公司召开技术工作会议

8月29日下午，公司在二楼会议室召开了技术中心工作会议，公司领导孙总、匡主席、胡总及王钦普总监、李晨主任和技术中心全体中层干部参加了会议，人资部王传甫主任也参加了会议。

会上孙总就公司技术工作作了阶段性的总结，梳理了技术工作思路，进一步明确了公司下一步技术工作重点，对技术中心坚持自主创新，推动公司快速发展做出的贡献予以充分肯定，同时对技术中心下一步的发展重点从四个方面提出了希望与要求。1、坚持自主研发，走中通科技创新之路；2、进一步加大技术投入，完善创新体系；3、认真做好产品规划，研发具有市场竞争力的产品；4、进一步创造良好的氛围，加快科技人才队伍建设。孙总要求技术中心要统一思想，坚定信念，坚持走以“自主创新、重点跨越、支持发展、引领未来”为核心的中通科技创新之路，超前规划与部署客车前沿技术和基础研究项目，形成产品核心竞争力；公司将进一步加大科技资金投入，加快技术中心与实验室建设，技术中心要着力提高研发与试验测试手段水平，充实实验室设备，完善创新体系，突破产品技术发展的瓶颈；技术中心要继续坚持以市场需求为导向，面向国内外两个市场，以大中型、中高档客车为主，突出差异化产品竞争优势，制订好公司的新产品开发计划，做好产品优化升级工作，认真做好产品的模块化、通用化、标准化等基础工作，要在公司整体搬迁后推出一批响当当的产品来，加快PLM数据管理系统升级项目的实施，进一步提升技术管理水平。孙总还着重指出了目前技术工作存在的大型高档车品种少，储

备不够；技术设计不成熟，导致售后服务费用高；新能源产品发展缓慢，对市场缺乏有效支撑；产品更新换代快、品种多，胎具工装更换太快；产品的细节设计不够；技术与市场沟通不畅、衔接不够；对生产线的支持与服务有待加强等七个方面的问题与差距。匡主席也就技术中心如何更好、更快地发展提出了建议与要求。

针对孙总对技术工作发展提出的新的希望与要求以及七个方面的问题与差距，技术中心在9月4日和8日连续召开了由胡总、李晨主任和中心各处室负责人参加的两次专题工作会，会议就如何落实孙总的要求和改进七个方面的问题作了布置与安排。

胡总重点就技术中心下一步管理体系建设、团队建设、重点发展目标、主要工作思路及产品开发方向提出的想法与要求：1、统一思想、统一认识：为适应公司快速发展的需要，技术中心实行三个层次的技术管理体系，即策划管理、计划管理与实施管理，通过三个层次的管理，提高技术中心管理能力、技术创新能力及计划实施保障能力。

2、建设更高、更强的技术中心团队：求所有的技术人员要有更高的执行能力、更高的专业化水平、更高的思想素质，在研发、工艺上管控能力更强、在创新发展上提升能力更强、在合作发展上领先能力更强，为企业更高的战略发展铸造一支更高、更强的技术人才队伍。

3、打造中通客车的核心技术：①客车可靠性技术：产品设计和工艺设计要求进行规范化管理，通过强化标准，通用优化结构，试验验证纳入规范技术管理；制定和开展各项技术的可靠性指标和计划方案，掌控在制造和装配中可靠性指标的落实和分析，对关键的可靠性质量问题

进行严格的管控，提出论证方案，纳入整改工作重点，开展产品可靠性技术的创新研究和立项管理，建立整车制造、安装、使用的可靠性指标要求和评审制度，形成先进到领先的核心技术。②客车轻量化技术：通过CAE的技术应用，采用模拟分析、轻量化设计分析和新材料技术应用，优化产品结构，优化动力参数匹配，建立整车系列轻量化指标和目标，作为产品研发、工艺提升、试验分析的重要的技术，在降低整车自重、提高产品的等量化的强度、节能和减排上实现领先的核心技术。4、做好两个面向：面向市场，紧跟市场；面向生产，紧盯现场。

针对七个方面的问题与差距，技术中心制订了相应的措施与计划：①技术中心对产品平台重新进行梳理、分析与调整，结合汉诺威国际车展集中资源做好大型高档车的技术策划、标杆选择、差距分析和开发计划；②加大力度梳理在市场上出现的主要技术问题与产生原因，并配合售后服务部积极认真的解决好这些问题，重点做好从设计源头上的控制，防止同类问题的重复发生；③技术中心通过控制新产品的导入、不断持续的优化改进、提高通用化、模块化水平等手段来控制与降低此类问题的发生；④技术中心对年初就开展的细节突破年活动加大力度深挖详解，并对影响产品质量和外观的问题进行立项优化、整改；⑤技术中心要求全体技术人员要有更强的执行力，做好面向市场，紧跟市场，主动掌握市场需求信息，做到沟通详尽、合作密切、执行有效，面向生产，要紧盯现场，做到输出准确、更改明确、现场负责、管控有效。制定现场技术问题管理效率指标。

