中国石油企业劳模名录

集团公司劳动模范名单（601个）

大庆油田有限责任公司

王岩楼第九采油厂厂长

李世庆钻探工程公司钻井二公司15152钻井队队长

刁国玉钻探工程公司市场开发处科长

和传健钻探工程公司钻井工程技术研究院完井技术研究所所长

隋新光第一采油厂总地质师

任相财第一采油厂第四油矿北十一队技师

姜兴国第二采油厂第二作业区经理

姜峰远第二采油厂电力维修大队大队长

曹瑞成海塔指挥部常务副指挥兼总地质师

王渝明开发部主任

杨军政研室主任

雷茂盛勘探分公司天然气勘探项目部经理

司军第三采油厂第一油矿采油206队15号中转站班长

单文辉第十采油厂第一油矿矿长

蒋德山井下作业分公司修井一大队修119队队长

王希安井下作业分公司作业一大队作业102队队长

刘备战物资供应公司让胡路仓储分公司机械一队刘备战班组班长

杨元建装备制造集团总经理、党委副书记，力神泵业公司经理

石前装备制造集团射孔弹厂研究所技术总负责人

关俊武化工集团轻烃分馏分公司动力维修车间电气工段工段长

杨庆林矿区服务事业部物业管理三公司解放供热管理处4号锅炉班班长

夏丽娜（女，满族）矿区服务事业部油田总医院心内科护士长

王玉春消防支队呼伦贝尔消防队队长

丁洪涛第四采油厂第四油矿测试队高压班长

李福章第九采油厂副总设计师、规划设计研究所所长

孟广凡采气分公司第二作业区采气二队党支部书记

殷季慧（女）天然气分公司规划设计研究所规划室副主任

姜志敏储运销售分公司北油库主任

张海燕（女）工程建设有限责任公司化建公司女子大罐预制队队长兼第二工程处副处长杨春明工程建设有限责任公司设计院总设计师

施怀根试油试采分公司试油大队试油十队党支部书记

齐春艳（女）勘探开发研究院海外石油评价中心高级工程师

刘波（女）文化集团大庆油田报社要闻采访部主任

高春富第五采油厂地质大队地质室主任

胡永军第六采油厂试验大队大队长

肖德臣第七采油厂保卫大队大队长

张卫杰电力集团油田热电厂燃料分厂机械检修班班长

王福军供水公司水源开发研究所环境监测实验室主任

李东旭通信公司新技术开发中心副主任工程师

周广军创业集团庆新实业公司工程材料公司经理

姚军昆仑集团上海九天塑料薄膜有限公司经理

刘俊杰世博会石油馆项目部常务副经理

郑有志第八采油厂第四油矿永一联合站站长

张勇测试技术服务分公司第四大队主任工程师

辽河油田公司

杨立强 SAGD开发项目管理部主任

郭野愚总经理助理兼中油辽河工程有限公司总经理

安九泉（锡伯族）钻采工艺研究院采油工艺所所长

张宏金马油田开发公司采油作业一区区长

程显东油建一公司经理

赵政超（满族）总经理助理兼生产运行处处长

尹雪霏（女，满族）辽河石油装备制造总公司研究所高级工程师温静（女）勘探开发研究院油田开发所所长周杰（女）高升采油厂合作开发作业区高27号站站长

胡德祥总经理助理兼辽河石油装备制造总公司总经理

范英才欢喜岭采油厂厂长

王家帮沈阳采油厂厂长

范玉平兴隆台工程技术处处长

高养军兴隆台采油厂厂长

史文芳（女）第二职工医院院长

康劲松油建一公司一分公司管工班班长

漆佳军总机械厂井口制造厂精加工车间数控车工

李涛淘社区卫生服务中心妇婴医院妇产科主任

李伟辽宁天意实业股份有限公司副总工程师

唐小军曙光采油厂采油作业七区74号站副站长

闫鹏翱（满族）曙光工程技术处冀东项目部经理

孙长志锦州工程技术处修井作业项目二部206队队长

常荣华（女）纪检监察处效能监察室主任

马祥礼置业总公司特石集输站经理

李雨成中心医院泌尿外科主任

魏海英（女）于楼公用事业处物业一公司二队保洁班班长周庆欢喜岭工程技术陕北项目部经理

王勇锦州采油厂采油作业四区中心站站长

长庆油田公司

郭秀玲（女）第一采油厂王窑集输大队郭秀玲站站长

谢银伍第三采油厂副厂长

张文正勘探开发研究院分析实验中心副主任

潘宏文第二采油厂副总工程师

仝延超第四采油厂质量安全环保科科长

张宏明（壮族）第五采油厂地质研究所副所长

江洪志第六采油厂安五作业区经理

张凤奎第八采油厂厂长

晏宁平第一采气厂地质研究所所长

张建军第二采气厂人事组织科科长

谭中国第三采气厂厂长

张秀峰（女）第五采气厂作业二区采气工

卢克芨第一采油技术服务处板桥作业区经理

段银虎建设工程处油气田维抢修中心焊工

王锐水电厂安装大队安装二队队长

杨立第一输油处沿河湾输油站站长

范银宁（女）第二输油处庆咸首站站长

许鹏图第三输油处生产运行科科长

徐勇油气工艺研究院科研管理科科长

马艳飞（女）物资供应处咸阳转运站保管员

刘云鹤长庆实业集团有限公司陇东产建项目组副经理

杜彪西安长庆化工集团有限公司研究所主任

杨宏斌长庆公安分局刑警二中队中队长

闫中华矿区事业部红专路社区支部书记

杨伟第七采油厂前线指挥部副指挥

王维珍培训中心培训部主任

李世红通信处信息中心主任

陈海鹏安全环保监督部第一监督站副站长

塔里木油田公司

江同文副总地质师

张福祥副总工程师

孟卫华（女）塔西南勘探开发公司柯克亚作业区试采大队采油班长

艾尼瓦尔·艾木都拉（维吾尔族）塔西南勘探开发公司石化厂液化气车间责任工程师蒋云峰塔石化分公司生产运行处处长

杨刘生矿区服务事业部退休管理中心员工

李勇勘探开发研究院副总地质师

梁向豪勘探事业部副经理

于志楠（女）开发事业部油藏工程部副主任

王金山天然气事业部克拉作业区总工程师

唐鑫销售事业部牙哈装车站站长

吕宏光西气东输气田建设项目经理部科长

胥志雄塔中勘探开发一体化项目经理部副经理

新疆油田公司

魏昌建准东采油厂火烧山作业区采油一队高级技师

闫仁庚采油二厂天然气处理站站长

李清辉数据中心总工程师

叶长新百口泉采油厂百21采油作业区高级技师

库尔班江·阿不都克里木（维吾尔族）采气一厂采气队克75处理站高级工霍进陆梁油田作业区经理

张新国重油开发公司经理

王正才石西油田作业区经理

庞德新井下作业公司经理

买买提·加马力（维吾尔族）采油一厂检131采油作业区地质总监

夏惠萍（女）勘探开发研究院地球物理研究所总地质师

唐青隽试油公司项目部经理

肖刚油气储运公司彩南站维修巡检班班长

辛黎虎克拉玛依电厂副总工程师

张辉供电公司线路工区技师

付粮供水公司营销所支部书记

杨永刚通讯公司数据中心主任

周建平机械制造总公司研究所所长

潘竟军采油工艺研究院副院长

李海军新港作业分公司员工

张美枝（女）克拉玛依物业管理公司金龙镇分公司安全办主任

张喜莲（女）燃气公司液化气储备站员工

金家宇（女）彩南油田作业区第三采油站班长

吴爱军石油工程建设监理部副主任

孙森风城油田作业区副总工程师

西南油气田公司

邹小龙重庆气矿开县采输气作业区经理

陈兰（女）蜀南气矿渝西采气作业区井站长

