能源管理中心申报(范本)
能源管理中心项目申请书
二零一三年八月
目录
1 项目概述 4
1.1 项目概况 (4)
2 项目建设的必要性5
2.1 项目背景 (5)
2.1.1 “十二五”规划目标 (5)
2.1.2 项目编制依据 (5)
2.2 项目建设的必要性分析 (6)
3 建设内容和规模7
3.1 建设内容 (7)
3.1.1 分厂现场能源管理系统 (7)
3.1.2 ****总部能源管理中心 (7)
3.1.3 在线仿真系统 (8)
3.2 建设规模 (8)
3.3 建设目标 (8)
4 技术方案 9
4.1 方案设计依据 (9)
4.2 方案设计原则 (9)
4.3 需求分析 (10)
4.3.1 企业能源基本情况 (10)
4.3.2 一生产线能源计量情况 (10)
4.3.3 二生产线能源计量情况 (11)
4.3.4 能源管理需求分析 (12)
4.3.5 生产管理优化需求分析 (13)
4.4 能源管理系统方案设计 (14)
4.4.1 技术路线 (14)
4.4.2 子系统解决方案 (15)
4.4.3 系统结构 (22)
4.4.4 系统功能 (27)
4.5 生产管理优化功能设计 (29)
4.5.1 在线仿真系统 (29)
4.5.2 生产优化与分析系统 (30)
4.5.3 管理优化与决策系统 (31)
4.5.4 在线决策控制系统 (32)
5 项目投资估算 34
6 效益分析 35
6.1 节能效益分析 (35)
6.1.1 节能改造与控制 (35)
6.1.2 管理节能 (35)
6.2 社会效益分析 (35)
6.3 综合经济效益 (36)
项目概述
项目概况
1、项目名称：****能源管理中心建设项目
2、申报单位：****
3、建设目的：建设****能源管理中心，实现能源管控一体化。本项目实施后，可通
过一线和二线熟料生产线的能源实时在线计量、能源质量监测和能源自动化控制，实现高效能源管理，达到节能减排的目的。
4、建设性质：新建
5、建设地点：河南
6、建设内容：
（1）对一线熟料和水泥生产线、二线熟料生产线进行三级能源计量表计的安装、调试和集成，建设现场控制网络和现场能源管理系统；
（2）在****总部建设能源管理中心，包括软硬件系统集成和中心软件的开发应用；
（3）以设备运行实时/历史数据为基础，建立在线仿真系统，实现管理优化。7、建设总投资估算
项目建设的必要性
项目背景
“十二五”规划目标
我国目前是全球第二大能源消耗国。前十年，能源消耗年增长与GDP增长率基本持平（如图），约为9%。根据国家统计局的核算数据，我国2010年全年能源消费总量达32.5亿吨标准煤。
2011年3月，“十二五”规划正式发布，未来五年是中国发展实现历史性转折的关键时期，节能工作刻不容缓，“规划”提出“十二五”期间单位国内生产总值能耗下降16%、单位GDP二氧化碳排放降低17%的节能减排目标。规划还要求综合运用调整产业结构和能源结构、节约能源和提高能效、增加森林碳汇等多种手段以促进节能减排。预计2010~2020年能源消耗增长率将降为3.8%。
同时，《2011年政府工作报告》第一次提出要将节能目标分解到工业、建筑、交通运输和公共机构等行业，并继续实施重点节能工程。
在工业节能方面，工信部提出工业节能减排四大约束性指标：到2015年我国单位工业增加值能耗、二氧化碳排放量和用水量分别要比“十一五”末降低18%、18%以上和30%，工业固体废物综合利用率提高到72%左右。
就在工业领域的节能措施而言，在“十二五”节能减排规划中，国家将在“十一五”期间的千家企业节能行动基础上，组织开展万家企业节能低碳行动。
项目编制依据
1、《中华人民共和国节约能源法》
2、《节约能源管理暂行条例》
3、《国务院关于印发节能减排综合性工作方案的通知》
4、《工业节能“十二五”规划》
5、《工业企业能源管理中心建设示范项目财政补助资金管理暂行办法》
项目建设的必要性分析
水泥是一种资源消耗型产业，其使用的主要能源是煤、电、水和油，其中，煤和电的消耗量非常大，这两者约占水泥生产成本的70%以上。目前企业对于这些能源的使用没有进行实时监测和连续的记录，对于能源质量和设备的运行状态、运行环境也不清楚，有的还存在很大的安全隐患。另外，由于没有建立用能平衡系统，对于能源在运输、传送等过程中的损耗程度和使用情况不甚了解，造成了大量无谓的浪费。
水泥生产过程中，各类用能设备对各种能源的负荷需求并不是一成不变的，但是，水泥生产中涉及的许多大功率高、低压设备都是在满负荷的运行，并没有随着实时的功率需求进行变化。
目前，国内水泥市场的竞争已从区域化竞争逐步进入全国性竞争阶段；水泥生产进入微利时代，各个大型水泥集团都是以量取胜，所以，如何降低水泥生产成本，对于水泥企业是至关重要的，有时甚至关乎到企业的存亡。而通过示范工程的能源管理系统进行能源数据的累积，计算每吨水泥的能源消耗量或每个生产班组的能源消耗量，建立用能考核定额，作为降低水泥生产成本的重要依据。
为此，非常有必要建立一套完整有效的能源管理系统，对水泥生产过程进行三级在线计量，并结合水泥的生产工艺进行设备的节能控制，从而保障水泥生产系统的安全可靠运行、为节能降耗提供有效的技术手段。
建设内容和规模
建设内容
分厂现场能源管理系统
实现分厂能源数据在线监测、能源自动化节能控制，对能源数据进行采集、分析、处理、存贮、显示、打印、发布、上传等。
建设内容如下：
能源三级计量表计安装、调试和集成
能源现场控制网络建设
现场能源管理系统软硬件集成
DCS系统、MIS系统数据集成
完成以下功能：
电、煤、水等各类能源实时在线三级计量，实时监控；
能源质量监测；
自动化节能控制（空压机、泵、风机等）；
集成DCS和MIS系统的能源数据；
具有能源数据采集、分析、处理、存贮、人机界面、图形及表格化显示、统计分析、打印、发布、远传等功能的系统应用软件。
****总部能源管理中心
通过集团总部和分厂之间的网络连接，实现现场能源数据的集中采集和远传，建设集团能源管理中心。
建设内容如下：
管理中心网络设备安装、调试；
服务器、监控计算机安装、调试；
基于BS浏览器模式的能源管理中心应用软件开发；
完成以下功能：
能耗统计分析；
能耗对标管理；
能耗定额管理；
能耗公示。
在线仿真系统
建立基于现场控制数据、仿真分析数据、生产过程信息、经营管理信息的在线仿真系统。
建设内容如下：
DCS系统、MIS系统、能源管理系统数据集成；
在线仿真系统调试、试运行。
完成以下功能：
在线仿真数据采集、分析；
在线实时、同步仿真运行；
在线仿真控制及在线信息显示；
重演历史运行过程和演绎系统未来的发展趋势。
建设规模
项目规划的容量可涵盖三条生产线以及粉磨站的能源管控一体化。
建设目标
1、采用信息化技术，实现能源实时在线计量、能源质量监测和能源自动化节能控制，
集成企业能源系统数据采集、处理和分析、控制和调度、平衡预测和管理能源等功能，建设企业能源管理中心。
2、通过能源实时在线计量和能源质量监测，提高安全管理水平。
3、通过能源实时在线计量、监测和系统化的节能控制，实现能源管控一体化，达到
2%的综合节能率。
