中铁大桥局集团公司本部培训流程(新)

中铁大桥局集团公司本部培训流程(新)
中铁大桥局集团公司本部培训流程(新)

集团公司本部培训流程

1、报送《员工培训需求申请表》

2、培训组织实施:

(1)培训前期准备

(2)培训中期组织:

(2)培训后期工作:

3、送培工作:

4、培训费用报销:

5、学历教育:

中建八局新员工入职培训总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除中建八局新员工入职培训总结 篇一:中建八局岗前培训的体会总结 “野营万里无城郭,铁军雄风傲苍穹。” ————记八局一公司20XX新员工岗前培训 短暂而又漫长的新员工岗前培训,给刚刚踏入社会的稚气未脱的我们 上了人生中重要的一课,现在我被公司安排到了济南西客站安置三区的项目上已经有一周之久了,但是军训期间战友们那嘹亮坚定的“扬铁军精神,铸铁军辉煌”的口号;领导、教官们跑前跑后对我们无微不至的关怀和照顾;困难面前战友们伸出手拉一把的鼓励;还有大家各奔东西时的挥手作别甚至是抱头痛哭,说到这里,以上的这些场景又一次次的在我眼前浮现。我坚信,这次的军训经历将会影响我的一生,作为每一个八局人,都将会带着领导和教官的嘱托和期待,带着战友们的鼓励,去勇敢的奋斗,尽早为公司的发展献出自己的一份力量! 走近篇

记得7月9号的报道,天气是济南特有的炎热和潮湿,公司安排了火 车站汽车站的接站工作,到了公司以后,接着有条不絮的对我们进行了全面的体检,工作人员忙前忙后、满头大汗的组织我们进行排队,然后一项一项的进行体检,生怕我们当中的哪一个人会掉队,在这里我们对八局一公司有了一个初步的认识,在对待员工上,在做事上一丝不苟,考虑事情全面周到,并且对每一个员工都认真负责。想到这里我们心里都踏实了好多,体检结束后,我们乘坐公司的空调大巴直达位于济南后花园的世纪园训练基地。 经过一个小时的路途,车子终于抵达了世纪园,一下车,看到了山明 水秀、鸟语花香的度假山庄式的培训基地,每个人脸上都洋溢着吃惊而又 兴奋的笑容,同时也为公司对我们所做的一切感到震撼。我想,此时此刻作为八局一的新员工的我们,每一个人心里都是自豪的,都是骄傲的,紧接着安排了我们住宿和饮食,我们还见到了未来十天将要一直和我们生活在一起的教官 和领导。仿佛来到了八局一公司,处处都为我们设置了接连不断的惊喜,并且这些也同时在时时激励着我们。 在走近与认知八局一公司的路上,是处处有惊喜的,同时作为八局

中铁大桥局集团(股份)公司工程试验管理办法

中铁大桥局集团第三工程有限公司试验检测公司 三桥试中[2009]14号 转发关于印发《中铁大桥局集团(股份)公司工程 试验管理办法》的通知 各单位: 为了完善企业制度,提高管理水平,促进管理的科学化、规范化和制度化,提高企业竞争能力,结合自身实际情况,集团公司制定了《中铁大桥局集团(股份)公司工程试验管理办法》,现印发给你们,望公司各单位遵照执行。 二○○九年十月二十六日

(此页无正文) 二OO九年十月二十六日 主题词:工程、管理、办法 抄送:管理组、检测一组、检测二组、归档 第三工程有限公司试验检测公司办公室 2009年10月26日

中铁大桥局集团(股份)公司工程试验管理办法 第一章总则 第一条为加强工程试验管理,提高检验测试水平,确保工程试验的科学性、准确性、可靠性、真实性、合法性,根据国家对建设工程检验测试工作的有关规定,结合集团(股份)公司实际,特制定本办法。 第二条本办法适用于集团(股份)公司承建的工程项目。 第三条试验检测设备、人员的配备及工程试验环境必须满足工程试验相关规范和合同的要求。 第二章管理机构及职责 第四条在集团(股份)公司总工程师领导下,工程管理部归口管理工程试验工作,履行以下职责: (一)管理集团(股份)公司试验资质工作。 (二)负责管理集团(股份)公司的工程检验和试验工作。 (三)检查、督促、指导子(分)公司和项目部的工程检验和试验工作。 (四)组织专项试验、特殊性能混凝土配合比等试验方案的论证、审查。 (五)备案集团(股份)公司直属项目部和联合项目部的委外试验工作。 (六)组织试验检测人员参加铁道部、住房和城乡建设部、交通运输部的试验工程师、试验员持证上岗培训及管理工作。 第五条集团(股份)公司中心试验室受工程管理部委托履行以下职责: (一)负责集团(股份)公司试验认证资质的维护管理工作。 (二)负责办理工地试验室的资质授权(授权申请表见附表一),对授权工地试验室负有管理责任。 (三)参与集团(股份)公司专项试验、特殊性能混凝土配合比等试验方案的论证、审查、试验攻关工作。 (四)工程管理部委托的其它工作。 第六条子(分)公司应明确工程试验管理部门,在子(分)公司总工程师领导下,负责工程试验管理工作,履行以下职责: (一)负责制定本单位试验管理制度、质量手册、程序文件及作业指导书等,并贯彻落实。 (二)协助项目部组建工地试验室。 (三)负责制定工地试验室管理程序,监督、检查、指导工地试验室的工作。 (四)负责试验人员、试验检测仪器设备的管理,并建立管理台帐和档案。 (五)协助项目部办理工地试验室的资质报批工作。 (六)组织本单位试验人员的专业培训和考核工作。 第七条项目部管理职责 (一)制定本项目试验管理制度和作业指导书,严格执行工程试验的质量手册和程序文件。 (二)负责工地试验室的建设和资质报批工作。 (三)负责工地试验人员、试验检测仪器设备的配备与管理,建立管理台帐和档案。

