网络经济与企业管理历年自考真题集

网络经济与企业管理历年自考真题集
网络经济与企业管理历年自考真题集

全国2009年10月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题及参考答案

1.标志着企业真正形成的是( C )

A.工业革命

B.工场手工业的发展

C.工厂制度的建立

D.公司制企业的形成

2.法约尔认为,企业管理活动的职能包括计划、组织和( A )

A.指挥、协调、控制

B.领导、控制

C.命令、协调、控制

D.沟通、控制

3.德鲁克认为,企业的目标是实现企业价值的( B )

A.最优化

B.最大化

C.最小化

D.均衡化 4.20世纪60年代,日本引入了美国专家戴明和朱兰的( C )

A.质量检测

B.准时制(JIT)

C.全面质量管理

D.企业流程再造(BPR)

5.企业总体战略又称为( A )

A.经营战略

B.竞争战略

C.业务层战略

D.SBU战略

6.在竞争优势分析的基本价值链模型中,下列属于基本活动的是( A )

A.生产经营

B.人力资源管理

C.技术开发

D.采购

7.增加同企业现有产品或劳务相类似的新产品或新劳务,这是( D )

A.集中发展战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略

8.波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是( C )

A.明星类业务:高市场增长率和高市场占有率

B.问号类业务:高市场增长率和低市场占有率

C.金牛类业务:市场增长率低,市场占有率高

D.瘦狗类业务:市场增长率低,市场占有率低

9.客户关系管理的基本流程中,第一阶段是( A )

A.客户分析

B.创造客户价值

C.发展关系网络

D.深入了解目标客户

10.在客户投资和利润分析中,高利润、低投资的是( D )

A.期望的客户

B.普通的客户

C.重复购买的客户

D.忠诚的客户

11.在客户组合分析法中,针对低历史价值、低潜在价值的客户应采取( C )

A.维持策略

B.投资策略

C.放弃策略

D.培育策略

12.一个完整、有效的客户关系管理应用系统中,形成企业与客户互动的子系统是( B )

A.业务操作管理

B.客户合作管理

C.数据分析管理

D.信息技术管理

13.最早、最简单的一种组织结构形式是( B )

A.职能制结构

B.直线制结构

C.事业部制结构

D.矩阵型结构

14.对传统组织进行改革,减少管理层级、扩大管理幅度,这是指( C )

A.组织结构柔性化

B.组织结构虚拟化

C.组织结构扁平化

D.组织结构网络化

15.3C理论是指顾客、竞争和( C )

A.商业

B.沟通

C.变化

D.创造

16.企业再造的出发点是( A )

A.以顾客为中心

B.以竞争为中心

C.以变化为中心

D.以组织目标为中心

17.目标营销要经历三个阶段,它们包括市场细分、选择目标市场和( C )

A.市场差异分析

B.顾客分组

C.进行市场定位

D.4Ps营销组合

18.美国营销专家麦卡锡把市场营销组合策略要素概括为产品、价格、促销和( B )

A.品牌

B.地点/分销

C.顾客

D.成本

19.一般来说,消费品市场上,最重要的促销方式是( C )

A.销售促进

B.公共关系

C.广告

D.人员推销

20.网上直接调查,根据调查方法的不同,有若干分类。其中,最常用的是( A )

A.网上问卷调查法

B.网上实验法

C.网上观察法

D.视频会议法

21.运作管理对资源的消耗可以分为:固定类、变动类和( C )

A.短期类

B.长期类

C.时间类

D.资源类

22.虚拟企业最基本的形式是( B )

A.虚拟开发

B.虚拟生产

C.虚拟销售

D.虚拟管理

23.网络时代,企业财务管理的合理目标是( C )

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.顾客价值最大化

24.财务预测方法中,定量预测又可分为因果预测法和( C )

A.平衡预测法

B.因素预测法

C.趋势预测法

D.比例预测法 25.人力资源具有双重性,是指同时具有生产性和( D )

A.能动性

B.再生性

C.社会性

D.消费性

26.网上培训应该遵循的原则是趣味性、个性化、互动性和( D )

A.沟通化

B.激励性

C.过程化

D.主创性

27.根据经合组织(OECD)对知识的分类,Know-what是( C )

A.人力知识

B.技能知识

C.事实知识

D.原理知识

28.知识管理的螺旋循环中,通过经验分享促进组织成员间隐性知识的转移,这是( A )

A.共同化

B.外化

C.连接化

D.内化

29.下列有关供应链管理的叙述,正确的是( C )

A.供应链管理的目的是为核心企业提供满意的服务

B.供应链管理强调提高供应链末端的竞争能力

C.供应链管理最终能为供应链中所有成员带来价值增值

30.企业文化可以划分为不同的层次,表层文化是( A )

A.物质层次文化

B.制度层次文化

C.执行层次文化

D.精神层次文化

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

31.企业敏捷制造的主要支撑技术有( ABCE )

A.分布式网络通讯技术

B.计算机集成制造技术

C.工作流管理技术

D.网络数据库技术

E.计算机支持的协同工作技术

32.目前企业的融资方式主要有( ABCDE )

A.发行股票

B.银行借款

C.商业信用

D.内部积累

E.吸收直接投资

33.人力资源管理的基本原则有( ABCD )

A.综合效率原则

B.激励原则

C.公平竞争原则

D.使用和开发相结合原则

E.安全和健康原则

34.知识管理的激励机制主要包括( ABCD )

A.知识运行机制

B.知识明晰机制

C.知识绩效机制

D.知识惩罚机制

E.知识共享机制

35.企业文化的作用主要包括( ABCDE )

A.导向作用

B.凝聚作用

C.规范作用

D.激励作用

E.沟通作用

全国2010年1月网络经济与企业管理

1.被誉为“科学管理之父”是( C )

A.马斯洛

B.韦伯

C.泰罗

D.法约尔 2.管理的首要职能是( A )

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.企业资源计划简称( C )

A.MRPⅡ

B.JIT

C.ERP

D.DRP

4.企业战略管理的特点是( D )

A.分散性

B.短期性

C.柔性

D.环境适应性

5.差别化战略的风险与缺点是( B )

A.导致成本的减小

B.对手可能会以较低代价模仿

C.产品的特殊性容易被客户接受

D.顾客的价格敏感性下降

6.迈克尔·波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括...( B )

A.供应商

B.经销商

C.顾客

D.现实竞争者

7.客户关系管理简称( C )

A.RCM、

B.VRM

C.CRM

D.CSS

8.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统中,属于营销管理模块的功能的是( B )

A.现场销售管理

B.市场分析

C.合同管理

D.移动现场服务

9.影响客户终生价值的因素是( D )

A.客户的位置

B.客户购买的数量

C.客户的资金量

D.客户购买的时间长度

10.企业组织的基本职能不包括( B )

