恒大足球官网

广州市恒大足球俱乐部(亚.博体育yb344、com)是中国广州的一所职业足球俱乐部,现参加中国足球协会超级联赛。2011赛季启用广州天河体育场作为主场。

广州恒大淘宝足球俱乐部前身是成立于1954年的广州市足球队。1993年1月,广州市足球队通过和太阳神集团合作,成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日,恒大集团买断球队全部股权,俱乐部更名为广州恒大足球俱乐部。2012年俱乐部首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强,2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军,这也是中国足球俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军,同年获亚足联最佳俱乐部奖。2014年6月5日,阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权;同年7月4日俱乐部更名为广州恒大淘宝足球俱乐部。 [1] 2015年11月6日,恒大淘宝正式上市,登陆新三板,成为亚洲足球第一股。 [2]

2017年11月9日,广州恒大宣布意大利籍主帅法比奥·卡纳瓦罗担任球队主教练。

截至2018年2月,广州恒大淘宝足球俱乐部已连续七次获得中超联赛冠军,是获得中国足球超级联赛冠军次数最多的球队;并获得四次中国足球超级杯冠军 [3] 和两次中国足协杯冠军;两次亚冠联赛冠军 [4] 。

2019年9月18日晚,2019赛季亚冠联赛1/4决赛次回合赛事继续进行,广州恒大客场1-1战平鹿岛鹿角,两回合总比分1-1的情况下恒大凭借客场进球优势晋级,半决赛中恒大将对阵浦和红钻 [5] 。

球队历史

专业体制

(1954-1993)

1954年6月,广州市组建了第一支专业足球队,命名为中南体育学院竞技指导科足球队白队,简称中南白队,从而成为国内最早成立市级专业足球队的城市。

1955年4月,中南白队以广州市足球队的名义参加首届全国足球联赛,最终名列第8名,未能进入第一批的7支甲级队之列。

1956年4月,广州队在全国足球乙级队联赛中以不败战绩获得冠军,但中国足协却突然宣布该年度乙级联赛不实行升降级。

1958年10月,广州队赢得了乙级联赛冠军,历史上第一次冲击顶级联赛成功。但不巧的是,为迎接1959年的第一届全国运动会,广州队划归广东省体育运动委员会接管,球队第一次解散。

1961年4月,广州市足球队重新组建,但广州队在1966年再次划归省体委接管而第二次解散。

1977年10月26日,广州市人民政府批准组建广州市足球运动队,时称广州市青年足球队,欧百谦任领队,罗荣满担任主教练,冯美禄为教练。

1979年,广州青年队参加全国青年联赛获分区赛季军。

1980年,广州青年队改名为广州市足球队,并参加丙级联赛,获分区赛第2名,晋升乙级。

1981年,广州市足球队获得乙级联赛冠军,两年三级跳升入顶级联赛甲级联赛,这种奇迹多年之后才在职业联赛时代重现。

1982年,广州市足球队历史上第一次正式参加有升降级制的顶级联赛。但由于国家队征调,球队只获甲级联赛第15名,降回乙级联赛。

1983年,广州队虽然在乙级联赛获得第2名,但由于中国足协又一次决定乙级联赛不设升降级,广州队只能继续留在乙级联赛。

1984年,广州队在第一届足协杯赛获得第8名,获得下一年全国足球甲级队联赛参赛资格,第二次升上甲级联赛。同年,广州白云制药厂每年赞助20万元共建球队,球队改名广州白云山制药厂体协足球队(简称“广州白云足球队”),成为中国大陆首支由体育部门与企业合办的运动队。

1986年,广州白云足球队聘请戚务生执教,开创国内引进教练的先河。

1987年10月3日,在广州举行的第六届全运会足球决赛中,以广州队为班底的广东足球队1-0击败辽宁队夺得冠军,并且获得1987-1988赛季亚洲俱乐部冠军杯的参赛资格。

1989年1月8日,由于广州白云足球队续约期满,广州白云山集团公司与广州市体委运动队训练基地在广州签署协议,联合组建“广州白云足球俱乐部”。广州白云山集团公司总经理贝兆汉任董事长。新组建的“广州白云足球俱乐部”将由广州白云山药厂每年提供60万元,广州市体委优秀运动队训练基地提供20

万元,作为训练经费,双方协议合作三年。广州市体委决定取消原广州“华南队”、“羊城队”建制,合办广州白云足球一队、二队和三队,分别参加全国甲级、乙级和青年足球联赛,以及国内外各项杯赛、邀请赛等。但在该年有国家二队参加的甲A联赛中,排名垫底,再度降级。1990年,广州白云队在陈亦明的率领下以甲B联赛第2名的身份升入甲A联赛,第三次升入顶级联赛。

1991年,广州白云队保级成功,并在全国足球优胜者杯锦标赛中名列亚军。

1992年,“少帅”周穗安挂帅,在麦超、吴群立、李勇等一班老将和以彭伟国为代表的年轻球员努力下,球队最终获得全国足球甲A联赛亚军,这是广州足球在中国足球“专业时代”所获得的最高荣誉。

1993年1月8日,太阳神集团与广州体委签约,成立广州太阳神足球俱乐部,为中国首家股份制职业足球俱乐部。 [8]

1993年,受举办全运会影响,甲A联赛停办一年。取而代之的是在广东省举行的“全国足球甲A锦标赛”,8支球队参加且无升降级,最终广州太阳神队获得甲A锦标赛最后一名。

职业联赛

(1994-2009)

1994年,球队获得首届职业化顶级联赛亚军。季中,球队客场6-1大胜上海申花队,创造了球队联赛客场赢球纪录。

1995年,球队将二队出售,此后成绩逐年下滑。

1998年,受球员转会及球员储备不足等因素影响,球队在甲A联赛中名列第14,排名垫底,第三次从顶级联赛降级。该年中国足协举办首届全国U-23

足球锦标赛,二队夺得冠军。

1999年,太阳神集团与广州市体委续签5年合约,在甲B联赛中获得第八。

2000年,球队在最后一轮面对保级直接竞争对手取胜,艰难保级。

2001年初,太阳神退出,浙江的吉利集团赞助球队,广州足球历史上第一次由省外企业接盘。球队的情况开始好转并在该赛季取得第四名的成绩,但未获得升级资格,吉利集团于是也退出了赞助行列。

2002年,广州足球队由广州市足协托管,并由广州市香雪制药有限公司冠名,球队冠名为广州香雪制药足球队。由于该年取消联赛升降级,球队遂以锻炼新人为目的,最终获得联赛倒数第二,由于该年没有升降级,仍留在甲B。

2004年,广东日之泉集团入主球队,并由广州中一药业冠名,球队冠名为广州日之泉中一药业队。

2006年初,广州医药集团有限公司以90%股份与广汽集团、萝岗区政府与广州足球发展中心四家为股东成立股份制“广州医药足球俱乐部”。聘任名帅戚务生执教。

2007年,球队提前三轮升入中国足球超级联赛,时隔9年第四次升入顶级联赛,并获得当年甲级联赛冠军,时隔26年再度获得次级联赛冠军。

2008年,球队冠名广州医药中一足球队首次征战中超联赛。赛季中,球队在客场0-6大比分输给长春亚泰队,创造球队职业联赛最大比分失利纪录。最终以10胜10平10负第9名的成绩完成赛季。

