工程管理专业技术平台课程体系优化研究

工程管理专业技术平台课程体系优化研究
工程管理专业技术平台课程体系优化研究

2009年3月第10卷 第1期 长沙铁道学院学报(社会科学版) M ar.2009

V o.l10 N o.1

工程管理专业技术平台课程体系优化研究*

王青娥,张飞涟

(中南大学土木建筑学院,湖南长沙410075)

摘 要:本文在界定技术平台课程在工程管理专业教学体系中的作用的基础上,依托湖南省教改课题 21世纪工程管理专业人才培养模式和课程体系优化的研究与实践,对国外几所大学及国内已经通过建设部工程管理专业评估的高校的技术平台课程设置情况进行统计、对比分析。针对各校培养目标和培养特色的不同,提出工程管理专业技术平台课程教学大纲的修订指导思想,教材的整合思路和学时、学分的分配建议,指明工程管理专业技术平台课程体系优化的方向,为整个工程管理专业教学体系的优化和改革打下基础。

关键词:工程管理;技术平台;课程体系;优化

!普通高等学校木科专业目录(1998年颁布)?正式颁布与实施,是我国高等教育改革的一项重大举措,也标志着高等教育理念的转变。!目录?中的工程管理专业整合了原专业目录中的建筑管理工程、国际工程管理、房地产经营管理(部分)等专业,使得现在的工程管理专业综合性更强、覆盖的范围更广。这种对口专业教育思想向 宽口径、厚基础的教育理念的转变,意味着人才培养单位的培养方案及教学措施等都要做相应的调整,工程管理专业教学体系面临着改革的必然趋势。

我校工程管理专业2006年顺利通过建设部的教育评估,证明了我校工程管理专业教育的实力和潜力。但是专家们也为我校工程管理专业建设和发展提出了中肯的改进建议,如我校工程管理专业现行教学计划课程体系有待优化,其中最突出的问题之一是技术平台课程与经济、管理平台课程及专业方向课程的学时、学分平衡问题。加之我校工程管理专业开设在土木建筑学院,以大土木为教育背景,这就使得工程管理专业的一些技术课程跟土木工程专业的技术课程所使用教材、教学大纲无实质性区别。由于大学四年期间总学时有限,导致学生不仅技术课程不能按要求掌握,同时经济、管理平台课程和专业课程的学习也达不到预期的效果。

这个问题也是困扰全国开办工程管理专业的高校,乃至全国工程管理专业教育指导委员会的一个棘手而迫切需要解决的问题。因为这个问题直接影响到整个专业教学计划的优化与培养目标的实现。工程管理专业指导委员会及开办工程管理专业较早的高校已经陆续开展相关的研究与改革工作,但是技术平台课程优化工作是一项涉及面甚广、细致而繁重的系统工程,是不可一蹴而就的。特别是对于我校这样一所建设创新型大学的学校而言,更有其特殊的目标和任务。

因此,开展工程管理专业技术平台课程优化研究是工程管理专业课程体系优化的客观要求和突破口,是培养方案修订的依据之一,是实现新时期我校工程管理专业培养目标的基础,具有重要的理论价值和实践指导意义。

一、现行教学计划中技术平台课程体系的分析与诊断

(一)技术平台课程在整个教学体系中作用的界定

技术平台课程对工程管理专业的学生来说是最重要的专业基础课。通过技术平台课程的学习,学生熟悉工程管理对象的规律和特点,只有掌握了管理对象的特点,才有可能真正的运用所学的管理手段和方法使工程管理达到预期的成效。同时,技术平台课程与其他平台课程共同构成工程管理专业基础课程体系。然而,技术平台课程的设置对工程管理专业的教学效果起着决定性的作用。一方面,技术平台课程的教学大纲、教材选用和学时、学分安排直接影响到学生对该基础知识的掌握程度;另一方面,技术平台课程的设置也直接影响到其他课程所能使用的学时,间接影响着其他课程的学习效果。同时,每个学校的培养目标和培养特色不同,其技术平台课程的设置除应遵循应服从整个教学体系要求的共性外,还应注意适合其培养目标的个性。因此,对工程管理专业技术平台课程体系的优化应全面通盘考虑。

(二)技术平台课程体系的设置现状

1、国外工程管理专业技术课程设置现状

美国建筑工程教育委员会(A CCE)建议开办工程管理专业的学校应设置以下方面内容的技术课程:建筑材料及实验、静力学、动力学、材料力学、土力学、水力学、力学、结构力学、机械学、电工学、道路、排水、工地临时设施、模板、脚手架、基础工程、工程测量、现场规划等。

经调查美国五所大学工程管理专业的教学计划统计得到,这些学校工程管理专业的技术平台课程学时约占总学时的25%,如图1

所示。

图1 各校各类专业课程设置的比重

29

*收稿日期:2009-01-18

基金项目:湖南省教学改革资助项目

作者简介:王青娥(1976-),女,湖北蒲圻人,博士,讲师。

从具体课程设置来看,各所院校都设置了一些共同的课程,如!建筑规划与设计?、!建筑结构?、!地基学?、!计算机应用?、!项目管理?、!项目估价?、!建筑方法(技术)?、!安全管理?、!建筑经济学?、!会计学?、!经济学?。在技术平台课程方面,L ou isi ana大学和F lorida大学的课程比较接近,主要以!建筑材料学?、!钢结构设计?、!混凝土结构?、!木结构设计?、!机械学?、!建筑技术学?等技术课程为主;而Southern T ech大学则侧重!静态学?、!建筑测量?、!建筑制图?、!土地规划?、!建筑时间管理?、!建筑规划与设计?、!建筑结构?等课程。在建设施工方面,各校的课程差别更大,除前面所述的几门课程外,其他各科都各不相同,重叠课程很少。其中, F lorida大学尤为重视!项目评估?,对这门课程规定了六个学分。

2、国内高校工程管理专业技术平台课程设置现状

我国建设部高等工程管理学科专业指导委员会制定的!工程管理专业培养方案及课程教学大纲?中建议工程管理专业开始的技术平台课程应包括工程制图、工程测量、房屋建筑学、土木工程概论、工程力学、工程地质、工程结构、城市规划、建筑材料、建筑设备和施工技术。工程力学、工程结构、施工技术应为技术平台主干课程。

经调查我国截至2006年6月通过建设部工程管理专业评估的6所学校的教学计划,统计分析其技术平台课程设置的情况,发现由于各校的培养目标和特色不同,其所属的院系不同,课程设置有很大的差别,如表1所示。由表可见,工程管理专业设置在土木类学院的,其技术平台课程所占比重较设置在管理类学院的高30%左右。各学校的总学时也相差比较大,如中南大学较清华大学总学时多了368。同时,这些学校都有各自的培养特色,因此,在具体课程的设置上,也有所区别。如南京工业大学开设了环境工程概论和生命科学与生物技术概论,清华大学开设了建筑设计概论,而河海大学则开设了水利水电工程概论、环境工程概论和交通工程概论,中南大学则开设了桥梁工程和线路工程。这些特色课程的开设充分体现了各校工程管理专业的培养特色。