技术方案
方案设计依据
《中华人民共和国节约能耗法》
《中华人民共和国审计法》
《中华人民共和国统计法》
《中华人民共和国审计法实施条例》
《中华人民共和国统计法实施细则》
《中华人民共和国计量法》
《中华人民共和国计量法实施细则》
《工业企业能源管理导则》GB/T 15587-2008
《企业节能量计算方法》GB/T 13234-2009
《企业能量平衡统计方法》GB/T 16614-1996
《综合能源计算通则》GB2589-2008
《节能监测技术通则》GB/T 18883-2002
《用能设备能量测试导则》GB/T 6422-2009
《企业能耗审计技术通则》GB17166-1997
《电子计算机机房设计规范》GB50174-93
《电子计算机场地通用规范》GB2887-2000
《计算机场地技术条件》(GB 2887)
《自动化仪表工程施工及验收规范》GB/50093-2002
《电能计量装置技术管理规程》DL/T 448—2000
《电力装置的电测量仪表装置设计规范》GBJ63-90
方案设计原则
1）实用性确保系统设计目标和设计结果都满足需求并行之有效。
2）开放性系统设计采用开放标准、开放技术、开放结构、开放系统组件、开放用户接口。
3）先进性设计思想先进；软硬件设备先进；网络结构先进；开发工具先进。
4）标准化与模块化全部设计符合有关的国际标准、国家标准或部颁标准，软硬件设计全部采用模块化，便以系统扩展、运行维护和升级。
5）可扩展性随着监控规模的扩大及现代化管理需求的增长，确保系统有足够的扩展能力。
6）实时性系统基于现场控制网络技术，确保系统运行管理所要求的实时性。
7）经济合理性系统具有最高的性能价格比和最低的生命周期成本。
8）易用性和可维护性系统使用方便，人机界面友好，维护简便。
9）安全性确保系统安全可靠运行，防止人为误操作和外来干扰影响本系统安全。
10）可靠性确保系统在其生命周期内可靠运行。
需求分析
企业能源基本情况
****年综合能耗超过10万吨标准煤，其中主要能源消耗是固体煤炭和电能，上年煤耗**万吨，电能消耗*亿多度电。用水为自备井。
当前拥有一线熟料、二线熟料生产线；两条（其中二条为新建生产线，未投产试车）。
能源种类如下：
一、一次能源
煤、电、水。
二、二次能源
压缩空气。
一线生产线能源计量情况
供煤系统
供配电系统
一共三路6kV进线，各变配电所配电回路统计如下。
供水系统
全部采自自备井，无计量。
二线生产线能源计量情况
供煤系统
供配电系统
一共三路10kV进线，各变配电所配电回路统计如下。
供水系统
全部采自自备井，无计量。
能源管理需求分析
供煤系统
?记录进厂的煤炭数量，统计用煤总量；
?通过皮带秤、转子秤、冲击式流量计等计量装置进行生产工艺流程中用煤
量的统计。
供配电系统
?实时监测各类供电回路的电压、电流、有功功率、功率因数、频率等参数；
?实时监测各类供电回路的开关状态，供电回路三相不平衡监测，缺相及开
关跳闸报警，变压器、开关及电缆工作温度超限报警等；
?实时监测电能质量，提高用能安全性，避免设备的损伤；
?实现三级计量；
?进行用能诊断，尽早发现功率因数偏低、供电电压偏高等情况，并提示相
关人员予以处理；
?在线分析各种用电回路的需量，识别有效负荷与无效能耗，厂区配电网线
损分析、变压器负荷率及效率分析等。
供水系统
?对各主要用水点（计量到车间级）进行实时计量；
?建立水平衡系统，实时分析管网的工作状况，及时发现跑、冒、滴、漏等
异常状况，避免能源的无谓浪费。
压缩空气系统
?对各主要用气点进行实时计量；
?建立流量平衡系统，实时分析管网的工作状况，及时发现跑、冒、滴、漏
等异常状况，避免能源的无谓浪费；
?根据用气量实际需求，实时调节压缩机出力。
生产管理优化需求分析
?在线仿真
通过数据共享直接取得现场运行状态和操作指令，并实时地对当前状态进行仿真计算、分析与预警，为在线安全监视、经济性计算、故障诊断
提供在线的、智能化的辅助信息，确保运行安全。
?生产优化与分析
利用在线获取的机组运行实时数据和历史数据以及在线仿真系统的实时计算数据，对设备和机组的运行状态、经济性进行分析，给出优化的操
作指导。
?管理优化与决策
通过数据共享，实现信息系统、控制系统和仿真系统的有机结合，为发水泥厂管理提供及时和丰富的数据，并以这些信息为基础，提供决策支
持和管理优化。
?在线决策控制
适应各种工况的自动寻优和适应运行工况变化的控制方案在线决策，使系统达到连续可靠运行和系统单耗显著降低。
能源管理系统方案设计
技术路线
能源管理系统的核心是一套完整的针对企业能源系统的生产、输送、分配和使用环节实施集中扁平化的动态监测和数字化、信息化管理的系统平台，以及用于各能源关键监测点的智能计量表计。
面向企业的能源管理系统，由工业企业级能源管理系统平台软件、网络控制器与多功能电力监控终端、水表采集器、可编程网关等关键产品，连同企业的能源系统、各种计量表计、受控的用能设备、联动装置等构成，以LonWorks分布式高速实时控制网络构架现场能源控制网络，可高速实时地对企业各类能源的分类三级在线计量能耗数据及报警信息（包括供配电系统的过压、过流、缺相、三相不平衡、异常跳闸，气体及液体如蒸汽等的过压、过流等）实现采集、传输、存储、处理、统计、形成报表和图形显示、查询、发布与上级远传，为工业企业的能源统计与分析、能源调度、能效公示、能源审计、节能效果验证，提供有力的数据依据和决策的辅助支持。
企业能源现场监测网络系统由各类能源计量装置、现场控制网络、以及网络控制器等组成。能源计量装置包括多功能电表、水表、气表、电子称重计、热能表、流量计等表计，多功能电计量装置采用LonWorks控制网络接口、其他能源计量装置可采用LonWorks控制网络接口、RS232/485接口、模拟量或脉冲接口。现场控制网络可支持多种多种网络拓扑结构，如总线形、星形、环形、自由形网络拓扑结构等。
●本系统的整体方案设计采用具有国际先进水平的分布式控制网络系统技术，
通过光纤环网、Internet与LonWorks现场控制网络的无缝连接构建现代化
企业能源管理平台。
●充分且合理利用已有软、硬件资源，通过能源管理系统与现有生产系统的
数据对接，使各系统之间信息共享并可按要求实现联动。
●以实时监测的能源数据为依据进行能源利用效率与节能潜力分析，充分发
掘节能潜力，并对节能潜力较大的设备和工艺进行节能改造，在满足生产
需求的情况下有效节能。
子系统解决方案
称重计量
1、进出厂区地磅
地磅均有数字接口，并已接入企业MIS系统，因此，能源管理系统可以从MIS 系统的数据库获取数据，需MIS系统供应商提供MIS系统的数据规范。
2、皮带秤、转子秤、流量计
皮带秤、转子秤、冲击式流量计已接入DCS控制系统，因此，能源管理系统可以从DCS系统的数据库获取数据，需DCS系统供应商提供MIS系统的数据规范。
配电回路监控和电能计量
对于配电回路监控和电能计量，应在每一条配电回路安装经过计量许可的多功能电力监控终端，如图：
网络控制器
监控计算机
1、水平衡计算