新员工培训工作总结范文

新员工培训工作总结范文 撰写人:___________ 部门:___________

新员工培训工作总结范文 为期两天半的总部新员工培训结束了,在这个培训班中自己是以学习如何操作整场培训班为目的,参与了整个培训班的开展。 现将参与此次培训班的总结做以下梳理: 一、针对此次培训班的效果评估 1. 本次培训班所达到的效果比预期的要好得很多,不管从学员的激情度、投入度达到的效果都是非常棒的。举例:培训第一天下午的报到,能感觉出很多学员都是抱着很不情愿的态度来的,应付性的心态。结训的时候看到学员之间没有任何掩饰的感情,自己也很受感动。 2. 学员的心态变化;本次培训班学员普遍入司时间都不是很长,有的还处在刚入司时的迷茫和没有自信心的阶段,所以在第一天报到的时候学员都普遍看起来比较内敛,安静。经过一天的成长训练快速的将伙伴们融入到一起,整理氛围也越来越好,而且很多比较内向的学员也都有积极的进行分享,大家的自信心也得到很大的提升。 3. 本次培训班达到的效果跟之初办理培训班的目的是相符的。此次培训班不仅让学员快速的融入到整个大团队,也从中提升了员工对自己的信心,对我们公司的信心,对自己所在团队的信心,从学员在制订目标写出他们梦想,都可以看出来。 二、对于本次培训班的后续跟进 1. 可进行多元化的考评方式。通过对学员全方位、立体化表现的 第 2 页共 2 页

考核评审,达到导向与激励作用、反馈与调节的作用,提高培训质量。如可以综合测试或者通过一段时间,学员在培训后在工作上的收获进行总结,在学员其反馈的信息当中收获学员培训后的学习效果。也可以反应阶段性时学员的心态。 2. 通过总部大讲堂对学员进行跟踪了解,以研讨的方式 3. 可挑选比较优质的学员,进行座谈式的交流,树立好的榜样。(如同时参加新员工可是却在竞升及学习上进步得更加快,学员更能直观的了解到之间的差距变化) 三、从教学教务的角度,在培训操作方式上,你学到什么? 三、1.用心做事,诚心做人,此次培训班是以比较感性的方式来带动学员的,用心关注每个学员的感觉跟感受,所以此次培训班得到学员的认可度也是非常高的。 2. 我们中心伙伴间的配合度也提升了,在工作上有出现落洞时大家都能及时的补位,这点上在此次培训班上自己也有很大的进步。 四、在课程安排以及课程内容上,你学到了什么? 四、1.在课程的安排上还是比较合理的,只是在授课的时间上要注意讲师时间的把控。 2.人事制度的课程可以打90分,课程不管从讲师的授课或PPT的制作感观上,都是非常值得我学习的,海燕老师给我有相当自信的感觉,而且有专业的职业精神。 第 2 页共 2 页

新员工入职培训考试题

仓库培训考试题 部门:工号:姓名:成绩:一.填空(共9题.每空2分.共计40) 1.仓库管理是指___________ 的管理 2.物料区位制定后应制作一张_________ ,贴在____ ___以便存取 3及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的_______ _______ _______一致. 4.仓库管理是对物料管理的__有序性___、________、________及_________负责. 5. 仓库部门的职能是______、______ 、_____. 6.收发料流程包含__________________、______________________两个方面. 7.物料发放出库要求是按_________________________ 原则发放物料. 8.市场部要求发放物品出库时应以______或______形式告知仓库备货出库 9. 验收物料中发现问题要及时通知______________和______________处理二.多项选择题(每题5分共计20分) 1.物料标识卡的作用() A.方便物料信息的反馈. B.方便物料的收发 C.方便账目的查询 D.账目与物料的桥梁作用 2.物料验收入库的要求有() A.只要物料入库,不用检验可以直接入库 B.物料入库时,必须经检验合格后方可办理入库手续 C物料验收入库时应仔细核对有关单据和凭证,按单据准确入库 D.物料入库经办人可以不签字确认 3.员工在生产途中须到仓库领取物料时应() A. 需通知库管员发放领取物料,且当面点清,防止差错 B. 须填写《领料单》,并填明领取物料名称、规格、数量、用途 C. 可以随便领取使用 D.填写《领料单》时由部门主管或组长签字确认

给中铁大桥局第一工程有限公司处长肖根旺的一封信

给中铁大桥局第一工程有限公司处长肖根旺的一封信 肖根旺肖总上任已近一年有余,没有建立什么行之有效的制度和鼓励员工的手段,没有建立良好外联关系,企业还是亏损中继续加速亏损。更多的是搞一些嘘头让员工喊喊口号疲于应付。而每年的职代会上科级领导过多有没人说实话,都是随着领导的口风在附和。作为企业的一名普通员工我想给肖根旺总提几件建议,也只能通过网络方式向你表达,希望你能看到。 1. 节流减员 每个亏损企业在亏损的情况下都会这么做,而你有你自己的苦衷不愿意这么做,想给大多数人一口饭吃!很感谢!节流:内部严控成本,设立奖励处罚机制,不然谁会给你省钱!减员:项目定员定岗,3个人的活2个人干,缩减项目职工数量,多使用聘用工。设立主动申请归休制度,签订归休协议及归休年限,归休人员自己担负5险一金包括企业担负部分,每年按时向企业缴纳归休费用由企业将此部分资金交付社会保险。这样释放一部分有能力有野心的员工,减少企业员工数量。每年花费在每个在岗员工各项支出不会低于10w元。不要怕有能力的人走完,大部分中层领导还是很有能力的,只要骨架在,少数职工+聘一部分人一个项目是很容易能搞下来的。申请归休的人如果在几年中在外部发展好的话不会在来单位,同时很感激单位给他一个这样的机会去发展;发展不好的即使重新回到企业,会体会到企业的好处,会珍惜自己的岗位安心在自己的岗位工作。假如,一公司能有100人走出去每年节约成本1000w,所以这个年限至少要保证3年-5年。不要把大部分人在放在项目上混日子了,项目用不了这么多人来干这么点活!~企业不能养太多闲人和懒人~ 2 建立改善提案制度