2009年,球队冠名广州医药白云山足球队。同年底,在中国足坛打黑风暴中被揭发曾经在2006赛季先后两次参与打假球,球队被处罚,降入中甲联赛。球队第四次从顶级联赛降级。

2010年初,广药集团正式退出,股权转让给广州市足球发展中心,俱乐部暂时由广州足协托管。

广州恒大

(2010-2018)

2010赛季,恒大集团于3月1日以一亿元买断广州足球俱乐部全部股权,广汽集团则以2500万元取得一年的冠名权,球队名称为广州恒大广汽队。球队在这一年当中引入郜林、郑智、孙祥、穆里奇等知名球员。该赛季中甲联赛,球队提前四轮成功冲超,并最终获得联赛第一。

2011赛季,广州恒大以升班马姿态征战中超。赛季初引进冯潇霆、张琳芃、杨昊、杨君、克莱奥、雷纳托、保隆、赵源熙等强力内外援。9月,客场败于长春亚泰后球队的44场联赛(21场中甲、23场中超)不败纪录告终,但最终还是提前4轮获得中超联赛冠军,缔造了中国的凯泽斯劳滕神话,即升班马在顶级联赛第一年就勇夺冠军。球队也连续夺得中国两级联赛(中甲及中超联赛)的冠军。广州足球队成立58年历史以来,第一次杀进亚冠联赛。

2012赛季,广州恒大提前一轮夺冠卫冕中超联赛冠军,成为中超历史上第一支卫冕冠军的球队。并且夺得足协杯冠军,成为中国职业联赛史上第三支获得联赛杯赛双冠王的球队。亚冠赛场,首次参加亚冠的广州恒大在首场比赛中客场5-1大胜亚洲老牌劲旅全北现代,可惜之后在1/4决赛中,两回合4-5负于伊蒂哈德,止步八强。

2013赛季,广州恒大提前三轮卫冕中超冠军,实现三连霸。在亚冠决赛两回合比赛中以3-3与首尔FC战平,凭借客场进球优势获得冠军,这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军。2013年世俱杯广州恒大作为亚冠新科冠军首次参赛,这也是世俱杯首次出现中国球队身影,首轮2-0战胜埃及阿赫利,次轮0-3负于欧冠冠军拜仁慕尼黑,最终获得第四名。

2014赛季,6月5日,阿里巴巴作为恒大俱乐部战略投资者注资12亿元,并入股恒大俱乐部50%的股权;7月4日广州恒大足球俱乐部有限公司正式更名为:广州恒大淘宝足球俱乐部有限公司;7月16日俱乐部完成队徽更新工作,新的队徽仅对恒大集团的标志做了更改,与新队名“广州恒大淘宝队”都将于下赛季正式使用 [10-14] 。该赛季中超联赛,广州恒大在第29轮天王山战役中,主场0-1小负北京国安,将悬念保持到最后一轮 [15] ;11月2日,联赛最后一轮球队1-1战平山东鲁能,最终以以22胜4平4负,积70分的成绩,再次问鼎中超联赛冠军;亚冠联赛,广州恒大连续第三年进入亚冠八强,但在1/4决赛中广州恒大两回合2-2(客场0-1,主场2-1)负于后来的冠军西悉尼流浪者,结束卫冕之路 [16-17] 。

2018赛季,赛季初,恒大从天津权健带回主教练卡纳瓦罗,小投入从天津泰达引进古德利,然而上半个赛季的引援无力导致前半赛季成绩一直达不到争冠要求,一直离榜首有差距。由于上半程成绩不理想,球队在2018世界杯过后从本菲卡和巴塞罗那以租借的形式引进塔利斯卡和旧将保利尼奥,下半赛季引进强援以后球队成绩开始有好转,但是由于输掉对直接竞争对手上海上港最重要的两场比赛,导致直接输掉了争冠希望,所以这个赛季的恒大自从2011升超以来第一次无缘中超冠军。而这个赛季恒大除了赛季初夺取超级杯冠军之后,在足协杯,亚冠,和中超之中都没有能获得一冠。

足球比赛赛制规则

足球比赛赛制规则 赛制:比赛采取淘汰制,根据人数分四个队,抽签选定对应球队进行比赛。比赛进行两轮,第一轮比赛两个胜出组在下一轮比赛中决出第一、二名,在第一轮比赛两个负者在第二轮比赛决出第三、四名。 规则:一、队员人数一场比赛应由两队参加,每队上场队员不得多于7人,其中必须有1人为守门员,每场比赛准许换三个人,替补球员最多4个。二、队员装备运动员上场不准穿钢钉球鞋,队员服装统一,号码必须固定,队长戴袖标。三、比赛时间1、某队迟到10分钟以内按自动弃权处理,本场裁判有权判该队本场比赛0:2失败。2、比赛时间分为两个20分钟相等的半场。在每半场比赛因各种原因损失的所有时间包括在内。在每半场比赛结束时,如因执行罚点球,应允许延长时间执行罚完点球为止。(点球决胜负不符合积分制,忽略)3、上下半场之间的休息时间为5分钟。4、半决赛及决赛,若在比赛时间内不能决出胜负,立即进行点球决战。四、犯规与不正当行为裁判员认为,如果队员草率地、鲁莽地或使用过分的力量在双方进行争抢或对方队员控制球时实施铲抢,被视为严重犯规,判给对方直接任意球,可根据犯规严重情况给予黄牌警告或罚出场。五、任意球、点球、角球、球门球、界外球、越位(一)任意球任意球有直接任意球和间接任意球两种,直接任意球直接入门得分,间接任意球直接入门不算得分,除非球入门前碰对方或本方队员进门可算得分。罚球程序:1、将球放定在犯规地点。 2、对方队员距球到少8米。 3、球被触动后即算比赛开始。罚则:1、球在踢出前对方进入距球9米以内,裁判员应该罚球延至符合规则规定后再开出,对进入9米内的对方球员给予警告。2、球踢出后没有碰到本方队员或对方队员、踢任意球者再次触球示为重踢,判给对方在原地点踢间接任意球。3、裁判员认为,罚球队员有意拖延比赛时间,可出黄牌,并判对方在原地点踢间接任意球。 4、在本方禁区内踢任意球,球要出罚球区比赛才算开始。在对方罚球区内踢任意球,球应放在距犯规地点最近的罚球区线上进行。(二)点球罚球点球规则同十一人制比赛规则。(三)界外球当球的整体从地面或空中越过边线后,应由球出界前最后触球的对方在球出界处踢界外球恢复比赛。掷界外球规则同十一人制比赛规则。掷界外球直接进门不算得分。(四)球门球罚球门球规则同十一人制比赛规则。(五)角球罚角球规则同十一人制比赛规则。(六)越位(因主裁一人,如故意越位,如紧靠在对方门前等候机会球,诸如此类十分赖皮的行为,进球应属无效,裁判尺度自由掌握)越位规则同十一人制比赛规则。六、纪律及处罚条例1、在比赛中发生打架或对裁判、对方球员恐吓的球员或领队,按情节