对于用水系统，在管线总管、各分管处安装智能水表，实时监测瞬时流量、累计流量数据，实现水表总计量及分户计量，基于管网图进行水平衡计算。通过水平衡计算，有利于发现跑冒滴漏，并有利于查找异常流失点。 2、水系统节能控制
对水泵进行变频节能控制，采用PID 调节，根据用水端的实际压力监测，实现恒压供水控制，有效降低水泵负荷。变频器选用支持LonWorks 控制网络接口的智能变频器，将实现变频器智能联网，实时监测变频器频率和功率等。
网络控制器
监控计算机
对于鼓风机、引风机系统的大功率风机，通过对于风压、风速、风量的实时监测和控制，实现风机变频，在生产负荷降低时，可有效降低风机功率，减少电能消耗。
压缩空气系统
网络控制器
监控计算机
对于空压站，可通过现场控制器实现对于供气压力、供气流量、冷却油温度、各用气点压力、用气量的实时采集，计算管网平衡，实现漏气监测与报警；同时采用智能变频器，实现空压站的恒压供气控制，可根据生产用气需量，动态调节电机转速，达到节能减排的目的。 生产过程中的原料管理
生产过程中的原料管理包括对于进出厂的原料、成品管理，以及生产过程各主要阶段的原料管理，涉及到的计量器具和检测装置包括：进出厂的地磅、原料传输过程中的皮带秤、转子秤和冲击式流量计、原料成分检测仪、水份检测仪等。实时提供动态报表，使企业及时掌握原料购入、转换、输送分配、消耗等各个环节的动态信息，并与销售、采购、库存系统实现信息共享，提高生产管理水平。
以上计量器具和检测装置有些已经具备，有些没有配置，但都分属在不同系统，没有进行数据集成，因此在能源管理中心项目实施中，将对以上计量器具和检测装置进行整合，实现系统化的原料管理。
生产过程中的称重计量点、成分检测点和水份检测点设置计划如下图：
电
能
项目管理服务合同样本(合同示范文本)
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-033198 项目管理服务合同样本(合同
项目管理服务合同样本(合同示范文 本) 项目管理服务合同范文一 委托方(甲方)： 项目管理方(乙方)： 签订日期： 合同内容 委托方(甲方)： 项目管理方(乙方)： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1.1 工程名称：居然德胜家居广场 1.2 建设地点：茵特拉根广场 1.3 建设内容：室内外装修
1.4 预计的建设工期：60天 第二条项目管理工作范围 2.1 设计管理 内容包括平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2 变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性。 2.3 施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监 督、协调施工现场各方的关系。 2.4 资料管理 根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。 第三条项目管理服务费及其服务期限 3.1 项目管理服务费 经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币：万元整( 万元) 3.2 服务期限：预计的项目建设工期 3.3 支付方式 3.3.1 本合同生效后个工作日内，甲方支付项目管理服务费总额的 %，计万元。
工程管理服务合同模板(完整版)
合同编号：YT-FS-8613-56 工程管理服务合同模板 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
工程管理服务合同模板(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方： 乙方： 第一条总则 为保证中信国安信息产业股份有限公司维修站点 项目顺利实施，安徽四创电子股份有限公司(以下称甲 方)全权委托北京蓝卫通科技有限公司(以下称乙方)， 承担承担湖南人防4.5M通信天线调试及布线工作。为 进一步明确甲乙双方的权利、义务及责任，依据《中 华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规，经双 方友好协商签订本合同。 第二条工程名称 湖南人防4.5M通信天线调试及布线工程服务。 第三条工程项目及技术服务内容 湖南人防4.5M通信天线调试及布线工程服务。
第四条工程工期 乙方应自收到甲方派工单并收到甲方支付全款之日起，10个工作日内完成通信天线的调试及布线工作。 第五条双方权利和义务 甲方权利和义务： 1 负责提供所使用卫星的参数、信标及验收标准。 2 负责制定工程计划及组织协调工作。 3 负责待调试站点管理协调工作。 4 全权委托乙方承担调试任务。 5 按时向乙方支付技术服务工程款。 乙方权利和义务： 1 乙方负责通信站点4.5M天线的调试及天线到机房位置的布线工作。 2 乙方负责向甲方用户交流天线调试及线缆的铺设情况。 3 站点调试完毕及线缆铺设完成后，乙方向甲方提交端站维修报告。 4 在调试过程中严格按照甲方的要求执行，自觉
能源管控中心系统项目技术要求
河北华丰煤化电力有限公司能源管理中心系统 招标文件 技 术 文 件 河北华丰煤化电力有限公司 二O一一年十月
目录 一．招标范围及内容 1．1总体说明 1．2范围及内容 二．项目概况 2．1项目的背景 2．2公司能源管理现状及技术要求 2．3项目实现的目标 2．4 工程进度安排 三．设计技术要求 3．1 项目设计采用的标准及规范 3．2 总体设计原则 3．3 EMS系统要求与设计原则 3．4系统设计要求 四．工程服务 4．1 技术要求 4．2 培训 4．3 系统设计 4．4 现场技术服务 4．5 项目验收 4．6 资料交付要求
一．招标范围及内容 1．1总体说明 1．1．1本规范书适用于河北华丰煤化电力有限公司（以下简称本公司）能源管控中心系统项目的技术要求，包括功能、性能等方面。本技术招标书提出了一般常规的技术要求，并未涉及到所有的技术要求和适用的标准，投标方应根据招标方技术招标书的要求，并结合自身产品的特点，向招标方提交一整套最新、最成熟的投标技术方案。 1．1．2投标方应向招标方提供企业相关资质，必须具有近3年在国内外3个以上能源中心的项目业绩，并提供用户证明。 1．1．3投标方如对本技术招标书有异议偏差（无论多少或微小）都必须清楚地表示在投标文件的“差异表”中，否则招标人将认为投标人完全接受和同意本技术招标书的要求。 1．1．4双方使用的技术标准发生矛盾时，按高标准执行。 1．1．5在签订合同过程中，招标方保留对本技术招标书提出补充和修改的权利，投标方应予以配合。将根据需要，双方应召开设计联络会，具体项目和条件由招标人、投标人双方协商确定。 1．2范围及内容 河北华丰煤化电力公司能源调度管控中心系统招标范围包括以下十方面的内容： 一、能源调度管控中心系统设计及管理咨询服务 能源管理模式和机制建设咨询服务、仪表及数据采集设计，工业网络设计、集中值守系统（包括生产过程数据）设计，能源监控大厅装饰及辅助设备的设计，能源调度监控软件功能需求设计、基础能源管理软件功能需求设计。 二、水计量、能源动力、电力等系统数据采集、改造等建设。 三、工业网络建设。 四、数字视频监视系统（包括重大危险源）建设。 五、集中值守系统（生产过程数据）建设，实现远程监视。 六、能源集中调度监控平台、能源基础管理信息平台建设，实现集中调度监控与协调管控，实现能源管理信息化，完成计划与实绩管理、调度优化支持、能源综合预测与优化平衡、能源设备管理、能源质量管理、能源综合分析管理、环保管理、能源报表与数据发布、与ERP系统改造等重点内容建设。 七、监控中心的大屏幕、装修、核心机房建设。 八、采集大宗商品计量数据，形成公司及各单位日、月、季、年度能源平衡表，分析公司及各单位工序能耗变化情况，为能源考核提供依据。 九、新一期改造能源项目建设，预留专用线、物流园区能源项目接口等。 十、生产调度系统建设。
