【管理学精要】答案

管理学课程简介（一）

1 管理学研究的四大职能不包括（）。

A、计划

B、组织

C、控制

D、反馈

正确答案：D

2 德鲁克的管理学思想是以（）为导向的。

A、目标

B、过程

C、控制

D、综合

正确答案：A

3 应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。（）

正确答案：×

管理学课程简介（二）

1 管理学所要培养的四个能力不包括（）。

A、科研能力

B、应用能力

C、阅读能力

D、沟通能力

正确答案：C

2 问题导向的课堂中以（）为主体。

A、教师

B、教材

C、教具

D、学生

正确答案：D

3 下面哪一项不是导向性课程的课程要求（）。

A、个人意见

B、课前预习

C、课堂参与

D、多项沟通

正确答案：A

4 问题导向的课堂讨论重点在于逻辑分析。（）

正确答案：√

5 普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材。（）

正确答案：×

管理学课程简介（三）

1 （）是我们组织的基本的社会单元。

A、政府

B、家庭

C、学校

D、军队

正确答案：B

2 下面不属于读书报告内容的是（）。

A、著作基本信息

B、作者主要观点

C、问题描述

D、个人心得

正确答案：C

3 政府、企业、慈善机构和学校都是组织。（）正确答案：√

4 成员目标是共同目标的实现基础。（）

正确答案：×

组织及其机理（一）

1 创建组织的根本目的是（）。

A、达成共同目标

B、单纯盈利

C、对抗其他组织

D、行使行政职能

正确答案：A

2 组织低效、混乱的表现不包括（）。

A、资源浪费

B、内部消耗

C、精诚合作

D、争权夺利

正确答案：C

3 研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。（）

正确答案：√

4 组织的形成完全依赖于外部环境。（）

正确答案：×

组织及其机理（二）

1 影响公司创业的关键因素不包括（）。

A、销售渠道

B、共同目标

C、创业团队

D、组织规范

正确答案：A

2 最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是（）。

A、法约尔

B、巴纳德

C、泰罗

D、德鲁克

正确答案：B

3一个组织形成的外围促成因素不包括（）。

A、领导人

B、成员的意愿

C、资本的注入

D、双方的沟通

正确答案：C

4 组织成员的形成得益于领导人和成员的意愿。（）正确答案：√

5 巴纳德编写了《企业生命周期》一书。（）

正确答案：×

组织及其机理（三）

1 被誉为“科学管理之父”的是美国人（）。

A、道格拉斯

B、泰罗

C、哈林顿

D、曼海姆

正确答案：B

2 团队中产生矛盾的深层次原因不包括（）。

A、个性特点

B、价值取向

C、股权结构

D、分红不均

正确答案：D

3 团队良好业绩的取得不依赖于（）。

A、能力互补

B、齐心协力

C、各自为战

D、良好沟通

正确答案：C

4 共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。（）正确答案：√

5 知识结构是影响团队质量的因素之一。

正确答案：√

组织及其机理（四）

1 （）是组织存在的基础。

A、规范

B、激励

C、反馈

D、定位

正确答案：D

2 组织的活力在于（）。

A、资金的多少

B、成员贡献力量的意愿

C、章程的完善

D、领导的决策

正确答案：B

3 组织成员进行双向选择、自由组合叫做（）。

A、主管管理制

B、负责人总统制

C、负责人内阁制

D、个人选择制

正确答案：C

4 组织存在的时间越长，有效性和效率的必要性就越发微妙。（）

正确答案：×

5 分工与协作是组织运行的手段。（）

正确答案：√

管理及其实质（一）

1 理性的人会在（）购买产品。

A、产品投入期

B、产品成长期

C、产品成熟期

D、产品衰退期

正确答案：C

2 以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系叫做（）。?A、企业价值观

?B、企业价值链

?C、企业核心观

?D、企业结构观

正确答案：B

3 伟大的企业领袖会从战略管理和绩效管理的视角组织培训。（）

正确答案：√

4 苹果产品的率先使用者都是理性的。（）

正确答案：×

管理及其实质（二）

1 最先在管理学中提出“器官理论”的是（）。

A、泰罗

B、韦伯

C、罗宾斯

D、法约尔

正确答案：D

2 （）是管理学实质内容的核心。

A、计划

B、组织

C、协调

D、控制

正确答案：C

3 （）强调“能量在转化或转移的过程中总量保持不变”。

A、能量守恒定律

B、牛顿三大定律

C、摩尔定律

D、墨菲定律

正确答案：A

4 对管理学的分析应该做到多角度。（）

正确答案：√

5 商品交换一定能取代国家间的战争。（）

正确答案：×

管理及其实质（三）

1 管理者根据职责分工决定（）。

A、做不做

B、怎么做

C、由谁做

D、什么时候做

正确答案：C

2 与“投入产出比”、“方式方法”挂钩的是（）。

A、效益

B、效果

C、效率

D、几率

正确答案：C

3 如何做好一件事取决于（）。

A、价值定位

B、目标

C、过程

D、方式方法

正确答案：D

4 对于公司来说，效率远比效益重要。（）

正确答案：×

5 管理产生的根本原因是人的欲望的无限性和人拥有资源的有限性之间的矛盾。

正确答案：√

管理及其实质（四）

1 规章制度执行的特殊情况不包括（）。

A、照章办事

B、灵活处理

C、请示上级

D、自行了断

正确答案：D

2 管理的效果取决于（）。

A、被管理者的素质

B、管理者的水平

C、管理的程序

D、管理的反馈

正确答案：B

3 管理是一种目的，不是手段。（）

正确答案：×

4 管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段。（）正确答案：√

管理及其实质（五）

1 在组织中，为维护组织利益而对群体行为进行规范的准则叫做（）。

A、流程

B、规章

C、运营

D、结构

正确答案：B

2 （）在心理学上一般被认为涉及行为的发端、方向、强度和持续性。

A、行为

B、态度

C、动机

D、暗示

正确答案：C

3 韩非子提出的“法不阿贵”体现了制度执行的（）。

A、公平性

B、民主化

C、动态性

D、广泛性

正确答案：A

4 罗杰斯提出了人的需求理论。（）

正确答案：×

管理及其实质（六）

1 不能为了维护规章制度的严肃性而臵（）于不顾。

A、组织成员

B、组织领导

C、组织目标

D、组织效益

正确答案：C

2 “违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候，我们通常叫做（）。

A、无心违章

B、好心办坏事

C、合理不合法

D、王子犯法

正确答案：D

3 现代企业制度的四个特征不包括（）。

A、产权清晰

B、权责不明

C、政企分开

D、管理科学

正确答案：B

