民主管理自查报告

民主管理自查报告
民主管理自查报告

十里铺镇中心学校校本部

关于2014年度民主管理规范化学校创建工作

自查报告

为了贯彻落实关于“加强民主政治文明建设”的要求,不断提高我校民主管理、民主办学的水平,近年来,在上级教育主管部门、教育工会的指导下,结合学校内部管理体制改革,进一步加强学校民主管理建设,积极开展校务公开工作,推动学校民主管理方面进行了有益的探索和实践,并取得显著成效,现根据县教体局、中心学校的民主管理工作相关文件精神和要求,结合《山阳县中小学(幼儿园)校务公开工作规范》、《山阳县中小学教代会工作规程》的标准,我校认真地开展了民主管理和校务公开工作的自查。现就我校民主管理规范化学校的创建工作情况汇报如下:

一、基本情况

十里铺镇中心学校位于山阳县城东五公里处,学校现有教学班13个,在校学生624名,有教师35名,现有工会人员35人,其中女教代会人员26人,女教职工代表10人,分别承担文体、女工、宣传、生活等委员。校园占地面积6020平方米,建筑面积3480平方米;现建有“二十一室一部”,拥有各类教学仪器6000余件,图书12000余册。

近年来,学校坚持“生活即教育”的教育观、“教人者教己”的师德观、“人民满意”的宗旨观,以“一切为了孩子的成长和

发展”为办学理念,以“会生活、会学习、会创造、有特长”为育人目标,狠抓了教育质量、文化建设、安全育人、课程改革、素质教育、教代会等重点工作。省、市、县领导、政协委员和人大代表先后多次来校视察和调研,对学校工作给予了高度的评价。学校管理工作多次受到市、县、镇的肯定,摸索的一套安全管理模式和推行素质教育的做法分别在《山阳教育》、山阳电视台、商洛教育网予以报道,综合工作10余次受到市县级的表彰。近年来,在镇级素质教育测评中,均处在首位;县级素质教育综合考核一直名列前茅, 2011年7月,我校六年级在全县素质教育综合考核中获教体局表彰奖励,2011年12月学校创建为“平安校园”;2012年,学校被评为山阳县红十字示范校,2013年8月,我校被评为商洛市红十字示范化学校。学校重视教育科研工作,承担了省市级课题研究,教师论文获省市县级表彰60多篇(次),学校文化主题明显,富有特色,校风、教风、学风、班风规范且具有个性,充分展现学校的办学风格和办学特色。常规管理工作被《山阳教育》作为典型在全县推广;2007年学校被商洛市委、市政府命名为“文明校园”;教师制作的课件、学生的手工作品、文艺表演、体育技能展示及学生的德育实践活动山阳电视台给与了多次报道。目前,学校正向着书香校园、科技校园、平安校园、快乐校园的目标迈进。

二、健全组织、加强领导

我校党政领导充分认识到推行校务公开是新形势下学校贯

彻和落实“三个代表”重要思想,强化依法治教和社会主义民主政治建设的必然要求,坚持以教职工代表大会为载体的民主管理与监督,有利于引导、保护和发挥广大教职工参与改革、支持改革的积极性,有利于促进学校的管理科学化、决策民主化,促进学校的改革、发展和稳定。学校党委和行政始终贯彻市、县有关推行校务公开、实施民主管理的文件精神,把推行校务公开工作纳入学校工作的重要议程,纳入对领导班子成员工作考核的重要内容之一。

为了做好校务公开工作,我们成立了校务公开工作领导小组和群众监督小组,并根据教职工人数不断增加的实际情况,逐步调整小组的成员,使其能更有利于开展工作。目前的校务公开工作领导小组成员有:金瑞国、樊文安、田瑞丽、石小华、张晓涛、李慧儒。金瑞国同志任组长,樊文安同志任副组长。校务公开工作领导小组成员以行政班子成员为主,并有学校工会代表参加。校务公开工作领导小组下设办公室,石小华同志负责办公室的工作。校

务公开工作领导小组的工作职责是:制订和完善校务公开工作实施计划和推进校务公开工作的有关配套制度;落实校务公开工作的相关事宜,及时更换、充实校务公开的内容,形成持续有效的工作机制;研究解决校务公开工作实施进程中出现的新情况、新问题,及时总结经验,抓好整改工作。校务公开工作领导小组办公室具体负责校务公开的日常事务工作。群众监督小组由以下同志组成:田瑞丽、石小华、张晓涛、李慧儒、仝会存、黄彦筱、王淑慧。田瑞丽同志任组长,石小华同志任副组长。群众监督小组成员中有党支部、工会、中层干部、少队部、教研组、教师和学生家长的代表。群众监督小组的工作职责是:负责检查学校校务公开工作开展的实际情况,向校务公开工作领导小组提出合理化建议和要求,保证学校校务公开工作的顺利进行。小组各成员分工明确,责任落实,领导小组下设办公室,负责校务公开的日常管理,建立档案。根据学校工作实际,我们制定了校务公开的实施办法和具体措施,建立健全组织机构,并制定各组织机构工作制度,如教代会工作制度、行政会议制度、工会工作制度等。并制定了《十里铺镇中心学校关于推行校务公开的实施意见》,明确校务公开原则及内容,公开的形式及时间程序等,强调要按照上级要求,及时公开与学校发展、与师生切身利益密切相关的事务,并认真贯彻落实。

三、认真学习、深刻领会

做好校务公开工作,是学校贯彻“三个代表”重要思想,科学发展、和谐发展的前提,是加强党的群众基础、密切党群关系,切实加强和改进教师队伍作风建设的主要内容,是推进社会主义民主政治建设,依法治校、完善监督机制,确保学校稳定和发展的必然要求,是实现决策民主化、科学化、制度化、人文化,充分依靠教职工办好学校的重要举措,是拓宽教职工参与学校管理的主要渠道,是调动教职工的工作积极性、维护教职工合法权益、深化教育改革的有效途径。做好校务公开工作,是实现“高标准

起步、高效率工作、高速度发展”的办学目标。

学校领导班子认真学习上级一系列关于校务公开、民主管理的文件通知,充分认识推进校务公开工作的目的意义,深刻领会其精神实质,适应新形势下社会主义民主政治建设的新要求,尊重和维护广大教职工的民主权益,把校务公开工作放到学校工作的重要议事日程、整体工作的全局中去思考,放到建立健全反腐倡廉工作机制中去规划,放到加强管理、提高效益中去执行,放到切实维护全体师生的利益中去落实,牢固树立“办好人民满意的优质教育”这一理念。

我校多次召开会议学习讨论,提高认识,深刻领会,并及时召开全体教师会议传达上级精神和培训骨干教师。

四、规范运作,全面公开

1、明确要求,建立模式。

(1)成立领导小组;(2)建立健全规章制度;(3)设置公开公示栏;(4)公布举报电话(8389357);(5)搜集整理档案材料。

2、校务公开的主要形式。

(1)会议口头通报 (教职工大会、行政会、家长会、学生集会);

(2)设置校务、政务公示栏;

(3)印发公开资料(主要对学生家长);

3、校务公开的主要程序。

凡按要求在校务公开栏公开的事项,由相关部门报办公室统篇二:民主管理自查报告民主管理自查报告

为了全面落实省、市、区关于加强学校校务公开民主管理以及办好人民满意教育的有关要求,为推进学校民主建设,结合我校实际对本校校务公开民主管理工作进行了一次全面自查。现将自查情况汇报如下:

一、认真学习、深刻领会

做好校务公开工作,是学校贯彻“三个代表”重要思想,科学发展、和谐发展、快速发展的前提,是扩大党的群众基础、密切党群关系,切实加强和改进干部队伍作风建设的主要内容,是推进社会主义民主政治建设,依法治校、完善监督机制,确保学校稳定和发展的必然要求,是实现决策民主化、科学化、制度化、人文化,充分依靠教职工办好学校的重要举措,是拓宽教职工参与学校管理的主要渠道,是调动教职工的工作积极性、维护教职工合法权益、深化教育改革的有效途径。我们不做好校务公开工作,是实现不了“高标准起步、高效率工作、高速度发展”的办学目标。

学校领导班子认真学习上级一系列关于校务公开、民主管理的文件通知,充分认识推进校务公开工作的目的意义,深刻领会其精神实质,主动适应新形势下社会主义民主政治建设的新要求,尊重和维护广大教职工的民主权益,把校务公开工作放到学校工作的重要议事日程、整体工作的全局中去思考,放到建立健全反腐倡廉工作机制中去规划,放到加强管理、提高效益中去执行,放到切实维护全体师生的利益中去落实,牢固树立“办好人民满意的优质教育”这一理念。

我校是新建学校,前几年发过的文件我们没有,为了更好地学习,我们到区教育局和其他兄弟单位去把以前的有关文件都复印过来,在校长办公会议上大家多次学习讨论,提高认识,深刻领会,并及时召开全体教师会议传达上级精神和培训骨干教师。

