论如何做好园林工程的施工安全管理

论如何做好园林工程的施工安全管理
论如何做好园林工程的施工安全管理

论如何做好园林工程的施工安全管理摘要:园林工程的施工安全问题一直都是重中之重,严格强调

人员、物质、设备方面的安全问题,才是确保工程施工得以安全、正常进行的保障,才是解决工程施工中存在问题的首要条件。本文探讨了做好园林工程的施工安全管理措施。

关键词:做好;园林工程;施工;安全;管理

中图分类号:k928.73文献标识码:a 文章编号:

园林绿化作为城市建设的重要组成部分, 与其它建设项目一样

也存在安全问题, 只是因其特殊性而未能引起足够的重视。因此, 多方位、多角度剖析园林绿化发展过程中的安全问题是很有必要的, 对改进和提高园林绿化水平具有重要意义。

一、园林工程施工安全管理的重要性

1、提高园林工程施工的安全性

加强园林工程施工的安全管理在很大程度上可以提高园林工程

施工的安全性。安全管理的目的是为了提高园林工程施工的安全性,只有真正从实处做好园林工程的施工工作,才能够有效地提高园林工程施工的安全性。

2、提高园林工程施工的安全管理水平

加强园林施工的安全管理在很大程度上可以提高园林工程施工

的安全管理水平。在园林施工安全管理的过程中,会不断发现施工安全管理存在的问题,那么作为工作人员就会根据存在的问题提出解决的方法。在这个潜移默化的过程中有利于安全管理水平的提

园林景观工程安全施工专项方案

工程 安 全 施 工 专 项 方 案 安全施工专项方案 第一章安全保证措施 根据国家行政主管部门制定得各项安全生产法规、规章与制度,结合工程特点,制定本项目得安全生产保证体系。 一、安全生产目标 确保无重大安全生产事故,工伤事故频率控制在0。 二、安全生产管理组织及职责 1、公司经理就是企业得法人代表,对公司得劳动保护与安全生产总负责,公司安全领导小组负责对公司所属一切生产、工作场所进行安全督促检查,消除隐患,防止各类事故,保证施工安全生产秩序。 2、部门经理、主任、主管应对本部门劳动保护与安全生产工作具体负责任,认真执行安全生产规章制度并按规章指挥,制定与实施安全技术措施,经常进行安全检查,消除事故隐患,制止违章作业,对职工进行安全技术与安全纪律教育,发生事故要及时上报,并根据“三不放过”(即事故原因没有分析清楚不放过,事故责任者没有受到教育不放过,没有采取切实可行得措施不放过)得原因认真分析事故原因,提出与实现改进措施。 3、班组长负责本班得安全作业,有权拒绝违章指挥,上班前要对所使用得工具、设备、防护用具、作

业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施,指导与督促工人执行各项安全生产规章制度,经常进行现场检查,纠正违章作业现象,及时消除事故隐患。负责对新工人进行班组安全教育,开展经常性得安全教育,督促操作人员正确使用防护用具。发生了工伤事故要立即上报所在部门经理、主管,保护现场,并参加事故调查,组织安全生产竞赛,在评奖时应把安全生产情况作为考核内容之一。 4、专职安全员要经常对所属部门员工进行安全生产教育,督促员工遵守安全操作规程与各种安全生产制度,正确地使用个人防护用品,检查与维护本班组得安全设施,如发现生产中有不安全、不卫生情况,要及时报告,并参加事故得分析与研究,协助公司安全领导小组实施防止事故得措施。 5、生产工人要认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度不违章作业,并劝阻她人不违章操作,根据工艺条件精心操作,各种生产记录要正确、清楚、可靠,正确分析、判断与处理事故,班前、班后检查所使用得工具、设备,保证安全可靠,并做到正确使用保持作业现场整洁,爱护与正确使用防护用具,积极参加安全活动,主动提出改进安全工作得建议;发生事故立即报告组长,保护现场,向事故调查人员如实介绍情况。 6、项目部经理安全生产职责与安全管理 三、项目部经理安全生产职责: 1)项目经理 A、项目部经理安全生产职责得核心就是对参加施工得全体职工得安全与健康,在组织与指挥生产得全过程中,把安全生产责任落实到每一个生产环节中,严格遵守安全技术操作规程。 B、组织工程项目施工人员得安全教育学习,对作业人员按其各自得安全职责范围进行教育,建立安全生产奖惩制度对于违章者要加以处罚,对于避免事故,一贯遵章工作并做出成绩者予以奖励。 C、工程施工中发生工伤事故时,应立即组织施救伤员并派人保护现场,同时上报公司安全领导小组,协助调查事故原因,提出预防事故复发与防止事故危害扩延得初步措施,并组织落实。 D、参与编制施工组织设计中安全措施制定,建立项目安全生产保证体系。 E、贯彻执行各项有关安全生产得法今、法规、标准、规范与制度,落实施工组织设计中得安全技术措施与配备。 F、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督,检查与监督检查工作。 G、适时组织对工程项目部得安全体系评审与协调。 2)现场安全员 贯彻项目安全生产目标,组织实施安全生产保证体系。 负责临近洞口得安全防护得技术措施及施工用电得落实。 协助对施工班组得安全监督。 3)库管员 对合格供应商供应得安全防护用品得验收入库,并做好状态标识,储藏保管好安全防护用品。 对易燃、易爆物品进行重点保管。 对施工现场得中小型机具进行使用前得验收及日常保养与维修工作,并可追溯。 4)施工队长 负责施工现场得控制,安全交底人员管理,隐患整改,按规定进行操作。 5)工人 严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律,确保安全保证计划得顺利实施。 四、安全管理措施 为了搞好施工现场安全文明生产,我公司在进场前对所有现场施工人员进行安全及文明生产教育,使每位员工认识到安全生产得重要性,树立安全第一得思想,共同完成施工任务。具体做法如下: (1)坚决贯彻与服从业主、监理及总包关于现场安全生产管理得各项规章制度,积极配合总包创建安全文明工地。