曾艳丽（女）川西南公共事务管理中心隆昌石油社区管理站治保中队女子巡逻班班长鲜毅川中油气矿龙岗采油气作业区龙岗1井岗长

余进输气管理处处长

王晓东重庆天然气净化总厂长寿分厂厂长

王天彪四川华油集团副总经理兼重庆凯源公司总经理、党委副书记

黄建章勘探事业部副经理

侯宗伦川西北气矿江油采气作业区采气工

周炼（女）物资公司川西物资供应公司川中供应站班长

唐君其成都天然气化工总厂氮气工程部经理

李力采气工程研究院科研管理科科长

杨洪志勘探开发研究院室支部书记

汤克林通信公司川西分公司经理

杨芳（女）川东北气矿宣汉采气作业区黄龙4井班长

蒋树林川中油气矿龙岗天然气净化厂常务副厂长

向启贵安全环保与技术监督研究院副总工程师兼科长

陈晓余川西北公共事务管理中心副主任、安全总监

潘湘蜀南充公共事务管理中心西河北路管理站班长

黄桢低效油气开发事业部经理

钱颖（女）销售分公司夹江营销部调度班长

吉林油田公司

王毓才扶余采油厂厂长

王凤玉乾大综合服务公司经理

周恒涛长春采油厂厂长

姜云河建设公司经理

石文杰总医院院长

于国栋天然气部主任

张大伟勘探部主任

阎阁矿区服务事业部前郭矿区服务公司计划财务部主任宋立忠勘探开发研究院天然气勘探所所长

丛立春（女）采油工艺研究院油藏改造研究所项目长

王亚林勘察设计院副总工程师

董国昌钻井工艺研究院副总工程师

张洪举新民采油厂采油六队40号井组班长

张凤琳新立采油厂采油五队队长

刘永彬英台采油厂生产运行科科长

邢玉军红岗采油厂采油二队采油班长

大港油田公司

夏国朝第三采油厂地质所副所长

周建文第六采油厂工艺研究所所长

马水平第二采油厂副总地质师兼地质研究所所长

姚瑞香（女）第四采油厂地质研究所副所长

李金明勘探开发研究院党委书记

董继平滩海开发公司经理助理兼生产运行科科长

项勇采油工艺研究院副总工程师兼地面工艺室主任

杨继军石油工程研究院采油技术服务中心主任

闫广明井下作业公司经理助理兼华油储气库项目部经理

陈宏宇原油运销公司经理助理兼生产科科长

白春林天然气公司天然气处理站站长

张义家电力公司港东变电分公司经理

周春艳（女）物资供销公司生产协调部经济师

刘铁云（女）供水公司质量监督中心主管工程师

顾劲松第一矿区管理服务公司经理助理兼生产技术部部长青海油田公司

王小鲁勘探开发研究院副总地质师兼天然气开发项目部主任李吉军采油一厂开发地质研究所副所长

熊成武采油二厂跃进二号采油作业区计配九站采油班长

杨勇采油三厂花土沟采油作业区采油班班长

刁志刚天然气开发公司科长

王永强冷湖油田管理处南八仙试采作业区经理

杨斌格尔木炼油厂生产运行四车间班长

于永刚勘探事业部钻井部主任兼东部项目副经理

杨国辉钻采工艺研究院副总工程师

方惠军测试公司格尔木综合测试队队长

任武化机械厂压力容器车间技师

虎元林井下作业二公司生产运行科副科长

华北油田公司

曹树祥第一采油厂任南采油作业区“曹树祥班”班长

张夜英（女）第二采油厂岔北采油作业区岔79-2计单元长

高联益第三采油厂厂长

陈艳芳（女）总医院影像诊断科主任

王新宪水电厂修试工区技术组组长

夏健（女）采油工艺研究院钻井工程设计科科长

张丽霞（女）二连分公司锡林作业区采油二班高级技师

蒋辉通信公司经理

郝秀敏（女）第五采油厂地质研究所滚动开发室工程师

李丽英（女）煤层气勘探开发分公司设计室主任

王万迅苏里格项目部经理

郭咏梅（女）第四采油厂廊东工区廊一联合站副站长

黄杰勘探开发研究院油气藏评价所副所长兼油气藏评价室主任张秀成第十二处综合服务处公用事业管理站维修队电焊工

徐宝成供应处物资总库党总支书记

谭卫平第五采油厂荆丘采油作业区荆二联合站站长王金甫天成公司飞达石油装备有限公司经理

徐建伟河北华港燃气有限公司任丘西部门站站长吐哈油田公司

李艳明勘探开发研究院油田开发研究一所所长

王玉成开发部主任

杨飚勘探公司副总工程师

曹祥元工程院哈国技术服务公司经理

高庆贤吐鲁番采油厂葡北采油工区主任

董明辉温米采油厂联合站技师

秦国洪井下技术作业公司作业三分公司经理

冀东油田公司

白俊民陆上油田采油作业区生产运行科副科长

王群会（女）勘探开发研究院滩海开发室主任

张国龙勘探开发建设项目部地质科科长

玉门油田公司

范铭涛总经理助理

宋先邦青西油田作业区生产运行部高级主管

李建立鸭儿峡油田作业区经理

李宏伟老君庙油田作业区开发技术部副主任

旷军虎炼油化工总厂催化装置主任

商利民水电厂水电作业区作业长

浙江油田公司

梁兴勘探开发部副总地质师

中石油煤层气有限责任公司

刘贻军鄂尔多斯东缘分公司经理

南方石油勘探开发有限责任公司

金玉刚地面工程部工程师

大庆石化公司

张国静（满族）炼油厂重油催化二车间主任王景兴化工三厂厂长

刘万鹏热电厂厂长

姜国君开发公司雪龙包装公司党支部书记

韩月辉化工一厂裂解车间主任

杨积忠腈纶厂维修车间钳工

张旭东（女）化工二厂化验车间化验工

杨阳（女）物业中心龙凤保洁公司经理

金朝晨化建公司安装二公司起重班长

赵秀娟（女）实业公司兴化土建队队长

吉林石化公司

丛强化肥厂丁辛醇车间化工二班班长

金彦江副总工程师

赵霁春炼油厂厂长

陈建军建修公司经理兼党委书记

王晓塘运输仓储部经理

姜昌泉生产运行处处长

王欣总经理（党委）办公室主任

王文胜石化研究院碳纤维研究所副所长

段长森有机合成厂丁二烯车间主任

抚顺石化公司

季红腈纶化工厂聚合车间值班长

路锋石油一厂生产运行部副部长

何晨光（锡伯族）总经理助理、石油二厂厂长

安明才矿区服务事业部运输服务中心客车驾驶员

赵宝红（女）人事处处长

关毅达（满族）大项目工程建设指挥部设计联络部部长徐兴华北天集团油二建安公司安装三队队长

曹科鸣化工塑料厂维稳办主任

孙克岩合成洗涤剂厂BOPP二车间值班长

陈锡辉（满族）热电厂电气车间主任

辽阳石化公司

闫成旺尼龙厂己二酸车间主任

王平硝酸厂车间主任

仇安良铁路运输部机务车间班长

林海臣矿区服务事业部公用事务部班长

魏承斌聚酯厂聚酯车间聚合装置操作工

刘长军动力厂生产副厂长

吴伟（满族）烯烃厂裂解车间主任

庞云华设备检修部烯烃检修车间班长

兰州石化公司

黄开炳石化厂烯烃联合车间乙烯装置压缩岗位高级技师孙烈华（女）乙烯厂副总工程师

张志强合成橡胶厂丁苯二车间运行工程师

吴凯副总工程师

张会芳（女）电仪事业部仪表联合二车间烯烃班技师

王长明自动化研究院先控所所长、党支部书记

白晓明维修公司生产计划部主任

于宏业催化剂厂分子筛联合车间二套装置三班班长

孙建民维达公司机泵维修钳工二班班长

黄奇物业服务公司幸福小区水暖运行班班长

独山子石化公司

徐凯军炼油厂蒸馏车间

张学军炼油厂生产调度处副处长