李晨主任结合公司的要求及技术中心的工作情况对技术中心近期几项主要工作的计划做了详细安排。

这一系列技术工作专题会的举行，确定了技术中心下一步的发展方向与目标，统一了技术中心团队的思想和认识，会后技术中心各处室将认真按照公司领导的要求与会议确定的方向和原则，调整产品平台结构、加快新产品的研发步伐、加快技术问题的改进、提升产品细节品质，不断推出适应市场需求的具有技术创新和竞争力的产品，为公司的快速发展提供强有力的技术保障。

总工办：赵永刚 2012年9月11日

公司会议纪要的格式

XX会议纪要会议时间:2015年5月4日上午9:30点会议地点:控股公司17层会议室参会人员: 会议记录: 会议议题:行政人事中心各部门工作汇报会议内容: 网络信息部: 1、协调进行XX大厦综合布线; 2、日常工作工作及时跟进。张总: 1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理; 2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。档案中心: 1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;

2、资料进行整理装箱,持续进行中; 3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用; 4、飞机定检,计划在5月4-6号进行; 5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进; XX总: 1、根据上次会议精神跟进飞机事务 2、做好资料整理工作。第 1 页共3 页行政管理部: 1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价; 2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会; 3、公司注册正常办理跟进; 4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定; 5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。 XX总:

1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行询价; 2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱; 3、搬家涉及物资陆续统计; 4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配; 5、行政配合人力做好体验方案工作; 6、行政部人员工作要合理安排; 7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约; 8、需登记车辆台帐; 人力资源部: 1、继续跟进15年公司员工体检计划; 张总: 1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查; 2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通; 3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工; 4、中心工作各部门要相互提醒;

电厂专业技术工作总结doc

电厂专业技术工作总结篇一：电力专业技术个人工作总结(精品) 变电运行专业技术总结黄化供电公司变电运行工区循化操作队队长李占英本人于1999年毕业于西宁电力学校发电厂及电力系统专业，XX年取得四川大学电力系统自动化专业专科毕业证，目前就读四川大学电力系统自动化本科。在XX年12月进入黄化供电公司变电运行工区工作至今。在这7年中，我先后在运行工区群科变、公伯峡变、循化操作队从事生产一线工作。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这五年来的工作做一次全面总结：电力企业是一个特殊的行业，它需要职工有良好的自身能力和心理素质，因此我不断学习各种技能，努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点，了解全地区的配电网运行情况，同时能根据各类电气设备的需要，掌握相关的电工基础、电工材料、高压工程技术专业知识，能根据现场电气设备运行情况选择最佳运行方式及经济运行方法，根据实际运行经验，正确处理电气系统的设备故障以及系统突发性事故，初

步了解班组管理和生产技术管理的基本常识，进一步加强自己的业务水平。一、学习生产运行专业知识，提高岗位劳动技能从XX年参加工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为此我努力学习生产运行专业知识，努力提高自己的岗位劳动技能，在短短的一年内，我主动吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并通过自己的努力，迅速掌握了变电运行的生产程序及各种一、二次设备的规范、参数。XX年在师傅的带领下，本人参加了群科变6S管理模式的推行，通过学习新的管理模式，使我的各项技能水平得到了新的提高。同时还参加了群科变QC的制作发布，系统的学习了设备点检的方式，明白了设备点检的重要性。XX年我被选派参加了省公司变电运行专业技术培训，通过培训使我的专业技术水平得到了质的提高。XX年我又参加了电力培训中心的仿真系统的培训，收获很大，系统的掌握了电力系统运行工作的全部内容。同年参加黄化公司的员工技能大赛获得了第三名的好成绩，同时代表黄化公司参加省公司的技术比武大赛，取得了较好的成绩。同时我利用自己所掌握的CAD知识绘制变电工区所有站点直流系统所用系统图纸，使我系统的掌握了变电站所用电直流系统的