表1 国内各高校技术平台课程设置情况统计表

序号学校名称所在院系通过评估时间总学时总学分技术平台课程占总学时的比例1东南大学土木学院1999.11235217828.5%

2清华大学土木水利学院1999.11218716227.8%

3同济大学经济与管理学院1999.11238613719.6%

4南京工业大学土木学院2001.6244219325.6%

5河海大学管理学院2005.6243217519.7%

6中南大学土木建筑学院2006.6272016524.8%

(三)现行技术平台课程存在的问题与解决途径分析

从以上技术平台课程设置现状来看,技术平台课程所占总学时的比重在19%到29%之间变化,存在较大差别的原因主要时技术平台课程与其他平台课程及专业课程之间的平衡问题。通过比较分析,工程管理专业现行教学计划最大的问题是工程管理专业开设的技术课程跟土木工程专业的技术课程所使用教材、教学大纲无实质性区别,而工程管理专业除了要掌握一定的工程技术外,还要掌握相关的管理、经济、法律知识,由于大学四年期间总学时有限,导致学生不仅技术课程不能按要求掌握,同时经济、管理平台课程和专业课程的学习也达不到预期的效果。稍加思考不难发现,出现这种现象的关键是对各门技术平台课程在工程管理专业教育中的性质和作用没有准确定位。因此,首先是对各门技术平台课程的性质和开设目的作深入的思考和调整,明确技术平台课程教学大纲的修订原则和重点,其次是与之相适应的配套改革的推行,即相关教材的整合和学时学分分配的优化。

二、技术平台课程教学大纲的修订

(一)修订原则

(1)以调研、分析和诊断为基础,以工程管理专业的培养目标和基本规格要求为依据,体现各校工程管理专业特色,适应社会对工程管理专业人员的需求;

(2)必须将工程管理专业对工程技术课程的学习内容和要求与土木工程专业严格区分,学习范围要广,但某些内容要求掌握的程度相对低;

(3)若干相关课程的教材必须根据课程的性质和作用进行科学的整合,以提高教学效果;

(4)技术课程学时、学分的分配必须考虑整个教学计划课程体系的平衡和优化的需要;

(5)教学大纲的修订必须由教学计划修订小组、技术课程授课教师和相关专业课程授课教师共同参与。

(二)修订的重点内容

各门课程教学基本内容的修订是以该课程的性质和作用的定位为依据,对原来的教学内容进行相应的增删。这个环节首先是本专业的专业课教师认真研究工程管理专业对各门技术平台课程的性质和开设目的,明确对各门课程的具体要求,同时必须邀请技术平台课程授课教师参与,并强调工程管理专业对该课程的基本要求及与土木工程专业的区别,充分听取他们的意见后形成增删结论。

三、技术平台课程教材的整合思路

由于工程管理专业是一个相对较新的专业,适用的教材需要在逐步探索中完善。若要形成各校工程管理专业特色,更加需要在课程整合的基础上,编制和修订新教材。

技术平台课程教材整合的基本思路是:首先,在确定了各门课程教学内容的基础上,组织相关技术课程(如工程力学、工程结构、土木工程施工)授课教师编写新教材提纲或目录。然后将所拟提纲交由教学计划修订小组讨论,反馈意见后重新修改。最后组织相关人员进行教材编写。

四、技术平台课程学时、学分的分配建议

课程性质和作用的重新定位和教学内容的调整决定了学时、学分的分配也必须随之作相应的调整。各校的培养特色不同,其技术平台课程的设置也有所区别。

我校现行的教学计划中所有的技术平台课程的总学时是

(下转第39页)

30

处理,使之富有新意。其次要高度重视工程力学建模问题。郑哲敏教授曾经指出: 20世纪以来,应用力学发展了自己一套行之有效的方法论,就是在捕捉主要影响因素的基础上,发展了多种有效的解法,或用于求得解析解或用于求数值解。[3]这些方法有效的关键,就是建立了合理的力学模型。在计算机日益普及的今天,建模能力的重要性就更加突出。传统的建立在质点、刚体、小变形、线弹性概念上的简洁的力学模型虽曾解决了无数的工程实际问题,但今天在工程实际中碰到的问题更加复杂,这就需要建立符合实际的较复杂的力学模型例如有限元模型等。传统的工程力学教学,主要讲解理论和运算,少讲或不讲工程背景,不讲工程应用,这种理论脱离实际的教学弊端越来越突出。工程力学创新教学中应增加在遇到工程实际问题时如何建立计算模型和理论联系实际的内容,使学生经过这样的学习和训练后,能做到把工程问题简化为力学模型,能运用所学的工程力学知识去分析、解决工程问题。

四、改革课程考试方法

21世纪是重视知识创新的世纪。评价一个力学教师的教学效果是不是优秀,不仅要看他讲课是否 概念准确、思路清晰、层次分明、重点突出等等,更要看他在发扬学生自主学习精神、培养学生创新能力方面有没有建树即教师有没有给学生留下一些问题,这些问题能不能激发学生积极思维;学生能不能提出问题和见解,这些问题和见解有没有创新意识。工科大学要面向社会,按照社会的需求培养优秀人才,仅凭传统考试的成绩单,显然不符合社会的要求。应着重考查学生分析问题、解决问题的能力以及学生的创新素质。建议教学管理部门选择一个或几个班作为试点,采用几种考查方式综合评定,如:课程结束后的闭卷考试占50%,开卷考试占20%,现实生活中的一些小问题征解占20%,学习总结占10%。其中问题征解在平时进行。这样既考查了学生对基本知识的掌握,同时又促使学生必须进行创造性的思维。

从以上系列方法,可以启发学生的联想思维、发散思维、跳跃思维和创新思维,易诱导求知欲、竞争欲和表现欲,即 四个思维,三个欲望。联想思维就是由此及彼,发散思维就是由点及面,跳跃思维就是由量变到质变,创新思维就是弃旧扬新。

五、结语

对学生创新思维能力的培养,不仅是一个教学方法的问题,也是一个教育思想的问题。它既是当前教改的重要课题,也是素质教育和人才开发的主要内容。所以应该提倡每个教师都在各自的教学过程中,结合本学科的特点,有意识地培养学生的创新思维,为培养出更多的创新人才而作出努力。经过多年的教学实践,使我们深深感到,要提高学生的创新能力,教师付出的心血要比传统教学方法多得多,对教师的业务水平、知识范围、教学艺术、思想素质要求也高得多,而且还是在学时不断压缩的情况下进行的,这更需要教师充分利用现代计算机教学设施,能在有限的学时内大大提高教学信息量。通过这一系列的摸索和实践实践,学生在创造能力、实践能力、思维能力等方面有了明显提高,赢得了学生的好评,这使我们感到十分欣慰。有耕耘,定有收获,我们还会在此基础上锐意进取,不断完善,为培养跨世纪的创新人才继续耕耘。

参考文献:

[1]江泽民.面向21世纪教育振兴行动计划[N].中国教育报,1998-

12-24.