4 规章制度的隐含条件是“假如没有特殊情况，就照此办理”。（）

正确答案：√

5 规章制度的处理原则是一般情况照章处理，特殊情况酌情处理。（）

正确答案：√

管理及其实质（七）

1 “三个有利于”是（）提出的。

A、毛泽东

B、周恩来

C、邓小平

D、江泽民

正确答案：C

2 遇到不小心办错事的情况，要根据目标有利程度进行处理。（）

正确答案：×

管理及其实质（八）

1 理论与实践的关系不包括（）。

A、理论来源于实践

B、理论高于实践

C、理论在实践中进一步发展

D、实践指导理论

正确答案：D

2 科学解决管理问题的基本方法不包括（）。

A、以理论为指导

B、以理论为依据

C、通过结构化分析

D、解决管理问题

正确答案：B

3 在管理过程中，提出解决方案前要寻找理论支持。（）

正确答案：√

4 “鱼与熊掌不可兼得”是科学的管理思维方式。（）

正确答案：×

管理者及其职责（一）

1 下面商品不属于周期性行业的是（）

A、钢铁

B、煤炭

C、医药

D、工程机械

正确答案：C

2 下面哪个企业是以金属包装、印铁为主要业务的公司（）。

A、中铁集团

B、中原油田

C、恒大粮油

D、中粮包装

正确答案：D

3 中粮包装前期亏损的原因不包括（）。

A、投入大

B、管理粗放

C、设备先进

正确答案：B

4 目前国内包装规模最大的公司是中粮粮油公司。（）

正确答案：×

5 管理的具体做法包括计划、组织、领导和控制四大职能。（）

正确答案：√

管理者及其职责（二）

1 下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是（）。

A、B2B

B、B2C

C、C2C

D、C2B

正确答案：A

2 影响企业管理者的外部因素不包括（）。

A、政治因素

B、技术因素

C、社会因素

D、自身素质

正确答案：D

3 产品在销售区域组织生产，然后在当地销售叫做（）。

B、产地销

C、销地产

D、促销

正确答案：C

4 目前国内的包装行业中，民营经济的竞争优势最明显。（）正确答案：√

5 中粮包装属于中草药包装行业。（）

正确答案：×

管理者及其职责（三）

1 企业战略的三个假设不包括（）。

A、想做什么

B、怎样做

C、可不可以做

D、能不能做

正确答案：B

2 原材料的成本控制、规划财务发展战略是（）的职能。

A、后勤人员

B、人力经理

C、财务

D、行销人员

正确答案：C

3 企业管理者的作用不包括（）。

A、定位

B、规范

C、激励

D、引导

正确答案：D

4 人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识属于组织文化因素。（）

正确答案：×

5 企业发展的历程一般包括初创期、成长期和成熟期三个时期。（）

正确答案：√

管理者及其职责（四）

1 营销人员的短缺属于任务环境因素的（）因素。

A、顾客

B、主管部门

C、竞争对手

D、供应商

正确答案：D

2 举一反三的能力强调的是（）能力。

A、联想

B、逻辑

C、感悟

D、记忆

正确答案：C

3 “一叶知秋”能体现出管理者的（）。

A、洞察能力

B、学习能力

C、人际交往能力

D、协调能力

正确答案：A

4 供大于求容易引起价格竞争。（）

正确答案：√

5 邓小平在1994年进行了南巡讲话。（）

正确答案：×

管理者及其职责（五）

1 打破营销的部门界限，企业全员职工共同参与营销的一种营销策略叫做（）。

A、全员营销

B、饥饿营销

C、渠道营销

D、折返营销

正确答案：A

2 “家电下乡”规定的四类下乡产品不包括（）。

A、彩色电视

B、照相机

C、移动电话

D、冰箱

正确答案：B

3 双方属于同一产业或部门，为了实现规模经营而进行的产权交易叫做（）。

A、纵向型资本扩张

B、混合型资本扩张

C、单项型资本扩张

D、横向型资本扩张

正确答案：D

4 公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。（）

正确答案：√

5 目前中国的汽车行业处于供不应求的处境。（）

正确答案：×

管理者及其职责（六）

1 中粮包装在面对企业困境时，所做的努力不包括（）。

IT项目管理期末考试试题及答案

一．填空 1．IT项目失败的主要原因有哪几个？一是由于IT项目的复杂性；二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。 2．越来越多的的企业引入项目管理，将它作为主要的（运作模式）和提高企业运作效率的（解决方案）。 3.自从有了人类就有了活动，这些活动具有三个基本特点是（目的性）、（依存性）、（知识性）。 4、IT随着人类的发展，有组织的活动逐步分化为2种类型，它们分别是（项目）和（作业）。 5、管理是社会组织中为了实现预期目标，以人为活动中心进行协调活动，这一表达包括五个观点：（1）管理的目的是为实现（预期目标），（2）管理的（本质）是协调，（3）协调的是（社会组织中的）人，（4）协调的（方法）是多种多样的，（6）协调的关键是（人）。 6、PMBOK中的核心知识领域有四个，他们是范围管理、时间管理、费用管理、质量管理。之所以称其为核心知识领域，是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。 7．信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的（获取）、（加工）、（传递）、（应用）等功能的技术总和。 8.组织环境包括（自然环境）和社会环境，是（组织系统）所处的环境。 10、美国著名的心理学家XX提出，一个没有受到激励的人，仅能发挥其能力的(20%-30% )而当他受到激励时，其能力可发挥到( 80%-90%)。 11．随着IT的不断发展，信息战略已由组织的部门职能战略提升为（组织的核心）战略，信息系统也成为（组织战略）的核心。 12．项目风险管理是为减轻潜在的不利事件对项目的影响而采取的一项活动，风险管理的主要过程包括：___风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划、风险监控。 13．信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段，实现信息的( 获取、加工、传递、利用)等功能的技术总和。 14．范围是指（产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品经过的所有）过程。项目范围管理是指（对项目包括什么与不包括什么的定义与控制）过程，没有包含在（工作分解结构即WBS）里的工作是不应该做的。 15．沟通就是意义的传递与理解，这里的意义是指( 信息)、（情感）、（思想），项目沟通管理目标是：及时而适当地（创建）、（收集）、（发送）、（储存）和处理项目的信息。 17、PMBok中辅助的知识域有（4 ）个，他们是（采购管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理）；之所以称其为辅助知识领域是因为（项目目标是通过他们辅助实现的）。 18、项目管理的许多理论和概念其实并不难以理解，难的是如何运用它们，其主