谢燎原炼油厂炼油第四项目部副经理

谷刚炼建公司乙烯检修分公司

艾合买提江（维吾尔族）乙烯厂空分空压车间副主任

刘广宇（女）乙烯厂聚烯烃联合车间

乌鲁木齐石化公司

王红晨炼油厂厂长

杜卫工程项目管理部副总工程师

李华山化肥厂仪表车间二化班班长

杨丽君（女）塑料厂二编车间操作工

马军生热电厂厂长

宁夏石化公司

肖惠敏安装检修公司

张军一联合车间班长

刘玉民炼油业务部经理助理

大连石化公司

马强总经理助理、生产运行处处长

邹本泽第二联合车间主任

李鸿刚（回族）生产新区主任

荣征第五联合车间班长

于春林安全环保处助理工程师

吴宇生产运行处工艺科科长

大连西太平洋石油化工有限公司

胡文礼生产二区运行三班班长

张寒安全运行部副部长

锦州石化公司

王强生活区改造指挥部总指挥

刘景辉质检部成品站成品班班长

秦利忠重整车间班长

霍建加氢车间设备主任

锦西石化公司

张福有工程总公司工程四公司高级工

高振林信息管理中心主任

姜元庆蒸馏车间副主任

郭剑涛西油品车间大班长

大庆炼化公司

于国权机电仪厂厂长

辛公华科技信息处副处长

索庆华科技研发部副总工程师

祁树辉炼油一厂一套ARGG车间大祁班哈尔滨石化公司

郝战龙热网车间副主任

李文鹏检修车间主任

广西石化公司

许建枢工程管理部副主任

中国石油四川石化有限责任公司

徐云阶技术发展处处长

蔡永宏南充炼油厂三车间技师

广东石化公司

王义东炼油二厂厂长

大港石化公司

季德伟第二联合车间主任

孙国强第三联合车间生产五班班长

华北石化公司

于建忠副总经理

卜锡波质量安全环保处计量科班长

呼和浩特石化公司

梁如军油品车间主任

武利春催化车间技术员

辽河石化公司

孙伟南蒸馏车间班长

王静（女）分析化验中心

长庆石化公司

焦新惠（女）质检部环境监测站监测大班班长朱良运行一部重整加氢区块主任

克拉玛依石化公司

周宇工程管理部工程管理科科长

陈淑建重整车间班长

庆阳石化公司

席雄伟聚丙烯车间

赵秋燕（女）工程建设管理处处长

东北炼化工程有限公司

徐龙杰金属结构分公司高级技师

张忠宝吉林分公司安装一公司班长

付文宝吉林梦溪工程管理有限公司总经理

葛玉林锦州设计院院长、党委书记

炼化工程建设项目部

王莉（女）工程管理处副处长

东北化工销售公司

关丰举（满族）橡塑处处长

西北化工销售公司

赵玉明总经理助理

华北化工销售公司

李春兰（女）市场处高级工程师

华东化工销售公司

刘志军业务二处高级主管

华南化工销售公司

马宗立副总经理兼安全总监

西南化工销售公司

马健副总经理

东北销售公司

时丕军抚顺分公司物流师

姜波大连分公司副经理

西北销售公司

樊健伦宝鸡分公司副经理

朱其勇新疆王家沟石油商业储备库运行中心计量班班长润滑油公司

张伟东华东润滑油厂生产技术部主任兼党支部书记

伏喜胜兰州润滑油研究开发中心主任

中油燃料油股份有限公司

沈璠市场处处长

辽宁销售公司

潘辉抚顺分公司经理、党委书记

刘聚洋锦州分公司经理

杨晓春鞍山分公司经理

代宇抚顺分公司田屯油库司泵班长

谭丽娟（女，满族）铁岭开原经营部第一加油站经理

四川销售公司

余永明（羌族）绵阳分公司绵阳销售片区党支部书记

孙宝（藏族）岷江分公司总经理

罗光辉宜宾分公司党委书记

黄建国（藏族）甘孜分公司北线片区经理

王巧燕（女）达州分公司16公里加油站加油员

广东销售公司

赵明奎副经理

内蒙古销售公司

张厚江总经理助理兼鄂尔多斯市分公司经理

刘宝平通辽扎鲁特旗分公司经理

杨永旺（女）巴彦淖尔分公司临河片区建设路加油站经理

薛丽惠（女）呼伦贝尔分公司额尔古纳经营部三河加油站经理程海泉锡林郭勒分公司锡市零售片区第四加油站经理

北京销售公司

尹建荣（女，回族）第五管理片区经理

上海销售公司

庞爱宁（女）浦东营销中心振兴加油站经理

黑龙江销售公司

张天一哈尔滨分公司哈西供应区文昌加油站加油员

袁义江伊春分公司嘉荫片区乌云加油站经理

周伟东双鸭山分公司市区片区第一加油站经理

霍秦霞（女）佳木斯分公司先锋加油站经理

河北销售公司

贾会青（女）保定分公司第一片区经理兼111加油站经理

史政伟邯郸分公司第一加油站经理

新疆销售公司

向文涛乌鲁木齐分公司红山路加油站经理

朱长喜（女）昌吉分公司长宁加油站副经理

西力甫江·阿吾提（维吾尔族）喀什分公司友谊加油站经理

王铜恒阿勒泰分公司经理、党委副书记

黄丽莎（女）哈密分公司建国北路加油站经理

山东销售公司

于洋营销处处长

刘学霞（女）泰安分公司泰东片区经理兼泰安第49站经理、第三党支部书记陕西销售公司

田长生西安分公司西油库主任

刘沣东宝鸡分公司经理

闫波克延安分公司副经理

刘巧（女）西安分公司西铜加油站加油员

吉林销售公司

中国石油企业发展战略探讨(张小峰)

中国石油企业发展战略探讨张小峰摘要：石油工业的战略地位和中国石油企业的国有性质决定了中国石油企业的发展状况和发展战略对保障国家石油安全具有重要意义。L1前,跨国石油公司已经成为国际石油市场竞争主体，中国石油企业应以跨国石油公司为发展标杆，建立适合自身情况的发展战略体系。关键词：石油企业发展战略因素石油企业战略就是石油企业在市场经济的条件下，为求得生存与发展，对企业的发展LI标、达成U标的途径和手段做出的全局性的、长远的谋划。石油企业发展战略的全局性、长远性、竞争性、纲领性等特性决定了发展战略对石油企业的生存和发展起着重要作用。对于中国这样一个石油公司国际竞争力薄弱、石油安全风险系数日益增大的国家来说,制定并执行合理的发展战略无疑有利于提高我国石油企业竞争优势和保障国家石油安全。一、石油公司加强战略管理的必要性发展战略决定着企业的生存和发展。石油企业竞争力的大小取决于其发展战略的制定和执行。同时，在市场经济体制下，行业主体的竞争力决定着这个行业的发展前景，因此石油行业的发展决定于石油企业竞争力的大小。因此，加强我国石油企业战略管理十分必要。 (-)加强石油企业战略管理是石油企业自身发展的需要我国石油企业经过改制上市后，已经山一个国家公司转变为自负盈亏的企业，因此它必须追求经济利益以求得自身发展。同时，随着经济全球化，特别是我国加入WTO 后国内市场国际化、国际竞争国内化趋势的加快，我国石油企业面临着越来越严峻的国际竞争。根据国内外经验，加强战略管理是企业增强自身的竞争力的一个有效途径。中国的石油企业也必须通过加强战略管理来增强自身的竞争力。 (二)加强石油企业战略管理是保障国家石油安全的需要近儿年，我国石油安全状况日益恶化，石油安全风险系数不断增大。石油消费量的不断增加使得我国石油对外依存度越来越高。据国际能源机构(IEA)预测(2002), 我国到2010

