通风队主要工作流程图.pdf

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通风队日常作业安全技术措施(2011最终)

神东煤炭集团上湾煤矿通风队日常作业安全技术措施 编制单位:通风队 编制:翟春宝 审核: 编制日期:2011年06月30日

安全技术措施审批记录 审批意见 生产技术办技术副总机电信息中心生产副总生产调度中心安全矿长通风组机电矿长安管办生产矿长机电副总矿长总工程师

目录 总则 ............................................................................................................................................... - 1 - 第一章瓦斯检查 ............................................................................................................................... - 2 - 第一节班前准备 ....................................................................................................................... - 2 - 第二节接班 ............................................................................................................................... - 3 - 第三节井下瓦斯检查 ............................................................................................................... - 3 - 第四节班中汇报 ....................................................................................................................... - 7 - 第五节交班 ............................................................................................................................... - 8 - 第六节填写记录 ....................................................................................................................... - 8 - 第七节班后汇报 ....................................................................................................................... - 8 - 第二章测风作业 ............................................................................................................................... - 9 - 第一节作业前准备 ................................................................................................................... - 9 - 第二节测风作业 ....................................................................................................................... - 9 - 第三节制作通风报表 ............................................................................................................. - 11 - 第四节通风系统分析调整 ..................................................................................................... - 12 - 第三章测尘作业 ............................................................................................................................. - 12 - 第一节作业前准备 ................................................................................................................. - 12 - 第二节粉尘采样 ..................................................................................................................... - 13 - 第三节升井称重 ..................................................................................................................... - 14 - 第四节计算并制做报表 ......................................................................................................... - 15 - 第四章通风设施的施工 ................................................................................................................. - 16 - 第一节红机砖密闭的施工 ..................................................................................................... - 16 - 第二节防火防水密闭的混凝土浇筑 ..................................................................................... - 19 - 第三节掏槽作业 ..................................................................................................................... - 22 - 第四节临时密闭的砌筑 ......................................................................................................... - 23 - 第五节其他通风设施的施工 ................................................................................................. - 25 - 第六节通风设施的拆除 ......................................................................................................... - 31 - 第七节质量保证措施 ............................................................................................................. - 32 - 第八节车辆运输安全措施 ..................................................................................................... - 36 - 第九节施工安全技术措施 ..................................................................................................... - 39 - 第五章其他工程施工 ..................................................................................................................... - 40 - 第一节巷道除尘施工 ............................................................................................................. - 40 - 第二节岩粉撒布 ..................................................................................................................... - 41 - 第三节拆、安信号柱 ............................................................................................................. - 43 - 第四节喷洒阻化剂 ................................................................................................................. - 45 - 第五节注氮安全技术措施 ..................................................................................................... - 47 - 第六章便携仪调校作业 ................................................................................................................... - 49 - 第一节标校前准备 ................................................................................................................... - 49 - 第二节仪器开始标校 ............................................................................................................... - 49 - 第三节仪器标校后工作 ........................................................................................................... - 50 - 第七章便携仪调校作业 ................................................................................................................... - 51 - 第一节安装前准备 ................................................................................................................. - 51 -

通风队职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD310 通风队职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

通风队职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、结合我矿粉尘及有毒有害气体危害治理现状和法规要求,建立健全粉尘及有毒有害气体职业病危害因素的监测、预防和治理制度(措施),明确各工种岗位责任制,落实好职业病防护设置(施)的日常维护,按照《煤矿作业场所职业危害防治规定》和《中国人民共和国职业病防治法》的相关规定做好职业病危害因素的检测工作,并按照相关法律法规及时申请上级有关部门做好作业场所职业病危害因素的评价工作。 2、确保作业场所职业病危害因素符合国家有关作业场所职业病危害因素控制标准,并配合职业危害防治办公室建立完善的职业卫生档案。 3、针对粉尘及有毒有害气体危害因素一旦失控,制定应急预案,负责粉尘及有毒有害气体的防治及采掘工作面、机电硐室温度的检测工作。 4、加强现场管理,实行生产性有毒有害作业场所定点挂牌管理,坚持正常使用降尘装置,确保防尘效果。