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析 贺冬冬

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析贺冬冬 发表时间:2019-05-14T14:37:31.093Z 来源:《防护工程》2019年第1期作者:贺冬冬 [导读] 园林景观不同于其他配套工程,它是各项配套工程的最后一环,也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。 东莞市芃辉园林绿化工程有限公司 摘要:园林景观项目情况复杂,较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品、水电安装等内容。随着现代城市对环境景观要求的不断提高,园林景观工程的内容也在不断地朝着多样化、复杂化的方向发展。同时,园林绿化企业所处的行业环境,竞争在不断的加剧。这就要求园林景观施工单位在施工过程中要综合运用现代项目管理的理论和方法,对园林景观工程的施工进行积极管控,以期取得最大的综合效益,提高自身的竞争力。 关键词:园林景观;工程施工;管理控制 引言:随着城市建设的深入发展,人们更加关心自身及家人的健康,对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高,为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进的发展。园林景观不同于其他配套工程,它是各项配套工程的最后一环,也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。 一、园林景观工程特点 1.1园林绿化工程的随意性较强 园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性,它留给设计者和建造者发挥的空间很大,既没有标准去衡量它外形尺寸的大小,也没有限制所用的材料类别,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如,摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,在这个时候,设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好。 1.2园林绿化工程要做到自然 所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观,野味十足;新奇而又大众化,就是要使该景观新异奇怪,而又似曾相识,并且又要使大多数人能接受和认可,要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。为此,必须经常到处考察,承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料,富有创造性才华,才能开创新篇,仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 1.3实施对象多是活体的特殊性 园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 1.4景观设计的艺术性以及对施工技术的挑战性 园林景观设计是一门艺术性较强的学科,其在园林小品、园林建筑以及园林植物配置等方面都要求较高的艺术性,追求带给人美的感受。而这则对园林景观的施工技术带来一定的挑战性,有些设计部位的施工很难达到园林景观设计人员的艺术性要求。这就需要园林景观施工的技术人员充分发挥其创造性的想象力,寻找技术和艺术的最佳结合点,去实现园林景观设计的最佳境界,如通过人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等技术手段,来满足园林景观的艺术性要求。 二、园林景观施工管理控制难点分析 2.1 因地制宜建设存在一定难度 因地制宜是园林景观建设需要遵循的一个重要原则,在进行园林景观建设时要做到同周围环境的协调统一。但是在现实施工中却会遇到各种各样的问题,比如在施工前,相关人员缺少对园林土壤的了解,造成土地的酸碱和所种植物的喜好完全不同,最终影响植物的正常生长。虽然园林工程艺术性比较强,对审美要求比较高,但是其施工工序和施工技术相对复杂,对部门之间的配合程度要求极高,这种特点就会造成实际施工与园林设计之间会存在这一定的差距,也是现在急需解决的问题之一。 2.2 涉及专业较多,缺乏专业技术人员 园林景观进行施工的时候,会涉及到众多施工环节和施工技术,比如说假山的叠放、古建工程、道路铺装、景观小品、苗木种植、喷泉设置、盆景修剪等众多工程。众多的专业种类也就要求更好的施工技术水平,但是从目前现状来看,仍然是建筑工程的专业人才占据建设工程的主流市场,园林景观施工过程中缺乏专业技术人员的指导,施工人员素质相对较低。 2.3 施工环节配合不科学,工程工期无法保证 在对园林景观进行施工的过程中,由于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各环节和部门的配合缺乏科学性和合理性,进而影响工程的顺利进行。总是因为某一环节出现了问题或者纰漏,最终直接影响工程的整体进度。 2.4 绿化工程建设管理不到位 园林绿化工程会给人们带来美的享受,是园林景观施工中一个重要的方面。近几年来,虽然我国园林绿化施工队伍不断壮大,但是整体水平仍然不高,缺乏高精尖的技术人员。绿化工程需要高素质高水平的技术人员对苗木的采购、运输、种植、修剪、养护等方面进行科学的管理。园林绿化工程出现问题的主要原因就是施工缺乏合理性,并且后期管理缺乏专业指导。在具体的施工过程中缺乏搭配的合理性和种植的科学性,在后期的管理上又疏忽了苗木养护的重要性,没有做到定期的修剪施肥和病虫害防治,以上一系列的做法都会影响园林景观绿化管理的最终效果。 三、园林景观工程施工的控制管理 3.1、切实提升施工人员素质。要改善施工人员的素质,就需要选择经验足、质量要求高、有丰富的施工经验的团队。在园林的设计与规划上,应该结合好生态效益、美学与经济效益,综合考量施工的环境与施工要求,并培养出有责任感的施工队伍,提升队伍的整体素质,并鼓励积极的行为,落实奖惩制度。 3.2、深化对园林景观工程的技术质量控制。在苗木培植过程中,要确保土 壤能够适应苗种地生长,对幼苗进行必要地修剪,并对植株采取必要的保护措施。同时做好堆肥工作,确保植株的固定性,提高植物