二、健全组织、加强领导

为了做好校务公开工作,我们成立了校务公开工作领导小组和群众监督小组,并根据学校不断扩大、教职工人数不断增加的实际情况,逐步调整两个小组的成员,使其能更有利于开展工作。

目前的校务公开工作领导小组成员有:谢贤江陈玉敏韦堂兴刘俊,陈登星任组长。校务公开工作领导小组成员以行政班子成员为主,并有学校工会代表参加。校务公开工作领导小组的工作职责是:制订和完善校务公开工作实施计划和推进校务公开工作的有关配套制度;落实校务公开工作的相关事宜,及时更换、充实校务公开的内容,形成持续有效的工作机制;研究解决校务公开工作实施进程中出现的新情况、新问题,及时总结经验,抓好整改工作。校务公开工作领导小组办公室具体负责校务公开的日常事务工作。

群众监督小组由以下同志组成:赵城、陈玉辉、陈帮爱、陈安学、徐定友。赵城任组长,群众监督小组成员中有党支部、工会、中层干部、教研组、教师和学生家长的代表。群众监督小组的工作职责是:负责检查学校校务公开工作开展的实际情况,向校务公开工作领导小组提出合理化建议和要求,保证学校校务公开工作的顺利进行。

三、公开内容、全面规范

1.学校办学理念、发展规划、年度或学期计划和总结。

2.学校教育教学改革的重大方案与实施情况。

3.学校组织机构设置和各部门负责人的情况。

4.学生管理制度:转学、借读的相关规定和操作程序;学生评优评先的资格、条件和结果,等等。

5.校内干部选拔程序、干部推荐考察公示和结果。

6.党员发展公示。

7.教师资格认定的有关条件规定和办理程序。

8.教职工考核、聘任、评优、晋级的有关政策、程序及结果。

9.专业技术职务评聘的有关政策、程序及结果。

10.教职工工资、福利、奖金分配方案等。

11.学校基建工程、大宗物品采购、学校经费的使用等情况。

12.党政领导干部廉洁自律情况。

13.每周学校主要工作安排。

14.其他需公开的有关事项。

在实践中,校务公开工作领导办公室遇到有关以上工作结果的材料都要通过适当的途径给予公布,或征求群众意见之后行政领导班子再作决定。

四、公开途径、不断完善

1.在校园建立健全校务公开栏。

2.上级的文件通知,学校的计划、总结,校内发生的重大事件,每周的主要工作安排??要告知老师和向老师征求意见的,沟通信息。

3.及时召开各类会议,研究、探讨、公布学校的重大事情。校长办公会议和行政领导工作会议,一般在每周一下午,领导班子成员共同研究学校的大事。

4.重要事情的决定,都是群众事先推荐,领导班子研究初定公示后无意见才最后敲定。

五、校务公开、成效初显

两个月来,教职员工心情舒畅、愉悦地工作在自己的岗位上,大家以校为家,团结在学校领导周围,认真地实践着学校的教育理念;领导班子工作胸有成竹,各项工作都能顺利开展,全校上下基本能拧成一股绳,劲往一起使,做好校务公开工作起到了不小的作用。

六、放眼未来、前景远大

在校务公开方面,我们是做了不少的工作,但今后还要继续努力,进一步充分认识做好校务公开工作的重要性,加强做好校务公开工作的自觉性,继续挖掘校务公开工作的深度和广度,一如既往做好工作,要不断在工作中发现新问题,不断改进。我们的目标:教职员工真正成为学校的主人,当好家作好主。使锦绣学校成为名校,让家长放心地把孩子交给我们。

兴仁县大山中学

2012年9月10日篇三:xx公司关于企务公开民主管理工作的自查报告

xx公司

关于企务公开民主管理工作的自查报告

公司自从成立工会以来,一直按照企务公开民主管理工作的要求和部署,深入推行企务公开,健全完善民主管理,促进企业管理提升,企务公开民主管理工作成效显著。根据建设工会《关于开展系统企(事)业单位厂(事)务公开民主管理工作调研检查的通知》(杭建工?2013?64号)精神,我公司工会牵头,各部门配合,认真组织开展了企务公开民主管理自查工作,现将有关自查情况汇报如下:

一、主要成效

(一)组织领导,夯实企务公开工作基础

我公司实行规范管理,把做好企务公开民主管理工作,当成推进公司改革发展的动力。为此,成立了以总经理xxx为组长,xxx、xxx等5人为成员的公司事务公开领导小组。同时明确了领导小组的主要职责,为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。

(二)职工参与,积极开展企务公开工作

职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者,是企业的主人翁。我公司党政工狠抓企务公开民主管理工作,切实维护职工的合法权益。

1、重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式和企务公开的主要载体,也是职工参与企业民主管理的前提和基础。我公司经职代会研究签订了公司《工资协议》、《集体

合同》,同时签订了《“企业关爱员工、员工热爱企业”共同约定书》。职代会的召开,充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权,也充分调动了职工的生产积极性,为职

工参与企业的民主管理提供了平台。

2、重点推进企务公开全面落实,提高工作透明度。企务公开民主管理是职代会有效形式,

也是扩大职工知情权、参与权、监督权的有效途径。我公司遵循规章制度公开、重大经营情

况公开、职工权益保障和落实情况公开、干部建设和廉政建设情况公开,以党支部牵头,工

会配合的形式来狠抓党风廉政和干部廉洁自律工作,从而增强了干部廉洁自律意识和勤政意

识,提高了领导班子的战斗力,增强了全体干部职工的凝聚力。

二、存在问题

1、认识上还有差距。部分职工自我维权意识淡漠,认为企务公开“与己无关”。

2、公开形式单一,公开内容不全,工作尚未全面制度化,缺乏制约的措施。

3、素质上不够适应。少数职工民主意识不强,参与企业管理和监督能力较低。

三、下一步工作计划

1、加强领导、健全制度。公司事务公开领导小组要加强企务公开工作的具体实施,进一

步健全有关企务公开的制度,保证企务公开工作民主、真实、有效,不流于形式,增强企务

公开透明度。

2、公开及时,工作规范。及时通过员工大会、职代会、工

作例会、宣传栏、公司oa等形式公开企业重大决策、重大经营事项、重要人事任免及领

导干部廉洁自律问题等事项。 3、推进民主,确保实效。一要在原有职代会的基础上,进一

步扩大职工的知情范围,提高职工对企业的关切度,增强职工的主人翁责任感和队伍向心力,

形成职工关心、支持企业的氛围。二要发挥职工的监督作用,增强干部廉洁自律的自觉性,

促进领导干部党风廉政建设和干部队伍建设,形成上下一心干事业的氛围,确保职工的民主

权利得到落实。

xxxx公司工会委员会 2013年9月16日篇四:乐陵市

厂务公开民主管理自查报告[1] 乐陵市厂务公开民主管理自查报告

接到德州市总工会民主管理部《关于做好迎接第八次全省厂务公开民主管理工作调研检

查的通知》后,乐陵市总工会积极组建厂务公开民主管理调研小组,按照上级工会的要求,

对我市130多家不同性质的企业的厂务公开民主管理工作进行了调查研究。现将调查情况汇

报如下:

一、基本情况

目前,全市规模以上企业推行厂务公开率达到100%,职代会建制率达到100%;非公有制

企业推行厂务公开率达到85%,职代会建制率达到88%以上;事业单位中,实行政务公开的达

95%。83%以上的企事业单位职代会达到了基础星以上标准,其中先进星以上的达到了65%以

上。

二、主要经验做法

近年来,乐陵市厂务公开领导小组结合我市实际,区分不同基层单位的情况进行分类指

导,重点推进。将国有、集体及其控股企业和事业单位的厂务公开民主管理工作重点放在了

规范制度、深化内容、强化监督机制上,在非公企业重点放在了以职工切身利益为中心、深

化改革、稳步推进上。

我们抓了以下六个方面的工作:

一是扩大宣传覆盖面。广泛采取报告会、理论学习、集中讲座、思想大讨论、专题培训、

新闻媒体宣传和广场驻点宣传等方式,深入乡镇(街道)、工业园区等企事业单位,推广典型

经验,以“职工民主管理评比活动”为载体,广泛开展理论和调查研究。坚持每年举行职工

民主管理研讨会,并将研究成果及时向全市宣传,为全市民主管理工作者加强学习、理清思

路、提高认识起到了良好的作用;

二是出台指导文件。我市相继出台了《关于加强非公有制企业厂务公开民主管理工作的意见》、《关于建立非公有制企业厂务公开制度的实施方案》、《区域(行业)职代会制度》、《关于加强厂务公开民主管理工作的通知》、等一系列文件,对全市厂务公开民主管理工作的目标、保障措施、重点领域、奖惩办法等问题细化,明确部门责任、企业工作标准。

三是严格落实职代会制度。职代会制度是厂务公开民主管理工作的主要载体,我市始终将加强职代会制度建设作为基础性的重要工作。近年来,我市以非公有制企业为重点,全面推进厂务公开民主管理工作,以协调劳动关系为核心,以维护职工的知情权、参与权和监督权为基本内容,以职代