品管圈(QCC),流程图-5

品管圈(QCC)活动成果报告书 品管圈名称 改善主题: 活动单位: 活动期间: (一)品管圈活动名称: (—二)主题选取原因: (三)目标设定值: 目标准二现况值-改善值 =现况值—(现况值X圈能力) (四)效果确认 目标达标率=(改善后—改善前)/(目标值—改善前)X 100% 进步率二(改善后—改善前)/改善前X 100% (五)效果维持情形: (六)改进措施: 】、圈的介绍 圈员: 主要工作: (以门诊药房为例:门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房药品储存与保管…)

活动期间:年月至年月 (二)圈名意义: ◎与单位、部门的关系 ◎表达对于此活动的期盼 ◎文字的意思(分开、合并) (三)圈徽意义: ◎与圈名间的关系 ◎图形形态的意义(整体、个别) ◎图形颜色的意义 (四)圈活动特点: 三、主题选定 (一)选题过程: 注:以评价法进行主题评价,共人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。 (二)本期活动主题:(主题说明) (三)名词定义:(包括衡量指标) (四)选题理由: 1?对医院而言:

活动期间:年月至年月 2.对患者而言:

3.对科室而言: 4.对个人而言: 5.其他: 四、活动计划拟订(一) 四、活动计划拟订(二)

(一)与主题相关的工作流程图

执行静脉营养辅助 方案,并追加助消化 吸收药物 注:请以“正”字的方式记录不良率的次数 数据结果的分析: 查检项目 数量 所占比例(%) 累计百分比(%) 其他 合并 100 (三)改善前柏拉图 -日期 项目'' 合并 (二)数据收集结果分析J 期间: 年 月 日 收集对象: 查检表的制定 第页 24小时能量摄入是 亍满足患者营养需求 执行既定营养供给 万案 判断患者有无腹泻腹胀情况 辅助班及夜班执行 责任班评估患者相 关知识掌握情况,术 后 及时补天测评体重 及评估愈合情状— ■至~~月日 每2小时回抽胃液 NO^ NO 报表 YES 根据患者胃纳情况, 增加鼻饲次数,或改 高营养饮食类别,或 增加代餐食

通风队工作总结及工作计划

通风队工作总结及工作 计划 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

通风队2014年工作总结及2015年工作计划一年来我队紧紧围绕“一通三防”工作,并结合我矿的实际情况,努力提高通风设施的工程质量,不断优化矿井通风系统,增强了通风系统的稳定性,可靠性。其次,在矿领导的高度重视下加之主管科室的严格考核,进一步促进了我队的质量标准化工作和安全工作的有效推进,总之,我队在今年的工作实现了安全、质量双丰收,圆满完成了全年度的各项工作目标,并取得了突破性的进展,现将今年工作做如下总结: 一、通风设施方面: 1、全年按质量标准化构筑风门10组、施工密闭30道、构筑防火门5道、构筑调节风窗4道,更换风门3组。 2、对井下所有风门闭锁装置进行改造,将闭锁装置电源改为专线,增加了气动闭锁装置,确保了风门闭锁的可靠性。 二、瓦斯防治方面: 今年10月份我队成功实现了安全员与瓦斯员的分离工作,现有瓦斯员45人,基本能够满足井下各个工作面的需求。

三、防尘、防火方面: 1、对副斜井及轨道下山洒水管路进行了完善,增加了洒水软管,提高了洒水效率。 2、轨道下山安装自动洒水装置两组,皮带下山安装了自动洒水装置十组,提高了工作能力。 3、皮带下山更换4寸静压水管1000米。 4、建设标准化消防材料库一座。 5、全年共完成了西扩区、皮带下山、总回下山、进风斜井等四处五组主隔爆水棚的安装工作。 二、安全管理方面: 我队在安全管理方面,主要是井下现场监管和安全培训两个重点。 1、安全培训,通风队全体职工贯彻学习了上级下发的所有安全文件以及事故案例,不断提高职工对安全工作重要性和必要性的认识,增加紧迫感和责任感,树立安全第一、以人为本的理念,始终把安全工作放在首

