公路工程CAD复习资料

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填空20 单选(4选1)20 名词解释20 判断10 问答题20 计算10

ZH1 公路工程CAD概述

1.CAD技术的优点是什么?其最主要的特征是什么?

与传统设计方法相比CAD技术具有如下优点:

1)提高设计效率,缩短设计周期 2)提高设计质量,优化设计成果

2)减轻劳动强度,充分发挥人的智慧 4)有利于设计工作规范化,设计成果标准化

现代CAD技术的主要特征之一是交互式设计

1.国外公路工程CAD优秀软件的代表主要有那些?

德国Ingenieuurbuero Basedow & Tornow 公司开发的CARD/1系统、英国Infrasoft公司的MXRoad软件(即前MOSS软件公司的MOSS系统)、美国Intergraph公司的InRoads软件

1.公路工程CAD的发展趋势是什么?

公路工程CAD技术在软件、系统方面的发展集中在可视化、集成化、智能化和网络化技术方面

ZH2 公路工程CAD基础

1.数字化仪的主要功能是什么?它有哪几种操作方式?

数字化仪是读取图形信息的输入设备,其主要功能是将图形转换成坐标数据并输入到计算机。按操作方式可分为自动式和非自动式(手扶跟踪式)两大类

6.通常CAD软件系统的支撑软件包括哪些软件系统?

支撑软件是CAD软件系统的核心,它是为满足CAD工作中一些用户的共同需要而开发的通用软件。它主要包括计算分析软件、图形支撑系统、数据库管理系统和网络通信系统

9. 什么是软件?软件有哪些特点?

软件是程序、支持程序运行的数据及与程序有关的文档资料的完整集合。其中文档是与程序开发、维护和使用有关的图文资料。

有如下特点:

1)软件是一种逻辑实体,具有抽象性 2)软件维护方式不同 3)软件生产方式不同 4)软件的生产过程的不同

10.什么是软件危机?它有哪些具体表现?

计算机专家把软件开发和维护过程中遇到的一系列严重问题和困难统称为“软件危机”

它具体表现为:

1)对软件开发成本的估计不正确,造成开发成本超出预算

2)开发进度不能保证,交付期一拖再拖

3)软件功能不能满足用户的需求

4)软件产品质量没有保证,运算结果出错,操作死机等现象屡有发声

5)软件通常没有适当的文档资料或文档与软件产品不符,软件可维护程度低

6)软件开发生产滞后于硬件的发展和不能满足用户需求的增长

软件工程是将系统化的、规范的、可度量的方法应用于软件的开发、运行和维护过程,即将工程化应用于软件中的方法的研究

11. 有哪些软件开发模型?

瀑布模型、原型模型、螺旋模型、构建组装模型、统一过程模型等

16. 什么是数据库模型?工程数据库模型有哪几种?

数据模型是数据库数据的结构形式,它反映了信息世界中客观事物的抽象的特定的信息结构

种类:1)非1NF数据模型 2)语义数据模型3)在传统数据模型上扩充的数据模型(关系和网状混合模型、关系和层次混合模型、函数数据模型、面向对象(OO)数据模型)

补:区分系统软件、支撑软件、应用软件?

系统软件通常是与计算机硬件密切相关的底层的支持软件,起着扩充计算机功能、合理调度与正常运行计算机的作用。它包括操作系统、各种设备驱动程序、高级语言编译系统、网络协议等。两个明显特点:公用性、基础性

支撑软件是CAD软件系统的核心,它是为满足CAD工作中一些用户的共同需要而开发的通用软件

CAD软件是以系统软件、支撑软件为依托,针对专门应用领域中全部设计工作而研制的,也称“二次开发”,在面向对象的软件开发模式下,系统的集成是开发CAD应用软件的重要方法,它包括界面集成、工具集成和数据集成三个方面。

ZH3 AutoCAD基础知识

6 . 图层“关闭”、“冻结”和“锁定”三者之间有何关系?

图层状态控制

关闭该层上的实体不能在屏幕上显示,也不能由打印机输出,但图形可以被重生成

冻结该层上的实体不能在屏幕上显示,也不能由打印机输出,图形也不能重生成(三不)

锁定只能看到该层上的实体,而不能对这些实体进行编辑和修改,也可以打印

8.线型比例(Ltscale)的作用是什么?

线型比例是以个全局的系统变量值,它的改变将会影响到所有线型的比例。用户在设置线型比例应该考虑比例因子的影响,选择正确的线型比例值,使图形的线条符合专业制图的规范。改变线型比例后,系统会重新自动生成图形。

9. 图层的颜色、线型、线宽与实体的颜色、线型、线宽是一个概念吗?

不是随层(Bylayer)实体绘制在某图层上的实体,颜色、线型、线宽可以与该图层相同,也可以不同

补1. 那些图层不能删除

1)0层和Delpoint层 2)当前层和含有实体的图层 3) 外部应用依赖层

补2. 坐标的表示方法四种坐标的定义

1)绝对坐标是以原点(0,0,0)为基点来定义所有的点的方法(x,y,z)

2)相对坐标是相对于某点的相对位置(@x,y)

3)绝对极坐标是相对于坐标原点的距离和角度来定义任意一点的位置的默认的角度是逆时针方向来测量角度的水平向右是起始方向 200<0

4)相对极坐标是相对于某点的极长距离和角度定义点的位置,通常情况下以前点为基点 @1

ZH4 二维图形的绘制和编辑

2 . 二维图形的绘制主要包括那些命令

直线 line多段线 Pline矩形 Rectang正多边形 Polygon圆 Circle 圆环Donut 圆环 Ard椭圆/椭圆弧 Ellipse点 Point定数等分Divide 定距等分Measure面域 Region 填充体 Solid图案填充 Bhatch

8. Fill命令的作用是什么?

On 对多段型的填充 off仅显示填充对象的轮廓

11. 什么是孤岛?如何删除孤岛?