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析

浅谈园林景观工程施工管理及控制分析 发表时间:2018-06-20T09:56:17.183Z 来源:《防护工程》2018年第4期作者:黄云伟 [导读] 园林景观项目情况复杂,较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品 黄云伟 广东筑奥生态环境股份有限公司 523000 摘要:园林景观项目情况复杂,较大的项目包括土方、给排水系统、园路铺装、水景假山、苗木种植养护、园林小品、水电安装等内容。随着现代城市对环境景观要求的不断提高,园林景观工程的内容也在不断地朝着多样化、复杂化的方向发展。同时,园林绿化企业所处的行业环境,竞争在不断的加剧。这就要求园林景观施工单位在施工过程中要综合运用现代项目管理的理论和方法,对园林景观工程的施工进行积极管控,以期取得最大的综合效益,提高自身的竞争力。 关键词:园林景观;工程施工;管理控制 前言:随着城市建设的深入发展,人们更加关心自身及家人的健康,对居住环境的“健康与舒适”要求也越来越高,为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进的发展。园林景观不同于其他配套工程,它是各项配套工程的最后一环,也是最能体现“人――自然――生态”和谐理念的一环。 一、园林景观工程特点 1.1园林绿化工程的随意性较强 园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性,它留给设计者和建造者发挥的空间很大,既没有标准去衡量它外形尺寸的大小,也没有限制所用的材料类别,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如,摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,在这个时候,设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好。 1.2园林绿化工程要做到自然 所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观,野味十足;新奇而又大众化,就是要使该景观新异奇怪,而又似曾相识,并且又要使大多数人能接受和认可,要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。为此,必须经常到处考察,承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料,富有创造性才华,才能开创新篇,仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 1.3实施对象多是活体的特殊性 园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 1.4景观设计的艺术性以及对施工技术的挑战性 园林景观设计是一门艺术性较强的学科,其在园林小品、园林建筑以及园林植物配置等方面都要求较高的艺术性,追求带给人美的感受。而这则对园林景观的施工技术带来一定的挑战性,有些设计部位的施工很难达到园林景观设计人员的艺术性要求。这就需要园林景观施工的技术人员充分发挥其创造性的想象力,寻找技术和艺术的最佳结合点,去实现园林景观设计的最佳境界,如通过人工塑石、自然石驳岸、微地形处理等技术手段,来满足园林景观的艺术性要求。 二、园林景观施工管理控制难点分析 2.1 因地制宜建设存在一定难度 因地制宜是园林景观建设需要遵循的一个重要原则,在进行园林景观建设时要做到同周围环境的协调统一。但是在现实施工中却会遇到各种各样的问题,比如在施工前,相关人员缺少对园林土壤的了解,造成土地的酸碱和所种植物的喜好完全不同,最终影响植物的正常生长。虽然园林工程艺术性比较强,对审美要求比较高,但是其施工工序和施工技术相对复杂,对部门之间的配合程度要求极高,这种特点就会造成实际施工与园林设计之间会存在这一定的差距,也是现在急需解决的问题之一。 2.2 涉及专业较多,缺乏专业技术人员 园林景观进行施工的时候,会涉及到众多施工环节和施工技术,比如说假山的叠放、古建工程、道路铺装、景观小品、苗木种植、喷泉设置、盆景修剪等众多工程。众多的专业种类也就要求更好的施工技术水平,但是从目前现状来看,仍然是建筑工程的专业人才占据建设工程的主流市场,园林景观施工过程中缺乏专业技术人员的指导,施工人员素质相对较低。 2.3 施工环节配合不科学,工程工期无法保证 在对园林景观进行施工的过程中,由于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各环节和部门的配合缺乏科学性和合理性,进而影响工程的顺利进行。总是因为某一环节出现了问题或者纰漏,最终直接影响工程的整体进度。 2.4 绿化工程建设管理不到位 园林绿化工程会给人们带来美的享受,是园林景观施工中一个重要的方面。近几年来,虽然我国园林绿化施工队伍不断壮大,但是整体水平仍然不高,缺乏高精尖的技术人员。绿化工程需要高素质高水平的技术人员对苗木的采购、运输、种植、修剪、养护等方面进行科学的管理。园林绿化工程出现问题的主要原因就是施工缺乏合理性,并且后期管理缺乏专业指导。在具体的施工过程中缺乏搭配的合理性和种植的科学性,在后期的管理上又疏忽了苗木养护的重要性,没有做到定期的修剪施肥和病虫害防治,以上一系列的做法都会影响园