[2]李岚清.面向新世纪实施科教兴国战略推进高等教育事业的改革

和发展[N].人民日报,1999-01-12.

[3]郑哲敏.谈谈应用力学[J].力学与实践,1995,17(1):1-18.

(上接第30页)

720学时(不包括实践教学环节的学时),占学科基础课的64%。显然技术课程学时偏多是造成普遍反映的专业方向课程的学时学分偏少及毕业实习无法安排的重要原因之一。对技术平台课程体系进行优化可以有效的解决这个问题。

需要整合力度较大的课程之一是工程力学,即原来开设的!理论力学?、!材料力学?、!结构力学?和!土力学?。原来四门力学课程的总学分是176学时,借鉴国内其他高校及工程管理专业指导委员会制定的培养方案,建议将整合后的工程力学课程学时调整为96学时。

其次需要整合的是工程结构课程,由于我校是以大土木为背景,因此,工程结构不仅要包括房屋、桥梁工程结构,还要涵盖道路、铁路工程结构,整合后的工程结构课程安排90个学时。

另建议增设土木工程概论课程和城市规划课程。一方面,通过对土木工程概论的学习,使学生获得有关土木工程的感性认识,建立对土木工程建设与管理事业的使命感和责任心,培养学生对工程管理专业的兴趣。其次,充分利用我校城市规划专业的师资力量,使学生了解城市规划在城市经济建设和社会发展过程及工程建设项目建设过程中的地位和作用,了解城市规划与工程建设项目之间的关系等。

五、结语

技术平台课程体系的调整和优化首先是基于整个教学计划优化的需要,技术平台课程体系的调整无论从学时、学分上,还是从内容上都直接影响其他平台课程和专业课程及实践教学环节的计划。总体来说,通过优化,将减少技术平台课程所需学时,从而可以增加其他平台课程和专业课程及实践教学环节的学时。其次,学时减少后有利于将技术平台课程在其他平台课程和专业课程之前安排授课,避免现有课程安排的逻辑冲突。

参考文献:

[1]王青娥,张飞涟,王孟钧.新形势下工程管理专业教育改革的思考

[J].长沙铁道学院学报,2006(2).

[2]许远明.论工程管理专业培养方案的制定[J].高等建筑教育,

1999,31(3).

[3]宋永发.国内重点高等院校工程管理专业本科教学计划比较研究

[J].高等建筑教育,2004,13(3).

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建设单位工程管理工作内容

建设单位工程管理工作 内容 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

建设单位工程管理工作内容转载:建设单位工程管理工作内容 标签:项目管理 工程管理工作内容 基于建设单位的工程管理:依据施工合同、施工图纸、文件及相关规范,通过连续地对建设过程的控制管理与组织协调,使建设项目按照预定的质量、进度及投资范围内顺利完成。 对工程建设过程的控制及管理协调的内容大体包含:质量、进度、投资、合同及安全文明管理,沟通与协调 在对工程项目的质量、进度、投资控制方面,制定本公司的质量、进度、投资目标管理方案;审核监理单位相关控制的监理规划、细则、目标控制预案等;站在建设方立场上审查承建商的施工组织设计,控制质量、进度、投资自始至终处于合同约定范围内。 质量控制日常工作大致包含以下几方面: 1、对建设参与人的审查,包括:①项目管理组织到位情况(监理单位人员、施工单位管理人员)②岗位人员的技能水平及上岗培训情况③质量管理的组织体系能否满足约定质量的要求,④现场施工人员实际施工效果评价

2、对投入于工程的材料检查:①抽查监理对进场材料的报验情况(是否及时真实、合格证检测报告是否齐全)②材料复试情况(频次是否满足、取样能否真实反映材料质量状况、不合格状况的处理方案)③材料再加工质量抽查 3、对施工方法的检查:①审核施工方案②审查监理质量控制方案③质量控制流程合理性审查④施工方法对质量的保证程度有无欠缺⑤及时组织图纸会审(工程开工前) 4、对投入的施工机械设备的检查:①组织设计中的机械设备到位情况能否满足保证质量及进度的要求②投入机械的性能是否良好,有无及时维护不能保证正常运转③机械专业操作人员的岗位情况检查(有无定位、持证) 5、对施工环境的检查:①项目建设管理机制能否良性运转,各参建单位内部沟通是否顺畅②参建公司间沟通有无障碍(甲方、乙方、监理、设计)③监理的监控力度是否到位④信息传递是否畅通及时⑤外部环境沟通是否顺畅(建设主管部门) 对工程项目的进度控制方面: 依据:合同约定的总体进度计划、分解的月进度计划、周进度计划。 1、通过核对周进度计划的完成情况及周进度计划、月进度计划对总体进度计划的保证力度,分析目前进度状况,分析进度提前及滞后的的原因,提出解决问题的办法。

工程管理知识点

建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵与任务 1、全寿命周期:决策、实施、使用(又叫运营或者运行)三个阶段 2、项目立项是项目决策的标志,决策阶段的主要工作是:确定组织、建设地点、任务和原则、资金、投资目标,进度目标,质量目标。 3、设施管理包括:物业资产管理和物业运行管理,其中资产管理包括财务、空间、用户管理;运行管理包括维修、现代化。 4、项目参与方:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期间的管理方。 5、建设工程项目管理工作是一种增值服务,其核心是为工程的建设和使用增值。6、工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制 7、工程使用增值:工程使用安全、有利于环保和节能、满足最终用户使用功能、有利于降低运行成本、有利于工程维护。 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,项目的实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 2、决策阶段的主要任务是:编制项目建议书、编制可行性研究报告。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者,是项目管理的核心。 4、业主方:服务于业主自身的利益,项目管理目标包括投资、进度、质量目标,其中投资目标是指项目的总投资目标,进度目标是指项目动用的时间目标或交付使用的时间目标,质量目标是指施工的质量,设计质量,材料质量,设备质量和环境质量,业主管理涉及项目实施的全过程,其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 5、设计方:服务于项目整体利益和设计方本身利益,设计方项目管理主要在设计阶段,但也涉及设计前的准备阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 6、供货方:服务于项目整体利益和供货方本身利益,也涉及设计准备阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期。 7、项目总承包方:服务于项目整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,与施工方共同突出安全目标,建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标(总投资目标主要是业主与项目总承包方)。 8、项目范围管理:涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 9、施工方:服务于项目整体利益和自身利益,其项目管理涉及项目实施全过程,突出安全管理,施工方项目管理的任务包括:1.施工安全管理;2.施工成本控制; 3.施工进度控制; 4.施工质量控制; 5.施工合同管理; 6.施工信息管理; 7.与施工有关的组织与协调等。 10、当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包