管理学精要尔雅网课答案

管理学课程简介（一）管理学研究的四大职能不包括（D）。 A 计划 B 组织 C 控制 D 反馈德鲁克的管理学思想是以（A）为导向的。 A 目标 B 过程 C 控制 D 综合应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。（）正确答案: × 管理学课程简介（二）问题导向的课堂中以（D）为主体。 A 教师 B 教材

C 教具 D 学生下面哪一项不是导向性课程的课程要求（A）。 A 个人意见 B 课前预习 C 课堂参与 D 多项沟通管理学所要培养的四个能力不包括（C）。 A 科研能力 B 应用能力 C 阅读能力 D 沟通能力问题导向的课堂讨论重点在于逻辑分析。（）正确答案: √ 普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材。（）正确答案: × 管理学课程简介（三）

下面不属于读书报告内容的是（C）。 A 著作基本信息 B 作者主要观点 C 问题描述 D 个人心得（B）是我们组织的基本的社会单元。 A 政府 B 家庭 C 学校 D 军队政府、企业、慈善机构和学校都是组织。（）正确答案: √ 成员目标是共同目标的实现基础。（）正确答案: × 2.1、组织及其机理（一）创建组织的根本目的是（A）。 A 达成共同目标

B 单纯盈利 C 对抗其他组织 D 行使行政职能组织低效、混乱的表现不包括（C）。 A 资源浪费 B 内部消耗 C 精诚合作 D 争权夺利研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。（）正确答案: √ 组织的形成完全依赖于外部环境。（）正确答案: × 2.2、组织及其机理（二）一个组织形成的外围促成因素不包括（C）。 A 领导人 B 成员的意愿 C 资本的注入

超星尔雅管理学精要答案题库

可以在微信小程序搜索"西鱼题库"获取完整题库哦~ 1.下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（） A.组织 B控制 C反馈 D.计划正确答案:C 2.以（）为导向是德鲁克管理学思想的主要内容。 A综合 B过程 C控制 DM 正确答案:D 3.管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。（） A.正确 B错误正确答案:B 可以在微信小程序搜索"西鱼题库"获取完整题库哦~ 4.下列选项中，不属于管理学所要培养的四个能力的是（）。 A.阅读能力 B.沟通能力 c科研能力 D.应用能力正确答案:A

5.导向性课程的课程要求不包括（）。 A.课前预习 B.课堂参与 C多项沟通 D.个人意见正确答案:D 6.所谓的问题导向的课堂是指以（）作为主体的课堂。 A.教师 B学生 C教材 D教具正确答案:B 可以在微信小程序搜索"西鱼题库"获取完整题库哦~ 7.逻辑分析是问题导向的课堂讨论重点所在。（） A.正确 B错误正确答案:A 8.被称为“管理学的入门教材”的是普华永道变革整合小组编著的管理悖论》。（）

B错误正确答案:B 可以在微信小程序搜索"西鱼题库"获取完整题库哦~ 9. 读书报告的内容不包括（）。 A.问题描述 B.个人心得 C著作基本信息 D.作者主要观点正确答案:A 10.我们组织的基本的社会单元是什么？（） A.政府 B学校 C军队 D家庭正确答案:D 可以在微信小程序搜索"西鱼题库"获取完整题库哦~ 11.企业、慈善机构和学校都是组织，政府不是组织。（） A.正确 B错误 12.共同目标的实现基础是成员目标。（）正确答案:B

工程项目管理学考试试卷一(A卷)及标准答案

南昌大学 2005～2006学年第二学期期末考试参考答案

6、流水步距流水步距是指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间。 7、总时差工作的总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 8、前锋线前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。二、填空题（每空0.5分，共20分）得分评阅人 1、现代项目管理的特点是：项目管理理论、方法、手段的科学化；项目管理的社会化和专业化；项目管理的标准化和规范化；工程项目管理的国际化。 2、ISO10006将项目管理分为十个过程，它们是：战略策划过程、综合性管理过程、与范围有关的过程、与时间有关的过程、与成本有关的过程、与资源有关的过程、与人员有关的过程、与沟通有关的过程、与风险有关的过程、与采购有关的过程。 3、目标是计划的灵魂。 4、工程项目控制的内容包括：范围控制、成本控制、质量控制、进度控制、合同控制、风险控制、安全、健康、环境控制。 5、工程项目目标系统至少包括系统目标、子目标和可执行目标三个层次。 6、在项目管理中，范围的概念主要针对如下两个方面：产品范围和项目范围。 7、组织的两个含义是指组织结构和组织工作。 8、直线型项目组织形式适用于独立的单个中小型工程项目、职能型项目组织形式适用于工程项目很大，但子项目又不多的情况、矩阵型项目组织形式适用于工程项目特大，而且这个项目又可分成许多自成体系、能独立实施的子项目的情况。 9、网络图中工作的时间参数包括最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、总时差、自由时差。

MOOC管理学精要答案

管理学课程简介（一） 1 管理学研究的四大职能不包括（）。 A、计划 B、组织 C、控制 D、反馈正确答案：D 2 德鲁克的管理学思想是以（）为导向的。 A、目标 B、过程 C、控制 D、综合正确答案：A 3 应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿。（）正确答案：× 管理学课程简介（二） 1 管理学所要培养的四个能力不包括（）。 A、科研能力 B、应用能力 C、阅读能力 D、沟通能力

正确答案：C 2 问题导向的课堂中以（）为主体。 A、教师 B、教材 C、教具 D、学生正确答案：D 3 下面哪一项不是导向性课程的课程要求（）。 A、个人意见 B、课前预习 C、课堂参与 D、多项沟通正确答案：A 4 问题导向的课堂讨论重点在于逻辑分析。（）正确答案：√ 5 普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材。（）正确答案：× 管理学课程简介（三） 1 （）是我们组织的基本的社会单元。 A、政府 B、家庭 C、学校

