大学生兼职中介公司创业计划书

大学生兼职中介公司创业计划书
大学生兼职中介公司创业计划书

大学生兼职中介公司创业计划书

一、计划摘要

公司简介

公司名称:大学生兼职中介公司

主要产品:为个人或企业提供兼职人员,从中赚取利润。

业务范围:大中小商户,在校学生。

营销策略:1.广告策略:①通过发名片。

②寻求学校就业部门的帮助。

③在知名网站发布团队信息。

④去劳力市场直接向企业宣传。

2.价格策略。

公司战略目标

前半个月:建立自己的品牌,提高知名度,吸引更多客户和兼职学生加入

后半个月:开始正式营业。与企业签订合同,为企业提供兼职;与学生签订合同,为学生提供兼职。

核心竞争力分析:1.两所大学,兼职学生数量多。

2.大学离商业区近。

3.商业较繁华,兼职人员需求量大。

4.为学生介绍兼职只收取少量费用,采取低价竞争的策略。

二、企业介绍

公司介绍;

管理者及其组织;

主要产品和业务范围;

市场概貌;

营销策略;

销售计划;

生产管理计划;

财务计划;

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

三、行业分析

应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

关于行业分析的典型问题:

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

(4)价格趋向如何?

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

(6)是什么因素决定着它的发展?

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

四、产品(服务)介绍

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

五、人员及组织结构

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

六、市场预测

应包括以下内容:

1、需求进行预测;

2、市场预测市场现状综述;

3、竞争厂商概览;

4、目标顾客和目标市场;

5、本企业产品的市场地位等

七、营销策略

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

八、制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

1、产品制造和技术设备现状;

2、新产品投产计划;

3、技术提升和设备更新的要求;

4、质量控制和质量改进计划。

九、财务规划

财务规划一般要包括以下内容:

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

十、风险管理

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

(2)你准备怎样应付这些风险?

(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何?

如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

第一部分:摘要

公司简介

公司名称:大学生兼职代理

主要产品:为商户招聘兼职人员,从中赚取利润。

业务范围:大中小商户,在校学生。

营销策略:1.广告策略。

2.价格策略。

公司战略目标

前半个月:建立自己的品牌,提高知名度,吸引更多客户和兼职学生加入

后半个月:开始正式营业。与企业签订合同,为企业提供兼职;与学生签订合同,为学生提供兼职。

核心竞争力分析:

第二部分:公司概述

校园兼职网创业计划 书 1.2 运营优势 首先,不分企业大小都大量需求高素质、高效率的临时工作人员,而大多数符合标准的在校大学生也都渴望找到一份适合自己的兼职工作。但因为现在的就业信息网大多以盈利为目的,信誉度不高,不但在工作之初就对学生收取各项费用,还在学生薪资中抽取提成。致使大多数学生望而止步。我公司本着方便学生的原则,不对学生收取任何费用,而是通过用人单位赞助和网页刊登广告(合理规划)盈利。且我站只服务于大学生兼职,较其它服务更专一,更注意细节。 其次,随着21世纪社会文化的发展,网络已经普及化。较其他方式互联网更加方便、快捷。有利于信息的传播,人们可以更快的得到最新资讯,同时类公司对员工数量的要求较少,工作地点较随意,甚至员工在家即可完成的维护、更新工作。这也大量减少了公司的开支和成本。 最后,本公司创建的较其他就业平台更加专业,对细节的处理更加用心。且使用人单位与应聘者之间达到共赢。我们的有创新,有技术含量,成本优势,良好的抗冲击、抗震能力,我们提供全程的优质服务,竞争力强大。

1.3 市场分析 据不完全统计,我国每年在校大学生数量在不断增加,最新数据显示,随着我国大学扩招,在校大学生已经达到2800万人,这个数量以绝对优势居世界第一。因此,根据调查,如果每个想要求职的大学生都使用我们的、体验我们的服务,那么我们企业给在校大学生和用人单位带来的方便,给社会带来的经济效益和文化效益将不可估量! 1.4财务分析 公司预计在第二年开始盈利,预计年利润达52.77%,投资回收期为十二个月。到第三年上半年开始利润开始大幅增长。到第四年部收益率将达到462.79%。风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。 2 项目介绍 现如今,大学生找兼职一直困扰着大学生,在大学校园有各种兼职群的人员通过提取部分学生薪金来牟利,这种做法使广大学生越来越感到不满。因此,本公司本着主要以服务学生为主,建立学生兼职网络平台和“学生网”手机网络客户端,使得大学生自己亲自和招聘者商谈薪金,我们并不在其中抽取利润。 2.1 网络平台的工作原理 本公司所建立的网络平台针对的服务群体只有一类那就是大学生,并且不收取学生的任何费用,网络平台就是我们建立一个属于自己的,通过自己的维护使其免受侵扰从而使其运行。我们的工作是与有

大学生兼职中介公司创业计划书 一、计划摘要 公司简介 公司名称:大学生兼职中介公司 主要产品:为个人或企业提供兼职人员,从中赚取利润。 业务范围:大中小商户,在校学生。 营销策略:1.广告策略:①通过发名片。 ②寻求学校就业部门的帮助。 ③在知名网站发布团队信息。 ④去劳力市场直接向企业宣传。 2.价格策略。 公司战略目标 前半个月:建立自己的品牌,提高知名度,吸引更多客户和兼职学生加入 后半个月:开始正式营业。与企业签订合同,为企业提供兼职;与学生签订合同,为学生提供兼职。 核心竞争力分析:1.两所大学,兼职学生数量多。 2.大学离商业区近。 3.商业较繁华,兼职人员需求量大。 4.为学生介绍兼职只收取少量费用,采取低价竞争的策略。 二、企业介绍 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 三、行业分析