石油和化工企业能源管理中心建设实施方案
密闭式电石炉节能技术推广 实施方案
工业和信息化部 近年来，随着国际油价的不断攀升和石油深加工产品成本的持续上涨，电石法聚氯乙烯和其他电石下游产业有了较大的发展，电石产能迅速增长，2010 年我国电石产能约2200 万吨/年，成为世界上电石产量和消费量最大的国家。与此同时，电石在生产过程中要消耗大量的电和煤炭，并向环境中排放大量废气、粉尘等污染物。随着我国社会经济的发展，能源供应日趋紧张，环保要求愈加严格。无论从外部经济运行方面,还是从行业可持续发展方面考虑, 电石行业都迫切 需要加强节能减排工作，积极采用先进、节能、环保的技术和装备，提升自身能源利用水平，减少废弃物排放量，走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的发展道路。 目前，我国电石行业主要生产装置是电石炉，分为内燃式电石炉和密闭式电石炉两类。内燃式电石炉与密闭式电石炉相比，单位产品能耗较高，废弃物排放量较大。“十一五” 期间，我国具有自主知识产权的密闭式电石炉生产技术已经成熟，并且有了一定规模的应用。全面开展内燃式电石炉改造密闭式电石炉的时机已经成熟。本实施方案计划用5 年时间（2011—2015 年），将约500 万吨/年的大中型内燃式电石炉改造为密闭式电石炉，预期可形成100 万吨标准煤/年的节能能力，提升企业技术装备水平，减少废弃物排放
量，促进行业平稳和可持续发展。
目录 一、技术发展及应用现状 (1) （一）...................................... 电石炉技术 概况（1） （二）...................................... 应用现状2） （三）...................................... 存在的问题（3） 二、指导思想、原则和目标 (3) （一）...................................... 指导思想3） （二）...................................... 基本原则4） （三）...................................... 建设目标5） 三、主要内容..................................... 5） （一）...................................... 范围和条件（5）
运营管理合同范本
运营管理合同 委托方（甲方）： 受托方（乙方）： 甲、乙双方在充分交流、了解的基础上，根据中华人民共和国的有关法律、法规，本着平等、诚信、双赢的合作原则，甲方就池州铜锣湾商业广场项目委托乙方进行经营管理的有关事项，经友好协商，达成以下合同条款，以供双方共同遵守。 1、委托项目的基本情况 1.1项目名称：。 1.2项目地址： 1.3项目规模： 2、定义与解释 2.1在本合同范围内，除非另有规定或需另外解释，经营团队词语具有下文所赋予的意义。 2.2“经营团队”指乙方派驻的高层管理人员组成的项目的经营班子。 3 、合作方式 3.1甲、乙双方以“项目所有权与经营管理权分离，委托经营管理”的方式进行合作。 3.2乙方挑选专业管理人员组成专职的项目管理小组（以下简称“项目管理小组”），代表乙方经营管理甲方委托的商业项目。 3.3甲、乙双方按约定的权利、责任和义务，在确定的时间内完成各自的工作。 3.4合同期间，各项租金、经营保证金、水电保证金及装修保证金等各项经营性保证金应由乙方收取并进行统一管理。甲方现已收取的相关费用，自乙方进场后7日内由甲方移交乙方管理。 4 、合作期限与续约 4.1双方的合作期限为 6 年，自年月日至年月日止。 4.2任何一方希望继续合作，须于合作期满前60天提出书面报告，并经双方协商后确定是否续约。
5、人员组成 5.1乙方组建的项目管理小组由人以上组成。（含公司部分在任领导）项目管理小组人员分别担任项目总经理、营销策划部经理、楼层经理、主管等，乙方所派驻人员必须有相关业态丰富的管理经验和运营能力，所派驻人员须得到甲方认可。项目运营中，乙方可根据经营管理工作的实际需要适度增加管理小组成员。 5.2乙方全面负责该项目的日常经营管理工作。 6 、合作期间，乙方的主要工作职责 6.1 对各区域进行商品品类分布设计，合理地确定各品类的面积、比例、区位、档次、数量等。 6.2 确定该项目的组织架构，设置工作岗位，制定各岗位工作职责及工作流程。 6.3 确定主要工作岗位的岗位职责、岗职规范。 6.4 建立该项目的管理体系、制度体系，并进行制度建设。 6.5 合理地设定各级管理程序和权限，合理地制定各项工作流程。 6.6 优化品牌资源，加强各商户日常管理，并进行有效地实施调整。 6.7 主抓该项目的形象建设，形象推广和广告宣传工作，合理策划组织节假日营销活动 6.8对该项目的一次装修、二次商装进行专业的指导和管理。 6.9建立该项目的售后服务体系，并进行有效的管理和实施。 6.10建立该项目的信息管理体系，并进行有效的管理和实施。 6.11确保项目的安全运营，项目在运营管理期间发生的安全管理事故，经有关权威部门的认定属乙方责任的，由乙方独立承担。 6.12确保运营项目的安全、卫生、为经营户创造良好的经营环境。 7、乙方劳务佣金等费用的标准及收取 7.1收取经营户的运营管理费元/㎡； 7.2所有公共区域广告位的经营收入； 7.3市场拓展、广告宣传费用 20万元/年；由乙方提供下年度该项费用预算报表，经甲方确认后 15 日内一次性支付乙方； 8 、乙方劳务佣金包含的内容 8.1乙方的劳务佣金为乙方的经营理念、管理制度、管理体系、管理经验的输出、指派员工工资及五项保险收取费用的总和。 9、项目管理小组的人员及福利 9.1在合同签订后，乙方组建10名专业人员组成项目管理小组，分别在该项目担任总经理、营销策划部经理、市场管理部经理、楼层经理及主管等职务。 9.2乙方组建项目管理小组的人员应保持基本稳定，确因甲方工作需要,经双方
商业管理服务合同范文(完整版)