图案填充时,通常把位于填充区域内的封闭区域称为孤岛

“边界图案填充”对话框中的删除孤岛按钮用来取消AutoCADzidong 确定或用户指定的孤岛

13.有哪几种对象捕捉方式

端点、插入点、中点、垂足、圆心、切点、节点、最近点、象限点、外观交点、交点、平行、延伸

21. 用stretch 命令拉伸图形,在选择图形时要注意什么?

1)在哟东选择窗口时,完全落入选择窗口中的对象将产生完全移动,只有与选择窗口相交的对象,才能被拉伸或压缩

2)不同类型的对象其拉伸特性也不同

3)对圆、块、文字及属性定义,当定义点在窗口内时,对象产生移动;否则将不会移动

22.各种对象捕捉有优先级吗?当对象捕捉之间相互冲突时,如何消除冲突?

补充1:图案的填充比例

确定填充图案时的比例值。每种图案在定义时的初始比例为1,用户可以根据需要改变填充图案的比例。方法是:在该下拉列表框内输入或选择比例值。当填充类型采用用户定义类型时,该项为低亮度显示,即不起作用。

补充2:图纸空间与模型空间

补充3: X分解命令

Explode 用户可以将指定的图块、尺寸标注、文字、剖面线等分解为单一的图元

编辑二维图形的命令:

删除 Erase恢复 Oops移动 Move旋转 Rotate 复制 Copy镜像

Mirror修剪 Trim延伸 Extend拉伸 Stretch拉长 Lengthen打断 Break 合并 join偏移 Offset阵列 Array比例缩放 Scale 倒圆角 Fillet

倒角 Chamfer分解 explode编辑多段线 pedit

ZH5 文字标注及尺寸标注

2 . 文本对其有何作用?怎样进行文字对齐?文本的对齐方式(后9)

对齐、调整、中心、中间、右、左上、中上、右上、左中、正中、右中、左下、中下、右下

1.写出字符串“+_&50mm”的特殊控制码

输入代码相应出现的符号说明

%%O添加或删除上划线适用于单行文本

%%U添加或删除下划线适用于单行文本

%%D度适用于单行和多行文本

%%C适用于单行和多行文本

%%P正负号适用于单行和多行文本

1.当在AutoCAD 中写汉字时,显示的不是汉字而是“?”,是什么原因造成

的?

因为没有相应的汉字库来支持它改变字体样式

1.文字高度是5,书写的文字高度是5mm吗?

5个单位

1.什么是尺寸的关联性

在缺省的情况下,Auto CAD 的尺寸是一个整体,即尺寸线、尺寸界限、尺寸箭头和尺寸文本是不可分离的,可以把它们堪称以是图块。如果对该尺寸进行拉伸后,尺寸文本将自动地发生变化,这一性能称为尺寸的关联性

11. “主单位”选项卡中的“比例因子”与“调整”选项卡中的“使用全局比例”这两个参数有何区别?

前者用于设置尺寸数字相对于实际尺寸的比例;后者作用于标注的全部参数

补充:文字页显的文字高度标注类型

ZH6. 图块与外部参照

4.如何定义一个外部参照?

1.外部参照的附加型和覆盖型有何区别?

附加型支持嵌套引用,即一个被引用的外部文件还能引用别的外部文件,但不支持循环引用

覆盖型则相反,它支持循环引用,但不支持嵌套引用。当一个外部文件被主文件引用时,该外部文件用覆盖型引用的图形在主文件中都将被忽略

补充:什么是图块的属性?

图块的属性就好比是附在商品上的标签一样,它包含关于图块的各种信息,如图块的格式、标题、类别、属性值。用户可以对任图块添加属性和修改属性

Zh8. 数据采集方法

2. 什么叫“像对”

为获得每个像点的三维坐标,使地形产生立体效应,对每一个同名像点必须具备相邻两张相片上的重叠影像成为像对

1.GPS测量在公路工程中有哪些应用?

GPS布设公路测设控制网;RTK技术在公路详细测量中的应用

12.数字地面模型有哪些建模方法?

基于点的建模方法、基于三角形的建模方法、基于格网的建模方法、混合式建模方法

13. 数字地面模型的高程内插方法有哪些?公式

1)移动曲面拟合法二次多项式曲面:z=a0+ a1x + a2y + a3xy + a4x2 + a5y2

三次多项式曲面:z=a0+ a1x + a2y + a3xy + a4x2 + a5y2 +a6x2y + a7xy2 + a8x3 +a9y3

2)加权平均法

3)三角形格网内插法z= a0+ a1x + a2y

4)矩形格网内插法

5)分块多项式内插法

补充1:公路设计原始数据的采集方法

1)从航测相片上获得数据 2)利用已有地形图数字化方法 3)利用全球卫星定位系统(GPS)采集数据 4)利用光电测距仪或全站仪等现代化测量仪器进行地面速测 5)利用传统测量方法

补充2:什么是规则三角网?什么是不规则三角网?有什么特点?

规则三角网采样点分布是按一定几何规则排序的,由于格网点的位置是固定的,数据采集比较简单,易于计算机自动化处理但由于采样点不能适应地形的起伏变化,当地形起伏较大时就会造成较大的误差

不规则三角网因为TNT的采样点的密度和位置是根据地形的复杂程度来确定的,所以能够充分表示地形特征点和线但采样点是离散的,增加了数据采集的难度,不易实现自动化

补充3:什么是移动曲面拟合法

也称逐点内插法,它是以待插点p为中心,选用一定半径R内的地形点为依据,定义一个多项式曲面去拟合周围的地形点,并使该曲面到各已知点的距离h的平方和最小,然后由该曲面来确定待插点的高程。一般情况下,从一个待定点到另一个待定点的高程内插,其拟合曲面的形状和位置会随待插点位置的变化而变化

ZH 9 路线设计

2.CAD平面设计方法有哪几种?