改善提案制度纯粹的是一个奖励制度,奖励钱奖励物品均可,可以对个人也可以对一个项目团队,更让更多的人持续发表自己的意见,而不是搞个一时的“有个好建议”。项目可以去搞创新式的经营管理模式,拓展项目自主经营的能力,一切在盈利的目的下搞经营。集思广益!~~但这个制度最终初审和终审务必找一个有公平心的人来做。能让普通员工也告告御状。 3 审核并公布项目奖金分配 项目奖金分配不公平,在那个项目都是一样的,不干活的拿钱多,干活的拿不到钱,奖金分配不透明,而大家心里都有数,领钱多的必须有相对的成绩,把奖金分配结果公布到全桥处,起控制和约束作用。 4 改革食堂的管理 大军未动粮草先行,在每个项目开工就艰苦的时间伙食是最好的。随着项目进行伙食不尽人意,可以说一公司的伙食是工程单位性价比最高的一个公司,饭后上班,员工吃不饱直接就作用到工作之中,随便搞个浪费都比饭值钱啊,饭前下班,员工吃不饱不到下班就饿了,让你在岗干活你该怎么想你会怎么干!而一公司食堂管理多蛀虫,符合先让一部分人先富起来的国情。而这个明显的漏洞堂而皇之的存在这么多年,曾经一个姓H的师傅一个工地承包食堂搞100w之巨,天天搞的猪狗食,这样的吃这样的饭工程中人人不带情绪工作,你看有可能么(貌似那个项目的领导进号里已经出不来了)?一公司食堂改革迫在眉睫!~ 5 专业化公司的管理改革 在项目上这些专业化公司人员原则上是一公司的员工,但待遇和项目又是两回事,要让驴儿跑就要给吃草。他们不听从项目管理或者达不到项目管理要求,向他们主管领导告状,诉苦。。。。能解决根本问题吗?肖总是在测绘公司干过的,应该很容易理解这些事,怎

中铁新员工心得体会

中铁新员工心得体会范文 中铁新员工心得体会范文;人生中有着许许多多的驿站,每一个驿站都标志着一段;从学校到社会,从学生到铁建员工,环境在变化,角色;当初在学生时代的那些抱负,那些期望,从走出校园的;工程单位工作需要细心,不容有任何疏忽,各个程序都;人生中有着许许多多的驿站,每一个驿站都标志着一段经历的结束,同时也意味着一段新经历的开始。怀着对未来美好的期望和一切从零开始的心态,我来到了中铁二十四局新余公司这个团队,走进了一个全新的驿站。 从学校到社会,从学生到铁建员工,环境在变化,角色在转变,这些变化来的有点让我不知所措,让我茫然。值得庆幸的是,在我进入工作岗位前,公司为新入职员安排了岗前培训。培训的内容涉及到了企业文化建设、贯标知识、安全与质量等。通过培训,使我懂得了企业文化的重要,更使我懂得了工程单位安全与质量的重要性,什么是责任制等等,在整个过程中,我不仅渐渐接受并适应了那些使我不知所措的变化,使我懂得了很多以前没有接触过的东西,而且培训让我明白了积极的态度的重要性,为以后的工作起到了很大的帮助,使我受益匪浅。 当初在学生时代的那些抱负,那些期望,从走出校园的那一刻起,发现自己就有点力不从心了,看着同学们各个都说他们那这好那好的,心里就有了落差感,但通过培训和自身的了解,以及领导们的言传身教,我认识到,一个人的态度决定一切,就像吴明华书记说的,积极的工作态度才是脱颖而出的筹码。因此,不管环境优劣,我今后都必须以积极的工作态度去面对,唯有这样,才能做出良好的工作表现,才能有上升的空间。

工程单位工作需要细心,不容有任何疏忽,各个程序都是相扣的,在工作中注意细节,从小事锻炼自己,深入了解,加强专业知识,熟悉工作中的各个环节,利用小事多方面体味,体味工作给我带来的进步。 来到公司已经十个月了,在公司严格的淘汰制度下我现在也可以说是“老员工了”, 但在采购我是一名新人 在采购部的日子我学习到了很多也得到了很多,在工作上:做事情学会了多想想多 问问的习惯,在劳动中锻炼了自己的耐心和恒心同时,也知道了父母挣钱是多么的难, 更是知道了工人们挣的钱是无数汗水换回来的!还有就是公司发展是多么的不容易,同 时也改掉了自己粗心大意马马虎虎的坏习惯。生活上:从以前的沉默寡言变得活泼开朗 了高兴,更多的是在人际关系上得到了锻炼,在这里的同事之间就像是一个大家庭一样,在工作中是自己的上级是自己的同事,在生活上就成了自己的叔叔阿姨,自己的兄弟姐妹。在上班的时候上级领导会教导新职员怎么才能做好工作怎样去做一件事情,和做工 作的方法,在生活上也会得到关心照顾(因为是述职报告不多写了) 这些对于刚刚走入社会的我们是非常重要的因为我们的羽翼还没真正强壮结实。 当得到消息要调入采购的时候心情是很激动的,因为采购在公司地位是很高的也就 是说公司相信我能做好这分工作,在这里我所接触的是直接面对销售商,这和我以前做 销售是有根本的区别,如果说销售在和客户淡价格的时候我可以用一天两天甚至更多时 间去准备,那么在采购的时候我必须在几十分钟或几分钟之内去把对手打到,用最少的 钱去买到最好的,采购的职员不多但工作都非常具体明确,作为新鲜血液的我在采购能 做的并不多,因为我的经验我的阅历还没有真正的算的上一个合格的采购员。所以大家 对我的期望值很高,都在细心的教导培养我,我也会努力学习因为我知道在其他公司是 不回有人来“教”你的 在今后的工作中我会努力的提高自己的业务水平,积极参加公司组织的活动 我深一个采购员的责任,也深感一个采购员的光荣,成绩属于过去,未来才属于自己,作为一个青年,我知道我的工作才刚刚开始,我惟有勇于进取,不断创新,才能取 得更大的成绩。 月日,我有幸在##参加了##公司举办的2009年新闻宣传培训班,作为一名基层通 讯员,由于涉入通讯员队伍时间短,经验不足,早就对新闻培训学习有着迫切的要求, 所以很珍惜这次机会。 2009年对于##公司来说,是任务饱满、担子沉重、希望与困难同在的一年,百忙 之中,公司能组织此次培训学习,就是为了让来自各基层的通讯员在学习中不断提高自 身素质,加强自身写作功底,通过深入生活,及时报道华电员工亮点,为和谐发展工作 作贡献。