会为基本形式,积极指导各企事业单位按照规定程序、比例选好职工代表,严格规范职工代表的产生程序、积极推行区域性职代会制度。

四是注重抓好热点。对住房公积金、养老金、失业保障金、医疗保险金的交纳、管理、使用等职工群众关心关注的问题,坚持每年至少公开一次。明村镇在推行厂务公开工作中,针对橡胶产业,把农民工的劳动安全、劳动保护、工伤事故调处方案纳入到厂务公开工作的范畴,有效维护了职工群众的合法权益;

五是注重抓好载体。以职代会为主要载体,创新拓展了墙报、企业内部刊物、厂情通报会等形式,更加便捷地让职工群众“知厂情、议厂事、参厂政”。

六是强化考核奖惩。先后将厂务公开民主管理工作纳入综合目标、深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动目标考核体系,制定实施方案,逐项细化责任,限定完成时限。近3年来,通过加大考核力度,全市各企事业单位厂务公开民主管理工作年均参与创建面达90%、参与创建企业合格率达100%。

二、当前厂务公开民主管理工作中存在的问题

1、部分领导干部对实行厂务公开的重要意义和工作的长期性认识不足,思想认识上仍然有差距。这一点,在非公企业较严重,其根源还是个别企业领导人员对工人阶级主人翁地位和劳动者合法权益的认识有偏差,对依靠职工办好企业的思想和现代企业制度的科学内涵缺乏必要的认识和理解,无视职工的合法权益和民主权利。

2、发展不平衡、公开的内容和形式跟不上形势发展。由于企业领导人认识的高低不同,对厂务公开民主管理工作的重视程度也就不同,部分企事业单位虽然建立了厂务公开制度,但工作抓落实不够,有针对性地解决问题不够,工作成效不明显。

3、厂务公开民主管理工作流于形式的情况在一些企业不同程度地存在。如一些企业的厂务公开栏的内容几个月甚至一年都不更新,公开的内容也是敷衍了事,职工群众关注的、想知道内容的仍然难以了解。公开制度下降为了一种告知制度,没有真正起到民主监督、民主管理的作用。

三、对厂务公开民主管理工作的几点建议

1、进一步加强国有、集体及其控股企业的厂务公开民主管理工作。一是针对存在的问题和薄弱环节,突出重点,

优化机制,增强工作的针对性和实效性,不断夯实基础,确保工作质量进一步提高。二是努力推动厂务公开向企业经营决策、产品开发、物资采购、工程项目招投标、人事管理、安全管理、财务管理等各个领域延伸,使厂务公开真正成为现代企业制度的有机组成部分。

2、进一步加强非公企业厂务公开民主管理工作。一是充分发挥厂务公开、职代会在企业裁员、关闭破产、主辅分离、职工安置及劳动关系处理中的民主管理和民主监督作用,切实做到企业裁减人员、职工分流安置和企业产权转让等必须经职代会讨论通过方能实施。二是重视将厂务公开制度融入到企业的管理机制中,使其成为企业管理的重要组成部分。

3、进一步加强事业单位厂务公开工作。一是扩展范围。把重点放在科研、文化、卫生等事业单位上,进一步加大推行的力度,争取在年内我省事业单位普遍建立起厂务公开制度。

二是推进已经建立了厂务公开制度的事业单位的制度规范、内容深化和工作实效的增强。

乐陵市总工会

2012年4月20日篇五:最新的2012年企务公开民主管理自查报告

xxx单位

关于企务公开民主管理工作的自查报告

近年来,我单位按照总公司、分公司关于企务公开民主管理工作的要求和部署,深入推行企务公开,健全完善民主管理,促进企业管理提升,企务公开民主管理工作成效显著。根据总公司《关于开展企务公开民主管理工作专项检查的通知》(xxx?2012?241号)精神和分公司的要求,我单位工会牵头,各科室配合,认真组织开展了企务公开民主管理自查、整改工作,现将有关自查情况汇报如下:

一、主要成效

(一)坚持“两个到位”,夯实企务公开工作基础

1、组织领导到位。多年来,我单位实行规范管理,把企务公开纳入党建目标,并作为民主管理的重要内容,把做好企务公开民主管理工作,当成推进我单位改革发展的动力和源泉。为此,成立了以主任xxx为组长,工会主席xxx为副组长,有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。库党总支负总责,工会主席是企务公开第一监督人,职工积极参与评价。组织机构健全,工作职责明确,形成了“自上而下公开、自下而上反馈”的工作机制,为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。

2、制度保障到位。为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依,企务公开民主管理领导小组重视制度建设,先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《民主管理制度》、《工资

协商制度》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导干部制度》等多项规章制度,把企务公开民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程,同我单位党的建设、争创省文明单位、职工之家结合起来,并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中,搭建起了“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架,从而使该项工作走向制度化和规范化。

(二)突出“三个重点”,积极开展企务公开工作

职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者,是企业的主人翁。我单位党政工狠抓企务公开民主管理工作,切实维护职工的合法权益。

1、重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式和企务公开的主要载体,也是职工参与企业民主管理的前提和基础。多年来,我单位坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告;集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。从2009年我单位第六届工会委员会成立以来,我单位就先后召开了十五次职工代表大会,一次全体会员大会,审议了《集体合同》、《工资集体协商合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》、《企业职工工资增长方案》、《员工休假管理暂行办法》、《员工加班工资管理暂行办法》、《考勤管理实施办法》、《中层管理人员竞聘方案》、《员工岗位双向选择、竞选上岗实施方案》、《分配制度改革实施方案》、《富余人员安置实施方案》、《xxx企务公开实施细则》等多项重大方案和制度,对以上

方案和制度进行了认真审议和修改。民主推选出分公司系统副处级领导后备干部、市劳动模范、市五一巾帼标兵、市优秀职工代表候选人。职代会的召开,充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权,也充分调动了职工的生产积极性,为职工参与企业的民主管理提供了平台。

2、重点推进企务公开全面落实,提高工作透明度。企务公开民主管理是职代会有效形式,

也是扩大职工知情权、参与权、监督权的有效途径。①规章制度公开:劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等直接涉及职工切身利益的各项制度的制定、修改都经职代会讨论后提出意见方案,经平等协商确定公示。②重大经营情况公开:利用职工大会、职工代表大会、每月工作例会、公示栏、内网、电子显示屏等形式公开我单位的发展规划和投资、生产、经营重大决策方案(除商业秘密外);重大技术改造方案;年度生产经营目标及完成情况;大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应等事项。③职工权益保障和落实情况公开:三项制度改革方案;平等协商和签订、履行集体(工资)合同情况;用工管理和签订、履行劳动合同情况;职工收入和缴纳社会保险、住房公积金、补充保险情况;劳动安全卫生及女职工特殊保护情况;职工奖惩情况等。④干部建设和廉政建设情况公开。我单位每年对中层以上干部的德、能、勤、绩、廉进行综合考评,民主评议结果的公开,增强了干部廉洁自律意识和勤政意识,提高了领导班子的战斗力,增强了全体干部职工的凝聚力。

3、重点落实职工评议制度。企务公开工作对象是职工,评

价主体也是职工。我单位在扎实推进企务公开民主管理的同时,坚持把职工知情率和满意度作为考量企务公开工作的重要指标,设立了灵活多样的信息反馈渠道,积极收集倾听职工群众的心声,坚持“职工关心什么,企业就公开什么;职工疑虑什么,企业就说明什么”的企务公开原则,今年年初我单位组织职工对我单位上一年度的企务公开民主管理工作进行测评,职工对我单位的企务公开民主管理工作的满意率达到98%。

(三)实现“全面提升”,延伸企务公开民主管理工作实效由于不断深化企务公开民主管理工作,坚持向职工交实底、道实情,因此凝聚了人心凝聚了力量。我单位及时向职工公布企业的大政方针和执行情况,广泛发动职工,集思广益、群策群力,通过民主参与形式,为企业经营管理决策。在开展合理化建议活动中,先后收集合理化建议120余条,实施并采纳29条,为我单位创造直接或间接效益节约资金100多万元,内容涉及设备维修、节能减排、生产经营等方面。

深入开展企务公开民主管理工作,使我单位保持着良好的发展势头,也得到了社会各界的广泛认可。近年来,我单位先后获得了“中央xxx管理先进单位”、“全国xx系统先进集体”、“全国安康杯竞赛活动优胜企业”、“江苏省精神文明建设工作先进单位”、“省xx工作先进单位”、“市文明单位标兵”、“市重合同守信用单位”、“市文明单位标兵”“市创建和谐劳动关系先进企业”、“市厂务公开民主管理工作先进单位”等多项荣誉。

通过推进企务公开民主管理,强化了我单位的全面管理工作,规范了领导干部行为,密切了党群关系,为维护企业持续、

稳定、健康发展创造了良好的内部环境。为今后进一步巩固、深化和规范企务公开民主管理工作,持续增强做好企务公开民主管理工作的责任感和使命感,为企业发展腾飞营造一个良好的氛围。

