入各类评先选优考核中,保障职工的知情权、参与权、发言权和监督权,切实维护职工的合法权益。

(三)围绕抓内涵建设的中心大局,力促“创先争优”活动落到实处。按照省农牧工会、院党委的安排部署,深入开展创先争优、建功立业劳动竞赛和创建“工人先锋号”活动,根据院党委的中心工作和院属各单位的重点工作,在广泛调研和充分论证的基础上,把单位的重点工作与“创先争优”活动有机结合起来,制订出考核标准,广泛深入的开展“创先争优”活动,为推动全院各项工作发挥积极的作用。

三、方法步骤

(一)成立活动工作组。成立以院长杨广泉同志为组长,刘海元同志为副组长的“下基层、接地气、办实事”活动工作组,加强领导、统筹协调、科学指导“活动”的有序有力有效开展。院属各单位工会也要成立相应的工作机构,精心组织安排,做到集中力量、集中时间,统一动员部署、统一推进实施、统一督办落实。

(二)做好前期准备。根据青海省总工会第十二届七次委员(扩大)会议精神和省农牧工会有关文件的布署,进一步统一思想,提高认识。同时,要加强对参加“活动”人员的培训和指导,明确活动的总体要求、主要任务、方法步骤等,准备好宣传材料、调研提纲、访谈提纲等。各单位工会组织也要结合实际,制定开展活动的具体实施方案,做到集中力量、集中时间,统一动员部署、统一推进实施、统一督办落实。

(三)集中开展活动。3月份开始利用半年时间走访2个单位,与10以上职或离退休职工及职工遗属面对面的交流沟通。主要采取以下方

式:一是听取单位工会组织开展活动的情况汇报;二是召开单位管理人员和工会干部座谈会及职工座谈会;三是个案访谈;四是入户走访慰问困难职工;五是发放宣传材料、开展法律援助和政策法规咨询。工作组要深入到教室、实验室办公室等教学一线及职工生活和文体活动场所,了解职工群众最盼、最急、最忧、最怨的问题。要做好日志记录工作,撰写走访调研报告。要严守工作纪律,维护工会干部良好形象。

(四)总结提高阶段。及时总结、深入推广“活动”中涌现出的新鲜经验、成功做法和先进典范,全面总结取得的成效,研究和解决存在的问题和改进措施,不断把“活动”引向深入,取得成效。

“下基层、接地气、办实事”活动实施安排表

从机关到基层,心得体会

竭诚为您提供优质文档/双击可除从机关到基层,心得体会 篇一:机关下基层心得体会 “机关下基层”体验活动心得体会 由于在机关工作,虽然理论知识相对丰富,但对厂点具体工作只片面了解,缺少实践经验的实际,经过这几天的体验活动(从机关到基层,心得体会),使本人受到了一次深刻的锻炼,增进了与员工的感情,了解了职工工作的艰辛,丰富了自己的实践经验,主要有以下几点体会: 1、受益匪浅,收获很大。这次公司体验锻炼活动,是为使机关人员更进一步了解一线、融入到基层厂点工作。不论是机关还是基层,安全首先是摆在第一位的,工人师傅们的教导也告诉了我,为了我们公司的安全稳定健康发展,一定要坚决执行好岗位标准流程操作法。 2、增进了我的工作实践水平。通过体验,深入职工群众中,不仅增长了知识,积累了经验和才干,更主要的是能把学习到的知识运用到实际工作中去。 3、倍加珍惜现在所在岗位,一定会学习基层员工那种为不辞劳苦、精业奉献的精神,在今后的工作中,我将进一

步转变工作作风,立足基层,加强锻炼,提高素质,认真做好本职工作。使自己的精神面貌、服务效能都要转变提升,要以更加真诚的服务态度、饱满的工作热情、良好的精神风貌为职工提供更优质的服务,为公司的良好发展做出更多贡献。 篇二:“机关下基层”心得体会 “机关下基层”工作情况小结 四月下旬,按照机关党委“机关下基层”活动的要求,我处安排我到荆州采油厂采油2队驻点学习,来到这个队后,我把自己当成采油2队的一员,和队上员工同吃、同住、同劳动。按要求到班组、进岗位,开展活动。访民情、听民意,力所能及地为基层干部群众反映实际困难和问题。 一、采油2队基本情况: 我们采油2队现有员工132名,下属花园、陵72、万5、万12、陵76、沙27、沙26等7个采油班组,日产原油122吨。 二、基本做法: 这一个星期以来,参加了队里的生产会,班组会,与职工深入交谈,做民意调查。下采油站和职工一起巡井、加药、换闸门,和各个干部、群众,交心谈心。收集记录生产、生活需解决的问题10余条。 工作内容:

白唇鹿

我国白唇鹿的生存及其管理现状 焦绪娜 青岛农业大学动物科技学院 摘要: 中国野生动物资源较为丰富,栖息地类型多样,但由于人口、经济等多种原因,野生动物栖息地破碎化日趋严重,造成相当数量的野生动物种类处于受胁状态。我国有越来越多的野生动物濒临灭绝。其中白唇鹿就是一种珍贵的濒危野生动物,为了阻止他们的灭绝保护工作迫在眉睫。从建国初就已开始,随着社会、经济的发展而逐步完善,我国对野生动物的保护也在逐步完善,目前我国自然保护区建设和发展突飞猛进,濒危物种拯救已取得了重大突破。但是在这同时也存在着许多的不和谐现象,由此可见,对白唇鹿的保护还需要更进一步的努力。 关键词:野生动物保护;白唇鹿;管理 引言:1883年,俄国探险家普热瓦尔斯基在甘肃肃北县党河南山获得白唇鹿标本[1]。1927年美国艾伦又在四川的巴塘获得标本,从此便为国际动物学界广为关注。除七十年代初,我国送给斯里兰卡一对和八十年代初送给尼泊尔一对外,其他任何国家都没有得到过这种中国特产的鹿。白唇鹿的大名因它的药用价值传遍天下,不仅它的肉可食,皮能制革,而且它的鹿茸、鹿胎、鹿筋、鹿鞭、鹿尾、鹿心和鹿血都是名贵的药材。特别是还未骨化而密生茸毛的幼角,可算得上是药中的精品。白唇鹿的鹿茸味甘、咸温,有着壮元阳、补气血、益精髓、强筋骨之特殊功效。白唇鹿5月长新茸,8月开始骨化,9月茸皮脱落,第二年三月下旬至五月脱落的鹿角,不仅具观赏价值,同样也具有益肾、下乳、活血、消肿等功能。鹿筋和鹿尾则是可口益身的滋补佳肴。 1白唇鹿的特征 1.1 外形特征 耳长而尖。雄鹿具茸角,一般有5叉,个别老年雄体可达6叉,眉枝与次枝相距远,次枝长,主枝略侧扁。因其角叉的分叉处特别宽扁,故也称做扁角鹿[2]。雌鹿无角,鼻端裸露,上下嘴唇,鼻端四周及下颌终年纯白色。臀部具淡黄色块斑。 1.2 生活习性 喜群居,除交配季节外,雌雄成体均分群活动,终年漫游于一定范围的山麓、平原,开阔的沟谷和山岭间[3]。主要在晨、昏活动,白天大部分时间均卧伏于僻静的地方休息、反刍,在气温较高的月份,生活于海拔较高的地区,9月份以后随着气温的下降,又慢迁往较低的地方生活。雄鹿长茸期间,一般7-8只组成雄鹿群活动于较高的山腰、山脊附近,受惊时均向高处逃窜;雌鹿常10-30多只与亚成体和幼兽一起