技术创新工作总结

篇一：2013年科技创新总结 2013年科技创新总结 2013年在集团公司董事会的正确领导下，集团公司按照《2013年**集团科技创新工作计划及实施措施》，通过完善科技创新体系、加强科技管理和科技投入、提升科技创新能力、搭建科技创新平台、广泛吸收先进的外部科研成果，在制约企业安全生产、基本建设、节能环保等方面开展科技创新，并取得了一定成绩，促进公司更快、更好、更强的发展。现将全年工作情况总结报告如下：一、科技创新体系建设成立了科技创新年领导下小组、规范了科技工作管理体制，确保了科技工作的全面开展，从组织机构、保障机制、工作措施、效果评价和创建成效等多方面细化标准，量化考核，使科技创新工作有检查、有督促、有考核、有奖惩，持续健康发展。二、科技项目鉴定申报及团队建设对生产过程中的科技创新项目积极进行做好总结，安排专人负责整理上报工作，本年度公司组织上报评选省、市、县科技进步奖项目18项，其中8项分获宁阳县科技进步奖一、二、三等奖，两项通过获得泰安市科学技术成果鉴定，一项已申报省级科技创新项目评奖。在县政府实施的“双十工程”，加强高层次创新型人才队伍建设县级创新团队建设活动中取得良好成绩。三、知识产权管理情况在集团公司的指导与带领下，知识产权管理工作已初步开展，知识产权保护工作也刚刚起步。2012年专利授权16项，2013年申报实用新型专利26项，发明专利11项，其中一项发明专利已进入实质审查阶段，2013年集团公司被宁县科技局评为“宁阳县专利工作先进单位”。四、群众性技术革新的开展情况为了激发员工创新创造热情，动员和引导广大员工紧密围绕企业安全生产和管理工作，积极开展各类科技实践和创新活动，开展了以qc”为代表的群众性科技创新活动，形成了引导员工立足岗位参与企业创新创效实践的载体，发现了一批基层创新能手。 2013年征集“qc”成果5项，其中3项在**市群众性质量项目评选中分获优秀qc项目、优秀qc信得过班组等不俗成绩。下一步的工作重点是： 1、继续加大人才培养，不断扩充人才队伍的知识面，加强人才队伍的整体业务能力。 2、抓项目申报。争取上级科技主管部门对集团公司科技工作的重视与支持，坚持不懈的组织科技项目的申报，力争多立项，不断提高项目的申报质量。 3、促进专利和知识产权工作稳步推进。面对受国际、国内多重因素影响，专利授权率将会降低的问题，我们将强化目标责任考核，加大宣传力度。大力开展专利和知识产权保护宣传，提高创新意识。积极组织、鼓励、支持、协助专利申报，兑现专利奖励，提高专利技术含量，同时加快知识产权转化生产力的步伐。 4、加强公司员工思想教育，正确认识科技创新对于企业、个人的发展的重要性，不断增强科技创新的积极性、主动性。努力学习新理论、新知识、新技术，用先进的思想和技能武装头脑；搭建想事、谋事、干事的科技工作软环境，为全体工作人员提供干事的平台。尽管，我们在科技创新工作中取得了一系列成绩，但是我们也清楚地看到，这与公司的快速发展相比还有一定差距。一是创新环境不优，全员创新动力依然不够强，多元化的科技投入激励机制还不完善。二是企业创新活力不足，技术创新主体地位还不突出，具有研发能力、可以开展科技创新的人才队伍还不够壮大。在今后的工作中，我们将按照集团公司科技创新要求，以改革求发展，以创新求突破，为集团公司的快速发展提供科技支撑。 2013年12月27日篇二：生产技术科技术创新工作总结

公司经营工作会议纪要

公司经营工作会议纪要公司经营工作会议纪要范文公司的经营会议的怎么写好呢，大家是否了解了!以下是为大家的关于公司经营工作，希望大家喜欢! 4月13日上午9：00公司在三楼经营会议室召开了3月份经营工作会议。矿管集团总经理助理，公司总经理、党总支书记宁涛，副总经理牛立华、白代兵、丁俊山、翟延俊及各单位主要负责人参加了会议。会议听取了各单位3月份经营运行情况汇报，分析了经营工作中存在的问题，对公司4月份经营工作进行了详细安排。现将会议有关内容纪要如下： 1、产值：本月完成产值4795万元，比计划473万元超65万元;累计完成产值14314万元，比计划1396万元超354万元，完成预算的'12.5%，比上年同期13991万元增长323万元，增幅2.3%。 2、收入：本月完成收入2674万元，比计划265万元超24万元;累计完成收入7994元，比计划785万元超144万元，完成预算的11.8%，比上年同期11534万元，减少354万元，降3.7%。

3、利润：本月完成利润53万元，比计划5万元超3万元;累计完成利润1472万元，比计划145万元超22万元，完成预算的 11.5%，比上年同期1286万元增长186万元，增幅14.5%。 (一)材料方面：(从xx供销分部领用) 3月份材料实际发生463.61元;与上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支护公司未发生材料费。安装一部投入材料费463.61元;其主要材料氧气17瓶、乙炔17瓶，计1515.47元;手拉葫芦(3t)2台，计649.57元;钉扣机机头2件，计992.99元。 (二)购买及加工件方面： 3月份根据公司安排，购买及加工材料共计42112元： 1、购买手拉葫芦(2t)2台、5t手拉葫芦6台，共计1558元。 2、购买汶南泵房施工用各种电缆及法兰盘、割嘴、电焊镜片等材料，计9775元。

应急管理工作会议上的讲话

应急管理工作会议上的讲话一、高度重视，深刻认识加强应急管理工作的重要性和紧迫性党的十六届四中全会明确提出，要建立健全社会预警体系和应急机制，并把这项任务作为提高构建社会主义和谐社会能力的重要方面。前不久，市里召开了应急管理工作会议，孙平市长作了重要讲话，他深刻指出加强应急管理工作是安国利民的大事。建立健全社会预警体系，加强应急管理工作，也是党中央审时度势作出的重大决策，我们必须从多方面充分认识加强应急管理工作的重要性和紧迫性。（一）做好应急管理工作，是全面落实科学发展观和构建和谐社会的重要体现建立和完善应急体系，加强应急管理工作，是保障公共安全的现实需要，更是全面落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要体现。应急管理作为一项政府工作正式被提上议事日程是贯彻科学发展观的结果。应急管理工作完全是在科学发展观的指导下形成的一项创新性工作。其基本内容是：政府通过预测、预警、预控、预防、应急处理、评估、恢复等措施，防止可能发生的突发事件，处理已经发生的突发事件，减少损失，转化危机，以保护人民群众的人身权和财产权，实现经济和社会的可持续发展。应急管理工作完全

