单位廉政风险防控工作风险点台帐

廉政风险防控工作风险点台帐（单位）单位：勃利县教育局（盖章）

填表人：领导签字：

人岗位廉政风险点自查表

个人岗位廉政风险点自查表单位：姓名科室职务（岗位）填表日期：2012年9月14日党委书记主要职责主持党委全面工作，负责全乡干部管理及全乡重大事项决策职权目录重大决策执行政策廉政风险点（节点）不公开不公平潜在岗位风险（问题与隐患）描述重大事项决策过程中存在不公开、独断专行等潜在廉政风险各项政策落实中存在优亲厚友、不公平等潜在廉政风险采取的防控措施严格执行民主集体制原则，广泛听取各方面的意见党务、政务公开，主动接受社会监督群众评议意见领导班子审核意见干部管理不公正干部管理及推荐，使用中存在个人倾向、严格执行干部推荐、使用规定，不公正等潜在廉政风险进一步完善干部管理制度自我管理公私不分生活中存在公私不公等潜在廉政风险加强自我约束和管理注：1、本表一式二份，一份上报，一份留存； 2、按规定时间上报，填写内容如有需要，可增页填写。单位负责人：填表人：

单位：个人岗位廉政风险点自查表填表日期：2012年9月14日姓名科室职务（岗位）党委副书记、乡长主要职责主持政府全面工作，统筹安排全乡经济、财务、项目等工作职权目录执行政策项目办理廉政风险点（节点）不到位透明度潜在岗位风险（问题与隐患）描述存在统筹安排考虑不周，影响全乡工作开展的潜在风险存在公开招投标透明度不强的潜在风险采取的防控措施加强学习，提高驾驭全局工作的能力进一步完善招投标的程序，增加透明度群众评议意见领导班子审核意见完善资金管理制度，并严格按照资金管理管理制度存在资金管理制度不健全的潜在风险资金管理相关规定，做到收支有票据，不透支挪用，配合相关部门做好年度审计工作。注：1、本表一式二份，一份上报，一份留存； 2、按规定时间上报，填写内容如有需要，可增页填写。单位负责人：填表人

重点岗位廉政风险防控制度

重点岗位廉政风险防控制度一、认真开展岗位廉政风险防控体系建设。为深入贯彻党的十七大精神，落实《嘉实集团建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作要点》，进一步建立健全惩防体系功能，以科学管理评估和防范风险，推动集团公司党风廉政建设和反腐败工作的健康发展，按照“在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设”的原则，依据《嘉实集团党风廉政建设责任制（试行）》，结合嘉实集团实际，于2009年5月评估确定：物业管理部经理岗位、职保资产管理部经理岗位、建设工程项目负责人岗位、系统内改制企业清算组组长岗位列入试点范围，建立岗位廉政风险防控制度。二物业管理部经理岗位廉政风险评估及预警措施。（一）岗位描述嘉实集团物业管理部经理岗位（以下简称“物业经理”），是对集团公司本部管理范围的房屋、土地等资产运营管理的重要岗位。主要承担集团公司及委托经营管理的房屋出租、维修并实施运营监控及资产优化整合等工作，还负责改制单位剥离而尚未纳入社会化管理的职工宿舍的管理。 1、物业经理的主要职责：代表集团公司对出租房进行合同的谈判、签定及履行工作；

负责法人主体消亡且尚未实行属地化管理的改制单位剥离的职工宿舍管理、维修工作；负责物业资产优化整合调研论证工作，拟定物业资产优化整合方案；严格执行财务制度，负责做好房租、水电费的收交工作，做到帐目清楚，按时入库（财务）；负责做好相关房屋资产的处置工作。 2、物业经理的职权：按其职责，有直接权力和间接权力两种。直接权力，是指物业经理在自已的职责范围，直接发出的指令或管理行为，对管理者或业务相关方产生影响。直接权力：（1）物业部内部管理事务的处置权；（2）代表集团公司对出租房进行合同的谈判及签定；（3）对所管理的职工宿舍公共部位及出租房的维修的认定，并确定维修施工单位。间接权力：是指物业经理不能直接决定，但作为物业管理的重要参与者，对权力的行使有重要的考量、参谋作用。物业经理间接权力有：（1）出租房达到集团公司规定实行公开招租的，参与公开招租挂牌价格的确定及合同的草拟工作；（2）参与对所管理的职工宿舍公共部位及出租房的维修后，维修费用的审核权；（3）参与集团公司相关房屋资产的处置工作。（二）岗位风险物业经理，无论直接权力还是间接权力的行使，对维护集团公司国有资产增值保值以及相关交易方的利益会产生影响。从事物业管理工作的负责人，极有可能成为商业贿赂“公关”的目