一篇特别接地气的职业规划文章

一篇特别接地气的职业规划文章作者不详 职业的选择,总的来说,无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类,有个有趣的现象就是,500强的CEO当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%。现代IT行业也有技术出身成为老板的,但实际上,后来他们还是从事了很多销售和市场的工作,并且表现出色,公司才获得了成功,完全靠技术能力成为公司老板的,几乎没有。这是有原因的,因为销售就是一门跟人打交道的学问,而管理其实也是跟人打交道的学问,这两者之中有很多相通的东西,他们的共同目标就是“让别人去做某件特定的事情。”而财务则是从数字的层面了解生意的本质,从宏观上看待生意的本质,对于一个生意是否挣钱,是否可以正常运作有着最深刻的认识。 公司小的时候是销售主导公司,而公司大的时候是财务主导公司,销售的局限性在于只看人情不看数字,财务的局限性在于只看数字不看人情。公司初期,运营成本

低,有订单就活得下去,跟客户也没有什么谈判的条件,别人肯给生意做已经谢天谢地了,这个时候订单压倒一切,客户的要求压倒一切,所以当然要顾人情。公司大了以后,一切都要规范化,免得因为不规范引起一些不必要的风险,同时运营成本也变高,必须提高利润率,把有限的资金放到最有产出的地方。对于上市公司来说,股东才不管你客户是不是最近出国,最近是不是那个省又在搞严打,到了时候就要把业绩拿出来,拿不出来就抛股票,这个时候就是数字压倒一切。 前两天听到有人说一句话觉得很有道理,开始的时候我们想“能做什么?”,等到公司做大了有规模了,我们想“不能做什么。”很多人在工作中觉得为什么领导这么保守,这也不行那也不行,错过很多机会。很多时候是因为,你还年轻,你想的是“能做什么”,而作为公司领导要考虑的方面很多,他比较关心“不能做什么”。 我并非鼓吹大家都去做销售或者财务,究竟选择什么样的职业,和你究竟要选择什么样的人生有关系,有些人就喜欢下班按时回家,看看书听听音乐,那也挺好,但就不适合找个销售的工作了,否则会是折磨自己。有些人就喜欢出风头,喜欢成为一群人的中心,如果选择做财务工作,大概也干不久,因为一般老板不喜欢财务太积极,也不喜欢财务话太多。先想好自己要过怎样的人生,再决定要找什么样的职业。有很多的不快乐,其实是源自不满足,而不满足,很多时候是源自于心不定,而心不定则是因为不清楚究竟自己要什么,不清楚要什么的结果就是什么都想要,结果什么都没得到。 我想,我们还是因为生活而工作,不是因为工作而生活,生活是最要紧的,工作只是生活中的一部分。我总是觉得生活的各方方面都是相互影响的,如果生活本身一团乱麻,工作也不会顺利。所以要有娱乐、要有社交、要锻炼身体,要有和睦的家庭……最要紧的,要开心,我的两个销售找我聊天,一肚子苦水,我问他们,2年以前,你什么都没有,工资不高,没有客户关系,没有业绩,处于被开的边缘,现在的你比那时条件好了很多,为什么现在却更加不开心了?如果你做得越好越不开心,那你为什么还要工作?首先的首先,人还是要让自己高兴起来,让自己心态好起来,这种发自内心的改变会让你更有耐心,更有信心,更有气质,更能包容……否则,看看镜子里的你,你满意么?

气排球比赛活动方案

气排球比赛活动方案 一、 比赛目的:丰富员工业余文化生活,增强员工体质,增进员工之间友谊,加 强团队凝聚力。 二、 比赛时间: 2012年3月27日18: 00进行初赛(淘汰赛)。 2011年3月29日18: 00进行决赛(循环赛)。 三、 比赛地点:公司篮球场 四、 场地要求: 如图所示:场地长12米宽6米。中线的中心线将场地分为长 6米、宽6米 的两个 场区。每个场区多画一条距离中心线2米并与边线连接的平行的平行线叫 限制线。球网高度为2米。 五、比赛规则: 1、 比赛为三局两胜制。比赛上场队员5人(3男2女),前排3名,后排2名 替补队员3名(2男1女)。 2、 发球队员发球时,双方队员须在本场区内各站两排,当发球队胜一球时,则 由另一排的队员继续发球。不准连续发球。比赛采取每球得分制。 3、 发球队员必须在裁判员鸣哨后五秒内将球发出,球被抛起发球队员未击到球 而落地,判对方得分。发球队员在裁判未鸣哨而发球的,发球无效,重发,不判 对方得分,第二次则判犯规,且对方得分。发球方将球击入对方场区内任何位置 均为有效发球。 4、 队员的一脚或双脚踏过中线不算犯规,但触及对方或影响对方的则判犯规。 5、某队先赢得 20 分并超出对方 2 分时, 或双方得分成 20:20 时,谁先得两分成 22:20 时,则该队胜一局。决胜局必须超出对方 2 分时,才能结束全场比赛。 】 *