A.保证企业功能的实现

B.实现企业利润最大化

C.保持企业活动的协调性

D.维护企业的稳定性

11.组织形式中直线制结构的优点是( D )

A.充分发挥职能机构的专业管理作业

B.管理权力分散

C.管理费用高

D.指挥灵活

12.传统的金字塔式组织结构表现出来的弊端是( C )

A.容易进行纵向沟通

B.不容易造成信息失真

C.对外部环境反应迟钝

D.容易进行组织内部协调

13.在变化的市场环境中,为满足消费需要、实现企业目标而进行的商务活动过程,包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品定价、渠道选择、产品促销等一系列与市场有关的经营活动,这是指( A )

A.市场营销

B.供应链管理

C.企业运作管理

D.企业组织管理

14.制造商尽可能通过许多负责任的、适当的批发商和零售商推销其产品,这是指( A )

A.密集分销

B.选择分销

C.独家分销

D.定销

15.以下哪一个是网上市场间接调查工具?( B )

A.传真

B.搜索引擎

C.电话

D.信函

16.组织为了达成其目标,对运作系统与运作过程进行计划、组织与控制等一系列管理工作的总称是( D )

A.采购管理

B.销售管理

C.计划管理

D.运作管理

17.企业为实现企业价值最大化,对生产经营活动中所需的各种资金的筹集、运用、回收与分配,进行计划、组织、控制管理的总称是( B )

A.企业生产管理

B.企业财务管理

C.企业客户管理

D.企业销售管理

18.根据变量之间存在的数量关系(如时间关系、因果关系)建立数学模型来进行预测的方法是( B )

A.定性预测法

B.定量预测法

C.静态预测法

D.动态预测法

19.公司财务管理的主要内容有融资管理、投资管理、成本管理和( D )

A.收益管理

B.销售管理

C.生产管理

D.利润管理

20.能为社会创造价值并能被组织所利用的体力和脑力的总和是( D )

A.员工

B.管理者

C.财务人员

D.人力资源

21.从培训与工作的关系来划分,员工培训可以分为脱产培训、半脱产培训和( A )

A.在职培训

B.文化补习

C.学历教育

D.岗位职务培训

22.包括雇员收到的周薪、月薪、年薪以及各种奖金等佣金形式的薪酬是( A )

A.经济报酬

B.非经济报酬

C.基本薪酬

D.绩效薪酬

23.经过人的思维整理过的数据、信息、形象、意想、价值标准以及社会的其他符号化产物等是( D )

A.信息

B.数据

C.素材

D.知识

24.对知识进行分类、分析、整理和提炼,形成对企业有价值的是( C )

A.知识的收集

B.知识的传播

C.知识的加工处理

D.知识的延续

25.编码策略主要依靠的是( C )

A.整体效应

B.聚集效应

C.规模效应

D.传递效应

26.“丰田生产模式”称为( C )

A.ERP

B.MRP

C.JIT

D.TQC

27.供应链管理强调( A )

A.大规模定制

B.精益制造

C.柔性制造

D.协同管理

28.业务外包是指在供应链管理环境下,企业把主要精力放在( C )

A.制造业务

B.销售业务

C.核心业务

D.研发业务

29.在一定的社会经济条件下,企业在长期的经营过程中逐渐形成并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和是( A )

A.企业文化

B.企业制度

C.企业哲学

D.企业精神

30.企业的文化意义符号系统包括三个方面,即精神方面、物质方面和( D )

A.气质方面

B.制度方面

C.管理者方面

D.行为方面

31.按照控制方式的不同,一般把控制分为( ACE)

A.预先控制

B.集中控制

C.现场控制

D.分散控制

E.反馈控制

32.客户关系管理的基本流程可分为( ABCDE )

A.客户分析

B.深入了解目标客户

C.发展关系网络

D.创造客户价值

E.管理客户关系

33.目前,最具代表性的财务管理目标主要有( ADE)

A.利润最大化

B.成本最小化

C.客户最满意化

D.股东财富最大化

E.企业价值最大化

34.知识具有的特点包括( ABCDE )

A.不可替代性

B.互补性

C.不可逆转性

D.无形性

E.可共享性

35.企业文化的内容包括( ABCDE )

A.企业哲学

B.企业价值观

C.企业精神

D.企业制度

E.企业的道德规范和企业形象

全国2009年1月高等教育自学考试网络经济与企业管理试题及参考答案

1.组织系统的优势之一是“整体功能大于部分之和”,这体现了组织工作的( D )

A.有效性原则

B.统一指挥原则

C.弹性原则

D.协调原则

2.被誉为“组织理论之父”的是( B )

A.马斯洛

B.韦伯

C.法约尔

D.泰罗 3.由两个或两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业是( C )

A.个体企业

B.私人企业

C.合伙企业

D.公司制企业

4.企业研发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等战略属于( C )

A.企业总体战略

B.事业层战略

C.职能战略

D.长期战略

5.在确定资源组合方面可以使用的分析工具是( A )

A.波士顿矩阵

B.迈克尔·波特五力分析模型

C.价值链分析

D.行业生命周期分析

6.根据波士顿矩阵分析方法,我们把具有偏低市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为( B )

A.明星类

B.金牛类

C.问号类

D.狗类

7.按客户在客户关系中的历史价值和潜在价值对客户进行分类,这种分析方法简称( D )

A.客户组合分析方法

B.波士顿矩阵分析方法

C.市场细分

D.客户关系管理价值链分析方法

8.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统中,属于销售管理模块的部件有( C )

A.合同部件

B.服务部件

C.沟通渠道部件

D.客户关系部件

9.在客户关系管理系统中的业务操作管理子系统,能够实现从报价、订货一直到付款、给付佣金的全程销售的自动化,提高销售的有效性的模块是( B )

A.营销管理模块

B.销售管理模块

C.客户服务模块

D.呼叫中心模块

10.为了有效地配置企业内部的有限资源,实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排和人事安排是指( C )

A.企业战略管理

B.市场营销管理

C.组织管理

D.人力资源管理

11.组织形式中职能制结构的缺点是( A )

A.多头领导

B.管理权力集中

C.组织的层级较多

D.要求管理者通晓多种作业知识

12.企业结构柔性化的典型形式是( D )

A.虚拟组织

B.网络型组织

C.战略联盟

D.临时团队

13.企业选择两个以上的细分市场作为目标市场,为不同的细分市场设计有差异的产品,并运用不同的营销组合来适应各个子市场的需要是指( B )