恒大足球俱乐部管理现状分析

恒大足球俱乐部管理现状分析 1.恒大足球俱乐部组织机构设置 该机构在恒大俱乐部内具有一定管理效力,其中技术部门就是教练队的统称,经营部门就是主要保证恒大运营时期的招商、投资、以及各种经济支出的部门统称。恒大模式的俱乐部管理组织直观展现了我国的职业体育发展的基本路线,就是一切部门都只为恒大俱乐部的发展而努力。 2.恒大足球俱乐部运营机制分析 目前,政府的大力调控为恒大俱乐部的主要运营模式,在管理上没有过多的创新指导,在管理体制上仍是集权型,并未让市场发挥更大作用。还在传统的思维模式之下存活,并且国家对于俱乐部管理的政府文件,法律监管也不成熟,相应的法律法规较少。综合以上出现的各种经营弊端,完善俱乐部就应该完善以下几条:1、打造合理的,创新性经营模式。2、加强实施监管力度,大力促进合理发展。3、建立建全的俱乐部法律政策。只有共同监管,逐步实施,才能够让俱乐部的经营管理达到一个全新的发展模式。 3.恒大足球俱乐部后备人才培养特征分析 如今投身足球运动中的人正逐年增加,这得益于足球在我国开展的逐渐深入,其对老百姓的感召力和影响力都在不断加强。对足球人才、终身爱好者的培养和水平的提高则显得至关重要。在2011年8月份恒大俱乐部就与西班牙皇马俱乐部达成合作意向,签署了战略合作协议。其中,双方将集中投资,建造一所亚洲最大的万人足球学校。而西班牙皇家马德里足球俱乐部将作为学校指导,训练更多的青少年足球运动员。恒大还在之后发表过声明,要在以后出动资金十个亿在未来十年的时间之内,不断地资助贫困学校的发展,让更多的贫困儿童也参与到足球运动的训练当中来。加快推进少儿、青少年足球运动培养计划的实施。作为我国足球事业上,培养优秀足球人才的俱乐部,恒大足球队正在不断地努力和探索中。主推青少年足球训练的综合发展。 4.恒大足球俱乐部文化建设特征分析 恒大足球俱乐部的兴起无疑是现在最有影响力的发展态势。恒大现象,被当

足球比赛总结

足球是世界第一运动,我校一直很重视足球运动的开展,因为孩子们非常热爱足球运动,足球运动对发展青少年成长的全面发展非常有益。我校教师经常带动学生进行足球活动,借此良机,我校于2014年11月举行首届“梦想杯”校园足球比赛。 在本次足球赛中,体现了以下几个特点: 一、学校以及校领导的重视和大力支持。 二、筹备工作充分,组织得力。 三、丰富了学生的校园生活,提高了班级同学的凝聚力。 四、学生的积极配合,团结协作力争夺冠的精神。 在本次足球赛中达到了预期的目的,实现了友谊第一,比赛第二的高尚的体育道德品质。提高了学生的足球技术,战术水平,丰富了学生的课外活动,增强学生的体质。加深了同学之间的团队精神,更重要的是在这次比赛中增进了班与班之间的友谊。 比赛虽然结束了,但是比赛的精神还在感染着我们的学生,下面的工作就是趁着学生高涨的情绪来带动学生更好的学习,从德智体全面发展争做一名优秀学生。 比赛虽然结束了,但时不时浮现在脑海中一系列关于本次足球的一些回想与感动画面: 一、战术布置失误。本打算上半场死守,消耗对方体力,下半场进攻,最差的结果是逼平对手,发点球,那么比赛的结果就难说了(因为赛前重点练习了点球)。但是有些班级的防守能力太弱,跑动慢,原地防守,对对方的有些跑的快、技术好的前锋来说一点作用都没有,这种防守反击的战术是绝对的错误。(如果用最强阵容,逼平对手,比赛结果可能会有所不同) 二、有些班级的队员进入比赛的状态太慢。比赛刚开始,对方就对方班级发动了猛攻,孩子们立足未稳,就被对方打懵了,彻底打乱了赛前的部署。 三、队员对我指定的战术要求执行得不够坚决,后卫并没有对个别优秀前锋(比如8.6班李同瑞;8.1班王文强;7.5的邱琛等等)进

国内外职业足球俱乐部运行体制的研究

目录 中文摘要与关键词 (1) 一、绪论 (2) (一)足球俱乐部的内涵 (2) (二)足球俱乐部的发展历程 (2) 二、中外职业足球俱乐部的运行机制及其现状 (2) (一)我国职业俱乐部运行机制及其现状 (2) (二)国外职业俱乐部运行机制及其现状 (3) 三、国内外职业足球俱乐部运行机制的对比分析 (3) (一)与足协关系方面 (3) (二)足球联赛方面 (4) (三)社会支持方面 (4) 四、我国职业足球俱乐部运行机制的存在的问题 (4) (一)俱乐部产权不清晰 (4) (二)社会支持系统薄弱 (5) (三)俱乐部股权结构设置不合理 (5) 五、我国职业足球俱乐部实现良好运行的途径 (5) (一)明确产权 (5) (二)明确目标, 充分利用社会资源。 (5) (三)健全股份制,政府调节 (5) 参考文献 (7)

[摘要]职业足球俱乐部是足球职业化、专业化的一个标志,其运行机制的优劣直接关系到足球俱乐部竞技水平的高低,最终影响到市场的开拓和发展。与国外相比,我国足球俱乐部虽历经十多年的发展,但始终未能找到一条适合自己足球发展的道路。因此,对国内外职业足球俱乐部的运行机制情况进行梳理分析,结合我国实际情况,总结归纳经验教训,有重要现实意义。 本文通过分析国外职业足球俱乐部的运行机制,并与我国职业足球俱乐部的运行机制进行对比,剖析目前我国足球俱乐部运行机制中存在的问题,旨在为我国职业足球俱乐部的可持续发展提供有价值的参考。 [关键词]职业足球俱乐部;运行体制;产权;股份制

国内外职业足球俱乐部运行体制的研究 当今世界足球运动和足球比赛已经进入职业足球俱乐部的管理时代。作为足球运动的基层组织,足球俱乐部的作用是有目共睹。从某种意义上说,足球俱乐部推动着足球运动的蓬勃发展,甚至可以说足球俱乐部造就了一个国家的足球的辉煌历史。而职业足球俱乐部的运行体制更是俱乐部的核心和关键,为此,分析国内外职业俱乐部运行体制对于发展我国足球事业以及提高竞技水平都有重要意义。 一、绪论 (一)足球俱乐部的内涵 职业足球俱乐部是一个向公众提供足球竞技表演服务及相关产品的企业化组织,是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。这一性质决定了它的目标——通过最大限度地满足公众对足球比赛观赏娱乐的需要来实现企业价值的最大化,即职业足球俱乐部是以足球竞技比赛为主营业务的,以利益最大化为主要目的的。因此,要实现俱乐部价值的最大化,就必须不断提高其产品(足球比赛)质量,吸引广大消费者(球迷),最终极大促进竞技足球运动水平的提高。发展历程 (二)足球俱乐部的发展历程 以欧美国家为代表的职业足球俱乐部发展至今已有百余年,1857年,英国成立了第一个足球俱乐部——谢菲尔德足球俱乐部。1885年,英格兰建立了世界上第一个职业足球俱乐部。在其影响下,奥地利、西班牙、意大利、匈牙利等国也纷纷效仿。如今,西方各国的足球俱乐部的运营机制和管理体制均已成熟并成体系化。我国足球俱乐部起源于八十年代,在中国国家体育运动委员会和中国足球协会的关怀和推动下与国际足球联合会接轨,学习国外先进性的管理方法,促进我国足球快速发展与提高,成立了当时的大连万达、北京国安、上海申花等各足球俱乐部。目前,各俱乐部都已注册为公司法人,并独立经营,自负盈亏,但我国职业足球俱乐部的运行体制仍处于探索阶段。 二、中外职业足球俱乐部的运行机制及其现状 (一)我国职业俱乐部运行机制及其现状 2010年,我国甲级足球队共有13支,与之相对应的是13个足球俱乐部。除此之外还有二十几个乙级俱乐部和一些青少年俱乐部。从运行机制的角度进行