学校权利运行流程图.doc

太和中学权力运行流程图 目录 1、“三重一大”事项决策流程图 2、学校干部选拔作用工作流程图 3、干部年度考核流程图 4、教职工年度考核流程图 5、教职工职称评审工作流程图 6、教职工岗位职务聘任流程图 7、教职工评先评优工作流程图 8、学籍管理工作流程图 9、教职工自动离职管理流程图 10、基建工作流程图 11、政府采购工作(办公用品采购)流程图 12、财务工作流程图 13、学校财务支配流程图

太和中学权力运行流程图 1、“三重一大”事项决策流程图 学校提出“三重一大”事项内容 调查研究 拟订方案 公示征求意见 组织论证 报局领导及相关科室审批后 公布执行 重大事项形成会议纪要 学校领导班子集体决策 学校监督小组全程跟踪监督

2、学校干部选拔任用工作流程图 组织或个人推荐、民主推荐 学校校务会审查确定提名 征求有关领导意见 班子会议讨论决定 上报市组宣科 组织考察 任职前公示 领导谈话 履行任命手续、材料归档

3、干部年度考核流程图 根据主管部门有关通知、制定年度考核学校研究决定、印发考核方案 实施考核 个人年度总结、组织民主测评 汇总考核材料、审定考核结果 公示考核结果 反馈被考核干部本人 考核结果存档

4、教职工年度考核流程图 考核前动员:学校召开年度考核工作会议, 教师自我总结:本人对照责任目标和考核内容要求总结全年工作,并填写考核登记 考核小组考核:学校考核工作小组对每位学校审核领导组评议、审定考核等次;考 教职工本人签名 考核等级汇总上报教育局人事科 考核结果存入本人档案

5、教职工职称评审工作流程图成立教师职称评审推荐工作小组、领导小公布评审条件标准及申报数额 参评教师填写基本情况表,提交相关材料 评审推荐工作小组进行资格审查 评审推荐工作小组对参评教师进行量化量化排序按推荐名额报领导小组审核,确推荐对象填写表格上报审核学校监督小

通风队队长职责制(通用版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 通风队队长职责制(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

通风队队长职责制(通用版) 1、组织编制矿井“一通三防”工作规划和年、月计划,对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级进行鉴定。 2、通风、瓦斯防尘、防灭火、瓦斯监测等工作进行日常管理。 3、在总工程师的批准之下,组织进行局部通风系统的调整。 4、按时组织完成本职范围内的安全技措工程。 5、按质量标准构筑安全可靠的通风设施,确保通风系统稳定。 6、对矿井各队“一通三防”情况进行监督检查,将其情况定期向总工程师汇报。 7、对抽放钻孔进尺、封孔质量、管路安装及回收、瓦斯抽放率进行检查验收,对其工程质量负责。 8、负责抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工。 9、负责测定瓦斯抽放参数,合理分配各抽放点的抽放负压。 10、负责全矿抽放瓦斯管路的维护和放水工作。

11、负责分析,考察瓦斯抽放效果,提高矿井瓦斯抽放率。 12、负矿井瓦斯泵房的管理。 13、依据纳雍煤田地质情况,结合中岭、坪山井实际,积极开展治理瓦斯的技术攻关。 14、加强通风调度工作,随时掌握矿井“一通三防”工作情况,并每天负责向矿分管领导、调度室汇报,特殊情况随时汇报。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

通风队瓦检员岗位职责

通风队瓦检员岗位职责 通风队瓦检员岗位职责 1、巡回瓦斯检查员必须经过培训,持证上岗。 2、瓦斯检查员入井前要对仪器进行详细检查。包括:光谱是否清晰或有偏斜,电路是否导通,气路是否畅通,仪器是否有漏气现象,转动测微手轮是否进位无误,药品是否失效,电池是否需要更换,否则要进行处理或更换仪器。 3、瓦斯检查员入井后,要在井底新鲜风流中捏吸气球7—8次,用新鲜空气清洗气室,并将测微刻度盘手轮打到零位,转动刻度盘使光谱中一条预定的黑色条纹与零位重合,然后将护盖盖好,在井下一般不要再打开。 4、进入作业地点后,先检查瓦斯浓度,将胶管伸向顶板附近捏吸气球5—6次,当目镜内光谱中预定的黑色条纹发生位移时,移动测微手轮,将这条黑色条纹调回到基准零位(0—9),此时测微刻度盘上显示的数值+基准零位数值就是瓦斯浓度。而后检测底板瓦斯浓度,在检测底板混合气体的浓度,用混合气体的浓度减去底板瓦斯的浓度,就是二氧化碳的浓度。 5、瓦斯检查员必须及时将检测数据填写到瓦斯牌板上和记录手册上,下班后及时填写班报,作到“三对口”,杜绝空班、脱岗、漏检、假检。 6、瓦斯和二氧化碳浓度的检测次数符合《煤矿安全规程》的规定,