二、存在问题

1、认识上还有差距。有人认为,国有企业民主管理制度比较健全,再搞企务公开是多余的;部分职工自我维权意识淡漠,认为企务公开“与己无关”。

2、公开形式单一,公开内容不全,工作尚未全面制度化,缺乏制约的措施。

3、素质上不够适应。少数职工民主意识不强,参与企业管理和监督能力较低。

三、下一步工作打算

1、加强领导、健全制度。企务公开领导小组要加强企务公开工作的具体实施,进一步健全有关企务公开的制度,做好企务公开、职工合理化建议等事项信息的收集、审定、整理、保管工作,并由工会参与监督落实,保证企务公开工作民主、真实、有效,不流于形式,增强企务公开透明度。

2、公开及时,工作规范。及时通过员工大会、职代会、工作例会、库务公开栏、单位内网等形式公开企业重大决策、重大经营事项、重要人事任免及领导干部廉洁自律问题等事项。

3、推进民主,确保实效。一要在原有职代会的基础上,进一步扩大职工的知情范围,提高职工对企业的关切度,增强职工的主人翁责任感和队伍向心力,形成职工关心、支持企业的氛围。

项目管理工作总结报告

项目管理工作总结报告 一个项目需要一名管理人员监督才能把事情做好。下面是的为大家收集整理的“项目管理工作总结报告”,供大家参考!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注! 今天是我来XX 工作整整一年时间了,在这一年中我学 到了很多一技之长的知识,也让我明白了从一个金融行业职位,变成了在工程上担任项目管理这一职。一开始我对工程 管理这块的确很迷茫,从没想过自己会从事这个行业,慢慢 的自己摸索着管理理念,随着项目不断发展壮大,我不仅对 工程管理能力得到了全面的提升,并且在团队协作和沟通有 了深层次的认识;我深知取得的这些进步和公司的培养是分 不开的。展望20XX 年是机遇和挑战并存的一年,我将继续 团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向 更高层次发展做出自己的贡献。 20XX年即将接近尾声了,回首20XX年,XX三期项目全面面临竣工,项目上的工作重点也从三期转入五期。根据项 目部继续安排我留在XX 五期进行工程项目管理工作,在经 过短暂的一年之后,马上进入自己的角色。首先根据领导要 求,主要完成以下五方面的工作: 一、专业基础方面 按照部门安排,结合专业实际特点,制定了专业的日常 维护计划,建立了专业的工作常识,并收集大量有关消防工

程方面的资料。 二、现场管理方面 针对本专业所管辖的设备制定了个人的工作计划,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管 理工作,重点监督完成整改等工作,协助完成了结构具体工 作。 三、施工质量方面 按照有关的质量管理标准和规范对全现场消防给排水 系统进行了全面跟踪,从而使工程质量处于受控状态。 四、安全管理方面 我个人做到每日对现场的巡查,坚持主要对安全文明施工进行反复的督促。 五、配合其他工程项目方面 在做好专业工作的同时,我还积极完成领导交办的其他 工作。一年来为了做好工作,我主动收集资料,积极与其它 部门配合,积极配合公司合约部完成项目结算工作。 在这一年中,在同事的帮助和领导的信任下,圆满的完 成了各项工作,也学到了很多新的知识,取得了一些成绩, 但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方 面加强: 1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加 强工程施工管理和工程质量等方面的培训。同时要拓宽知识

工作报告 企务公开民主管理自查报告

企务公开民主管理自查报告近年来,我单位按照总公司、分公司关于企务公开民主管理工作的要求和部署,深入推行企务公开,健全完善民主管理,促进企业管理提升,企务公开民主管理工作成效显著。根据总公司《关于开展企务公开民主管理工作专项检查的通知》(xx〔xx〕241号)精神和分公司的要求,我单位工会牵头,各科室配合,认真组织开展了企务公开民主管理自查、整改工作,现将有关自查情况汇报如下: 一、主要成效 (一)坚持"两个到位",夯实企务公开工作基础 1、组织领导到位。多年来,我单位实行规范管理,把企务公开纳入党建目标,并作为民主管理的重要内容,把做好企务公开民主管理工作,当成推进我单位改革发展的动力和源泉。为此,成立了以主任xx为组长,工会主席xx为副组长,有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。库党总支负总责,工会主席是企务公开第一监督人,职工积极参与评价。组织机构健全,工作职责明确,形成了"自上而下公开、自下而上反馈"的工作机制,为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。 2、制度保障到位。为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依,企务公开民主管理领导小组重视制度建设,先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《民主管理制度》、《工资协商制度》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导

干部制度》等多项规章制度,把企务公开民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程,同我单位党的建设、争创省文明单位、职工之家结合起来,并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中,搭建起了"人人有责任、环环有考核、奖惩有规定"的坚实框架,从而使该项工作走向制度化和规范化。 (二)突出"三个重点",积极开展企务公开工作 职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者,是企业的主人翁。我单位党政工狠抓企务公开民主管理工作,切实维护职工的合法权益。 1、重点发挥职代会主体作用。职代会是企业民主管理的基本形式和企务公开的主要载体,也是职工参与企业民主管理的前提和基础。多年来,我单位坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告;集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。从xx年我单位第六届工会委员会成立以来,我单位就先后召开了十五次职工代表大会,一次全体会员大会,审议了《集体合同》、《工资集体协商合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》、《企业职工工资增长方案》、《员工休假管理暂行办法》、《员工加班工资管理暂行办法》、《考勤管理实施办法》、 《中层管理人员竞聘方案》、《员工岗位双向选择、竞选上岗实施方案》、《分配制度改革实施方案》、《富余人员安置实施方案》、《xx

公司人力资源管理工作自查报告

矸电公司人力资源管理工作自查报告 准能公司人力资源部: 根据准能公司《关于开展人力资源管理工作检查的通知》的要求,矸电公司按照准能公司相关人力资源管理制度,对矸电公司人力资源管理工作进行了认真自查,现将本次自查情况汇报如下: 一、人事管理方面 1、矸电公司严格按照神华准能公司人字【2008】23号《关于矸石发电公司机构及人员编制的批复》文件规定设置机构和配置岗位人员,并结合矸电公司实际建立了高效精干的管理机构和扁平化管理模式,明确了部门、岗位职责和胜任能力,即按照不相容业务分离、不相容岗位分离、互相制衡、低成本高效率的原则,结合公司业务范围设置公司机构及岗位。在部门以下不设车间,只设班组,岗位设置严格执行定员标准,不因人设岗或超出定员、定额设人、设岗,对每个岗位要明确胜任能力、岗位职责和工作标准,确保公司机构人员的精干高效运营。矸电公司下设8个部门,即发电运行部、设备检修部、人力资源部、财务部、生产技术部、行政工作部、党委工作部、安监站和二期项目部,并按照准能公司批准的定编、定员标准,配备了岗位人员。准能公司给我公司核定的科级管理人员18人,机关一般管理人员现有科级管理人员16人(一期12人,二期4人),准能公司给我公司核定的机关一般管理人员17人,现机关管理人员13人,无超职数配备科级管理人员和长期借调机关内的工作人员。同时,为了加强安全生产与专业技术管理,在发电运行部、备检修部、生产技术部、安监站又按专业设置了9名专业主管(即锅炉运行主管、汽机运行主管、电气运行主管、锅炉检修主管、汽机检修主管、电气检修主管、热控检修主管、安全主管、生产技术部主管)。 2、矸电公司干部选拔、任免、人员调动均严格执行准能公司的相关制度,坚持公开、公正、任人为贤的原则进行选拔聘用,任免情况及时报准能公司备案,并对后备干部进行定期考核。 3、矸电公司在严格执行准能公司的相关人事制度基础上,建立了竞争上岗和岗位动态管理机制。 (1)每年根据月度绩效考核评价结果、年度专业知识考试和年终员工测评来确定员工下一年度的岗位升降情况,从而实现公司员工岗位能升能降的岗位动态管理机制。 (2)空岗、新增岗位、一岗多人需减员的岗位、转岗人员、由低岗级到高岗级人员一般要按照考试、考核、测评的方式实行竞争上岗。 通过持续竞争上岗和岗位动态考核评价,逐步建立起员工竞争上岗,优胜劣汰的用人机制,做到员工能进能出,能上能下,增加了员工的紧迫感,避免出现员工懒散,责任心差、工作效率低等不良现象,提高了工作的质量和效率,同时通过考核过程中的信息交流,使各级管理人员充分了解公司经营管理过程中存在的问题及其原因,明确改进方向,做到人尽其才、事得其人、人事相宜,推动公司各项目标的顺利实现。2009年矸电公司通过岗位动态考核评价升岗42人,降岗15人。上半年组织竞聘考试12次,竞聘岗位包括运行主值上岗、副值上岗、除灰、输煤运行上岗、化学运行上岗、锅炉、汽机、电气、热工检修上岗等,参加各类岗位竞聘人数182人。 2、绩效管理与薪酬管理 1、根据准能公司薪酬管理制度,结合矸电公司实际完善了我公司绩效管理、工资支付管理、员工考勤、请销假管理等相关制度。 (1)目标绩效管理 为了促进矸电公司的各项经营目标的顺利实现,结合部门工作实际,建立了部门岗位职责加目标责任制为核心的月度、季度、年度全员绩效管理评价考核体系。以促进公司各项生产经营、财务和基建工程目标的实现,提高员工的工作积极性、主动性和责任心。 ①公司年初将全年生产经营、财务和基建工程等各项任务目标,经细化分解制定相应的

