2017年电大管理会计形考答案

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《管理会计》形成性考核册作业1参考答案

名词解释

1、成本性态：又称成本习性，是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。

2、相关范围：不会改变或破坏特定成本项目固有特征的时间和业务量的变动范围。

3、固定成本：指在一定相关范围内，其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。

4、变动成本：指在一定相关范围内，其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。

5、变动成本法：指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计量损益的一种成本计算模式。

1、本量利分析：是成本－业务量－利润三者依存关系的简称，是在变动成本法的基础上，以数量化的会计模型与图形来揭示固定成本、变动成本、销售量、销售收入、利润等变量之间内在规律性联系，为会计预测、决策和规划提供必要财务信息的一种技术方法。

2、贡献边际：指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额。

3、保本点：是指使企业达到保本状态时的业务量的总称。

4、目标利润：企业在未来一段时间内，经过努力应该达到的最优化利润控制目标，它是企业未来经营必须考虑的重要战略之一。

5、相关收入：指与特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期经营决策中必须予以考虑的收入。

6、机会成本：在经济决策中应由中选的最优方案负担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。

1、现金流量：投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量与现金流出量的统称。2货币时间价值：是指作为资本使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值，其实质是处于社会生产总周转过程中的资金在使用中由劳动者创造的，因资金所有者让渡资金使用权而参与社会财富分配的一种形式。

3、年金：在一定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款，则该等额收付的系列款项称为年金。

4净现值：是指投资项目的净现值占原始投资现值总和的百分比指标。

5、内部收益率：是指项目投资实际可望达到的报酬率，即能使投资项目的净现值等于零时的折现率。

1、全面预算：是指在预测与决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划与反映企业未来的销售，生产成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划期一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。

2、弹性预算：是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。

3、标准成本：是指按照成本项目事先制定的在已经达到的生产技术水平和有效经营管理条件下应当达到的单位产品成本目标。

4、责任会计：是指以企业内部建立的各级责任中心为主体，以责、权、利的协调统一为目标，利用责任预算为控制的依据，通过编制责任报告进行业绩考核评价的一种内部会计制度。

5、内部转移价格：指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格。

二、单项选择题

1、（C）的出现标志管理会计原始雏形的形成。

A标准成本计算制度B变成成本法C预算控制D责任考评

2.成本按习性进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为（B）

A变动成本B变动生产成本C变动销售成本D制造费用

3.完全成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在（C）

A变动制造费用B变动推销及管理费用C固定制造费用D固定推销及管理费用

4.下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（C）

A现代会计B企业会计C管理会计D管理会计学

5.如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求，那么我们可以断定该信息在质量上符合（B）A真实笥原则B决策有用性原则C及时性原则D灵活性原则

6.下列项目中，不属于管理会计与财务会计之间共性特征的表述是B）

A两者都是现代会计的组成部分B两者的具体目标相同C两者共享部分信息D两者相互制约、相互补充

7.按照管理会计的解释，成本的相关性是指（A）

A与决策方案有关的成本特性B与控制标准有关的成本特性

C与资产价值有关的成本特性D与归集对象有关的成本特性

8.在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（C）

A高低点法B散布图法C回归直线法D直接分析法

9.下列成本项目中，属于变动成本构成内容的是（C）

A房屋设备租赁费B按使用年限法计提的固定资产折旧费C计件工资形式下工作工资D销售费用中不受销售量影响的销售人员的工资

10.在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是（A）

A最高的业务量B最高的成本C最高的业务量和最高的成本D最高的业务量或最高的成本

1利润（实际销售量保本销售量）*（D）

A贡献边际率B单位利润C单位售价D单位贡献边际

2.有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（D）

A估算成本B重置成本C机会成本D沉没成本

3.企业支年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（B）时，应停产该产品。

A2001元B3000元C1999元D2900元

4.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件45元，固定成本总额60000元，产品单价为120元，为使安全边际率60%，该企业当期至少应销售的产品（A）