检测时间安排要均匀,严禁在半班内结束全部检测工作(当班无人作业的地点除外)。 7、检测瓦斯或二氧化碳浓度时胶管进气口距离顶、帮、底的距离位150—200mm。 8、对测定高顶瓦斯时,要备有高顶测杆,测完后立即关闭电源。 9、综采工作面测定瓦斯风流范围的划定包括:距煤壁和顶板各200mm的风流中测得的瓦斯值为工作面风流中瓦斯含量。 10、综采工作面回风流中的瓦斯浓度在回风顺槽距离工作面煤壁线10m外的回风流中测定。 11、掘进工作面风流中的瓦斯浓度在风筒末端至工作面迎头段风流中检测,其回风流中的瓦斯浓度检测在风筒末端至回风口段风流中检测。 12、瓦斯检查员在检查瓦斯浓度时,必须注意顶板、片帮、设备运转等情况,确保自身安全。 13、检查完成确认瓦斯浓度符合要求后,检查作业地点的通风情况,煤尘情况,发现煤尘堆积要立即安排清理冲洗;发现局部通风状况不好要让所属单位及时整改。 14、下班后及时填写班报,把本班的遗留问题或瓦斯隐患的写清楚。 15、作到“三对口”,杜绝空班、脱岗、漏检、假检。

政工室规范权力运行制度及流程图【模板】

政工室规范权力运行制度及流程图 一、责任单位 **县公安局政工室 二、责任人 政工室实行党委委员、政工室主任分管,教导员负责下的岗位分工责任制,教导员主持政工室工作,并对政工室工作负全面责任,室内其他同志按照岗位分工,分别承担各自的工作任务。工作责任人为教导员、分管副主任、承办人。 三、权力行使及办理依据 (一)表彰奖励工作 1、权力行使依据 《中华人民共和国人民警察法》 2、办理依据 (1)《公安机关人民警察奖励条令》(公安部令第66号)(2)《湖南省公安厅表彰奖励审核审批程序》(湘公部[2003]36号) 3、审核呈报范围 (1)局属各单位个人、集体嘉奖以上奖励的审核呈报; (2)其它表彰的审核呈报。 4、表彰奖励审核呈报程序及时限 (1)单位申报

公安机关集体、个人工作成绩突出,根据有关规定应由县级以上公安机关予以表彰奖励的,由所在单位提出请奖意见,报政工室逐级呈报。 (2)汇总初审 政工室负责申报材料的受理汇总,在收到请奖材料后及时对材料进行初步审查,分类整理。 (3)有关部门审查 政工室汇总整理请奖材料后,即将名单和有关材料送局相关警种征求意见,并及时送局纪委、督察、法制等部门进行审查,提出审查意见。 (4)主任办公会研究审议 自接到请奖材料之日起,政工室一般应在15个工作日内召开主任办公会议进行审议,并视情邀请有关参战部门和指导机关参加讨论,对表彰奖励的对象、等级等提出意见。 (5)考察 根据主任办公会议研究的情况,对呈报表彰奖励对象、报记集体三等功以上的建制单位和案情重大复杂、记功等级高、记功对象较多的专案组进行考察。 考察组由政工室牵头组织,根据具体情况邀请纪委、法制、督察和相关业务部门参加,考察组一般不少于3人。 (6)局党委研究审定 审议、考察程序结束后,政工室主任将请奖事项提交局党