工程项目管理课程设计优秀

《工程项目管理课程设计》封面 工程项目管理 课程设计 题目:XX商场建设项目管理规划大纲 学号:2011311162 学生姓名:崔秀芳 专业年级:2011级工程造价 指导教师:赵永任 年月日 附录2 《工程项目管理课程设计》格式要求 1、题目分别为《XXX工程项目管理规划大纲》 2、纸张一律使用A4纸,页边距为上下各2.5厘米,左右各2.5厘米,正文统一为1.25倍行距 3、一级标题用三号黑体字,二级标题用小四号黑体字,三级标题及以下用5号黑体字,正文一 律用5号宋体字,表格内字体为10号。

例如: 一.项目概况 1.工程概况 (1)项目参建单位 工程名称:XX商场 建设单位:XX有限责任公司 项目管理单位:XX项目管理公司 设计单位:XX设计院 监理单位:西南XX监理公司 施工单位:云南省XX建筑工程公司 (2)项目总体情况如下: XX商场占地面积1881平方米,建筑层数总共5层,其中地下一层(停车场)建筑面积1008平方米,地上四层:一层建筑面积1008平方米,建成后主要经营服装类产品。二层建筑面积882平方米,建成后主要经营化妆品类的产品。三层建筑面积882平方米,建成后主要经营娱乐服务。四层建筑面积630平方米,建成后主要经营餐饮服务。 该建筑的基础采用柱下独立基础,土方开挖后外运,土方开挖以机械挖土方为主,人工挖土方为辅。该建筑的结构体系为框架结构,一到三层外墙南北面采用玻璃幕墙,东西面采用混凝土空心砖,另第四层外墙全部采用玻璃幕墙。其中第四层有252平方米的露天阳台,阳台中心有一个15000*9000的露天游泳池。建筑的外墙采用清水砖墙,室内地面一层二层采用花岗岩石块装饰,三层采用硬木地砖,四层餐厅部分采用水磨石地面,冷饮店采用木地板,露天阳台防滑石块。室内天棚的吊顶采用轻钢龙骨,石棉板的规格为250*250。室内墙面刷双飞粉,墙裙铺设大理石块,高度为1.2米。XX商场的安装工程由施工单位分包给昆明xx安装工程公司。项目建成后两周后开始移交使用。 附:XX商场的大致布局图

建设单位工程管理部工作职责(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建设单位工程管理部工作职责 (最新版)

建设单位工程管理部工作职责(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、办理项目工程前期《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《施工许可证》直至《开工证》过程中的全部报批取证工作。 二、组织工程的招投标工作,择优选择工程施工监理和施工单位,向公司工程管理小组准确提供施工单位资质、资格审查报告。 三、落实开工前现场的“三通一平”各方面条件,组织工程测量,验线,移交坐标点和水准点等工作。 四、监督监理单位的总监工程师组织项目工程施工过程中“地基与基础”等分部分项验收工作并做好记录和签证;组织竣工验收工作,取得有关的消防、节能环保等专业验收合格的证书,最后办理《建设工程竣工备案证》。 五、加强技术管理,开工前熟悉施工图纸,牵头组织图纸会审,督促设计单位向施工单位进行工程技术和设计图纸交底;审查批准施工单位提交的施工组织设计。 六、严格按照国家有关法律、法规,当地政府有关政策、规定,

建设单位工程部管理制度

德阳台海核能装备有限公司 工 程 部 管 理 制 度

部门职责 1、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底(包括图纸资料)。及施工过程 中的技术支持和服务。 2、负责施工过程中简单的技术变更。(不影响建筑主体结构、调整、优化设计)。 3、负责组织召开每月计划会议,讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计 划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门; 4、负责跟踪各类计划的执行情况,并于每月初将上月计划的完成情况报总经 理作为绩效考核的依据。 5、负责审核项目部上报的产值报表,并报执行总经理审批。 6、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核,并移交归档。 7、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、项目组经进行讨论后提请总经 理审定。 8、组织对已完工工程的收方确认工作。 9、每周向总经理提交本周工作总结和下周工作计划。

牟譞敏岗位责任制度 1、在公司的统一安排下,全面负责工程部工作; 2、与各有关单位密切联系,确定工作相互配合的要求; 3、负责组织召开月度计划会议,并将经讨论通过的各类计划呈报总经理审批 后分发至相关部门执行和考核; 4、负责各类计划执行过程的跟踪和监督,并将上月各类计划的完成情况报办 公室作为考核的依据; 5、负责组织召开部门例会,安排下周工作。每周向总经理提交上周工作总结 和下周工作计划,并提出建设性意见。会议召开时间确定为每周六下午15时。 6、根据国家有关工程技术规范及合同的条件,对工程施工严格实行“三控制”; 7、负责组织监理公司专业工程师(施工员)对工程质量进行复核,确保工程 质量; 8、监督承建单位做好工地的安全施工工作; 9、审查承建单位提出的工程材料、单价,与有关部门商讨材料市场价格,并 向公司总部备案; 10、申请工程款的拨付; 11、组织工程产品的中间验收; 12、了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,确定材料的选用; 13、确认工程现场签证,提出修改意见; 14、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令;