按定线的主导方法可分为直线型和曲线型两大类

按具体应用方法可分为交点法、积木法、模式法、控制法、参数法、位移法等

按定线的过程可分为静态法和动态法

5.交互式平面设计的人机分工机制的原则是什么?

使人机都能发挥出各自的优势,在设计初始时,根据地形条件的限制或道路条件的需要,由人工初步给出部分平面线性是比较容易的,再由计算机将这些初步拟定的平面线形作为约束条件,用符合规范要求的或圆曲线将它们连接起来,构成一段理想的平面线形,最后由计算机完成全部计算和绘图工作。

6.纵断面交互设计的功能主要有哪些?

1)动态拉坡设计和修改 2)多参数控制设计 3)多视窗同步显示 4)丰富的查询功能 5)强大的制表和绘图功能

9.条分法和闭合多边形法哪种更适用于计算机?为什么?

后者后者将坐标结合起来

补充:平面设计的模式(二单元三单元)

ZH10 道路工程三维建模方法

1.三维物体的构造模型有哪几种?

线框、表面、实体

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷)

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷) 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.建设工程保修期内,由于设计原因造成屋面漏水,负责维修的是 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.业主 3.项目人力资源管理的主体是 A.企业人事经理 B.项目经理

C.监理工程师 D.施工队长 4.在满足工程质量验收标准的前提下,工程项目质量总目标的提出者是 A.施工单位 B.业主 C.监理单位 D.设计单位 5.隐蔽工程隐蔽前,应通知前来验收的对象是 A.施工单位 B.设计单位 C.建设单位 D.政府主管部 6.国际标准化组织的缩写是 A.AIA B.IsOC C.DIA

D.ASI 7.投资决策后,投资控制的关键应放在 A.设计阶段 B.招投标阶段 C.施工阶段 D.竣工验收影 8.单代号网络图中, A.一项工作民 B.工作开始或结束时间 C.工作逻辑关系 D.工作线路 9.关于双代号网络图中,下列说法正确的是 A.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作时间,箭线表示工作进行的方向 C.节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作进行的方向 D.节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向

10.工程项目安全生产的总负责人是 A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主 D.总监代表 11.某项目发生生产安全事故,造成直接经济损失达1.5亿元,该事故可判定为 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 12.PDCA循环中的PDCA分别指 A.计划、检查、实施、处置 B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置 D.检查、计划、实施、处置 13.虚工作的特点是

工程项目管理卷自考复习题.doc

《工程项目管理》自考复习题 第一部分:自学辅导材料(内部使用)思考题重点 一、名词解释:第2、8、11、12、13、19、20、30、38 题; 二、填空题:第2、5、10、11、13、15、18、20、23、24、28、34、41、43、44、45、47 题; 三、单选题:第2、3、4、6、7、10、13、14、30 题; 四、简答题:第I、7、15、16、19、22、23、25、39、49、50、52、53、70、72、78 题; 五、论述题:第8、12、15、16、17、21、22、27、28、32、35 题。 第二部分:教材复习思考题重点 (指定教材:成虎著,《工程项目管理》第三版,中国建筑工业出版社,2009年) P58:第2题(同第二版P41第2题) P101:第4题(见第二版P79第6题); Pill:第4题(见第二版P92第4题); P126:第5题(见第二版P106第3题); P166:第10、13题(见第二版P146第11、16题);P208:第10题(见第二版P182第10题)[参见P150 例题(同第二版P128例题);该3题单代号、双代号网络图的绘制及其时间参数计算。] P234:第3题(见第二版P203第2、3题); P252:第2、3、4题(见第二版P218第2、3、5题)[参见P243例题(同第二版P211例题)]; P307:第5题(见第二版P250第5题); P326:第1、4题(见第二版P266第1、4题); P349:第6题(见第二版P283第3题); 第三部分补充复习思考题 一、单选题 1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显,丁?程项目管理的国际惯例通常不包括 A.推行工程可行性研究 B.推行工程招标投标 C.推行FIDIC合同条件 D.推行代建制模式 2.PMBOK的概念是由哪个组织提出? A.美国项日管理协会 B.中国项日管理协会 C.国际项H管理协会 D.国际T程师联合会 3.以下不是工稈项目组织特征的是 A.临时性 B.柔性 C.弹性 D.稳定性 4.2001年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设T程项H管理科学化、规范化和法制化具有重大作 用? A.T业可行性研究编制手册 B.工稈网络计划技术规稈

工程项目管理复习题自考

工程项目管理 一、单项选择题 1.项目建成后,负责编制工程竣工决算报告的单位是 A.项目法人B.设计单位 C.监理公司D.造价咨询机构 2.承包人向工程师递交索赔意向通知,是在索赔事件发生后 A.7天内B.14天内 C.28天内D.35天内 3.建设工程的价值主要形成的时间阶段是 A.决策B.可行性研究 C.设计D.施工 4.在可行性研究报告被批准后, A.组成项目法人筹备组B.提出项目法人的组建方案C.正式设立项目法人D.成立项目法人过渡机构5.在评标工作中,评标委员会的成员应为 A.5人以上的单数B.5人以上的双数 C.7人以上的单数D.7人以上的双数 6.风险事件级别评定的影响因素是 A.风险发生的概率B.风险损失量 C.风险发生的概率和风险损失量D.风险评估的方法 7.关于投标有效期,下列说法正确的是 A.一旦确定,不可延长B.在招标文件中规定 C.起算时间为提交投标文件的时间D.由招标和投标单位共同确定8.按实施过程对项目结构进行分解时,对分解结果有影响的是项目的A.生产体系B.生产功能 C.专业要素D.任务范围 9.在建设工程合同中,解决合同争议最常见也最有效的方式是 A.诉讼B.争端裁决委员会 C.协商D.政府出面协调 10.针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查属于 A.全面检查B.局部检查 C.专业性检查D.不定期检查 11.中标通知书发出之日起30日内,