A.无差异市场营销

2018年4月自考企业管理概论真题及参考答案

2018年4月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业管理概论试卷 (课程代码00144) 本试卷共5页,满分l00分,考试时间l50分钟。 考生答题注意事项: 1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。2.第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。3.第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。4.合理安排答题空间。超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共20小题,每小题l分,共20分。在每小题列出的备选项中只 有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1.某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联盟类型是 A.前竞争联盟 B.后竞争联盟 C.竞争联盟 D.非竞争联盟 2.学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是 A.学习人 B.社会人 C.经济人 D.工具人 3.我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员数量最低为 A.2人 B.3人 C.5人 D.7人 4.某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心,构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业问网络,其类型属于 A.垂直网络 B.内部网络 C.市场间网络 D.机会网络 5.下列属于企业深层文化的是 A.组织结构 B.规章制度 C.企业精神 D.企业标志 6.企业文化建设的核心是 A.传播 B.设计 C.认同 D.积累 7.过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。下列属于其代表理论的是 A.归因论 B.期望理论 C.双因素理论 D.强化理论 8.按照著名管理学家德鲁克的观点,企业经营宗旨只有一个定义,这就是 A.服务顾客 B.明确企业使命 C.明确企业定位 D.创造顾客 9.在企业经营实力分析中,对产品进行的盈亏分析,属于 A.产品竞争能力分析 B.技术开发能力分析 C.市场营销能力分析 D.产品获利能力分析 10.在SWOT组合战略选择中,属于W0组合战略的是 A.克劣补短战略 B.一体化战略 C.市场转移战略 D. 联合、兼并战略 11.下列不属于住房类商品的功能特性是 A.面积 B.自重 C.朝向 D.地理位置 12.我国自行研制的神舟号系列飞船,其技术开发途径属于 A.总结提高型 B.引进型 C.综合与延伸型 D.转移型

江苏自考现代企业经营管理 练习题(附答案)27875

练习一 一、判断改错题 ()1.企业是法人组织 ()2.企业是盈利性的经济组织。 ()3.企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。 ()4.企业与行政组织和其他社会组织的根本区别是盈利。 ()5.企业经营结果的好坏,取决于其经营管理水平。 ()6.企业系统的四大流程是:产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。()7.企业制度的基本内容包括:企业的组织制度、管理制度和经营制度。()8.现代企业制度的核心是建立企业的经营管理制度。 ()9.服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。()10.社会经济发展规模和速度,主要取决于每个企业的活力和规模。 ()11.企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。()12.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。 ()13.企业制度是指以管理制度为基础和核心的企业组织和管理制度。 ()14.经营管理就是对企业生产活动的管理。 ()15.经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。 ()16.经营钢针是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。 ()17.经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。 ()18.企业经营方向是指企业为谁服务的问题。 二、填空题 1.企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的()责任。 2.()是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。 3.企业的经营管理效率是由计划、组织、控制和()这些管理方式决定的。 4.企业的职能包括对生产经营的计划、组织、监督、控制和()等。 5.企业经营自主权包括:产品决定权、产品销售权、分配人事权和()权。 6.企业系统主要是由人、财、物、目标和()等五个要素所组成。 7.利润是产品()和成本之间的差额,是企业经济效益的直接反映。 8.企业必须实行()、自负盈亏。 9.企业是独立的商品产生者和()者,必须依法照章纳税。 10.企业是由人、财、物、目标和()等五个要素所组成的系统。 三、选择题 1.技术装备程度低、产品成本中活劳动消耗所占比重大的企业,是()企业。 A.资金密集型 B.劳动密集型 C.技术密集型 D.知识密集型 2.汽车制造企业属于()型企业。 A.劳动密集 B.知识密集 C.技术机密 D.人员密集 3.服装加工企业属于()型企业。 A.资金密集 B.技术密集 C.知识密集 D.劳动密集 4.社会生产力是由企业的()构成。 A.数量 B.生产能力 C.生产力的总和 D.产值 5.以下属于企业流程内容的是()流程。 A.生产管理 B.信息 C.物资管理 D.工艺

四川2019年4月自考03893工程建设法规试题及答案

G019·03893(专卡) 绝密★考试结束前 四川省2019年4月高等教育自学考试 工程建设法规 课程代码:03893 注意事项: 1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。 2.应考者必须按试题顺序在答题卡指定位置上作答,答在试卷上无效。 3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。 第一部分选择题 一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分,在每小题列出的 备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。 1合同当事人依法行使不安抗辩权的直接法律后果是 A.解除合同 B.终止合同 C.中止履行合同 D.恢复履行合同 2.根据《城乡规划法》。核发乡村建设规划许可证的部门是 A.市、县人民政府城乡规划主管部门 B.乡、镇人民政府 C.市、县级人民政府 D.村民委员会 3.在缔约过程中,受要约人大对要约的主要条款部分同意,部分作出变更的答复, 性质上是 A.部分承诺 B.承诺

C.拒绝承诺 D.新要约 4.根据《建筑法》,下列关于施工企业承揽工程的说法正确的是 A.施工企业可以允许其他企业使用自己的资质证书和营业执照 B.施工企业应当拒绝向其他企业转让资质证书 C.施工企业在施工现场所设项目管理机构的项目负责人可以不是本单位人员 D.施工企业由于不具备相应资质等级只能以其他企业名义承揽工程 5.在正常使用条件下,房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程的最低保修期限为 A.2年 B.3年 C.5年 D.设计文件规定的该工程的合理使用年限 6.根据《关于禁止串通招标投标行为的暂行规定》,下列属于投标人之间串通投标的是 A.投标者之间内部竞价,内定中标人,然后再参加投标 B.投标者以行贿的手段谋取中标 C.投标人以低于成本的报价竞标 D.招标者向投标者泄露标底 7.下列关于机械设备出租单位安全责任的说法,正确的是 A.出租的机械设备可以没有生产许可证和产品合格证 B.出租机械设备时可以不配备齐全有效的限位等安全装置 C.出租机械设备时不必对机械设备的安全性能进行检测 D.禁止出租检测不合格的机械设备

工商企业管理本科自考课程

工商企业管理本科自考课程 一、工商企业管理本科自考课程代码及名称03709马克思主义基本原理概论 04183概率论与数理统计(经管类) 04184线性代数(经管类) 00154企业管理咨询 00067财务管理学 00149国际贸易理论与实务 00151企业经营战略 00150金融理论与实务 00152组织行为学 00054管理学原理 00051管理系统中计算机应用 00052管理系统中计算机应用 11390工商企业管理实习5 06999毕业论文 00055企业会计学 00145生产与作业管理 00144企业管理概论 00009政治经济学(财经类) 00058市场营销学

