项目开发计划 tmppdp

项目开发计划书Project Development Plan 编号：TMP-PDP

版本:1.0

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填表说明

在需求分析阶段开始着手准备开发计划，当需求分析结束后，根据项目估算和需求分析的成果，完成软件开发计划书，评审后纳入到基线库。制定开发计划的过程是不断精确细化，逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据，又起到指导项目组的日常工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时，应修正开发计划。

软件开发应按照开发计划制定的内容进行。开发计划是项目跟踪的依据，通过与实际开发进展情况作比较分析，项目经理可以及时了解项目开发的状态。项目组中的每个成员都应该明确地知道项目计划的内容，并且对所分配的任务承诺签字，确保计划贯彻执行。

1项目总览

1.1基本信息

1.2项目主要联系人

1.3假设和约束

描述项目计划和执行的假设和约束，例如指定工具、开发环境、测试环境，工具或环境的可获得性，人力资源，外部依赖性等影响项目进度、质量、成本的因素。

1.4里程碑提交产品

描述本项目按计划有哪些里程碑，对应的里程碑产品是什么，什么时候提交，由谁负责。

1.5发布提交产品

略

2项目计划

2.1项目生命周期

描述本项目由哪些阶段组成，各阶段的主要产品是什么，采用瀑布式还是迭代式开发模型。

2.2WBS 表

描述本项目的WBS及估算的工作量，如果使用Project工具自动生成WBS，则此处可参见Project文档，并且该Project文档必须作为本文档的附件。WBS的分级，第一级为里程碑，最后一级为分配到具体一个人的任务，要求WBS的分级数目>=2，<=6，要求每个末级WBS 任务的计划工期<=3天。

WBS模板如下：

2.3规模估算

略

2.4工作量估算

2.5成本估算

略

2.6进度安排

如果使用Microsoft Project工具进行的进度安排，可以在此处拷贝Microsoft Project甘特图或参见Project的甘特图，但是该Project文档必须作为本文档的附件。

WBS分解的要求参见2.2。

2.7关键计算机资源估算

略

2.8项目评审

描述按计划需要评审的工作产品，以及采用的评审方式和参加评审的人员。评审方式是同行评审，评审过程参见《软件项目评审过程》。

2.9开发环境

描述项目开发需要的软、硬件环境。

2.10风险评估和控制

略

2.11组间协调计划

2.12培训计划

根据项目需要，进行针对性的培训。项目经理负责安排培训，每个培训需要有下列要素：培训目的和内容

培训时间、地点

培训材料

主讲人

参加人

培训效果

3项目组成

根据本项目的情况列出项目中所有参与人员及所担当的角色

4问题跟踪

项目经理对项目中发现的人力资源变动、技术难点、计算机资源和外部环境影响等问题进行跟踪。跟踪记录反映在《项目问题跟踪表》中。

客户反馈问题在《客户反馈问题记录及跟踪表》中进行记录和跟踪。

需求变更另有需求变更流程，不列入问题跟踪。

5相关文档

《需求规格说明书》

《界面设计说明书》

《软件评审过程》

项目开发计划书范本

产品设计计划书范本产品计划书的作用：制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。编制内容要求如下： 1 引言 1．1编写目的说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景说明： a．待设计的产品名称； b．本产品的客户、开发者、设计要求等； C．产品造型结构设计完成后的跟进。 1．3定义分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1．4参考资料列出用得着的参考资料，如： a．本产品的经核准的计划任务书或合同； b．属于本产品的其他参考文件； C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 产品概述 2．1 工作内容简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2．2主要参加人员扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1文件列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．2服务

列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。 2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2．5完成产品的最迟时限 2．6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3．1工作任务的分门与人员分工对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。 3．2 接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a ．负责本产品同客户的接口人员； b．负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员； c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3．3进度对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓"里程碑"）。 3．4预算逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。 3．5关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

市场开发计划书范文

市场开发计划书范文关键字：网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等. 目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述三. 项目优势及特点简介四. 利润来源简析五. 投资和预算六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述第一章项目背景一. 项目的提出原因二. 项目环境背景三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性五. 项目的独特与创新分析第二章项目介绍