A.招标人与中标人订立书面合同B.招标人退还投标保证金 C.中标人提供履约担保D.招标人提供支付担保 12.需要编制建设项目总概算的设计阶段是指 A.方案设计B.初步设计 C.技术设计D.施工图设计 13.轮班制生产方式的工作分类方法是按 A.临时性工作归类B.简单数量进行归类 C.职能进行归类D.时间进行归类 14.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这种合同方式是A.可调价总价合同B.固定价总价合同 C.可调价单价合同D.成本加酬金合同 15.对于风险的理解,下列说法正确的是 A.风险是可以消除的B.事件是风险的要素之一 C.风险越大,损失越多D.风险对不同主体的影响是相同的16.整个策划活动解决问题、取得效果的必要前提是准确地设定项目的A.效益B.范围 C.目标D.系统构成 17.建设单位组织开工的时间为领取施工许可证之日起 A.七天内B.三十天内 C.一个月内D.三个月内 18.施工方对项目进行进度控制的依据是 A.施工任务委托合同B.监理规划 C.施工任务单D.业主的进度计划 19.安全生产制度中最基本、最核心的制度是 A.安全生产检查制度B.安全生产例会制度 C.安全生产责任制D.安全事故责任追究制度 20.项目质量管理的主要对象是 A.工程实体B.工程设计 C.服务能力D.工程规划 21.负责主持编制项目质量计划的是 A.总工程师B.项目经理 C.技术负责人D.质量负责人 22.风险识别和管理之间的纽带是 A.风险分析和评价B.风险控制 C.风险分类D.风险对策

2021年工程项目管理自考模拟试卷

注意事项①出卷时,试卷之间应留答题空格,且笔迹工整。 ②考试时,请勿将试卷摊开。 一、单项选取题(共20题,每题1.5分。每题备选项中,只有1个最符合题意) 1、在任何状况下工程项目建设周期都是有限,这是工程项目()特性A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性 2、项目所有者涉及两个层次() A.市政和业主B.公司和业主C.市政府和公司D.投资者和业主 3、弱矩陈式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式重要区别在于() A.参加项目团队B.项目管理人员水平高低C.项目规模大小D.项目经理权限大小 4、可以描述为业主—项目管理公司—承包商组织关系项目组织形式是()A.直线型B.矩阵型C.寄生式D.独立式 5、在项目实行阶段,应协调解决施工现场关于文物保护工作,并承担相应费用是() A.承包人B.业主C.征询工程师D.政府职能部门 6、同一条工程项目信息,不同人有不同理解,这属于沟通中() A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍 7、工期压缩普通不在()状况下发生 A.有时间限制B.实际中存在工期迟延C.规定提前竣工D.农忙工人回家 8、恰当项目范畴()是成功实行工程项目核心 A.定义B.变更C.控制D.确认 专业班级 准考证号 封 学号 姓名 线 第1页,共6页

第2 页,共6页

第3页,共6页 、在项目组织基本形式中业主是战略管理层,则设计单位是层。 6、项目经理普通需要掌握知识重要涉及项目所在领域有关专业知识、普通管 理知识和。 7、双代号网络图中箭线表达工程活动,箭线上表达工作名称,箭线下表 达。 8、在工期筹划中,由构成线路叫做核心线路。 9、某墙面分项工程中,人工费为5万元,材料耗费了8万元,此外运用有关 机构设备耗费了2万元,则该分项工程直接工程费为。 10、项目中沟通方式按照组织层次可觉得垂直沟通、横向沟通和。 四、名词解释(共5题,每题1分) 1、WBS 2、BROT 3、 EPC 4、BCWS 5、CV 密 封 线 第4页,共6页 4、试分析也许导致成本超支因素 5、简述普通面对工程风险方略 密 专业班级 准考证号 封 学号 姓名 线 第5页,共6页

2019年4月自考《工程项目管理》真题完整试卷

2019年4月自考《工程项目管理》真题完整试卷注意事项: 1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。 2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。 3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.决定建设工程价值和使用价值的主要阶段是 A.项目建议书 B.设计阶段 C.施工阶段 D.投入使用 2.关于工程变更下列说法错误的是 A.工程变更包括设计变更、施工条件变更、施工次序变更等 B.工程变更是施工成本控制的依据之一 C.工程变更不一定对已确定的费用和进度产生影响 D.变更做出的时间对变更的影响程度不同 3.得到资源需要量,列出资源计划矩阵后再编制资源需求计划,编制时要结合 A.进度计划 B.质量计划 C.组织机构 D.合同价款 4.在挣值法评价曲线图中,已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线之间的竖向距离表示 A.进度偏差 B.标准偏差 C.平均偏差 D.费用偏差

5.在施工阶段质量控制的措施中,属于事前控制的是 A.审查承包商及分包商的技术资质 B.督促承包商完善工序控制 C.组织定期或不定期的质量现场会议 D.重要的工程部位或专业工程要做试验或技术复核 6.项目进度控制的第一控制要素是 A.项目进度计划 B.项目进度实施 C.项目进度监测 D.项目进度调整 7.所有新员工必须进行二级安全教育,即进厂、进车间和 A.进项目的安全教育 B.上岗安全教育 C.进班组的安全教育 D.调换岗位安全教育 8.安全检查的重点是 A.事故隐患 B.违章指挥和违章作业 C.事故整改情况 D.安全生产管理是否有效 9.在合同实施前对承包项目的管理人员进行合同交底的人员是 A.发包人 B.监理人 C.承包人项目经理 D.承包人合同管理人员 10.工期较长、通货膨胀率难以预测,但现场条件较为简单的工程项目适应于 A.固定价总价合同 B.可调价总价合同 C.成本加酬金合同 D.固定价单价合同 11. FIDIC合同条件中争端裁决委员会的简称是