品管圈流程图

QCC品管圈操作流程图 5-12名人员组圈 评选圈长 召开会议,设计圈名、圈徽、圈精神(会议有记录、照片)填写《品管圈组圈记录卡》(见图表一) 绘制QCC组织架构图(参照图表二) 准备开始QCC活动 选题方法:多重投票法、排序法、加权投票法,结合优先次序 +②名词(改善的主体)+③衡量指标 30%) 40%) 20%) 10%)

依据选定主题绘制流程图(参看医院品管圈辅导手册P64-65页)制定查检表,查检的过程要遵循三现原则: 现场、现物、现实(根据事实和数据找出问题的根源) P67页 根据查检表收集的数据绘制柏拉图,重点解决累计百分比占前的问题。 +目标项目+目标值”如:在12月31日前将门诊调剂 10%降低至6%。 明确目标项目,决定完成期限。 计算目标值 =现状值—改善值=现状值—(现状值×改善重点×圈能力) 的数值可根据柏拉图得到。 :根据圈能力评价表圈员对圈能力进行评价打分,计算得 5分,圈能力=平均分/5×100%。 查找原因结合现状把握中存在的问题进行 分析,可采用头脑风暴法、鱼骨图、 系统图、关联图进行分析 要因分析根据特性要因图的要因评价表(P94 页),计算出每个小原因的总得分, 排序后,按照80/20原则,选定排名 靠前的20%为要因。 真因验证重点解决累计百分比占前80%的问题。

检讨与改进.doc 注:综上所述内容及相关表格仅供参考,科室可根据实际内容进行相应修改。 护理部 2015年8月14日 标准化的制定原则 统一化、规格化、系列化、规范化 修改或制定新标准,填写××标准操作流程 活动结束后,以品管圈活动步骤为基础,讨论活动过程中每个 进行步骤实施时所发现的优缺点。 填写检讨与改进记录表

通风队工种工作流程

白云乌素煤矿 通风队各工种工作流程

通风队各工种工作流程 为了使通风队各工种的操作实现规范化和标准化,提高工作效率和工程质量,做到“安排有标准、检查有依据、落实有规范、考核有力度、安全有保障”。特制订通风队各工种的工作流程,工作标准,注意事项,考核办法。具体内容如下: 一、风筒工 (一)工作流程 参加班前会(每一名施工人员都必须参加班前会并进行签到) →当班工作安排(认真听取、学习、领会当班工作标准、施工规范和安全注意事项) →入井前备足工作所需工具、材料 →各掘进迎头续接风筒(包括:迎头钢绞线是否到位;风筒距迎头的距离是否超过规定) →检查、维护各掘进巷道风筒、局扇处风筒供风状况(包括:风筒的平直度;有无破口、反接头;是否逢环必挂;编号是否齐全;局扇处风筒高压部位是否漏风;切换三通、弯头是否拐死弯。) →清理回收剩余材料(回收的废旧材料和备用材料按指定地点分类码放、并挂牌管理) →工作汇报(包括:当班工作完成情况、下班需要解决的问题及需要的材料) →签退下班(完成领导临时安排的工作) (二)施工规范 1、局部通风机的风筒必须安设在人行道的另一侧,吊挂必须平、

直、稳、紧,做到逢环必挂,安装位置能避免车刮,炮崩。风筒底部离巷道底板(轨面)不低于1.8m;有车辆通过时水平方向必须0.5m 以上的安全距离。 2、风筒之间接口严密。胶质风筒要用双反压边接头,插接时要顺接,无反接头。 3、风筒接好后,搭接处要用连接器箍紧,严禁使用铁丝捆扎。 4、风筒的直径要保证一致,如果不一致,需要使用过渡节连接。使用过渡节连接时应先大后小,不准花接。 5、风筒拐弯要缓慢,要设弯头或用负压风筒,不准拐死弯,接头要严密无漏风,破口要及时粘补(用同一颜色的风筒布)。 6、风筒必须采用抗静电、阻燃风筒;各掘进工作面的风筒必须进行编号管理,编号牌粘贴或喷涂在每一节风筒接头向里1m处。 7、风筒的吊挂建议用直径不低于8的钢绞线,统一规格的S钩,吊挂后挂钩必须闭合,防止风机开停时脱钩。 8、监督各掘进工作面迎头50m范围内风筒的使用和管理工作,发现不符合规定及标准时,立即向调度室汇报并通知当班队长。 9、及时延续风筒,保证风筒出风口距迎头的距离煤巷不大于5m、岩巷不大于8m。 (三)安全注意事项 1、在运输巷道中吊挂风筒时,要设专人指挥来往车辆,做到安全施工。 2、工作过程中,随时检查巷道周围顶、底、帮的情况,防止片帮掉渣伤人。 3、在带式输送机、刮板输送机机道内施工时,必须先同输送机司机联系好,先停止输送机运转再进行作业,以保证作业安全。