00246国际经济法概论 二、自考课程设置 必考课程14门,共74学分;选考课程0门,共0学分;加考课程6门,共34学分 1、港澳考生可不考001课程,但须加考231课程。 2、工商企业管理、工商管理、企业管理专业专科毕业生可直接报考本专业,其他专业专科(或以上)毕业生报考本专业须加考201至205课程,已取得相同名称课程考试成绩合格者可申请免考。 3、本专业仅接受国家承认学历的本科(或以上)毕业生申办毕业 三、自考报读要求 本专业主要是为培养和造就适应社会主义市场经济需要,能在各类企业或相应部门独立从事管理工作的高层次专门人才。要求应考者努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,树立爱国主义、集体主义和社会主义思想,遵守法律、法规,具有良好的思想品德。 四、自考报名报考条件 中华人民共和国公民,以及港澳台同胞、海外侨胞,不受性别、年龄、民族、种族、学历、身体健康状况、居住地等限制,均可根据本人的实际情况报考,但考生在申请本科毕业时必须具有国家承认本科学历。

自考企业管理概论-简答题归纳

? ?1、对企业含义的理解?(第一章) 答案:企业的概念:指适应市场需要以获取盈利,实行自主经营,自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。此概念的含义:1、企业以市场为导向,以盈利为目的,从事商品生产和经营。 2、企业是实行自主经营,自负盈亏,独立核算的经济单位。 3、企业是依 法设立,依法经营的经济实体。 2、现代工业企业系统的特征?(第一章) 答案:(1)大规模采用机器和机器体系进行生产,系统地将科学技术应用于生产。 (2)劳动分工精细,协作关系复杂,严密。 (3)生产过程有高度的比例性和连续性。 (4)生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系。 3、公司制企业的特点?(第一章) 答案:一是公司制企业是法人,在法律上是独立的民事主体,在经济上有独立的财产; 二是公司制企业实行有限责任制度,以其全部财产为限对公司债务承担有限责任,股东以出资额为限对公司债务承担有限责任。 三是公司制企业的所有权和经营权相分离,作为企业所有者的股东不直接经营管理企业,而是委托董事会聘任总经理来经营管理企业。公司制企业已经成为各主要资本主义国家中起主导作用的企业组织形式。 4、公司制企业的优越性?(第一章) 答案:一是有大规模筹资能力,能迅速扩大企业生产经营规模,增强企业实力; 二是有限责任制减轻了股东的投资风险,有利于资本集中; 三是公司资产能保持一定的稳定性和延续性,; 四是实行所有权与经营权相分离,加大对经营者的压力,有利于改善企业经营管理。

5、简述企业集团的特点?(第一章) 答案:企业集团:是一个以少数几个或一个大企业为核心,以一批具有共同利益,受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围,通过各种不同的联系方式结成的比较稳定和紧密的企业联合体。企业集团是目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的一种企业组织形式。特征: (1)具备一个实力雄厚,对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业,有独立财产,有法人地位,有资金,技术,产品和市场营销实力,能统一规划集团的投资活动。 (2)组织结构具有层次性,一般分为核心层,紧密层,半紧密层和松散层四个。 (3)多渠道控制和影响成员企业,以资产联结为主,多渠道包括参股、控股、章程和合同、人事派遣、业务联系等。 6、企业的资本所有权与经营权之所以发生分离的必然性?(第一章)答案:(1)企业生产技术与经营管理的复杂化。由于经济的发展,科技的进步和市场竞争的推动,企业通过资本积累与集中而不断扩大规模,拓展经营领域,拓宽市场范围,开发和采用先进技术,使得企业经营管理日益复杂,在这种情况下,如果没有专业知识和实际工作能力与经验,仅凭手中握有股份,是无法胜任企业高层管理职务的。这一点必然导致资本所有者逐渐退出企业生产经营舞台,让位于受过专门教育训练的职业化的经营管理专家。 (2)公司制的组织形式及股权的分散化,进行大规模生产和销售的大企业,一般会采取公司制的组织形式,因为这样才能实现巨额资本与生产的集中。公司制的发展,把越来越多的社会闲散资金吸收过来,使股权分散化也迅速发展,股东人数迅速增加。数量庞大且非常分散的股东即企业的资本所有者不可能全部直接经营管理企业,甚至连全部参与选择经营者也办不到,只能选取董事会,聘任经理,管理企业。他们能够使企业盈利并不断发展,使股票升值。 资本所有权与经营权相分离,一方面不改变资本所有权,所有者享有相应权益,保持着对经营者的最终控制,另一方面切实保障作为经营管理专家的经理人员有职有权,让他们放手经营,充分发挥积极性和创造性。

自考工商管理大专有哪些科目

自考工商管理大专有哪些科目 本专业的主干课程主要有:微观经济学、宏观经济学、会计学原理、管理学、企业战略管理、市场营销学、人力资源管理、管理信 息系统、统计学、计量经济学、运营管理、创业学、国际贸易原理 与实务。 工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理 专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学的基本理论, 通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。 如何充分调动员工的积极性,如何削减商业成本,如何抓住稍纵即逝的商机,如何根据市场前景制定企业的发展战略,这些都是工 商管理需要研究和解决的问题。工商管理的主体课程包括:管理学、微观经济学、宏观经济学、西方经济学、经济学方法论、管理信息 系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企业战略管理、产业经济学、西方企业管理(英文)、运作管理、质量管理、跨国公司管理、商务策划、组织行为学、研 究与开发、项目管理、管理沟通、企业管理专题、企业管理软件、 计算机程序设计、数据库原理与应用等。 此外,除了常规的课堂教学,该专业还有很多外出实习、实践的机会,如:进行社会调查,到企业进行管理实习,或为地方中小企 业提供管理咨询等。通过理论联系实际,让学生在掌握管理学、经 济学基本原理的基础上,进一步锻炼实际工作的能力。 在工商企业管理专业的学习和应考过程中,应本着先打基础,然后拓展专业知识宽度的原则安排学习和考试的先后顺序。第一阶段 应首先进行政治理论课的学习,包括“马克思主义哲学原理”、 “邓小平理论概论”、“法律基础与思想道德修养”、“毛泽东思

企业管理概论 自考

第一篇企业与企业管理 第一章企业 第一节企业及其类型 一、企业的概念 1、企业是自主经营、自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的法人。 2、企业的特点: ⑴企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织; ⑵企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织; ⑶企业是依法设立、依法经营的经济实体。 ①依法成立(审批); ②拥有独立支配的财产; ③以自己的名义进行生产经营活动,独立享有民事权利、承担民事责任。 二、企业类型 ㈠企业类型的划分 1、按企业使用的主要经营资源划分 劳动密集型企业、资源密集型企业、技术密集型企业、知识密集型企业。 2、按企业财产组织形式划分 个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业。 3、按企业运用的主体技术划分 传统技术企业、高新技术企业。 ㈡企业类型简介 1、外商投资企业 ⑴中外合资企业 外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同我国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资兴办的企业。 外方合营者所占比例股份的下限不低于25%。 ⑵中外合作企业 契约式的合营企业。 通过合作双方自行协商,以合同或协议的方式明确各自的责任、权利和义务。 一般由外国合作者提供资金、设备、技术、材料,中国合作者只提供场地、厂房和可利用的设备、设施。 ⑶外商独资企业