A2000件B1333件C1280件D800件

5.安全边际量=实际销售量--（B）

A边际销售量B保本销售量C实际销售量D预计销售量

6.下列各种销售预测方法中，没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是（B）A移动平均法B算术平均法C加权平均法D平滑指数法

7.经营杠杆系数可以提示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是（D）

A单价B单位变动成本C固定成本D销售量

8.按目标利润预测的目标成本应当等于（B）、

A预计总产值-目标利润B预计销售收入-目标利润

C预计销售收入-预计总成本D变动成本总额+固定成本总额

9.在零部件自制或外购的决策中，如果零七八碎部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（D）

A相关损益分析法B差别损益分析法C相关成本分析法D成本无差别点法

10.某工厂有5000件积压的甲产品，总制造成本50000元，如果花20000元再加工后出售，可能得到销售收入35000元，该批产品也可卖给某批发公司，可得销售收入8000元。在分析这两个备选方案中，沉没成本是（D）

A8000元B15000元C20000元D50000元

1、如果某长期投资项目的原始总投资总额之间存在数量差异，则意味着该项目一定（B）

A存在流动资金投资B存在酱化利息C采取分次投入方式D采取一次投入方式

2.下列表述中不正确的是（C）

A净现值等于0，说明此时的贴现率为内部收益率B净现值大于0，该投资方案可行C净现值大于0，净现值率小于1 D净现值是末来报酬的总现值与初始投资额现值之差

3.当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时，一般应以（A）的决策结论为准。A内部收益率法B净现值率法C净现值法D静态投资回收期法

4.采用逐次测试法求内部收益率时，用内插法求值是假定（A）

A贴现率与净现值之间是成反比例关系B贴现率与复利现值系数是反正例关系

C贴现率与年金现值系数是成反比例关系D贴现率与年金现值系数是成正比例关系

5.某人似在5年后获得本利和10000元，投资报酬率为10%，现应投入（A）元。

A6210 B5000 C4690 D4860

6.某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，其中折旧为10万元，所得税率为国40%，则该方案每年的营业现金流量为（C）

A40万元B50万元C34万元D26万元

7.投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔称为（A）

A项目计算期B生产经营期C建设期D试产期

8.在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指（B）

A变动成本B付现成本C全部成本D固定成本

9.下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（B）

A投资利润率B静态投资回收期C内部收益率D原始投资回收率

10.某企业欲购进到台新机器，要支付现金40万元。该机器使用寿命为4年，无残值，采用直线法提折旧，预计每年可产出税前现金流时14万元，如果所得税率为40%，则回收期限为（D）

A4.5年B3.2年C2.9年D2.2年

1、编制全面预算的基础是（B）

A生产预算B销售预算C直接材料预算D直接工作预算

2.被称为“总预算：的预算是（D）

A生产预算B销售预算C专门决策预算D财务预算

3.零基预算的编制基础是（A）

A零B基期的费用水平C国内外同行业费水平D历史上费用的最好水平

4.标准成本制度的重点是（D）

A标准成本的制定B成本差异的计算C成本差异的帐务处理D成本控制

5.标准成本制度的重点是（D）

A标益成本制定B成本差异的计算C成本差异的帐务处理D成本控制

6.利润中心分为（A）

A自然利润中心B人为利润中心C实际利润中心D预算利润中心

7.成本中心控制和考核内容是（A）

A责任成本B产品成本C目标成本D不可控成本

8.在组织形式上，（C）一般都是独立的法人。]