新员工培训工作总结三篇

新员工培训工作总结【三篇】新员工培训工作总结一 20xx年xx月xx日至xx月xx日,根据公司安排,我有幸参加了集团公司人力资源部组织的集团公司第一期优秀员工学习交流培训班。能成为首批培训员工中的一份子,我感到十分荣幸,同时感谢公司领导给我这样不断完善和提高自己能力的机会。 这次培训,先后进行了素质拓展,《炸药相关知识》、《班组管理》、《安全相关知识》、《科技进步与企业发展》、《内部控制》、《企业文化》的学习及现场交流,参观事业部西山厂区乳化线制乳包装工序和锅炉房及老厂区监控、膨化生产线、两个班组建设等等。培训期间,我的感受很多,收获也很大,从以下学习、生活等几个方面总结此次学员培训。 一、素质拓展培训 素质拓展培训分为室内和室外拓展,室内拓展使我深刻体会到一件事情到底能不能成功,不要急着下结论,不试过怎么知道就一定不行,我们往往根据经验认定一件事情完成的难易及成功度,往往就是经验使我们错失了很多改变的机会,很多科学家就是因为敢做别人不认为能做到的事情而成功,我们只要有思路有想法,完全可以试一试,只有有了这种心态我们的科技创新队伍才能不断强大。室外拓展培训让我认识到团队力量的强大,很多事情一个人或许无法完成但团队一定可以。虽说团队的力量很强大,但成员的素质和心态也很重要,只有团队每个成员都不断完善自己,勇于挑战自我的同时也愿意为团队付出,才能成就一个高素质的团队,才能解决难题、成就自己。 二、专业知识理论方面 通过炸药、、安全相关知识及内控、科技进步与企业发展等知识的学习,使我对已知的专业只是更加熟练,同时了解了企业电子的发展过程及设计原理,也促使我考虑了更多的问题:

新员工培训考试题及答案

新员工培训考试题 姓名:分数: 一.填空题(每空1分,共25分) 1、安全生产管理方针是:安全第一、预防为主。 2、“三违”是指:违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。 3、安全生产三项行动是指:安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动。 4、安全生产三项建设是指:安全监管体系建设、安全生产基础建设、安监队伍建设。 5、凡新建、扩建、改建和重大技术改造工程项目(含引进项目),其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产验收使用。 6、四种安全色中,表示禁止、停止的颜色是红色,表示指令,必须遵守的颜色是蓝色。 7、灭火器一般是由筒体、器头、喷嘴等部件组成。 8、三级安全教育是指公司级、厂级、车间级的安全教育。 9、燃烧过程的发生和发展必须具备三个必要条件,即:可燃物、氧化剂、点火源(或温度)。 10.我国的消防工作须贯彻预防为主、防消结合的方针,坚持专门机关与群众相结合的原则,实行防火安全责任制。 二、选择题(每题2分,共20分) 1、根据国家规定,凡在坠落高度离基准面( A )以上有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业。 A. 2m B. 3m C. 4m 2、扑救可燃气体火灾,应(C)灭火。 A.用泡沫灭火器 B.用水 C.用干粉灭火器 3、安全带的正确挂扣方法是( B )。 A.低挂高用 B.高挂低用 C.平挂平用 4、自救器是一种井下小型便携式的( B )设备。 A.护耳器 B.防毒呼吸 C.瓦斯检测

5、推车式干粉灭火器使用时一般需要几人共同操作?( B ) A.一人 B.二人 C.三人 D.三人以上 6、使用二氧化碳灭火器时,人应站在( A ) A.上风向 B.下风向 C.无一定位置 D.喜欢站哪就站哪 7、任何电气设备在未验明无电之前,一律认为( A ) A.有电 B.无电 C.可能有电 D.也可能无电 8、在气温较高的环境下,由于身体热量不能及时散发,体温失调,则容易引起( A ) A.中暑 B.心脏病 C.感冒 D.高血压 9、急救触电者,首先应立刻断开近处电源,如触电距电源开关处太远,要用( A )拉开触电者或挑开电线,切忌直接用手或金属材料及潮湿物件进行救护。 A.绝缘物 B.手 C.金属物 D.随手拿物 10、修理机械、电气设备时,必须在动力开关处挂上( C )的警示牌。 A.“注意安全” B.“有电,危险” C.“有人工作,严禁合闸” D.“正在维修,小心危险” 三、判断题(每题1分,共8分) 1、安全生产管理,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。(√) 2、国家实行生产安全事故责任追究制度。(√) 3、从事两种特种作业的人员,只要参加其中一种的特种作业培训与考核,即可上岗操作两种特种作业。(×) 4、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。(√) 5、用电安全要求:在操作闸刀开关、磁力开关时,必须将盖盖好。(√) 6、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,可以边作业边报告本单位负责人。(×) 7、生产经营单位对负有安全生产监督管理职责的部门的监督检查人员依法履行监督检查职责,应当予以配合,不得拒绝、阻挠。(√) 8、氧气瓶和乙炔瓶工作间距不应少于5米。(√) 四、简答题 1、事故查处“四不放过”原则是:(8分) 答:事故原因未查清不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过,责任人