工程项目管理卷自考复习题(带答案)重点测验内容

《工程项目管理》自考复习题 一、单选题 1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显,工程项目管理的国际惯例通常不包括(D) A.推行工程可行性研究? B.推行工程招标投标 C.推行FIDIC合同条件?D.推行代建制模式 2.PMBOK的概念是由哪个组织提出?(A) A.美国项目管理协会?B.中国项目管理协会? C.国际项目管理协会?D.国际工程师联合会 3.以下不是工程项目组织特征的是(B)D A.临时性?B.柔性 C.弹性D.稳定性 4.2001年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用?(D)C A.工业可行性研究编制手册B.工程网络计划技术规程 C.项目管理实施细则?D.建筑工程项目管理规范 5.从项目的生命周期看,项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项?(B) A.小,小 B.小,大? C.大,小?D.大,大 6.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项?(D) A.责权利平衡B.适用性和灵活性原则 C.减少管理层次,组织扁平化D.职能部门和项目部门边界模糊化 7.2004年已经建成某40万吨的加工厂,实际投资额为4000万元,2010年拟建100万吨产能的类似加工厂,根据生产能力估算法,估算投资额最接近哪一项?(年综合价格调整系数为1.05,生产能力指数0.8(B) A.10000万元B.11157万元C.8741万元D.13400万元 8.对项目控制点的说法,正确的是哪一项?(B)C ?A.为了便于有效地控制和检查,对各种控制对象都要设置一个控制点。 B.控制点必须设置在重要的里程碑事件上 ?C.控制点要求最能反映项目的目标 D.控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量 9.下面可以用来赶工的措施,那一项会加剧资源供应?(A) A.增加资源投入 B.重新分配资源? C.修整资源分配图?D.减少必要的环节 10.哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。(A) A.招标公告?B.现场踏勘? C.资格预审?D.出售标书 11.在实际工程中,实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算,这种的合同类型是属于(A) A.单价合同?B.总价合同 C.成本加酬金合同? D.目标合同 12.对WBS的说法,不正确的是哪一项?C ?A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C.工程系统自身的结构全部用WBS表示 D.WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它们互相区别 13.决定工程项目组织的主要因素是哪一项?(A) A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B.项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C.项目的实施流程和管理权限 D.项目的复杂程度和项目的专业化水平 14.对于项目组织和项目管理组织的比较,不正确的是哪一项?(D) ?A.从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标 B.从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型 C.从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程

自考工程项目管理软件及应用试卷精

工程项目管理软件及应用试卷 一、单项选择题.(1分/题 1、典型的工程项目生命周期包括几个项目阶段?( A. 1个 B.2个C。3个D。4个 2、项目管理中的项目三角形是指:( A.时间范围和费用 B.工期质量和资金 C.时间质量和成本 D.质量范围和工期 3、为了加强安全性,Microsoft Project提供了加密保存文件功能,有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能,假设某文件只设定了保护密码,则知道该密码的用户可以( A.既得阅读又可修改 B.阅读和修改具有随机性 C.不可阅读更不可修改 D.可阅读该文件,不可修改 4、“甘特图”视图中,设定任务相关性的域名是( A.前置任务

B.工期 C.开始时间 D.完成时间 5、在Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括( A.甘特图、网络图等各种视图技术 B.视图、报表、打印文本等 C.甘特图、网络图、关键路径法 D.WBS、人物相关性、资源调配 6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是( A.开始 B.按比例 C.完成 D.工期 7、Microsoft Project网络视图在默认情况下,正在进行尚未完成的任务在网络图视图的任务方框中表示为( A.深色横条 B.两条相交的对角线 C.背景为黑色 D.单条对角线

8、在Microsoft Project中,任务优先级的最高级别为( A.500 B.1000 C.10000 D.无穷大 9、Microsoft Project提供的基准日历类型有( A.两种 B.三种 C.四种 D.五种 10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示?( A.详细甘特图 B.甘特图 C.资源工作表视图 D.组合视图 11、在一个以完成日期排定的项目中,对某任务设置了“不得早于。。。。。。完成”的限制,若要取消限制,只需要将限制类型更改为( A越晚越好B不得晚于。。。。。开始C不得晚于。。。。。。完成D必须完成于12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指(

自考工程造价工程项目管理试题

2010年第一学期期终试卷 《项目管理》试卷 一单项选择题(每题3分,共24分) 1. 在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的,这是工程项目的( )特征。 A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性 2. 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( ) A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段 3. 工程项目总控的核心是( )。 A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制 4. 弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。 A.参加项目团队人数的多少 B.项目管理人员水平的高低 C.项目规模的大小 D.项目经理的权限大小 5. 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A.编写咨询项目工作大纲 B.现场调研 C.组织实施 D.沟通调整 6. 恰当的项目范围( )是成功实施工程项目的关键。 A.定义 B.变更 C.控制 D.确认 7. 大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是( )。 A.第五级 B.第四级 C.第三级 D.第一级 8. 不属于工程项目范围确认依据的是项目的( )。 A.可行性研究报告 B.工作分解结构 C.第三方评价报告 D.施工成本管理手册 二多项选择题(每题4分,共32分) 1. 施工招标文件中的投标须知应包括( )等内容。 A.拟签订合同的主要条款 B.招标项目的范围 C.现场踏勘的安排 D.招标文件的修改要求 E.投标函的格式 2. 工程项目进度管理的工作过程包括( )。 A.费用计划实施 B.工作定义 C.进度计划制定 D.进度控制 E.工作顺序安排 3. 利用“香蕉”曲线可以( )。 A.合理安排进度计划 B.比较实际进度和计划进度 C.预测后续工程进度 D.分析进度偏差原因 E.推算工程总时差 4. 工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。 A.里程碑 B.横道图形曲线 D .网络样板 E.关键线路 5. 可用于风险监测与控制的方法包括( )。 A.头脑风暴法 B.假设分析法 C.偏差分析 D.技术性能测量 E.项目风险应对审核 6.下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有( )。 A.建设手续不全 B.施工方案不当 C.场地提供不及时 D.政策发生变化 E.增加建设内容 7.全职人员在项目团队中人员的比例占55%,这属于( )组织形式。