应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? 四、产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 五、人员及组织结构 在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。 经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。 六、市场预测 应包括以下内容: 1、需求进行预测; 2、市场预测市场现状综述; 3、竞争厂商概览; 4、目标顾客和目标市场; 5、本企业产品的市场地位等 七、营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

“才溢”――人才与商家互动平台 创业计划书 [作品名称]:“才溢”——人才与商家互动平台[团队成员]:XXX XXX XXX

[团队目标]:为脱颖之才提供一个毛遂自荐的平台 2016年4月

前言 作为一个大学生,身边的一些同学会抱怨,想要做一份兼职可是无处去寻找,另外有一些兼职的中介费用又过高。这些都阻碣了在校大学生做兼职的热情,而且很多大学生自己寻找兼职却不一定获得工作,而厂商对于求职的大学生还要进行层层选拔,这耗费大量的时间,而传统意义上的兼职网站不仅于是在此基础之上我们做出了这个项目。 本项目是为想要做兼职的大学生提供一个展示自己信息平台,由商家自己挑选满意的学生,由商家与之联系。使双方能够尽快的进行协商并达成协议。 我们的项目创意体现在: ●完全免费,这对于学生来说可以更好的接受这个平台,缓解金钱压力; ●我们项目与传统意义上的兼职网站,在网站建设上就有很大的区别,我们不仅为大学生提供寻找兼职的机会同时也为他们提供了一个社交的场所,让他们畅所欲言。同时设有个人主页展现自己的个人魅力和特色。 ●并不需要学生自己主动寻找兼职,有需要兼职人员的个人或者

商家通过我们的平台查找搜索,通过浏览学生的个人主页来鉴定是否是自己所需要的对象,厂商和学生自主联系,这样既能保证找到兼职人员的质量,又能为企业减少大量的宝贵时间,这是我们吸引商家来注册的很大原因。而学生不用主动寻找兼职,这不仅大大减少被骗的风险同时也为学生节约了大量的时间和精力。 在此基础上,我们对我们的项目进行讨论策划,在后面我们将对我们的策划进行详细讲解。

目录 前言 (1) 目录 (3) 表目录 (7) 一. 项目概要 (8) 1. 项目市场机遇 (8) 2. 项目介绍 (9) 3. 项目创意 (9) 二. 市场分析 (10) 1. 项目市场背景分析 (10) 2. 市场调查 (11) 3. 目标客户群分析 (11) 4. 可行性分析 (13) 5. 竞争分析 (15) 6. SWTO分析 (15) 三. 营利模式 (19)

创业策划书 项目名称:大学生兼职平台 负责人:李小龙 电子邮件:415301998@https://www.360docs.net/doc/e218101253.html,

2015年11月15日 目录 第一部分:市场预测分析 一、市场背景 二、市场现状 三、市场分析 (一)大学生兼职市场供给和需求现状分析 (二)大学生兼职市场需求现状分析 第二部分创业策划方案 1、公司结构 2、创业策划方案

(一)公司概述 (二)具体事项 第三部分:市场调查 学生兼职情况调查图(表) 第四部分:SWOT分析 第五部分:费用预算 第六部分:附录 (一)调查问卷 (二)公司标志简图 第一部分市场预测分析 1、市场背景 大学生从事兼职现已成为大学校园里的普遍现象,且越来越受到教育理论界的关注。兼职不仅是大学生参加社会实践活动和勤工俭学的一种有效途径。 2、市场现状

随着当今社会市场经济的迅猛发展,大学生兼职已成为一股势不可挡的潮流。目前,高职院校大学生兼职的现状是:社会欢迎大学生到实践岗位"兼职";薪金待 遇并非是大学生兼职的唯一目的;兼职学生亟待提高沟通与协调能力;急需引导 学生提升应对困难的能力。因此我们成立专门服务于高职学生的兼职中介与服 务机构,搭建学生与社会沟通、为社会服务的平台。 3、市场分析 大学生兼职市场供给和需求现状分析 大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。 从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年 级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。总的来看,大学生兼职的种 类比较单一,而且性别差异较大。原因主要是:一方面,时间有限,同学们只能选 择耗时少、收入较高的工作;另一方面,社会经验较少,工作能力有限,诸多用人 单位不予考虑。从事兼职的时间安排主要是周末、假期,也有一些大学生选择在上课时间去兼职。 大学生兼职市场需求现状分析 首先,企业部分岗位需要素质高、投入费用低的人力资源,往往将目标锁定 在高校大学生身上。如市场调研公司在选聘调研人员、服务类企业招募临时促 销员和翻译时都倾向于招聘知识资本和体力资本都很富足的大学生。其次,整个

大学生商业策划书【一】 一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。 二、活动名称:中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛 三、活动宗旨:让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神。 四、参赛要求:面向全院在校学生招募参赛队员。鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长。本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。 六、奖项设置:冠军队创业奖金1200元和证书,亚军队创业奖金900元和证书,季军队创业奖金600元和证书,其他优秀团队物品奖励、证书。 七、大赛流程:(每期比赛内容见详细安排) 1 第一轮比赛:制作团队创业计划书 2 第二轮比赛:制作电信产品校园营销方案 3 第三轮比赛:电信产品校园营销实战 4第四轮比赛:巅峰对决 八、大赛时间安排:

(一) 前期宣传:(5月4日——5月9日) 1、海报:在每个宣传栏内张贴海报并起草倡议书 2、广告牌:电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示 3、报纸:根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级 4、利用校园网,下发通知,并及时发布大赛信息 (二)报名阶段:(5月4日——6月10日) 在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至jingelianmeng@https://www.360docs.net/doc/e218101253.html,(截至5月10日下午5点) (三)赛前准备:(5月11日下午启动仪式) 组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容。 (四)赛程安排:(5月11日——6月10日) 1、第一轮比赛:制作团队创业计划书

大学生兼职创业计划书

目录 第一部分项目立足点 (1) 第二部分盈利模式 (3) 第三部分行业及市场情况 (5) 第四部分营销策略 (6) 第九部分财务计划 (6) 第十部分项目实施进度 (6)

第一部分项目基本立足点项目简介:一头连接企业,解决企业用工难问题;一头连接待就业,发掘具备实用技能大学生人才。公司运营初期以舞蹈、模特、翻译、家教等等兼职中介为中心,后期发展成为集 第二部分行业及市场情况 目标客户分析 我们的目标客户主要是石湖周边各大高校大学生,各中小学校中小学生,苏州各大型商场。据我们市场调查,绝大多数的大学生均有做兼职的意向,家教在中小学生群体中需求很高,诸如国美等大型商场每逢节假日都需要做兼职的人,这些群体就是我们的目标客户群。 可行性分析 据我们调查,各大高校基本上没有一家正规的兼职中介机构,所以我们的竞争对手很少。再次,我们的地点设在汇金创业中心,营业地点稳定而且值得信赖,我们这里的可以提供的兼职人员相对比较固定而且信誉度也都比较高,对于希望找家教的家长来说,是个得天独厚的条件,这较之其他的兼职中介机构有不可企及的地理优势。还有,各大商场在每个节假日都会有大型促销活动,需要大量的兼职人员,我们是以高校为基点的兼职中介,又十分丰富且高质量的劳动力资源,如果与我们建立长期的合作关系,可以给他们提供充足的劳动力保障,也可以为他们节省招聘成本和时间,所以我们与各大商场建立长期合作关系的机会十分大。 第三部分营销策略

大力宣传 经营前期最主要的策略和任务就是宣传。 我们的宣传主要针对群体是本校的学生。 我们的宣传方式主要有:开展创业就业活动、赞助校园较大活动、发传单、亲自走访各寝室、制作微信公众平台、实行会员制等优惠政策、举行咨询抽奖活动等。 具体方法:1)建立微信公众平台,把本机构的服务内容,宗旨等基本信息发布在网上。2)首先占领苏科大市场,然后以苏科大学生为示范进行对外宣传。主要以发传单、问卷调查、免费咨询等方式进行。3)主要以发传单、贴海报、实地咨询、有奖问答等方式。4)当我们的规模有所扩大的时候,可以举行一个小型的经验交流会,让所有通过我们的服务兼职成功的会员与想要兼职的学生进行交流,为我们的服务进行无形宣传。 第四部分盈利模式 收入来源: 整合传媒演艺资源:舞蹈团、模特团、歌唱表演等,带队收取活动经费。 会员制会费收入 优惠政策——会员制 为了吸引更多的顾客群,我们推出会员制政策。我们的会员将享有更多的优惠。1)我们会在第一时间将兼职信息公布给会员,以供他们挑选更好的更适合自己的兼职工作。2)会员的信息将会被发布在我们的网站上,他们想找何种兼职也都被注册在我们的网站,一有用人单位点击预订,我们会第一时间通知您,这样会为您提供更多的兼职机会。 收费标准 100/元每年

L梦想家兼职平台创业计划书

L—梦想家兼职平台 创 业 计 划 书 申请人:张琳 所属院系:外语系 时间: 5月11日 梦是一种欲望,想是一种行动。梦想是梦与想的结晶。 目录 一、项目概况 (1) 二、市场调查与分析 (2) 三、经营策略 (3) 四、盈利能力预测 (4) 五、营销计划 (4) 六、特色与优势 (5)

七、风险预测与解决方案 (5) 没有一颗心会因为追求梦想而受伤,当你真心想要追求时,整个宇宙都会联合起来帮你完成。

项目概况: 名称:L-梦想家兼职平台 性质:大学生兼职平台 团队文化:诚信、安全、务实、创新、奉献。 团队人数:3人 For the love of life,so everything for the dream to pay is worth it

市场调查与分析: 1、兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分,然而很多人却苦于找不到做兼职的渠道,有的中介机构在收取了学生的中介费后便杳无音信,上当受骗的现象屡见不鲜。走在校园里,各种招聘兼职的小宣传单随处可见,学生却不敢以身犯险,这就造成了用人单位找不到满意的兼职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。因此我们决定抓住这一校园商机,成立“L—梦想家”的校园兼职团队。 2、我们的目标客户主要是我校大学生,据我们市场调查,绝大多数的大学生均有做兼职的意向,家教在中小学生群体中需求很高,因此我们的团队主要是以家教为主,我们的机构主要设立在我们学校,这样我们能够吸收来自校内各专业的优秀学子,这样对想找家教的家长来说,是个得天独厚的条件,这较之其它的兼职中介机构有不可企及的地理优势。还有,各大商场在每个节假日都会有大型促销活动,需要大量的兼职人员,我们也是能够帮助同学们找到自己想要的工作。 你的梦想可能不会在一两天内实现,坚持到最后的就是真正的赢家经营策略 1、经营前期最主要的策略和任务就是宣传。我们的宣传主要针对在校大学生、中小学生。以及各大商场酒店等。我们的宣传方式主要有:发传单、亲自走访各大学宿舍、小学、各大企业制作自己的网站进行宣传、实行会员制等优惠政策.。