在中国境内租赁土地、独立投资兴办企业。 矿上开发、工业基地开发,生产有出口配额限制的行业,不允许独资。 2、私营企业和个体企业 3、高新技术企业 信息技术、生物技术、新材料技术、新能源技术、空间技术、海洋开发技术。 4、外向型企业和跨国公司 外向型企业一般是指生产过程基本立足于国内,商品:)活动面向国外市场。 跨国公司是指通过对外直接投资,在国外设立分公司或控制东道国当地企业,使之成为其子公司,从事生产、销售和其他经营活动的国际性企业。 三、现代工业企业的主要特征 1、大规模采用机器和机器体系进行生产,并且系统地将科学技术应用于生产; 2、劳动分工精细,协作关系复杂、严密; 3、生产过程具有高度的比例性、均衡性、适应性和连续性; 4、生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系。 第二节企业经营方式 一、我国国有企业经营方式的改革 1987年开始在国有企业普遍推行承包经营责任制,相当一部分小型企业推行租赁经营责任制,还有一部分企业进行了股份制经营的试点。 1988年4月七届人大一次会议通过了《中华人民共和国全民所有制工业企业法》。 1992年7月国务院发布了《全民所有制工业企业转化经营机制条例》,规定了企业14项经营自主权,核心是生产经营决策权。 二、企业资本所有权和经营权相分离 企业的资本所有权和经营权相分离的主要原因 1、企业生产技术与经营管理的复杂化; 2、公司制的企业组织形式其股权的分散化。 三、我国国有企业的主要经营方式 1、股份经营方式 ⑴特点: ①产权关系明确; ②企业以其全部法人财产为限承担有限责任; ③出资者按投入企业的资本额享受权益,并以此为限承担责任;

运营管理自考试题及答案

运营管理复习套题汇总(附答案) 选择: 1.人们习惯把提供有形产品的活动称为() A.制造型生产B.服务型运作C.转化过程D.输出产品 2.哪一项是生产过程的组成部分?() A.产品销售过程B.产品设计过程C.物料运输过程D.基本工艺过程3.相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是() A.品种数量多B.资本密集C.设备柔性较低D.只能停产检修4.汽车制造是由多种零部件组装成一种产品的() A.连续型生产B.离散型生产C.项目式生产D.单件生产 5.通用性强、标准化程度高,有广泛用户的产品的生产往往是() A.备货型生产B.订货型生产C.流程式生产D.加工装配式生产6.专用性强、非标准的产品的生产往往是() A.备货型生产B.订货型生产C.流程式生产D.加工装配式生产7.生产品种单一,产量大,生产重复程度高的生产是() A.精益生产B.大量生产C.成批生产D.单件生产 8.属于大量生产运作是() A.学校教育B.三峡大坝C.北京奥运会D.飞机制造 9.大量生产一般() A.生产重复性小B.柔性高C.生产品种单一D.管理工作复杂10.汽车冲模厂的模具生产是典型的() A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.备货生产 11.科学管理原理的创始人是() A.泰勒B.福特C.甘特D.梅奥 12.属于生产运营系统的有() A.饭店B.汽车制造厂C.电影院D.车辆修理 13.科学管理原理产生于() A.20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪70年代14.运作方式发展的主流是() A.单一品种大量生产B.单件小批量生产 C.多品种小批量生产D.自动化生产 15.资源集成的基础是() A.信息集成B.功能集成C.业务流程重组D.供应链 16.运营策略在整个企业战略中处于() A.公司战略层B.经营单位战略层C.职能战略层D.最高战略层17.影响竞争力的主要因素是TQCF,其中的“F”是指() A.交货期B.质量C.成本D.制造柔性 18.在多数行业中,影响竞争力的主要因素是TQCF,其中“T”是指()A.交货期B.质量C.成本D.制造柔性 19.受生产工人比重大小的影响,反映人员结构合理程度的是() A.全员劳动生产率B.生产工人劳动生产率 C.非生产工人劳动生产率D.动态生产率 20.反映不同时期生产率变化的是()

自考企业管理概论 试题及答案解析

2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试 自考单科包过qq企业管理概论试卷 (课程代码 00144) 本试卷共5页,满分l00分,考试对润l50分钟。 考生答题注意事项: 1. 本卷所有试题必须在答题卡上作答。答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。 2. 第一部分为选择题。必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。 3. 第二部分为非选择题。必须注明大、小题号,使用.毫米黑色字迹签字笔作豁。 4. 合理安排答题空间,超出答题区域无效。 第一部分选择题 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题l分,熬20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。未涂、错涂或多涂均无分。 单科自考包过:qq:

1. 关于人性的假设,从“工具人”到“社会人”的变化所体现的企业 管理理论的发展趋势是 A. 整体化 B. 战略化 C. 人本化 D. 网络化 2. 有效管理幅度取决于多种因素,下列关于有效管理幅度表述正确的是 A. 企业层次越多,有效管理幅度就越大 B.企业管理者的能力越强,有效管理幅度就越小 C.所管理下级的能力越强,有效管理幅度就越小 D. 企业组织机构越健全,有效管理幅度就越大 3. 当企业处于复杂多变的环境时,下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确盼是 A. 权力集中,所有决策都由企业高鼷决定 B.适当分配权力,各部门有专人负资 C. 给中下层管理人员较多的决策权和随机处理权 D.采用程序化管理

4.电子商务平台企业的网络组织类型是 A. 内部网络 B. 垂直网络 C. 市场闯网络 D. 机会网络 5.“结构跟着战略变”是美国管理学家钱德勒的着名结论,它反映出的组织变革的内部动因是 A. 企业战略改变 B.企业规模扩大 C. 经济的全球化 D. 信息技术革命 6.大写的黄色字母“M”是麦当劳的企业标志,这个标志属于企业文化层次中的 A. 深层文化 B. 中层文化 C. 表层文化 D. 社会文化 7.与传统的人事管理相比,下列对现代人力资源管理表述恰当的是 A.把人看作企业负担 B. 以人为中心,注重人事楣宜 C.因事设人,因事评人 单科自考包过:qq: D.只傲事务性工作 8.“H形晋升渠道”是指企业员工的晋升途径只有