园林绿化工程施工管理规范 (2)

园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求,确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作,并监督实施; 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评; 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评; 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查; 4.1.5随机参与园林工程竣工验收,对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作,考察、确定施工单位; 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底,并形成交底记录; 4.2.5组织审核提交各种材料计划; 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况; 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收; 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评;

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门; 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分,审核园林施工组织设计和专项施工方案等; 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理; 4.3.3负责施工质量不符合要求,责令施工单位整改; 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签; 4.3.5参与施工图图纸会审及交底; 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收; 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底,并形成读图记录; 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本,应及时通知工程部,由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品; 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品,提供替代产品的样板、货源及价格信息,并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后,将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部,由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收; 4.5.2对竣工物业的日常维护管理; 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理

园林工程施工工程安全保证措施

园林工程施工工程安全保证措施 一、安全制度 安全生产管理网络 因本工程施工涉及到边坡矿山上作业,安全是至关重要的,因此,本工程施工时必须建立以下安全制度: 1、安全责任制度:项目经理对整个工程施工安全负责,分管生产的主施工对安全负直接领导责任,具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制 项目经理 项目技术负责人 项目副经理(主管土建) 项目副经理(主管安装) 施工组 质安组 材料组 预算组 办公设 各专业施工队 全体施工人员 技术组

和审核、安全技术交底和安全技术教育,工地设专职安全管理人员一名,负责安全管理和监督检查,施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责,贯彻落实各项安全措施,各专业人员应有岗位职责,操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。 2、安全教育制度:定期进行安全意识教育, 新工人上岗教育,各工种结合培训进行安全操作规程教育,对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。 3、安全检查制度:工地每月进行一次全民检 查,工段每旬进行一次定期检查,由施工员实施,每个作业班结合上岗安全交底,每天安全上岗检查,通过安全检查活动,不断提高和加强安全意识,落实安全制度和安全措施,并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。 二、使用安全色和安全标志 本工程在施工过程中,为了传递安全信息,提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应,红色表示禁止、停止(防火),用于禁止标志,含义中不准或制止人们的某种行为;黄色表示警告、注意,用于警告标

志,含义是要人们注意可能发生的险;蓝色表示提示、安全状态、通行,用于提示标志,含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分,分部分项工程的安全设施完成以后,应及时分别用安全标牌放在醒目位置,验收时作为一个项目加以检查认可。 安全生产要素管理网络 三、建立安全保证体系 公司已建立安全网络机构并有各级安全生产责任制,按规定公司各部门人员到工地必须戴安全帽、穿防滑鞋、并自觉遵守操作规程。 安全生产 班组安全各种警示牌 宣传牌标语 安 全 检 查 事 故 处 理 工人安全教育 管理人员安特殊工种上岗培训 场容场貌 二图六牌 验 收 安全技术 分析教育

园林绿化工程施工管理

园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容,无论那一项工程,从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果,营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容,在施工过程中往往由多个施工单位建造,因此,若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度,拖延工期,影响工程质量。因此,施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点,园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容: 在取得工程施工项目后,应按照设计要求做好工程概预算,为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求,组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场,计划好工程进度,保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成,以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划,按时间顺序安排。

2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。因此,施工现场管理水平的高低,直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。因此,劳动生产率低,生产力得不到较大增长,经济效益不高,工程质量不好,严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。(1)施工准备阶段的管理工作主要有:落实分包协作单位和施工条件;主要物资苗木的订购;具体落实施工任务。(2)正式施工阶段的管理工作主要有:组织综合施工;落实各项技术组织措施;跟踪检查计划的实施,及时反馈;加强组织平衡,保证供应;对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制;保证施工安全,做到文明施工等。(3)竣工验收和养护管理阶段的管理工作有:预检、隐检及签证工作;整理和审定交工验收资料,组织办理工程交工验收;负责编写施工技术与管理的总结资料;做好工程的养护前技术交底,编写保养计划,落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后,首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部,由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位,通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理

园林工程施工管理需要注意的问题分析

园林工程施工管理需要注意的问题分析 摘要:本文就园林工程施工过程中需要注意的问题 进行了分析,着重介绍了再保证施工质量的情况下对园林工程的成本进行控制,从而保证能够达到质量和成本的协调。 关键词:园林;质量;成本园林施工主要从公园道 路、园中假山造型、园中水池造 中图分类号:K928 文献标识码:A 型、园林绿化等项目,这些项目的最终目的都是为了能够在完成后让人们能够感到身心愉悦,这些都需要在设计阶段和施工阶段都要注意景观的效果。下文就园林施工过程中的些问题进行了阐述。 1 施工前准备园林施工是一个多方面合作的内容,需 要多家单位共同 合作,如何在施工时保证各单位保持良好的合作,保证设计和施工的进度,这些都是完成园林施工的重要保证,这些都是在施工前需要准备的一些问题。根据园林施工的特殊需要,下面就园林施工的一些问题进行阐述。 1.1提前准备。在得到项目开工许可后,首先需要根据 设计内容作出相应的工程预算,从而完成园林施工的前期准备,保证项目开始后能够按照预期进行。 1.2制定相应的计划。园林项目在设计之初都会根据情 况作出相应的工期规划,应该根据规划严格落实,组织好施工的建材、工程设备、以及相应的建筑施工单位的进场工作,保证工程的施工进度。