中国石油集团公司劳动模范名单

中国石油集团公司劳动模范名单（601个）大庆油田有限责任公司李世庆钻探工程公司钻井二公司15152钻井队队长刁国玉钻探工程公司市场开发处科长和传健钻探工程公司钻井工程技术研究院完井技术研究所所长隋新光第一采油厂总地质师任相财第一采油厂第四油矿北十一队技师姜兴国第二采油厂第二作业区经理姜峰远第二采油厂电力维修大队大队长曹瑞成海塔指挥部常务副指挥兼总地质师王渝明开发部主任杨军政研室主任雷茂盛勘探分公司天然气勘探项目部经理司军第三采油厂第一油矿采油206队15号中转站班长单文辉第十采油厂第一油矿矿长蒋德山井下作业分公司修井一大队修119队队长王希安井下作业分公司作业一大队作业102队队长刘备战物资供应公司让胡路仓储分公司机械一队刘备战班组班长杨元建装备制造集团总经理、党委副书记，力神泵业公司经理石前装备制造集团射孔弹厂研究所技术总负责人关俊武化工集团轻烃分馏分公司动力维修车间电气工段工段长杨庆林矿区服务事业部物业管理三公司解放供热管理处4号锅炉班班长

夏丽娜（女，满族）矿区服务事业部油田总医院心内科护士长王玉春消防支队呼伦贝尔消防队队长丁洪涛第四采油厂第四油矿测试队高压班长李福章第九采油厂副总设计师、规划设计研究所所长孟广凡采气分公司第二作业区采气二队党支部书记殷季慧（女）天然气分公司规划设计研究所规划室副主任姜志敏储运销售分公司北油库主任张海燕（女）工程建设有限责任公司化建公司女子大罐预制队队长兼第二工程处副处长杨春明工程建设有限责任公司设计院总设计师施怀根试油试采分公司试油大队试油十队党支部书记齐春艳（女）勘探开发研究院海外石油评价中心高级工程师刘波（女）文化集团大庆油田报社要闻采访部主任高春富第五采油厂地质大队地质室主任胡永军第六采油厂试验大队大队长肖德臣第七采油厂保卫大队大队长张卫杰电力集团油田热电厂燃料分厂机械检修班班长王福军供水公司水源开发研究所环境监测实验室主任李东旭通信公司新技术开发中心副主任工程师周广军创业集团庆新实业公司工程材料公司经理姚军昆仑集团上海九天塑料薄膜有限公司经理刘俊杰世博会石油馆项目部常务副经理郑有志第八采油厂第四油矿永一联合站站长张勇测试技术服务分公司第四大队主任工程师

燃气企业文化手册

昆仑燃气理念体系企业目标建设国内一流国际先进的专业化燃气公司企业价值观责任业绩融合共赢卓越 “责任、业绩、融合、共赢、卓越”集中体现了中石油昆仑燃气有限公司的价值取向，是一个有机统一的整体。其中，责任是前提，业绩是核心，融合是保障，共赢是目标，卓越是追求。责任：创造财富利国惠民效力社会经济责任、政治责任、社会责任，是企业肩负的三大责任。昆仑燃气突出主营业务，转变发展方式，提升发展质量，认真履行经济责任。以保障国计民生、低碳文明对燃气的需求为己任，认真履行政治责任。安全生产、清洁生产，依法经营、诚信待客，关心社会公益事业，认真履行社会责任。岗位责任和职业责任，是每位员工的责任。昆仑燃气员工要忠于职守、勤勉敬业，不断提升履职能力，做精、做专、做细本职工作，为企业发展建功立业。要担当重任、不负重望，以安全、优质的服务让用户满意、社会认同，充分展示昆仑燃气的服务品质和职业风范。业绩：一流绩效优质品牌业界领军业绩是衡量企业可持续发展能力的标尺。昆仑燃气推行以价值创造为导向、以业绩考核为核心的激励机制，充分调动每一个岗位和经营单元的盈利能力、营运能力、创新能力、国有资产保值增值能力、服务社会和用户的能力，矢志追求绩效贡献力、品牌影响力和市场引领力的综合提升。业绩是检验员工能力和贡献大小的准绳。昆仑燃气员工要在企业这个施展才华的大舞台、竞技本领的大赛场上，集中心智、全力以赴做好本职工作，为创造一流企业业绩添砖加瓦，在成就企业、服务社会的过程中，用一流业绩彰显个人能力、展示个人价值。融合：兼容并蓄协作互动同频共振融合是企业凝聚力的粘合剂。昆仑燃气尊重重组企业的发展历史和特色文化，以中国石油文化为主体，以重组企业的个性文化为补充，打造思想相通、情感相融、文化互补、目标统一、行动共向的团队，在人与人、人与企业和谐共进的良好氛围中，携手共创昆仑燃气光明未来。共赢：合作共谋利益互惠竞合进取企业的生存发展离不开关联方的支持与合作。昆仑燃气恪守社会公德、商业美德、职业道德，正确处理企业与社会、股东、用户、员工和行业伙伴的关系，

-中国石油企业文化

中石油的企业文化 1．企业使命：“奉献能源，创造和谐”。 2．企业精神：“爱国、创业、求实、奉献” 1）“爱国”：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费，为出资者提供理想的投资回报，不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家的经济安全和能源安全，为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是爱国主义最直接最充分的体现。 2）“创业”：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。艰苦创业是中国石油工业从小到大，从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。紧紧扭住发展这个第一要务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气慨，积极拓宽发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。永不满足，创业永恒。以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当作新的起点，不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。 3）“求实”：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导，尊重科学，勇于实践，开拓创新，这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线。坚持求真务实，力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求，努力建设一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，不断提高企业的管理

中国海洋石油总公司的发展现状

中国海洋石油总公司一、总公司简介: 中国海洋石油总公司（China National Offshore Oil Corporation,CNOOC，以下简称中国海油）是中国最大的国家石油公司之一，是中国最大的海上油气生产商。公司成立于1982年，注册资本949亿元人民币，总部位于北京，现有员工6.85万人。涉及业务包括油气勘探开发、专业技术服务、化工化肥炼化、天然气及发电、金融服务、综合服务与新能源等六产业板块。2010年，公司全年完成油气产量6494万吨油当量，实现营业收入3548亿元人民币，利润总额977亿元人民币，年末总资产达到6172亿元人民币。二、组织结构概览：上游业务中上游业务中国海洋石油有限公司：（下辖）中海石油气电集团有限责任公司中海石油（中国）有限公司天津分公司中海石油炼化有限责任公司中海石油（中国）有限公司湛江分公司中国海洋石油总公司销售分公司中海石油（中国）有限公司深圳分公司中海油气开发利用公司中海石油（中国）有限公司上海分公司中国化工供销（集团）总公司中海石油研究中心中海石油化学股份有限公司专业技术金融服务中海油田服务有限公司中海石油财务有限责任公司海洋石油工程股份有限责任公司中海信托股份有限公司中海油能源发展股份有限公司中海石油保险有限公司中国近海石油服务（香港）有限公司中海石油投资控股有限公司其他中海油新能源投资有限责任公司中海油基建管理有限责任公司中国海洋石油渤海公司中化建国际招标有限公司中国海洋石油南海西部公司中海油信息技术（北京）有限责任公司中国海洋石油南海东部公司中国海洋石油报社中国海洋石油东海公司中海实业公司公司文化以人为本，担当责任，和合双赢，诚实守信，变革创新；及对社会要节能减排，公益事业的责任。二、进入外国市场的方式及公司的经营策略进入外国市场的方式 (1)出口进入方式。 (2)合同进入方式。 (3)投资进入方式。开展海外投资应主要采取以下几种途径[1]： 1 与东道国的石油公司联合 2 与有经验的大型跨国石油公司联合 3 无风险服务合同 4 购买储量 5 获得勘探开发股份的转让