合同编号：YT-FS-5520-50 商业管理服务合同范文 (完整版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
商业管理服务合同范文(完整版) 备注：该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款，并根据当事人一致协商达成协议，同时也明确各方的权利和义务，对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方：____ 乙方：____ 甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、 法规，就企业管理咨询事宜达成一致，于____年____ 月____日订立本合同。 一、服务范围 甲方聘请乙方在下列第____项为甲方提供管理咨 询服务： 1.日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 2.制订财务核算制度。 3.制订财务管理制度。 4.制订企业内部控制制度。 5.受托财务分析，出具财务分析报告。 6.投资融资咨询。
7.制订人力资源管理工作手册。 8.制订企业总务管理工作手册。 9.代办一般纳税人临时认定手续。 1.委托服务期间自____年____月至____年____月止。 2.本项服务的收费标准为人民币____元，于签约后一次性支付。 三、甲方乙方的基本义务 (一) 甲方的基本义务 1.与乙方诚信合作，为乙方开展工作提供便利，向乙方提供与服务事项相关的情况和资料。 2.如有关的情况和事实发生变化，应及时告知乙方。 3.按照约定支付服务费。 4.向乙方提出的要求不应与法律及会计职业道德和职业纪律的规定相冲突。 (二) 乙方的基本义务 1.必须遵守职业道德和执业纪律。
(完整版)合同能源管理合同模板
合同编号： 合同能源管理项目合同 甲方： 乙方： 丙方： 日期：年月日
（以下简称甲方）、（以下简称乙方）与（以下简称丙方），为了明确供热方、用热方和供气方在供应和使用中的权利和义务，三方同意就 （项目名称）冬季供热事宜 进行订立本合同能源管理节能服务合同，并支付相应的节能服务费用。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，并由三方共同恪守。 第一节术语和定义 双方确定：本合同及相关附件中所涉及的有关名词和技术术语，其定义和解释如下： 合同能源管理：节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。 节能服务公司：提供用能状况诊断、节能项目设计、融资、改造（施工、设备安装、调试）、运行管理等服务的专业化公司。 项目节能量：在满足同等需求或达到同等目标的前提下，通过合同能源管理项目实施，用能单位或用能设备、环节的能源消耗相对于能耗基准的减少量。 节能效益分享总比例：节能效益分享年限内，用能单位和节能服务公司各自的节能总收益占节能总量的比例，由节能服务公司在文件中列明。 合同能源管理节能效益分享型：节能改造工程前期投入由节能公司支付，客户无需投入资金。项目完成后，客户在合同期内，按双方约定比例与公司分享由项目产生的节能效益。 第二节项目概况
2.1项目名称： (以下简称“项目”或“本项目”)。 2.2项目地点： 2.3项目内容： 乙方为甲方项目提供供热服务，使用丙方提供的天然气为甲方项目供热。乙方负责锅炉房内建设，包括锅炉房内锅炉系统及辅机设备的采购、安装工程，不包括锅炉房内土建工程及水、电、天然气、接入工程等（本协议服务以下简称“供暖项目”）。 2.4项目供热面积：约平米，其中办公平方米甲方承诺总供热面积不小于平米，具体供热面积以当年双方确认面积为准。 2.5合同期限 2.5.1本项目合同期限（含建设期和分享期）自合同签署日始，合同期限为年。合同到期，双方另行协商。 2.5.2 项目建设期为日，以收到甲方进场施工通知为准，乙方须在期 限内完成项目建设；若甲方未按本合同约定履行义务或发生不可抗力事件而延误项目建设，则项目建设期相应顺延。 第三节项目方案设计、实施和项目的验收 3.1 甲乙双方应当按照本合同附件项目方案所列的项目方案文件的要求以及本合同的规定进行本项目的实施。上述文件之间如有冲突应以详细的施工方案为准。 3.2 附件项目方案经甲方批准，除非双方另行同意，或者依照本合同第7节的规定修改之外，不得修改。 3.3 乙方应当依照第 2.5条规定的时间和依照项目方案的规定开始项目的建设、实施和运行。 3.4供暖项目施工完毕后7日内，由甲方按方案检查工程质量；工程检查合
能源管理系统
能源管理系统 能源管理系统概述 能源管理系统简单的说就是把生产企业的能源消耗如：水、气（汽）、风、电的使用过程数据，监测、记录、分析、指导。实时监控企业各种能源的详细使用情况，为节能降耗提供直观科学的依据，为企业查找能耗弱点，促进企业管理水平的进一步提高及运营成本的进一步降低。使能源使用合理，控制浪费，达到节能减排，节能降耗，再创造效益的目的。通过数据分析，可以帮助企业对每条生产线、每个工作班组以及主要耗能设备进行实时考核，杜绝浪费，并可以帮助企业进一步优化工艺，以降低单位能耗成本，提高企业综合竞争力。 为企业生产管理、计量管理、节能管理提高到一个新的概念。能源管理系统的开发应用是我们对节 能减排、节能降耗实现的一种行之有效的解决方案。唐山天辰电器有限公司愿为我们共同的发展，共同的环境，实现节能环保，恢复保持绿色生态作出贡献。 第一卷能源管理系统的组成 第二卷建立能源管理系统的意义 第三卷能源管理系统方案 第四卷能源管控系统界面案例 行业应用案例>>>能源管理系统实现功能、方案 第一卷能源管理系统的组成 系统组成：服务器主机，以太网或者局域网连通的通讯网络，无线传输部分，有线传输部分和能源管理软件，各计量点（流量计、液位计、温度、压力等），电表等部分。 硬件组成： 1、各个采集点的终端表（带 485 通讯的流量计、电表等）。 2、采集和传输数据的集成箱。 3、可以通讯的有线网络。 4、上位机主机。 软件组成： 1、终端表的通讯协议。 2、采集有线网络数据的接口程序。 3、采集无线网络的抄表软件。 4、适用的数据库。 5、分析和显示数据的能源管理软件。 界面显示： 1、各个点的数据累计值和即时问询。 2、通过运算得到的能耗值。 3、具备导入导出功能，筛选和存储。
项目管理承包合同(合同示范文本)
( 合同范本 ) 甲方： 乙方： 日期：年月日 精品合同 / Word文档 / 文字可改 项目管理承包合同(合同示范文 本) What the parties to the contract ultimately expect to get or achieve through the conclusion and performance of the contract