2020 年工程项目管理试题及答案题库自考用

2020年工程项目管理试题及答案题库自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是(C)。A A、业主B B、设计方C C、施工承包企业D D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响(A)的前提下,该工作能够利用的机动时间。A A、紧后工作的最早开始时间B B、紧后工作的最迟开始时间C C、紧后工作的最迟完成时间D D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是(D)。A A、目标应是长远和抽象的B B、目标不应有时间限制C C、目标只能由最高决策者掌握D D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是(B)。A A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式D D、以进度为中心进行控制 5、按照(A)方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过(B);A A、88%~12%B B、10%~15%C C、

18%~25%D D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为(D)。A A、跨度越小层次越少B B、层次减少跨度不变C C、跨度越大层次越大D D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)。A A、目标规划B B、目标比选C C、目标论证D D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有(D)。A A、工程量变化索赔B B、施工条件变化索赔C C、设备窝工索赔D D、工人工伤索赔 10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是(D)。A A、能进行时间参数的计算B B、能确定关键线路C C、能计算时差D D、能增加网络的直观性 11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为(A)。A A、公开招标B B、邀请招标C C、议标D D、定向招标 12、在单代号网络图中,节点表示(B)。A A、工序开始或结束时间B B、工序C C、线路D D、不具有某确定意义 13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和(C)。A A、项目系统目标B B、项目的环境目标C C、项目的进度目标D D、项目的满意目标 14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和(B)等66个阶段。A A、项目的

工程项目管理试题及答案-题库-自考用

单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式 D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔 C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔 10、时标网络计划与一般网络计划相比,其优点是( D )。 A、能进行时间参数的计算 B、能确定关键线路 C、能计算时差 D、能增加网络的直观性 11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标,这种招标方式称为( A )。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标 12、在单代号网络图中,节点表示( B )。 A、工序开始或结束时间 B、工序

工程项目管理试题及答案-题库-自考用-1精选.

工程项目管理试题及答案 - 题库-自考用 单项选择题 时间 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是 B )。 A 、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B 、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C 在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理 方式1、 施工质量计划的编制主体是( C )。 A 、 业主 B 、设计方 C 、 施工承包企业 D 、监理单位 2、 响( A 在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影 )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A 、 紧后工作的最早开始时间 B 、紧后工作的最迟开始 C 、 紧后工作的最迟完成时间 D 、本工作的完成时间 3、 列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A 、 目标应 是长远和抽象的 B 、目标不应有时间限制 C 、 可达到的 目标只能由最高决策者掌握 D 、目标是现实的,是

C 、 设备窝工索赔 D 、工人工伤索赔 D 、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型, 包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等, 其 相差幅度不宜超过 B ); A 8% ?12% B 、10% ?15% C 、18% ?25% D 、25% 35% 7 、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为 D )。 A 、 不同 建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的 B 、 建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C 、 建设工程项目不同参与方的利益的不同 D 、 建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、 A 、 跨度越小层次越少 B 、层次减少跨度不变 C 、 跨度越大层次越大 D 、层次越多跨度越小 8、 建设工程项目管理的核心任务是项目的 ( D ) A 、 目标规划B 、目标比选C 、目标论证D 、目标控制 9、 以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。 A 、 工程量变化索赔 B 、施工条件变化索赔

工程项目管理自考复习资料

工程项目管理自考复习资料. 项目:是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 项目的特征:1单件性;2一次性;3具有一定的约束条件;4具有生命周期。

项目的定义:对项目构思和目标系统设计工作的总结和深化,也是项目建议书的前导。 工程项目:由以建筑物为代表的房屋建筑工程何以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成,也称为建设工程项目。 工程项目的特征:1具有特定的对象;2有 时间限制;3有资金限制和经济性要求;4 管理的复杂性和系统性;5特殊的组织和法律条件。 工程项目的定义:指以工程项目的目标体系为依据,在项目的界定范围内以书面的形式对项目的性质、用途和建设内容进行的描述。 项目管理:以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以

实现项目全过程的动态管理和项目目标的 综合协调与优化。 项目管理知识体系:范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理及综合管理。 工程项目管理:自项目开始至项目完成、通过和项目控制,以使项目的费用目标、进 度目标和质量目标得以实现。. 工程项目管理的三大目标:投资目标、质量目标、进度目标。 工程项目管理的生命周期:定义:建设项目为一种创造独特产出物的一次性工作是有 始有终的,建设项目从开始到终的整个 过程构成了一个建设项目的生命周期。阶段:概念阶段、开发阶段、实施阶段、运营阶段。

工程项目策划:把建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路 的高智力系统活动。 工程项目策划的类型:按策划阶段分:项目发展阶段的策划、项目实施阶段的策划和项目运营阶段的策划;按策划对象分:新建项目的策划、改建项目的策划、迁建项目的策划、扩建项目的策划和恢复项目的策划;按策划的范围分:项目总体方案策划和项目局部方案策划;按策划内容分:项目的构思策划、项目的融资策划、项目的组织策划、项目的目标控制策划和项目的采购策划。 工程项目策划的内容:1项目的发展策划,在项目建设前期制定项目开发总体策略的 过程,包括项目的构思策划和项目的融资策划;2项目的实施策划;3项目的运营策划。 项目构思的提出:①项目构思:工程项目构

工程项目管理软件及应用(自考历年试题)