6、任何队员只有在两米线后(踩线犯规)才可以对高于网的球做进攻性扣球动作,否则判犯规。 7、在对方发球时,前排队员不允许单手上手击球或拦网。 8、每局比赛有三次换人(犯规换人和主动换人)或暂停的机会。 9、第一局和决胜局开场由双方抽签决定发球权,第二局开场则由另一方先发球,每次得分后由得分方发球。 10、每队最多击球三次(拦网除外)并将球回击过网进入对方场区,否则判对方得分。一名队员不得连续击球两次,否则判犯规且对方对分。 11、身体的任何部位都允许触球,并取消"持球"这个概念,队员只要不把球接住后直接击入对方区不判犯规。 12、局间休息时间为两分钟,决胜局为三分钟。决胜局某一队先得8 分时,两队交换场区,不进行休息。 13、一场比赛中,裁判员的判定是最终判决。 14、只有队长可以对裁判员的判罚当场提出询问或要求解释,裁判应及时予以解释。申诉比赛队对裁判员判罚有争议,比赛时必须服从裁判员的判决,比赛后向裁判申诉。 15、一场比赛累计犯规两次者,不得再参加本场比赛;一场比赛累计犯规四次者,不得再参加本次比赛。 16、其他规则均按照排球比赛规则进行。 17、本次比赛归行政人事部解释。 六、比赛报名规定: 生产设备部自由组合四支队伍,其他部门自由组合两支队伍,各单位组队队数没有上限,各队选出一名领队、5名参赛队员(含领队)、3 名替补队员,领队于2012 年 3 月24 日前将名单上交行政人事部,比赛顺序由各队领队抽签决定。 七、奖项设置:第一名奖励600 元第二名奖励500 元第三名奖励400 元

下基层接地气心得体会

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 下基层接地气心得体会 开展党的群众路线活动,是贯彻落实中央要求和省第八次党代会精神的重要决策部署,是夯实党的执政基础、密切党群关系的重大举措,是实现建设经济强省、和谐XX目标的现实要求。开展党的群众路线活动,有利于引导广大干部下基层“接地气”。什么是“接地气”?“地”就是基层,就是群众;“地气”就是基层实情,就是群众的意志和智慧。所谓“接地气”,就是领导干部深入基层,联系群众,体察民情,顺应民意,集中民智,凝聚民心,加强同人民群众的血肉联系、增强同人民群众的感情,从人民群众身上汲取深化改革、推动发展和维护稳定的无穷力量。 然而,下了基层,见了群众,是不是就会自然而然地“接地气”?当然不是。“接地气”不仅要身到,更要心到。只有带着对人民群众的深厚感情,耐心、虚心、诚心、真心对待群众,得到人民群众认可,受到人民群众拥戴,才能说“接地气”,否则只能是浅尝辄止、蜻蜓点水。 下基层“接地气”,应该耐心对待群众。我们下基层的过程,是掌握群众思想动态、了解群众期望的过程,也是宣传党的政策、增进群众感情的过程。这就需要耐心听取群众对改善民生、解决实际问题的呼声,听取群众对工作的批评意见;耐心向群众宣传党的路线方针政策,深入细致地剖析社会热点问题,化解群众的疑虑困惑。对群众的 1 / 10

不满情绪,不急躁,不生气,冷静理性对待,多走、多看、多听、多讲,多总结、多交流、多思考、多研究。通过耐心听取意见、了解实情,掌握群众所思所想所盼,实现对群众思想引导和心理疏导,使他们心情舒畅地投身改革发展和生产经营实践。 下基层“接地气”,应该虚心对待群众。毛泽东同志说过,群众是真正的英雄。人民群众生活在基层,对实际情况最了解;人民群众进行着创造物质和精神财富的实践活动,创造并积累了丰富而鲜活的实践经验,人民群众中蕴藏着无穷智慧,人民群众是我们最好的老师。因此,干部下到基层要甘当小学生,虚心学习人民群众的优秀品质,总结他们创造的新鲜经验,听取他们破解改革发展难题的真知灼见和妙计良策。 下基层“接地气”,应该诚心对待群众。现在有一些现象非常值得反思:交通方便了,一些干部和群众的距离反而远了;通讯发达了,一些干部和群众交流反而减少了。事实证明,对人民不能以诚相待,就不可能与群众心连心,更不可能得到人民群众的支持和拥护。“接地气”,必须摆正自己与群众的关系,以平等的姿态接触群众,以真诚的态度尊重群众,放下架子,沉下身子,诚心诚意与群众交流思想,真真正正与群众同吃、同住、同劳动、同学习,这样才能成为群众的知心朋友,获得他们的理解和信任。 下基层“接地气”,应该真心对待群众。“只有我们把群众放在心上,群众才会把我们放在心上;只有我们把群众当亲人,群众才会把我们当亲人。”真心才能换来真情。“接地气”,最重要的是以真心

脑洞大开的99种微信营销引流方法

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有人肯定会说,真的要送泰迪宝宝吗?哈哈,泰迪熊多贵啊,这只是个诱饵,如果有美女加你微信后问你送泰迪熊的事,你只要说你的泰迪宝宝已经送给别人了,用这招吸引女性粉丝,简直太容易了,做女性用品的朋友,可以去测试!(如果你觉得此招很忽悠,那么你可不送泰迪宝宝,换些小礼品,真心实意地送给那些加你的朋友... OTO流术(线上与线下之间的引流) 1-面膜大叔的故事(线下流量引导到线上): 一哥们在微信卖面膜,他需要大量精准女性粉丝,接下来,我们看下他是如何巧妙加粉的? 他找到一个经常给写字楼送外卖的小哥,然后与他商量,你送外卖的时候,如果是女士订餐,麻烦你赠送她一张我们的面膜,并要求她扫描微信二维码加我为好友。第一天测试,送出去面膜两百多张,就有150多人加她,而且都是精准的粉丝。 测试有效后,然后他就继续复制,后来又与写字楼附近的肯德基,麦当劳,还有一些送盒饭的快餐店合作。一个月时间,他就积累了五万的粉丝。