D、军队正确答案：B 2 下面不属于读书报告内容的是（）。 A、著作基本信息 B、作者主要观点 C、问题描述 D、个人心得正确答案：C 3 政府、企业、慈善机构和学校都是组织。（）正确答案：√ 4 成员目标是共同目标的实现基础。（）正确答案：× 组织及其机理（一） 1 创建组织的根本目的是（）。 A、达成共同目标 B、单纯盈利 C、对抗其他组织 D、行使行政职能正确答案：A 2 组织低效、混乱的表现不包括（）。 A、资源浪费 B、内部消耗

C、精诚合作 D、争权夺利正确答案：C 3 研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑。（）正确答案：√ 4 组织的形成完全依赖于外部环境。（）正确答案：× 组织及其机理（二） 1 影响公司创业的关键因素不包括（）。 A、销售渠道 B、共同目标 C、创业团队 D、组织规范正确答案：A 2 最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是（）。 A、法约尔 B、巴纳德 C、泰罗 D、德鲁克正确答案：B 3一个组织形成的外围促成因素不包括（）。 A、领导人

项目管理学期末考试试题

项目管理期末考试试题一、名词解释（20’） 1 项目管理：现代项目管理认为：项目管理是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所展开的各种管理活动。其中，一个项目的有关各方所需满足的要求与期望是复杂多变的。 2 集成管理：项目集成管理是为确保项目各专项工作能够有机地协调和配合而开展的一种综合性和全局性的项目管理工作。它包括协调各种相互冲突的项目目标、选用最佳或满意的项目备选方案、以及集成控制项目的变更和持续改善项目工作方法等方面的内容。 3 范围管理：项目范围是指项目的“产出物范围”和项目的“工作范围”的总和。项目范围管理是指对于项目产出物和工作范围的全面识别、确认和控制的管理工作。 4 挣得值：挣值是一个表示已完成作业量的计划价值的中间变量。这一变量的计算公式如下：EV=实际完成作业量╳其计划成本（价值）二、简答（20”） 1、项目管理与运营管理的区别 1）管理的对象不同。项目管理的对象是一个或多个项目，管理的是有关项目的评估、决策、和控制过程；而日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施与控制。项目管理的对象是一次性的、独特性的项目，而日常运营管理的对象是周而复始的经常性的日常运营工作。 2）管理的方法不同。项目管理的方法与日常运营管理的方法也是不同的，因为项目管理是面向任务和过程的，而日常运营管理是面向部门的和程序化工作的，所以项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术与方法，而日常运营管理中有更多的部门协调、指挥命令等针对日常运营管理的方法与工具。 3）管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，这是相对比较短暂的，而日常运营管理的周期是相对长远的，多数企业希望能够永续经营，期望自己的企业能够通过科学的管理一直能够经营下去。 2、项目的特性各种不同专业领域中的项目在内容上可以说是千差万别，不同项目都具有自己的特性。但是从本质上来说，项目是具有共同特性的，不管是科研项目、服务项目、服务项目还是房地产开发项目，项目的这些共同特性如下：、（1）目的性：指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。（2）独特性：指项目所生成的产品或服务与其他产品或服务都有一定的独特之处。

管理学精要【精品】

管理学精要 1.1管理学课程简介（一） 1. [单选题] 管理学研究的对象是( )。 A.个人 B.社会 C.组织 D.自然我的答案： C 2. [单选题] 提出“让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是( )。 A.迈克尔?波特 B.彼得?德鲁克 C.加里?哈默尔 D.汤姆?彼得斯我的答案： B 3. [多选题] 管理学的职能包括( )。 A.计划 B.组织 C.领导 D.控制我的答案：ABCD 4. [判断题] 以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论发展历史、现存的问题,以及一些新的研究动向。( ) 我的答案：X 1.2管理学课程简介（二） 1. [单选题] 普华永道变革整合小组所著的哪本书讲述了管理者面临的两面论?() A.《定位》 B.《商战》 C.《管理悖论》 D.《影响力》我的答案： C 2. [单选题] 以下哪本书讲述了百年企业是如何打造的?() A.《蓝海战略》 B.《基业长青》 C.《管理大未来》 D.《追求卓越的管理》我的答案： B 3. [判断题] 以问题为导向的学习,能够提高学生的研究能力、沟通能力、团队合作能力等。

我的答案：√ 4. [判断题] 学习管理学需要掌握管理基本思维方式,初步掌握理论研究和实践运用的方式方法。() 我的答案：√ 1.3管理学课程简介（三） 1. [单选题] 以下哪个选项不属于组织的基本构成要素()。 A.组织成员 B.组织目标 C.组织结构 D.社会地位我的答案：D 2. [多选题] 专题问题的研究方式包括()。 A.文献阅读 B.小组讨论 C.理论分析 D.实践标杆研究我的答案：ABCD 3. [判断题] 五分钟快速交流法包括1分钟个体思考、2分钟轮流发言、1分钟相互交流和1分钟归纳总结四个步骤。() 我的答案：√ 4. [判断题] 《金字塔原理》一书强调表达的时候要结论先行。() 我的答案：√ 2.1组织及其机理（一） 1. [单选题] 创建组织所需的需求要素中,最本质的需求是()。 A.社会需求 B.自身的需求 C.他人的需求 D.安全需求我的答案： B 2. [多选题] 组织学习小组的作用包括以下哪些选项()。 A.形成内耗 B.优势互补,减轻个人压力。 C.提高思考质量 D.满足情感需要