在中国中铁大桥局一公司

在中国中铁大桥局一公司,有位传奇人物,刚满30岁,便是造价2亿多元的大项目的项目经理。他便是张红涛——一公司最年轻的项目经理。 抢着干活的有心人 想当年,初到大桥,意气风发的张红涛便是个工作中的有心人,在干好自己技术工作的同时,还抓住一切机会涉猎项目经营管理各方面的知识。在2002年破土动工的济洛高速洛阳黄河桥工地,由于合同部门人手不够,张红涛被紧急抽调到合同部帮忙统计协力队伍工程量。本来跟他毫不相干的工作,他却总是“抢”着干。后来他坦言,现在很多在设计变更和调概索赔方面的思路都得益于那一段时间给合同部免费做“义工”时打下的基础。通过那次经历,他懂得了如何对照合同条款,分类计算工程量,知道了哪些变更能给企业创效,哪些变更是 多余的无用功。 身先士卒的“少帅” “当领导要让人信服,职工都在看着我们呢!”这话就出自这位80后项目经理只口。张红涛很少在项目部住,大部分时间都住在桥下临时搭起的板房里。他说:“每天夜里我都要去工地转一圈再睡觉,那离工地近,早上一睁眼就能看到现场,这样心里会觉得很踏实。”在项目部资金紧张时,他同其他领导班子成员一道贡献出自己的信用卡来给材料商结账。有时甚至自掏腰包,借钱给协力队伍来发放农民工工资。身先士卒的他就这样使自己的威信在职工心中一点一点地 建立了起来。 充满大局意识的魄力青年

今年5月的一天,晚上9点多时,张红涛突然接到业主咸阳市兰池大道横桥工程建设指挥部的电话,要求他火速到指挥部开会。到了指挥部,指挥长铁炜对张红涛说:“明天省领导来兰池大道视察,我知道这个标段跟你们大桥局没关系,不过事儿交给你们我比较放心,夜里能不能组织人把你们桥下面的兰池大道打扫一下?”“没问题!”张红涛只说了这三个字,随即便拨通了项目部物机部长李少春的电话,要求他们火速去项目所在的窑店镇买扫把和铁锹,并以最快的速度组织一个70人的清扫队伍。半个多小时之后,一支由职工和农民工组成的清扫突击队扛着扫把和铁锹走上了本不属于大桥局承建范围内的兰池大道,开始了清扫工作。直到第二天凌晨2点多,清扫突击队圆满完成了3公里多的清扫任务。张红涛的魄力和担当也充分赢得了业主的信任,一个多星期后,项目部接到了工程建设指挥部的嘉奖令:“经指挥部研究决定,补助横桥项目部清扫和维护 兰池大道费用2万元”。 深夜,生物钟式的习惯使这位“80后项目经理”又踏上了那座每天早

中铁建工新员工入职培训心得体会

中铁建工新员工入职培训心得体会 中铁建工集团国际工程公司的业务涉及国内外多个领域,有北京、天津、阿尔及利亚、加纳、巴布新几内亚、哈萨克斯坦以及南极等多地。对于一个企业来说,能在落败中雄起,少不了它自身的使命和愿景,而国际公司的飞速发展更少不了凝聚人心的企业文化。公司从2009年开始,不断积蓄力量,经过努力有了2012年整体业绩的持续突破和迅速发展,再到2014年、2015年市场受挫,全球石油价格下跌。虽经历了风风雨雨,但依然不改初心,在2016年迅速进行战略调整,在逆境中成长,这些都离不开每位领导与员工的不懈努力与拼搏,而这种团结一心共同克服困难的企业精神正是由于这以人为本的人文关怀。 公司以人为本的文化关怀可以从方方面面体现出来,比如,姜总在发表讲话的过程中无时无刻不提醒新员工“先保命,后立命,再革命”;再比如,人力资源部门与综合办公室从新生面试、接待、组织安排住宿、提供餐卡以及部门聚餐等方面都细心地为新同事考虑;还有,公司财务部门在我们面试、入职培训以及业务介绍等方面都做到了井井有条、

尽职尽责。因此,国际公司是一个尊重员工、以人为本的集各方英才的国际化企业。 公司职能部门的各项工作 在培训中,我们也了解到国际公司各职能部门的各项工作。首先,白主任从党务工作、行政工作、宣传工作、工会以及档案工作等五方面介绍了综合办公室的职能;接着,人力资源部李部长详尽地介绍了《见习生考核办法》,让我们了解到见习生的评分制度,为我们未来的工作提出了建议并鼓励新同事们不要停止学习的脚步;最后,业务部马部长、项目控制部吕部长、法务合约部司部长以及物资管理部马部长也分别言简意赅地介绍了各部门的相关工作,为我们今后更好的、更快的完成工作提出了许多建设性的意见,对于我们来说句句都是非常宝贵的经验。 未来工作团队合作的重要意义 在公司的最后一天培训中,人力资源部为我们精心的安