项目管理承包合同(合同示范文本) 甲方：__________________乙方：__________________ 为提高工程建设管理水平，有效保证工程进度、质量、安全和投资效益，规范建筑市场秩序，根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求，在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上，结合本项目特点，决定____________公司为建设项目（以下称本项目）项目管理承包实施单位。为明确双方的权利义务关系，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经双方充分协商，签订本合同，以资共同遵守。 一、本项目概况1．1 项目名称：__________________1．2 项目地点：____________________________________。1．3 项目规模1．3．1 用地面积：____________1．3．2 建筑面积：____________，其中地下部分建筑面积____________平方米，地上部分建筑面积
____________平方米。1．3．3 绿化率：____________ % 二、项目管理范围及要求1．工作模式本项目采用委托管理的方式实施，甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行，乙方按合同约定成立专业的项目管理组（名单见附件一），承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制，承担相应的管理责任。本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项，由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定，特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。2．工程范围本项目工程范围：项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程（以最后审定的设计图纸为准）。3．工作内容3．1 施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。3．2 设计管理，组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。3．3 施工全过程的管理，协调设计、施
工程建设项目管理合同范本
工程建设项目管理合同 工程项目名称：石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方：石家庄广播电视局（总台） 服务方：石家庄汇通工程建设监理有限公司
工程建设项目管理合同 建设单位：石家庄广播电视局（总台） 项目管理单位：石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承
包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施
新版商业管理服务合同范本大全
新版商业管理服务合同范本大全 商业管理服务合同1 委托方(以下简称甲方)： 组织名称：________ 代表人：________ 地址;________ 联系电话：________ 受委托方(以下简称乙方)： 企业名称：________ 法定代表人：________ 注册地址：________ 联系电话：________ 根据有关法律、法规、在自愿、平等、协商一玫的基础上，甲方将_______(牧业名称)委托乙方实和行物业管理，订立本合同。 第二条物业基本情况 物业类型：________ 座落位置：____市____区____路(街道)____号 四至：____________ 占地面积：____平方米 建筑面积：____平方米 (委托管理的物业构成细目见附件) 第三条乙方提供服务的受益人为本物业的全体业主和物业使用人，本物业的全体业主和物业使用人均应履行本合同，承担相应的责任。 第二章委托管理事项 第四条房屋建筑共用部位的维修、养护和管理，包括：楼盖、屋顶、外墙面、承重墙体、楼梯间、走廊通道、门厅、庭院____。 第五条 共用设施、设备的维修、养护、运行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、污水管、共用照明、中央空调、供暖锅炉房、楼内消防设施设备、电梯、____、
____、____。 第六条 公共设施和附属建筑物、构筑物的维修、养护和管理、包括道路、室外上下水管道、化粪池、泵房、自持车棚、停车场、____、____、____、____。 第七条公共绿地的养护与管理。 第八条附属配套建筑和设施的维修、养护和管理，包括商业网点、文化体育场所____、____、____。 第九条公共环境卫生，包括房屋共用部位的清洁卫生，公共场所的清洁卫生、垃圾的收集、____、____、____。 第十条交通与车辆停放秩序的管理。 第十一条维持公共秩序，包括安全监控、巡视、门岗执勤、____、____、___。商业管理服务合同2 甲方：重庆乐添物业服务有限公司 乙方：重庆德华广告有限公司 为了为荣州苑商务中心各商务单位创造一个舒适、安全、文明、整洁的经营环境，甲方对中心实行社会化、规范化、经营型物业管理服务，依照《物业管理条例》及政府有关物业管理规定进行管理、服务，双方就物业管理服务达成一致意见，签订本合同。 一、物业管理服务的内容 1、清扫保洁服务：甲方对乙方专有部分以外公共地段以及物业区域内的公共道路进行清扫保洁服务，下水道、窨井、化粪池定期疏理，生活垃圾实行袋装化，日产日清。 2、安全保卫：维持物业区内治安秩序，保安巡逻执勤。加强租赁户管理，督促办理暂住证，加强消防管理，强化消防措施。 3、交通与车辆停放的管理服务：甲方提供室内停车库停放车辆，实行优惠收费。 4、养护、维修服务：对物业区域的共用设施、设备、共用管线、以及房屋的共用部位提供日常的养护和维修。(不含设施设备的更新、更换或大修理)。 5、公共绿化、花草树木、建筑小品等的养护与管理。
合同能源管理合作合同(生物质锅炉改造范本)
合同能源管理合作合同 合同编号： 甲方（改造方）：广州博恩能源有限公司 乙方（用汽方）： 合同签定日期：2014年月日 合同签订地点：广州市白云区