管理学精要尔雅满分答案

———————————————————————————管理学课程简介（一） 1 管理学研究的四大职能不包括（） A、计划 B、组织 C、控制 D、反馈正确答案：D 2 德鲁克的管理学思想是以（）为导向的 A、目标 B、过程 C、控制 D、综合正确答案：A 3 应用型管理学的内容有管理学历史、管理学流派、管理学前沿（）正确答案：× 管理学课程简介（二） 1 管理学所要培养的四个能力不包括（） A、科研能力 B、应用能力 C、阅读能力 D、沟通能力正确答案：C 2 问题导向的课堂中以（）为主体 A、教师 B、教材 C、教具 D、学生正确答案：D 3 下面哪一项不是导向性课程的课程要求（） A、个人意见 B、课前预习 C、课堂参与 D、多项沟通正确答案：A 4 问题导向的课堂讨论重点在于逻辑分析（）正确答案：√ 5 普华永道变革整合小组编著的《管理悖论》是管理学的入门教材（）正确答案：× 管理学课程简介（三） 1 （）是我们组织的基本的社会单元 A、政府

B、家庭 C、学校 D、军队正确答案：B 2 下面不属于读书报告内容的是（） A、著作基本信息 B、作者主要观点 C、问题描述 D、个人心得正确答案：C 3 政府、企业、慈善机构和学校都是组织（）正确答案：√ 4 成员目标是共同目标的实现基础（）正确答案：× 组织及其机理（一） 1 创建组织的根本目的是（） A、达成共同目标 B、单纯盈利 C、对抗其他组织 D、行使行政职能正确答案：A 2 组织低效、混乱的表现不包括（） A、资源浪费 B、内部消耗 C、精诚合作 D、争权夺利正确答案：C 3 研究归纳推理的逻辑被称为归纳逻辑（）正确答案：√ 4 组织的形成完全依赖于外部环境（）正确答案：× 组织及其机理（二） 1 影响公司创业的关键因素不包括（） A、销售渠道 B、共同目标 C、创业团队 D、组织规范正确答案：A 2 最先开创组织管理理论研究的美国著名管理学家是（） A、法约尔 B、巴纳德 C、泰罗 D、德鲁克正确答案：B

《工程项目管理》期末复习题及答案_80671552958601341

《工程项目管理》期末复习题一、简答题 1.工程项目管理的意义是什么？ 2.简述名义利率与实际利率的区别是什么？ 3.简述工程项目管理类型示意图 4.简述一种工程项目的承发包模式 5.简述矩阵式组织形式的优缺点 6.简述建设项目成本控制体系（示意图） 7.简述PDCA循环过程 8、为什么要研究资金的时间价值？ 9、简述工程项目的特征 10、简述工程项目风险管理的重要意义 11、什么是建筑业中的联合体承包模式？ 12、工程项目中的资源计划的内容是什么？ 13、简述什么是ISO 14、建筑生产的技术经济特点是什么？ 15、简述我国建筑企业的主要组织形式以及各自的适用情况二、论述题 1.论述为什么要进行工程项目可行性研究？ 2. 论述工程项目管理的主要内容

《工程项目管理》期末复习题答案一、简答题 1.工程项目管理的意义是什么？答：所谓管理，是指人们为达到一定的目的，对管理的对象所进行的决策、计划、组织、协调、控制等一系列工作。工程项目管理的对象是工程项目，其管理的概念在道理上同其他管理是相通的，但由于工程项目的一次性等特点，要求其管理更强调程序性、全面性和科学性。所谓工程项目管理，就是为了使工程项目在一定的约束条件下取得成功，对项目的所有活动实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。 2简述名义利率与实际利率的区别是什么？答：在实际应用中，计息周期并不一定以每年为一周期，可以按半年一次，每季一次，每月一次，或以日计息。同样的年利率，由于计息期数不同，其利息也不同，因而产生名义利率和实际利率两种。所谓名义利率，或称虚利率，就是非实效的利率，而实际利率则是有效的利率。由于计息的周期长短不同，同一笔资金在占用的总时间相等的情况下，所付的利息会有明显的差别。结算次数愈多，给定利率所产生的利息就愈高。在进行工程方案的经济比较时，若按复利计息，而各方案在一年中计息利息的次数不同，就难以比较各方案的经济效益的优劣，这就需要将各方案计息的名义利率全部换算成实际利率，然后进行比较。 3.简述工程项目管理类型示意图

项目管理学期末考试答案

一、单选题（题数：50，共50.0 分） 1下列不属于项目两要素集成管理的是：（1.0分）1.0 分A、时间-成本 B、时间-质量 C、成本-质量 D、成本-范围-时间正确答案：D 我的答案：D 2下列不属于质量特性的是：（1.0分）0.0 分 A、经济质量特性 B、商业质量特性 C、物理质量特性 D、环保质量特性正确答案：C 我的答案：D 3项目成本管理的内容不包括：（1.0分）1.0 分 A、资源质量 B、资源计划 C、成本确定 D、成本控制预测正确答案：C 我的答案：C 4下列不属于项目成本管理的内容的是：（1.0分）1.0 分A、成本估算 B、成本预算 C、时间控制 D、资源计划编制正确答案：C 我的答案：C

5下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：（1.0分）1.0 分A、全体团队成员 B、管理人员 C、技术人员 D、业主正确答案：D 我的答案：D 6顺序图法不包括：（1.0分）1.0 分 A、结束-开始 B、结束-结束 C、开始-中期 D、开始-开始正确答案：C 我的答案：C 7风险管理的最终目的是（1.0分）1.0 分 A、分析 B、评估 C、缓和 D、计划正确答案：C 我的答案：C 8强化理论是由（）提出的（1.0分）1.0 分 A、美国心理学家、职业指导专家约翰L霍兰德 B、美国职业指导专家金斯伯格 C、美国哈佛大学教授斯金纳 D、美国学者施恩教授正确答案：C 我的答案：C

9下列哪个不是项目风险度量的内容？（1.0分）1.0 分 A、风险发生可能性的度量 B、后果严重程度地度量 C、发生地点的度量 D、影响范围的度量正确答案：C 我的答案：C 10产品的颜色和包装属于哪种质量特性？（1.0分）1.0 分 A、内在质量特性 B、外在质量特性 C、经济质量特性 D、商业质量特性正确答案：B 我的答案：B 11下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：（1.0分）1.0 分A、简洁 B、明了 C、易用 D、精髓正确答案：D 我的答案：D 12以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：（1.0分）1.0 分A、质量 B、时间 C、管理 D、成本正确答案：C 我的答案：C