足球比赛中的“技术统计”术语

足球比赛中的“技术统计”术语 shangri-la发表于2010年06月19日 14:31 阅读(8) 评论(0) 分类:外贸英语 举报 射门 shots Greece mustered only a couple of blocked shots and appealed desperately for a late penalty when Gekas' shot hit a defender. 希腊队仅有的几次射门被韩国队封堵,在耶卡斯踢出的球打在韩国队一名后卫身上后,希腊队全力请求裁判判罚点球。 球门范围内射门 shots on goal In a stunning attacking display, Messi attempted eight shots on goal, including six on target. 在一场精彩的进攻展示中,梅西共有八次球门范围内射门,其中有六次正对球门。 进球数 goals scored South Korea attempted 7 shots on target, with 2 goals scored. 韩国队球门范围内射门7次,其中有2球攻入得分。 犯规 fouls committed There is something wrong when we ended up with the same number of yellow cards as they did and yet they committed 20 fouls compared to seven. 我们和对手所得的黄牌数量一致,这不大对劲。他们犯规20次,而我们只有7次。 角球 corner kick Heinze's goal came in the sixth minute, when he took advantage of weak defense to power in a shot from 12 yards off Juan Sebastian Veron's corner kick. 比赛进行到第6分钟,贝隆开出角球,12码开外的海因策抓住对方防线弱点,头球攻门。 任意球 free kick

恒大足球管理模式.doc

篇一:《产业报告广州恒大足球俱乐部运营模式分析》 2012年,广州恒大提前一轮获得2012赛季中超联赛冠军,成为首支卫冕中超冠军的球队,又一次刷新了中国足球纪录。自恒大集团入主广州足球以来,3年间广州恒大队先后获得1次中甲冠军、2次中超冠军、1次超级杯冠军和1次足协杯冠军,实现了中国职业足球冠军大满贯。财大气粗的恒大以数亿元引进内、外援,用5000万元办中超开幕式,利用重金在短期内将俱乐部打造成中超豪门,这一切都刺激着中超脆弱而敏感的神经。本文以恒大足球俱乐部为研究对象,考察恒大足球俱乐部的运营模式,及其所产生的经济效益和社会效益,并在此基础上分析恒大俱乐部对我国足球俱乐部未来发展的启示和借鉴价值。 一广州恒大足球俱乐部背景概述 广州足球队成立于1954年6月,是中国第一支地市级专业足球队。1993年1月,广州足球队通过和太阳神集团合作,成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日,恒大集团以1亿元买断广州足球俱乐部全部股权,并更名为广州恒大足球俱乐部。当年即获得中甲联赛冠军。2011年,球队获得中超联赛冠军,是中国足球联赛史上首支在升上顶级联赛第一年就勇夺冠军的球队。2012年,广州恒大提前一轮获得2012赛季中超联赛冠军,成为首支卫冕中超冠军的球队。2012年11月18日,在足协杯决赛中,广州恒大4∶

2战胜贵州人和,以总比分5∶3获得足协杯冠军,成为2012赛季中超足协杯双冠王。 2010年恒大入主俱乐部后动作不断,先是引入国家队锋线杀手郜林,然后又在联赛开赛前一周聘用韩国铁帅李章洙担任球队主教练。随后中国足球先生郑智和中国欧冠第一人孙祥正式加盟球队,广州恒大还以350万美元这个创下当时中国职业联赛转会费新纪录的转会价格成功引进有“巴西猎豹”之称的前锋穆里奇。同年,广州恒大就以中甲冠军的身份重返中超。重返中超后,恒大集团主席许家印继续加大对球队的投入。赛季开始前,张琳秡、冯潇霆、杨君、姜宁、杨昊五名国脚级内援先后加盟球队。巴西前锋克莱奥更以创当时中国足球新纪录的320万欧元从贝尔格莱德游击队加盟,之后广州恒大又先后引进前韩国国脚赵源熙、巴西后卫保隆以及巴西中场雷纳托,赛季之前内外援转会费用总计超过1亿元。直至2011年7月,广州恒大更是以1000万美元引进了巴西甲级联赛MVP孔卡,再次刷新了转会费纪录,并首次为中国联赛带来了国际巨星。加上赛季初实施的“513”奖金政策和赛季中建设完成的恒大国际足球训练基地,广州恒大足球俱乐部2011赛季总投入高达6亿元。2011赛季的中超联赛,广州恒大队一骑绝尘,最终提前四轮夺得中超冠军。2011年8月,广州恒大与西班牙皇家马德里俱乐部签署战略合作协议,并合作兴办恒大皇马足球学校。 2012年2月25日,广州恒大2∶1击败天津泰达队首次夺得超级杯。随后广州恒大更是在亚冠首战中客场5∶1大胜韩国K联赛冠军全北现代队,在1/8决赛中1∶0淘汰日本劲旅东京FC,作为唯一一支晋级八强的中国球队。同年5

关于设立中国职业足球俱乐部联盟公司的意见

关于设立中国职业足球俱乐部联盟公司的意见 一、必要性 (一)、足球运动是一种文化,更是一项产业,可以叫做足球产业。市场经济国家足球运动发展证明,作大、作强、作好足球产业,能够促进国家和地区物质文明和精神文明的建设和发展,推动人类社会的进步事业。 (二)、产业的发展必须遵循产业自身性质和特点,建立符合产业发展的规则,按产业发展规律和市场经济规律办事,创造价值。 (三)、足球产业价值既体现在促进社会精神文化生活的改善与提高,也体现在从事足球产业的单位与个人所获得的回报。 因此,推动和促进足球产业的健康发展,必须按照产业的市场经济规律,建立产权明晰、管理科学的公司制度,去经营足球产业,从而,调动国家、社会、个人等多方面的积极性,共同发展足球产业。 二、基本设想 (一)、由社会法人出资成立中国足球职业俱乐部联盟公司(简称中足联公司),注册资本亿元人民币,承担有限责任。中足联公司经中国足协许可,在国家工商总局注册。 (二)、中足联公司经营范围:围绕足球运动的广告、招商、比赛转播权、形象代言人、征集赞助、足球产品设计开发、商业比赛、技术服务、咨询服务及相关投资项目等。 (三)、中足联公司的股东由具有相当经济实力和影响的其他产业法人、具有国际影响力的外国公司和国内足球俱乐部组成。股权设计为国外公司占股(20)%,国内公司占股(30)%,足球俱乐部占股(50)%,国内外公司单个股东占比不多于(5)%,单个足球俱乐部最多占股 (10)%。 (四)、所有股东组成中足联公司股东会,股东会是公司最高权利机关,决定公司生存与发展的重大问题。股东会选派董事会经营与管理公司,向股东会负责,创造价值,取得回报。股东会选派监事会,监督检查董事会的经营情况,保证股东投资的保值与增值。 (五)、董事会在股东会闭会期间行使公司管理决策权,委派经营管理委员会行使经营权,并设立若干个专门工作委员会,行使制法和执法权。 (六)、董事会设投资与发展委员会、薪酬与考核委员会、监督与审计委员会、纪律委员会、仲裁委员会、顾问委员会,负责对公司重大事项决策提供依据和对公司经营委员会的检查和评价。 (七)、经营管理委员会设主席一人由董事长兼任,副主席若干人,总经理兼任第一副主席;设若干职能业务部门,如联赛部、裁判部、技术部、市场部、安全部、财务部、宣传部、人事部、保障部、办公室等,实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。 (八)、中足联公司面向社会公开招聘管理人员,从中国足协人才市场上依法公开招聘裁判员,形成市场化的用人机制。 (九)、中足联公司依据其经营范围,制定各项管理制度和规则,建立健全操作办法和程序,在征得业内意见,董事会或股东大会审议通过后,组织实施。在转播权等重点经营活动中,实行公开招投标办法选择合作伙伴。 (十)、中足联公司通过合理划分与各俱乐部的经营范围,科学管理和经营,为投资各方创造效益。 (十一)、中足联公司实行一级法人,统一核算体制,其经营所得按国家有关规定,经股东会确定收益分配。 (十二)、中足联公司每年将按合理比例提取税后利润的一部分建立全国青少年足球运动培养基金,以加强青少年队伍的建设;提取税后利润的一部分上交国家体育总局及中国足球协会,以加强足球裁判员、运动员、教练员及管理人员的培训,国家各级足球队及后备队的