“兼职项目公司”创业计划书 “兼职项目公司”创业计划书 一、前言 目前,随着高校规模的扩大和市场经济的发展,服务行业亦越来越繁荣。中介机构如雨后春笋般冒出,特别是“人才市场”在服务行业中牢占一席之地。然而人才市场提供的一般都是需做长期的工作资讯,少有周六日及节假日可做的兼职资讯。 经过详尽的市场调查和研究,我发现兼职中介在大学院校周边非常有市场。当下的学生都很有创业心,我们正好开一间兼职社提供工作机会给他们,并从中抽取一定的中介费用,达到互惠互利的目的。今天,我从《兼职项目公司》这个创业计划书开始,想借此更好的去学习我们的专业知识,拓宽自己的思维,也实现自己的创业梦想。 二、创业背景 大学不似高中,没有安排的满满的课程,大家有更多的个人时间自由支配。一般来说,同学们都会参加一些聚会或出外走走。而基本上家里给的生活费都固定,如果班上或协会多搞几次活动,生活费就不够用,常常要靠借钱度日。另外,很多大学生认为自己已成年,不想过多地加重家庭负担,希望能够自食其力。不过据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。我们的兼职项目公司就在此种情况下诞生。 三、创业目的 1、锻练和展现自我,积累资金为未来打拼。 2、为广大学生提供更多社会实践的机会。 3、培养他们吃苦耐劳的精神。

四、创业项目与内容 1、经营内容:主要是帮助一些想要找兼职但又没渠道找到兼职的同学,作为他们的一个“帮手”来提供兼职机会给他们。 2、主要项目 兼职介绍:给那些需要做兼职的人提供兼职。 兼职培训:给那些需要做兼职却又没兼职经验的同学提供免费的培训、或现场模拟。 五、经营原则 1、真实原则:对找兼职者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠; 六、服务群体: 学生或需要做兼职的人 七、市场分析 大学生作为一个特殊的消费群体,备受商家的青睐~消费能力可想而知。首先,大学生这个消费群体人数多,密度高,消费潜力巨大,以南 博学院为例,假设平均每个学生每月消费500元,一年按10个月计,学生按1万人计,一年消费大概要5千万。而大学生由于受到地域和学习等各方面的局限性,对很多消费信息不甚了解,在一定程度上,限制了其消费潜力,造成盲目消费。 在此情形下,则会又更多学生需要做兼职来补贴生活 费用。 八、经营策略 由于兼职社刚刚起步,不需太多人手。有两三个志同道合,善于交际 的合伙人就足够。

[“蜗牛”大学生兼职社] 创业计划书 “蜗牛”团队

目录 1.执行总结 (1) 1.1创意背景和项目简述 (1) 1.2目标市场描述和预测 (1) 1.3投资与财务 (2) 1.4团队介绍 (2) 2产业背景和组织概述 (3) 2.1产业背景 (3) 2.2组织概述 (3) 3.市场调查和分析 (4) 3.1市场顾客的描述和分析 (4) 3.2市场容量和趋势分析预测 (5) 3.3竞争分析 (6) 4.组织的战略及竞争方式 (7) 5总体进度安排 (8) 5.1收入来源 (8) 5.2服务及扩展 (9) 5.3主要合作伙伴 (9) 5.4融资方案 (9) 6.关键的问题风险和假设 (10) 7.管理团队 (10)

7.1组织经营模式 (10) 7.2组织结构 (10) 7.3部门职能 (11) 8.公司资金管理 (11) 9.财务预测 (12) 9.1会计报表 (12) 10.组织能够提供的利率 (15) 10.1总体的资金需求 (15) 10.2资金的使用及投资人回报 (15) 10.3退出策略 (15) 附表1:关于大学生在校期间兼职的调查问卷 (16) 附表1数据统计 (17) 附表2:关于商家对短期招聘意愿的调查表 (19) 附表2数据统计 (20) 参考文献 (21)

执行总结 1.1.创意背景和项目简述 “蜗牛”大学生兼职社是一个由大学生创办的工作室,它拥有独立的工作团队和良好人脉资源,专为大学生提供兼职平台,并针对大学生提供相关技能培训;同时帮助中小型商家在最短时间内招聘到满意的短期兼职人员。当兼职社发展到后期还可以扩展其他业务,进一步扩大影响和提高利润收入。 现在的在校大学生很多都有做兼职的意愿,却苦于没有有效的兼职信息来源,或者没有与兼职要求相匹配的工作技能;而许多中小型企业也经常需要产品宣传和活动推广,经常会招聘一些短期兼职人员,同样也面临着不能快速找到合适人员的苦恼。而“蜗牛”大学生兼职社则可以为学生提供专业的技能培训以满足商家对兼职人员的要求,在他们中间搭建起一个平台,起到良好的桥梁和纽带作用,并从中获得相应的利润报酬。另一方面,现在大学生兼职方面的工资待遇与实际付出的劳动之间有不小的差距,而我们希望“蜗牛”大学生兼职社在成长到一定阶段后能对这种现状具有一定的改善作用,使大学生的工资待遇更加公平合理。 1.2.目标市场描述和预测 根据我们前期调查市场上的中小型企业因为员工的稳定性较差,或者为了提高自己企业的影响力,抢占市场份额,会开展一些活动,都需要短期兼职人员,而大学生通常具备良好的个人素质,工资要求相对较低,倍

