数理统计和企业管理的关联性分析

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数理统计和企业管理的关联性分析

作者：江洁静

来源：《商场现代化》2015年第07期

摘要：企业管理关乎其长期发展，如何加强企业管理工作，提升管理水平是企业管理层

必须考虑的问题。本文以此为背景，通过分析数理统计与企业管理的关联性，试图寻找借助数理统计方法，加强企业管理的途径。

关键词：数理统计；企业管理；关联性

企业管理是面对错综复杂的情况，做出与企业发展向适应的决策，以推动企业的持续、稳定发展。为此，企业管理需要庞大的数据与资料，方可制定完善、周密的计划，这样一来，必须采用数理统计方法进行分析，便于管理层科学地决策。数理统计不仅包括数据与资料的收集、整理，还包括数据的分析、运用，以便为企业管理工作提供可行的方法，充分发挥企业优势，提高市场竞争力，更好地立足于社会主义市场经济中。

一、数理统计与企业管理的关联性

1.是企业计划管理的基本工具。作为企业管理工作中的重要组成部分之一，企业计划管理过程离不开数理统计，以便对所需数据与资料进行统计，数理统计为企业计划的制定提供了基本依据，对企业计划的方法进行检查，也属于企业计划额制定中的重要方面，因此，可以这样说，数理统计为企业计划管理提供了基本工具。

2.为企业管理活动提供了依据。企业的良好发展需要对实施情况了解充分，数理统计满足了这一要求，其以数学语言为依据，对现有指标体系进行了构建，可以将企业业务活动、执行过程等各个环节加以量化，具有更精确、更直观、更有针对性等特点。就统计报表而言，它可使管理者直观、清晰地了解企业经营与生产状况。对于产品流通统计报表而言，管理人员能够借助于数理统计，得出所存在的问题，经简单计算，将产品库存、流通状况同其他年度相对应情况加以对比，对其增长、发展情况进行了解。此类统计报表直观反映了管理的偏差和存在的问题，管理者可以依据市场动态变化情况，及时加以调整。此外，产品生产状况、市场供求关系情况、企业发展条件等，这些都离不开数理统计，只有借助于其专业化的统计方法，方可组织开展调查，对企业所需了解情况加以分析和研究，及时掌握最新动态，采取可行方法，为企业的健康、稳定发展搭建良好的平台。

3.为企业活动监督提供了重要手段。企业借助于数理统计，对自身发展状况加以统计，该统计其实也为企业的"自查"提供了重要的手段。通过统计所需情况，对企业各项活动进行监督。在统计中及时找到所存在问题，通过统计了解企业发展需求，加快企业管理工作的改革。通常而言，企业管理采用数理统计方法，能够对企业各项事务的执行状况加以查看，对所涉及资料进行检查，对企业所制定计划的执行状况进行检查，掌握业务活动进展，明确企业发展动