2 做好相应的现场管理工作园林施工现场的管理是整 个工程的重要部分,其管理的 好坏将直接影响到施工的质量,但是在过去的很长一段时间里,园林施工对现场的管理并不重视,甚至是无视,长期存在着管理方式落后,施工现场管理不到位等,造成在整个施工过程中工期长、质量差、效益低等缺点,因此,必须从严抓园林现场施工管理入手,下面就列举了一些施工现场管理的措施等。 2.1 园林施工的流程。园林施工的流程如下:施工前 进 行准备工作、做出规划,组织人员进场进行施工、工程完工后报相关部门进行工程质量验收达到标准后方可投入使用,以及做出后期园林养护管理的规范并按照规范进行后期管理。 施工前的准备工作应该从以下几个方面进行:确定施 工 单位名单并对施工单位的资质进行勘验,对园林施工中需要的苗木需要按照工程计划书确定的数目和种类进行预订,确保苗木能够根据施工进度进行供给,按照工程计划书所做出的时间表落实具体的施工任务。

园林工程施工与管理课程标准

《园林工程施工与管理》课程标准 课程名称:园林工程施工与管理 适用专业:园林绿化 1.前言 1.1.课程性质 园林工程施工与管理是中等职业学校园林技术专业的一门核心专业课程。其功能是使学生掌握园林工程施工与管理方面的基本知识和基本技能,具备从事园林工程施工与管理的相关职业能力。它是《园林制图》、《园林测量》的后续课程,也是《园林工程材料》的平行课程,并为《园林综合实训》、《园林设计》等专业课打下园林施工方面的基础。 1.2.设计思路 以园林工程施工与管理相关的共同职业能力为依据设置本课程。 课程内容的选取紧紧围绕园林工程施工与管理相关职业能力的培养,选取园林工程施工与管理的典型项目,同时充分考虑中专生对相关理论知识的需要,种植工程部分没全部列入其中,但列入了与此相关的土方造型和种植土的准备工作、苗木种植预算,其他种植工程部分在《绿化施工与养护》中详述。 课程结构以现场需要的园林工程施工与管理为线索设计,包括园林工程图的识读与分析(工作任务第1-6项)、园林现场的管理要求(工作任务第7-11项)、简易园林工程预决算编制(工作任务第12-13项)、小型园林工程施工组织设计(工作任务第14-16项)等4大工作任务群。 在教学过程中应根据学生掌握程度与进度快慢适当有选择性压缩或调节6学时加上机动的8学时一起14学时作为整体机动时间,积极利用学生课余时间以小组为单位分组分内容作广泛的工地现场施工过程调查,以此来配合提高整体教学效果。 本课程建议课时为54学时。 2.课程目标 通过本课程的学习,使学生能够识图分析园林工程上的各分部分项,展开在园林技术专

业上的小型园林工程组织管理等技术操作,并融入园林技术中级工的相关要求。同时培养学生良好的职业道德和安全意识,以及遵纪守法、求真务实的良好品质,并达到以下具体职业能力培养目标: 能在园林工程图整套综合施工图纸中进行园林工程分类,对应运用各单项工程的材 料; 能从细部上分析各分部工程的常用施工工艺,理解其定位尺寸、定形尺寸、相关技 术要求和常规表示方法; 会对照图纸踏勘现场,并初步作出施工组织分析; 会一些简要工程过程资料撰写; 会进行简单的工程预决算; 3.课程内容与要求 工作任务技能与学习水平知识与学习水平学时 1.园林工程图识读1.分类图纸识读 ●会运用图纸编号、索引与详 图对整套图纸排序并编制图纸 目录 ●能迅速查阅图纸 ●能联系各分类图纸之间的设 计要点 1.园林制图的标注规范 ●说出定位尺寸和定性尺寸之间的关 系和相互作用 ●记住标注的常用表示方法 2.工程图中各图的相互关系 ●解释原始平面图、设计总平面分布 图、竖向设计图、硬质景观建筑图(总 平面材质图、平面放样图、索引图、各 施工详图)、给排水图、用电设计图、 种植设计图、软装饰布置图等施工图纸 的具体定义 ●解释索引与详图的关系 ●解释平面、立面、剖面、断面等图之 间的相互关系 3 2.土方工程施工1.地形处理分析 ●能分析竖向设计图 ●会计算造地形土方的挖方和 填方,运用AutoCAD软件进行 块状地形面积统计 1.等高线与高程标注常识 ●复述并举例说明地物地貌及高差关 系。 3 2.制定种植用土配土计划 ●能对照分析原土与植物根域 层种植土要求之间的关系,确 定配土总量 ●能制定配土材料比例、种类 数量、拌合方法 2.上海部分地区土壤断层组成 ●理解并举例说明可利用土层。 3.各种类植物根域层要求 ●列举国家规范中对各种类植物根域 层详细规定。