国保大队权力运行制度及流程图

国保大队权力运行制度及流程图 目录 1、计算机国际联网备案管理制度…………………………2—6 2、互联网上网服务营业场所信息网络安全审核工作制度7—11 3、信息网络安全检查制度………………12—16 4、信息网络安全行政案件办理制度………………………17—23 5、非法侵入计算机信息系统和破坏计算机信息系统案件办理制度……………24—31

计算机国际联网备案管理制度 一、责任单位 安仁县公安局国保大队 二、责任人 国保大队实行大队长负责下的岗位分工负责制,大队长主持全面工作,大队其他同志按照岗位分工,分别承担各自的工作任务。计算机国际联网备案工作由国保大队承担,责任人为大队长、副大队长、受理人。受理人设立A、B角,当A角不能承担工作任务时由B角承担。 三、权力行使及办理依据 (一)权力行使依据 1、《中华人民共和国行政许可法》; (二)办理依据 2、《计算机信息网络国际联网安全保护管理办法》(1997年12月30日公安部第33号令)。 四、办理范围 县内计算机国际联网单位 五、办理程序及时限 (一)网上受理。用户网上填写《备案表》。 (二)后台初审。工作人员对基本信息进行审核。符合要求的,网上审核通过;不符合要求的,网上回复初审意见。

(三)复审。审查申报材料真实性和完整性等。符合法定条件的,报市局网技支队审核通过,我队进行备案,并发放网安图标;不符合法定条件的,告知其理由及相关权利。 办理时限为受理之日起二十个工作日,如遇备案系统升级调整等不可预测情况,可视情延长。 六、监督检查 (一)大队内部对备案工作情况进行经常性的自查自纠; (二)上级公安网技部门对本级监督检查; (三)法制部门进行执法质量检查; (四)接受社会监督。 七、责任追究 (一)过错责任内容 审批管理人员在行使职权过程中,有下列过错之一的,必须追究责任: 1、违反法律法规或其他规定办理的; 2、擅自设定收费项目,提高收费标准的; 3、以实施行政事业性收费的名义收取钱物,不出具任何票据的; 4、在办理过程中索取或者收受被许可人财物的; 5、其他违法违规行为。 (二)责任主体认定 审批管理人员违法违规或者因过失造成严重后果的,按下

职权目录和权力运行流程图

北京将公开职权目录和权力运行流程图 全世界都在防治腐败,北京的做法是:既要管好权力的运行,更要从源头管好权力的配置。 昨天,北京市委市政府出台《北京市关于进一步加强廉政风险防控管理的意见》(以下简称《意见》),首次提出以科学配置权力为主线,建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约、又相互协调的权力结构和运行机制,逐步建立分权制约机制,加强对权力的程序制约,形成权力结构配置标准,有效防控权力行使方面存在的廉政风险。 《意见》强调,围绕权力过于集中的岗位和存在廉政风险的环节,应逐步推进合理分权,单位内班子成员之间、部门之间科学配置权重,系统内实行权力下放、分级办理,加强岗位之间、环节之间的监督和制约。深入推进审批制度改革,进一步清理、减少和调整行政审批事项。加强对主要领导的权力制约,制定合理限权、规范用权的具体措施,贯彻落实集体领导与分工负责制度。涉及行政审批、行政处罚、司法、政府投资项目、公共资源交易、财政专项资金管理等领域的单位和部门,要重点加强分权制约机制建设。 北京提出,健全党政议事规则,细化决策事项特别是决策“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金的使用)事项的内容、标准和程序,促进决策的科学化和民主化。在健全行政管理规则,建立决策、执行、反馈的完整流程,规范审批权和现场即决权行使的基础上,编制职权目录和权力运行流程图。 该目录和运行图将包括逐项列出权力行使的依据、界限、程序和责任,廉政风险及其等级等内容,以增强廉政风险程序控制的可操作性,使决策过程更加公开透明,有迹可循。 北京今后将要求职权目录、权力运行流程图和自由裁量权基准等内容,除涉及国家秘密、商业机密、个人隐私以及危害国家安全、公共安全、经济安全和社会稳定的以外,都要通过新闻媒体或政府网站向社会公开,接受社会监督,使权力在阳光下运行。(记者杜弋鹏)