自考企业经营战略管理试题

自考企业经营战略管理试题(一) 一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.首先提出企业核心能力理论的美国战略管理专家是() A.迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮 B.普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔 C.安索夫和安德鲁斯 D.彼得·德鲁克和迈克尔·波特 2.环境引力小、企业实力大的SBA被称为() A.明星SBA B.难点SBA C.奶牛SBA D.瘦狗SBA 3.某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品和运动保健品,此时该企业采取的发展战略属于() A.同心多样化发展战略 B.复合型多样化发展战略 C.横向一体化发展战略 D.集中型发展战略 4.企业由于经济衰退、市场需求缩小等外部环境变化而采取的紧缩型战略方案属于 () A.失败性紧缩战略方案 B.调整性紧缩战略方案 C.适应性紧缩战略方案 D.强制性紧缩战略方案 5.关于中小型企业在国民经济中的地位,下列说法错误的是() A.正逐步成为发展社会生产力的生力军 B.在农村经济中处于主体地位 C.是大型企业不可缺少的伙伴和助手 D.是参与国内外市场竞争的主力军 6.按照现代产品的概念,产品的包装属于() A.产品核心层 B.产品形体层 C.产品延伸层 D.产品价值层 7.企业根据顾客需求变化的特点,按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产,这种质量战略被称为() A.符合性质量战略 B.竞争性质量战略 C.长寿命性质量战略 D.适用性质量战略 8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”,这表明海信集团采取的科

工商企业管理自考资料

企业管理概论 第一章对企业的基本认识 1、企业:指适应市场需要以获取盈利、实行自主经营、自负盈亏依法独立享有民事权利并承 担民事责任的商品生产和经营组织。 2、企业的类型: A:按生产资料所有制的性质分:①公有制企业、②非公有制企业 B:按企业所属行业分:①农业企业、②工业企业、③商业企业等 C:按企业使用的主要经营资源分:①劳动密集型企业、②资金密集型企业、 ③技术密集型企业、④知识密集型企业。 D:按企业规模分:①大型企业、②中型企业、③小型企业 E:按企业组织形式分:①简单综合性企业、②简单专业化企业、③多元专业化企业、 ④跨行业综合性企业。 F:按市场类型分:①商品市场、②金融市场、③技术市场 G:按企业运用的主体技术分:①传统技术企业、②高新技术企业 3、企业集团具有以下明显的特点: ①具备一个实力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业; ②组织结构具有层次性,一般分文核心层、紧密层、半紧密层和松散层四个层次 ③多渠道影响和控制成员企业,以资产联结为主。 分类:产品辐射型、多元复合型、项目成套型、经营服务型、出口导向型。 4、企业经营方式:是指处理企业资本所有者与企业经营者之间经济关系的方式,亦称企业资产经营形式。就国家与国 有企业之间的关系而言,经营方式就是指通过规范国有资产所有者代表机构与国有企业之间责、权、利关系所确立的企业经营管理国有资产的责任制形式。 5、企业资本所有权与经营权相分离,两权分离是企业经营方式改革的基本理论依据之一。 两权分离的根本原因:①是企业生产技术与经营管理的复杂化; ②是公司制的企业组织形式及其股权的分散化。 第二章企业管理的基本理论与一般方法 1、企业管理的二重性:①社会化大生产和生产力相联系的自然属性一般职能; ②同生产关系和社会制度相联系的社会属性,特殊职能。 2、企业管理的职能: A基本职能:①一般职能(合理组织生产力的职能);②特殊职能(维护生产关系的职能)。 B具体职能:①计划、②组织、③用人、④指挥、⑤控制 3、企业管理的任务: ①、必须始终把经济取得的成就放在首位; ②、使工作富有活力,并使员工取得成就; ③、履行社会责任。 4、企业管理的内容: A纵向看:①经营战略、决策与计划管理(高层管理); ②专业管理(中层管理); ③作业管理(基层管理)。 B横向看:①技术开发管理、②生产管理、③物资供应管理、④市场营销管理、 ⑤财务管理、⑥人力资源管理等。 5、企业管理的方法论基础:①系统论、②信息论、③控制论 6、企业管理的一般方法: ①按照管理者与被管理者之间相互作用的方式分:①行政方法、②经济方法、 ③法律方法、④教育方法

全国自考企业管理概论历年试题及答案

全国自考企业管理概论历年试题及答案 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

全国2008年4月自考企业管理概论真题 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是() A.中外合资企业 B.中外合作企业 C.外向型企业 D.跨国公司 2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中 高层主管侧重于() A.计划、组织和控制 B.计划、组织和指挥 C.计划、组织和用人 D.计划、组织和激励 3.某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是() A.董事 B.经理 C.财务总监 D.工程师 4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业() A.直线结构 B.直线职能结构 C.事业部结构 D.矩阵结构 5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于() A.深层企业文化 B.中层企业文化 C.表层企业文化 D.介于表层和中层之间的企业文化 6.“江山易改,本性难移”所表述的企业文化特征是() A.隐形性 B.潜移性 C.稳定性 D.继承性 年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施() A.综合奖 B.单项奖 C.超额奖 D.特殊贡献奖 8.美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目标。其中最重要的目标是() A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标 C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标 9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查,其中2008年准备更换电冰箱的用户30家,A市居民 有30万户,则A市今年电冰箱的市场需求量约为() 万(台)万(台) 万(台)万(台) 10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选

2018年4月00144自考企业管理概论试题及答案

2018 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试 企业管理概论试卷(课程代码 00144) 本试卷满分l00 分,考试时间l50 分钟。 一、单项选择题:本大题共20 小题,每小题l 分,共20 分。 1.某家具厂与木材供应商进行结盟的战略联盟类型是 A .前竞争联盟 B .后竞争联盟 C .竞争联盟 D .非竞争联盟 2.学习型组织、知识管理和创新理论形成的人性假设前提是 A .学习人 B .社会人 C .经济人 D .工具人 3.我国《公司法》规定,有限责任公司董事会的成员数量最低为 A .2 人 B .3 人 C .5 人 D .7 人 4.某著名运动鞋厂商以产品设计和品牌为核心,构建了由供应商、生产商和分销商组成的企业问网络,其 类型属于 A .垂直网络 B .内部网络 C .市场间网络 D .机会网络 5.下列属于企业深层文化的是 A .组织结构 B .规章制度 C .企业精神 D .企业标志 6.企业文化建设的核心是 A .传播 B .设计 C .认同 D .积累 7.过程型激励理论着重研究从动机产生到具体采取行动的心理过程。下列属于其代表理论的是 A .归因论 B .期望理论 C .双因素理论 D .强化理论 8.按照著名管理学家德鲁克的观点,企业经营宗旨只有一个定义,这就是 A .服务顾客 B .明确企业使命 C .明确企业定位 D .创造顾客 9.在企业经营实力分析中,对产品进行的盈亏分析,属于 A .产品竞争能力分析 B .技术开发能力分析 C .市场营销能力分析 D .产品获利能力分析10.在 SWOT组合战略选择中,属于W0组合战略的是 A .克劣补短战略 B .一体化战略 C .市场转移战略 D. 联合、兼并战略 11.下列不属于住房类商品的功能特性是 A .面积 B .自重 C .朝向 D .地理位置 12.我国自行研制的神舟号系列飞船,其技术开发途径属于 A .总结提高型 B .引进型 C .综合与延伸型 D .转移型 13.某工厂一条混流生产线可以生产 6 种车型,它最适合于 A .单件小批量生产 B .限量版生产 C .大规模定制生产 D .单一品种大批量生产 14.某品牌电脑平均每工作一万个小时才出一次故障,这反映的该品牌电脑的质量特性是 A 。产品的性能 B .产品的寿命 C .产品的安全性 D .产品的可靠性 15.“企业生产什么产品就销售什么产品”的观念是 A .生产观念 B .产品观念 C .推销观念 D .营销观念 16.以海尔为代表的诸多国内家电企业都通过了IS09001 质量体系认证,该认证是指 A .质量管理和质量体系要素——指南 B .质量体系——设计/开发、生产、安装和服务质量保证模式 C .质量体系——生产和安装的质量保证模式 D .质量体系——最终检验和试验的质量保证模式 17.下列属于显性知识的是 A .事实知识 B .技能知识 C .人力知识 D .数据