一. 网站建设宗旨二. 定位与总体目标三. 网站规划与建设进度四. 资源整合与系统设计五. 网站结构/栏目板块六. 主要栏目介绍七. 商业模式八. 技术功能九. 信息/资源来源十. 项目运作方式十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产十三. 策略联盟十四. 网站版权十五. 收益来源概述十六. 项目经济寿命第三章. 市场分析一. 互联网市场状况及成长二. 商务模式的市场地位三. 目标市场的设定四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)

七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会九. 行业政策第四章竞争分析一. 有无行业垄断二. 从市场细分看竞争者市场份额三. 主要竞争对手情况第五章商业实施方案一. 商业模式实施方案总体规划介绍二. 营销策划三. 市场推广四. 销售方式与环节五. 作业流程六. 采购、销售政策的制定七. 价格方案八. 服务、投诉与退货九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等十. 获利分析十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

项目开发计划书(模板)

项目开发计划书文档状态：文档编号： [ ] Draft 编撰： [ √] Released 编撰日期： [ ]Modifying 保密级别：文档版本： 1.0.0 项目名称（The English Name ）项目开发计划书 XXX项目小组

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修订表编号生成版本修订人修订章节与内容修订日期1 2 3 4 5

审批记录版本审批人审批意见审批日期1.0.0

目录 2 引言 (1) 1 1.1 编写目的 (1) 1.2 项目背景 (1) 1.3 术语和缩写词定义 (1) 1.4 参考资料 (1) 3 2 项目概述 (1) 2.1 工作内容 (1) 2.1.1 项目软件过程定义 (1) 2.1.2 定义生命周期 (2) 2.1.3 任务简述 (2) 2.1.4 软件规模估计 (2) 2.1.5 工作量估算 (2) 2.1.6 关键计算机资源 (2) 2.1.7 软件工程设备和支持工具 (2) 2.1.8 风险估计 (3) 2.2 度量目标 (3) 2.3 条件和限制......................................................................................................................... 错误！未定义书签。 2.4 产品 (5) 2.4.1 软件工作产品 (5) 2.4.2 运行环境 (5) 2.4.3 服务 (5) 2.4.4 验收标准 (5) 4 3 实施计划 (5) 3.1 任务分解和进度安排 (5) 3.2 沟通 (6) 3.3.1 相关组或个人职责 (6) 3.3.2 组间关系 (6) 3.4 预算 (7) 5 4 专题计划要点 (7) 6 附录 (7) 1

软件开发项目开发实施计划书模板

项目编号: 0728—2005 手机“末”班车分类: <模板> 项目开发计划 Version: 1.0 项目承担部门：SUPER工作室撰写人（签名）：吴瑶完成日期：7/28/2005 本文档使用部门：■主管领导■项目组 □客户（市场）□维护人员□用户评审负责人（签名）：评审日期：电子系计算机教研室

目录 1. 引言 (2) 1.1 编写目的 (2) 1.2 项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.2.2 产品标识 (2) 1.2.3 项目背景 (2) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 2. 项目概述 (3) 2.1 工作容 (3) 2.2 交付项 (3) 2.3 非交付项 (3) 2.4 项目进度和资源 .................................................................. 错误!未定义书签。 2.5 其他需求与约束 .................................................................. 错误!未定义书签。 3. 项目组织和资源 (3) 3.1 项目组织 (3) 3.2 项目资源 (4) 3.2.1 人力资源 (4) 3.2.2 已有开发设施 (4) 3.2.3 须获取的设施 (4) 3.2.4 可复用软件资源 (4) 4. 实施计划 (4) 4.1 项目选用的生命周期 (4) 4.2 项目开发过程阶段划分 (5) 4.3 项目工作任务分解 ............................................................... 错误!未定义书签。 4.4 进度 (5) 4.4.1 进度安排 (5) 4.4.2 进度控制计划 (6) 4.5 接口人员 (6) 4.6 关键问题 (6) 5. 专题计划要点 (6) 5.1 基础技术积累计划 (6) 5.2 测试计划 (7) 5.3 配置计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.3.1 组织、职责和接口......................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2 工具、环境和基础设施................................................... 错误!未定义书签。 5.3.3 标识方法...................................................................... 错误!未定义书签。 5.4 评审计划............................................................................ 错误!未定义书签。 5.5 质量保证计划...................................................................... 错误!未定义书签。 5.6 培训计划 (7)