管理学精要考试答案

1企业管理者的作用不包括（D）。A、定位B、规范C、激励D、引导2不能为了维护规章制度的严肃性而置（C）于不顾。 A、组织成员 B、组织领导 C、组织目标 D、组织效益 3 21世纪（C）会成为管理的主旋律。A、员工B、规章C、创新D、市场 4在构建科学管理平台中，企业目标的实现取决于（D）。 A、客观的考核 B、个人需求 C、组织目标的制定 D、员工的积极性 5（B）是企业的发展与成长的动态轨迹。 A、企业行销理论 B、企业生命周期理论 C、企业市场理论 D、企业员工理论 6下列不属于重大决策衡量标准的是（C）。 A、产生的后果大小 B、问题的重要程度 C、领导的重视程度 D、影响的大小 7“违反规章制度的人是该组织的重要人物”的时候，我们通常叫做（D）。 A无心违章B、好心办坏事C、合理不合法D、王子犯法 8组织的活力在于（B）。 A、资金的多少 B、成员贡献力量的意愿 C、章程的完善 D、领导的决策 9下面哪一项不是导向性课程的课程要求（A）。

A、个人意见 B、课前预习 C、课堂参与 D、多项沟通 10我们要做到合理的安排工作的难点在（D）。 A、学历 B、时间安排 C、个人精力 D、清晰的自我认知 11下列不属于科学决策内容的是（D）。 A、遵循理性的决策过程 B、运用科学的决策方法 C、决策的差错可以从中找到 D、一定能找到科学的答案 12影响企业管理者的外部因素不包括（D）。 A、政治因素 B、技术因素 C、社会因素 D、自身素质 13“三个有利于”是（C）提出的。A、毛泽东B、周恩来C、邓小平D、江泽民 14如果我们在公正的程序中出现了偏差，应该通过（C）来纠偏。A、选举B、公开C、决议D、董事会讨论 15在促使我们产生自动自发行动的动机中，见效最快的是（D）。 A、价值认同 B、信仰驱使 C、情感 D、兴趣和利益 16决策的基础是（C）。A利润B、团结C、信息D、领导 17 21世纪的管理趋势不包括（C）。

2017年管理学精要期末考试答案

管理学精要 | 蓝博《管理学精要》期末考试（20）一、单选题（题数：50，共 50.0 分） 1（）是报酬的公平奖惩的基础。（1.0分）1.0 分 A、员工的积极性 B、客观的考核 C、个人需求 D、组织的目标正确答案： B 我的答案：B 2下列选项中，不属于管理学研究的四大职能的是（）。（1.0分）1.0 分 A、组织 B、控制 C、反馈 D、计划正确答案： C 我的答案：C 3一个组织形成的外围促成因素是（）。（1.0分）1.0 分 A、领导人 B、成员的意愿 C、双方的沟通 D、以上都对正确答案： D 我的答案：D 4在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。（1.0分）1.0 分 A、分析培训需求 B、制订培训课题与培训方案

C、对培训评估 D、实施培训正确答案： A 我的答案：A 5（）就是“领导理论”。（1.0分）1.0 分 A、领导裁员理论 B、如何领导理论 C、领导有效性理论 D、领导决策理论正确答案： C 我的答案：C 6下列选项中，（）不会导致员工缺乏创新积极性。（1.0分）1.0 分 A、资源缺乏 B、惰性 C、先天缺陷 D、思维缺陷正确答案： C 我的答案：C 7导向性课程的课程要求不包括（）。（1.0分）0.0 分 A、课前预习 B、课堂参与 C、多项沟通 D、个人意见正确答案： D 我的答案：A 8企业管理中，专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风是指（）。（1.0分）1.0 分 A、人文主义 B、客观主义 C、部门主义 D、

本位主义正确答案： C 我的答案：C 9下列因素中，不会影响决策的是（）。（1.0分）1.0 分 A、时间 B、团队成员的意志 C、对对方的情况不清楚 D、关联企业正确答案： D 我的答案：D 10组织低效、混乱的表现是（）。（1.0分）1.0 分 A、资源浪费 B、内部消耗 C、争权夺利 D、以上都对正确答案： D 我的答案：D 11领导理论的类型不包括（）。（1.0分）0.0 分 A、领导的品质理论 B、领导行为理论 C、领导权变理论 D、领导换届理论正确答案： D 我的答案：C 12下列选项中，不属于21世纪的管理趋势的是（）。（1.0分）1.0 分A、经营客户化 B、信息管理化 C、组织学习化 D、客户无形化正确答案： D 我的答案：D 13在管理学中，其实质内容的核心是（）。（1.0分）1.0 分 A、

2017-2018学年尔雅《项目管理学》期末考试(答案)

2017-2018学年《项目管理学》期末考试满分：100分题型：单选题50 判断题50 时间：60分钟一、单选题（题数：50，共50.0 分） 1调整关系最主要、最首要的手段是：（1.0分）1.0 分 A、搁置 B、争论 C、沟通 D、冷战正确答案：C 答案解析： 2项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（1.0分）1.0 分 A、直线职能制 B、强矩阵型 C、均衡矩阵型 D、项目性组织正确答案：A 答案解析： 3人力资源管理者应具备的素质没有（1.0分）0.0 分 A、专业知识 B、实施能力 C、思想意识 D、心理状态正确答案：D 答案解析： 4项目资源计划编制不包括：（1.0分）0.0 分 A、需要投入的资源种类 B、项目资源投入的质量 C、项目资源投入的力度

项目资源投入的数量正确答案：C 答案解析： 5针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：（1.0分）0.0 分A、计划 B、控制 C、组织 D、领导正确答案：C 答案解析： 6PA0意指（1.0分）1.0 分 A、工作时间法 B、明尼苏达满意度法 C、职位分析问卷法 D、工作描述指数法正确答案：C 答案解析： 7下列关于网络图的绘制描述错误的是：（1.0分）0.0 分 A、从起始工作开始 B、从左向右绘制 C、拥有一个终点一个始点 D、可以有开路和回路正确答案：D 答案解析： 8目标管理不涉及下列哪些内容（1.0分）1.0 分 A、确定明确和现实的目标 B、确定明确和现实的目标 C、促进合作、团队建设和对项目的投入