全国自考企业管理概论历年试题及答案

全国2008年4月自考企业管理概论真题 课程代码:00144 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是() A.中外合资企业 B.中外合作企业 C.外向型企业 D.跨国公司 2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中 高层主管侧重于() A.计划、组织和控制 B.计划、组织和指挥 C.计划、组织和用人 D.计划、组织和激励 3.某公司成立后准备组建监事会,下列人员中适合作为监事会候选人的是() A.董事 B.经理 C.财务总监 D.工程师 4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业?() A.直线结构 B.直线职能结构 C.事业部结构 D.矩阵结构 5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于() A.深层企业文化 B.中层企业文化 C.表层企业文化 D.介于表层和中层之间的企业文化 6.“江山易改,本性难移”所表述的企业文化特征是() A.隐形性 B.潜移性 C.稳定性 D.继承性 7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励,为此,该企业应该选择哪一种奖励措施?() A.综合奖 B.单项奖 C.超额奖 D.特殊贡献奖 8.美国管理学家德鲁克认为,企业应当有八类目标。其中最重要的目标是() A.市场推销目标和创新目标 B.创新目标和人力资源目标 C.市场推销目标和社会责任目标 D.创新目标和资金目标 9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查,其中2008年准备更换电冰箱的用户30家,A市居民 有30万户,则A市今年电冰箱的市场需求量约为() A.9万(台) B.8万(台) C.10万(台) D.7万(台) 10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强,竞争对手又少。假如你是该企业的总经理,此时应选择

课程编码为04762的金融学概论-试卷2及答案(2017年4月)

课程编码为04762的金融学概论 试卷2(2017年4月) 1.我国最早的货币金属是 [ ] A. 金 B. 银 C. 铜 D. 铁 2.在金融学中,一般把纸币和存款货币统称为 [ ] A. 实物货币 B. 金属货币 C. 信用货币 D. 现代货币 3. 以存放款、贴现等多种业务形式与国民经济各部门所进行的借贷行为被称为 [ ] A. 银行信用 B. 商业信用 C. 消费信用 D. 国家信用 4. 信用工具最早的形式是 [ ] A. 口头承诺 B. 书面凭证 C. 收借条 D. 账簿 5.决定和影响利率的因素很多,但______是决定利率的基本因素。 [ ] A.平均利润率 B.经济周期 C.经济政策 D.物价水平 6. 认为利息实质上是利润的一部分,是剩余价值特殊转化形式的经济学家是 [ ] A.凯恩斯 B.杜尔阁 C.马克思 D.俄林 7. 国家信用中的内债主要采取的形式是 [ ] A.政府债券 B.借贷 C.企业债券 D.票据 8. 金融工具、金融市场、金融机构和有关的规则四个方面就构成了 [ ] A.金融体系 B.金融学 C.金融工具 D. 金融部门 9. 目前一些经济发达国家以证券交易方式实现的金融交易,已占有越来越大的份额,人们把这种趋势称为 [ ] A.资本化 B.市场化 金融学概论试卷第1页(共10页)

C.证券化 D.电子化 10. 在物价不跌的条件下,要保持实际利率不变,应把名义利率 [ ] A.调低 B.调高 C.保持不变 D.与实际利率对应 11. 资金盈余部门将钱交给金融中介机构,再由金融中介机构融通给资金短缺部门,这种方式称为 [ ] A.间接金融 B.直接金融 C.中介参与 D.国家融资 12. 长期资金市场又称为 [ ] A.初级市场 B.货币市场 C.资本市场 D.次级市场 13. 下列不属于初级市场活动内容的是 [ ] A.发行股票 B.发行债券 C.转让股票 D.增发股 14. 根据一定的信托契约原理组建的代理投资制度是 [ ] A.公司型基金 B.封闭型基金 C.平衡型基金 D.契约型基金 15. 中国工商银行、中国银行、中国建设银行和中国农业银行这四家的经营性质属于 [ ] A.国有商业银行 B.政策性银行 C.股份制商业银行 D.中央银行 16. 支付系统按功能可分为小额支付系统和大额支付系统。下面属于小额支付系统的是 [ ] A.证券交易 B.黄金交易 C.外汇交易 D.消费者交易 17.下列关于初级市场与二级市场的关系论述正确的是 [ ] A.初级市场是二级市场的前提 B.二级市场是初级市场的前提 C.没有二级市场不影响初级市场的存在 D.没有初级市场二级市场仍然可以运行 18. 下列不属于负债管理理论缺陷的是 [ ] A.提高融资成本 B.增加经营风险 金融学概论试卷第2 页(共10 页)

工商管理大专自考科目有哪些

工商管理大专自考科目有哪些 本专业的主干课程主要有:微观经济学、宏观经济学、会计学原理、管理学、企业战略管理、市场营销学、人力资源管理、管理信 息系统、统计学、计量经济学、运营管理、创业学、国际贸易原理 与实务。 工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理 专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学的基本理论, 通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。 如何充分调动员工的积极性,如何削减商业成本,如何抓住稍纵即逝的商机,如何根据市场前景制定企业的发展战略,这些都是工 商管理需要研究和解决的问题。工商管理的主体课程包括:管理学、微观经济学、宏观经济学、西方经济学、经济学方法论、管理信息 系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、运营管理、人力资源管理、企业战略管理、产业经济学、西方企业管理(英文)、运作管理、质量管理、跨国公司管理、商务策划、组织行为学、研 究与开发、项目管理、管理沟通、企业管理专题、企业管理软件、 计算机程序设计、数据库原理与应用等。 此外,除了常规的课堂教学,该专业还有很多外出实习、实践的机会,如:进行社会调查,到企业进行管理实习,或为地方中小企 业提供管理咨询等。通过理论联系实际,让学生在掌握管理学、经 济学基本原理的基础上,进一步锻炼实际工作的能力。 参加工商管理专业的自学考试要处理好提高能力和通过考试的关系,侧重知识拓展和能力提高。自考生应在学习中培养自己分析问 题和解决问题的能力,表述观点和与人沟通的能力,判断及把握机 会的能力,熟练使用计算机等现代管理工具的能力。