工程管理知识培训学习资料

###工程管理知识培训 培训目的:为使每个新入职的员工尽快地了解和适应###工程管理模式,尽早进入工作角色,以最短时间适应公司的岗位要求。 培训内容:###工程管理模式,房地产工程开发建设常识,工程质量的控制、工程进度控制、工程成本的控制、工程现场安全文明施工控制。 第一节 ###工程管理模式概述: 一、管理架构: ###管理采取双线管理,工程系统也不例外(见框图一)。 二、人员素质要求: 1、具有与工作岗位相同的专业知识、技能和工作实践经验,并了解和掌握现行的设计 施工规范规程。 2、工作认真、积极、主动、责任心强。 3、爱岗敬业、处事公平、公正、诚实、廉洁。 4、具有良好的表达能力和沟通能力。 三、各部门职能划分: 1.集团总工室职能: 按照集团公司的精神,集团总工室重点对新建工程进技术监控,以达到降低工程成本,使利润最大化的要求。同时集团总工室指导协助区域监控部对集团在建工程从质量、进度、安全、文明施工四个方面对工程项目现场监控,达到集团工程质量优、进度快的要求。 2. 区域监控部职能 : 按照监督、帮助、协调的指导思想,区域监控部应从质量、进度、成本、安全、文明施工五个方面重点对所属区域范围内的工程项目进行现场监控。通过对工程实体的检查,监督、考核、帮助区域内各工程部工作,以达到提高本区域工程管理水平的目的。 3.项目工程部职能 项目工程部应从质量、进度、成本、安全、文明施工五个方面重点对在建的工程项目进行日常管理工作。对所属施工单位进行日常的监督、帮助、协调,顺利完成项目工程开发指标。第二节房地产工程开发建设常识 一、概述: ###是房地产公司,房地产公司是干什么的?房地产公司是建房屋销售房屋管理房屋,实际上什么叫房屋?准确地讲房屋就是建筑。何为建筑?建筑由建筑物和构筑物组成。人工兴建的供人们生活学习工作居住以及从事生产和各种文化活动的房屋和场所称之为建筑物;住宅商场写字楼厂房剧院等等。其他如水塔水池烟囱等间接为人们提供服务的称之为构筑物。建筑物按用途可分为三类: 1.民用建筑:供人们学习生活工作居住的房屋.包括居住建筑和公共建筑两大部分 2.工业建筑:指的是各类生产和为生产服务的附属用房。单、多层工业厂房,仓库,锅炉房等等 3.农业建筑:指各类供农业生产使用的房屋,如种子库,拖拉机站,粮库,农业排灌站等 二、房地产建设基本常识 (一)房地产开发程序 1.项目建议书; 2.可行性研究报告; 3.通过协议或者竞标取得国有土地使用权,办理土地使用权证; 4.拆迁补偿与安置;

工程管理专业 工程项目管理课程设计 案例

运城市万荣县城关镇新城村 小学教学楼工程 一、项目团队 本课程设计由杨婧、张雅雯、殷永强和王志强组成项目团队。在课程设计过程当中大家互相协作、互相交流、共同分享自己的体会,为后面同学的设计提供了比较具体的经验。其中项目团队与项目概况部分由全体成员共同完成。项目范围由殷永强完成,施工项目管理组织与人力资源分析与设计由张雅雯完成,项目的时间管理由杨婧、王志强完成,项目的质量管理由杨婧和王志强完成、项目的风险管理由全体成员共同商议完成。 二、项目概况 运城市万荣县城关镇新城村小学教学楼工程是一个由运城市万荣县发展改革委员会批准建设,并已在运城市万荣县建筑工程招标办公室招标备案的工程。该项目位于万荣县城关镇新城村西侧、太贾村北侧,计划投资约560万元在90天内新建一栋四层砖混结构教学楼,建筑面积为2809.13平方米。其资金来源全部由政府承担,其中的70%来源于区财政拨款,30%来源于小学所在地的乡镇政府拨款。该项目的质量标准为国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》。 三、项目范围 (一)、工程项目里程碑计划 运城市万荣县城关镇新城村小学教学楼工程的里程碑计划包括初步设计、施工图设计、招标、施工和竣工验收。 ID 任务名称开始时间完成持续时间 2009年 03月 3-1 3-8 110d 2009-3-92009-2-28初步设计210d 2009-3-192009-3-10施工图设计35d 2009-3-242009-3-20招标450d 2009-5-132009-3-25施工515d 2009-5-28 2009-5-14 竣工验收 2009年 04月 2009年 05月3-15 3-22 3-29 4-5 4-12 4-19 4-26 5-3 5-10 5-17 5-24 (二)、工程项目的工作结构分解 10000 教学楼

工程管理知识详解

一、工程管理专业概述: 本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 一、专业基本情况 1、培养目标 本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目 决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 2、培养要求 本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识,接受工程项目管理方面的基本训练:具备从事工程项目管理的 基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力: ◆掌握工程管理的基本理论和方法; ◆掌握投资经济的基本理论和基本知识; ◆熟悉土木工程技术知识; ◆熟悉工程项目建设的方针、政策和法规; ◆了解国内外工程管理的发展动态; ◆具有运用计算机辅助解决管理问题的能力; ◆具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力; ◆掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步科学研究和实际工作能力; 修业年限为五年的,还应掌握进行国际工程项目管理所必需的相关商务知识(如国际工程合同与合同条件、外贸、金融、法律及保险等),具有较强的外语能力。 3、主干学科 管理学、土木工程(或水利工程等)。 4、主要课程 管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。 5、实践教学 包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、

建设单位工程管理部工作职责

建设单位工程管理部工作职责 一、办理项目工程前期《建设用地规划许可证》《建设工程规划许可证》《施工许可证》直至《开工证》过程中的全部报批取证工作。 二、组织工程的招投标工作,择优选择工程施工监理和施工单位,向公司工程管理小组准确提供施工单位资质、资格审查报告。 三、落实开工前现场的“三通一平”各方面条件,组织工程测量,验线,移交坐标点和水准点等工作。 四、监督监理单位的总监工程师组织项目工程施工过程中“地基与基础”等分部分项验收工作并做好记录和签证;组织竣工验收工作,取得有关的消防、节能环保等专业验收合格的证书,最后办理《建设工程竣工备案证》。 五、加强技术管理,开工前熟悉施工图纸,牵头组织图纸会审,督促设计单位向施工单位进行工程技术和设计图纸交底;审查批准施工单位提交的施工组织设计。 六、严格按照国家有关法律、法规,当地政府有关政策、规定,工程施工规范、规程、质量标准、合同、施工图等,结合公司工程管理制度和公司对项目工程的整体计划安排,制定项目工程质量、安全、进度、文明施工等目标计划并组织实施。审查施工单位的施工组织设计及监理单位的监理大纲,是否能确保上述目标的实现。 七、审查施工单位项目经理和技术负责人的任职文件,项目部机构组成管理成员的资质,要求施工单位提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。 八、对施工质量进行实时监控与管理:检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,定期进行质量检查对重点工序重要节点进行抽查,做好检查记录签字确认隐蔽工程记录。 九、对施工单位的材料、设备进行检查验收,记录材料设备的供货情况及质量情况,从源头把好质量关,杜绝不合格材料用于工程。. 十、审批施工单位的施工进度计划报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力和施工机械安排,材料设备供应情况,保证按合同工期竣工。 十一、监督、检查施工单位的劳动安全设施和文明施工措施,保证安全、文明施工。 十二、审查施工单位的专项施工方案、整改措施和质量通病的预防与整改,并监督实施。 十三、负责甲供材料的计划、采购、验收、移交和调配。 十四、按合同预算价款把好成本关,依据公司工程管理制度,办理设计变更、发出工程指令、签署现场签证单和编制变更、指令和签证的预算和洽商计价。若发现有超越合同预算价款时应及时预警,上报公司领导和工程管理小组。