项目自查报告范文

篇一:项目自检报告 项目自检报告 项目名称:建设单位:施工单位: 项目经理:检查人员:日期: 表一:设备情况检查表 注:在审核情况表中符合项打“√”,不符合项打“x”并注明原因。 表二:施工工艺情况检查表 表三:功能测试报告 表四:项目自检结果 篇二:项目自查报告(格式) 附件3: 项目自查报告(格式) 一、项目执行情况。对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目,是否按项目进行管理;检查项目的实施是否严格遵守上级主管部门下达的项目计划,有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题;检查项目完成进度情况,是否按照计划时间完成项目。 二、资金使用情况。对照相关农业项目资金配套的管理办法,重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金,项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理,有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题;原始凭证是否符合要求,有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题,以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。 三、项目管理情况。检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度,对项目负责人的要求是否具体、明确;检查项目单位资金使用审批手续是否完备,是否符合《会计法》关于“会计监督”的有关规定;检查项目单位是否对每 个项目分别进行管理,各个项目的进展情况和完成情况是否明确。 四、项目成效情况。检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收;项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价;项目单位的效益评价意见是否实事求是,有无科学依据;项目是否发挥了资金使用效益,实现了项目目标。 五、问题与建议。既包括具体项目的问题和建议,也包括重大项目资金投向及管理方面的问题与建议。 篇三:专项资金自查报告 项目经费自查报告 项目名称:**************************介质 立项代码:********************* 项目承担单位:**************科技有限公司项目起止日期:2013-1——2014-12 为加强财政专项资金使用监督,促进专项资金规范管理,提高专项资金的使用效益,根据财发[2013]125号文件精神,我公司对2013年财政拨付企业的财政专项资金使用、管理进行了自查,现将自查情况报告如下: 一、2013年至2014年专项资金的收支基本情况 2013年度共收到财政拨付项目资金 20 万元,其中: 20 万元列入递延资产科目,分项细化支出,购置设备支出万元,用于项目研发购原料万元。

项目管理工作总结范文

项目管理工作总结范文 在项目管理过程中,也对自己的工作更多的是职责,是 感悟 2011年,转瞬即逝,但回想刚到客户现场时的不知所措,却好像又过去了很久一样。在这一年的时间里,我们经 历了酸甜苦辣,但是,最让人值得骄傲的是,我学习到 了很多项目管理和质量控制的知识,同时在平时的工作 中得到应用,并积累了一些相关经验。下面是我对过去 一年的工作经验总结和自认为好的一些实践,请领导评审。 项目管理分为九大知识领域,分别是:范围管理、时间 管理、成本管理、质量管理、人员管理、沟通管理、风 险管理、采购管理和综合管理。 范围管理最应该关注的是:防止不必要的变更。但是目 前项目组在开发的过程中,不能详细而明确的说明用户 需求,让用户在程序开发之前进行需求确认,使得后期 不可避免的发生所谓的变更,而实际上也许是项目组不 能实现用户的需求,用户没有别的办法,只能采取另一 种实现方式的变更,或者程序实现了的并不是用户真正 的需要,导致uat测试阶段大量的变更。我们一直以来 的想法就是抓两头,控中间,所以,需求阶段建议采用

原型法,在用户无法提出明确需求的条件下,尽量引导、还原用户需求,且需求一定要业务部门确认。另外,据 我的经验,项目组在制定项目计划的时候,一定要把项 目组所有的任务都包含在进度表里,包括文档的评审、 代码检查、上线会议等管理及沟通工作。事实证明,如 果按照行方的过程要求,把任务尽量全面的列入进度管 理表中,到了对应的时间点,也不会忘记此项活动的执行,因此,相对能比较好的执行要求的过程。 时间管理方面,目前,由于受评分体系的制约,普遍存 在的现象是,无论谁的原因导致进度落后,项目组都会 频繁的调整进度管理表,来使进度不延迟。时间管理重 要的是保证项目进度与计划一致,但是受各方面原因制约,几乎没有一个项目组能够按照进度计划执行项目。 人都是有惰性的,就像忘记了哪个原理所阐述的,一个 任务本来可以三天完成,但是分配给人十天完成,那这 个人就一定会在十天完成,而不会提前完成。我跟踪的 一个进度控制相对比较好的项目,项目组内部控制进度 非常紧,留出充足的缓冲时间,所以,相对这个项目进 度延期的可能性就小了很多。 因为本次工作我们是代表甲方进行管理的,所以在这一 年当中几乎没有对成本进行控制,此处不做说明。 我们过去一年最重要的工作,就是项目管理和质量控制,

厂务公开民主管理自查报告

厂务公开民主管理自查报告 厂务公开检查小组: 近日,根据文件要求,公司进行了厂务公开民主管理自查工作,现将自查情况报告如下: 一、领导重视、制度健全 在实行厂务公开民主管理工作中,公司领导充分认识到 实行厂务公开民主管理是落实“把发展作为党执政兴国的第一要务”的具体体现,是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容,是建立健全惩治腐败体系的必然要求,是落实党的全心全意依靠工人阶级方针的有效途径。是完善公司监督机制、增强公司凝聚力和竞争力、密切干群关系、调动职工群众当家作主积极性和创造性的有效形式。它对公司的科学决策、科学管理、依法经营,维护和保证公司稳定,促进公司持续发展都有着重大的意义。 公司根据上级工会要求和生产经营实际,于**年制定实 施《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定,并成立了厂务公开工作小组。由公司党委书记担任组长,公司经理、工会主席担任副组长,公司副经理、团委书记、综合管理室(党办)、财务管理室、供应销售室、生产管理室、技术质量室等主要领导担任组员。在厂务公开民主管理过程中,公司行政定期向党委汇报工作,工会定期检查公开情况,对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育,督促其改进。公司厂务公开

的内容具体如下: 1、公司年度生产经营计划,年度资产经营责任书及其 完成情况,奖惩兑现情况; 2、公司各项改革方案; 3、公司重要规章制度; 4、工资调整方案、奖金分配方案; 5、公司业务招待费用使用情况; 6、公司物资、设备、配件等采购情况; 7、通讯工具(办公室、住宅公务电话、手机等)的配备、管理办法,费用标准及发生费用情况; &公司招聘人员方案及结果; 9、公司职代会民主评议领导干部的情况; 10、其它需要公开的情况。 二、责任明确、工作规范 厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织,具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求,从公司实际出发,坚持公开、公正、准确、真实的原则,制定具体实施方案,明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求,由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。在工作中,公司坚持以“三个保 证”来开展厂务公 开民主管理工作,即: 1、保证厂务公开的时效性。在厂务公开过程中,公司以“四做

公司财务管理工作自查报告(完整版)

报告编号:YT-FS-3804-21 公司财务管理工作自查报 告(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

公司财务管理工作自查报告(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 我公司积极组织,认真开展自查,现就自查情况报告如下: 一、财务收支情况 在财务工作过程中,本单位严格按照《会计法》的规定,依法设置会计账簿,并保证其真实完整,根据本单位实际发生的业务事项进行会计核算、填制会计凭证、登记会计账簿、编制财务会计报告。严格执行国家有关财务法规,所发生的各项业务事项均在依法设置的会计账簿上统一登记、核算,依据国家统一的会计制度的规定进行会计核算,确保数据真实、有效。在安排支出时,分轻重缓急,保证常规和重点支出需要,既体现实际工作需要,又考虑财力可能,根

据办公室各项工作任务,在财力可能的情况下,有保有压,确保重点,统筹安排,合理支出。 二、单位内部控制制度建立和执行情况 根据本单位工作实际,在建立并实施内部监督和控制制度过程中,制定了《财产管理制度》。建立和完善各项制度的同时,相关人员在工作过程中严格遵守这些规章制度,有效地实施了内部监督和控制,保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全,加强了对本单位财产物资的监督和管理,杜绝了各种漏洞的发生,达到了以下三点要求: 1、明确了记账人员与审批人员、经办人员的职责权限,使其相互分离、相互制约,以明确责任,防止舞弊,各项业务事项得以有序进行。 2、明确了财务收支审批程序和审批人的权限和责任,规范了各项资金的使用,提高了资金使用效益。 3、明确经费支出的范围和开支标准,采取各种有效措施控制经费开支,杜绝了浪费现象的发生。 三、固定资产管理和使用情况