2008年10月湖北省高等教育自学考试 工程项目管理软件及应用试卷 一、单项选择题 1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段() A.1个B.2个C.3个D.4个 2、项目管理中的项目三角形是指() A.时间范围和费用B.工期质量和资金 C.时间质量和成本D.质量范围和工期 3、为了加强安全性,Microsoft Project提供了加密保存文件功能,有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能,假设某文件只设定了保护密码,则知道该密码的用户可以() A.记得阅读又可修改B.阅读和修改具有随机性 C.不可阅读更不可修改D.可阅读该文件,不可修改 4、“甘特图”视图中,设定任务相关性的域名是() A.前置任务B.工期C.开始时间D.完成时间5、在Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括() A.甘特图、网络图等各种视图技术B.视图、报表、打印文本等 C.甘特图、网络图、关键路径法D.WBS、任务相关性、资源调配 6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是() A.开始B.按比例C.完成D.工期 7、Microsoft Project网络视图在默认情况下,正在进行尚未完成的任务在网络图 视图的任务方框中表示为() A.深色横条B.两条相交的对角线C.背景为黑色D.单条对角线8、在Microsoft Project中,任务优先级的最高级别为() A.500 B.1000 C.10000 D.无穷大 9、Microsoft Project提供的基准日历类型有() A.两种B.三种C.四种D.五种 10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示() A.详细甘特图B.甘特图C.资源工作表视图D.组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中,对某任务设置了“不得早于······完成” 的限制,若要取消限制,只需要将限制类型更改为() A.越晚越好B.不得晚于···开始 C.不得晚于···完成D.必须完成于 12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指() A.建筑机械的租金B.工人的加班费C.运输费D.水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”,若要使任务8在任务7完成 后的三天开始,则将任务8的前置任务设置为() A.7FS-3D B.7FS+3D C.8FS-3D D.8FS+3D 14、某公司每周四下午对员工进行培训,则该任务属于()

建筑工程项目管理简答题历年自考真题整理

1. 对安全事故的处理必须坚持的“四不放过”是指什么( 2012,10 ) ( 2012,7 ) (2014,10 ) (2016,4)P344 答:安全事故处理必须坚持的“四不放过”原则是指 (1)事故原因不清楚不放过, (2)事故责任者和员工没有受到教育不放过, (3)事故责任者没有处理不放过, (4)没有制定防范措施不放过。 2. 划分施工段的原则是什么( 2012,7 )( 2013,10 )( 2015.10 ) P139 答:(1 )各施工段的劳动量大致相等;专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过10%- 15% (2)对多层或高层建筑物,施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求,即m> n; (3)考虑工作面和劳动组合的影响,每个施工段要有足够的工作面,使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求; (4) ;施工段的分界线与施工对象的结构界限或幢号相一致,为了保证拟建工程项目的结构整体完整性,施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线(如沉降缝、伸缩缝)相一致; (5 )对于多层拟建工程项目,既要划分施工段又要划分施工层,多层施工项目既要平面上 划分施工段,又要竖向上划分施工层。施工段数是各层段数之和,各层应有相同的段数,以 保证相应的专业工作队在施工段与施工层之间,组织有节奏、连续、均衡地流水施工。 3. 技术组织措施的编制内容有哪些( 2014,4 ) (2015,4 ) (2016,10 ) P265 16.技术组织措施包括哪些(2012,10 ) 答:(1)保证质量措施:要从全面质量管理的角度,把措施定到实处,建立质量管理体系, 保证“ PDCA循环”的正常运转。对采用“新工艺”、“新材料”、“新技术”和“新结构”,须 制定有针对性的技术措施,以保证工程质量。 (2)安全施工措施:制定有针对性、行之有效的专门安全技术措施,要做好预防自然灾害、高空及立体交叉作业的防护和保护措施,防火防爆措施,安全用电和机电设备的保护措施。 (3)降低成本措施:针对工程施工中降低成本潜力大的项目,充分发挥主观能动性,降低 生产成本,要将正确处理降低成本、提高质量和缩短工期三者的对立统一关系,对措施要计 算经济效果。 (4 )季节性施工措施:当工程跨越冬季和雨季时,要制定冬期施工措施和雨期施工措施,根据各期气候环境的不同做出具体防水防潮、防冻保温等具体措施。 (5)防止环境污染的措施:保护环境,防止施工废水、废气、垃圾粉尘、噪音等的污染。 4. 简述施工项目现场管理评价的内容( 2014,4 ) (201 5.10 ) P352 答:(1)经营行为管理评价;经营行为管理的主要内容是合同签订及履约、总分包、施工许可、企业资质、施工组织设计及实施等情况。 (2)工程质量评价;工程质量管理评价的主要内容是质量体系建立及运转情况、质量管 理状况、质量保证资料情况。 (3)施

工程项目管理试题及答案-题库-自考用-1

工程项目管理试题及答案-题库-自考用 单项选择题 1、施工质量计划的编制主体是( C )。 A、业主 B、设计方 C、施工承包企业 D、监理单位 2、在工程的网络计划中,工作的自由时差是指在不影响( A )的前提下,该 工作可以利用的机动时间。 A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间 3、下列关于工程项目目标的说法中,正确的是( D )。 A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制 C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的,是可达到的 4、下列关于业主对工程项目管理的表述中,正确的是( B )。 A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B、业主是对工程项目进行全面管理的中心 C、在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式

D、以进度为中心进行控制 5、按照( A )方式,可将项目管理划分为不同的类型,包括业主方的项目管 理、施工方的项目管理等等。 A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同 D、建设工程项目不同参与方的地位的不同 6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过 ( B ); A、8%~12% B、10%~15% C、18%~25% D、25%~35% 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( D )。 A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变 C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小 8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。 A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制 9、以下哪个不属于施工索赔种类的有( D )。