中介公司创业计划书 目录 第一部分公司基本情况 (2) 第二部分公司管理层 (3) 1. 董事会组成:暂未定。 (3) 2. 管理层组成: (3) 第三部分产品/服务 (4) 第四部分行业及市场情况 (4) 第五部分营销策略 (5) 第六部分产品制造 (6) 第七部分管理及制度 (7) 第八部分融资说明 (8) 1. 资金来源 (8) 2. 集资需求: (8) 3. 资产预测: (9) 4. 资金风险承担:9 5. 投资收回 (9) 6. 投资政策扶持 (9) 第九部分财务计划 (9) 1. 公司盈利方式 (9) 2. 资金的用途和使用:10第十部分风险控制 (10) 第^一部分目标 (11)

前言 创意背景:做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分,然而很多人却苦于找不到做兼职的渠道,有的中介机构在收取了学生的中介费后便杳无音信,上当受骗的现象屡见不鲜。走在校园里, 各种招聘兼职的小宣传单随处可见,学生却不敢以身犯险,这就造成了用人单位找不到满意的兼职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。因此我们决定抓住这一校园商机,成立“第六空间”大学生兼职中介公司。 市场调查:经过我们对北航老校区,我们沙河校区,以及其他高校进行问卷调查,有近80的学生有做兼职的意向,其中90%勺学生因害怕上当受骗而放弃很多可以做兼职的机会,5%勺学生通过熟人介绍做兼职,可以选择的余地十分小。虽然也有中介机构来学校宣传,但很多学生还是担心上当受骗。由此可见,我们的市场有着很大的潜力。由于准备时间较为仓促,可能在计划书的书写以及点子的完善上还有诸多缺陷。但我们小组集思广益,尽可能的利用课上学到的知识,多方面的思考问题。尽可能的把这份作业做好,若是有可能我们也会尽快将这个创业计划实施。 第一部分公司基本情况 公司名称:第六空间中介公司 成立时间:2012年公司性质为:股份制有限公司 注册与否:否公司业务:主营兼职职位的销售、兼营培训 目前公司内部部门设置情况: 公司目前职工情况:

邯郸学院2016-2017学年第一学期 《创新创业概论》期末考试 创业计划书 作品名称:技客兼职 专业班级: 2015级电子信息工程二班 团队名称: Fighting for the dream 团队成员:李晨(电子信息工程二班) 张建国(电子信息工程二班) 肖雄(电子信息工程二班) 郭万圆(电子信息工程二班) 杨建(电子信息工程二班) 2016年12月 创业计划书基本内容 1.项目概述 (1)

2.市场分析 (2) 市场特征 (2) 市场细分 (2) 竞争分析 (3) 竞争对手 (3) 竞争优势 (4) 趋势分析与预测 (7) 3.公司战略 (7) 总体战略 (7) 发展战略 (8) 4.市场营销 (9) 产品服务 (9) 价格策略 (10) 推广方案 (10) APP应用市场推广 (10) 搜索引擎推广 (11) 社交媒体推广 (12)

促销策略 (12) 运营的初期 (12) 日常运营阶段 (13) 5.投资分析 (13) .股本结构与规模 (13) .资金来源与运用 (14) .投资回报 (14) 6.财务分析 (14) 资产负债表 (14) 财务报表分析 (16) 比率及趋势分析 (17) 风险假定与分析 (17) 7.管理体系 (18) .公司性质: (18) .部门职责: (19) . 管理团队: (20) .创新机制: (20)

1.项目概述 目前,市场上大学生兼职是一块有待开发的领域,许多网站APP 只是个人信息的罗列,并且各类工作需求只是泛泛地招聘。成员信息中真实性差,能力等个人情况不全面,兼职人员太不稳定,兼职信息对接不准确,导致兼职用人公司的精确需求往往无法满足。 我们所创办的公司不但能填补兼职市场的空缺,而且能解决高校学生将技能应用于实践的社会问题。我们公司本着为想要技能交换的大学生提供平台,为想要兼职的大学生提供实践机会的宗旨,为有兼职需求公司长期精确提供培养专业技术性人才满足公司需求。 我们公司以目前日益大众化的技能交换平台为基础,一改目前市场上技能交换平台的单一,不光实现简单的技能交换,通过对简单的技能交换进行了升华,凭借技能交换的平台来吸收各行各业的人才,在推广自身的同时,建立一个人才库。对大学生进行考核、筛选,对成员分门别类,这样才更精准的为有需公司提供可靠性人才。拥有成熟的人才市场后,面对兼职需求市场精确推荐经过技能交换平台筛选的人才,在技能交换平台的保障下,公司能够保障同种技能人才供应,避免出现公司缺人现象,为公司长期精确地提供技术型人才。 相对于传统的专业培训机构和各类兼职性APP,我们平台主要是面对在校大学生,根据其求职意向,并结合其工作经历、教育背景等综合考虑,定向的为其匹配工作,旨在实现人职匹配,以及快速上岗。我们提供更加的准确、安全、便利的服务,不仅拥有足够多的专业性