工程质量管理自查报告

工程质量管理自查报告 为进一步提升建设工地文明施工管理水平,加强工程质量和安全生产监督管理,下面是整理的相关内容,希望对你.帮助。 工程质量管理自查报告一为进一步提升建设工地文明施工管理水平,加强工程质量和安全生产监督管理,进一步整顿全县建筑市场秩序,规范建筑市场各方主体行为,确保安全生产和社会稳定,根据市住建局《关于印发全市建筑工程质量安全及建筑市场监督执法检查工作方案的通知》(晋市建建字〔201*〕38号)精神,我局于5月11日开展了全县建筑工程质量安全及市场综合大检查活动。现将检查.关情况报告如下: 一、基本情况 在综合大检查领导组的统一组织领导下,由局建管科牵头,规划、质量、安全等相关科室负责人参加,并联合县纪检委对全县在建工程进行了全面检查。全县共检查建筑工程25项,总建筑面积22.92万平方米,总投资3.33亿元,涉及建设单位 25家,施工单位15 家,监理单位4家。同时,还对今年以来发现的违规工程3项进行了检查处理。这次活动主要检查了在建项目的工程建设基本程序、工程质量、安全生产和文明施工及各方主体市场行为。检查中,对存在问

题的项目和单位发出整改通知书25份,停工整改通知书6份;发现违法违规建设项目3项;共出动人员120人次,车辆20余次。从检查情况看,全县工程建设基本程序履行较好,工程质量处于受控状态,安全生产措施基本落实,市场行为不断规范。从项目上看,县城建设项目好于乡镇,住宅工程项目、高层建筑项目、规模较大项目、市场诚信较好的企业所承建的项目好于其他项目,高资质、规模大的企业好于低资质、规模小的企业。具体表现在: 1.高度重视,认真组织。我局高度重视建筑市场及质量安全工作,将开展“建筑市场秩序规范年”活动作为今年建筑业管理工作的重中之重。5月11日,我局联合县纪检委召开了规范建筑市场及质量安全工作会议,印发了《建筑市场及质量安全检查方案》(住建字〔201*〕27号),明确了检查的组织机构、时间、范围、重点。建设各方主体均对此次检查高度重视,及时主动配合,使综合大检查工作能顺利进行。 2.意识增强,行为规范。大多数建设、施工、监理单位的质量、安全意识明显提高,市场经营行为比较规范,能较好地履行法律法规赋予的质量、安全责任和义务,认真贯彻落实工程质量、安全管理方面的法律法规、规范性文件和工程施工强制性标准。在被检查的工程中,勘察、设计、监理、施工单位具.相应的资质,大多数施工企业的工程项目管理人员能按照投标的承诺到岗尽职。

项目管理总结报告PPT

项目管理总结报告PPT 篇一:项目管理个人年终总结 项目管理个人年终总结 年终岁尾,回顾08感慨颇多、收获颇多,6月我从计划物流部调到研发体系所成为一名项目管理员。通过参与俄罗斯认证项目、威虎4JBI项目、欧IV项目管理,使我对项目及项目管理工作有了深入的认识同时也发现工作中不足并积累了一些较成熟的经验,现总结如下。 一、收获 1、工作与项目 项目是在特定条件下、具有特定目标一次性任务。项目具有一个根据某种技术规格完成的特定的目标;有确定的开始和结束日期、有成本限需要耗费资源。项目不等同于工作。我原来做生产计划员每天做生产计划,它就是一项工作而不是项目,它是重复性、也没有项目的特定目标、没有时间要求等特点。而项目象俄罗斯认证项目为使产品出口俄罗斯市场取得欧规认证,有项目工期要求4个月,为完成认证项目我们要做一系列认证试验,取得欧规证书。欧IV项目为适应法规升级满足国家对汽车排放要求而做项目。这些项目都要满足某种技术规格、有特定目标、有时间要求、耗费资源、成本。使我从思想从对工作与项目概念有了清醒认识。

2、项目管理 项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。项目管理内容包括项目的整体、项目范围、项目时间、项目费用、项目质量、项目人力资源、项目沟通、项目风险等管理,最主要我认为还是项目时间、费用、质量的管理。 是一项综合管理 3、锻炼提高了自己的组织、协调、沟通能力 以前做生产计划员虽然也经常组织、协调、沟通生产计划安排的事情,但做了项目管理员以后对自身的组织、协调、沟通能力有更大提高。作为项目管理员需要经常组织各种会议、写会议纪要、协调项目管理过程问题、与项目组个职能模块进行沟通保证项目进展。拿现在的K平台项目周例会来说,从会议室安排、会议通知下发、人员安排、会议过程中记录、会议纪律管理、会议纪要下发、会议纪要跟踪检查等工作需要组织、协调、沟通项目进展中问题安排下周项目工作。参加部门包括技术、质量、配套、财务、SQA、销售、工艺、生产、制造等部门。 4、了解学习到ZPDS体系流程 5、对保密性有了更深认识

厂务公开民主管理工作自检自查报告

附件三 不断创新丰富厂务公开民主管理形式 促进和谐企业创建 北京北冶功能材料有限公司 在贯彻落实全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会和全国深化创新厂务公开民主管理工作会议精神的过程中,我们北冶公司党委、工会按照北京市厂务公开协调小组第十四次会议的要求,对北冶公司几年来,在开展厂务公开民主管理方面的工作进行了认真的总结和梳理如下。 一、北冶公司简介 北京北冶功能材料有限公司(以下简称北冶公司)是一家科研、试制、生产金属功能材料及制品的民营高新技术企业。公司现有职工810人。公司设立了股东会、董事会、监事会,建立起完善的现代企业制度。几年来,企业的经济效益稳步增长,职工的物质文化生活逐步改善,企业文化建设也取得了较大的进步。 公司党委和董事会十分重视企业的厂务公开民主管理工作,公司建立了职工代表大会制度和厂务公开民主制度,并且在公司的董事会和监事会都设有职工董事和职工监事,参与公司的民主管理,确保公司的厂务公开民主管理工作能够有效地开展。

二、党委统一领导,工会认真履行职责,建立健全厂务公开民主管理制度 北冶公司党委在抓好企业的厂务公开民主管理工作中,认真贯彻落实《北京市深入实行厂务公开制度的意见》、《企业民主管理规定》的精神和具体要求,以建立职代会制度作为主要形式,同时建立职工董事和职工监事制度,基本形成了党委统一领导,党政共同负责,职工群众广泛参与的组织体制。 以党委副书记、工会主席、监事会主席为组长,由职代会推举产生设立了厂务公开专业小组,在职代会闭会期间承担职代会厂务公开民主管理的具体组织工作。这就从组织上保证了企业厂务公开民主管理工作的落实,充分发挥职代会制度的作用,同时使职代会制度和厂务公开民主管理制度相互结合,互相促进,相得益彰。 (一)坚持抓好职代会制度建设 职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式,公司总经理每年要向职工代表报告公司的发展计划安排,听取职工的意见和建议,充分尊重职工代表的知情权,也使广大职工更加关心企业的发展,增强职工的主人翁意识。 通过不断完善职代会制度,使广大职工充分享有参与企业民主管理的知情权,职代会推举产生职工董事和职工监事分别进入公司董事会和监事会,履行职工参与公司管理的职