全国劳模表彰大会现场直播 69名全国劳动模范名单完整版一览

全国劳模表彰大会现场直播69名全国劳动模范名单完整版一览郭文斌大同供电公司变电工区主任卫红光太原市邮政局收投服务局乡邮员刘复兴太钢不锈钢股份有限公司总经理王建军山西煤炭运销集团阳泉有限公司总经理任润厚山西潞安矿业集团董事长贺贵元山西兰花煤炭实业集团有限公司董事长郭兴银平遥煤化集团董事长马达卡中国铝业公司山西分公司总经理马长江蒲县宏源煤业集团有限公司董事长李秋喜杏花村汾酒集团有限责任公司董事长、总经理李建荣中国国电电力发展股份有限公司大同第二发电厂检修公司副总经理赵秀莲（女）山西煤炭运销集团莲盛煤业有限公司副董事长洪福生临汾市尧都农村商业银行筹备工作小组办公室主任崔靖交城县农村信用合作联社主任蔚明山西金桃园煤焦化集团有限公司节能减排领导组办公室主任董中华中国农业银行阳泉市分行矿区支行行长赵建庆太原市尖草坪区向阳镇南翟村村民委员会主任陈万荣清徐县徐沟镇西怀远村农民郭占君大同市南郊区口泉乡杨家窑村党支部书记、村民委员会主任李乃珠阳泉市郊区平坦镇桃林沟村党支部书记卢保国泽州县巴公

镇巴公三村党总支书记冯立康沁水县嘉峰镇五里庙村村民委员会主任蔡兆锁灵石县静升镇椒仲村党支部书记朱苏海永济市卿头镇许家营村党支部书记王志忠夏县庙前镇西村党支部书记张有根忻州市忻府区新建路办事处逯家庄村党支部书记刘小平洪洞县大槐树镇秦壁村村民委员会主任程建红古县古阳镇安吉村党支部书记赵成书孝义市中阳楼街道楼东村党总支副书记、村民委员会主任郭德明太原矿山机器集团有限公司技术员樊正强五寨县凯源工贸有限责任公司董事长李生祥五台山五峰宾馆总经理董林西山煤电集团杜儿坪矿掘进一队综掘机司机赵贵廷大同市大同宾馆有限公司行政总厨全国先进工作者牛惠芬（女）清徐县实验小学校长曹晓斌太原市小店区北格镇总工会主席谢涛（女）太原市实验晋剧院演员温圣哲（女）大同市第二中学教研组长罗艳梅（女）盂县西潘乡联合学校均才中心小学教师张素珍（女）长治市第一职业高级中学校长刘桂芝（女）长治市妇幼保健院妇产科主任赵万科太谷县第二中学校长景雪变（女）运城市蒲剧青年实验演出团演员严耀国临猗县孙吉中心卫生院院长曹国刚临汾市公安局治安支队副支队长李永旺中国科学院山西煤炭化学研究所煤转化国家重点实验室副主

石油企业文化

石油企业文化公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

中。教育职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是爱国主义最直接最充分的体现。 2）“创业”：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。艰苦创业是中国石油工业从小到大，从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。紧紧扭住发展这个第一要务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气慨，积极拓宽发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。永不满足，创业永恒。以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当作新的起点，不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。 3）“求实”：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。

中石油企业文化简述

文化建设是企业管理的最高境界现代企业的竞争，从根本上来讲，是企业文化的碰撞和竞争一、企业文化基本理论 1、企业文化的历史背景现代企业管理的发展经历了三个阶段：经验管理、科学管理阶段（提高劳动生产力为核心）、文化管理阶段（特点是以人本管理为核心，就是在企业营造一种浓厚的文化氛围，通过重视激发和调动员工的积极性和创造性，实现员工和企业共同发展）产生原因：20世纪70年代，石油危机的爆发导致了资本主义美国的经济危机，于此同时如本企业坚持以人为本的文化管理取得了令人瞩目的成就。企业文化在中国的兴起和发展：1084年，企业文化这个词出现在我国，进行简单研究，邓小平改革后深入发展。21世纪，进入新时期。 2、企业文化的内涵企业文化定义：从广义上来讲，企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成和发展起来的一种群体意识，并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。狭义上，企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成的管理思想、群体意识、价值观念、行为规范和行为方式。按照结构和具体体现，将企业文化分为四个层次，从外到内依次是：物质文化、行为文化、制度文化、精神文化（核心）。是一个由内向外的推进系统。即怎样的精神，就有怎样的为之服务的制度，而后驱动行为，行为表象。精神文化：包括企业价值观和核心理念，它反映的是企业的信念和追求，具有号召力、凝聚力和向心力。企业的精神文化越强，企业的和谐氛围就越好。制度文化：企业的制度文化主要是一些硬性规定和制度，企业只有建立起科学、严禁、完备的制度体系，用制度约束员工的行为，规范企业的管理，才能够提升企业的管理效率。行为文化：主要反映的是企业领导人员、企业员工和企业模范人物的行为规范和道德素养。物质文化：只要指企业外在的气质表象，包括企业的LOGO、企业的产品、办公的环境，甚至是员工的着装、名片等。 3、企业文化的特征：（1）人本性与整体性的统一（2）继承性与创新性的统一:继承性体现在继承了本国精神文化精华（3）独特性与相融性的统一：每个企业都有其独特的特点，但是她又必须适应和融入企业所处的经济、政治和文化环境。（4）稳定性与动态性的统一：企业文化的稳定性体现在，企业文化一旦形成，救灾一定时期内相对稳定，不会轻易改变。而它又随着时代的前进，随着企业生存环境的变化而变化。 4、企业文化的作用（1）塑造企业灵魂的导向功能（2）培养团队精神的凝聚功能（3）促进企业发展的激励功能（4）规范企业行为的约束功能（5）展示企业形象的辐射功能二、中国石油企业文化基本内容 1、中国石油企业文化发展史四大产油国：美国、沙特阿拉伯、俄罗斯、中国（2亿吨，其中中石油近一半）（1）50年代：玉门五种精神：一厘钱精神、穷鼓捣精神、找米下锅精神、小厂办大事精神、再生产精神 (2)50年,以铁人精神（王进喜）为代表的大庆精神：爱国、创业、求实、奉献

中国石油企业文化

时需Sr彳中石油的企业文化 1?企业使命：奉献能源，创造和谐”。 2 ?企业精神：爱国、创业、求实、奉献” 1）爱国”：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的油气生产商"向具有复合功能的油气供应商”的转变。通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费，为出资者提供理想的投资回报，不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家的经济安全和能源安全，为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是爱国主义最直接最充分的体现。 2）创业”：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。艰苦创业是中国石油工业从小到大，从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。紧紧扭住发展这个第一要务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取，发扬有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气慨，积极拓宽发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。永不满足，创业永恒。以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当作新的起点，不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。 3）求实"：讲求科学，实事求是，三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导，尊重科学，勇于实践，开拓创新，这是集团公司致胜的法宝。其尖键是始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线。坚持求真务实，力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照当老实人、说老实话、办老实事”的要求，努力建设一支高素质的职工队伍。以严格的要