产业分析报告:广州恒大足球俱乐部运营模式分析

产业报告:广州恒大足球俱乐部运营模式分析

————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:

2012年,广州恒大提前一轮获得2012赛季中超联赛冠军,成为首支卫冕中超冠军的球队,又一次刷新了中国足球纪录。自恒大集团入主广州足球以来,3年间广州恒大队先后获得1次中甲冠军、2次中超冠军、1次超级杯冠军和1次足协杯冠军,实现了中国职业足球冠军大满贯。财大气粗的恒大以数亿元引进内、外援,用5000万元办中超开幕式,利用重金在短期内将俱乐部打造成中超豪门,这一切都刺激着中超脆弱而敏感的神经。本文以恒大足球俱乐部为研究对象,考察恒大足球俱乐部的运营模式,及其所产生的经济效益和社会效益,并在此基础上分析恒大俱乐部对我国足球俱乐部未来发展的启示和借鉴价值。 一广州恒大足球俱乐部背景概述 广州足球队成立于1954年6月,是中国第一支地市级专业足球队。1993年1月,广州足球队通过和太阳神集团合作,成为中国第一家政府与企业合股的职业足球俱乐部。2010年3月1日,恒大集团以1亿元买断广州足球俱乐部全部股权,并更名为广州恒大足球俱乐部。当年即获得中甲联赛冠军。2011年,球队获得中超联赛冠军,是中国足球联赛史上首支在升上顶级联赛第一年就勇夺冠军的球队。2012年,广州恒大提前一轮获得2012赛季中超联赛冠军,成为首支卫冕中超冠军的球队。2012年11月18日,在足协杯决赛中,广州恒大4∶2战胜贵州人和,以总比分5∶3获得足协杯冠军,成为2012赛季中超足协杯双冠王。 2010年恒大入主俱乐部后动作不断,先是引入国家队锋线杀手郜林,然后又在联赛开赛前一周聘用韩国铁帅李章洙担任球队主教练。随后中国足球先生郑智和中国欧冠第一人孙祥正式加盟球队,广州恒大还以350万美元这个创下当时中国职业联赛转会费新纪录的转会价格成功引进有“巴西猎豹”之称的前锋穆里奇。同年,广州恒大就以中甲冠军的身份重返中超。 重返中超后,恒大集团主席许家印继续加大对球队的投入。赛季开始前,张琳秡、冯潇霆、杨君、姜宁、杨昊五名国脚级内援先后加盟球队。巴西前锋克莱奥更以创当时中国足球新纪录的320万欧元从贝尔格莱德游击队加盟,之后广州恒大又先后引进前韩国国脚赵源熙、巴西后卫保隆以及巴西中场雷纳托,赛季之前内外援转会费用总计超过1亿元。直至2011年7月,广州恒大更是以1000万美元引进了巴西甲级联赛MVP孔卡,再次刷新了转会费纪录,并首次为中国联赛带来了国际巨星。加上赛季初实施的“513”奖金政策和赛季中建设完成的恒大国际足球训练基地,广州恒大足球俱乐部2011赛季总投入高达6亿元。2011赛季的中超联赛,广州恒大队一骑绝尘,最终提前四轮夺得中超冠军。2011年8月,广州恒大与西班牙皇家马德里俱乐部签署战略合作协议,并合作兴办恒大皇马足球学校。 2012年2月25日,广州恒大2∶1击败天津泰达队首次夺得超级杯。随后广州恒大更是在亚冠首战中客场5∶1大胜韩国K联赛冠军全北现代队,在1/8决赛中1∶0淘汰日本劲旅东京FC,作为唯一一支晋级八强的中国球队。同年5月2日,广州恒大正式宣布世界最佳射手、巴拉圭国脚、多特蒙德当家射手巴里奥斯加盟,850万欧元的转会费也让他超越孔卡,成为中国职业联赛史上身价最高的球员。5月17日,俱乐部官方宣布世界著名冠军教练里皮出任一线队主帅,成为首位在中国执教的真正意义上的名帅。7月2日,广州恒大正式宣布韩国国奥队主力中卫金英全加盟。7月7日,俱乐部官方宣布,中国国脚黄博文正式加盟。2012年10月27日,广州恒大提前一轮夺冠,成为历史上第一支卫冕中超冠军的球队。11月又夺得了足协杯冠军,成为2012赛季中超足协杯双冠王。 二恒大足球俱乐部运营及市场开发模式 本文主要从俱乐部的产权结构、组织结构、管理制度、引援方式、青少年运行员培养、俱乐部市场开发等方面对广州恒大俱乐部的运营及市场开发模式进行了剖析。 (一)产权结构和组织结构 恒大集团是中国著名的民营企业,广州恒大足球俱乐部的经营资金主要来自于自身企业,俱乐部产权结构比较清晰,规章制度健全,教练员和管理层的职责分工比较明确。不同于其他一些中超足球俱乐部,恒大俱乐部在运作上并没有依附于政府,而是利用政府的宏观调控和自身一套科学健全的制度来支撑。 恒大俱乐部分为竞赛部、经营开发部、技术管理部、办公室行政人员和球队队务管理五大架构。其中,经营开发部有两人,一人负责球队票务的销售和推广,另一人负责球队球迷用品的销售和推广。俱乐部大的商务业务,比如球队的冠名和赞助,一般都要通过俱乐部的总经理和董事长,甚至有更大的商务活动则会