文件管理工作自查报告

文件管理工作自查报告 根据贵办对中央文件和省委文件管理工作进行检查的部署和要求,结合我局工作实际,为规范此项工作、提升公文处理水平、强化队伍建设,保证检查工作的顺利开展,我局本着实事求是、高度负责的精神,认真对照《文件管理工作自查评分表》的要求和规定,紧紧围绕我局公文管理和保密工作,对中央文件和省委文件管理工作进行了认真的自查,为下一步整改奠定了坚实基础。现将自查情况汇报如下: 一、统一思想、提高认识 ***部署了对中央文件和省委文件管理工作进行检查后,我局立即召开了中层干部会,认真学习了上级有关指示精神,统一了思想,提高了认识。一致认为:自查是此次检查工作的重要环节,对于及时发现和纠正自身工作中的问题和不足,总结经验教训,推动今后的工作有十分重要的意义,我们务必要引起高度重视,把思想统一到市委的要求上来。同时,根据我局的实际情况,要求坚持高起点、高标准,把存在于文件管理中的细小问题,全面剔除。以严谨、规范作为我们自查的标尺。 二、落实管理责任制,严格管理程序近年来,我局党组高度重视对中央和省委文件的管理工作,专门学习了中央办公厅和省委办公厅关于文件管理工作的要求和规范。同时,要求相关工作人员认真学习文件管理的各项知识,对文件管理中的具体要求要严格加以落实,对管理中的问题提出了明确的指示和要求。 在对中央文件和省委文件管理工作上始终坚持实事求是、精简、高效的原则,努力做到及时、准确、安全、保密。在收发文件、处理文件、管理文件上,坚持按管理要求办理、照章行事。及时将收文进行归类,该传阅的传阅、该存档的存档、该上报的上报,同时,做好文件的收文登记,保证文件的及时性、准确性、安全和保密性。 在文件的收发、登记、传阅、保存、归档和过期文件的销毁等工作上,严格按照《中国共产党机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》等相关法律法规处理。及时对公文归档、立卷,根据其相互的联系、特征和保存价值分类整理,保证档案的齐全、完整。对超过保管期限的案卷,按照有关规定定期向档案部门移交,没有归档和存查价值的公文,经过鉴别和主管领导人批准,定期销毁,对销毁的秘密公文,进行详细的登记,并保证二人监销,保证不丢失、不漏销。在对中央文件和省委文件管理工作上,配备专人负责,要求该人员政治可靠、立场坚定、工作细心,具有一定的组织协调能力和相应的写作能力。尽最大可能的避免文件管理过程中可能出现的人为的纰漏。 对涉及文件管理的相关制度,在坚持《中国共产党机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》等法律法规的基础上,结合我局实际,制定了一系列行之有效的诸如《部门管理规定》、《文件处理办法》、《办公室人员行为准则》和《保密原则》等相关公文管理和保密工作的规章、制度。 三、加强保密工作,确保文件管理万无一失 在保密工作上认真贯彻和落实了《中华人民共和国保密法》以及省、市关于保密工作的指示精神,全面贯彻落实了《保密法》及其配套法规。同时,结合我局的工作实际,按照“加强宣传教育,增强保密意识;明确重点,落实领导责任制;以防范为主,标本兼治,建立保密工作有效机制”的思路,对涉密公文的管理严密、规范,对中央和省委下达的机密性文件实行严格的管理制度,对需要查阅文件的相关人员,在上报上级领导同意后,由机要秘书监督其查看,查阅完毕立即归档。努力做到机密文件管理的严密和规范。一是加强领导,切实落实了保密工作领导责任制;二是加强宣传教育,增强了干部职工的保密意识;三是加强管理,建立了保密工作的有效机制;四是突出重点,抓好科技保密和计算机网络的安全保密工作。对密级文件严格按照规定做到不在计算机系统或普通传真机中储存、传输。 在保密工作的宣传和对涉密人员的教育管理上,我局把保密思想宣传教育落到实处,切实

项目自检自查报告

项目自检自查报告 篇一:项目自查自检报告 XX项目安全生产自检自查报告 XXXX: 根据XXX建委的相关要求,我项目在收到通知之后立即成立了以项目生产经理为组长,安全经理为副组长的自检自查小组。在监理单位的监督下,我项目于XX年X月X日X 时,对项目整个施工现场进行了拉网式的自检自查工作,现将检查工作汇报如下:一、成立临时安全生产自检自查小组 成立项目经理部安全检查小组,项目生产经理担任组长,项目副经理及安全经理为副组长,专职安全员,工长为组员。组长:副组长:组员: 二、安全隐患排查治理一览表 钜宝电子平板电脑生产基地项目 XX年4月2日 篇二:项目自查报告(格式) 附件3: 项目自查报告(格式) 一、项目执行情况。对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目,是否按项目进行管理;检查项目的实施是否严格遵守上级主管

部门下达的项目计划,有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题;检查项目完成进度情况,是否按照计划时间完成项目。 二、资金使用情况。对照相关农业项目资金配套的管理办法,重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金,项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理,有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题;原始凭证是否符合要求,有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题,以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。 三、项目管理情况。检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度,对项目负责人的要求是否具体、明确;检查项目单位资金使用审批手续是否完备,是否符合《会计法》关于“会计监督”的有关规定;检查项目单位是否对每 个项目分别进行管理,各个项目的进展情况和完成情况是否明确。 四、项目成效情况。检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收;项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价;项目单位

项目管理报告总结报告五篇

项目管理报告总结报告1 项目绩效 依照项目进度和预算基准衡量,项目进展基本顺利,整个流程能按照时间控制表进行,开支所超出的预算费用在应急费用范围之内。在晚会进行过程中,由于推迟20分钟开始,为减少与原定时间的偏差,小组成员决定临时删减一个游戏。但晚会气氛仍如预期一样热烈,确确实实拉近了同学之间的距离,直至晚会结束之后,参与的同学仍在网上进行热烈的讨论。 管理绩效 在此次项目中,为了灵活应变,提高组织效率,项目小组成员采取各自行动的策略,每个部门都能够对变化及时产生反应。这样的策略虽然确实保证了整个项目小组的高效运作,但是也由于部门之间缺乏沟通联系而导致了部分工作重叠,而部分工作无人实施的问题。经过总结分析,小组成员一致认为,在保证灵活运作的同时,每个部门就应及时向项目小组负职责人反馈信息,由负责人进行统筹兼顾,以确保各部门之间更好地协调合作。 组织结构

我们项目小组实行的是职能型结构,以项目经理为中心,下设5个部门:策划部,公关部,后勤部,财务部,宣传部。在这次项目中,各部门各施其职,分工合作,团队精神自始至终体此刻小组每个成员的工作中,这也是我们能取得成功的根本保证。但是仍存在一些不足,譬如公关部跟宣传部部分工作存在重叠,部分职能孤立使得实现跨部门合作比较困难。以后我们小组会努力改善的。 团队绩效 在此次项目活动中,透过开展小组会议,利用“头脑风暴法”进行小组讨论,在最短的时间内确定了项目的愿景,人员的分工。在实施过程中,对于遇到的问题,能够很好地进行沟通,协调,确保了项目的顺利完成。 同时,项目活动中,也出现了一些问题,具体表现为:准备过程的时间分配不够细分,项目周期过长。 总体来说,此次项目能够在规定的时间内,利用有限的资源,充分发挥团队的作用,顺利完成! 项目管理技术

公司民主管理工作情况汇报

公司民主管理工作情况汇报 在闵行区建交委工会的领导和帮助下,我公司以科学发展观为指导,坚持全心全意依靠职工办企业的原则,按照上级部门有关工作精神,认真开展厂务公开民主管理工作,取得了较好的成绩,获得广大职工群众的拥护与满意,有效维护企业的温定,促进了企业生产经营工作健康、持续发展。 一、认真学习,提高对厂务公开民主管理工作重要意义的认识 我公司认真学习党的十*大精神和有关厂务公开民主管理的政策文件,提高了对厂务公开民主管理重要意义的认识,充分认识到:做好新形势下的厂务公开民主管理工作是加强企业管理,依靠职工办好企业的内在要求;是搞好群众监督,促进党风廉政建设的有力手段;是推进基层民主政治建设,保障和落实职工当家作主的民主权利;对维护职工合法权益、稳定劳动关系、建设和谐企业、促进企业发展具有十分重要意义,因此必须认真做好厂务公开民主管理工作。 二、加强领导,保证厂务公开民主管理工作顺利推进 为保证厂务公开民主管理工作有序、健康进行,我公司成立厂务公开民主管理领导小组,党支部书记任组长,行政负责人与工会主席任副组长,相关部门负责人为组员,全面负责厂务公开民主管理工作。建立厂务公开民主管理工作制度,以制度保障厂务公开民主管理工作顺利、有序进行。成立群众议事会,定期召开例会,讨

论职工群众的热点、难点问题。通过以上工作,保证厂务公开民主管理工作扎实进行、健康发展,并取得实际成效。 三、妥然安排,认真做好厂务公开民主管理工作 一是将厂务公开民主管理工作融入职代会制度。凡企业涉及的重要经营事项、重要规章制度等,必须提交职代会审议。涉及劳动、用工、分配等多项制度改革,让职工酝酿讨论,发挥民主管理效能,提交职代会审议通过,确保广大职工行使民主监督、民主管理的权利。同时,通过黑板报、公开栏等方式,把应公开的厂务都公布,接受职工群众的检查监督。 二是把厂务公开民主管理工作融入生产经营管理中。我公司把厂务公开民主管理工作融入生产经营管理中,使广大职工真正了解企业生产经营、改革与发展的重大决策、涉及职工切身利益的重大事项和领导干部廉政勤政等情况,依靠厂务公开民主管理加强企业管理,依靠厂务公开民主管理促进生产发展,依靠厂务公开民主管理增加企业效益。 三是把厂务公开民主管理工作融入时效性中。我公司切实把厂务公开民主管理工作融入时效性中,属于常规性的工作,做到定期公开;属于阶段性、长期性的工作,做到分阶段公开;属于短期性、临时性、一事一议的工作,做到随时公开;属于事前的工作,做到提前公开;及时将厂务公开民主管理工作的信息传达下去,彻底保证职工的知情权、参与权、监督权。