为项目成员建立具体的职业途径正确答案：D 答案解析： 9双因素理论中的双因素指的是（1.0分）1.0 分 A、人和物因素 B、信息和技术因素 C、自然因素和社会因素 D、保健因素和激励因素正确答案：答案解析： 10项目活动的排序最先考虑的是：（1.0分）1.0 分 A、项目活动的外在联系 B、项目活动的人为依存关系 C、项目活动的必然依存关系 D、项目活动的内容正确答案：C 答案解析： 11在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？（1.0分）1.0 分A、构思阶段 B、规划阶段 C、执行阶段 D、总结阶段正确答案：A 答案解析： 12人类社会范式不包括：（1.0分）0.0 分 A、计划再配式 B、市场配置式 C、信息社会式

超星管理学精要答案刑以群

1.1 管理学课程简介（一） 1 【单选题】管理学研究的对象是(C)。 A、个人 B、社会 C、组织 D、自然 2 【单选题】提出“让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是(B)。 A、迈克尔·波特 B、彼得·德鲁克 C、加里·哈默尔 D、汤姆·彼得斯 3 【多选题】管理学的职能包括(ABCD)。 A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 4 【判断题】以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论发展历史、现存的问题,以及一些新的研究动向。(ⅹ) 5 【判断题】管理学是以目标为导向的。(√) 1.2 管理学课程简介（二） 1 【单选题】普华永道变革整合小组所著的哪本书讲述了管理者面临的两面论?(C) A、《定位》 B、《商战》 C、《管理悖论》 D、《影响力》 2 【单选题】以下哪本书讲述了百年企业是如何打造的?(B) A、《蓝海战略》 B、《基业长青》 C、《管理大未来》 D、《追求卓越的管理》 3 【多选题】以下哪些是管理大师德鲁克的著作?(ACD) A、《卓有成效的管理者》 B、《将心注入》

C、《21世纪的管理挑战》 D、《创新与企业家精神》 4 【判断题】以问题为导向的学习,能够提高学生的研究能力、沟通能力、团队合作能力等。(√) 5 【判断题】学习管理学需要掌握管理基本思维方式,初步掌握理论研究和实践运用的方式方法。(√) 1.3 管理学课程简介（三） 1 【单选题】以下哪个选项不属于组织的基本构成要素(D)。 A、组织成员 B、组织目标 C、组织结构 D、社会地位 2 【多选题】专题问题的研究方式包括(ABCD)。 A、文献阅读 B、小组讨论 C、理论分析 D、实践标杆研究 3 【多选题】组织结构包括(ABCD)。 A、职位职权体系 B、角色分工 C、规章制度 D、组织文化 4 【判断题】五分钟快速交流法包括1分钟个体思考、2分钟轮流发言、1分钟相互交流和1分钟归纳总结四个步骤。(√) 5 【判断题】《金字塔原理》一书强调表达的时候要结论先行。(√) 2.1 组织及其机理（一） 1 【单选题】创建组织所需的需求要素中,最本质的需求是(B)。 A、社会需求 B、自身的需求 C、他人的需求 D、安全需求 2 【多选题】组织的功能包括(ABD)。

超星2017管理学精要期末考试答案

? 《管理学精要》期末考试（20）
姓名：XXX 班级：默认班级成绩： 97.0 分
一、单选题（题数：50，共 50.0 分）
1
（）是如何做好一件事的关键所在。（1.0 分）
1.0 分
? A、
价值定位
? B、
方式方法
? C、
目标
? D、
过程
我的答案：B
2
（）是促使我们产生自动自发行动见效最快的动机。（1.0 分）
1.0 分
? A、
价值认同

? B、
兴趣和利益
? C、
信仰驱使
? D、
情感
我的答案：B
3
影响个体创新能力的原因不包括（）。（1.0 分）
1.0 分
? A、
不想
? B、
不敢
? C、
不会
? D、
不愿
我的答案：C
4
在企业的培训流程中，（）是最容易出现问题的环节。（1.0 分）

1.0 分
? A、
分析培训需求
? B、
制订培训课题与培训方案
? C、
对培训评估
? D、
实施培训
我的答案：A
5
对新工具和平台的制度设计依赖于（）。（1.0 分）
1.0 分
? A、
对工具和平台的熟悉
? B、
电脑品牌
? C、
平台档次
? D、
工具的使用

我的答案：A
6
创新型组织的内部特征是（）。（1.0 分）
1.0 分
? A、
员工冒险精神
? B、
创新企业文化
? C、
目标清晰化
? D、
以上都对
我的答案：D
7
下列选项中，（）不属于管理创新模型中的人力因素。（1.0 分）
1.0 分
? A、
高工作保证
? B、
注重培训发展
? C、

超星项目管理学考试答案.doc

精品一、单选题 1 “制造或购买”决策分析的核心问题是： A 、能力问题 B、结构性问题 C、政治性问题 D 、经济性问题我的答案： A 2 下列阶段中，最先开始的是： A 、项目范围确认 B、项目范围计划 C、项目实施 D 、

项目范围界定我的答案： D 3 项目质量控制的首要结果是： A 、项目质量的改进 B、接受项目质量的决定 C、项目各种返工 D 、项目目标和过程的调整我的答案： A 4 建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？ A 、计划 B、实施 C、使用

D 、可行性研究我的答案： B 5 下列不属于管理沟通的基本原则的是： A 、准确性原则 B、完整性原则 C、互斥性原则 D 、及时性原则我的答案： D 6 下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：A 、计划过程 B、执行过程 C、

起始过程 D 、控制过程我的答案： C 7 管理的职能包括： A 、计划 B、组织 C、控制 D 、以上都对我的答案： D 8 风险管理的最终目的是A 、分析 B、评估

C、缓和 D 、计划我的答案： B 9 项目经理的角色是非全职性的组织结构是：A 、直线职能制 B、强矩阵型 C、均衡矩阵型 D 、项目性组织我的答案： A 10 下列关于节省项目时间的办法不合理的是：A 、增加资源 B、

消除无效活动 C、改变项目内容 D 、改进低效方法我的答案： C 11 强化理论是由（）提出的 A 、美国心理学家、职业指导专家约翰L 霍兰德 B、美国职业指导专家金斯伯格 C、美国哈佛大学教授斯金纳 D 、美国学者施恩教授我的答案： C 12 与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容? A 、人的管理第一