2018年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题06087

2018年4月高等教育自学考试《工程项目管理》试题 课程代码:06087 一、单项选择题 1.对项目来说“临时”的意思是(B ) A.项目的工期短B.每个项目都有确定的开始和结束点 C.项目未来完成时间未定D.项目随时可以取消 2.工作包是(A ) A.一项WBS最低层的交付工作B.一项具有特殊标准的任务 C.一项必要的汇报工作D.一项可分包给若干单位的任务 3.设计方项目管理的目标不包括的是(B ) A.项目的投资目标B.项目的质量目标 C.设计的成本目标D.设计的进度目标 4.项目管理的核心是(B ) A.设计方的项目管理B.业主方的项目管理 C.施工方的项目管D.供货方的项目管理 5.生命周期阶段会发生最严重的不确定性的项目阶段是(A ) A.构思阶段B.规划阶段 C.执行阶段D.收尾阶段 6.确定工程项目应达到的质量目标和水平是工程建设阶段中的(B ) A.可行性研究B.项目决策 C.勘察设计D.工程施工 7.项目管理的基本需求不包括的是(D ) A.进度B。质量C.成本D.法规要求 8.项目阶段可交付成果的标志是以完成一个或几个(A ) A.里程碑式B.系统设计C.技术工作D.构建工程 9.甘特图中反映任务进度的图横坐标是(A ) A.时间B.工区C.生产进度D.生产效率 10.项目控制中的活动不包括的是(D ) A.寻找偏差B.原因和趋势分析 C.采取纠偏行动D.项目跟踪 11.双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点称为(A ) A.中间节点B.起点节点C.终点节点D.交接 12.流水施工中施工过程的划分主要按照(A ) A.建造类B.运输类C.制备类D.物质供应类 13.从有利于业主投资的角度看,最适合采用的合同是(B ) A.最大成本加费用合同B.固定总价合同

工程项目管理试题及答案-题库-自考用

工程项目管理试题及答案-题库-自考用

式称为( A )。 A、公开招标 B、邀请招标 C、议标 D、定向招标 12、在单代号网络图中,节点表示( B )。 A、工序开始或结束时间 B、工序 C、线路 D、不具有某确定意义 13、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和( C )。 A、项目系统目标 B、项目的环境目标 C、项目的进度目标 D、项目的满意目标 14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和( B )等6个阶段。 A、项目的收尾; B、项目后评价; C、项目的交接; D、项目监督 15、以下哪个不是项目的参与者( D )。 A、项目投资者 B、项目的负责人 C、项目设计单位 D、城市管理者 16、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和( D )。 A、资金筹集 B、成本核算 C、进度安排 D、成本控制和工程款结算与审核 17、以下哪个不是合同管理的主要内容?( D ) A、招投标中的管理 B、合同实施控制 C、合同变更管理和索赔管理 D、合同管理人责任的确定 18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种( D )。 A、交叠结构 B、平行的网状结构 C、分散结构 D、层次化的树状结构 19、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,正确的是( B )。 A、投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达 B、投标文件的补充和修改内容应当密封,在投标截止日期之前送达 C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件,或者放弃投标 D、投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件 20、因( C )造成的工期延误,工期不能顺延。 A、发包人不能按合同约定提供开工条件 B、发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行 C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时 D、不可抗力 21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责( B )。 A、承建项目的投资投料试生产 B、全部或部分工程的设计 C、总价包干 D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装

最新建筑工程项目管理简答题历年自考真题整理

1.对安全事故的处理必须坚持的“四不放过”是指什么(2012,10)(2012,7)(2014,10)(2016,4)P344 答:安全事故处理必须坚持的“四不放过”原则是指 (1)事故原因不清楚不放过, (2)事故责任者和员工没有受到教育不放过, (3)事故责任者没有处理不放过, (4)没有制定防范措施不放过。 2.划分施工段的原则是什么(2012,7)(2013,10)(2015.10)P139 答:(1)各施工段的劳动量大致相等;专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等,其相差幅度不宜超过10%~15%; (2)对多层或高层建筑物,施工段的数目要满足合理流水施工组织的要求,即m≥n;(3)考虑工作面和劳动组合的影响,每个施工段要有足够的工作面,使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求; (4);施工段的分界线与施工对象的结构界限或幢号相一致,为了保证拟建工程项目的结构整体完整性,施工段的分界线应尽可能与结构的自然界线(如沉降缝、伸缩缝)相一致;(5)对于多层拟建工程项目,既要划分施工段又要划分施工层,多层施工项目既要平面上划分施工段,又要竖向上划分施工层。施工段数是各层段数之和,各层应有相同的段数,以保证相应的专业工作队在施工段与施工层之间,组织有节奏、连续、均衡地流水施工。 3.技术组织措施的编制内容有哪些(2014,4)(2015,4)(2016,10)P265 16.技术组织措施包括哪些(2012,10) 答:(1)保证质量措施:要从全面质量管理的角度,把措施定到实处,建立质量管理体系,保证“PDCA循环”的正常运转。对采用“新工艺”、“新材料”、“新技术”和“新结构”,须制定有针对性的技术措施,以保证工程质量。 (2)安全施工措施:制定有针对性、行之有效的专门安全技术措施,要做好预防自然灾害、高空及立体交叉作业的防护和保护措施,防火防爆措施,安全用电和机电设备的保护措施。(3)降低成本措施:针对工程施工中降低成本潜力大的项目,充分发挥主观能动性,降低生产成本,要将正确处理降低成本、提高质量和缩短工期三者的对立统一关系,对措施要计算经济效果。 (4)季节性施工措施:当工程跨越冬季和雨季时,要制定冬期施工措施和雨期施工措施,根据各期气候环境的不同做出具体防水防潮、防冻保温等具体措施。 (5)防止环境污染的措施:保护环境,防止施工废水、废气、垃圾粉尘、噪音等的污染。 4.简述施工项目现场管理评价的内容(2014,4)(201 5.10)P352 答:(1)经营行为管理评价;经营行为管理的主要内容是合同签订及履约、总分包、施工许可、企业资质、施工组织设计及实施等情况。 (2)工程质量评价;工程质量管理评价的主要内容是质量体系建立及运转情况、质量管理状况、质量保证资料情况。 (3)施工安全管理评价;施工安全管理评价的主要内容是安全生产保证体系及执行,施工安全各项措施情况等。 (4)文明施工管理评价;文明施工管理评价的主要内容是场容场貌、料具管理、消防保卫、环境保护、职工生活状况等。

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