管理工作指标完成情况自查报告

管理工作指标完成情况自查报告 根据邯郸市科技局《关于开展XX年度县(市、区)科技局科技管理工作评价考核的通知》(邯科【XX】71号)文件要求,对照《XX年度邯郸市县(市、区)科技局科技管理工作综合评价考核指标》,结合我局实际情况,现将我局XX年科技管理工作指标完成情况自查报告如下: 一、强化部门自身建设,展示科技部门良好形象 不断强化部门职能作用,内练素质,外塑形象,提高科技管理和科技服务的能力。一是深入开展学习实践科学发展观活动。我局自3月10日深入开展学习实践科学发展观活动以来,紧紧围绕“党员干部受教育,科学发展上水平,人民群众得实惠”的总体目标,统筹谋划、科学安排、严密组织、扎实推进,努力做到规定动作不走样,自选动作有特色,圆满完成了各阶段的任务,实现了提高认识、增强信心、解决问题、完善机制的目的。整个学习实践活动结合实际,突出特色,集中解决了一批突出问题,取得了明显的成效。二是加强机关职能建设。把理论学习作为加强自身建设的前提,深入开展学习实践科学发展观活动,认真开展主题教育和专题教育学习活动,不断增强干部的政治素养和业务水平;转变机关干部作风和政风,注重调查研究,强化服务意识,完善内部各项管理制度,强化责任意识,不断提高科技管理水平、服务创新能力和依法行政能力,努力把科技局打造成“管理出效益,服务树形象”的一流机关。三是加强政务信息和科技宣传工作。科技宣传和信息报送得到了加强和重视,努力办好《广平科技信息》,及时反映我县科技动态。积极向报刊、杂志、网络报送稿件,及时宣传了我县科技工作的经验和特色。目前,共向县委、县政府报送信息20余篇。 二、科技项目申报和高新技术产业化水平进一步提高。 全年申报省级科技项目1个、市级3个,申请资金150万元;取得市级支持科技项目2个,争取项目资金共计9万元。力尔型材市级工程研究中

项目自查报告两篇

项目自查报告两篇 篇一:项目自查报告 一、项目执行情况。对照农业项目资金管理的总体要求检查是否做到资金到项目、管理到项目、核算到项目,是否按项目进行管理;检查项目的实施是否严格遵守上级主管部门下达的项目计划,有无擅自更改项目实施内容、实施标准、实施地点等问题;检查项目完成进度情况,是否按照计划时间完成项目。 二、资金使用情况。对照相关农业项目资金配套的管理办法,重点检查项目单位是否按照制度规定的开支范围和开支标准使用农业专项资金,项目资金的管理是否做到专款专用、专账核算和专人管理,有无挤占挪用项目资金、以拨代支、虚报项目完成额、擅自扩大开支范围、提高开支标准、计划外项目支出或基本支出挤占项目资金问题;原始凭证是否符合要求,有无依据不符合规定的原始凭证或虚假原始凭证列支项目支出问题,以及以虚假业务事项虚报项目完成额问题。 三、项目管理情况。检查项目单位是否建立了农业项目资金管理办法等内部管理制度,对项目负责人的要求是否具体、明确;检查项目单位资金使用审批手续是否完备,是否符合《会计法》关于“会

计监督”的有关规定;检查项目单位是否对每个项目分别进行管理,各个项目的进展情况和完成情况是否明确。 四、项目成效情况。检查项目单位对已完成项目是否按规定组织验收;项目单位是否按照项目建议书提出的目标、预期效益对已完成项目的资金使用效果进行评价;项目单位的效益评价意见是否实事求是,有无科学依据;项目是否发挥了资金使用效益,实现了项目目标。 五、问题与建议。既包括具体项目的问题和建议,也包括重大项目资金投向及管理方面的问题与建议。

篇二:建设项目自查报告 xx县监察局: 一、加强组织领导,确保自查工作落到实处。 我镇党委政府高度重视工程建设项目专项检查自查工作,成立了以书记、镇长为组长,分管领导为副组长的工程建设项目专项检查工作领导组。 二、自查情况 (一)实施工程建设项目个数 2011年实施工程项目5个。分别是:叙永镇草市街风貌塑造工程;叙永镇深基坟至龙安桥彩钢雨棚装饰工程;叙永镇三八场村活动室综合楼修建;三元坝地质排危;叙永镇原鱼凫乡政府拆除排危工程。 (二)工程采购情况

IT项目管理总结报告

IT项目管理总结报告 一、学习到的知识 IT项目管理对于信管来说,应该是一门重要的专业课,只有掌握了其中的分析方法,才能在以后的项目开发中,对项目进行科学,全面的管理,提高项目的质量。 通过本次课程的学习加之实习,首先,我知道了什么是项目,以及IT项目的定义什么,知道它是为解决信息化需求而产生的软件、硬件、网络系统、信息系统、服务系统等一系列与信息技术相关的项目,同时,我了解到了IT项目的主要特点分为7个,即明确的目的、独特性、时限性、目标渐进性、时效性、高风险性和智力密集型。在充分了解了定义之后,老师又详细讲解了项目的生命周期和管理模式,从项目4大阶段:启动、计划、执行、控制和项目管理9大知识领域:范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购进行全面的解析。下面我就分别讲述在这几个方面自己学到的东西。 其中4大阶段中,掌握的比较好的就是前两个方面,在启动方面,我觉得就是要预先考虑到项目实施过程可能出现的问题,进行提前的计划,说到底就是未雨绸缪,里面最重要的就是可行性分析,它是作为项目能否开发的重要依据,提供需求、盈利、运行环境等多方的分析资料。另外一个,我掌握到的重要知识,就是WBS技术,我学会了如何对认为进行分解,将一个复杂的项目分成多个子项目,分别进行多次深度划分。 项目时间管理是我听得最认真的内容,因为要作图,里面我主要是针对网络图进行了认真的学习,知道网络图的意义以及如何绘制网络图,在网络图的基础上,我学会了用个Project软件生成项目的甘特图,并且能够从给出的甘特图中读取项目的信息和进度计划。最难的是活动历时估计中的关键路法,通过结合PPT,我掌握了如何根据给定的表格数据,推算出最早开始时间、最早结束时间、最迟结束时间、最迟开始时间、总时差,并在做完图后,从中找出其关键路径,即总时差为零的活动路线。 后面9个领域,都学的比较粗条,主要针对了成本、质量和风险管理。在成本管理方面,理论掌握的不好,主要就是知道了如何用Project软件对项目分配资源,并且知道了如何解决资源冲突的几种方法。 在项目质量管理方面,我通过实习,知道了IT质量管理的概念,整个体系,并且通过实习,知道了从哪几个方面入手去编写IT项目质量计划,从而了解了一个项目团队如何去保证其项目的质量,特别是实施计划中,知道了一般性项目质量管理的工作计

企业民主管理自查报告

企业民主管理自查报告 是XX最新发布的《企业民主管理自查报告》的详细范文参考文章,感觉很有用处,为了方便大家的阅读。根据xxx市总工会《关于企业民主管理工作调研检查的通知》要求,结合我公司实际进行了自查,近几年来,我工会在上级工会组织的领导下,加强基层工会组织建设,积极维护职工权益,积极发挥工会的作用。主要工作情况汇报 如下: 一、基本情况xx分会成立于20xx年12月成立,全体员工32人,女工6人,工会委员5名,工会主席作为职工董事进入董事会;2名职工进入监事会,厂务公开、职代会建制得到了有效落实,职工的知情权、参与权、表达权、监督权得到了有效保障。 二、主要做法 (一)坚持“两个到位”,夯实企业民主管理工作基础。 一是组织领导到位。在上级工会组织的领导下,成立了分会组织,健全了组织机构。总公司工会、开发区工会始终高度重视,积极引导,我工会坚持把企业民主管理工作列入基层民主政治建设和反腐倡廉工作的重要议程。有力推动了企业民主管理工作的规范和深化,进一步健全和完善了领导机制和工作机制。 二是制度保障到位。鲁润工会建立健全了工会工作制度及职责,成立了职工之家,为实现企业民主管理工作的程序化、规范

化、科学化,为切实保障职工的知情权和监督权奠定了坚实的基础。 (二)加强基层工会组织建设,心得体会构建企业民主管理工作阵地。企业工会是职工代表大会的工作机构,组织职工参与本企业的民主管理活动。只有不断加强基层工会组织建设才能确保这些职责落实到位。 一是坚持“党建带工建,工建促党建”,在公司党委的领导下争取方方面面对企业工会组建的支持,真正形成“党委领导、工会运作、各方配合”的工会组建格局。 二是健全基层工会组织机构,按照基层工会规范化建设“有领导班子、有独立账户、有经费保障、有年度计划、有工作制度、有活动场所、有正常活动、有明显作用”的要求,理顺完善管理体制。 三是建立充分体现群众化、民主化要求的领导机构和工作制度。在上级工会的指导下,建立健全以职代会为基本形式的民主管理制度,并逐步提升职代会质量,切实落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利。最全面的范文参考写作网站(三)充分发挥工会组织作用,加大企业民主管理工作力度。上级高度重视,将工会工作纳入年度工作目标考核。我们按照要求进一步健全完善职代会制度,坚持厂务公开常态化,严格按照企业民主管理条例,不断增加需要向职工公开的内容,增加企业生产经营的透明度,特别是涉及职工切身利益的一些重大问

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