1廉政风险防控监督检查制度

廉政风险防控监督检查制度为了深入贯彻廉政风险防控措施，认真落实《关于开展廉政风险防控的工作方案》，健全和完善廉政风险防控监督检查制度，加强对全局干部职工的监督，促进廉洁从政、服务为民，推动全局廉政风险防控工作深入开展，结合广电工作实际，制定本制度。一、指导思想和基本原则 1、指导思想。以科学发展观为指导，着力加强全局干部职工廉政风险防控工作，切实解决人民群众反映强烈的不正之风，及时发现和防控各类廉政风险，最大程度减少犯错机会，有效推进我局惩治和预防腐败体系建设，为合力打造有为广电、实力广电、满意广电、和谐广电提供强有力的政治保障。 2、基本原则。坚持服务发展、注重实效的原则；坚持实事求是、客观公正的原则；坚持群众路线、发展民主的原则；坚持惩防并举、注重预防的原则。二、廉政风险防控监督主体为了确保廉政风险防控工作得到有效落实，由局长为廉政风险防控监督检查第一责任人，书记为第二责任人，负责监督检查我干部职工的日常廉政风险行为。三、廉政风险防控监督内容 1、在领导工作上，领导和监督职责履行不到位，或为小集

体、个人谋利益，出现违规、违纪问题。 2、在财务管理工作中把关不严，造成虚报、挪用、误用财政资金为个人或他人谋利。 3、在服务群众上，未深入基层了解情况或下基层走过场；四、廉政风险防控监督检查方式（一）强化风险意识教育针对面临的廉政风险，突出教育重点，创新教育方法，着力增强干部职工廉洁自律意识和自我防范能力。一是强化风险意识教育。通过开展理想信念、党性观念、群众观点、思想道德、廉洁从政、案例警示等一系列教育活动，引导广电干部职工充分认识开展廉政风险防控工作的现实意义，切实增强“有权力就有风险”、“风险无处不在、防范人人有责”的廉政风险防范意识，始终保持党员干部的思想纯洁、作风纯洁、清正廉洁。二是强化廉政法规教育。采取组织集体学习与自学相结合，组织干部职工认真学习廉政法规和制度，不断增强遵纪守法意识。（二）提高制度执行力健全和落实制度是廉政风险防控工作的关键措施。要把制度建设和执行贯穿于廉政风险防控工作的全过程，推进各项制度向形成长效机制转化，提高廉政风险防控工作的科学化水平。针对一些权力运行程序不规范、缺乏有效制约，公开透明度不强、行政效率不高、随意性较大等突出问题，对现有的工作程序、业务流程进行梳理，并依照有关法律法规和管理制度，规范工作程序，控制暗箱操作、无序操作、粗放操作行为的发生，形

个人岗位廉政风险点自查表

个人岗位廉政风险点自查表单位：填表日期：2012年9月14日姓名科室职务（岗位）党委书记主要职责主持党委全面工作，负责全乡干部管理及全乡重大事项决策职权目录廉政风险点（节点）潜在岗位风险（问题与隐患）描述采取的防控措施群众评议意见领导班子审核意见重大决策不公开重大事项决策过程中存在不公开、独断专行等潜在廉政风险严格执行民主集体制原则，广泛听取各方面的意见执行政策不公平各项政策落实中存在优亲厚友、不公平等潜在廉政风险党务、政务公开，主动接受社会监督干部管理不公正干部管理及推荐，使用中存在个人倾向、不公正等潜在廉政风险严格执行干部推荐、使用规定，进一步完善干部管理制度自我管理公私不分生活中存在公私不公等潜在廉政风险加强自我约束和管理注：1、本表一式二份，一份上报，一份留存； 2、按规定时间上报，填写内容如有需要，可增页填写。单位负责人：填表人：

个人岗位廉政风险点自查表单位：填表日期：2012年9月14日姓名科室职务（岗位）党委副书记、乡长主要职责主持政府全面工作，统筹安排全乡经济、财务、项目等工作职权目录廉政风险点（节点）潜在岗位风险（问题与隐患）描述采取的防控措施群众评议意见领导班子审核意见执行政策不到位存在统筹安排考虑不周，影响全乡工作开展的潜在风险加强学习，提高驾驭全局工作的能力项目办理透明度存在公开招投标透明度不强的潜在风险进一步完善招投标的程序，增加透明度资金管理管理制度存在资金管理制度不健全的潜在风险完善资金管理制度，并严格按照资金管理相关规定，做到收支有票据，不透支挪用，配合相关部门做好年度审计工作。注：1、本表一式二份，一份上报，一份留存； 2、按规定时间上报，填写内容如有需要，可增页填写。单位负责人：填表人

