概念设计

概念设计

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“开头是一个工作中最重要的部分。”——柏拉图

概念设计影响着每个个体的日常基本生活。在当地的沃尔玛,一个人可以一石二鸟。商场几乎提供给使用者任何物品。你需要衣服,沃尔玛有。你需要食物,沃尔玛有。你需要一个大屏幕的电视,沃尔玛有。毫无疑问的沃尔玛有一个普通人想要的任何物品。去一个商店就可以快速的完成预定的购物清单。沃尔玛代表着出色的连接着顾客的便利的概念设计。

概念设计可以简单的定义为拆开的两个词的各自的意思。概念代表着一种想法。它通常代表着收集描绘或者解决问题的想法。设计是收集帮助达到目的的想法。加起来,概念设计可以很好的被规定为决定哪种技术将被运用于生产和产品的过程(Managing Quality,anIntegrative Approach)。

概念设计阶段对于一个公司是很重要的。它代表着一个产品的新的开始。产品的设计将会成功或者失败。成功的产品尽可能的趋向于相同的共通的特性,比如经久耐用、对使用者友善的和承受能力。组成成功产品的这些品质在概念设计阶段都将被改善。“设计必须总是在‘可能行的门槛’上来确保一个有效的系统在成本,时间尺度和可行性的限制下生产”(MANAGING STANDARDS V4.5 管理标准第四张第五节)。

可能性的门槛。首先,而且最终要的是,可行性是一个设计最重要的一个方面。两个重要的方面组成了一个产品的可行性:技术和对使用者友善。可行性直接关系着技术。一个成功的产品需要包含最新的科技。在当代,技术是可转让的。人们是贪婪的。他们想用到最大的,最快的,最结实的产品。为了公司的竞争,它必须要在技术方面领先它的竞争者。比如计算机产业。每年更快的处理器被创造出来。两年之前,线性计算机处理器的运算频率最快有500M赫兹。今天,处理器的速度非常接近2G赫兹。更快的更大的计算机给他们的使用者创造了更多的便利。这使得保持在科技的最前沿在竞争者的竞赛中及其重要。

对使用者友善是设计可行性另一个重要的方面。简单的产品比复杂的产品在完成完全相同的事情上更具有吸引力。对使用者友善是一个公司最难达到的几个方面中的一个。设计者往往比普通个体更聪明,有时期望从使用者得到很多信息。这时使用者的介入变的非常重要和有效。测试者使公司可以更好的理解什么是个体想要的。在这样的理解下,一个精确的产品设计能给使用者带来最终的便利。这种案例中一个很好的例子就是苹果电脑。20C 八十年代计算机系统在一个叫dos的操作系统下运行。Dos不是一个非常友好的系统。使用者需要记住不计其数的命令,然后把这些命令输入电脑。苹果电脑公司开始听到他们的电脑是多么难用的抱怨。苹果公司决定用他们的抱怨去创造一个卓越的概念设计。他们创造了一个由图标和文件夹组成的系统。伴随着这个新系统,鼠标被发明了。使用者可以用鼠标简单的点击图标和文件夹来在电脑上作业。从此你不在需要输入命令。

科技尽管非常重要,但是非常昂贵。成本约束是开发设计的主要因素。有时可用到的最好的科技对一个公司或者可能的使用着是昂贵的。降低成本是非常重要的,因为一个产品对消费者必须是可负担起的。所以一个公司必须平衡他们对科技的选择和成本。太多的科技和设计可能是低效率的或者让使用者讨厌的。一个公司在成本约束下设定最高成本和创造可实现的最好的设计变得非常重要的。

最后一个帮助实现设计的可能的方面是时间。在创造一个设计时,时间约束也必须考虑在内。科技使计时变的困难。一个设计必须及时的贯彻来符合市场当产品吸引顾客的时候。如果设计的产品需要太多时间来生产,人们对这种产品的狂热可能已经过去了。关于这个的一个很好的例子就是Tickle-me Elmo doll。这个洋娃娃在圣诞节时候可以买到,销量很好。每个乡村的孩子都想要一个。这个洋娃娃卖的非常好。商店需要每个小时上一次货。当商店卖完这些洋娃娃的时候问题来了。公司生产洋娃娃的速度跟不上销售的速度。她消耗太多的

时间来贯彻设计然后分配给发行人。大约两个月后,在脱销以后,公司装载了更多的洋娃娃给发行人。商店这次毫无疑问的保存了好多洋娃娃,没有一个人买洋娃娃。公司在圣诞节后生产和运送洋娃娃到商店的时间太长了。洋娃娃的公司花费了太多的时间约束来解决他们的概念设计。

在预期的时间内,生产因素和花费约束下贯彻一个概念设计是一个很复杂的过程。几个步骤可以促进实现一个可靠的概念设计。

第一步决定目标,预算和时间框架

第二步收集一个和消费者,竞争者相关的产品信息。

第三步头脑风暴,收集想法。

第四步创建一个框架。

第五步创造设计。

第六步贯彻设计。

第七步从末端使用者获得产品的反馈信息。

这些步骤帮助收集设计的信息然后获得最可能的设计。

做记录是很重要的,概念设计时期并不真的包括实际产品。他只是产品的蓝图。是一个开端,事实上,虽然概念设计不是事物的表现,他是最重要的时期。概念设计是修正和改进可能实现的开端。一旦产品的生产开始了,改变产品的性质将会非常困难。所以,在生产前确保设计的完美是很重要的。

“开始时工作中最重要的部分。”概念设计,作为产品的开始阶段,是产品生产中最重要的方面。概念设计是描绘出生产过程需要的零件的蓝图。这个蓝图非常重要,反映出概念设计是在可能的边缘,确定一个有效的系统在成本,时间,和可行性的约束下生产出来。

参考文献

https://www.360docs.net/doc/f31268536.html,/users/wysywig/wysywig.htm (MANAGING STANDARDS

V4.5)

Lisanti, Tony. Concept 2000 :A new era in design, a new culture for TRU. Discount Store News. v35 n15. Aug 5, 1996. p. 13 (1 pages).

Rodgers, Paul A. Concept design assessment from specified user needs. Integrated Manufacturing Systems. v6 n3. 1995. p. 30-36 (7 pages).

原文可搜索我文库里的concept design

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