园林景观绿化施工技术的管理论文

园林景观绿化施工技术的管理论文 市政园林景观是城市的重要基础建设,其重要性主要表现在以下几个方面:其一,促进城市文明建设,市政园林景观绿化能够促进环境和人类的可持续发展以及城市文明建设,这不仅体现在提高城市环境质量,改善人们生活环境和提高人类身心健康方面,同时还体现了继承与弘扬本国文化、提高人们文化修养、行为道德、艺术美德以及陶冶情操等方面;其二,提高生物多样性,市政园林景观绿化能够人为的创造接近也自然生态环境的绿化场所,能够为鸟类、动物、植物以及微生物等提供适合居住的环境,为实现城市生物多样性奠定基础;其三,综合功能,园林植物综合功能为城市生态环境提供的综合功能是其他生态因子所不能提供的,例如能量流动产生的生态效益和生理活动的物质循环;通过植物景观创造的良好城市环境,为人们提供舒适休憩空间的社会效益;创造避灾场、减灾条件的城市安全效益;改善城市环境以及促进旅游发展的经济效益等;其四,环境资源保护作用,市政园林景观绿化能够通过模拟自然以及人工重建生态系统的方式,为城市创造接近自然的生态环境,对于城市原有生态环境的改造以及维护具有非常重要的作用,并且能够塑造自然资源在城市人工环境中的积蓄、再生以及可持续利用。 (1)规划设计技术管理

市政园林景观绿化规划设计技术管理主要包括以下几个方面:其一,区域设计,二十一世纪市政园林景观绿化必须突出区域特征,重点改善生态环境以及生物多样性,实现城市区域社会、空间、环境、经济等的有机结合,保证景观规划设计符合可持续利用性、人居环境舒适性、野郊休闲性、生物多样性、生态性等,创建城乡一体化、城郊结合的生态绿地系统;其二,生态设计,市政园林景观的生态设计应该以环境、生物、人等的良性关心的目标和前提,通过合理的生态设计实现城市健康、安全以及可持续的良性发展,调整信息流、能流以及物流的良性循环,促使城市生态要素和绿地的密切耦合,保证整个城市生态系统能够更加高效、和谐的运行;其三,科学艺术设计,市政园林景观设计会受到艺术的影响,生态环境态度变化、人类生活方式以及信息社会转变,都会影响到市政园林景观的设计,因此应该科学的发展以及改善设计以及技术方法,实现艺术性以及科学性的高度统一,适应人的心理和行为需求;其四,文化设计,通过市政园林景观以及绿地植物的有机结合,能够实现城市总体形象的整合,创建形象鲜明、文化底蕴丰厚的特色城市园林景观,对于促进整个城市的文化建设和发展具有非常重要的作用。 (2)施工现场清理和技术管理 当市政园林景观规划设计完成之后,应该对施工现场进行全面的清理,主要包括:生活垃圾、建筑垃圾、杂草、石块等,防止造成

园林景观工程施工安全管理措施示范文本

园林景观工程施工安全管理措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

园林景观工程施工安全管理措施示范文 本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全目标: 杜绝重大伤亡事故,月重伤频率0.045%,月轻伤频率 1.8%,安全教育率100%,安全技术交底率98%。 2、管理措施: (1)认真执行有关施工安全操作规程和公司制定的施 工安全管理制定。 (2)项目经理对本项目安全生产工作负总的领导责 任。认真执行安全生产规章制度,不违章指挥;制定和实 施安全技术措施,经常进行安全生产检查,削除事故隐 患,禁止违章作业。对职工进行安全技术和安全纪律教育 等。

(3)主管质安的项目经理对安全生产负分管责任。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、规章制度,定期研究解决安全生产中的问题,组织审批安全技术措施并贯彻实施,定期组织安全检查,对职工进行安全教育和遵守纪律教育。 (4)技术负责人负责提出改善劳动条件的项目和实施措施,并对职工进行安全技术教育,及时解决施工中的安全技术问题。 (5)总施工、质安质量及施工员对所管工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施,进行安全技术交底,对施工现场的电气、机械设备等安全防护装置,都要组织验收,合格后方能使用,不能违章指挥,组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章电气,认真消除事故隐患,发生工伤事故立即上报。 (6)班组长要模范遵守安全生产规章制度,带领班组