企业企业文化手册4.doc

公司企业文化手册4 公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神21 中国石油精神22 柴达木石油精神3、企业目标31 中国石油发展目标32 青海油田发展目标4、发展战略41 油气并举战略42 质量效益战略43 科技创新战略 44 持续发展战略45 人才强企战略5、价值观51 核心价值观52 核心经营管理理念53 科技理念54 服务理念55 人才理念56 学习理念57 健康安全环境理念6、工作作风7、企业道德71 青海油田道德观72 中国石油职业道德规范721 总裁致高级管理人员的信722 高级管理人员职业道德规范723 员工职业道德规范73 社会主义荣辱观8、公司形象81 队伍形象82 管理形象83 品牌形象 84 服务形象9、礼仪规范91 工作礼仪92 会议礼仪93 电话礼仪94 家庭礼仪95 文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园——。我们有一个共同的目标——5355 三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田。我们有一个共同的精神——爱国、创业、求实、奉献。家园是我们的立身之本，我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运，家园发展壮大，我们的事业和生活才能更加美好。‘5355’三步走,年产油气一千万，全面建设高原千万吨级大型油气田是我们奋斗追求的目标，是全体员工实现自身价值的平台。只有实现这个目标，才能实现我们的人生价值。

爱国、创业、求实、奉献是我们自强不息、战胜困难的动力源泉，弘扬这种精神，才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。既然我们选择了青海油田这个家园，那么，为了建设这个家园，贡献你的忠诚和智慧吧！既然我们有一个共同奋斗追求的目标，那么，为了实现这个目标，付出你的勤劳和汗水吧！既然我们共同铸就了这种精神，那么，为了秉承光大这种精神，把你的勇气和你的坚韧，也折射在她灿烂的光芒中吧！你现在要做的是，忠诚、协作、创新，并为你是一个青海石油人而自豪！简介公司地处素有聚宝盆之称的柴达木盆地，是隶属中国石油天然气股份有限公司的地区分公司。公司是1999 年按照国务院和中国石油天然气集团公司重组改制工作的统一部署，在青海石油管理局青海油田的基础上重组分离而成，于2000 年 1 月 1 日正式运行。公司主要从事柴达木盆地的石油天然气勘探开发、生产销售、管道运营，以及石油天然气工程技术服务和生产技术服务。青海油田是一个老油田，盆地的石油天然气勘探始于1954 年。青海油田是一个好油田，根据第三次资源评价结果，盆地油气资源量为465 亿吨，其中石油资源量215 亿吨，天然气资源量25000 亿立方米。经过几代柴达木石油人50 多年艰苦的勘探开发，累计发现地面构造140 个，潜伏构造103 个，油气田26 个。探明加控制石油地质储量3 亿多吨，探明加控制天然气地质储量3000 多亿立方米。累计生产原油3000 多万吨，天然气100 多亿立方米。目前，具备了年产油气550 万吨的能力。创业历程青海油田的发展经历了五个发展阶段第一阶段艰难创业，冷湖建成大油田

中国石油吉林油田公司简介

中国石油吉林油田公司简介中国石油吉林油田公司是隶属于中国石油（PetroChina）的大型地区公司。是一个有着45年奋斗历史的国有大型企业。同时又是一个在新世纪里展现出新的希望、处于快速发展上升期的年轻油田。是中国石油四大上产油田之一。吉林油田总部中国石油吉林油田公司是隶属于中国石油（PetroChina）的大型地区公司。是一个有着45年奋斗历史的国有大型企业。同时又是一个在新世纪里展现出新的希望、处于快速发展上升期的年轻油田。是中国石油四大上产油田之一。公司概况吉林油田第一口井吉林石油集团有限责任公司（简称吉油集团公司）是中国石油天然气集团公司（CNPC）的全资子公司，坐落在吉林省西北部辽阔的科尔沁草原、美丽的松花江畔，北依大庆、南临辽河，横跨长春、松原、白城3个地区、20个县（区）。公司机关设在吉林省西北部的新兴城市——松原市。公司主要生产作业区域位于东北亚大陆桥的中心，地理位置十分优越。域内铁路、公路纵横交错；有松花江、第二松花江、嫩江、拉林河四条主要河流流经境内，江河总经流量400亿立方米，水运条件得天独厚；南行157公里到达长春机场，北行207公里到达哈尔滨机场，航空运输十分便利。吉林油田从上世纪六十年代初开始开发建设，1955年在吉林省开始石油地质普查，1959 年9月29日，在扶余县境内扶27井获工业油流，从而发现了吉林省境内的第一个储量超亿吨、全国大型浅油田--扶余油田。1961年1月17日，吉林油田前身—吉林省扶余油化厂成立；1970年4月20日开始全面开发吉林油田。1981年11月1日成立吉林省油田管理局；1996年12月26日，经吉林省人民政府批准，吉林省油田管理局改制成为国有独资有限责任公司，隶属于中国石油天然气总公司和吉林省双重管理；1998年7月，经国务院批准，正式划归中国石油天然气集团公司管理；1999年，中国石油天然气集团公司实行大重组，吉林石油集团有限责任公司分为吉林石油集团有限责任公司和吉林油田分公司，并于2000年1月1日正式分开分立。吉油集团公司是一个集工程作业、技术服务、机械制造、辅助生产、社区服务、多种经营及相关产业多元发展，经济和技术实力雄厚的大型企业集团。主要从事石油、天然气勘探开发的工程技术服务、生产服务、生活后勤服务以及向社会市场提供产品和劳务。地处吉林省扶余地区，油气勘探开发在吉林省境内的两大盆地展开，先后发现并探明了18个油田，其中扶余、新民两个油田是储量超亿吨的大型油田，油田生产已达到年产原油350万吨以上，原油加工能力70万吨特大型企业的生产规模。

中国石油劳模事迹材料【精华篇】

中国石油劳模事迹材料【精华篇】中国石油劳模事迹材料一xxx，今年xx岁，xxxx年参加工作，XX年入党，现任xxx矿测试队验封班班长。参加工作以来，他坚持积极工作，爱岗敬业，所在班组工作任务完成好，他本人多年被评为厂双文明先进个人。一、爱岗敬业，勇挑重担测试队建队初期，xxx是仪表班的班长，当时他的业务水平已非常过硬。XX年成立水静班后把他调去任班长，当时，他的压力也是很大，自己一天也没干过测试，能行吗?而且还承担着车辆维修保养工作，他犹豫过，彷徨过，但面对领导的信任，他毅然挑起领导的重托。在短短的两个月里他带领班组成员，，不仅熟悉了测试工作，而且也摸清了车辆维修保养的基本技能。测试工作，经常与油、水打交道，和苦累成伙伴。夏天要忍受炎炎烈日和蚊虫叮咬，冬天要顶住寒冷的自然环境，常常一测就是五、六个小时。他能身先士卒，抢先干一些脏活和累活，从来都没有一句怨言。记得在xxxx年的xx月份，x-x-xx井作业后要验封，而工技大队急需这口井的资料，当时我厂正在推广xxx-x型封隔器，他接到任务后马上带领班组成员上井了，由于第一次面对新的封隔器，经验不足，仪器轻，盘根紧，仪器下不去，所以他第一个冲上井口，抢先站在防喷管梯子上，当时正值严冬腊月，测试的梯子上有冰，再加风大，

他一手抱着防喷管，另一只手往下一点一点的塞钢丝，一直塞到400多米，仪器可以自由垂下时，他才下来，此时他的胸部往下的衣服都已经湿透了，凛冽的寒风无情地穿透衣服，打在冰冷的身上，冻得他哆嗦着连话都说不出来，就这样，他仍然坚持在野外站了两个多小时，直到这口井准确及时地录取完第一资料。二、踏实肯干，勇于进取 xxxx年，xxx在替偏心班测x-x-xx井静压时，由于防喷管被高压油冲掉，油气流带着刺耳的声音呼啸而出，如果不及时关上闸门，井场就要变成油海，不仅污染环境，而且还存在着不安全隐患。这时候他二话没说说奋不顾身地冲上去抢关闸门，霎时间，油流从头倾泻到脚，他成了一个油人，制止了井喷，他还坚持把喷在井场和采油树上的原油清理干净，才收工回队。记得xx夏天，高压六班仪器卡在井底，绞车起不动，他们打电话求助于验封班时，他二话没话收拾完自己的工具和仪器，马上让司机把车开到六班上，他一边指挥别人干，他自己又是拽钢丝，又是开关闸门，经过几次这样的反复，仪器终于上来了，他也欣慰地笑了。问渠哪有清如许，唯有源头活水来，xxx用他踏灾的工作，辛勤的汗续写了石油人崭新的丰姿。中国石油劳模事迹材料二杨海波:曾获得全国五一劳动奖章、全国五一巾帼奖章、大庆油田公司十大金牌师徒(师傅)、全国妇女创先争优先进个人等荣誉称号. 1994年参加工作的杨海波,现为大庆油田公司第四采油厂第一油