坚持了“以人为本”的指导思想，根本宗旨就是保护人民群众的人身权和财产权，坚持了可持续发展的方式和道路。（二）做好应急管理工作是转变政府职能、执政为民的重要体现过去，政府职能更多地注重了经济的增长，对社会协调发展重视不够；更多地注重了对发展硬环境的培育，而对人的全面发展和坚持以人为本的发展观做得不够。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，特别是随着科学发展观的全面实施和社会主义和谐社会的发展，政府的社会管理和公共服务职能会越越突出。从政府管理的理念上讲，“以人为本”是政府管理的基本理念，“以人为本”不是一句空话，应急就是“应”人民群众之“急”，最大限度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害，这是应急工作的基本原则和出发点。从政府管理的实践上讲，只有政府提供了人民群众所确认的公共产品和公共服务，人民群众才能真心诚意地支持和拥护政府。可见，随着政府职能的转变，应急管理工作应该进一步得到加强。（三）做好应急管理工作是我区经济社会发展和打造平安西区的现实需求近年，我区之所以能实现经济社会事业快速发展，关键的一点就是我们拥有一个安全稳定的发展环境。但是，由于我区特殊的地理环境和处于特殊的经济社会发展时期，所面

在全市科技创新工作会议上的讲话

在全市科技创新工作会议上的讲话今天召开全市科技工作会议，主要是传达江泽民总书记视察广东重要讲话精神和省、湛江市科技创新座谈会精神，总结我市科技创新工作情况，部署下一阶段的科技工作。等一下胡书记还要作重要讲话，在此，我先讲三点意见。一、我市技术创新工作的基本情况 98年9月，省委、省政府作出《关于依靠科技进步推动产业结构优化升级的决定》；99年8月，党中央、国务院作出《关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》。作为贯彻落实粤发［1998］16号文的大动作、大举措，湛江市编制并实施了《988科技兴湛计划》，制定了《关于贯彻中共中央、国务院〈关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化〉的实施意见》，对如何促进技术创新，发展高新技术产业和用高新技术改造传统产业，调整产业结构作出了具体部署。我市亦相继出台并实施了《科技兴廉计划》，通过实施《科技兴廉计划》，有力地推进了我市科技工作的进步。各级领导的科技意识有了很大的提高。通过学习中央、省和湛江市的有关文精神，贯彻落实上级关于科技创新的战略布署，使我市各级领导的科技意识有了较大的提高，充分认识到依靠科技进步，加快廉江经济发展的重要性、紧迫性，把科技工作摆上党委、政府工作的重要议事日程，第一把手

抓第一生产力，形成讲科技、抓科技的良好氛围，从过去挂在口头上的重视转变为落实在行动上的重视，推动科技进步的人才机制、投入机制、创新创制、成果转化机制和评估机制逐步建立和完善。初步构建了多元化的科技投入机制。一是政府逐年增加科技投入。1999年，我市财政科技总投入26万元，占财政总支出129％，比1998年增加106个百分点。由于财政困难等原因，虽未能按有关要求投入，但经市长办公会议决定把科技投入列入财政预算，这是一个可喜的开端。二是积极争取上级科技部门支持。去年湛江市科委支持我市科技资金28万元。三是企业增加科技投入。初步形成了政府引导投入，企业主体投入，银行信贷投入，科技人员知识产权投入，外资、民资、社会资金共同投入的多渠道、全方位风险投资体系。培育了一批新的经济增长点。启动《科技兴廉计划》首批项目，开发一批新产品，培育了一批新的经济增长点，科技对经济增长的推动作用日益增强。去年，全市高新技术产品增加值67603万元，年增长813％；科技对经济贡献率为3614％，比98年增长219个百分点。加快了民营科技企业的发展步伐。采取各种优惠政策，在贷款、税收等方面给予大力支持，积极发展民营科技企业。从目前情况看，我市民营科技企业承担的项目实施得比较好，

公司经营工作会议纪要的范文

公司经营工作会议纪要的范文会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。它不同于会议记录，会议记录是一种客观的纪实材料，对企事业单位、机关团体都适用。下面是公司经营工作会议纪要的范文，请参考！公司经营工作会议纪要 20xx年11月12日，公司在A会议室召开十一月份经营工作会议，参加会议的有各分子公司总经理、股份副总及部门经理，会议由董事长宗谷音先生主持，主要分单位审议1-10月份实际经营情况及原因分析。财务部对各公司应收帐款对帐回函情况进行了通报，董事长在会上对下一步工作重点做了布署。一、1-10月份经营回顾： 1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。二、下一步工作计划及要求：针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作： 1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。

2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。 3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2，000元/人。单的处罚。 4、关于20xx年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。 5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分