新员工安全培训考试试题

贵州金兴实业投资有限公司安全培训考试试题 姓名部门成绩 一、填空题(每空3分)42分 1、安全培训的目的是、、 2、高度超过米认为是高空作业,必须系安全带、安全绳。 3、“四不伤害”是指不伤自己、、、不伤害他人。 4、安全事故心里与行为包括哪几方面、 、、、、、。 5、安全和、才能产生效益。 二、选择题(每空3分)33分 1、安全培训对那些人比较重要?() A、管理人员 B、工人 C、两者都重要 2、新工人的三级安全教育是指部门级安全教育、班组级安全教育。 A 公司级安全教育 B 安全常识启蒙教育 C 基本礼仪教育 3、总体来说,事故的发生的主要原因是 A 人的失误和不安全行为 B 物的不安全状态 C 运气不好 4、安全色表示禁止、警告、指令、提示等意义,表达了一定的 A 危险情况 B 环境装饰 C 安全信息 5、安全色标准中,表示指令、必须遵守的着色为 A 红色 B 绿色 C 蓝色 6、安全带的正确挂扣的方法是 A 低挂高用 B 高挂低用 C 平挂平用 7、扑救电气火灾时,首先必须尽可能 A 寻找合适的灭火器 B 切断电源 C 呼救 8、在情况下,不可对机械设备进行检修工作。 A 没有安全员到场 B 机器在运转或开动中 C 没有操作手册 9、对电所设备巡查时,一般必须人进行 A 1 B 2 C 3 10、凡两人以上的小组作业时必须指定小组安全负责人。原则上有管理人员带队就由管理人员负责,没有管理人员就必须选定 安全负责人;若只有一人作业时,其安排工作人员便是其安全负责人 A 1 1 B 1 2 C 1 3 三、简答题(25分) 1、发生事故后应采取哪些紧急措施?(10分)

在中铁大桥局集团二届三次职工代表大会上的工作报告

围绕中心服务大局 充分发挥民主管理在企业科学发展中的作用 ——在中铁大桥局集团二届三次职工代表大会上的工作报告 位代表、同志们: 受集团公司工会委托,我向职代会报告工作,请予审议。 一、二届二次职代会工作回顾 二次职代会以来,集团公司职代会认真贯彻落实党的“依靠”方针,围绕“三化管理”、“三次经营”和“五抓五促”工作思路,切实履行职代会各项职权,努力维护企业利益和职工权益,集团公司的民主管理工作取得新的成效,为建设和谐企业注入了新的生机和活力。 (一)以加强制度建设为载体,民主管理工作更加规范 职代会制度建设不断完善。制定下发了《职代会评估办法》。坚持职代会评议制度,122名职工代表对集团公司领导和班子成员进行了民主评议、测评,及时公布评议、测评结果。职工代表对《集体合同》、《员工假期管理规定》和《员工绩效考核办法补充管理规定》等相关文件进行了讨论和票决。各基层单位都按照《集团公司职代会实施细则》召开了职代会或职工大会、民主管理会议,对领导干部进行民主评议和测评,对涉及职工切身利益的规章制度或重大事项进行审议,认真落实职代会职权。 厂务公开继续深化。各单位严格按照厂务公开实施细则相关规定,推动厂务公开工作向生产一线延伸,把厂务公开民主管理渗透到各个方面,将实施情况纳入评比考核范畴。尤其在协力队伍选用、劳务分包结算、大宗材料和设备采购、废旧物资处理、安全奖惩及职工福利等方面,及时以资料汇编、文件、会议纪要、职工大会、公告栏等形式向职工公开,主动接受广大职工的民主监督,切实维护了职工的知情权和监督权。2010年,集团公司集中招标34次,涉及物资、设备总金额35亿元,节约采购成本1.41亿元。 坚持提案回复测评制度。二届二次职代会共收到职工代表提案63件,归纳整理后单独立案21件,并案8件。召开了提案落实会议,指定了具体责任部门和落实完成时间,及时将提案落实情况回复给每位提案者。坚持提案回复和满意度测评制度,经测评,立案的29件提案26件满意,3件基本满意,满意和基本满意率达100%。对没有立案的提案也分别向提案者进行了解释说明,对8件优秀提案进行了评选表彰。举办了职工代表和提案工作培训班,对职工代表进行了系统培训,较好地发挥了职工代表参与企业管理作用。 职工董事、监事作用明显。职工董事、监事认真履行职责,对审议的重大议案、涉及职工切身利益的事项,会前组织工会干部、职工代表讨论,认真听取职工代表和工会意见,代表职工提出意见和建议,把职工的意愿和呼声落到实处。各子公司都建立了职工董事、职工监事巡视制度,定期组织职工董、监事开展对落实董事会、职代会的决议进行检查,发现问题及时提出整改。全国民主管理检查组到集团公司调研时,对我局推行职工董事、职工监事制度,职工董事、职工监事发挥作用方面给予了高度评价。 (二)以履行《集体合同》为重点,维权意识不断增强 认真履约核心条款内容。集团公司党政工按照“党委领导,行政支持,工会运作,各方配合”的工作要求,认真推进《集体合同》工作。在起草《集体合同》中增加了《平等协商集体合同实施办法》、《关于建立健全职工工资正常增长和支付保障机制的指导意见》、《关于进一步加强群众安全生产监督工作的意见》等文件规定的内容,强化了《集体合同》核心条款的制定。并对劳动工资、劳动保护、职工休假、劳动安全卫生、职工培训、保险福利等履约情况进行了检查。各单位都按照集团公司要求,对《集体合同》核心条款内容进行了补充完善,执行《集体合同》总体情况良好,特别是核心条款的贯彻落实,职工较为满意,得到中国中铁检查组的好评。