可行性研究报告软件需求说明书项目开发计划

软件工程之分析设计课程设计报告学院：计算机科学与技术学院专业：软件工程班级：0602班学号：06001647 姓名：马超（组长）同组人：路凯王志刚赵鑫指导教师：李爱萍宋春花时间：2009年6月

校内资源共享系统项目分工 1、概要分工： 2、详细分工：由于我们软件开发小组人员有限，并且时间有限，我们不可能让需求分析员，做完需求分析，就闲着；也不可能让测试师、编程人员在可行性研究阶段闲着。所以，我们在做每个阶段时，都是有明确分工的。让每个成员都参与，发挥各自的聪明才智，提出各自的主张，并进行激烈的探讨。在这种氛围下，我们提出了我们的产品目的，明确了产品的功能，完善了产品各方面的性能，并将各个模块的核心代码基本都落实，并最终结束了各方面的测试，完成了本系统的设计。

校内资源共享系统可行性分析报告 1 引言 1．1编写目的：可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短的时间内确定问题是否可解。经过对此项目进行详细调查研究，初拟系统实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。本报告经审核后，交软件经理审查及软件开发人员分析。项目背景：开发软件名称：校内资源共享系统。项目任务提出者：项目组成员。项目开发者：王志刚路凯赵鑫马超。用户：学校全体师生。实现软件单位：太原理工大学网络中心项目与其他软件，office 播放器下载工具（如迅雷）：本项目采用B/S架构，客户端的程序是建立在Windows xp 系统上。以J2EE ORACLE为应用程序的开发软件，服务器端采用Windows工作站，是采用Oracle 10g的为开发软件的数据库服务程序。 1．3 定义： [专门术语]： Oracle10g: 系统服务器所使用的数据库管理系统（DBMS）。 SQL: 一种用于访问查询数据库的语言事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。主键：数据库表中的关键域。值互不相同。外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK: 数据库的错误恢复机制。 [缩写词]：格式化工厂：各种音频、视频、图片等格式转化的工具。 1．4 参考资料：《Oracle数据库基础》，贾素玲王强主编，清华大学出版社。《Web应用开发技术：JSP》，崔尚森张白一，西安电子科技大学出版社。《Java EE编程技术》，郝玉龙等编著２．可行性研究的前提要求主要功能：提供一个学校内师生信息共享的平台性能要求：服务器速度要足够快，以便能支持在线播放；磁盘阵列要足够大，以便存储下大家共享的信息。输出要求：数据完整，详实，流畅性好。输入要求：简捷，快速，实时，大家一起来维护。安全与保密要求：上传人员和管理人员有对信息的删除权限，个人的注册信息保密。完成期限：预计3个月，即截止２００9年9月 15日。

软件工程项目管理计划书完整版

储蓄业务项目管理计划书 1．简介项目概述本项目要开发一个银行系统，系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务的子系统。通过团队合作开发整个子系统，使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构，将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周，工程量为3人/天。项目范围说明（1）提交文档：项目管理计划、需求规格说明，设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份，每个小组所有成员的总结装订在一起；其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起，各小组也可自行分开提交，具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。（2）源程序检查：一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况，检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。软件项目计划书的演化软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿，第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改，需要有组员提出修改意，在全体会上讨论通过，并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 2．项目组织管理过程模型表1.过程模型表团队的分工与合作