应急管理会议纪要范文

应急管理会议纪要范文增强突发事件的应对处置能力,提高政府应急管理工作水平,减少和避免各类突发事件的发生,已逐渐成为我国各级政府亟待思考和解决的问题。下文是应急管理会议纪要，欢迎阅读! 应急管理会议纪要一为进一步加强食品药品应急管理工作，深入贯彻落实《突发事件应对法》，确保政令畅通，防止突发药害事件发生。市局10月31日上午8:30，在局长办公室召开局务会议，专门部署应急管理工作。参会人员局班子成员、机关各科室负责人，会议由袁景波局长主持。会上，首先由汪宏君副局长传达省、市政府应急管理工作会议精神。对全省近期处理应急工作的情况进行了通报并提出要求:进一步落实值班汇报制度，加强应急工作培训，提高处置应急管理工作的能力。其次，由政策法规科杨泉科长组织学习《辽阳市药品及医疗器械投诉举报管理办法》。最后，袁景波局长就应急管理工作强调: 一、进一步提高认识，增强政治敏感性。一是应急管理工作是关注民生、以人为本，落实科学发展观的根本要求，是各级政府的重要职责。二是做好应急管理工作是促进社会和谐的有效措施，当前我国正处于经济转

型、社会转型的重要阶段，是各种社会矛盾的凸显期和高发期。三是做好应急管理工作是保障经济又好又快发展的基础。四是全面做好食品药品安全监管工作，防止药害事件发生，要求我们必须居安思危，常备不懈。各业务科室、行政许可受理办、投诉举报中心要加强综合协调，增强处置投诉举报事件的政治敏感性，认识投诉举报无小事。二、突出重点，全面抓好应急管理工作。一是进一步完善应急预案体系建设。切实抓好《辽阳市药品和医疗器械应急预案》和《辽阳市食品安全重大事故应急预案》的落实。二是搞好应急预案的学习、宣传。注重掌握政策法规，尤其要认真学习《辽阳市药品、医疗器械投诉举报受理管理办法》，按办事程序和时限做好投诉举报工作。三是抓好药械不良反应监测工作，发生重大不良反应及时上报应急管理会议纪要范文。四是明确责任，逐级负责。应急工作要本着“统一领导、分类管理、分级负责”的原则，真正做到“横向到边，纵向到底”。对应急预案进行细化分解，责任落实到部门和人员。四是加强值班值宿和汇报制度。认真落实24小时值班制度，保证通信畅通。五是要充分利用移动短信平台，提高应急管理工作效率。三、加强领导、落实责任。一是市局应急管理领导小组要承担起全局的应急工作领导责任，办公室具体负责应急工作的指挥协调，96111举

【科技创新汇报】以科技创新推进高质量发展——在全省科技创新工作会议上的汇报材料

以科技创新推进高质量发展 ——在全省科技创新工作会议上的汇报材料xx高新区由1992年设立的县级火炬产业园演变发展而来，2016年8月更名为xx高新技术产业开发区。建区26年来，xx高新区始终不忘初心，牢记使命，把高质量创新作为第一动力，把高质量发展作为主攻方向，持续推动产业存量绿色化、增量高端化。特别是2017年，xx高新区全面对接中科院等国内外顶尖科研院所，积极推进科技同经济对接、科技成果同企业产业对接，以“中科院+”加快换道超车，全区经济保持了强势赶超、增比进位的良好态势，R＆D高达5.6，主要指标位居全省高新区前列。许勤省长对xx高新区科技创新工作作出重要批示，莅临xx科技谷调研时又作出重要指示。《xx新闻联播》连续三天头条播出我区“致力科技创新、跨入质量时代”的经验做法。成功入列京南国家科技成果转移转化示范区、京津冀产业转移承接重点平台、省战略性新兴产业示范基地，以评审全省高新区第一名的成绩入列省综合示范试点开发区。一、筑巢——搭建成果转化平台。建设“一谷一园”，构建“研发中心-中试基地-产业园”全链条科技成果转化平台，引领产业选择和产业发展。一谷，就是xx科技谷。科技谷总投资x亿元，占地x多亩，总建筑面积x万平方米，建设科技轴、专业配套区、综合配套区、六大科技园“一轴两区六园”九个组团。目前，一期建筑面积5万平方米的专业配套区已投入使用，建设了绿色化工、能源材料、生命健康、节能