延长石油榆林炼油厂企业文化手册

延长石油榆林炼油厂企业文化手册（“三为”文典）领导致辞榆林炼油厂始建于1993年4月，建厂初期为一次加工能力15万吨/年的小炼厂，经过十几年的发展，现已形成一次加工能力350万吨/年以上。榆炼人始终秉承和发扬“埋头苦干”的延长石油精神，任劳任怨，克难奋进，使企业从无到有、从小到大、由弱变强，实现了一个又一个的梦想，“超越、跨越、卓越”成为榆炼精神的最好诠释。榆炼文化的形成，既受延长石油百年历史的影响，又有其独特的文化渊源。我们通过聘请专家、咨询公司，在深入调研，全方位诊断，广泛论证的基础上，提炼出了榆炼“三为”文化（即“为榆炼思路更新、为榆炼发展更快、为榆炼实力更强”），并将文化手册命名为“三为”文典。我们坚信，在集团公司、炼化公司的正确领导下，在史弟单位及社会各届的大力支持与帮助下，榆炼将继续以文化引领，奉行各项理念，追求美好愿景，使榆炼的事业不断朝更新、更快、更强的目标迈进。我们希望手册的形成，进一步推动榆炼文化建设，全面规范广大员工行为，提升企业整体管理和精神文明建设水平，逐步实现文化管理，使企业迈向更高的台阶。员工誓词我是榆炼人，我将履行榆炼使命，追求榆炼愿景，秉承榆炼精神，发扬榆炼作风，遵守榆炼制度，维护榆炼形象，不断提高自我，共建美好和谐家园！目录榆林炼油厂--三为文化一、“三为”文化内涵 (05) 二、“三为”文化渊源 (05) 榆炼核心理念【榆炼使命】 (07) 【榆炼愿景】 (08) 【榆炼核心价值观】 (09) 【榆炼精神】 (10) 【榆炼作风】 (10) 榆炼专项理念管理理念 (12) 人才理念 (12) 学习理念 (13) 工作理念 (13)

中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要

《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要（试行）》为了全面贯彻“三个代表”重要思想，促进集团公司实现“两个转变”，全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设，集团公司党组决定进一步加强企业文化建设。为此，特制定《中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要》。一、企业文化建设的重要意义 1 ．加强企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的必然要求。党的十六大提出建设经济、政治、文化全面发展的小康社会的奋斗目标。企业文化是社会文化在企业的有机延伸。国有企业建设优秀的企业文化，是发展先进文化的重要组成部分。集团公司大力加强企业文化建设，是全面贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉实践，将有力地促进集团公司社会主义物质文明、精神文明和政治文明建设的协调发展。 2 ．加强企业文化建设是集团公司实现“两个转变”，建设具有国际竞争力跨国企业集团的迫切需要。面对经济全球化和国内外市场复杂激烈的竞争形势，集团公司大力加强企业文化建设，在企业管理方面易于吸收国内外先进经验，将有力地促进管理的现代化。内强素质，外塑形象，进一步增强企业核心竞争力，为把集团公司建设成为具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。 3 ．加强企业文化建设是建设高素质职工队伍的重要途径。先进的企业文化全面贯彻以人为本的管理思想，注重各方面利益关系

的合理调整。大力推行先进的企业文化，有助于促进广大职工进一步解放思想，转变观念，树立与时代发展相适应的经营管理理念；有利于正确调整国家、企业、职工相互之间的利益关系；有利于企业内部形成开拓创新、锐意进取的良好氛围，不断增强职工队伍的凝聚力和战斗力，为集团公司的改革、发展和稳定提供强有力的组织保证。 4 ．加强企业文化建设是继承和发扬优良传统，大力加强精神文明建设的切实举措。在中国石油工业的发展历程中，形成了以“大庆精神”、“三老四严”等为代表的独具特色的优秀企业文化成果。这些宝贵的精神财富，不仅促进了中国石油工业的发展，而且在社会上产生了积极、广泛的影响。新的历史条件下，集团公司必须不断吸收借鉴人类社会的一切文明成果，在继承和发扬优良传统的基础上，从内容和形式各方面积极创新，以富有时代精神和独具特色的企业文化为集团公司的发展提供更加强大的精神动力和思想保证。二、企业文化建设的指导思想和应遵循的原则 5 ．集团公司企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻以人为本的管理思想，在继承中国石油优良传统的基础上，积极吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化，全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设。 6 ．集团公司企业文化建设必须坚持以人为本。以人为本是现

石油公司企业文化报道

石油公司企业文化报道篇一：中石油文化理念及公司企业文化引领核心内容一、中国石油的文化理念（一）企业宗旨奉献能源创造和谐中国石油作为一家综合性能源公司，在努力为社会提供清洁、优质、可靠的能源产品的同时，面对新形势、新机遇、新任务，要始终不渝的坚持科学发展观，不懈倡导并履行企业的社会责任。通过推进科技进步，保护我们的生存环境，最终促进经济的发展和人类社会的全面进步。（二）企业精神爱国、创业、求实、奉献。爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。（三）核心经营管理理念诚信、创新、业绩、和谐、安全诚信：立诚守信，言真行实。创新：与时俱进，开拓创新。业绩：业绩至上，创造卓越。和谐：团结协作，营造和谐。安全：以人为本，安全第一。二、吉林油田公司的企业文化引领战略核心内容指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真践行“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念。坚持以人为本、继承创新、突出特色、相融共进的原则，以提高队伍素质为核心，以增进企业凝聚力、向心力为重点，以建设科技、安全、和谐大油气田为目标，积极培育符合时代要求、代表公司发展方向、具有鲜明油田特色的企业文化，为油田持续有效较快协调发展提供强大的文化支撑和动力支持。工作目标：抓好“三个引领”,强化“一个推进”,建设“六个文化”,实现三个显著提高，为实现“681”、建设科技安全和谐大油田提供强大的精神动力和文化支持。抓好三个引领：抓好以培育共同价值观为核心的思想引领,以塑造优秀团队为目标的行为引领,以打造全新发展形象为重点的形象引领。强化一个推进：通过建立健全科学规范的管理体系,推进人本管理。建设六个文化：积极培育符合时代发展要求,具有公司特色的创新文化、执行文化、安全文化、节约文化、廉洁文化、和谐文化。实现三个显著提高：实现以思想道德修养、文化技术水平、民主法制观念为主要内容的员工素质的显著提高；实现人本化、精细化、实效化为目标的管理水平的显著提高；实现

中国石油化工集团公司企业文化建设纲要

中国石油化工集团公司企业文化建设纲要中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2014年修订版） 2011年以来，集团公司党组提出了许多新的发展理念，确定了市场化、国际化等新的发展目标、战略和模式，公司文化需要与之相适应、相支撑。同时，国资委党委要求中央企业以“企业使命、企业愿景和核心价值观”为内核塑造企业文化，增强企业文化对企业战略的匹配能力。为此，党组对2009年下发的《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》进行了修订，形成本纲要。一、持续推进企业文化建设的重要意义当前中国石化正处于打造世界一流能源化工公司的新阶段，需要在继承“爱我中华、振兴石化”优良传统的基础上，与时俱进，更加突出市场化、国际化，更加突出绿色低碳和社会责任，对公司企业文化内涵进一步调整完善，以更好地发挥企业文化对公司改革发展的引领和支撑作用。（一）有利于统一思想、凝聚力量。企业文化具有良好的导向功能，可以使干部员工在文化的潜移默化中接受共同的价值观念，有利于统一思想与协同行动，有利于公司发展战略与发展模式的实施推进，形成推动改革发展的强大合力。（二）有利于国际化经营。在国际化经营过程中，跨文化管