软件项目计划书模板

软件项目计划书第一章项目概述（理论教学时可用“引言”） 1.1目的 1.2 项目背景 1.3项目的范围和目标 1.3.1范围描述（问题定义阶段产生，对应的文档为：《系统目标与范围说明书》） 1.3.2主要功能（可行性分析报告）（1）概述（2）系统流程图应包含旧系统的系统流程图（调研的实际情况）和新系统的系统流程图（你想像中的样子）（3）功能描述抽出其中的功能 1.3.3性能（可选） 1.3.4技术约束（可选）第二章项目估算 2.1使用的历史数据 2.2使用的评估技术 2.3工作量、成本、时间估算第三章风险评估 3.1风险识别列出最高的10大风险（数字10是参考） 3.2风险应对策略对列出的风险应有哪些策略去应对第四章项目进度计划 4.1项目任务分解我们从软件工程角度来分，大致有如下的任务：可行性研究报告项目开发计划软件需求分析数据库设计总体设计界面设计

网页设计相关美工设计详细设计测试计划操作手册测试分析报告项目开发总结维护修改建议 4.2 时间安排可以使用时限图(甘特图) 。也可以是文字描述任务的时间安排。第五章关键问题可以是技术因素、也可以是非技术因素，总而言之，是系统成败的最重要因素。第六章软件配置开发平台、开发工具、数据库平台第七章人员组织人员及其角色第八章附录相关文档、资料、数据等注：一、在进度安排中应体现如下阶段：（1）问题定义与可行性分析（2）项目规划（3）需求分析（4）总体设计（含两部分：软件结构总体设计和数据库设计）

（5）详细设计（6）编程（7）测试（单元测试、集成测试）（8）运行与系统维护注：二、在进度安排中应独立体现如下文档：（1）项目开发计划（2）测试计划（3）操作手册注：三、关于封面（单独成页）

软件项目开发计划

1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (1) 2项目概述 (1) 2.1工作内容 (1) 2.2主要参加人员 (1) 2.3产品 (2) 2.3.1程序 (2) 2.3.2文件 (2) 2.3.3服务 (2) 2.3.4非移交的产品 (2) 2.4验收标准 (2) 2.5完成项目的最迟期限 (2) 2.6本计划的批准者和批准日期 (2) 3实施计划 (2) 3.1工作任务的分解与人员分工 (2) 3.2接口人员 (3) 3.3进度 (3) 3.4预算 (3) 3.5关键问题 (3) 4支持条件 (3) 4.1计算机系统支持 (3) 4.2需由用户承担的工作 (3) 4.3由外单位提供的条件 (4) 5专题计划要点 (4)

项目开发计划（GB856T——88） 1引言 1.1编写目的说明：编写这份软件项目开发计划的目的，并指出预期的读者。 1.2 背景说明： a.待开发的软件系统的名称； b.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； c.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。 1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。 1.4参考资料列出用得着的参考资料，如： a.本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文； b.属于本项目的其他已发表的文件； c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。2项目概述 2.1工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 2.2主要参加人员扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

项目开发计划书模板

1、引言 1．1、编写目的为了更好地完成东北电力大学校友录管理信息系统项目，为项目的进一步开发工作作出计划，同时确定出工程实施计划与进度，并以此作为分项详细设计与具体实施的依据，编写本报告。本报告应提交给东北电力大学信息工程学院一份以共同协商并配合下一步工作，也作为进行下一步项目开发工作的依据。 1．2、背景待开发的软件系统为校友录管理信息系统。本项目任务由东北电力大学信息工程学院提出，东北电力大学挑战者工作室负责开发，用户为东北电力大学历届毕业生以及信息工程学院。 1．3、定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母词的原词组。项目开发计划 MIS 管理信息系统 C/S 客户机/服务器 B/S 浏览器/服务器 1．4、参考资料 1．4．1 《校友录管理信息系统可行性分析报告》 1．4．2 双方开发合同及技术附件 1．4．3 《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》 1．4．4 《计算机软件开发规范（GB8566-88）》 1．4．5 《计算机软件产品开发文件编制指南(GB8567-88)》 1．4．6 中华人民共和国身份证标准代码表 2、项目概述 2．1、工作内容主要工作内容：

1、到东北电力大学信息工程学院、东北电力大学校友信息管理办公室进行业务调研； 2、整理用户需求，生成用户需求分析报告； 3、对系统进行详细设计，提供详细设计方案报告； 4、进行校友录管理信息系统进行编码； 5、进行内部测试； 6、进行系统应用调试； 7、进行系统后期维护。 2．2、主要参加人员专家组成员：项目组成员：