环保四大快速转化和中试平台，建成国家级孵化器和国家级众创空间2个、院士工作站4个、省级以上工程实验室1个，对接35所京津高校启动建设了21个高校工作站和4个国家重点实验室产业化基地。二期建筑面积11万平方米的综合配套区、新能源新材料科技园已申报省重点，正进行PPP项目采购。一园，就是中国雄安（xx）产业园。着眼服务雄安、错位发展，承接xx科技谷科技成果产业化和制造业、生产型企业等非首都功能疏解，规划建设新型功能材料、大健康、高端装备制造三个专业园区。新型功能材料产业园，重点发展太阳能、生物质能源、储能材料装备、高分子新材料等产业；大健康产业园，重点发展营养保健、重大生物创新药物以及干细胞、抗体等生命科学产业；高端装备制造产业园，重点发展新一代发动机发电机、高端医疗器械、测量测试仪器仪表、整机整车等高端制造业。目前正进行园区规划和承接产业目录编制。二、引凤——对接顶尖科技资源。把主攻目标锁定在以中科院为核心的高端科技资源，按照市场化运作思路，以股份合作和公司运营模式，持续深化推进与中科院等院所的对接合作。特别是10月25、26日，市委、市政府主要领导带队，赴中科院、中国医学科学院、北京大学、清华大学“两院两校”所属6个研究所专题对接，达成一系列重大合作成果。与中科院力学研究所、计算机网络中心、地质与地球物理研究所和北京大学分子医学研究所、清华大学抗肿瘤蛋白质药物国家工程实验室、中国医学科学院药用植物研究所建立了战略合作关系。其中，已与中科院力学研究所签署共建钱学森工程科学基地战略合作协议，将在xx

2021年IT公司工作会议纪要

it公司工作会议纪要 it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要，仅供参考! 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，XX年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。

本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护

应急管理工作会议纪要范文

应急管理工作会议纪要范文 20XX年1月18日，集团公司安全环保与节能部召开应急管理工作座谈会，邹敏副总经理主持会议。办公厅、安全环保与节能部、国际部、对外合作部、矿区服务工作部，勘探与生产分公司、炼油与化工分公司、销售分公司、天然气与管道分公司、海外勘探开发分公司、工程技术分公司、工程建设分公司、装备制造分公司，以及井控、管道、海上等集团公司应急救援响应中心及其依托企业，安全环保技术研究院等单位，共27人参加了会议。会议由应急管理处对20XX年安全环保与节能部应急管理重点工作进行了解读，听取了办公厅、矿区服务工作部、对外合作部关于20XX年应急管理工作思路和具体措施的介绍，以及安全环保技术研究院关于20XX年应急预案现场审核工作的总结汇报。各专业分公司围绕集团公司应急管理重点工作，结合本专业应急工作实际，就继续开展应急管理专项审核，加强专业救援队伍建设、应急审核员培训和物资储备管理等内容进行了讨论发言，并对加强应急管理体系建设工作提出了建议。集团公司井控、管道、海上应急救援响应中心，按照集团公司专业应急救援体系建设工作要求，对完善应急救援响应中心的建设方案进行了汇报。会议认为，集团公司高度重视安全生产、环境保护和应急管理工作，在国家“一案三制”应急管理体系建设原则指导下，风险管理意识不断加强，应急预案体系基本建立，工作机制更加顺畅，管理体制日趋完善，应急救援和保障能力得到提高，有效应对了多起各类重大突发事件和事故险情，为集团公司安全环保形势的总体稳定提供了强有力的保证。会议指出，集团公司整体HSE管理水平还处于严格监督阶段，安全环保基础还不牢固，现场“三违”现象和事故隐患依然大量存在，实现安全环保形势根本好转的内外部压力仍然很大。特别是20XX年“2.13”、“11.11”管道泄漏污染事件，“11?30”炼化装置着火等突发事件，给集团公司应急管理工作带来了新的考验，提高第一时间、第一现场应急处置能力，加强应急队伍建设和物资储备，强化应急保障能力建设等要求十分迫切。集团公司为了应对安全8个方面和环保6个方面的重大风险，确立了安全环保“六个杜绝、一个遏制、一个减少”611的工作目标，为全面加强应急管理工作指明了方向。会议强调，20XX年，应急管理工作要深入贯彻落实“54321”工作思路，围绕深化 HSE管理体系工作主线，以提高应急预案的针对性、实用性和可操作性为主要工作抓手，推动应急管理机制、体制和制度建设不断完善，重点在救援队伍建设、物资储备管理、基层应急处置能力建设三个方面取得新的突破，为实现集团公司“611”安全环保工作目标提供强有力的保障。会议议定事项如下: 1.积极推进集团公司应急救援队伍体系建设工作。各企业特别是重点生产经营单位，要进一步加强专业、专职救援队伍建设和应急联动机制建设，巩固和提高基层岗位和施工

讲话稿：在全市技术创新大会上的讲话

在全市技术创新大会上的讲话各位领导，同志们：根据会议安排，我代表质量技术监督部门就全市中小企业标准化战略推进工程讲三点意见。一、提高认识，着力实施全市中小企业标准化战略推进工程标准化是经济社会发展的重要技术基础，是国家、地区和企业核心竞争力的基本要素。“技术的制高点是专利，市场的制高点是标准”，这是对标准重要性的高度概括。把实施技术标准战略作为促进经济社会发展的重要技术支撑。随着全球经济一体化进程的加快和我国社会主义市场经济的不断发展，标准化的重要作用日益显现，为此，市人民政府出台了《关于推进标准化战略的实施意见》，市质监局和市工信委联合出台了《XX市中小企业标准化战略推进工程实施方案》。可以说，实施标准化战略意义重大而深远。