A成本中心B利润中心C投资中心D责任中心

9.投资中心必须对（ACD）负责

A利润B收入C成本D投入的资金

10.某企业销售量不确定的因素，有可能达到1000件或1100件。已恬达到1000件的概率为0.4，则销售量的期望值等于（D）

A400件B440件C1050件D1060件

三、选择

1.管理会计的职能包括（ABCDE）

A参与经济决策B控制经济过程C规划经营目标D预测经济前景

E考核评价经营业绩

2.（ABD）属于现代管理会计的基本内容

A预测决策会计B责任会计C预算会计D规划控制会计E以上都是

3.管理会计的主体有（ABCDE）

A企业整体B企业内部各个层次的所有责任单位C企业的最高领导D责任人E企业的主管部门

4.固定成本具有以下特征

A固定成本总额的不变性B单位固定成本的反比例变动性C固定成本总额正比例变动性D 单位固定成本的不变性E单位变动成本的不变性

5.变翅成本具有以下特征（DE）

A变动成本总额不变性B单位变动成本的反比例变动性C变动成本总额的变动性D变动成本总额的正比例变动性E单位变动成本的不变性

6.下列成本项目中，发球酌量性固定成本的包括（ADE）

A新产品开发费B房屋租金C管理人员工资D广告费E职工培训费

7.成本性态分析最终将全部成本区分为（AB）

A固定成本B变动成本C混合成本D半变动成本E半固定成本

8.在我国，下列成本项目中属于固定成本的有（ABC）

A按平均年限法计提的折旧费B保险费C广告费D生产工人工资E材料费

9.成本按习性进行分类，变动成本包括（ABCD）

A变动生产成本B直接材料C变动制造费用D变动推销及管理费用E制造费用

10.下列各项中，属于正确描述预测决策会计特征的说法包括（ABC）

A它最具有能动性B它处现代管理会计的核心地位

C它是现代管理会计形成的的关键标志之一D它主要履行规划经营目标的职能E它能够考核评价经营业绩

1、本量利分析的前提条件是（ABCDE）

A成本性态分析假设B相关范围及线性假设C变动成本法假设

D产销平衡和品种结构不变假设E目标利润假设

2、安全边际率=（C ）

A安全边际率/实际销售额B保本销售量/实际销售量C安全边际额/安全边际额D保本销售额/实际销售额E安全边际量/安全边际额

3、生产单一品种产品企业，保本销售额（B）

A保本销售量*单位利润B固定成本总额/贡献边际率

C固定成本总额/（单价-单位变动成本）D固定成本总额/综合贡献边际率

E固定成本总额/贡献边际

4.从保本图得知（CE）

A保本点右边，成本大于收入，是亏损区B销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大C 实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际D在其他因素不变的情况下，保本点越低，盈利面积越低E安全边际越大，盈利面积越大