校园兼职中介中心创业计划书

目录 一、企业概况8 - (一)创业灵感8 - (二)企业概况8 - (三)创意背景9 - (四)企业文化9 - (五)创业者的个人情况10 - 二、产品和服务11 - (一)大学生兼职11 - 1、校内部分:11 - 2、校外部分12 - (二)代理业务13 - (三)房屋中介14 - 三、市场调查和分析14 - (一)目标市场顾客高校16 - (二)目标市场顾客商家20 - (三)市场容量分析和预测20 - 四、市场营销计划21 - (一)长期策略21 - 1、宣传方式22 - 2、公共关系22 - 3、核心竞争力22 - 4、附加形式22 - 5、沟通方式22 - 6、竞争对手22 - (二)短期策略23 - 五、企业组织结构24 - (一)各部门职责24 - 六、SWOT 分析25 - (一)优势S25 - (二)劣势W26 - (三)机率O26 - (四)威胁T26 - 七、战略发展目标27 - (一)总体战略27 - (二)发展战略28 - 1、导入期(一个月)28 - 2、成长期(两个月)29 - 3、成熟期(半年至一年)29 - 4、发展期(一年以上)29 - 八、财务分析30 - (一)第一年的明细收入支出30 - (二)资产负债表31 -

(三)未来3 年利润预测32 - 九、风险预测与规避32 - (一)机遇分析32 - (二)外部风险33 - 1、财务风险34 - 2、市场风险34 - 3、管理风险35 - 4、竞争风险36 - 5、政策风险36 - (四)解决方案36 - (五)退出市场37 - 附1.调查表:38 - 关于大学生校园兼职中介的问卷38 - 附2.调查表:40 - 大学生兼职中介服务合同40 -

“兼职项目公司”创业计划书 一、前言 目前,随着高校规模的扩大和市场经济的发展,服务行业亦越来越繁荣。中介机构如雨后春笋般冒出,特别是“人才市场”在服务行业中牢占一席之地。然而人才市场提供的一般都是需做长期的工作资讯,少有周六日及节假日可做的兼职资讯。 经过详尽的市场调查和研究,我发现兼职中介在大学院校周边非常有市场。当下的学生都很有创业心,我们正好开一间兼职社提供工作机会给他们,并从中抽取一定的中介费用,达到互惠互利的目的。今天,我从《兼职项目公司》这个创业计划书开始,想借此更好的去学习我们的专业知识,拓宽自己的思维,也实现自己的创业梦想。 二、创业背景 大学不似高中,没有安排的满满的课程,大家有更多的个人时间自 由支配。一般来说,同学们都会参加一些聚会或出外走走。而基本上 家里给的生活费都固定,如果班上或协会多搞几次活动,生活费就不 够用,常常要靠借钱度日。另外,很多大学生认为自己已成年,不想 过多地加重家庭负担,希望能够自食其力。不过据我所知,校内能提 供的勤工助学岗位是非常有限的。我们的兼职项目公司就在此种情况 下诞生。 三、创业目的

1、锻练和展现自我,积累资金为未来打拼。 2、为广大学生提供更多社会实践的机会。 3、培养他们吃苦耐劳的精神。 四、创业项目与内容 1、经营内容:主要是帮助一些想要找兼职但又没渠道找到兼职的 同学,作为他们的一个“帮手”来提供兼职机会给他们。 2、主要项目 兼职介绍:给那些需要做兼职的人提供兼职。 兼职培训:给那些需要做兼职却又没兼职经验的同学提供免费的培训、或现场模拟。 五、经营原则 1、真实原则:对找兼职者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。 2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠; 六、服务群体: 学生或需要做兼职的人 七、市场分析 大学生作为一个特殊的消费群体,备受商家的青睐!消费能力可想而知。首先,大学生这个消费群体人数多,密度高,消费潜力巨大,以南

目录 1历史背景 2经营理念 3使命 4网站性质 5基本职能 6运作方式 7市场需求 8大学生兼职网特点 9大学生兼职网现状 10社会贡献 历史背景: 在参与兼职活动的过程中,约七成的大学生都遇到过一些诸如,通过中介寻找兼职被骗、雇主克扣工资、找不到合适的兼职等类的"麻烦"。 据国家统计,现大学生自主创业与勤工俭学意识日渐提升。2013年全国大学生每日通过各类兼职网络平台找到兼职工作最高可达14500份,日均9530份,其中通过兼职圈寻找到工作的大学生占比65%。大学生兼职网通过自身平台影响力,有效的保障企业兼职人才的供需质量与效果。 现今大学生兼职平台不仅是大学生找兼职的主要渠道,也是企业信赖的兼职托管平台。大学生兼职,投入重金用于监督、审核招聘兼职的企业与核实兼职人员的身份信息,确保大学生和企业的双方利益。以市场需求、行业角度及全国经济为依托为各行业进行兼职市场分析、岗位需求数据分析,为大学生就业和同品同行业企业竞争提供真实有效的数据。 经营理念 大学生兼职网的经营理念是通过大学生兼职网有针对性的信息发布平台,客观准确及时的发布企业信息、需求,促使兼职人员第一时间了解和认识企业,解决大学生上学费用和就业的问题,让每位兼职大学生用知识与智慧换取经济上的宽裕,大学生兼职网并会不断对兼职人员、企业进行监督、核实,同时还会根据每日的数据进行分析及就业数据,以便于企业、HR、大学生对于整个全国就业与岗位薪资待遇有深入的了解和判断。 据大学生兼职网和中国大学生就业服务中心、兼职人员收入所提供的数据为依据进行 分析,每月通过第三方兼职圈付给兼职大学生金额达数千万,平均1名兼职学生/天能收入三百多元的兼职费。 大学生兼职网以真正的从根本解决大学生就业与社会供需问题为己任,做中国大学生最信赖的网站,成为大学生走向职场的预演场,成为中国大学生勤工俭学的最佳选择,成为大学生顺利实现就业的最佳渠道。 使命