5万多的粉丝该怎么运用呢?怎么把自己的面膜卖给这5万的粉丝?为了增加自己的名气和信任度,他每天与粉丝们互动,通过观察把活跃的粉丝拉到一个独立的微信群里,每天交流护肤经验,不定期的送红包,慢慢的培养感情。 预热了一个月,他觉得火候差不多了,就开始向微信群里的人推荐自己的面膜,第一天,他就轻松的卖出了10000多片面膜..... 2-年赚500万的煎饼果子店黄太吉(线上流量引导到线下): 卖煎饼是赫畅的第三次创业。赫畅今年32岁,先后在百度、谷歌、去哪儿网等公司任职。在开“黄太吉”传统美食店卖煎饼之前,他从未从事过任何与餐饮相关的行业。但他的互联网背景,给这个煎饼果子店打开了一条不同寻常的营销之路。

身下更心下 勤恳加实干--千名干部下基层心得体会

身下更心下勤恳加实干 今年11月中旬,根据县委、镇党委的安排部署,我有幸成为第三批“千名干部下基层创先争优”主题实践活动下基层干部中的一员,同县派工作组的同志一道,按照“三进三同”的要求,密切联系群众,向群众学习,向实践学习,做到情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、稳定在一线加固、作风在一线转变、科学发展在一线体现,促使农村经济社会又好又快发展的目标,这段时间以来,我们紧紧围绕活动中心深入村社、大棚牛圈、田间地头通过宣传政策法规、开展技能培训、化解矛盾纠纷、听取群众意见等形式广泛开展工作。通过这一段时间的走访学习,我对这项活动有了更深的感触,对如何更好地服务基层、服务群众有了更深刻的思考。 一、找准三个定位,以“四学”促提高 新的岗位、新的起点,我应如何定位,才能发挥好一名新提拔领导干部联系下庄村应发挥的作用呢?我想,首先应该扮演好三种角色:一是学生。面对新的工作环境和工作任务,县派工作组的同志和村里的干部群众都是我的老师,我要谦虚向他们学习,吸收下庄村近几年社会发展的成功经验,不断提高自己的工作水平和工作能力。二是助手。要积极指导、配合村两委开展工作,多调查、多思考、多建议。

在面对具体工作时,要掌握灵活的工作方法,做到指导而不包办、到位而不越位,帮忙而不添乱。还要发挥好桥梁纽带和“润滑剂”的作用,善于化解矛盾和纠纷,为构建和谐社会作出贡献。三是朋友。开展农村工作,关键要学会和村社干部、群众打交道。我要多听他们的意见,了解他们的所思、所想;要立足农村的实际,利用自己的优势,通过多种形式提供服务;要积极向上级部门反映农民群众的心声和诉求,以实际行动真正为群众办好事实事。此外,我还要做到“四学”。一是在工作实践中学习。针对干部群众反映的问题,面对复杂的基层工作现状,我努力想办法,竭尽全力去解决,力求把实事做好,好事做实,在实践中提高自己解决复杂问题的能力。二是向群众学习。我本着甘当小学生的态度,拜群众为师,做到问政于民、问计于民,力求情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、稳定在一线加固、作风在一线转变、科学发展在一线体现,不断提高自己做好群众工作的能力。三是向县派工作组同志学习。县派工作组的两名同志都有着丰富的农村工作经验,他们说的每一句话,做的每一件事都值得我去学习,我将他们每次开会时的发言及与群众交谈采用的方式方法等情况详细地记在了笔记本上,以使自己在以后的工作中会说、会干、干好。四是向书本学习。基层工作千头万绪,难点突出。只有向书本学习,才能进一步熟悉涉农法律法规,帮助村干部做好矛盾纠纷调处工

2015年某公司元旦晚会方案(很接地气,可借鉴)

公司2015年元旦晚会方案 为展现公司的日新月异、蓬勃发展的良好风貌,打造广信文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接2015年,铸造公司美好明天,公司工会特组织2015年元旦晚会活动。 一、晚会主题:喜迎元旦、新年晚会 二、晚会目的: 1、营造公司企业文化,增强凝聚力; 2、加强各部门同仁之间的联系与沟通; 3、增强公司员工的集体主义精神观念。 三、晚会时间:2014年12月31日18:00—21:00 (集合出发时间12月31日下午17:40) 四、晚会地点:多功能厅 五、参加人员:公司各级领导、公司员工(各车间组织,不低于10人,合计约200人) 六、晚会筹备组织机构 1、领导小组 组长:副组长: 成员: 2、工作(策划)小组 组长:副组长: 成员: 工作分配: 1、调度组:负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排;(**负责) 2、节目组:节目的收集、彩排、通知等安排;抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放(**负责) 3、舞台布置组:负责现场布置、音响控制、现场照相工作;(**负责) 七、晚会节目组织形式:节目+游戏+抽奖 1、各部门、车间至少报送一个节目:计划约21个

2、节目要求:1)喜庆热闹、反应生活的歌曲、相声、小品、乐器等; 2)以部门为单位组织节目,体现团队精神; 3、节目组织安排: 1)各公司、车间、部门在12月15日前报送节目到节目组(**负责收集,记录报送时间); 节目组负责12月28日彩排(**等负责); 2)、评选受欢迎节目6个,每个获奖节目奖励300元奖金;其他节目每个可获得纪念奖100元奖金; 评选方法:由10名公司领导,10名**分公司员工,10名**分公司员工组成的评委组,节目结束后在选票上勾选受欢迎节目。现场由工作人员统计票数得出受欢迎节目,现场颁奖。(**等负责评委组织、奖金准备、现场统计等工作) 3)、评选最佳组织奖三个,每个组织团队可获得奖金200元,并可奖励月度绩效考核分3分; 评选方法:根据最佳组织奖评选表来评选:①、节目报送及时性;②、节目组织; ③、节目现场表现(服装、表现等,获得受欢迎节目奖加分);④、部门或车间现场秩序和气氛组织;(由**负责) 4、抽奖活动: 1)现场穿插进行,抽奖活动现场抽出: 特等奖1名:奖品:数码相机 一等奖3名:奖品:自行车