2017慕课项目管理学期末答案

一、单选题（题数：50，共 50.0 分） 1 经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为（1.0分）1.0 分 A、改良式变革 B、爆破式变革 C、计划式变革 D、渐进式变革正确答案：C 我的答案：C 答案解析： 2 下列属于项目范围定义的依据的是：（1.0分） 1.0 分 A、项目起始的决定 B、项目的限制条件 C、项目的假设前提条件 D、以上都有正确答案：D 我的答案：D 答案解析： 3 主要风险在买主和业主身上的合同是：（1.0分） 1.0 分 A、固定价格合同 B、单位价格合同 C、成本补偿合同 D、以上都不对正确答案：C 我的答案：C

答案解析： 4 下列指标中强调时点的是：（1.0分） 1.0 分 A、流量指标 B、质量指标 C、存量指标 D、定量指标正确答案：C 我的答案：C 答案解析： 5 项目活动的排序最先考虑的是：（1.0分）1.0 分 A、项目活动的外在联系 B、项目活动的人为依存关系 C、项目活动的必然依存关系 D、项目活动的内容正确答案：C 我的答案：C 答案解析： 6 项目活动工期的估算方法有：（1.0分）1.0 分 A、专家评估法 B、类比法 C、模拟法 D、以上都有正确答案：D 我的答案：D 答案解析： 7

某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。（1.0分） 1.0 分 A、一次性 B、唯一性 C、不确定性 D、不可逆转性正确答案：D 我的答案：D 答案解析： 8 项目资源计划编制不包括：（1.0分） 1.0 分 A、需要投入的资源准备 B、项目资源投入的质量 C、项目资源投入的力度 D、项目资源投入的数量正确答案：C 我的答案：C 答案解析： 9 甘特图法是由哪国专家发明的？（1.0分） 1.0 分 A、英国 B、美国 C、法国 D、德国正确答案：B 我的答案：B 答案解析： 10 项目组合管理包括：（1.0分）

管理学精要超星网络课

管理学精要一、单选题（题数：50，共 50.0 分）1 画面审美三部曲不包括 ?A、 “势”的审美 ? ?B、 “细”的审美 ? ?C、 “构”的审美 ? ?D、笔法审美 ? 我的答案：B 2 “三公”原则中（）原则是为了消除主观上的不公平感。（） ?A、公正 ? ?B、

公平 ? ?C、公开 ? ?D、公义 ? 我的答案：C 3 下列英文缩写表示企业对企业之间营销关系的是（）。 ?A、 B2B ? ?B、 B2C ? ?C、 C2C ? ?D、 C2B ? 我的答案：A

4 “心有余而力不足”导致执行力弱的表现不包括（）。 ?A、能力不足 ? ?B、资源不足 ? ?C、动力不足 ? ?D、目标不清 ? 我的答案：D 5 管理的效果取决于（）。 ?A、被管理者的素质 ? ?B、管理者的水平 ?

管理的程序 ? ?D、管理的反馈 ? 我的答案：B 6 影响员工创新的环境因素有很多，其中不包括（）。 ?A、组织结构 ? ?B、组织文化 ? ?C、个体资质 ? ?D、考核体制 ? 我的答案：C 7 组织的重大决策包括（）。

日常开支 ? ?B、人事任命 ? ?C、市场决策 ? ?D、方向和目标决策 ? 我的答案：D 8 提高管理有效性的前提条件是（）。 ?A、管理者优先 ? ?B、科学管理 ? ?C、以人为本 ?

正确决策 ? 我的答案：D 9 （）是组织存在的基础。 ?A、规范 ? ?B、激励 ? ?C、反馈 ? ?D、定位 ? 我的答案：D 10 企业成长期的陷阱形式不包括（）。 ?A、现金流陷阱

项目管理学期末答案

?
《项目管理学》期末考试（20）
成绩： 82.0 分
一、单选题（题数：50，共 50.0 分）
1
是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。
1.0 分
?
A、
个体
?
B、
群体
?
C、
组织
?
D、
集体
我的答案：D
2
十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：
1.0 分
?
A、
一大二公

?
B、
买卖
?
C、
流转
?
D、
承包
我的答案：C
3
项目集成管理的内容包括：
1.0 分
?
A、
项目全过程活动的集成管理
?
B、
项目全部要素的集成管理
?
C、
项目全团队的集成管理
?
D、
以上都有
我的答案：D
4
下列因素中确定产出物范围的是：

1.0 分
?
A、
项目成本
?
B、
项目目标
?
C、
项目时间
?
D、
项目难易
我的答案：B
5
调整关系最主要、最首要的手段是：
1.0 分
?
A、
搁置
?
B、
争论
?
C、
沟通
?
D、
冷战

项目管理学期末考试答案

陈望明首页进度资料通知考试讨论答疑项目管理学返回《项目管理学》期末考试（20）姓名：陈望明班级：默认班级成绩：93.0分一、单选题（题数：50，共50.0 分） 1项目人力资源管理最重要的三件事不包括（1.0分）1.0 分 A、项目组织的规划 B、人员获得与配备 C、项目团队开发 D、项目组建正确答案：D 我的答案：D 答案解析： 2针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：（1.0分）0.0 分A、计划 B、控制 C、组织 D、领导正确答案：C 我的答案：B 答案解析： 3目标管理不涉及下列哪些内容（1.0分）1.0 分 A、确定明确和现实的目标 B、确定明确和现实的目标 C、促进合作、团队建设和对项目的投入 D、为项目成员建立具体的职业途径正确答案：D 我的答案：D 答案解析： 4下列关于网络图的绘制描述错误的是：（1.0分）1.0 分

从起始工作开始 B、从左向右绘制 C、拥有一个终点一个始点 D、可以有开路和回路正确答案：D 我的答案：D 答案解析： 5演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感。（1.0分）1.0 分A、喜 B、怒 C、爱 D、憎正确答案：C 我的答案：C 答案解析： 6在项目活动工期估算中，首要的是：（1.0分）1.0 分 A、列出项目活动清单 B、高清项目的约束和假设条件 C、搞清项目资源的数量和质量假设 D、项目的历史信息和其他参考资料正确答案：C 我的答案：C 答案解析： 7项目管理沟通的特点有：（1.0分）1.0 分 A、及时性 B、准确性 C、命令性和工程性 D、以上都对正确答案：D 我的答案：D 答案解析： 8是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。（1.0

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