“阿拉丁”大学生兼职中心 ——找工作?找兼职?就来“查”一“查” 目录 一、企业概要………………………………………………………. 二、创业者个人情况………………………………………………. 三、市场预测………………………………………………………. 四、市场分析………………………………………………………… 五、市场调查………………………………………………………… 六、市场营销计划…………………………………………………… 七、产品与服务…………………………………………………….. 八、SWOT分析……………………………………………………… 九、财务分析………………………………………………………… 十、风险规避…………………………………………………………附表(问卷调查)…………………………………………………… 一、企业概况 (1)企业概况: 大学生兼职中心主要是针对永川各大高校学生,为他们提供一个兼职介绍的场所。主要工作是联系企业与学生双向,寻找需要招兼职的公司企业或个体单位、个体等,担任中介的身份为学生介绍相适应的兼职。 大学生兼职中心主要以社团机制为运作模式,实施会员制,收取合理的会费

作为我们联系商家,以及成员的各种活动经费。第一年会员费用免费,以联系业务,扩大宣传,服务同学为主要目的。成熟之后再考虑盈利问题。前期目标市场是永川在校大学生。先在永川试点,成功后向重庆大学城辐射。 (3)企业文化: LOGO: 二、创业者的个人情况 本团队暂由三人组成,分别为小余,设计师;罗杰,小星星英语培训学校市场主管;傅善伟,天梯教育负责人。我们都有各自的特长及资源的优势,也有做过兼职,招聘兼职的经历,了解过学生要找兼职的需求和困难。 大学生兼职中心主要的工作人员由我们团队自主管理营运。一个主要负责中心的管理,一个主要负责校园工作的建设,一个主要负责招聘单位。 市场背景 大学生兼职是全国乃至全世界都非常普遍的现象,有着巨大的市场。重庆文理学院地处永川新区,在校生20000多人,加上重庆大学城市科技学院,重庆水电职业技术学院,重庆第二财经职业学院等周边学校,这就产生了巨大的供应数量。永川地处渝西中心,也是重庆第三服务产业地,周边和邻近地区商业繁华,众多公司企业平时都需要学生兼职以满足他们的发展,学生兼职费用低,灵活性大,符合商家利益需求。学校内的兼职信息到处粘贴,并且差次不齐,时效性差,可靠性,安全性低,同时提供的兼职位置也少。 有大学生的地方就有市场的存在。就我们市场调研得知,98%以上的同学并不清楚或是不知道湛江有兼职机构或网站,而在湛江更加没有专门的兼职服务中心,这是一个空白的市场。 三、市场营销计划 目标市场:永川区 定位:重庆文理学院在校大学生 名称:“阿拉丁”大学生兼职中心 社团:“阿拉丁”大学生助学联盟 指导老师:一名

小和山高教园区兼职平台一个共同发展进步、共同创造创新的平台 项 目 计 划 书

主办:共青团浙江科技学院委员会 承办:浙江科技学院兼职平台策划团队 2011.8.20—2011.12.31 目录 一、项目介绍 (3) 二、项目的市场背景 (3) 三、竞争环境分析 (4) 四、SWOT分析 (5) 五、盈利点 (6) 六、宣传及营销思路 (6) 七、分工及合作 (7) 八、项目盈利能力 (7)

一、项目介绍兼职宝一方面是为在校大学生提供短期兼职、全职猎头、等职 业咨询信息;另一方面,为各商家、企业提供产品、服务、代理权招标等展示功能的网络平台,其亮点在于商家轻松快速的找到适合推广自己的产品及服务的人力资源。同时我们可以和人力资源公司合作,一方面人力资源公司需要兼职人员,我们需要兼职岗位,实现共赢。 二、项目的市场背景 项目的必要性:随着高等教育的普及,当代大学毕业生远远未能达到毕业即可就业的能力水平,很多大学生自身也意识到了这个问题的迫切性与严重性,因此有很多大学生都愿意并且喜欢在课余时间参加一些短期社会实践,为自己的将来做好经验的积累与处事能力的储备。与此同时,充分利用课余时间赚取部分生活费,减轻父母的压力。 而随着经济的发展,企业的人力成本也越来越高,而有些工作却存在工作时间不稳定,工作量不确定的特点,不少企业便经常雇佣兼职人员来完成其某些工作。而对于另外一些商家来,有不少产品需要推向校园,因此校园传媒成为时下火热的话题,不少大学生自立门户组建团队,竞相为商家提供校园推广活动,由于团队大小不一,能力参差,让商家感觉难以选择。 项目的目的:兼职宝的目的就在于解决上述的三个问题,我们修建的是一座桥梁,一个舞台。一座桥梁:大学生个体与企业之间的桥梁,目的是通过这座桥梁,一方面让学生获得企业信息,了解企业,走进企业,并服务于企业,另一方面让企业获得学生信息,了解并雇佣学生。一个舞台:大学生团队一方面通过校园人才宝这个舞台,展示自身的实力与风采,以吸引有校园推广项目的商家达成合作意 向,另一方面通过这个舞台来吸引有志之士的加盟,不断拓展扩大自身的。团 队规模与实力三、竞争环境分析 巧步 巧步是依靠互联网平台和线下服务网络向企业提供人力资源和营销活动外人,企业会员近1,200,000包的机构。巧步注册线上和线下的个人会员达到家。巧步利用网络和线下专有人群帮助企业在品牌推广、市场活动、人70,000 力资源管理