2020年全国畜牧兽医行业期刊官方投稿方式

2020年全国畜牧兽医行业期刊官方投稿方式 中国畜牧兽医学会期刊编辑学分会会员单位 期刊名称 主办单位 网址/投稿系统 咨询或投稿邮箱草业学报 中国草学会,兰州大学h t t p ://c y x b .m a g t e c h .c o m .c n c y x b @l z u .e d u .c n J o u r n a l o fA n i m a l S c i -e n c e a n dB i o t e c h n o l o g y 中国畜牧兽医学会 h t t p s ://j a s b s c i .b i o m e d c e n t r a l .c o m /j a s b e d i t o r @g m a i l . c o m 安徽畜牧兽医安徽省畜牧兽医学会a h x m s y x h @163.c o m 北方牧业河北畜牧兽医学会b e i f a n g m u y e 88@s o h u .c o m 草食家畜新疆畜牧科学院 c a o s h i j i a c h u @s i n a .c n 草业科学中国草学会,兰州大学草地农业科技学院h t t p ://c y k x .l z u .e d u .c n c y k x @l z u .e d u .c n 草原与草坪中国草学会,甘肃农业大学c y y c p @g s a u .e d u .c n 畜牧兽医科技信息中国农业科学院哈尔滨兽医研究所x m s y k j x x 2004@s o h u .c o m 畜牧兽医科学中国农业机械化科学研究院x m s y k x b j b @163.c o m 畜牧兽医学报中国畜牧兽医学会w w w .x m s y x b .c o m x m s y x b @263.n e t 畜牧兽医杂志西北农林科技大学x m s y 2806@163.c o m 畜牧与兽医南京农业大学h t t p ://x m y s .c h i n a j o u r n a l .n e t .c n /m u y i z z @n j a u .e d u .c n 畜牧与饲料科学 内蒙古农牧业科学院 w w w .x m y s l .c n ;h t t p ://n m x k .c h i n a -j o u r n a l .n e t .c n /c n m x k y @v i p .163.c o m 畜禽业四川省科学技术信息研究所h t t p ://x q y i .c b p t .c n k i .n e t x q y z z s @163.c o m 当代畜牧北京华都集团有限责任公司h t t p ://d d x m.c b p t .c n k i .n e t d d x m 123@s i n a .c o m 当代畜禽养殖业内蒙古农牧业科学院n m g x m y 2008@s i n a .c o m 动物医学进展西北农林科技大学d y j z .c b p t .c n k i .n e t d y j z _s e n d m a i l @163.c o m 动物营养学报中国畜牧兽医学会 w w w .c h i n a j a n .c o m d w y y x b 01@163. c o m 福建畜牧兽医福建省农业科学院畜牧兽医研究所 f j x m s y @163.c o m 广东畜牧兽医科技 广东省农业科学院动物科学研究所二广东省农业科学院动物卫生研究所二广东省畜牧兽医学会 g d x m s y k j @163.c o m 广东饲料广东省饲料工业协会 g d f e e d @v i p .163.c o m 广西畜牧兽医广西壮族自治区畜牧总站,广西畜牧兽医学会g x x m s y 5650@126.c o m 贵州畜牧兽医贵州省畜牧兽医研究所 h t t p ://w w w .g z x m s .c n /t p x s /201706/t 20170606_1850753.h t m l g z x m s y @163.c o m 国外畜牧学-猪与禽 上海市农业科学院畜牧兽医研究所 s h z y q 2005@126.c o m 河南畜牧兽医(市场版)河南省畜牧兽医学会h t t p ://w w w .h n x m s y z z .c o m /c o n t r i b u t i o n /h n x m s y s c b @163.c o m 河南畜牧兽医(综合版)河南省畜牧兽医学会h t t p ://w w w .h n x m s y z z .c o m /c o n t r i b u t i o n /h n x m s y g j @163.c o m 黑龙江畜牧兽医黑龙江畜牧兽医杂志社 h t t p ://h l j x .c b p t .c n k i .n e t h l j x m s y @163.c o m 湖北畜牧兽医 湖北省农业科学院畜牧兽医研究所 /湖北省畜牧兽医局 /湖北省农业科学院农业经济技术研究所h b x m 87389001@163.c o m 湖南畜牧兽医湖南畜牧兽医编辑部h i a v s @163.c o m 家畜生态学报西北农林科技大学 h t t p ://j c s t .m a g t e c h .c o m.c n /j c s t @x 263.n e t 家禽科学 山东省农业科学院家禽研究所,山东畜牧兽医学会家禽专业委员会 j q k x z z @163.c o m 江西畜牧兽医江西省畜牧兽医学会二江西省畜牧技术推广站j x x s .c h i n a j o u r n a l .n e t .c n j x 3975401@126.c o m 今日畜牧兽医河北畜牧兽医学会 j r x m s y @126.c o m 今日养猪业北京市农林科学院农业科技信息研究所p i g s t o d a y @v i p .163.c o m 经济动物学报吉林农业大学 h t t p ://j d x b .j l a u .e d u .c n j j d w x b @163.c o m 粮食与饲料工业 国家粮食储备局武汉科学研究设计院 h t t p ://w w w .l s y s l g y .c o m l s y s l g y @126.c o m 9 12第28卷第10期 草业学报2019年

气排球比赛活动方案总结

气排球比赛活动方案 一、比赛目的: 为争强班级凝聚力,鼓舞士气,缓解学生紧张的学习气氛,激发同学们积极向上的热情,使同学们能继续保持良好的精神状态投入学习,迎接四级的到来,特举办此项赛事。 二、比赛时间:2012年4月14日下午3:30 三、比赛地点:荷园气排球场 四、参赛对象:物理1101班VS电信1103班 五、参赛办法: 1、每班可出队员若干名,场上比赛队员确定为:四男一女 2.比赛要求:每局五上五下,若打到决胜局可派主力上,被换下的队员不能再上场,目的重在参与,鼓励更多同学参加。希望各班排好阵容,积极备战。 3、比赛采用三局两胜,每一局21分制,决胜局15分。各位参赛人员自觉遵守比赛规则,服从裁判指挥。 4、体育委员组织全班同学参加比赛。 5、希望同学们准时到场参加比赛。 六、活动规则: 1.发球必须经过裁判示意,才能开始发球;发球不过网,对方得分;不能踩线发球或界内发球,否则重发。 2.发球出界,对方得分;发球时必须站在任意位置线外。 3.比赛时听到哨声,应立即停止。 4.起跳扣球时必须站在扣球线外,否则对方得分。 5.比赛中,身体触网,对方得分。界外击球时不从网上过到对方场地,对方得分。 6.压线球算为界内球。过网击球,对方得分。 7.比赛时,每方最多能击球3次,超过四次,对方得分。(注:身体任一部位接触球算击球一次) 8.开球不能直接拦网,但发球要过扣球线。