9 刘洋 10 刘晓测试员 11 胡云飞 12 美工何鑫、衣秀文 13 文档录入员刘洋 2．3、产品 2．3．1、程序 DBMS选用微软公司的Access2000，前台开发工具选用Adobe公司的网页开发工具Dreamweaver、Firework和JavaScript。 2．3．2、各子系统功能简介 2．3．2．1前台服务系统：用户的注册、登陆、密码找回、密码修改、个人信息修改、个人消息信箱管理、对网站服务意见的发送。班级的注册、登陆、信息修改、成员管理、论坛的使用与管理、其他附加服务（投票、点歌等）。 2．3．2．1前台服务系统：供系统管理员进行班级注册批准、班级信息管理、用户信息管理等操作。 2．3．2、文件用户操作指南开发工具安装与使用指南数据库开发指南应用软件手册 2．3．3、服务东北电力大学挑战者工作室为校友录系统的建设与开通提供全面的技术支持与服务：

产品开发项目计划说明书模板

目录 1 内容简介 (4) 1.1 文档目的 (4) 1.2 文档范围 (4) 2 项目概况 (4) 3 项目组织结构 (4) 4 项目依赖关系分析 (5) 5.1 项目关键路径分析及保障措施 (5) 5.2 项目依赖关系分析 (5) 5.3 项目关键成功因素 (6) 5.3 技术方法和工具 (6) 5 交付件 (6) 6 项目计划 (7) 6.1 项目的里程碑计划 (7) 6.2 项目WBS计划（highlevel计划） (9) 7 人力资源和技能需求 (9) 8 项目所需其它资源 (10) 9.1关键物料需求计划 (10) 9.2实验设备和环境资源计划 (10) 9 资料开发计划 (11) 10 对外合作计划 (11) 11 外包任务 (12) 10.1 子承包商资料 (12) 10.2 外包任务的范围 (12) 10.3 里程碑、交付件 (12) 12 预算/分配（可选） (12) 13 验收标准（可去掉） (12) 14 质量计划(也可单独成文档) (12) 12.1 项目过程定义 (13) 12.2 质量目标 (13) 12.3 通过技术手段保证质量 (13) 12.4 质量控制活动 (13) 12.5 质量保证活动 (15) 15 项目沟通计划 (15) 14.1 项目组会议 (15) 14.2 项目报告机制 (16) 16 项目的重用计划 (16) 15.1 现有重用构件 (16) 15.2 新增重用构件 (16) 17 配置管理计划 (17) 18 问题 (17) 19 风险管理计划 (17) 20 客户的参与 (18) 21 培训计划 (18)

项目开发计划模板

项目开发计划 (仅供内部使用) 文档作者：____________________ 日期：____/____/____ 开发/测试经理：____________________ 日期：____/____/____ 产品经理：____________________ 日期：____/____/____ 管理办：____________________ 日期：____/____/____ 请在这里输入公司名称所有不得复制

项目开发计划 1 引言 1 .1编写目的本开发计划的目的是： a．把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功； b．制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行， 1 .2背景本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。任务来源于（略）公司；交办单位：（略）公司；承办单位：长峰新康科技XX公司。 1 .3参考资料无； 1 .4术语和缩写词暂无；特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。 2 任务概要 2 .1工作内容本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：编制附和软件需求要求的软件功能的软件。文档计划建立：软件开发计划；软件目录软件需求规格说明项目开发计划可行性报告

软件标准规X 软件测试计划软件测试办法概要设计说明软件可靠性和安全性设计指南硬件总体设计报告详细设计说明软件详细设计报告软件代码（略）测试分析报告软件可靠性和安全性设计检查单软件评审检查单软件使用说明 2 .2产品 2 .2.1程序见需求。 2 .2.2文档文档内容见2.1中文档建立。文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定：软件开发计划→项目开发计划；文档目录→软件目录；需求分析报告→软件需求规格说明；概要设计文档→概要设计说明；详细设计文档→详细设计说明；源代码→软件标准规X；软件使用说明书→软件使用说明；软件测试报告→测试分析报告；软件审查报告→软件评审检查单。 2 .2.3服务培训：时间：1天；内容：软件使用及安装；软件支持：略。