园林工程施工管理及成本控制的研究

园林工程施工管理及成本控制的研究 摘要:园林工程施工项目属于工程项目分类中的一种,是指园林施工企业对一个园林产品的施工过程或成果。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象,以项目经理负责制为基础,以实现项目目标为目的,以构成园林施工管理项目要素为条件,以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障,对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。 关键词:园林工程施工管理成本控制 1.施工现场管理 长期以来,园林企业被戏称为“城市农民”,忽视经营管理,更不重视施工现场管理,因而企业管理较为落后,在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看,主要反映出施工组织计划性不强,操作不严格执行标准规范,规章制度形同虚设等问题。现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。一是对于小型的园林工程,采用直线式的组织形式,整个组织结构自上而下实行垂直领导,统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部,分公司经理即为现场施工项目经理,分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定,任务下达后,很快即可运转,工作易于协调,而且职责明确,职能专一易于实现一元化领导,但是,不能适应大型项目管理的需要。二是对于大型综合园林工程,适合矩阵制,施工项目部的组织机构可由企业各职能部门中抽调专业人员组成,从而使多个项目与各职能部门有机结合。企业各职能部门保持稳定,施工项目部随项目施工完毕而结束,是临时性的组织,各职能部门人员在施工项目结束后,便回到原来的职能部门,有利于施工项目部的优化组合和动态管理。 2.施工成本管理 园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。 (1)园林绿化企业施工项目成本的构成根据园林绿化施工项目费用标准的内容,施工项目成本主要由直接成本和间接成本构成。间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护费、工程保修费、工程排污费等。 (2)园林绿化施工成本控制的原则成本控制的原则包括:全员控制原则,全程控制原则,中间控制原则,目标管理原则,坚持节约原则,例外管理原则。

《园林工程施工与管理》课程标准

《园林工程施工与管理》课程要求 课程名称:园林工程施工与管理 适用专业:园林绿化 2.前言 2.1.课程性质 园林工程施工与管理是中等职业学校园林技术专业的一门核心专业课程。其功能是使学生掌握园林工程施工与管理方面的基本知识和基本技能,具备从事园林工程施工与管理的相关职业能力。它是《园林制图》、《园林测量》的后续课程,也是《园林工程材料》的平行课程,并为《园林综合实训》、《园林设计》等专业课打下园林施工方面的基础。 2.2.设计思路 以园林工程施工与管理相关的共同职业能力为根据设置本课程。 课程内容的选取紧紧围绕园林工程施工与管理相关职业能力的培养,选取园林工程施工与管理的典型项目,同时充分考虑中专生对相关理论知识的需要,种植工程部分没全部列入其中,但列入了与此相关的土方造型和种植土的准备工作、苗木种植预算,其他种植工程部分在《绿化施工与养护》中详述。 课程结构以现场需要的园林工程施工与管理为线索设计,包括园林工程图的识读与分析(工作任务第1-6项)、园林现场的管理要求(工作任务第7-11项)、简易园林工程预决算编制(工作任务第12-13项)、小型园林工程施工组织设计(工作任务第14-16项)等4大工作任务群。 在教学过程中应根据学生掌握程度与进度快慢适当有选择性压缩或调节6学时加上机动的8学时一起14学时作为整体机动时间,积极利用学生课余时间以小组为单位分组分内容作广泛的工地现场施工过程调查,以此来配合提高整体教学效果。 本课程建议课时为54学时。 3.课程目标 通过本课程的学习,使学生能够识图分析园林工程上的各分部分项,展开在园林技术专业上的小型园林工程组织管理等技术操作,并融入园林技术中级工的相关要求。同时培养学生良好的职业道德和安全意识,以及遵纪守法、求真务实的良好品质,并达到以下具体职业

园林绿化工程施工管理论文

论园林绿化工程的施工管理 摘要:随着我国社会经济的飞速发展,园林绿化工程的建设也提上日程,在全国范围内得到了大规模的开展,我国园林绿化工程的质量及其服务的总体水平也有了很大提升,同时也出现了很多新的问题,需要我们认真探索和研究。本文简要介绍了我国当前园林绿化工程经常出现的施工管理问题,并通过相关分析,给出解决措施,对我国未来园林绿化工程的施工管理具有借鉴作用。 关键词:园林绿化工程;施工管理;措施 前言 园林绿化工程施工是园林绿化工程建设的核心内容,其施工质量及施工管理直接影响园林绿化工程质量,影响园林绿化的整体效能。因此必须加强重视,把握好施工各个环节并加强施工管理,从源头上控制好园林绿化工程的施工质量,促进城市发展与环境的和谐,促进宜居城市的建成与发展。 1现代园林绿化工程的特点 施工对象的生物性 园林本身具有一定的特殊性,具体体现在其内部的植物均为活体,换言之,园林是一个由诸多生命体组成的系统,在这一前提下,园林绿化施工管理的主要对象均为活体,这与一般的施工管理完全不同。大部分苗木的种植都对季节性和土壤条件有所要求,这也是其生物性所决定的,而自然条件会对园林绿化施工管理工作的开展带来一定程度的影响,使得施工质量控制的困难程度有所增大。