工程管理专业就业前景及方向分析

工程管理专业就业前景及方向分析 工程管理专业就业前景及方向分析 工程管理就业方向介绍 目前我国工程管理专业还处于研究、探索和发展阶段,但基本上以管理学、土木工程(或水利工程)为主干学科,有工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理、国际工程管理和物业管理五个专业方向。不同的学校侧重不同,但都是培养具有管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 工程管理专业就业前景 工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前,我国已进入现代化发展的中前期,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。同时,我国城市化水平仅为36%左右,而发达国家普遍超过70%,如果在21世纪中叶可以达到这种水平,则每年需要有1600万人口转入城市,这需要相应规模的城市基础设施、商业设施,特别是住宅建筑。因此,我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的发展机遇,对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。20XX年奥运会的申办成功,将会为北京市的城市基础设施建设和商品房开发带来新的契机,同时奥运会大型体育场馆的成功建设离不开工程管理知识的应用与创新,这也为我国尤其是北京的工程管理专业人才提供了极好的施展才华机会。随着我国加入WTO,大量外国投资的涌入和民间资金的激活,必将极大地促进我国工程建筑业和房地产业的发展,对工程管理人才的需求上又增添了更多的机会。 城市面貌的巨大变化与建筑业及其相关行业的蓬勃发展休戚相关,特别是随着专业人员执业资格制度的推行、现代企业制度的建立和我国加入WTO,全国建筑业及其相关行业对各类专业人员的学历水平和素质要求越来越高,尤其是对工程管理高级人才(项目管理工程师、造价工程师、监理工程师等)将有不断增长的需求。

工程项目管理课程设计

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《工程项目管理》课程设计任务书XX工程单位工程施工组织设计 ****学院建筑工程系 2016年5月

目录 第一章、工程概况 (4) 第一节、建筑与结构概况 (4) 第二节、施工现场概况 (4) 第三节、施工条件 (4) 第二章、施工部署 (5) 第一节、项目质量目标 (5) 第二节、项目工期目标 (5) 第三节、项目安全目标 (5) 第四节、项目管理组织机构行式 (5) 第三章、主要工程施工方案 (6) 第一节、施工流向和施工顺序 (7) 第二节、施工段划分 (7) 第三节、主要施工方法和施工项目机械的选择 (7) 第四节、安全施工设计 (8)

第四章、施工进度计划 (8) 第一节、WBS制作 (8) 第五章、资源供应计划 (8) 第一节、劳动力供应计划 (11) 第二节、主要材料和周转材料供应计划 (12) 第三节、机械设备供应计划 (12) 第四节、大型工具、器具供应计划 (13) 第六章、施工准备工作计划 (13) 第一节、技术准备 (13) 第二节、施工现场准备 (13) 第三节、作业队伍和管理人员的组织准备 (14) 第七章、施工平面布置 (14) 第一节、施工平面图说明 (14) 第二节、施工平面图 (15) 第八章、施工技术组织措施计划 (15)

第一节、工程质量保证措施 (16) 第二节、工程进度保证措施 (17) 第三节、工程安全目标保证措施 (18) 第四节、季节施工的措施措施 (19) 第五节、保护环境的措施 (20) 第六节、文明施工措施 (20) 第九章、施工项目风险管理规划 (21) 第一节、风险因素识别及管理重点 (21) 第二节、风险防范对策 (21) 第三节、风险管理责任 (21) 第一章、工程概况 第一节、建筑与结构概况 本工程为两跨三层装配式钢筋砼框架结构轻型工业厂房,外包尺寸为×,柱网×。自然地面-,各层标高分别为、、。钢筋砼基础,埋置深度为-。基础梁为预制(框架的构件划分与接头形式根据施工条件确定)。楼面及屋面板均采用预应力槽型板并在楼面上加做现浇层。楼梯、过梁为现浇。围护结构为370砖墙,三楼附加内隔墙以180加气砼块体砌筑。屋面为珍珠岩保温,卷材防水;底层地面采用水泥砂浆抹面,其它各层为水磨石;外墙抹灰采用水泥砂浆外刷无机涂料,底层窗台下做水刷石勒脚;内墙、天棚均为混合砂浆打底刮白罩面。木门窗。主要工种工程量见附表。

2018年建筑工程管理知识考试试题及答案

2018年建筑工程管理基础知识考试试题及答案 一、单项选择题 1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是(C)。 A.安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理 2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定,下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是(B)。 A.昼间75dB(A)夜间55dB(A) B. 昼间70dB(A)夜间55dB(A) C. 昼间75dB(A)夜间60dB(A) D. 昼间70dB(A)夜间60dB(A) 3、《绿色施工导则》中节能措施规定,施工用电及照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的(B)。 A.10% B. 20% C. 30% D. 40% 4、根据《节约能源法》规定,下列不属于用能单位能源消费方式的是(B)。A.分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析 5、二次搬运费属于(B)。 A.其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费 6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的(C)。 A.人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费 7、( C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 8、项目经理部应在( C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。 A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后 B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后 C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前 D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后 9、( D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。 A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度

【建筑工程管理】工程管理专业就业方向和前景分析

2009-08-10 21:56 工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前,我国已进入现代化发展的中前期,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。同时,我国城市化水平仅为36%左右,而发达国家普遍超过70%,如果在21世纪中叶可以达到这种水平,则每年需要有1600万人口转入城市,这需要相应规模的城市基础设施、商业设施,特别是住宅建筑。因此,我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的发展机遇,对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。2008年奥运会的申办成功,将会为北京市的城市基础设施建设和商品房开发带来新的契机,同时奥运会大型体育场馆的成功建设离不开工程管理知识的应用与创新,这也为我国尤其是北京的工程管理专业人才提供了极好的施展才华机会。随着我国加入WTO,大量外国投资的涌入和民间资金的激活,必将极大地促进我国工程建筑业和房地产业的发展,对工程管理人才的需求上又增添了更多的机会。 城市面貌的巨大变化与建筑业及其相关行业的蓬勃发展休戚相关,特别是随着专业人员执业资格制度的推行、现代企业制度的建立和我国加入WTO,全国建筑业及其相关行业对各类专业人员的学历水平和素质要求越来越高,尤其是对工程管理高级人才(项目管理工程师、造价工程师、监理工程师等)将有不断增长的需求。 目前我国工程管理人才奇缺,毕业生供求比例大致在1:3左右。 工程管理专业的毕业生就业范围十分广泛,他们可在政府经济管理部门或建设单