工程廉政风险点及其防控措施表

工程廉政风险点及其防控措施表1：计量管理流程所处环节所涉对象及廉政风险点防控措施及责任主体所涉对象廉政风险点防控措施责任主体计量管理施工单位提出计量申请项目经理部项目经理、计量工作人员 1、计量资料造假，利用隐蔽工程计量控制难度大等问题虚报、冒领工程量。 2、重复计量或计量错误 1、强化履约考核，与优质优价、劳动竞赛考核、信用评价相挂钩； 2、隐蔽工程和关键的分项工程由监理实行现场旁站监督； 3、隐蔽工程施工前进行施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位四方联测； 4、隐蔽工程施工时，留存影像资料，备查； 5、使用计量软件编制计量报表，对清单进行拆分，避免重复计量和计量错误。工程科质检科计划科监理复核审核总监办总监及其他监理人员 1、对施工单位的虚报、多报计量不予核减 2、故意拖延审核计量周期实现不正当利益； 3、对施工单位的虚报、多报计量不予核减； 4、不认真审核不合理的合同外工程单价 1、施工单位、监理单位、跟踪审计单位、建设单位代表对合同变更的分项工程实行现场核实确认计量； 2、对未能发现施工单位虚报、多报工程量的监理办，处罚监理办相关责任人，并与监理现场工作质量、费用支付挂钩； 3、发现施工单位虚报工程量，且有行贿监理单位现场管理人员的行为，立即上报行政主管部门，降低其信用等级，限制其投标； 4、据施工图设计和现场实测工程数据，确定各分项工程清单数量，作为计量支付的总量控制依据。工程科质检科计划科

5、明确审核计量周期及流程，如发生拖延，务必以书面方式说明原因； 6、限时办结，规定每道审核环节必须完成的时间； 7、对监理单位的履约情况进行考核，考核结果与费用支付和信用评价挂钩。建设单位审核审批建设单位工程、计划管理人员 1、对施工单位虚报多报的计量审核不严 2、故意拖延审批时间，实现不正当利益 1、实行多部门、多人联合计量核实； 2、对易虚报的隐蔽工程进行重点审查； 3、进行跟踪审计； 4、使用电子化计量支付程序，按规定的时限审批。工程科质检科计划科

度廉政风险防控工作方案完整版

度廉政风险防控工作方案 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

*****廉政风险防控管理工作实施方案加强惩治和预防腐败体系建设，推进党风廉政建设和反腐败斗争，提高全体党员干部尤其是党员领导干部廉政风险防控能力，进一步强化对权力运行的监督制约，加大从源头上预防和治理腐败力度，为脱贫攻坚工作培养一支清正廉洁的扶贫开发干部队伍，特制定本实施方案。一、指导思想深入贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“有权力就有风险”、“只要行使权力就要开展风险防控”的思想意识，以“防范在前、预警在先”为出发点，以排查廉政风险为基础，以制约和监督权力运行为核心，以完善制度机制为重点，创新方式方法，不断提高预防腐败工作的科学水平，推动反腐倡廉建设深入开展。二、工作原则（一）突出重点、完善机制。紧紧围绕腐败问题易发的重点领域、重点岗位和关键环节，采取规范程序、制约权力等有效办法，把防范措施落实到权力运行之中，把廉政风险防控管理延伸到每个部门、岗位和个人。（二）以防为主、防控结合。着眼预防，压缩领导干部和重要岗位自由裁量权空间，形成对权力的有效制约机制。（三）公开透明、依法处置。按照公开是原则、不公开是例外的规定，做好权力运行公开；按照法律法规赋予的职责权限，对防控中发现的问题，依纪依法处置。

三、工作目标通过实施廉政风险防控管理工作，促进本公司防范廉政风险的主动性进一步提高，党员干部特别是领导干部防范廉政风险的自觉性进一步增强，从根本上杜绝腐败问题的发生。四、实施范围及对象党员领导干部及各部门负责人。五、实施办法及步骤廉政风险防控分四个步骤实施：（一）梳理岗位职责，规范工作流程（2018年6月1日-6月15日）。对扶贫工作人员职责、权力进行全面清理，编制岗位目录，明确岗位职责、权限、工作流程，做到职权项目清楚，职权范围明确，职权流程清晰。结合“两学一做”主题作风建设，组织本公司全体干部深入学习党的十九精神和习近平总书记系列讲话精神，以及有关精准扶贫、精准脱贫工作的政策、规定、要求，提高思想认识，理清工作思路，规范工作程序，切实增强工作自觉性、责任感，形成“有权力就有风险”和“只要行使权力就要开展风险防控”的共识。（二）排查廉政风险，评估风险等级（2018年6月16日-6月30日）。 1．全面排查风险。围绕权力运行，采取自上而下、自下而上和内外结合的方法，通过自己找、领导提、群众帮、集体定等多种形式，突出领导岗位和重要岗位两个层次，全面查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制等方面可能存在的廉政风险。思想道德方面，重点查找由于党性修养不够、自律意识差、存在“四风”等问题，可能产生行为失范