七、活动注意事项: 1.活动前: (1)做好气排球、球网、记分卡,边裁旗、结果展板等的租借和制作工作。 (2)统计好参赛队员。 (3)邀请好裁判,包括两个主裁判(各配口哨一个)、边裁。 由当天参赛参赛的队派一名边裁。(各配边裁旗一面) (4)做好经费预算,开赛前准备好水。 2、活动中:每次比赛前,负责人及维持现场秩序者提前到场,做好相关工作,保证各场比赛准时顺利进行。 3、活动后:做好各种球等用具和场地的归还等工作,做好总结工作。 电子工程系物理1101班 二零一二年四月十二日

微营销接地气才是王道终审稿)

微营销接地气才是王道文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

微营销:接地气才是王道! 相信多数人都听过微营销这个词。它就如同中国的房地产一样,泡沫不小。和这个词经常出现的多半是低成本,精准营销,过亿用户量。但真的是如此吗请大家都往下看吧,没有任何高深的技术,就当我们是在聊天。很多东西,他本来就很简单,只是某些人把他说玄乎了。好比皇帝的新衣那篇童话所说的,只有小孩才会说出实话,他什么都没穿啊。 我先来说一下微营销是什么。以前微博非常火,同事在一起就会问,你微博多少,你关注某某明星没。现在变成了微信,有什么事微信上直接说完了,也不用电话,不用短信了。所以这里的微营销,主要是指基于微信的营销了,包括普通的个人微信,以及微信公众平台。 你一定经常会看朋友圈吧,是不是看到有人发包包或衣服的图片。对,他们就是在卖东西的。你是不是无聊的时候,会看一些微信上推送的文章,这就是微信公众号发过来的。对于他们来说,你就是他们营销的对象。一两个人意义不大,但当他们发的图片,文章能影响数千数万人时,商机出现了。 下面我们列出关于微信营销的几个误区: 低成本

先来说说低成本。和百度竞价相比,它确实不用花多少钱。但手机毕竟没有电脑那么大的屏,我们不可能像电脑那样,把什么都往里放。就算能放,也得明白,用户是没那么多时候看的。所以花时间想想,哪些是用户感兴趣的,哪些是能激发用户成交欲望的。所以在微信上内容的展示,是个大学问,很花时间。 另一个,当有人关注你了,不管是成为你的个人微信好友,还是公众号里的粉丝。都只是营销的第一步。我们需要花精力和时间了解这个独特的个体,在话术,用户心理,专业技能各个方面对他进行沟通。我们都说小米手机很成功,但不知道它背后有2500多名客服团队。这个时间和人力的成本,还能说是低成本营销吗 相较于传统的基于搜索引擎的营销,微信营销在营销端的投入确实少了,不代表在营销上的整体投入就少。而是把更多的成本放在了客户端。这种模式个人感觉是更优的,更健康的。以我之前的公司为例,他是全国性的大集团。一年在搜索引擎上的投入数千万,但毕竟是公司嘛,都想赚钱,这地方投入大了,客户服务方面的投入就少了。于是造成的结果是,客户的再次消费比例上不去,客户的口碑上不去。只能通过不断的付费的搜索引擎带来消费。渐渐地进入一种恶性的循环。 精准营销

新犬细小病毒病的防制

犬细小病毒病的防制 学生:王凤宇 专业:动物医学 摘要:犬细小病毒病是由犬细小病毒引起的种急性传染病。临床上以出血性肠炎或非化脓性心肌炎为特征,多发于2--6月龄幼犬。肠炎型多死于脱水所致的体克和急性胃肠炎;心肌炎型多未来及治疗而死亡。现就细小病毒性肠炎的诊断与治疗方法总结如下,与同行探讨,并希望给广大养犬户以帮助。关键词:犬;细小病毒;诊断;治疗

1 前言 犬细小病毒病是犬的一种急性传染病。临床上病犬多以出血性肠炎或非化脓性心肌炎为其主要特征有时其感染率可高达100%,致死率为10%-50%。原解放军兽医大学于1982年在长春地区首次分离出该病毒,从而证实了我国也有本病存在。犬、猫和貂的细小病毒具有一定的抗原相关性。病犬是本病的主要传染源,病犬的粪、尿、呕吐物和唾液中含毒量最高。病犬不断向外排毒而感染其他健康犬。康复犬粪便中长期带毒。因此,犬群中一旦发病,极难彻底清除。除犬外、狼、狐、浣熊也可自然感染。本病主要通过直接或间接接触而感染。 2 病原体 犬细小病毒(Canine Parvovirus,CPV)属细小病毒科,细小病毒属。CPV对多种理化因素和常用消毒剂具有较强的抵抗力,在4-10度存活6个月,37℃存活2周,56度存活24h,80度存活15min,在室温下保存3个月感染性仅轻度下降,在粪便中可存活数月至数年。该病毒对乙醚,氯仿,醇类有抵抗力,对紫外线,福尔马林,次氯酸钠,氧化剂敏感。 3流行病学 CPV主要感染犬,尤其幼犬,传染性极强,死亡率也高。 一年四季均可发病,以冬,春多发。饲养管理条件骤变,长途运输,寒冷,拥挤均可促使本病发生。病犬是主要传染源,呕吐物,唾液,粪便中均有大量病毒。康复犬仍可长期通过粪便向外排毒。有证据表明人,虱,苍蝇和蟑螂可成为CPV的机械携带者。 健康犬与病犬或带毒犬直接接触,或经污染的饲料和饮水通过消化道感染。 4 临床症状 4.1该病潜伏期7-14d,多发生在刚换环境后(如新买的幼犬),洗澡,过食