通风队材料员安全生产责任制示范文本

通风队材料员安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

通风队材料员安全生产责任制示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (一)认真贯彻执行国家安全生产方针,严格遵守各 项规章制度,加强业务学习和安全知识培训,提高自主保 安和业务保安能力,组织负责安全生产所需材料,保质保 量、及时准确。 (二)详细编制、审查本队月度材料、配件计划,认 真核对各类材料、配件的名称、型号、规格、材质、数量 是否正确。 (三)随时掌握安全生产过程中所需材料、配件情 况,及时提出领取计划,确保安全生产正常进行 (四)负责组织安全生产专用产品及设备验收。 (五)对所领取的材料、配件进行严格检查,确认符 合安全生产要求后,方可入库。

(六)保证库存物资结构合理,避免超储积压,造成安全生产事故。 (七)负责对材料按要求摆放整齐,消除事故隐患。 (八)易燃易爆物品必须重点保管。 (九)深入生产一线了解情况,保证安全生产急需材料物资的供应。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

通风队流程

通风队流程汇编 车集矿通风队 2007年4月18日

目录一、工作流程 (一)主流程 1.瓦斯报表审批流程 2.通风月报表审批流程 3.风筒安装流程 4.爆破作业流程 5.瓦斯排放工作流程 6.更换风筒工作流程 7.通风队技术资料管理流程(二)子流程 1.通风设施构筑流程 2.通风队工资分配流程 3.通风队安全奖罚流程 4.通风队隐患整改流程 5.通风队班组核算流程 6.通风队考勤流程 7.通风队请销假流程 8.通风队全员学习流程(三)岗位流程 1.通风调度岗位流程 2.爆破工岗位流程

3.瓦检工岗位流程 4.局部通风工岗位流程 5.通风设施工岗位流程 6.仪器工岗位流程 7.测风工岗位流程 8.测尘工岗位流程 二、岗位职责、标准 (一)主流程岗位职责、标准 1.瓦斯报表审批流程岗位职责、标准 2.通风月报表审批流程岗位职责、标准 3.风筒安装流程岗位职责、标准 4.爆破作业流程岗位职责、标准 5.瓦斯排放工作流程岗位职责、标准 6.更换风筒工作流程岗位职责、标准 7.通风队技术资料管理流程岗位职责、标准(二)子流程岗位职责、标准 1.通风设施构筑流程岗位职责、标准 2.通风队工资分配流程岗位职责、标准 3.通风队安全奖罚流程岗位职责、标准 4.通风队隐患整改流程岗位职责、标准 5.通风队班组核算流程岗位职责、标准 6.通风队考勤流程岗位职责、标准 7.通风队请销假流程岗位职责、标准 8.通风队全员学习流程岗位职责、标准

9.通风队隐患上报流程岗位职责、标准(三)岗位流程岗位职责、标准 1.通风调度岗位流程岗位职责、标准 2.爆破工岗位流程岗位职责、标准 3.瓦检工岗位流程岗位职责、标准 4.局部通风工岗位流程岗位职责、标准 5.仪器工岗位流程岗位职责、标准 6.测风工岗位流程岗位职责、标准 7.测尘工岗位流程岗位职责、标准 一、工作流程 (一)主流程 瓦斯报表审批流程

通风队职责范围(完整篇)

编号:SY-GW-02521 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 通风队职责范围(完整篇) Responsibilities of ventilation team