中铁新员工培训总结_培训总结_

中铁新员工培训总结_培训总结_ 中铁新员工培训总结 20xx年8月2日,我作为中铁建工集团国际公司的一名新职员参加了公司组织的培训。在这六天中,我受益匪浅。下面是我的一些心得体会: 首先,我对公司组织架构有了系统了解。今年是我们公司国际化发展年,我也要提升自己的学习力,向着国际化人才方向努力。我要提高自己的语言能力,学习项目管理专业知识,践行企业文化。“学而不思则罔,思而不学则殆”,不仅要学,还要将学到的理论知识切实应用到工作中来。各位领导在培训时都在强调学习力,工作了不等于学习的停止,而是学习的开始。我不仅要继续学习本专业的专业技能,还要主动学习其他专业的相关知识,这样才能更好的实现工作交接。 其次,在这次培训中我接触到系统管理和项目管理。我们公司管理模式在运营层面的运用是系统管理,在项目层面运用现代项目管理体系。系统管理是发现一个问题,建立一个系统,解决一类问题。系统管理可以使部门之间协同合作,流程中每一个人都有明确目标。每一项工作都需要PDCA(plan、do、check、action)的循环,通过循环使管理品质水平不断提升,流程中的每一个人都朝着共同的目标努力,企业得到良性发展。领导们还用“鱼骨图”形象的向我们展示了系统管理的概念。项目管理分为十大领

域,其中包括成本管理、时间管理、质量管理、范围管理等。项目管理是具有独特性的,开展的项目活动不同,项目目标、管控范围也不尽相同。我在工作中要认真体会公司对每个项目的管理,总结普遍性,关注差异性,争取更深层次的理解运用项目管理知识完成日常工作。 第三,学习企业优秀文化。一个优秀的公司必定有积极创新的企业文化,在这种文化的熏陶下,我们才能更好地发展,与国际接轨。国际公司有着优秀的企业文化,领导班子们在授课时,强调了企业文化的重要性,这是一个公司软实力的体现。国际公司每个员工都有着明确的愿景、使命、共同价值观和先进的管理知识,相信在这样浓厚的企业文化下,国际公司能够愈加强大。公司的文化是国际化的、开放的、创新的,作为公司一员,我在培训时认真学习了员工守则,接下来也会践行于每一天的工作学习中。 第四,我们每个人都要有明确的职业规划。在杨总的演讲中,他对每个人都进行了一系列的职业生涯规划,让我更加清楚了自己的奋斗目标。我要珍惜自己的事业,把这当成是实现自己理想的平台,就有了源源不断的学习力。不管我们大学的成绩如何,现在都是一个新的起点,我要在这场比赛中发挥自己最好的水平,展现自己的实力。 最后,培训期间军事化的管理规范了我的生活作息,好的生活习惯是努力工作的前提。与同事的相处也是非常愉快的,大家

2020年新员工的培训工作总结

新员工的培训工作总结 为期两天半的总部新员工培训结束了,在这个培训班中自己是以学习如何操作整场培训班为目的,参与了整个培训班的开展。 现将参与此次培训班的总结做以下梳理: 1.本次培训班所达到的效果比预期的要好得很多,不管从学员的激情度、投入度达到的效果都是非常棒的。举例:培训第一天下午的报到,能感觉出很多学员都是抱着很不情愿的态度来的,应付性的心态。结训的时候看到学员之间没有任何掩饰的感情,自己也很受感动。 2.学员的心态变化;本次培训班学员普遍入司时间都不是很长,有的还处在刚入司时的迷茫和没有自信心的阶段,所以在第一天报到的时候学员都普遍看起来比较内敛,安静。经过一天的成长训练快速的将伙伴们融入到一起,氛围也越来越好,而且很多比较内向的学员也都有积极的进行分享,大家的自信心也得到很大的提升。 3.本次培训班达到的效果跟之初办理培训班的目的是相符的。此次培训班不仅让学员快速的融入到整个大团队,也从中提升了员工对自己的信心,对我们公司的信心,对自己所在团队的信心,从学员在制订目标写出他们梦想,都可以看出来。

1.可进行多元化的考评方式。通过对学员全方位、立体化表现的考核评审,达到导向与激励作用、反馈与调节的作用,提高培训质量。如可以综合测试或者通过一段时间,学员在培训后在工作上的收获进行总结,在学员其反馈的信息当中收获学员培训后的学习效果。也可以反应阶段性时学员的心态。 2.通过总部大讲堂对学员进行跟踪了解,以研讨的方式 3.可挑选比较优质的学员,进行座谈式的交流,树立好的榜样。(如同时参加新员工可是却在竞升及学习上进步得更加快,学员更能直观的了解到之间的差距变化) 三、1.用心做事,诚心做人,此次培训班是以比较感性的方式来带动学员的,用心关注每个学员的感觉跟感受,所以此次培训班得到学员的认可度也是非常高的。 2.我们中心伙伴间的配合度也提升了,在工作上有出现落洞时大家都能及时的补位,这点上在此次培训班上自己也有很大的进步。 四、1.在课程的安排上还是比较合理的,只是在授课的时间上要注意讲师时间的把控。

新员工入职培训考试试题

姓名:__________ 考试时间:__________ 得分:________ 评卷人:________ 公司培训考试试题 一、填空题(每空3分,共30分) 1、公司的全名是什么____________________________________。 2、公司的主要产品是______________________。 3、下班时,文件、工具等归放原位,_______________,做好工作交接后离岗。 4、在规定的时间后到岗,不超过_____分钟,视为迟到。 5、现场检查考核中的扣款人员需_____日内将罚款上交至企管部,到期不交者, 从当月工资中______扣除。 6、现场检查考核连续____次提出整改要求而不整改的项目,对相关责任人___ 扣罚。 7、员工如有离职意向,应至少提前______天向其部门经理提出书面辞职申请。 8、员工必须穿戴_________________工作。 二、选择题(每题4分,共20分) 1、以下行为不符合公司制度的有() A:服从上级领导安排 B:用手机从事玩游戏等娱乐活动 C清理工作现场 D:向领导请假休息 2、以下行为不属于旷工的行为有() A:不请假或请假未批准而擅自不上班者 B: 请假期已满,未续假或续假未批准而擅自不上班者C:不服从调动和工作分配,未按时到岗位报道者D:在正常工作时间之外的时间上班 3、不属于三不伤害原则的是() A:保护设备不被伤害 B:不伤害自己 C:不伤害他人 D:保护自己不被他人伤害 4、下面哪项符合公司劳动纪律的是() A:不迟到,不早退 B:上班期间饮酒 D:在工作现场吸烟 D:上班时间聚众聊天 5、设备出现故障不正确的做法是() A:上报部门负责人 B:立即停车 C:通知维修人员检查 D:继续使用