气排球活动方案

气排球活动方案 篇一:气排球比赛活动方案 气排球比赛活动方案 一、比赛目的:丰富员工业余文化生活,增强员工体质,增进员工之间友谊,加强团队凝聚力。 二、比赛时间: 20XX年3月27日18:00进行初赛(淘汰赛)。 20XX年3月29日18:00进行决赛(循环赛)。 三、比赛地点:公司篮球场 四、场地要求: 如图所示:场地长12米宽6米。中线的中心线将场地分为长6米、宽6米的两个场区。每个场区多画一条距离中心线2米并与边线连接的平行的平行线叫限制线。球网高度为2米。 五、比赛规则: 1、比赛为三局两胜制。比赛上场队员5人(3男2女),前排3名,后排2名。替补队员3名(2男1女)。 2、发球队员发球时,双方队员须在本场区内各站两排,当发球队胜一球时,则由另一排的队员继续发球。不准连续发球。比赛采取每球得分制。 3、发球队员必须在裁判员鸣哨后五秒内将球发出,球被抛起发球队

员未击到球而落地,判对方得分。发球队员在裁判未鸣哨而发球的,发球无效,重发,不判对方得分,第二次则判犯规,且对方得分。发球方将球击入对方场区内任何位置均为有效发球。 4、队员的一脚或双脚踏过中线不算犯规,但触及对方或影响对方的则判犯规。 5、某队先赢得20分并超出对方2分时,或双方得分成20:20时,谁先得两分成22:20时,则该队胜一局。决胜局必须超出对方2分时,才能结束全场比赛。 6、任何队员只有在两米线后(踩线犯规)才可以对高于网的球做进攻性扣球动作,否则判犯规。 7、在对方发球时,前排队员不允许单手上手击球或拦网。 8、每局比赛有三次换人(犯规换人和主动换人)或暂停的机会。 9、第一局和决胜局开场由双方抽签决定发球权,第二局开场则由另一方先发球,每次得分后由得分方发球。 10、每队最多击球三次(拦网除外)并将球回击过网进入对方场区,否则判对方得分。一名队员不得连续击球两次,否则判犯规且对方对分。 11、身体的任何部位都允许触球,并取消”持球”这个概念,队员只要不把球接住后直接击入对方区不判犯规。 12、局间休息时间为两分钟,决胜局为三分钟。决胜局某一队先得8分时,两队交换场区,不进行休息。 13、一场比赛中,裁判员的判定是最终判决。

基层领导干部接地气连民心活动心得体会

基层领导干部接地气连民心活动心 得体会 基层领导干部接地气连民心活动心得体会 树木“接地气”,枝壮叶茂,参天挺拔;花草“接地气”,葱翠欲滴,争相吐艳;庄稼“接地气”,长势喜人,丰收在望…… 对党员干部而言,群众就是“地气”,是各项事业的力量源泉,脱离群众,就成了无本之木、无源之水。“接地气”,说白了就是接近群众,置身于最广大的人民群众之中,反映最基层普通民众的愿望、诉求、利益。 “接地气”,需要沉下身子。无论到哪里,老百姓都是自己的衣食父母,我们手里的权利都来源于人民。俗话说:“工作要

上去,干部蹲下去。”要真走下去、蹲下去,与群众同劳动,体验群众生活、体会基层难处、体察民间疾苦;各级干部应该先当“群众”后当“干部”,从群众的实践中找点子,找思路,摆正工作态度,不断增强亲民、爱民、为民的意识,不断培养同人民群众的深厚感情。 “接地气”,还要放低姿态。古语云:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”我们领导干部应该发扬“学习自省”、“不耻下问”的精神,虚心向群众请教,经常向群众学习,不断给自己“充电”,确保脑子里有“点子”,肚子里有“墨水”,工作中有“想法”,切实提高服务群众的能力;群众有最鲜活的经验,基层是最好的课堂,各级领导干部只有放下架子,甘当小学生,坐着小板凳与群众拉家常,耐心倾听抱怨,诚心接受批评,才能听到最质朴、最真实的声音。 “接地气”更要办好实事。要坚持有为才有位的原则,放下架子、扑下身子,听

民意、解民忧,多做惠民生、得民心的好事实事;要带着责任,带着感情与群众打交道,访贫问苦、调查摸底、问需于民,多做助民之举,还要见惠民之果。 干部“接地气”,不能是形式上的走过场,做花样,而应该是大街小巷见踪影,群众之中见身姿,项目路上留足迹,矛盾面前见化解,如此“接地气”,才能真正给基层群众以实惠,如此“接地气”,才能“接”出更多丰硕的成果。

庆元旦气排球比赛方案

“庆元旦”教职工气排球比赛 活动方案 生命在于运动,为丰富教职工业余文化生活,锻炼身体,提高身体素质,提高参与活动的积极性,增加团队凝聚力,经学校工会研究决定,将决定举行“庆元旦教职工气排球比赛”。有关事宜安排如下: 一、活动时间、地点: 1、12月22日——12月 28日,每天下午4:30开始。(12月22日下午4:30举行开幕仪式,如遇天气等原因不能如期进行,具体时间再另行通知)。 2、地点:学校排球场。 二、参赛对象及办法: 1、参赛对象:全体教职工。 2、组队办法:按年级为单位,每年级报名不少于7人(男教师最多三人),每年级选1名队长,于12月20日前把名单交到工会。附:落级教师(工会小组)名单。 三、竞赛办法: 1、比赛采用循环积分制,按名次给予奖励。 2、比赛执行最新中国气排球竞赛规则。 3、比赛采用三局两胜制,每球得分,先得21分为胜一局,当比分为20:20时,先超出2分的队即获胜该局。