首先，是建设创新型城市的需要。技术标准是创新成果产业化的桥梁和催化剂，在一些具有我市本土市场优势或已经取得原始创新重大突破的重点领域加快标准制定工作，形成拥有创新成果的技术标准体系，才能加快实现创新成果的产业化，才能促进越来越多的“XX制造”升级为“XX创造”，加速创新型城市的建设步伐。其次，是推进新型工业化和“两型社会”建设的需要。新型工业化和“两型社会”建设以科技进步和创新为动力，特别强调生态建设和环境保护。只有根据我市技术发展状况，依靠科技进步与创新，优先制定资源、环保、安全、健康等方面的技术标准，使其能够满足保护环境、保障健康、节约能源、合理利用资源的需要，才能推进我市新型工业化持续、快速、健康发展，推进“两型社会”建设。第三，是助推我市中小企业转型升级的需要。从我市中小企业标准化工作现状来看，仍然存在人员缺失，工作机构不够健全，企业主动参与制修订国际标准、国家标准、行业标准的热情不高，甚至“无标”生产等现象。只有高度重视标准化工作，夯实企业标准化基础，充分发挥标准化的技术支撑作用，加快科技成果转化，通过拥有核心技术的标准抢占国内外市场制高点，才能推进中小企业的转型升级。从贸易实践

公司工作部署会议纪要

公司工作部署会议纪要领导干部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展，促进社会和谐，提高党的执政能力，保持和发展党的先进性，以下是由小编为大家收集整理的公司工作部署会议纪要，欢迎大家学习参考。第一篇主持召开党风廉政建设和反腐朽工作分析会，党支部书记魏玲参加了会议。会议传达了区纪委工作会议精神，对全区落实党风廉政建设责任制工作的点评情况，研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐朽工作，纪要如下：一、研究落实党风廉政建设措施会议要求狠抓整改，提出整改意见，突出以下五个方面： 1、抓好村级党风廉政建设。学校廉政建设纳入领导班子、领导干部目标管理的重要内容，与经济建设精神文明建设紧密结合，同部署、同落实、同考核。 2、加强学校财务监管。当前，有些村站所在财务方面出现不守纪律现象，需要健全制约机制，加大对学校负责人权力运行的监督。进一步完善经济责任审计制度，特别是重点专项资金和重大投资项目审计。 3、加强廉政文化工作，去年在全校铺开，深入开展。 4、改进班子工作作风，切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工作责任制。二、纪检监察工作要点纪检监察工作根据新形势需要，突出抓好以下几点：

1、加强党风廉政建设责任制落实工作。继续主持完善党风廉政建设责任制。强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责，对班子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。 2、加大机关效能监督、检查、考核力度。重点加强监督检查，认真推进学校办事公开，切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。 3、抓好预防腐朽工作。以有效惩治和预防腐朽为目标，以提高党员干部素质为根本，以规范权力运作为核心，以教育引导、制度规范和监督检查为手段，不断提高党员干部反腐倡廉能力，最大限度地降低腐朽现象的发生。近期将提出工作方案。 4、抓源头治理，完善“七公开、两到位”，实施按流水帐形式每月公开一次。 5、加强调研工作。要深入基层，了解民情，收集教职工反映的热点、难点问题进行研究。要立足创新，对职工反映的普遍性问题，提出前瞻性的解决方案。 6、落实“三项谈话”制定。要求认真履行党风廉政建设责任制以及正确行使权力，探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。主要以宣传廉政法规和教育为主，根据新任岗位职责和任务要求，对可能遇到总是以及需要注意方面给予提醒，并要求其对新任岗位上如何保持廉洁自律做出书面承诺，对诫勉谈话的人员，实事求是地指出其错误性后，要求做出书面剖析。 7、加大案件查处力度。今年办案重点是：围绕服务教育教学和学校发展，严厉查办严重侵害群众利益的案件。严肃查办规避招标、虚做招标案件，造成学校资产流失的案件，严重违反组织人事纪律的案件。 8、加强党员干部反腐朽教育和廉政文化进学校工作。加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，拓展宣传教育渠道，加大反腐倡廉线录的宣传和推介力度，不断增强全校的廉洁意识。广泛开展丰富多彩的廉政文化创建活动，推动廉政文化发展。

2019年电力技术监督工作总结

电力技术监督工作总结电力技术需要高超，也需要注意安全。这安全就需要有人来监督。下面就是给大家整理的电力技术监督工作总结，希望大家喜欢。一、*年技术监督工作开展情况 1、扎实做好技术监督常规工作完成高电压、继电保护、励磁和电能质量等专业监督的日常管理工作;组织进行了高电压、继电保护、电能质量、无功电压、防污闪和防雷等专业检查;组织召开了发供电高电压、继电保护、电缆、励磁、电能质量/无功电压等专业技术监督年会，配电线路带电作业专业会议，输电线路工作会议。针对线路舞动、淄潍线高压并联电抗色谱异常等问题，下发了15份监督通知单。编辑出版《山东电力技术监督》月报12期。 2、完善技术监督标准体系建设按照三年一改、每年补充的原则，组织专业人员修订了*年度反事故技术措施。编写完成了集团公司《配电线路带电作业管理规定》、《配电线路带电作业操作规程》、《配电带电作业人员设置意见》等管理制度;参与完成《山东电网智能变电站全过程管理规定》、《山东电网继电保护状态检修导则》、《山东电网发电厂整定计算管理办法》、《山东电网发电厂整定计算范本》以及《山东电网继电保护配置原则》。 3、做好现场设备技术支持工作