恒大夺冠开创中国足球新纪元

恒大夺冠开创中国足球新纪元 北京时间11月9日20时,2013赛季亚冠联赛决赛第二回合在广州天河体育场打响。代表中国出战的广州恒大迎战韩国豪门首尔FC。58分钟,埃尔克森接穆里奇妙传单刀赴会首开纪录。62分钟,首尔外援德扬门前一脚低射将比分追为为1-1。最终恒大1-1战平首尔,两回合总比分3-3,依靠客场进球多的优势夺得亚冠联赛冠军。这也是中国足球职业化之后夺得的首个亚冠联赛冠军。 恒大在首回合客场较量中2-2战平首尔,两回合赛制下已占据了争冠主动权。此战恒大沿用了首回合的后卫线配置,里皮祭出了郑智、黄博文与赵旭日的三后腰体系,前场由外援三叉戟搭档。首尔与韩国舆论继续着首回合赛前的狂躁氛围,放话要在广州夺冠;首尔4位外援此战继续携手先发,右边后卫车杜里复出。 恒大球迷在天河体育场营造了红色海洋的主场热烈氛围。争冠形势已是被动的首尔开场后并没有在前场展开积极逼抢、跑动,依然是以中后场稳固阵型为主;恒大则在平稳节奏中找寻着突然起速的机会。比赛第2分钟,孙祥左路下底为恒大赢得角球,孔卡传球被破坏后首尔快速推进形成进攻渗透,郑智禁区内作出了关键拦截。第5分钟,孔卡挑传策动攻势,穆里奇前插入首尔禁区左侧,小角度头球顶偏。此后首尔队长河大成外围凌空远射偏出很多,这一脚甚至没有被官方统计计为攻门。 穆里奇依然是首尔重点盯防对象,其前场一拿球就遭遇对手夹击合围。第8分钟,孔卡分球至左侧,埃尔克森未能突破车杜里。不过在孔卡的持续调度下,恒大仍是体现了中场优势。第10分钟,车杜里中场边路对孙祥给出了亮鞋钉的放铲大动作,主裁判纳瓦夫-沙克尔拉对车杜里进行了警告。恒大连续由孙祥左路传中策动攻势,第11分钟,赵旭日禁区中路头球攻门顶高。此后河大成在中场也对孔卡出现了大动作犯规,再度被主裁判警告。第13分钟,穆里奇与孔卡传递配合后快速前插,与对手竞速冲入禁区后倒地,裁判没有

20世纪最佳足球俱乐部

皇家马德里足球俱乐部(Real Madrid Club de Fútbol ,中文简称为皇马,前称马德里足球会,Madrid Club de Fútbol),是一家位于西班牙首都马德里的足球队,成立于1902年3月6日,是现今欧洲乃至世界足坛最成功的俱乐部。2000年12月11日,皇家马德里被国际足球联合会(FIFA)评为20世纪最伟大的球队。2009年9月10日,皇家马德里被国际足球历史和统计联合会(IFFHS)评为20世纪欧洲最佳俱乐部。 中文队名:皇家马德里足球俱乐部 外文队名:Real Madrid 运动项目:足球 角逐赛事:西班牙足球甲级联赛 所属地区:西班牙马德里 成立时间:1902年3月6日 主场馆:伯纳乌球场 容纳人数:80354人 拥有者:皇马会员 现任主教练:何塞·穆里尼奥 知名人物:迪·斯蒂法诺,齐达内,古 蒂 主要荣誉: 二十世纪最佳俱乐部 9次欧洲冠军杯冠军 31次西班牙足球甲级联赛冠 军 18次西班牙国王杯冠军 8次西班牙超级杯 主席:弗洛伦蒂诺·佩雷斯 队长:伊格尔·卡西利亚斯 副队长:塞尔吉奥·拉莫斯 球衣商:Adidas 胸前广告:b win 目录 概述 球队简介 球队历史 皇马纪录 进球纪录 比赛纪录 主要荣誉 球队阵容 管理组人员 历史最佳11人 历届主席、教练、最佳射手 历届主席 历任教练 历届联赛最佳射手 球队西甲历史射手榜 历届萨莫拉奖(最佳门将) 皇家马德里队队徽 皇家马德里队队歌 2011-2012赛季西甲联赛皇马赛程皇家马德里2011-12赛季主场球衣2010-2011欧洲冠军联赛表现 贴吧相册 概述 球队简介 球队历史 皇马纪录

足球比赛中射门时机与技巧初探

足球比赛中射门时机与技巧初探 湖北省孝感市第一高级中学陈雄飞 一、活动背景与确立主题 足球运动风靡全球,影响十分广泛,被誉为“世界第一运动”,世界杯是世界上最高水平的足球赛事,其直接体现世界足球运动特点,引导了现代足球的发展趋势,世人酷爱足球运动,高中生也不例外。足球已经越来越受到人们的关注,参与的人不断增加。它不仅可以锻炼人的身体,提高身体素质,还可以放松心情,排解压力,增加团队的凝聚力。 足球攻防对抗中,进攻是足球比赛的主旋律,射门进球是足球比赛攻守矛盾的焦点。随着世界足球水平的不断发展及相互交流与融合,无论个人作战还是整体打法,球队之间的差距越来越小,比赛中对抗越来越激烈,速度越来越快,但其宗旨都是创造射门得分机会。 “进球是足球运动的生命”道出了进球的重要性,进球是足球运动美的集中体现,它激励着每一个运动员和教练员,牵动着所有观众的心。一般说,足球比赛攻难守易,双方能够取得的射门机会和射门次数是很少的,将球射进球门得分的机会则更少,因此掌握射门规律,提高射门命中率是左右比赛胜负的关键问题。虽然0∶0的比赛有时也很精彩,但不进球或少进球就会使观众逐渐失去观赏比赛的兴趣和耐心,把足球运动引入死胡同,所以说射门是取胜对方的关键性技术。因此,对足球比赛中射门得分形式进行分析研究是十分有意义的。 所以,为了提高大家的足球水平,研究足球比赛中射门时机与技巧对我们有很大帮助。 二、活动目标 认知方面: 了解足球运动中最佳射门位置、射门角度、射门力量的选择。通过对足球射门技巧 的研究,让学生能够将生活娱乐与数学知识综合联系起来,以便提高学生的实践能 力,了解到数学来源于生活,实践于生活。 能力方面: 学会查找、搜集、整理资料;学会制定计划、参与社会实践调查;能够将自己的独 立观点通过不同形式展示与交流,尝试形成自己的独立观点,并养成反思的习惯; 学会发现问题、研究问题、解决问题。 情感方面: 通过合作小组的集体研究活动,对自己的研究成果有成就感,实用感,并感受到与 人合作交流的乐趣。 三、活动实施 (一)活动计划 本次活动在2010年11月——2011年1月展开,在教师的指导下,学生制定了如下的活动计划:

恒大足球俱乐部发展的历史回顾

恒大足球俱乐部发展的历史回顾 1.恒大足球俱乐部发展史 1954年,我国体育事业尚处于举国体制发展的萌芽阶段。恒大足球俱乐部前身,即广州足球队成立,在我国足球事业发展过程中可谓历史悠久。自那时起到1993年,38年转瞬而过。在成立38年的时候,也就是在1992年,广州足球队拿下了自己的最好成绩。那就是获得了中国甲级联赛的亚军。并与2010年更名为恒大足球俱乐部。之后一直在进步的成长历程中,直到2013年,广州足球队(恒大俱乐部)又显示出了强大的足球能力,获得了亚冠联赛的冠军。这一成绩的出现,无疑是刷新了广州足球队(恒大俱乐部)的最好成绩。并且为以后的发展奠定了非常良好的发展基础。 广州足球队建队初期,在中国的发展一般,成绩并不突出。自从成立了广州足球队以来,先后有十余家赞助商为广州足球队提供赞助。但都持续时间不长,后来,恒大逐渐发展壮大,正式入驻广州足球。现在的广州足球队正是因为有了恒大的加入,成绩一直都是在稳步增长,现在的恒大足球拥有了最有实力的后台,他们分别就是许家印和马云,恒大集团和阿里巴巴集团共有品牌。这两个赞助商也是当今中国最有影响力的两个集团,共同为恒大足球的发展贡献力量。 恒大足球在亚冠联赛夺冠之后,一直在持续的稳步发展中,2014年1月9日,恒大足球正式刷新了中国足球俱乐部在世界上的最高层排名。在IFFHS世界俱乐部的排名当中,恒大集团凭借自身优势排名第34位,甚至完胜强大的AC 米兰,这样振奋人心的事实不禁让国人喜出望外。2015年,据赛场统计,恒大俱乐部世界排名第71位,亚洲排名第一位;2016年,据有关数据显示,世界排名升至第71位,亚洲排名也是重新站稳第一名的脚跟。恒大足球这一历史性的扭转,在世界上都引起了巨大的反响,轰动了整个世界。也因此,恒大足球在中国具备了重大的影响力,中国国内的其他足球俱乐部也纷纷效仿恒大足球俱乐部的管理模式和管理经验。越来越多的媒体也十分关注恒大足球的发展全景。一方面不断地增加恒大足球在中国的影响力,另一方面带动新形势下的足球俱乐部管理运营模式。 2.恒大足球俱乐部发展的社会背景 在2010年的3月1日,恒大集团在以许家印为首的董事会的支持下,出资

足球节足球知识竞赛题目

足球知识竞赛 一.选择题 1、第一届世界杯在哪里举行? C A、阿根廷 B、德国 C、乌拉圭 D、巴西 2、第一届世界杯冠军是谁? D A、意大利 B、智利 C、巴西 D、乌拉圭 3、大力神杯的前身是什么? A A、雷米特杯 B、德劳内杯 C、斯韦思林杯 D、土伦杯 4、雷米特杯被哪支球队永久拥有了? A A、巴西 B、乌拉圭 C、德国 D、英格兰 5、为什么雷米特杯被巴西永久拥有了? C A、雷米特是巴西人 B、巴西通过战争获得 C、巴西三夺冠军 6、被称为“足球皇帝”的德国人是谁? A A、贝肯鲍尔 B、巴拉克 C、克洛泽 D、克林斯曼 7、获得过亚洲足球先生的是? D A、杨旭 B、武磊 C、郜林 D、郑智 8、广州恒大夺得过几次亚冠冠军? A A、2次 B、1次 C、3次 D、4次 9、绿城的主场是? B A、工人体育场 B、黄龙体育中心 C、虹桥体育场 D、老特拉福德 10、启航中学女足在区内获得最好成绩是? B

A、亚军 B、冠军 C、四强 D、八强 11、绿城足球俱乐部的参加过几次亚冠 A A、1次 B、3次 C、无 D、4次 12、绿城俱乐部成立的时间是? B A、1999 B、1998 C、2000 D、1995 13、曼联的主场是? D A、酋长球场 B、斯坦福桥 C、JJB球场 D、老特拉福德 14、绿城的球迷组织称为? A A、绿魂 B、绿粉 C、绿迷 D、绿忠 15广州恒大的主场被称为? D A、红色球场 B、华南虎球场 C、最低消费球场 D、魔鬼主场 16、广州恒大成立的时间是? C A、2012 B、2009 C、2010 D、2008 17、法国球星亨利在去阿森纳之前效力于哪支球队? B A、巴塞罗那 B、尤文图斯 C、利物浦 D、里昂 18、阿根廷最火爆的“德比”? A A、博卡VS河床 B、博卡VS飓风 C、河床VS科隆 D、科隆VS博卡 19、博卡的主场名称? B A、酋长球场 B、糖果盒球场 C、JJB球场 D、安菲尔德

国内外职业足球俱乐部经营管理的比较研究

国内外职业足球俱乐部经营管理的比较研究 引言 如今中国职业足球的发展已进入了第14个年头,以职业化,社会化为主要特征的足球俱乐部体制已经基本形成,在各地政府和体委的帮助和指导下,俱乐部建立了相应的组织机构框架。要想有好的联赛,就必须得有运行机制完善的俱乐部,要想有好的俱乐部,就必须得有成功的经营方式。本文参考了国外职业足球俱乐部成功经营经验,阐述了我国职业足球俱乐部所存在的一些问题,为我国职业足球俱乐部发展提供参考。 二足球产业化经营开发比较 职业足球俱乐部在注重比赛成绩的同时也要最求利益的最大化,通过比较,中国与欧洲的俱乐部在产业经营与开发上存在较大的差异,在欧洲一些职业联赛发达的国家,俱乐部总是千方百计地围绕足球进行市场开发,它们收入来源主要有: 1.门票收入,包括本国联赛和杯赛、国际联赛、友谊赛、出访比赛等的门票收入。2.电视转播收入,在欧洲有发达的收费电视系统,使电视转播收入不断上升,球队如果能在本国联赛中取得好成绩打进欧洲冠军杯和联盟杯,其电视转播收入就会水涨船高,也有一些著名的俱乐部如曼联通过建立了自己的收费电视频道来增加俱乐部的收入。3.广告、商业赞助收入,电视转播促进了职业足球的飞速发展,同时也让商家看到了球队和球星身上巨大的广告效应以及相应的商业价值,当然俱乐部名气越大赞助的金额也就越高。4.市场开发收入,欧洲国家的俱乐部一般拥有属于自己的球场,即使没有属于自己的球场,也可以长期低价租赁政府所有的球场,这样俱乐部可以利用球场开展多种经营如餐厅、酒吧、出租等。另外,在欧洲几乎每个俱乐部都有自己的专卖店,通过销售服饰,纪念品等来增加收入。 三足球俱乐部的运行方式比较 (一)俱乐部经营管理体制 在市场经济体制下,足球俱乐部必须最求利润最大化,成本、收益和利润成为经营投资的主线,我国足球俱乐部的经营管理在这方面还不是很规范,这主要跟俱乐部的组建模式有关。目前,国内职业足球俱乐部的组建模式主要有两种:一是企业买断俱乐部的冠名权,体育局或足协以原足球队的运动技术和队名所有权作价投资组成俱乐部的政企联办型;二是企业出资入股,体育局或足协以原足球队的运动技术和队名等无形资产作价入股组成俱乐部的股份制公司型。这两种俱乐部都存在着一定的缺陷,主要问题有: 1.基础不稳定;2.产权不明晰;3.组织机构不合理;4.经营机制不完善。欧洲发达职业足球俱乐部建设的模式是多家企业联合入股买断冠名权,通过赚取门票、电视转播、商业赞助、市场开发收入,独立经营,自负盈亏。另外在欧洲足球发达国家像德国、法国、英国都有俱乐部联盟,联盟负责管理职业联赛与俱乐部的建设和经营等方面问题,足协无权干涉,联盟与足协两个完全不同机构的相互独立体现了真正意义上的政俱分开。 (二)俱乐部永久性冠名 国内足球俱乐部由于自身经营能力的有限,只有给企业打胸前广告,才能得到企业的资金投入,所以不得不在每次找到赞助企业后重新注册俱乐部名称,从短期时间来看不会给俱乐部带来什么影响,但从长期的社会效应来看,损失是巨大的。总是更换名称势必会影响自己的产业开发,品牌式的产品就不可能形成。与国内相比,欧洲职业足球俱乐部就显得要成熟得