施工过程的协调性 现代园林绿化工程的建设宗旨在于利用形态各异的植物、景观小品以及古典建筑等具有艺术性特征的作品,在合理搭配的基础上,使艺术美与自然美有机结合在一起,从而带给人们更加美好的感受。在这个过程当中,有些细微环节仅凭借设计很难达到理想中的效果,所以要求现场的工程技术人员在施工阶段应以创造性的方式来实现设计者最初的意图。例如,园林内的假山堆砌,同一张设计图纸由不同的人员进行施工,最终的效果势必会截然不同。为此,在现代园林绿化工程施工中,应当对设计与施工、人与自然进行协调统一,以此来彰显出园林工程的特色。 工程建造的艺术性 现代园林绿化工程所要展现给人们的是一种美的享受,这种美主要体现在园林本身的艺术性上。而想要使人们能够感受到园林的艺术性,则需要通过工程施工来进行营造。换言之,对园林的绿化施工过程实质上就是营造艺术性的过程,通过施工管理则可以使想要达到的艺术性能够实现。 质量管理的复杂性 现代园林绿化工程是一项较为复杂且系统的工程,园林内部需要建设的分项工程既多且杂,规模也有大有小,并且工程量也相对比较分散,这对施工质量管理提出了较高的要求。所以想要做好园林绿化工程,施工现场的管理人员除了要具备扎实的理论基础之外,还要有丰富的工程经验,这样才能确保质量管理工作有序进行。

论如何做好园林绿化施工管理工作

论如何做好园林绿化施工管理工作摘要:现如今我国经济不断发展城市化的进程不断加快,城市在不断向外扩张的同时也更加注重内在的居民生活环境,这就使得园林绿化成为一个研究的重要课题。而建设一个好的园林绿化项目,不仅需要一支有经验的施工队伍,而且还需要具备严密的施工管理方法。良好的施工管理是由工程中的进程、质量、成本等各个方面联合组成的。本文通过对园林绿化工程施工管理的具体内容以及有效途径并在结尾做出总结。 关键词:工程施工进度;成本控制;质量;城市园林绿化 现如今随着社会的不断进步,生活在城市中人们的经济水平也在不断提高,所以人们开始更加重视城市环境。而城市的环境主要是靠城市的园林绿化来进行调节,这也使得人们对园林绿化的要求越来越高。但是目前城市人口在不断的增多,作为美化城市形象的一个重要途径,这就使得其施工压力越来越大。园林绿化不仅涉及到植物养护、艺术性、整体美观等众多因素,还要加强施工管理工作,避免在施工过程出现差错延误进度。而为了能够更加深入的了解和理解园林绿化施工工作,本文结合了多个层面进行了解析、解读。 1 园林绿化工程施工管理的定义和途径 只有采用合适、有效的管理方式和成本管理模式才能够将利益最大化,并且在预定的时间之内优质、高效率的完成整体的园林绿化工程工程项目,达到预期美化城市的效果。目标管理法是在一般的园林绿化管理工程中最多使用的方法。目标管理法是要在一个园林绿化工程中,所有的成员共同制定施工目标,使用最新的管理技术和管理手段,充足利用施工人员的积极性以及优良的职业道德素质。目标管理方法不仅具备很强的能动性,并且系统整体完备,具备明了的目标,强化了整体的施工进度管理。而它实行的模式首先将工程中具体的内容转变成了鲜明的目标;然后将任务作为工程的重心,充分调动整体施工人员的工作积极性,并且结合适当的管理方式完成目标。在具体的目标管理法在现如今的城市园林绿化工程中的运用过程一般是经过以下几个方式进行:首先是在施工前向各个施工班组分配施工任务,并且明确任务的具体要求以及规定的完成时间。其次要求各班组在施工过程中必须严把质量关,并且要求做到安全文明施工。最后当然是要在规定的时间内通过合理手段,采用好的方式实现预期目标 2 浅谈如何做好园林绿化施工管理工作 2.1 园林绿化工程施工中的进度管理 顾名思义就是在施工时应当严格把控施工进度。因为施工进度会直接影响到工程的完成

园林景观工程施工管理分析

园林景观工程施工管理分析 【摘要】本文主要对园林景观施工管理进行了探讨。 【关键词】园林景观;施工质量;施工管理 1 前言 国民经济的迅速发展,提高了人民的生活水平,现在人们更加关心自身及家人生活环境,在选择住宅小区的时候开始重视园区的园林景观设计,在国内很多较发达的城市,优雅的园林景观已成为许多楼盘的卖点。因此我们要在园林景观工程施工中开始重视施工的管理,笔者从事了多年的施工管理工作,因此深深体会到了园林号观工程施工管理工作也是一门技术。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。 2 园林景观工程特点 2.1 园林绿化工程的随意性较强 园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性,它留给设计者和建造者发挥的空问很大,既没有标准去衡量它外形尺寸的大小,也没有限制所用的材料类别,因此在施工过程中,施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如,摆设一块景石,有人认为横着放好,有人认为竖着放好,在这个时候,设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们,究竟是横着放好还是竖着放好。 2.2 园林绿化工程要做到自然

所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观,野味十足;新奇而又大众化,就是要使该景观新异奇陉,而又似曾相识,并且又要使大多数人能接受和认可,要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观,取百家之长,集思广益。为此,必须经常到处考察,承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料,富有创造性才华,才能开创新篇,仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。 2.3 实施对象多是活体的特殊 园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。 2.4 协调性是园林绿化的精髓 每一块景石,每一个能够吸引人的景点,以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性,所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此,在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性,群落植物的大小、高矮搭配的协调性,植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性。 3 园林绿化工程施工的准备工作 随着我国经济和社会的快速发展,园林景观建设越来越受到人们的重视。人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工

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