位、设计单位、建筑施工企业、工程建设监理单位、房地产开发企业、工程咨询公司、国际工程公司、投资与金融等单位从事工程管理等工作,也可在高等学校或科研机构从事相关专业的教学或科研工作。据有关资料显示,近年来该专业就业分布最多的省市主要集中在上海、北京、广东、天津、江苏等。目前工资一般可以达到3000元~5000元/月。 相关的资格考证:造价工程师执业资格、国际工程管理认证(EMCI)等。 目前我国工程管理专业还处于研究、探索和发展阶段,但基本上以管理学、土木工程(或水利工程)为主干学科,有工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理、国际工程管理和物业管理五个专业方向。不同的学校侧重不同,但都是培养具有管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 那么,学习工程管理专业的学子将来可能从事哪些职业或者将成为什么样的管理者呢? 精打细算的经济师 优秀的工程管理者要具有经济头脑。一个工程耗时多少、成本多少、如何实现成本的最小化和效益的最大化,同时兼顾社会效益,达到环保、利民等效果。如果不具备会计学、财务管理、建筑技术经济、工程经济学、应用统计学、运筹学的知识是寸步难行的。如香港青马大桥,长度为2.2公里,主跨长度1377米,离

工程管理基本知识.doc

工程管理基本知识 1、什么是工程质量事故? 答:工程质量事故是指在工程施工、调试过程中,由于施工单位的原因,造成工程质量不符合规程、规范和合同规定的质量标准,影响使用功能、使用寿命、造成经济损失、导致安全事故等事件。2、工程质量事故按照造成直接经济损失的大小和对工程的使用功能、使用寿命、对工程安全性、可靠性、经济性的影响程度进行分类。一般分为那四类质量事故? 答:一般分为“特大、重大、一般、记录”四类质量事故。3、什么是重大变更? 答:重大变更是指同一工程变更后累计价款超过其概算价值10%以上或增加100万元以上的工程变更。 15、单位工程竣工验收应具备的条件是什么? 答:单位工程竣工验收应具备下列条件: (1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容; (2)有完整的技术档案和施工管理资料; (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; (4)有勘查设计单位、施工单位、工程监理单位等分别签署的质量合格文件; 16、绘制竣工图的标准是什么? 答:施工单位在工程竣工验收后,整理设计变更文件,认真绘制工

程竣工图。绘制竣工图标准: (1)凡按设计图施工没有变更,施工单位在施工图加盖“竣工图”章后,即作为竣工图。 (2)凡在施工有一般性设计变更,可将原施工图修改补充作为竣工图。由施工单位负责在原施工图上注明修改的部分,并附以设计变更通知和施工说明,加盖“竣工图”章。 (3)凡工程结构形式改变、工艺改变、平面位置改变以及其它重大改变,应重新绘制竣工图。 (4)竣工图要与实际情况相符,做到规格统一、图面整洁。竣工图要由法人单位技术负责人审核签字。 17、单位工程竣工验收程序是什么? 答:单位工程建成试运行符合设计要求,施工单位提出申请,由项目公司组织施工、监理等单位进行竣工预验收。对验收提出的工程质量问题,施工单位认真落实整改后,以书面报告形式申报项目公司、监理单位,经复查合格后,项目公司负责向彬长矿业集团申报单位工程竣工验收。 18、什么是隐蔽工程? 答:隐蔽工程是指地基基础、电器管线、供水供热管线等需要覆盖或掩蔽的分部工程;井巷工程中,因地质因素等造成巷道冒顶、底鼓等处理支护工程,也属于隐蔽工程。 19、基本建设四大控制是指那四方面? 答:基本建设四大控制是指安全、工程质量、投资、工期四大

建设单位工程管理流程步骤

建设单位工程管理流程步骤 质量控制日常工作大致包含以下几方面: 1、对建设参与人的审查,包括:①项目管理组织到位情况(监理单位人员、施工单位管理人员)②岗位人员的技能水平及上岗培训情 况③质量管理的组织体系能否满足约定质量的要求,④现场施工人 员实际施工效果评价 2、对投入于工程的材料检查:①抽查监理对进场材料的报验情 况(是否及时真实、合格证检测报告是否齐全)②材料复试情况(频次 是否满足、取样能否真实反映材料质量状况、不合格状况的处理方案)③材料再加工质量抽查 3、对施工方法的检查:①审核施工方案②审查监理质量控制方 案③质量控制流程合理性审查④施工方法对质量的保证程度有无欠 缺⑤及时组织图纸会审(工程开工前) 4、对投入的施工机械设备的检查:①组织设计中的机械设备到 位情况能否满足保证质量及进度的要求②投入机械的性能是否良好,有无及时维护不能保证正常运转③机械专业操作人员的岗位情况检 查(有无定位、持证) 5、对施工环境的检查:①项目建设管理机制能否良性运转,各 参建单位内部沟通是否顺畅②参建公司间沟通有无障碍(甲方、乙方、监理、设计)③监理的监控力度是否到位④信息传递是否畅通及时⑤ 外部环境沟通是否顺畅(建设主管部门) 对工程项目的进度控制方面: 依据:合同约定的总体进度计划、分解的月进度计划、周进度计划。

1、通过核对周进度计划的完成情况及周进度计划、月进度计划对总体进度计划的保证力度,分析目前进度状况,分析进度提前及滞后的的原因,提出解决问题的办法。 2、检查监理进度控制措施,督促监理做好进度控制工作 3、检查施工单位的投入情况(包括对投入的人员、机械设备、周转及施工用材料、管理组织的检查)综合评价投入保证进度的力度,对不足的环节提出整改意见并监督落实。 对工程项目的投资控制方面: 1、参与工程计量,真实反映上报计量的工程量 2、根据合同约定及计量结果,如实签批工程进度付款申请 3、严格控制合同外签证,对发生的合同外签证要会同监理一同计量,真实反映签证情况。 4、谨慎处理工程索赔,把好建设单位签批关,通过监理或亲自掌握第一手资料,监督并发挥监理在处理索赔中的有利条件,争取做到不赔或少赔。 对工程项目的合同管理方面: 1、合同的收集:收集所签的合同,认真研究合同,争取做到本方不违约。 2、通过现场检查,对不履行或不完全履行的承建商提出解决办法及时解决。 3、监督监理单位对合同管理的执行情况。 4、根据现场进度情况及时签定甲方分包项目的分包合同。 沟通与协调 1、例行会议沟通,掌握需要甲方协调解决的事宜并及时解决. 2、通过现场检查及各方的信息反馈,及时协调出现的矛盾。