世界足球俱乐部别称

阿森纳的绰号由来跟俱乐部历史联系紧密:阿森纳是由一帮伍尔威奇“皇家 兵工厂”的苏格兰工人于1886年下半年创立的,由于出身寒微,球队的条件非常拮据,甚至球衣都来自诺丁汉森林俱乐部的馈赠。而且还经历了三次改名,直到1913年球队将主场迁到海布里后,才正式叫“阿森纳”。 阿森纳队徽 阿森纳主场球场酋长球场

阿森纳的第一次崛起在上世纪30年代,然后在70年代又风光了一阵儿。但在法国人温格上任后,阿森纳真正成为英超最强队的代表之一,而“枪手”这一响亮的绰号也逐渐取代了“兵工厂”。有趣的是,这个绰号非阿森纳所独有,爱丁堡的一支橄榄球队的昵称也叫枪手。 Aston Villa 阿斯顿维拉:维拉人 Villains阿斯顿维拉 球会的名字,来源于伯明翰阿斯顿(Aston)地区一座名为 Villa Crossd 的教堂,早期成员正是在这里的聚会上决定成立这家球会。Villains 这个绰号也得名于此。 Blackburn Rovers 布莱克本流浪者:流浪者 Rover在 英国,有很多球队名叫流浪者(Rovers,Rangers,Wanderers),最初的含义是球队为了追寻荣誉,步惧长途跋涉和流浪。布莱克本的绰号实际上是由球会全名分化而来,也就是后半段。另外,布莱克本还有一个玫瑰的绰号,这与它队徽上的鲜花有关。 Bolton Wanderers 博尔顿流浪者:快马 Trotters Trotter 意为飞奔的马,这和“流浪者”的含义相近,都有为荣誉奔波的意思。 Charlton Athletic 查尔顿竞技:阿迪克斯 Addicks 据传20世纪初,这是俱乐部旁一家鱼店的名字。而查尔顿的球员普遍爱吃鳕鱼,每次招待客队总免不了要去大吃一顿海鲜,故而得名。查尔顿的另一个绰号剑士,这根该球会队徽上的一把剑有关。 Chelsea 切尔西:蓝杉军 Blues / 侍卫 Pensioners 蓝杉军地称呼和球衣的颜色有关。另一个绰号源于战争期间切尔西老兵的故事。目前前者多使用。

世界著名足球俱乐部

红魔曼联简称:曼联 昵称:红魔(The Red Devils ) 俱乐部成立时间:1878年1月1日(名为牛顿希斯,1902年4月28日改名为曼彻斯特联队) 俱乐部所在城市:英格兰 曼彻斯特 主场:老特拉福德 球场(Old Trafford Stadium ) 球迷又称其为梦剧场(Dream Theatre ) 地址:Sir Matt Busby Way, Old Trafford,GB-MANCHESTER,M16 0RA 球场坐席:76212 现任主教练:Sir.Alex Ferguson 阿莱克斯·弗格森爵士 红军利物浦球队名称:利物浦足球俱乐部(Liverpool Football Club) 成立时间:1892-3-15 主队服:红色上衣,红色短裤 第一客队服:黑色上衣,黑色短裤 第二客队服:白色上衣,白色短裤 所在城市:英格兰利物浦市 球队名称:利物浦足球俱乐部(Liverpool Football Club) 成立时间:1892-3-15 主队服:红色上衣,红色短裤 所在城市:英格兰利物浦市 俱乐部现任教练:【西班牙】拉法-贝尼特斯 蓝军切尔西俱乐部全称:Chelsea Football Club 中文名称:切尔西足球俱乐部 球队昵称:蓝军(The Blues) ,蓝魔, 粤港澳译名:车路士 成立日期:1905年3月14日 主球场:斯坦福桥(Stamford Bridge stadium ) 主场容量:42055名观众 现任主帅:卡洛·安切洛蒂(Carlo Ancelotti) 球衣赞助商:阿迪达斯 、管路敷设技术技术中包含线槽、管架等多项方式,为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题,合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则:在分线盒处,当不同电压回路交叉时,应采用金属隔板进行隔开处理;同一线槽内,气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备,在安装过程中以及料试卷试验方案以及系统启动方案;对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题,作为调试人员,需要在事前掌握图纸资料高中资料试卷技术,并且拒绝动作,来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此,电力高中资料试卷保护装置调试技术,要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障

广州恒大足球俱乐部管理模式与运营机制研究

广州恒大足球俱乐部管理模式与运营机制研究2011-2016年广州恒大足球俱乐部夺得两次亚冠冠军及六次中超冠军,在骄傲战绩光环的衬托下,广州恒大创造并延续着“恒大时代”。本文以广州恒大足球俱乐部为研究对象,运用问卷调查法等研究方法,探析广州恒大管理模式、管理制度、运营策略以及可持续发展过程中应注意的问题,并针对存在的问题提出合理性的建议,为广州恒大以及中超其他俱乐部实施可持续发展战略提供理论和参考依据。研究结果如下:我国中超俱乐部采用政企联办制、企业独资制、合资股份制三种管理模式,并开启了“烧钱模式”。现阶段中超俱乐部主要存在俱乐部产权不明,权责不清;引援费用昂贵;后备人才梯队建设不健全,后备力量匮乏;目标定位不明确;文化底蕴过浅,缺乏内涵等问题。 广州恒大采用“董事长领导下教练负责制”的企业主导型管理模式,管理过程中制定“走训制”等一系列专业的制度体系,制定“三五三六”等严格地规章制度,同时采用科学合理的奖励激励措施。后备人才培训方面制定“青训”制度,采用“体教结合”的培养体制,注重后备人才足球技能与文化知识全面发展。俱乐部产权结构清晰,组织机构健全,分工明确。资金投入包括教练团队薪资、引援费用、比赛奖金、后备人才培养费用以及球迷服务、场地维护等其他方面的费用。 门票收入、广告、赞助收入、运动员转会费、媒体转播费以及衍生商品销售额为俱乐部经济收益来源。在俱乐部总收入小于总支出且系数小于0.5的情况下,俱乐部采用品牌公关、海报文化宣传、官方微信、微博等新颖宣传策略进行运营推广,不仅创建了“恒大王朝”,也振奋了疲软的中国足球市场。广州恒大实施可持续发展策略过程中存在两个方面影响因素,一方面是国内足球市场管理制度不完善,法律法规不健全,国内足球氛围较差,秩序混乱,市场不景气等现状。另一方面是俱乐部投资结构单一,引援成本投入过大;球员文化水平偏低,球员素质欠缺;比赛过程中,过分依靠外援,国内球员得不到充分锻炼,后备人才梯队建设断层现象严重,轻视中超联赛的规章制度,违规违纪事件频繁;俱乐部文化底蕴过浅,缺乏内涵等因素阻碍了俱乐部未来发展的可持续性。 建议如下:中超联赛管理层应针对国内足球现状在未来发展过程中根据实际情况制定完善的联赛制度,充分挖掘中国足球市场的潜能,培养忠实的国内外球迷,提升国内足球市场的人气,扩大社会影响力。广州恒大应借鉴国外成功俱乐部

相关文档
最新文档