通风队职责范围(完整篇) 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全 问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安 全生产工作。 一、负责全矿”一通三防”工作的全面管理,对井下其他单位“一通三防”业务进行指导和监督,并完成职责范围内的生产任务。二、负责组织矿井通风技术测定、瓦斯等级鉴定、煤尘爆炸性和煤层自燃发火倾向性鉴定的取样化验分析等工作。 三、负责全矿通风、瓦斯、煤尘、自然发火工作的管理、检查、监督和处理工作,并组织实施年度反风演习。 四、参与矿井灾害预防措施的编制与修改,并贯彻落实。 五、根据矿生产计划安排,编制“一通三防”工作计划和措施,并积极组织实施。 六、监督采掘单位的“一通三防”安全生产,对违反“一通三防”的单位及个人予以提出警告、限期整改或罚款处理。 七、监督检查灯房自救器、便携式瓦检仪的发放、管理和修校工作,并监督其使用。

八、组织矿井通风质量标准化检查和评定工作,并对存在的问题及时进行整改。 九、推广新技术、新工艺,不断改善井下通风管理监控手段,不断提高通风科学管理水平。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

制程检验作业流程图

制程检验作业流程

流程图 1.0目的 为保证产品在生产制程中得到有效检验作业,控制制程品质,降低制程返工、报废,提升产品合格率,提高不良出来的时效性,特制定本作业流程。2.0 范围 适用于(备料车间、白身车间、油漆车间、包装车间)生产过程中的检验与控制及不良品处理。 3.0 职责 3.1 PMC部:计划课负责生产指令的下达,参与生产异常处理;仓务课负责完成 不良品的回仓分类保管、标识确认及不良品退料的督促工作。 3.2 各生产车间:负责制程产品材料确认,首件产品品质确认及生产过程中的自 检、互检工作。反馈、参与生产异常处理; 3.3品管部:首件产品确认及生产过程中的巡检、完工后检验,反馈、主导或参 与品质异常处理工作,并对数据记录保存、统计、分析、改善,持续改善; 3.4 相关部门:主导或参与品质异常处理及异常分析工作。 4.0 作业程序 4.1 PMC部下发《生产日计划》给各生产车间主管,各生产车间主管根据《生产日 计划》,组织安排操作工做好生产前的准备工作; 4.2 各车间组长、技术员准备工装夹具、测量量具、签样等,按样品或

产品工程作业标准书等准备物料进行生产。 备料、白身、总装车间:工装夹具、测量量具、签样、作业指导书、图纸、模具等。 油漆车间:色板、签样、作业指导书、图纸等。 包装车间: 签样、作业指导书、图纸、产品包装示意图、模具等。 4.3组长、技术员对首件先自检,合格报制程检验员对首件进行检验,详细参考 《首件检验控制卡》。 4.4制程检验员全检或按规定频次(正常情况下每天不少于6次)及工艺图纸等要 求巡检各工序制程品质状况,巡检要有相关侧重点,填写巡检记录,若不符 图纸和工艺要求,则知会操作员异常状况;当生产操作工自检发现不良现象 时及时隔离和标识;当产生不良品超标时,发现人即时通知本组组长 到现场确认,组长到现场确认后,按《生产异常提报控制卡》进行操 作,必要时组长填写《品质异常报告和处理单》交责任单位处理(来 料引起的不良交品管部处理;制程引起的不良交本部车间主管处 理)。现场品质组长监督执行情况和跟进结果。 4.5操作工确认品质没有异常的,通知制程检验员进行全检或抽检.制程检验员 按照图纸上要求及抽样标准进行全检或抽检,检验合格正常转入下一工序,并贴上合格标贴同时在交接单上签名承认.若不符规格要求,则要求生产操作者返工,暂停转序,即时通知本组组长到现场确认,组长到现场确认后,按《生产异常提报控制卡》进行操作,必要时组长填写《品质异常报告和处理单》交责任单位处理(来料引起的不良交品管部处理;制程引起的不良交本部车间主管处理)。现场品质组长监督执行情况和跟进结果。 4.6相关人员收到异常提报的通知后10分钟内赶到现场处理,收到现场组长或 品管填写的《品质异常报告和处理单》后需在规定时间内完成(来料引起的不良交品管部处理;制程引起的不良交本部车间主管处理)。现场品质组长和生产主管监督执行情况并结果跟进。

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