4、决胜局,先得15分的队即获得这场比赛胜利(8分时交换场地)。当比分14:14时,先获得15分的队即获得这场比赛的胜利。 5、比赛开始前和决胜局开始前,有裁判长召集双方队长抽签。获先者选择:发球或接发球或场区;抽签失利者从余项中选择。 四、成绩记录及决定名次: 1、两队比赛胜队得2分,负队得1分,弃权得0分,按积分多少排列名次。 2、如遇两队或两队以上积分相等,按得失分率决定名次。 五、比赛要求: 1、请各年级级长、工会组长、队长做好赛前训练和安全工作,以保证比赛始终在井然有序中进行。 2、参赛队员要服从学校安排,具有大局意识,遵循“娱乐第一,比赛第二”的原则,赛出水平,赛出风格。 3、总指挥: 安全: 总负责: 裁判员: 4、拍摄: 5、卫生员: 6、裁判人员、相关工作人员,要听从指挥、服从安排,以严谨、认真的工作态度对待,确保比赛做到公正、公开、公平。

基层走访活动心得体会-精选范文

2019基层走访活动心得体会 通过走访活动的开展,发挥在了解民情、解决困难方面的作用,建立起收集意见与建议的渠道。下面是查字典范文网为大家整理的基层走访心得体会,一起来看看吧。 基层走访活动心得体会1:我县开展的“三进三帮”大走访工作,要求各领导、各部门要深入到基层一线,了解基层实际情况,帮助基层理思路、定措施、送政策、谋发展。我理解的“三进三帮”工作为:走进每一户,摸清人民群众的实际困难,制定切实可行的措施,为人民群众出谋划策,并在各个环节长期有领导挂勾,有责任部门负责到底,不搞一场轰轰烈烈的运动,不只是填一张登记表,而是一项持之以恒的承诺,是深入群众,和群众说一样的语言,帮群众解决实际的难题。 我认为,真正的落实好“三进三帮”大走访工作目的和意义可以从以下几点谈起。 一是走访要入户。自“三进三帮”活动开展以来,我们合理的组织本单位干部职工自行安排好时间,到各自负责的小区街道,配合居委会干部深入民众家中,开展“三进三帮”问卷调查,全面了解居民家庭信息、收入情况、实际需求。切实为理清民众家庭困难、工作生活难点、促进居民增收提供科学依据。 二是记录要深刻。走访过程中,我们要求所有走访干部职工带着感情,带着责任,以认真负责的态度,记好民情笔记,着重记好居民所需所急所盼所想,并将征求的意见和建议按相关渠道,做

好问题反馈工作。 三是问题要解决。真正将身子沉下去;做到“真知”,切实将情 况带上来;做到“真帮”。关心关注困难群体,倾听群众呼声, 帮助困难群众解决申报低保、区域供水、医疗服务、社会救助、技能培训等方面的问题,要把脚印留在大街小巷,把口碑立在群众心中。 基层走访活动心得体会2:从2019年末到2019年初,可以称之为我们法院的走访跨年月。围绕民调工作,我们对滨河小区进行了“进社区大走访”活动。根据安排,我走访的是28幢的30户居民。走访过程中,我深刻体会到入户工作中“走”是形式,“访”是内容,不仅仅是收集社情民意,排查当前困扰社区管理中的主要问题和主要矛盾,更重要的是要送去党和政府对老百姓的关爱和温暖,真正做到进家门、知民情、解民忧、暖民心,做好居民群众的贴心人。我在走访实践中有以下三点感受: 一要用"心"去访。"大走访"作为维护社会稳定、提升人民满意度的一条主线,正是提供了这样一个契机,让我们走进居民家中,学会倾听,了解掌握群众思想动态和生产生活情况,实事求是、力所能及地为群众解决实际困难。对于目前暂时无法解决的问题,要及时向政府有关部门反映他们的愿望和要求。通过"大走访" 活动,我们深深体会到只要我们切切实实为民办实事,就会赢得人民群众的信赖和爱戴。 二要当好信息员、宣传员和调解员。通过“大走访”活动,我们

贴近一线接地气,贴近员工解难题-团干部 贴近 接地气

贴近一线接地气,贴近员工解难题|团干部贴近 接地气 供《金融时报》稿贴近一线接地气贴近员工解难题——**银行以“双贴近”活动为切入点落实中央“八项规定”、践行党的群众路线为了寻找落实党中央《关于改进工作作风,密切联系群众的八项规定》的切入点,进一步凝心聚力推动企业发展,今年4月至10月,**银行在全行组织开展了以“贴近一线、贴近员工”为主要内容的“双贴近”活动。总行领导和总行部室干部纷纷走出机关,走进基层,与一线员工零距离接触,了解基层情况,了解员工需求,发现问题解决问题。活动期间,总行机关各部室共撰写调研报告100多篇,提出工作建议300多条,帮助基层解决实际问题200多个,收到了实实在在的成效。 一、为什么要开展“双贴近” “从群众中来,到群众中去”,是中国共产党人在长期的革命和建设实践中积累的宝贵经验。今年初,**银行党委在寻找落实党中央《关于改进工作作风,密切联系群众的八项规定》的切入点时,一下子就把着眼点落在了一线基层和一线员工上,决定以落实“八项规定”

为契机,在全行开展以“贴近一线、贴近员工”为主要内容的“双贴近”活动。 为什么要搞“双贴近”?行党委的出发点有三:一,从领导决策角度出发:随着企业的快速发展,基层在不断地发展壮大,这势必会在一定程度上造成领导与一线、与员工的距离越来越远、对基层了解不够,那么只有“贴近一线,贴近员工”,领导决策才能不偏离群众、不和实际脱节;二,从应对竞争角度出发:随着市场竞争越来越激烈,金融业的发展也不断面临许多新的课题,只有充分了解基层的实际,才能知己知彼;只有不断地从基层、从群众中汲取更多的智慧和力量,才能积极有效地应对;三,从队伍建设角度出发:对于金融企业来说,总行机关既是执行部门又是服务部门,人员虽然文化程度高,但大多数缺乏基层锻炼经验,只有让他们真正下到基层、了解一线,才能增强他们的实践经验,提升他们的服务意识,更好地推进工作。 正当“双贴近”活动热火朝天地起步之时,5月初,中共中央出台了《关于在全党深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》。“双贴近”活动的初衷是以落实中央“八项规定”为出发点和切入点,这恰与党中央提出的群众路线教育实践活动不谋而合,于是**银行更坚定了把“双贴近”活动扎实搞好

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