兼职平台商业计划书 篇一:创业计划书-兼职中介 创业计划书 项目名称:第六空间 地址:北京航空航天大学沙河校区 9组成员:肖宇哲、聂健、赵骞、王宇琛、许志帅、顾泽鹏、曲鸿展、闫雨情目录 创业计划书 前言……………………………………………………………第一部分公司基本情况…………………………………第二部分公司管理层……………………………………第三部分产品/服务……………………………………第四部分行业及市场情况………………………………第五部分营销策略………………………………………第六部分产品制造……………………………………… 第七部分管理以及制度……………………………………………第八部分融资说明………………………………………第九部分财务计划………………………………………第十部分风险控制………………………………………第十一部分目标…………………………………

创业计划书 项目名称:第六空间项目单位:第六空间中介公司 地址:北京航空航天大学沙河校区 前言 创意背景:做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分,然而很多人却苦于找不到做兼职的渠道,有的中介机构在收取了学生的中介费后便杳无音信,上当受骗的现象屡见不鲜。走在校园里,各种招聘兼职的小宣传单随处可见,学生却不敢以身犯险,这就造成了用人单位找不到满意的兼职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。因此我们决定抓住这一校园商机,成立“第六空间”大学生兼职中介公司。 市场调查:经过我们对北航老校区,我们沙河校区,以及其他高校进行问卷调查,有近 80的学生有做兼职的意向,其中90%的学生因害怕上当受骗而放弃很多可以做兼职的机会,5%的学生通过熟人介绍做兼职,可以选择的余地十分小。虽然也有中介机构来学校宣传,但很多学生还是担心上当受骗。由此可见,我们的市场有着很大的潜力。由于准备时间较为仓促,可能在计划书的(转载于: 小龙文档网:兼职平台商业计划书)书写以及点子的完善上还有诸多缺陷。但我们小组集思广益,尽可能的利用课上学到的知识,

大学生兼职公司创业计划 一.概述: 大学生就业公司是为大学生服务的一个机构,旨在为大学生提供兼职,为大学生联系如:传单发送,家教工作,产品推销等一些兼职。使大学生充分利用课余时间,既锻炼大学生社会活动能力,更可以提高大学生的社交能力,为以后踏上社会打好基础。利用大学生劳动力充斥市场,使店家得到更好的服务。 二.服务分析 大学生普遍希望在课余时间可以兼职挣钱,又不影响到学业,大学生就业公司正是利用这样的心理,为大学生寻找到他们理想职位。大学生就业公司只服务于大学生,它不同于社会上其他的兼职中心或单位靠谋取廉价劳动力,它的工作重心在于服务大学生,为大学生争取到更大的利益,大学生就业公司将争取政府及学校的支持,靠政府及社会的帮助使得有更大的发展空间三.市场分析 现阶段市场上存在很多兼职中心,而这些兼职中心往往只是利用大学生想得到兼职的心理谋取利益,而不能使大学生得到应有的工作回报,大多数大学生进入这些兼职之后往往感到失望,工作付出与工资回报不成正比。相反的,大学生就业公司在接到社会上的兼职职位后全权负责,只收取极少的费用,而为大学生争取到最大的利益。现阶段,在校大学生成千上万,我们可以充分利用这一资源调动大学生的就业积极性和提高大学生的劳动能力。大学生就业公司将聚集社会就职单位,收集各种兼职岗位,形成系统并作出相应的系统的管理。大学生得到兼职后我们将秉承诚信勤劳的宗旨监督大学生做好工作。 四.竞争分析 现有的市场上的兼职单位的盈利方式是让大学生和社会上的人员加入他们,并交相应的中介费用,而大学生就业公司的盈利方式不同于他们,我们是在接到兼职岗位后再派学生去工作,事业单位全权交给我们负责,由我们给大学生开工资,我们赚取其中的管理费用。我们将树立自己的品牌,深刻秉承诚信为公的企业文化。我们将系统的联系社会上所有的单位,收集所有的兼职岗位,不放过任何一个可以得到的兼职岗位,并且成立自己的网络系统,科学管理兼职岗位与兼职人员的分配与调动,使得兼职市场井然有序。我们也会对于兼职人员做相应的培训与审核,杜绝那种低素质的行为与不负责任的公平态度出现在我们的兼职人员当中。 五.营销分析 在市场营销方面我们有进一步的计划。1.传单发送:我们采用网络与实际张贴广告信息吸引有兼职岗位的单位主动与我们联系,从而使我们获得更多的兼职岗位。我们也会主动出击,到单位与他们领导宣传我们的公司的工作计划。2.家教工作:我们将在各小区和街道发放家教信息,吸引家长主动联系我们。我们也将到各大学校与学校领导与老师协商,帮我们宣传我们的公司,从而得到更多的家教岗位。3其他兼职岗位,我们将联系各大商场和单位保持长期合作关系,争

大学生创业计划书三篇 计划一:大学生创业计划书 创业项目缘由: 在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。 本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。 创业机构设置: 大学饮食联盟为总部,在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。 大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地,水果种植基地以及牲畜养殖场,建立配送车队,为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量,降低成本。 大学饮食联盟总部设立管理培训部门,各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员,并送培训部门培训。 大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师,同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口服务员。 大学饮食联盟总部不定时到各高校进行质量抽查,保证大学饮食联盟提供服务保质保量。 创业细节: 1.大学饮食联盟的经因范围是特色食品,如鲁菜,川菜,粤菜等以及地方名吃,并且进行学生生源地调查,根据高校地理位置适当调整各菜系以及地方名吃的搭配,使来自不同地方的学生都能吃到适合自己口味的饭菜。 2.大学饮食联盟的经营理念是一切为了大学生吃的更好。 3.大学饮食联盟以提供助学岗位,交纳一定食堂租金为条件同各高校进行洽谈,为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责统一生产配送,在降低食品原料成本的同时保证食品原料的高质安全。

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