技术开发项目计划书

技术开发项目计划书项目计划书是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书，下面就是小编整理的技术开发项目计划书，一起来看一下吧。 1.1编写目的为了保证项目的顺利进行，更好的规划团队的任务分配。把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。. 1.2项目背景开发软件名称：《PC版Flappy bird》。项目任务提出者：Team--时代团队（苏林东、李帅、吴威、黄为、安娜、王鑫楠）。项目开发者：石家庄铁道大学Team--时代团队。用户：中国大学生是各种常用软件的主要用户，而且我们本身是大学生，对此目标群体更为熟悉和了解。本软件采用的是基于vs20xx开发的pc版的软件项目。

1.3定义 Visual Studio是微软公司推出的开发环境。是目前最流行的Windows平台应用程序开发环境。Visual Studio 20xx版本于20xx 年4月12日上市，其集成开发环境（IDE）的界面被重新设计和组织，变得更加简单明了。Visual Studio 20xx同时带来了NET Framework 4.0、Microsoft Visual Studio 20xx CTP( Community Technology Preview--CTP)，并且支持开发面向Windows 7的应用程序。除了Microsoft SQL Server，它还支持 IBM DB2和Oracle 数据库。 1.4 参考资料《软件工程导论》，张海藩，清华大学出版社。《实用软件工程》，郑人杰等，清华大学出版社。《软件工程导论》，张海藩（第五版），清华大学出版社；《软件工程及软件开发应用》，施一萍，清华大学出版社； 2.1工作内容一项目概述： 1.主要工作：系统计划：问题定义和可行性研究，写出项目计划书和可行性研究报告。系统需求分析：分析目标和任务，画出数据流程图，编写数据

项目开发计划和需求分析

项目开发计划的编写提示 B.1 B.1.1引言编写目的说明编写这份项目开发计划的目的，并指出预期的读者。 B.1.2背景说明： a、待开发的软件系统的名称； b、本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络； c、该软件系统同其他系统相互关系。 B.1.3定义列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 B.1.4参考资料列出用得着的参考资料，如： a、本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b、属于本项目的其他已发表的文件； c、本文件中各处引用的文件、资料、包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 B.2 B.2.1项目概述工作内容简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。 B.2.2主要参加人员

扼要说明参加本项目开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 B.2.3产品 B.2.3.1 程序列出需移交给用户的程序的名称，所用的编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用有关文件，逐项说明其功能和能力。 B.2.3.2 文件列出需移交给用户的每种文件的名称及内容要点。 B.2.3.3 服务列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。 B.2.3.4 非移交的产品说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。 B.2.4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 B.2.5 完成项目的最迟期限 B.2.6 本计划的批准者和批准日期 B.3 实施计划 B.3.1工作任务的分解与人员分工对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指

企业项目开发计划书模板

企业项目开发计划书模板 (仅供内部使用) 文档作者：____________________ 日期：____/____/____ 开发/测试经理：____________________ 日期：____/____/____ 产品经理：____________________ 日期：____/____/____ 管理办：____________________ 日期：____/____/____ 请在这里输入公司名称版权所有不得复制

企业项目开发计划书模板 1 引言 1 .1编写目的本开发计划的目的是： a．把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功； b．制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行， 1 .2背景本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。任务来源于（略）公司；交办单位：（略）公司；承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。 1 .3参考资料无； 1 .4术语和缩写词暂无；特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。 2 任务概要 2 .1工作内容本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：编制附和软件需求要求的软件功能的软件。文档计划建立：软件开发计划；软件目录软件需求规格说明项目开发计划

可行性报告软件标准规范软件测试计划软件测试办法概要设计说明软件可靠性和安全性设计指南硬件总体设计报告详细设计说明软件详细设计报告软件代码（略）测试分析报告软件可靠性和安全性设计检查单软件评审检查单软件使用说明 2 .2产品 2 .2.1程序见需求。 2 .2.2文档文档内容见2.1中文档建立。文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定：软件开发计划→项目开发计划；文档目录→软件目录；需求分析报告→软件需求规格说明；概要设计文档→概要设计说明；详细设计文档→详细设计说明；源代码→软件标准规范；软件使用说明书→软件使用说明；软件测试报告→测试分析报告；软件审查报告→软件评审检查单。 2 .2.3服务培训：时间：1天；内容：软件使用及安装；软件支持：略。