第一条合作内容 乙方现有两台燃油蒸汽锅炉，型号为WNS2-1.25-Y南雁蒸汽锅炉1台，WNS2-1.0-Y 上海华中蒸汽锅炉1台（以后留为备用），甲方将南雁2吨锅炉由燃用轻油改造为燃用纯木质颗粒，甲方提供所有的改造设备，并负责安装验收，和以后的锅炉运营。乙方按合同约定方式向甲方支付按蒸吨计算的蒸汽费用，每月结算一次，以达到节约能源开支的目的。甲方通过投资、改造后为乙方提供纯木质颗粒和负责锅炉运行、管理等，从乙方收取按蒸吨计算的蒸汽费用来回收投资和取得收益。 第二条价款总额及合作方式 甲方按本合同附件一《锅炉改造设备清单》约定的内容，给乙方改造一台WNS2-1.25-Y 蒸汽锅炉设备。共计改造费用为人民币元。费用由甲方承担。乙方配合甲方的改造工作。 乙方向甲方支付甲方投资总额的30%即万元作为合同履约保证金，并承诺按合同约定每月向甲方支付蒸汽量不少于蒸吨的费用。合同期内，甲方改造提供的设备所有权归甲方所有，合同期结束后，甲方改造提供的设备所有权全部归乙方所有。 第三条合同期限 本合同期限三年，甲乙双方同意继续合作，应另行签订补充协议。 第四条合同履约保证金 乙方应自本合同签订之日起3 个工作日内向甲方支付合同履约保证金人民币万元。乙方按约定支付保证金后，甲方开始履行本合同项下之义务。合同期满，甲方无息全额退还乙方合同履约保证金。 第五条锅炉改造设备的运输、安装及调试 1.自乙方向甲方全额支付合同履约保证金起日内，甲方应将锅炉改造的设备运抵 乙方并完成安装，乙方须在改造设备到达当日进行签收，并负责妥善保管。 2.甲方须在合同签订10天内将该项目安装所需技术图纸提交给乙方，乙方应按图提供方 便。 3.在改造设备安装时，乙方应积极配合安装工作，提供电源、水源等和甲方需要协助的 事项，并配合做好设备的调试运行工作。 4.乙方负责锅炉房外部的设施基建工程（包括照明、排水等）。 第六条锅炉改造的验收及合同期内年审 1.甲方负责办理锅炉改造的技术监督局相关手续。并承担相应费用。
企业能源管理系统综合解决方案
企业能源管理系统综合解决方案 关键词：实时数据库 pSpace RTBD SCADA软件能源管理系统EMS 力控监控组 态软件力控eForceCon SD 1.引言 1.1.概述 在我国的能源消耗中，工业是我国能源消耗的大户，能源消耗量占全国能源消耗总量的70%左右，而不同类型工业企业的工艺流程，装置情况、产品类型、能源管理水平对能源消耗都会产生不同的影响。建设一个全厂级的集中统一的能源管理系统可以实现对能源数据进行在线采集、计算、分析及处理，从而对能源物料平衡、调度与优化、能源设备运行与管理等方面发挥着重要的作用。 能源管理系统（简称EMS）是企业信息化系统的一个重要组成部分，因此在企业信息化系统的架构中，把能源管理作为MES系统中的一个基本应用构件，作为大型企业自动化和信息化的重要组成部分。 1.2 整体需求分析 企业希望能够采用先进的自动化、信息化技术建立能源管理调度中心，实现从能源数据采集——过程监控——能源介质消耗分析——能耗管理等全过程的自动化、高效化、科学化管理。从而使能源管理、能源生产以及使用的全过程有机结合起来，使之能够运用先进的数据处理与分析技术，进行离线生产分析与管理。其中包括能源生产管理统计报表、平衡分析、实绩管理、预测分析等。实现全厂能源系统的统一调度。优化能源介质平衡、最大限度地高效利用能源，提高环保质量、降低能源消耗，达到节能降耗和提升整体能源管理水平的目的。 2. 设计内容与原则 2.1设计内容 ★自动化系统 能源管控中心网络系统及设备系统； 能源管控中心软硬件平台系统；
能源系统各站点的数据采集系统； 调度及操作人员所需的人机界面系统； 设备冗余，安全监测系统； 历史数据海量存储及分析系统等。 ★辅助系统 能源系统视频安全监控； 能源系统配套报警系统； 能源系统大屏幕显示系统等。 2.2设计原则 ★完善能源信息的采集、存储、管理和利用 ★规范能源系统的自动化系统设计 ★实现对能源系统采用分散控制和集中管理 ★减少能源管理环节，优化能源管理流程，建立客观能源消耗评价体系 ★减少能源系统运行成本，提高劳动生产率 ★加快能源系统的故障和异常处理，提高对全厂性能源事故的反应能力 ★通过优化能源调度和平衡指挥系统，节约能源和改善环境 ★为进一步对能源数据进行挖掘、分析、加工和处理提供条件 3.系统架构 典型能源系统架构包括能源调度管理中心、通讯网络、远程数据采集单元等三级物理结构（如下图示）。
项目管理合同范本
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 项目管理合同范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
项目管理合同 委托人：_____________________________ 项目管理单位：_______________________ 签订日期：_______ 年______ 月_____ 日第一部分项目管理协议书 委托人： 法定代表人： 注册地址： 项目管理单位： 法定代表人： 注册地址：
根据《中华人民共和国合同法》，为保证建设工程项目工作的顺利实施，充分发挥投资 效益，严格控制投资概算，经委托人与项目管理单位双方协商同意，签订本合同。 一、项目概况 1. 项目名称：工程项目管理服务 2. 工程地点： 3. 工程规模：项目占地平方米，总建筑面积约万平方米。主要包括。 4. 项目总投资：项目计划建设资元， 5. 工期：计划年月动工建设，年月投入开业使用。 二、项目管理范围和内容 项目管理公司向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同第三部分合同条件中议定工程范围内的管理业务。 三、项目管理费 1. _____________________________________________________ 双方在本合同中约定的项目管理费用总额为：万元大写： 元整 本项费用为项目管理单位进行本项目在本合同中约定的“正常工作”服务费用酬金，该服务费为总价包死金额，不因项目过程中投资金额、服务难度等因素相关变化进行调整。该服务费不包括为实施项目所需交纳政府主管部门的各项手续费、委托人应缴纳的 各种测试费及公关营销费、协调周边关系所发生的费用、聘请的各专业的专家费用、必须的相关评审、检测费用。
公司能源中心管理系统技术方案完整版本
. 许继集团能源管理中心 监控及配电智能工程实施技术方案 (电气城） 二○一二年一月 精品word文档
目录 一、概述 ........................................................................ .......................................................... 3 二、企业能源管理的现状和需求......................................................................... .................. 3 三、企业能源管理系统解决方案综合描述......................................................................... .. 