理将促进不同文化背景下员工之间的沟通，有利于建立相互信任、相互尊重的关系，并在经营理念与管理模式等方面达成共识。（三）有利于提升企业管理水平。文化管理是现代组织最有效的管理方式之一，是改善企业管理的重要途径。通过有序推进制度文化、专项文化与基层文化建设，能够促进企业管理水平不断提升。（四）有利于提高员工职业素养。随着企业文化建设的持续推进，员工将逐渐达成理念认同与行为养成。在企业使命的感召和企业愿景的驱动下，通过文化理念培育和行为方式养成，有利于员工形成敬业高效的职业素养。（五）有利于提高执行力。企业文化对内具有激励和凝聚人心的作用。感悟企业使命和追求企业愿景，有利于在员工和企业之间建立长期的驱动关系，鼓舞员工为实现共同目标而自觉自发地努力，不断提高执行力。（六）有利于塑造企业形象。企业文化是企业形象与品牌的内在根基，企业形象与品牌是企业文化的外在表现。企业文化将通过业务关系、提供产品和服务等方式向外界传播，有利于集团公司树立良好的企业形象和品牌。二、企业文化建设的指导思想和基本原则（一）指导思想。继承中华民族和石油石化优良传统，按照国家倡导的核心价值观要求，吸收借鉴国内外现代企业管理

中石油企业文化简述资料

中石油企业文化简述

制度文化：企业的制度文化主要是一些硬性规定和制度，企业只有建立起科学、严禁、完备的制度体系，用制度约束员工的行为，规范企业的管理，才能够提升企业的管理效率。行为文化：主要反映的是企业领导人员、企业员工和企业模范人物的行为规范和道德素养。物质文化：只要指企业外在的气质表象，包括企业的LOGO、企业的产品、办公的环境，甚至是员工的着装、名片等。 3、企业文化的特征：（1）人本性与整体性的统一（2）继承性与创新性的统一:继承性体现在继承了本国精神文化精华（3）独特性与相融性的统一：每个企业都有其独特的特点，但是她又必须适应和融入企业所处的经济、政治和文化环境。（4）稳定性与动态性的统一：企业文化的稳定性体现在，企业文化一旦形成，救灾一定时期内相对稳定，不会轻易改变。而它又随着时代的前进，随着企业生存环境的变化而变化。 4、企业文化的作用（1）塑造企业灵魂的导向功能（2）培养团队精神的凝聚功能（3）促进企业发展的激励功能（4）规范企业行为的约束功能（5）展示企业形象的辐射功能二、中国石油企业文化基本内容 1、中国石油企业文化发展史

中国石油企业劳模名录

集团公司劳动模范名单（601个）大庆油田有限责任公司 xx第九采油厂厂长李世庆钻探工程公司钻井二公司152钻井队队长 xx钻探工程公司市场开发处科长和传健钻探工程公司钻井工程技术研究院完井技术研究所所长xx新光第一采油厂总地质师任相财第一采油厂第四油矿xx十一队技师 xxxx第二采油厂第二作业区经理 xx远第二采油厂电力维修大队长 xxxx指挥部常务副指挥兼总地质师 xx开发部主任 xx政研室主任雷茂盛勘探分公司天然气勘探项目部经理司军第三采油厂第一油矿采油206队15号中转站班长 xx第十采油厂第一油矿矿长蒋德山井下作业分公司修井一大队修119队队长王希安井下作业分公司作业一大队作业102队队长刘备战物资供应公司让胡路仓储分公司机械一队刘备战班组班长杨元建装备制造集团总经理、党委副书记，力神泵业公司经理石前装备制造集团射孔弹厂研究所技术总负责人

关俊武化工集团轻烃分馏分公司动力维修车间电气工段长杨庆林矿区服务事业部物业管理三公司解放供热管理处4号锅炉班班长夏丽娜（女，满族）矿区服务事业部油田总医院心内科护士长 xx消防支队xx消防队队长 xxxx第四采油厂第四油矿测试队高压班长李福章第九采油厂副总设计师、规划设计研究所所长孟广凡采气分公司第二作业区采气二队党支部书记殷季慧（女）天然气分公司规划设计研究所规划室副主任 xx储运销售分公司xx油库主任张海燕（女）工程建设有限责任公司化建公司女子大罐预制队队长兼第二工程处副处长杨春明工程建设有限责任公司设计院总设计师施怀根试油试采分公司试油大队试油十队党支部书记齐春艳（女）勘探开发研究院海外石油评价中心高级工程师刘波（女）文化集团大庆油田报社要闻采访部主任 xx第五采油厂地质大队地质室主任 xx第六采油厂试验大队长 xx第七采油厂保卫大队长张卫杰电力集团油田热电厂燃料分厂机械检修班班长王福军供水公司水源开发研究所环境监测实验室主任李东旭通信公司新技术开发中心副主任工程师

XX集团公司企业文化理念

中国石油集团公司企业精神：爱国创业求实奉献中国石油集团公司核心经营理念：诚信创新业绩和谐安全中国石油集团公司企业宗旨：奉献能源创造和谐 1.企业发展目标把吉化集团公司办成以化工延伸加工和精细化工为主、工程技术服务为重要组成部分，产权结构多元化，业务构成多元化，具有生产经营和资本运营复合功能的地区综合性企业。 2.企业文化建设指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以观念更新为先导，以理念创新为核心，以制度规范为基础，以管理升级为手段，以形象再造为突破口，以建立学习型企业为目的，构建现代企业文化管理体系。 3.企业文化建设目标建立具有吉化特色的企业文化，形成全体员工对企业理念的高度认同和文化自觉，全面实现企业的文化管理，达到员工价值和企业价值的共同实现，把吉化建设成为“三个文明”协调发展、在国内外具有一定知名度和美誉度的学习型企业。 4.公司精神：创业兴企敬业报国创业兴企:紧紧扭住发展这个第一要务，发扬艰苦奋斗精神，顽强拚搏，自强不息，知难而进，永不满足。以艰苦创业的精神对待各

项工作，把成绩当作新的起点，不断进行新的实践。建设一流的队伍，创造一流的业绩，塑造一流的形象。敬业报国:热爱自己的事业，有强烈的社会使命感和责任感，尊重对社会所承担的责任，胸怀祖国,实业报国,关注社会的发展，重视对社会的回报，为发展我国民族工业做出新的贡献。 5.公司作风：严细实快严：严密制度，严格管理，严明纪律，严谨作风，严格考核，严于律己，严肃认真，令行禁止，一丝不苟。细：工作细心，服务周到，全面准确，耐心细致，全方位，全过程，无死角。实：工作重实干，讲实绩，求实效，脚踏实地，实事求是。不弄虚作假，不搞形式主义。快：迅速反应,马上行动,办事高效,不推诿,不扯皮,不拖拉,今日事,今日毕。 6.经营理念：坚持诚信追求卓越注重业绩渴望创新坚持诚信：做人，要以诚待人、以情感人、以理服人，遵守职业道德，讲究个人修养,言必信、行必果;做事，要实事求是,脚踏实地,遵守诺言,办事公道;做企业，要重合同、守信用，赢得用户的尊重和理解，赢得市场。追求卓越：做人，要善于超越自我,终身学习,挑战极限,自强不息,努力实现人生价值;做事，要与时俱进,开拓创新,敢于突破,精益求精,追求完美;做企业，要扭住发展这个第一要务,向人无我有、人有我精