09年安全工作总结

09年安全工作总结

一、09年安全效果

09年，综采二队主要回采了131101及131105工作面，上半年我队的安全效果不时很好，2月2日出现一起重伤事故，杜绝了瓦斯超限事故，但出现2次瓦斯预警事故，出现3次冒顶事故。下半年我队工作效果较好，除一次破皮伤外，无其它事故。

二、09年安全措施

“2.2”事故出过之后，综采二队队委会研究制定了队内的安全生产制度：坚持安全第一的思想，把“一通三防”作为全局工作重点，杜绝瓦斯超限现象，瓦斯达到预警值立即停止生产处理。同时工序上强调本质安全性，改造存在安全隐患的工序，现场严格按照作业流程操作，力求工序时间尽量优化，严禁跨工序操作，现场施工必须严格按合理工序执行，同时加大安全教育和宣传力度，加大联保互保处罚力度，对安全事故严格追查和处理。同时加大机电检修力度，确保支架、泵站液压系统和电气系统的安全性能，确保工程质量，避免处理因工程质量造成的安全隐患。制定了以下的安全管理制度：

1、综采二队根据实际生产形势的需要和工作任务的轻重缓急，合理调配人员，突击重点任务，不仅使现有的人力资源得以充分、合理地利用，又保证了重点任务的如期完成。

2、“明刑重典”，加大事故追查和处理力度，综采二队规定凡是破皮伤以上安全事故，必须严格追查，分清责任，予以重罚，对现场的责任人和联保、互保人追究连带责任，加大处罚力度，严格按“四不放过”原则，认真追查出事故的细节，杜绝类似事故再次发生。落实责任到人，同一职工出现两次工伤或者一月内同一班出现两次以上人身事故，除加倍处罚外，对班队长的能力表示质疑，要求认真反思，落实责任，根据事故性质撤销班队长职务，同时对发生破皮伤以上班组在当月工资分配上下降一个百分比，并挂黄牌。

3、建立分管领导和跟班队长巡查制度，加大隐患排查力度，职工和班队长排查的安全隐患必须落实责任人，限期解决，检查后整改不及时的责任人予

以相应处罚，逾期再次不解决的加倍处罚。

4、为保证各项安全管理措施的有效落实，围绕现场管理，加大安全责任的追究处罚力度。

5、重视“一通三防”工作，落实现场责任。在安全投入上不考虑成本方面，必须足量、常备备用安全材料，坚持“瓦斯预警就是事故”的安全思想。有力地保证了工作面的安全生产。

6、根据综采各工种施工特点，制定综采安全生产菜单式作业流程，施工严格按菜单式流程作业，使职工上标准岗，干标准活，杜绝了安全事故的再次发生。

7、严格“三违”管理，建立“三违”台帐，每旬进行一次“三违”分析，建立“三违”谈话制度，月底队里开队委会研究本月“三违”，对不同性质的“三违”人员给予不同的处罚。

8、加大隐患排查力度，鼓励全体职工参与排查“安全隐患”，根据排查的隐患质量给予相应的奖励，调动了职工的积极性和责任感。

9、每月进行一次“安全卫士评选”，月底队委会根据个人的隐患排查的多少及质量，制止违章的情况及平时施工安全表现评选出“一星”“二星”等安全卫士，给予相应奖励。

10、推行实施“每日一条隐患”，综采二队在开展职工隐患排查过程中，每天把收集反馈来信息即各类隐患，每天一条写在办公室门口黑板上，提高了职工对现场隐患的掌握，也可以很快的把职工排查出的安全隐患及时的传达给每位职工

11、严格执行采煤公司实行的“过五关”，对典型“三违”人员进行“过五关”，09年实行“过五关”以来，我队有10余“三违”人员，被停工学习。

三、存在问题

1、人员老化，我队职工平均年龄在采煤口四个队中最大，人员经验丰富，但人员精力差，对高强度的井下工作，是一个大的安全隐患。

四、2010年安全工作打算

明年的安全工作在坚持09年的好经验的基础上，加强以下方面的工作

1、加强职工的教育工作，我队职工年龄老化，老观念、老的做法已根深蒂固，有些老的做法已经不适合现在的生产，故需不断的对其进行灌输新的安全理念，新的工作方法。切实提高员工素质。

2、2010年，我队可能要进行新老交替，新进人员较多，由于新进工人的业务素质和安全意识较为薄弱，为提高新工人的岗前安全自保、互保意识，筑牢安全生产防线以及提高他们的业务技能，我们将选择安全理论和业务技能过硬的老工人作为他们的教师并签订师徒合同。为提高新工人的安全生产、业务技术以及提高新工人综合技术素质方面打下了坚实的基础，并严格要求老师以自己的模范言行教育徒弟，在安全生产过程中及时、完整、准确的传授给徒弟操作技能，机械技能，工具使用等知识，并在规定时间内使徒弟达到岗前技能要求。及时培养熟练工，减少不当操作引起的安全隐患。

3、鼓励创新，确保安全，鼓励职工创新的积极性，对创新成果给予一定的奖励，采用新技术代替人的操作，减少安全隐患。实现安全生产年。