新员工入职培训总结报告

新员工入职培训总结报告 转眼间为期近一周的新员工入职培训已经结束,首先感谢公司领导给了我们这次机会,让刚刚离校不久的我们感受到了公司的重视和关心。增强了我们的归属感,让我们更快地适应环境以及融入工作生活,早日成为一名合格的职工。 在公司领导的安排下,我们先是在南湖上了3天新员工入职培训课程,以便我们了解公司企业文化,快速融入港华团队,初步建立与公司价值观相一致的价值取向,尽快完成“港华人”的角色转换。 首先,人力资源部周经理对我们入职的新员工表示热烈的欢迎,周经理给我们上了“港华给了我们什么”课程,当中提到一个典故,说一位秀才进京赶考,住在一个客栈里,考试前两天晚上他做了3个梦,第一个梦是他梦见自己在墙上种白菜;第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞;第三个梦是梦到自己和心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,背靠背。秀才就去找算命的解梦,算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧,你想想,高墙上种白菜不是白费劲吗?戴斗笠打伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上却背靠背,不是没戏吗?”秀才一听,心灰意冷,回店收拾

包袱准备回家,店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗?今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番,店老板乐了:唉呦,我也会解梦,我倒觉得,你这次一定要留下来,你想想,墙上种白菜,不是高种吗?戴斗笠打伞不是你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠背躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,最后中了个探花。这个典故告诉我们,无论做什么事,都要保持积极的心态,这样你才能胜任任何事情,在工作中也是一样的,保持积极心态,才会让你在工作中游刃有余。 接下来,翁老师向我们介绍了南京港华企业文化、概况、发展等,还给我们组织了一次团队活动,把我们打乱了分成4个小组,每个小组选举一个队长,然后队长与小组成员讨论队名和队徽,还有它们的意义,我还记得我当时是第四小组,队名叫“杀气”,刚进公司的年轻人就要有一股“杀气”,朝气蓬勃的样子才会让我们工作起来更有劲。最后翁老师还给我们出了好多道题目让我们举手抢答,最后的奖品是一盒德芙巧克力。虽然我们小组没有获得最终的奖品,但是也没关系,第四小组也是很棒的。获奖的小组把巧克力给在场的所有新员工都分了,可见我们这批新员工都是

中共中铁大桥局集团第五工程有限公司委员会文件

中共中铁大桥局集团第五工程有限公司委员会文件 五桥党[2012]3号 关于调整中铁大桥局集团五公司 领导班子成员党风廉政建设责任分工的通知 公司所属各单位党(工)委、党总支、直属党支部: 根据公司领导班子成员分工调整的情况,现将公司领导班子成员党风廉政建设责任分工调整如下: 党委书记、董事长陈崇林同志对公司党风廉政建设负总责,具体负责公司党委委员、副书记、工会主席、公司所属各单位党(工)委书记和公司党委办公室、董事会秘书处、党委干部部、工会的党风廉政建设。 总经理、党委副书记李述宝同志协助党委书记陈崇林对公司党风廉政建设负总责。具体负责公司副总经理、总会计师、总工程师、总经济师、公司所属各单位经理和公司办公室、财务部、

工程经济部、人力资源部的党风廉政建设。 党委副书记、纪委书记陈国强同志负责公司纪委监察部、党委宣传部(企业文化部)、团委、社保部、社会事业管理中心、保卫部(人武部)和修造总厂的党风廉政建设;协助党委书记、总经理做好党委干部部和人力资源部的党风廉政建设。 副总经理李华军同志负责向莆铁路尤溪大桥项目、赣龙铁路项目的党风廉政建设和江西片区在建工程项目部的党风廉政建设。 党委副书记、副总经理、工会主席曹晓新同志负责公司工会、公司党委组织部、统战部的党风廉政建设;负责公司机械设备管理部、物资管理部、机械租赁中心、物资配送中心、周转材料经营中心和福州市琅岐大桥项目的党风廉政建设。 总工程师彭建萍同志负责公司施工设计部、安全质量监察部、工程管理部、测绘中心和试验中心的党风廉政建设。 总会计师程芝映同志负责公司审计部、企业策划部、法律事务部、海外部、水电工程安装中心和大集体(原劳动服务公司)的党风廉政建设;协助总经理李述宝做好财务部的党风廉政建设。 副总经理谢守杰同志负责云南片区、四川省及缅甸国在建项目部的党风廉政建设。 副总经理范万祥同志负责黄冈大桥项目的党风廉政建设和湖北片区(除武汉二七长江大桥项目及恩来恩黔项目外)在建工 -2-

新员工入职培训工作总结报告

新员工入职培训工作总结报告 新员工入职培训工作总结报告 人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我们加入了杭州奥特品牌莱特直销广场这样一个充满生机活力的团队中,开始了我们的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我们受益非浅、深有体会。 一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我们深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。 二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是人才。

三是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败。 以上是我们在这次培训中得到的一点体会,在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我们会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把自己优越的方面展现给公司外,我们还会时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我们一起奋进,去感受成功后的自豪;让我们齐心协力,为杭州奥特莱特品牌直销广场更辉煌的明天而奋斗。

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