工程项目计划书

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

GET/QP/16-01V1.2 No.: 200＿＿＿＿＿项目计划书工程名称：工程地点：施工单位：编制单位：编制人：编制日期：年月日审批负责人：审批日期：年月日

项目计划书编写提纲一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。二、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。三、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。四、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。五、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。六、项目资金需求及来源包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。七、项目经济和社会效益分析包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。八、项目风险分析及应对措施包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。九、其它需要说明的事项

市场开发项目计划书

市场开发项目计划书范文2017 一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍，鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持，使市场开发工作起到事半功倍效果。以下是小编整理的关于市场开发项目计划书范文。欢迎大家参考! 市场开发项目计划书范文2017 从XX及周边地区xx产品销售形势来看，品牌、厂家逐年增加，销售总量呈现下滑趋势，市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研，可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局，我们必须未雨绸缪，提前谋划，及时转换经营机制和落后的思想观念，改革、创新经营模式，闯出一条特色化、差异化的发展道路来。从我们企业自身来看，xx产品的认知度和市场占有率相对较低，品牌影响力小，因此，有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手，进行机制调整、资源重组、模式创新，实行责任量化考核，认真落实奖惩，切实强化营销职能，建立专业化营销队伍，拓宽营销渠道，整合各种有利资源，扬长避短，突出产品的传统特色，发挥品牌差异化优势，努力形成核心竞争力，尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标，特制定外县区市场开发计划，共分为如下四部分。第一部分：确定以唐山市区为中心点、突破点，在市中心区建立直营形象店，中心开花、以点带面、由城区向外围辐射的开发模式一、直营店实施高标准、规范化的管理运作，从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手，树品牌、建样板、塑形象，立体式、全方位出击，营销手段要灵活多样，遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则，尽快在市区站稳脚跟，迈出步子，创出路子，打出牌子，干出实效。二、市区直营店需配备专业营销人员xx人，购置厢式货车x辆，先期开发资金每年至少投入xx万元，确保宣传、促销活动同步跟进。三、为提高直营店全体人员的积极性，防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生，必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励，干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x-x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行)。四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务，逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时，给予一定处罚，如扣减提成、减发工资等。

项目立项及开发规划说明书

Project Start Report 忘忧KTV项目立项报告

Revision Record修订记录

目录 1 Project Proposal 项目提出 (3) 1.1Project Brief 项目简介 (3) 1.2Project Goal 项目目标 (3) 1.3System Scope 系统边界 (3) 1.4Estimated Effort 工作量估计 (3) 2 Team building and Schedule 开发团队组成和计划时间 (4) 2.1Project Team 开发团队 (4) 2.2Project Plan 计划时间 (4) 3 Evaluating and Mitigating 风险评估和规避 (4) 3.1Technical Risks 技术风险 (4) 3.2Management Risks 管理风险 (5) 3.3Other Risks 其他风险 (5)

1 Project Proposal 项目提出 1.1Project Brief 项目简介本系统将KTV包厢管理的全过程实现科学的信息化管理，提高了KTV包厢管理的效率和质量。 1.2Project Goal 项目目标根据KTV的实际需求，KTV包厢管理系统包括了顾客开单、包厢管理、顾客点单、结账、会员管理、服务生管理、商品管理和退出系统等功能。本系统有效的提高了KTV包厢的管理水平，从而将业务处理由原来的纯人工操作转换成人工与计算机共同管理的模式。 1.3System Scope 系统边界 1.4Estimated Effort 工作量估计

工程设计项目策划书

工程设计项目策划书通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。众成伟业房地产营销管理有限公司目录一、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式

一、市场背景济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下： (一)九九年之前，被动销售的暴利阶段：客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。 (二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选(转载自百分网，请保留此标记。)购及消费心理上趋于理性，此时散户消费逐渐成为市场主力。开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐

手机信息管理系统模型项目开发计划说明书

手机信息管理系统模型项目开发计划说明书 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-

手机信息管理系统模型项目开发计划说明书开发方案编写人：李龙审核人： X X X 二○一○年X月 1引言编写目的手机是人们必备的一种双向传送信号的个人移动通信工具。随着移动多媒体时代的到来，手机从简单的通话，单向传递信息工具逐渐向智能化发展。目前的手机市场非常活跃，全国每年以xxx万以上的用户递增，老用户加上新用户，成了滚雪球之势。但是，手机业务也是在不断变的，由原先的话音发展为移动上网、新闻、文化娱乐、体育比赛、多媒体视频服务，使手机的发展呈多样化。手机的发展表现在以下几个方面:★更新换代周期逐渐缩短。通信技术快速发展及人们生活水平日益提高等因素的影响，手机市场更新换代周期逐渐缩短； ★多功能化。存储和显示信息量大，手机不仅能实现日常的个人移动通信业务，还能与新闻、文化娱乐、体育比赛、专用数据库连接上。 ★大容量，大规模联网。利用卫星把全球的手机用户连接起来，实现覆盖全球的国际通信联网，进行全球漫游通信。

★智能化。利用智能手机进行个人信息管理，多媒体应用。 ★独立的手机操作系统多。目前应用在手机上的操作系统主要有Symbian 、Windows CE 、MacOSX、PalmOS和Linux。 ★多款式微型化。手机向着体积小，品种更多的方向发展。手机管理信息系统这个概念是狭义的，不包括基站发射机、移动交换中心发射机和公网交换机，也不包括话务排队器。手机管理信息系统由网络服务器、系统主机、和存放号码资源，我们用户的信息等一个大型数据库组成，并由网络把它们全部连接在一起，系统的所有数据都存储在大型数据库中。任何一个手机都可以通过网络提供的功能共享服务器中的所有数据。本文档是对某公司手机管理信息系统分析的总结，包括该公司已建立的计算机手机管理信息系统和尚未建立的新系统的分析，由系统分析确定手机管理信息系统（以下简称系统）的需求，以作为设计的依据。本说明书对工程的实施提出计划，连同附件一起供开发人员设计使用，本说明书也是开发者与用户对系统共同理解的基础。背景说明： 1. 软件系统的名称：手机信息管理系统模型 2. 任务提出者：黎连业 3. 开发者：李龙李向函 4. 实现完成的系统实施地点：小组成员个人机、开发机房和客户方计算机；

软件工程项目开发计划书

二、项目开发计划 1．引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义 (2) 1.4参考资料 (2) 2．项目概述 (2) 2.1工作内容 (2) 2.2条件与限制 (2) 2.3产品 (2) 2.4运行环境 (2) 2.5服务 (3) 2.6验收标准 (3) 3．实施计划 (3) 3.1任务分解 (3) 3.2进度 (3) 3.3预算 (3) 3.4关键问题 (3) 4．人员组织及分工 (3) 5．交付期限 (3) 6．专题计划要点 (3)

1．引言 1.1编写目的为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。. 本项目开发计划书，就是为了更好的规划开发小组成员之间的工作任务而编写的。 1.2项目背景图书馆管理需注重各项操作的方便快捷，各项记录的真实可靠以及处理图书管理借阅管理等的高效、准确性。例如：可通过提高图书种类、数目的查询；某一类图书详细资料的查询；图书借出情况的查询；读者信息的查询等来提高图书馆的工作效率，降低图书管理人员的劳动强度和工作负担，提高管理和服务效率。图书馆是面向该组织中所有人的，因此应该随时满足组织中需要来图书馆进行借阅或者自己信息查询的需求，应该具备对读者信息保密、以及随之更新修改读者信息的功能。 a.开发软件名称：图书馆管理系统 b.项目的任务提出者：开发者：用户及实现软件的单位：逸夫图书馆 c.项目与其他软件或其他系统的关系：本系统是借鉴客户机原理，主要实在Windows xp professional系统环境下用Visual Basic和SQLSERVER2000 进行软件开发。