工程项目管理课程设计

《工程项目管理》课程设计任务书XX工程单位工程施工组织设计 ****学院建筑工程系 2016年5月

目录 第一章、工程概况 (4) 第一节、建筑与结构概况 (4) 第二节、施工现场概况 (4) 第三节、施工条件 (4) 第二章、施工部署 (5) 第一节、项目质量目标.............................. 错误!未定义书签。5 第二节、项目工期目标 (5) 第三节、项目安全目标 (5) 第四节、项目管理组织机构行式 (5) 第三章、主要工程施工方案 (6) 第一节、施工流向和施工顺序 (7) 第二节、施工段划分 (7) 第三节、主要施工方法和施工项目机械的选择 (7) 第四节、安全施工设计 (8) 第四章、施工进度计划 (8) 第一节、WBS制作 (8) 第五章、资源供应计划 (8) 第一节、劳动力供应计划 (11) 第二节、主要材料和周转材料供应计划 (12) 第三节、机械设备供应计划 (12) 第四节、大型工具、器具供应计划 (13) 第六章、施工准备工作计划 (13) 第一节、技术准备 (13) 第二节、施工现场准备 (13) 第三节、作业队伍和管理人员的组织准备 (14) 第七章、施工平面布置 (14) 第一节、施工平面图说明 (14)

第二节、施工平面图 (15) 第八章、施工技术组织措施计划 (15) 第一节、工程质量保证措施 (16) 第二节、工程进度保证措施 (17) 第三节、工程安全目标保证措施 (18) 第四节、季节施工的措施措施 (19) 第五节、保护环境的措施 (20) 第六节、文明施工措施 (20) 第九章、施工项目风险管理规划 (21) 第一节、风险因素识别及管理重点 (21) 第二节、风险防范对策 (21) 第三节、风险管理责任 ............................ 错误!未定义书签。21

2015年工程管理基础知识考试试题(分公司)

工程管理基础知识考试试题 一、单项选择题 1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是()。 A.安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理 2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定,下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是()。 A.昼间75dB(A)夜间55dB(A) B. 昼间70dB(A)夜间55dB(A) C. 昼间75dB(A)夜间60dB(A) D. 昼间70dB(A)夜间60dB(A) 3、《绿色施工导则》中节能措施规定,施工用电及照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的()。 A.10% B. 20% C. 30% D. 40% 4、根据《节约能源法》规定,下列不属于用能单位能源消费方式的是()。A.分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析 5、二次搬运费属于()。 A.其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费 6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的()。 A.人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费 7、()是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全

面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 8、项目经理部应在()建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。 A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后 B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后 C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前 D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后 9、()应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。 A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 10、项目经理责任制的核心是()。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 11、项目经理()同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 12、项目经理应由()任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。 A.公司经理;法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人 13、在项目运行正常的情况下,()随意撤换项目经理

建设单位工程管理部经理岗位职责(标准版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建设单位工程管理部经理岗位 职责(标准版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

建设单位工程管理部经理岗位职责(标准 版) 一、全面组持工程管理部的各项工作,向董事长和总经理负责; 二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作; 三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作; 四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关,以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成; 五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件,监督监理总监工程师组织分部分项工程验收,组织各专业的验收和竣工验收,检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档; 六、制定项目工程的成本控制目标,报公司批准后负责实施; 七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与衔接;

八、负责项目工程招标、议标工作,对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认; 九、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买; 十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作; 十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作; 十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额,按合同约定的节点办理付款手续; 十三、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作; 十四、对不服从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员,提出处罚、解聘的建议; 十五、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

《工程项目管理》必背知识点

《工程项目管理》考前必背知识点 第一章工程项目管理概论 1.工程项目监理的主要内容(★重点掌握) 2.建设程序(★重点掌握) 3.综合应用:(1)建设工程项目管理程序(★重点掌握) 第二章施工项目管理概述 1.施工项目经理的工作内容(★重点掌握) 2.施工项目管理规划大纲(★重点掌握) 3.施工组织设计的基本内容(★重点掌握) 4.施工项目组织形式(★重点掌握) 第三章流水施工方法 1.组织工程施工的基本方式(★重点掌握) 2.流水施工主要参数(★重点掌握) 3.成倍节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 4.异节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 5.无节奏流水施工进度计划的编制(★重点掌握) 案例一成倍节奏流水施工的组织方法 某工程项目由A、B、C三个施工过程组成,各施工过程的流 水节拍分别为:2周、4周、6周,试组织成倍节拍流水施工。 1

2.施工流向和施工程序的确定(★重点掌握) 3.单位工程施工组织设计的技术经济指标体系(★重点掌握) 4.资源配置计划的种类(★重点掌握) 5.单位工程施工平面图的设计要点(★重点掌握) 第七章施工项目管理实务 1.施工项目成本管理的环节(★重点掌握) 2.绿色施工的内容(★重点掌握) 3.施工项目中的风险类别(★重点掌握) 4.《建设工程安全生产管理条例》的主要规定(★重点掌握) 5.质量管理的数理统计方法(★重点掌握) 6.施工项目进度检查(★重点掌握) 7.对危险源的控制方法(★重点掌握) 8.施工项目风险管理的程序(★重点掌握) 9.施工进度计划调整及进度管理分析与总结(★重点掌握) 第八章工程项目收尾管理 1.工程项目保修与回访(★重点掌握) 2.工程项目竣工验收程序和内容(★重点掌握)

工程管理专业课程设计改革

工程管理专业课程设计改革 一、工程管理专业在新世纪面临的新挑战 在我国,工程管理人员在专业技术方面并不逊色,但一专多能的人才危机缺乏。管理人员缺乏国际企业的管理经验,尤其是高层次的管理人员。没有国际化经营的经验、知识、能力,致使企业在国际市场运作中不能按国际惯例进行,在国际竞争中处于晦气地位。 新的挑战要求参与国际竞争的人才需要具备一些分外的素质:一是语言能力。 FIDIC合同大凡都在特别条款中确定“以英语为工作语言”。二是经营素质。必须具备一定的经济、金融、财务等方面的知识。三是要熟悉相关国的法律、规范及国际惯例。 二、课程设置与教学应具有与时俱进的观念 教育与社会的政治经济发展和科学发展密切相关,从当代课程与教育的发展来看,课程与教学在反映社会的政治经济和科技的要求上越来越直接。课程设置要关注时代的发展,要面向现代化,面向世界,面向未来。使培养出的人才在未来社会发展中具有高度的适应能力和应变能力。课程设置与教学的本质是变革,与时俱进是它们的出发点和归宿。 三、工程管理专业课程与教学改革的建议 指导思想 教学改革是一个系统工程。从宏观上讲,这个系统工程涉及教育思想、教育价值、教育目的等高等教育的根源问题。从教学这一特定范畴来讲,包括3个层面:一是专业设置、专业培养目标、专业人才培养模式等有机部分,相对于教学改革的其他方面而言,它是基础性的,具有先决和导向作用;二是专业课程体系、课程教学内容、教学方法、教学手段等方面,体现和落实第一层面的要求,同时检验和校正第一层面的要求是否适合,是教学改革中的重点和难点;三是教学组织和管理、教学评价、师资构成等环节,对前两个层面起保障和制约作用。3个层面相互联系、相互制约,形成一个有序的系统。

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