*年*月**日和*月**日，山东电网连续发生两次大面积线路舞动。组织有关专业人员及时赶赴现场进行调查、分析，收集第一手资料，编写完成输电线路舞动分析报告，绘制完成山东电网输电线路舞动分布图，成为国网公司首批试点单位。深入研究相间间隔棒连接工艺，在淄潍线、光寿双线等500kV线路首次应用相间间隔棒，取得良好效果。进行了500kV济长II线等多起输电线路跳闸原因的现场分析; 对济南供电公司110kV新河变电站10kV新华线过流引发短路跳闸故障进行了分析，并提出了整改措施。完成500kV站淄潍线高抗、500kV郓城站#3主变、220kV接庄站#1主变色谱分析异常跟踪处理;处理了华电滕州新源#2主变事故、华能临沂#5高厂变故障、华能嘉祥#2主变套管、大唐黄岛#6主变升高座过热、潍坊供电公司弥南站#2主变铁心接地、华电邹县电厂#7C 主变套管过热等缺陷。完成了500kV昆嵛站5053开关异音、济南南郊站202开关异音缺陷处理;完成6台新东北电气(沈阳)高压开关有限公司产220kVGIS 伸缩节与母线对接处频繁漏气原因分析及处理;完成北京电力设备总厂生产的避雷器家族性缺陷排查工作;进行了唐田站、大泽站GIS故障分析和沈泉站刀闸缺陷分析处理等。严格落实和执行集团公司《关于加强新投产GIS耐压试验的通知》要求，完成20座新投运变电站的交接耐压试验旁站监督和局放测试工作。协助莱芜、聊城、泰安、滨州、潍坊、烟台等供电公司完

2020年应急管理工作会议讲话提纲2

2020年应急管理工作会议讲话提纲2 今天，我们在这里召开全县应急管理工作会议，主要任务是认真分析我县当前应急管理工作存在的突出问题，进一步统一思想，理清思路，完善措施，推动全县应急管理工作在新的一年再上新台阶。下面，我提三点要求。一、突出重点，加强措施，全力抓好应急管理工作。县委、县政府高度重视安全生产工作，积极推进安全生产领域的改革发展，切实履行安全生产职责，加大工作力度。始终把防范化解安全生产风险作为一项重要工作，重视安全生产执法队伍建设，做到早部署、早安排。（一）履行工作职责，推进安全生产领域改革发展。一是严抓安全生产责任。在县属重点企业中明确企业董事长、党委书记、总经理对本单位安全生产同时担责，企业安委会主任由董事长或总经理担任，企业领导班子成员承担相应的安全生产工作职责，做到一岗双责；督促企业认真落实安全管理，安全投入、教育培训、应急救援工作举措，企业“五落实、五到位”工作向纵深推进。同时，执行安全生产领域“一票否决”制，对安全生产领域出现重大工作失误的进行问责和处理。同时，与干部职工职务晋升、履职评价挂钩，切实加强对安全生产工作的领导。二是加大经费保障。2019年，我县在经费投入保障上力度空前，全年共投入安全生产保障资金XX万元（不含公路建设项目资金）。2019年，我县组建政府专职消防队伍XX支，

全县XX个乡镇全部组建了专（兼）职消防队，所有行政村（社区）均组建了义务消防队，培训发展义务消防队员XX 余人；百户以上的团寨全部配备了机动泵、水带、水枪等器材装备。全县XX个消防安全重点单位全部建成微型消防站。三是加大督查力度。我县先后组织XX次县级领导带队检查安全生产工作，县委书记、县长率先垂范，亲自带队分赴联系乡镇以及重点行业企业开展带队检查，其他县级党政领导均相继分赴各自联系乡镇以及所分管的行业领域安全措施落实情况进行了带队督导检查。（二）加大工作力度，防范化解重大安全生产风险。一是组织应急演练。县应急指挥中心督促相关部门和企业制定事故应急演练计划，开展应急演练。今年以来，全县开展各类应急预案演练XX场次，参与演练XX人次。通过预案演练，进一步检验了预案的实用性和可操作性，进一步提高了应急抢险队伍应对突发事件的快速反应能力和涉险人员的逃生自救能力。二是防范化解安全隐患。县安委办督促各乡镇、高危行业企业对制定的安全生产应急预案进行了修订，并对高危行业企业的预案进行评审备案，确保预案的科学性、适用性和可操作性。把牢企业复工复产安全验收关。应急、住建、工信、水利、交通和工业集中区管委会，严格按照省、县关于企业节后复工复产要求，督促相关企业制定复工复产检查验收方案、落实安全教育培训、隐患排查治理、复产验收等主