4 3.1 方案设计简 介...................................................................... (4) 3.2 整体设计原 则...................................................................... (5) 3.3 系统整体网络架 构...................................................................... (5) 3.4 本系统模块组 成...................................................................... (6) 3.5 系统特点......................................................................... ........................................... 8 四、能源数据划分及其形态......................................................................... .......................... 9 五、企业能源管理系统软件结构......................................................................... ................ 10 六、GPRS 简介......................................................................... ............................................. 11 七、数据采集终端设备（INDTU-051G/10）技术参数说明 (12) 7.1 INDTU 工作原理 图 ..................................................................... (12) 7.2 产品特 点...................................................................... (13) 八、售后服务......................................................................... (14) 8.1 技术支持与服 务...................................................................... (14)
服务管理合同范本
合同编号: ___________ 服务管理合同范本（物业） 甲方： ______________________________________ 乙方： ______________________________________ 20 年月日
以下《服务管理合同范本（物业）》由合同范本网物业管理合同频道为您提供，希望对您写物业管理合同有所帮助！ 本合同双方当事人 委托方（以下简称甲方）：业主管理委员会/房地产开发公司 受委托方（以下简称乙方）：物业管理公司 根据《中华人民共和国经济合同法入建设部第33号令《城市新建住宅小区管理办法》、 《深圳经济特区住宅区物业管理条例》及其实施细则等国家、地方有关物业管理法律、法规和政策，在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方对（物业名称）实行专业化、一体化的物业管理订立本合同。 第一条物业基本情况 座落位置：市区路（街道）号;占地面积：平方米;建筑面积：平方米;其中住宅平方米；物业类型：（住宅区或组团、写字楼、商住楼、工业区、其他/低层、高层、超高层或混合）。 第二条委托管理事项 1.房屋建筑本体共用部位（楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙面、楼梯问、走廊通道、门厅、设备机房、）的维修、养护和管理。 2.房屋建筑本体共用设施设备（共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、中央空调、暖气干线、供暖锅炉房、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯、中水系统等）的维修、养护、管理和运行服务。 3.本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施（道路、室外上下水管道、化粪池、 沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、自行车房棚、停车场）的维修、养护和管理。 4.本物业规划红线内的属配套服务设施（网球场、游泳池、商业网点、）的维修、养护和管理。 5.公共环境（包括公共场地、房屋建筑物共用部位）的清洁卫生、垃圾的收集、清运。 6.交通、车辆行驶及停泊。 7.配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等保安工作，（但不含人身、财产保险保 管责任）。
项目管理协议书
项目管理协议书 施工单位：中国新兴保信建设总公司装饰公司（以下简称甲方）分包单位：（以下简称乙方） 一、工程概况： 1、工程名称： 2、施工范围及工作内容： 3、现场主要管理人员及职责 （1）甲方： （2）乙方： 二、乙方进场相关手续事宜 1、提供企业资质等相关材料； 2、主要管理人员岗位证书（包含特殊人员操作证书）； 3、现场施工人员身份证复印件（花名册）； 4、分包单位自行编制的施工方案； 5、签订临电、临水、安全管理、文明施工等各项协议书； 三、生产管理 1、乙方进场后，根据现场实际情况，编制事实可行的总进度计划，报送甲方，乙方的总进度计划必须符合甲方的整体项目计划安排； 2、生产施工过程中，每周六上报下周进度计划，每月25日上报月进度计划； 3、根据双方施工合同约定，需甲方采购的物资，乙方根据现场进度计划，在上报进度计划时同时上报材料计划，如果没有材料计划，影
响物资采购的，将由乙方承担相应责任； 4、乙方现场主要管理人员，如不能满足甲方现场管理要求，甲方将有权要求乙方更换管理人员，乙方得到甲方口头或书面通知7天内完成人员调整，逾期未完成的甲方将进行一定的经济处罚； 四、技术质量管理 1、乙方进场后，施工前必须熟悉施工图纸，了解现场实际情况，对施工节点不清楚之处，以书面形式上报甲方，甲方将根据实际情况，安排技术人员和图纸设计人员进行答疑。（此工作必须在进场后1周之内完成，以避免影响生产进度） 2、乙方编制的专项施工方案，必须经甲方相关人员审批认可后，方可进行现场施工。施工过程中如果现场出现不符合上报施工方案中技术措施的，甲方将有权要求乙方整改，如出现材料和劳动力浪费的情况，一切损失将由乙方承担。 3、工序验收必须符合国家规范要求，未经验收的禁止进行下道工序施工。 4、乙方自行采购物资，例如：门窗、防水材料、保温材料、空调设备等，材料到场后，需上报甲方，经甲方相关人员核定品牌、数量、规格、产品质量证明文件等合格后，方可进场，根据国家规范要求，需做现场复试的材料，需经建设单位或监理单位旁站见证取样，并送至指定实验室，试验合格后，方可用于工程施工。 五、安全管理 1、人员安全（三级教育）