自考企业经营管理企业经营管理真题

企业经营管理真题 一、单项选择题(每小题1分,共24分) 在下列每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将 其字母标号填入题干的括号内。 1.企业根据不同的分类标准可以有不同的类型,下面属于按所属的经济部门分类的企业是 ( )A.私营企业 B.外资企业 C.中型企业 D.邮电企业 2.现代企业具有三个最显著的特点,分别是拥有现代技术、现代管理以及()A.跨国经营 B.现代通讯 C.现代营销 D.所有者与管理者相分离 3.企业系统中包含着四个组成部分,即四大流程:企业的产品流程、企业的价值流程、企业的人事流程、0 A.企业的技术流程 B.企业的营销流程 C.企业的目标流程 D.企业的信息流程

4.由一定人数以上的有限责任股东组成,全部资本分为等额股份的公司是()A.无限责任公司 B.有限责任公司 C.股份有限公司 D.股份两合公司 5.由两个以上企业主共同出资,为了利润共同经营,并归若干企业主共同所有的企业,被称为()A.合伙企业 B.公司制企业 C.外资企业 D.独资企业 6.在现代企业产权制度中,相对于权力拥有者而言,经营权是有期限的,法人产权是()A.长期的 B.短期的 C.暂时的 D.永久的 7.公司的无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任,有限责任股东仅以其出资额为限对公司债务负责,这是()A. 无限责任公司 B.有限责任公司C.两合公司 D.股份两合公司 8.按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类,可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和()A.工艺 消耗定额 B.生产计划消耗定额c?物资供应定额 D.辅助材料定额 9.企业经营战略作为企业活动纲领,具有全局性、长远性、

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工商管理专业考研可以考哪些专业 工商管理专业考研方向 工商管理专业考研方向1:企业管理 专业介绍: 企业管理专业是一门运用管理学、经济学、心理学等相关理论,以现代企业管理理论与应用为研究对象,培养具有坚实的企业管理理论基础、较强的企业管理技能、能胜任各类工商企业管理工作的高级应用型人才的一门学科。 培养目标: 1.全面掌握马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论的基本原理,坚持四项基本原则,拥护党的领导,热爱祖国,遵纪守法,品德优良。 2.具有扎实的现代管理理论与经济理论基础,能够胜任现代企业管理理论研究或从事企业管理实务工作。 3.具有用定量与定性方法独立分析和解决实际管理问题的能力。 4.具有较强的计算机应用能力,并掌握一门以上外语。

主要研究方向: 研究生层次的企业管理专业研究的范围很广,根据跨考教育集团咨询中心提供的资料,主要有以下几个大的研究方向: 1.企业发展与战略 主要研究的方向包括:现代企业生命周期理论;企业发展理论;企业战略理论;战略设计与管理;企业的持续发展。 2.市场营销 主要研究方向包括:现代市场学的理论;市场研究的方法和技术;企业营销的战略和策略;现代广告理论与技术;国际市场营销的方法与策略;新产品的市场化开发;营销业绩的评价。 3.人力资源管理 主要研究方向包括:人力资源开发与管理与可持续发展的战略关系;人力资源开发与管理的基本理论;国际人力资源开发与管理的成功经验;人力资源合理流动与合理计量;企业经营者与劳动者的内在动力及效率研究。 4.财务管理 研究企业如何面对复杂的国内外金融市场,制定科学的融资和投资策略已达到公司的资本结构最优化和市场价值最大化。

最新自考【00144企业管理概论】参考答案

2011年7月自学考试企业管理概论(00144)参考答案一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1.B 2.A 3.C 4.D 5.D 6.A 7.B 8.B 9.D 10.C 11.A 12.B 13.B 14.C 15.D 16.A 17.C 18.D 19.B 20.C 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 21.ACE 22.ABC 23.ABCDE 24.ABCE 25.ABC 三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 26.公司制企业:两个以上出资者共同投资、依法组建,以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式。 27.战略思想:指导经营战略制定和实施的基本思想。 28.质量职能:为了保证产品具有一定的适用性所进行的全部活动的总称。 四、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分) 29.【256页】 30.【382页】 五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分) 31.【340页】 32.【68页】 33.【129页】 六、论述题(本题13分) 34.【96页】 七、案例分析题(本题15分) 35.【78页】

2011年4月自学考试企业管理概论(00144)参考答案 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 1.C 2.A 3.B 4.B 5.A 6.B 7.D 8.C 9.B 10.D 11.B 12.B 13.C 14.D 15.C 16.A 17.A 18.C 19.D 20.A 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分) 21.ABDE 22.ACE 23.ABD 24.ABD 25.ADE 三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 26.人力资源管理:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。 27.劳动定额:指在一定生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,对生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动消耗量所规定的标准。 28.网络营销:指企业以因特网为核心,利用电子计算机处理信息,进行市场环境分析、营销情报检索、物流流程管理、辅助营销决策,开展电子商务活动,实现营销目标所作出的长远性的谋划与方略。 四、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分) 29.答:(1)大规模采用机器和机器体系进行生产,系统地将科学技术应用于生产。(2)劳动分工精细、协作关系复杂、严密。(3)生产过程具有高度的比例性和连续性。(4)生产社会化程度高,有广泛、密切的外部联系。 30.答:深层的企业文化也叫企业文化的精神层,它不是人们能直接体察到的,而是渗透于企业全体成员思想和心灵中的意识形态。它主要包括:(1)企业最高目标(2)企业精神(3)经营管理风格。 31.答:(1)树立正确的名牌观念(2)准确地进行市场定位(3)合理地制定名牌的目标(4)把握好名牌升级的时机(5)抓好企业名牌要素的整体优化工作。 五、计算题(本大题共3小题,每小题6分,共18分) 32.解:A设备综合评分=0.5×80+0.3×50+0.2×30=61 B设备综合评分=0.5×70+0.3×90+0.2×30=68 C设备综合评分=0.5×70+0.3×60+0.2×90=71 根据上述计算,设备首先为C. 33.解:(1)资产负债率=(400÷2000)×100%=20% (2)负债比率=(400÷1600)×100%=25% (3)固定比率=(1000÷1600)×100%=62.5% 34.解:全年销售成本=800×3200×(1-5%)-80000-1320000=1032000(元) 单位产品目标生产成本=1032000÷800=1290(元/吨) 全年生产总成本=850×1290=1096500(元)

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