5.预测分析的特征（ABDE）

A依据的客观性B方法的灵活性C形式的多样性D结论的可验证性E时间的相对性6.定性分析法有多种方法，具体包括（AD）

A判断分析法B平滑指数法C回归分析法D调查分析法E移动平均法

7.利润敏感性分析中，主要可以分析（ABC）因素变动

A销售单价B单位变动成本C固定成本总额D品种结构E战术决策分析

8.短期经营决策分析主要包括（AB）

A生产经营决策分析B定价决策分析C销售决策分析D战略决策分析

D战术决策分析

9.生产经营能力具体包括以下几种表现形式（ABCE）

A最大生产经营能力B剩余生产经营能力C追加生产经营能力D最小生产经营能力E正常生产经营能力

10.下列各项中属于生产经营相关成本的有（ABC）

A增量成本B机会成本C专属成本D沉没成本E下可避免成本

1、长期投资的特点包括（ABCD）

A投入资金的数额多B对企业影响持续时间长C资金回收的速度慢D蒙受风险的可能性大E耗费的精力比较多

2.下列各项与获利指数有关的表述中，正确的说法有（ACDE）

A当原始投资在建设期内全部入时，获利指数等于1加上净现值率，即PI=1+NPVR

B获得指数等于净现值占原始投资的现值合读报百分比

C该指标无法直接反映项目的实际收益率

D该指标是一个动态指标

E该指标的缺点是计算口径不一致

3.发球建设期可能发生的投资项目有（ABCD）

A固定资产投资B无形资产投资C流动资金投资D开办费投资E资本化利息投资

4.确定现金流量的困难主要表现在（ABDE）

A不同投资项目之间存在的差异B不同出发点的差异

C不同计算顺序的差异D不同时间的差异E相关因素的不确定性

5.单纯固定资产投资项目的现金流量包括（ABCDE）

A固定资产投资B回收固定资产余值C新增经营成本D增加的营业收入E增加的各项税款

6.在长期投资决策评价指标中，属于正指标是有（ABCE）

A投资利润率B净现值C内部收益率D静态投资回收期E获利指数

7.在长期投资决策评价指标中，属于辅助指标的有（ABC）

A投资利润率B年平均投资报酬率C原始投资回收率D净现值E静态投资回收期

8.一般情况下，下列表述中不正确的有（D）

A净现值大于0，方案可行B等年值大于0，方案可行

C净现值大于0，现值指数必定大于1，方案可行

D投资回收期大于投资有效期的一半时，投资回收期法的结论是方案可行

E净现值大于0，表明投资报酬率大于资金成本，方案可行

9.内部收益率实际上就是（ABE）

A使投资方案净现值等于0的贴现率B投资方案的实际投资报酬率

C资金成本D现值指数E使投资方案现值指数等于1的贴现率

10.下列方法中考虑现金流量的有（ABCDE）

A获利指数法B内部收益率法C净现值法D净现值率法E静态投资回收期法

1、全面预算体系由（ABE）构成。

A业务预算B财务预算C利润预算D资本预算E专门决策预算

2.财务预算的主要内容包括（ABC）

A现金预算B预计利润表C预计资产负责表D投资决策预算E销售预算

3.标准成本控制系统的内容包括（BCD）

A标准成本的执行B标准成本的制定C成本差异的帐务处理D成本差异的计算分析E成本差异的分类

4.建立责任会计制度应遵循的原则有（ABCDE）

A责权利相结合的原则B可控性原则C统一性原则D激励原则E反馈原则

5.（A）是责任替计中应用最广泛的责任中心形式。

A成本中心B利润中心C投资中心D责任中心E收益中心

6.采用事业部制时，利润中心的考核指标有（ABCE）

A部门贡献边际B部门贡献C公司税前利润D部门利润E部门经理贡献边际

7.成本中心可以是（ABCDE）

A车间B个人C工段D班组E分厂

8.考核投资中心投资效果的主要指标有（DE）

A责任成本B营业收入C贡献边际D投资报酬率E剩余收益

9.如果单价的灵敏度指标为10%，固定成本的灵敏度指标为4%，则有关因素的极限变动率分别为（ACD）AK1=-10% BK2=+25% CK3=-20% DK4=+25% EK5=+20%

10.下列各项中，能正确表述订货变动成本特征的有（ACDE）

A它与订货次数多少有关B它与订货次数多少无关C它与每次订货数量无关

D它是相关成本E随订货次数成比例变动

四、简答题

1、为什么称管理会计为企业内部经营管理会计？

答：从管理的定义可知，管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现最佳的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值表现，其手段是财务信息等进行深加工和再利用；其职能必须充分体现现代企业管理的要求，其本质既是一种侧重于在现代企业内部经营管理中直接发挥作用的会计，同时又是企业管理的重要组成部分，因而也称为企业内部经营管理会计。

2、简述成本性态分析与成本按性态分类的异同。

答：成本性态分析与成本按性态分类是管理会计中两个既有区别又有联系的范畴。它们的区别是：第一、性质不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者仅属于定性分析。第二、最终结果不同。前者最终将全部成本核算区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成本，变动成本和混合成本核算三大类。它们的联系在于：两者都是以企业的总成本为对象，成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提。

3、简述变动成本的优缺点。（P78）

答：变动成本法的优点有：（1）能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作（2）可以提供有用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制（3）提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策（4）简化了成本核算工作

变动成本法的缺点有：（1）所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求（2）不能适应长期决策的需要（3）对所得税的计算和缴纳有影响

1、简述预测分析的步骤。P127

答：（一）确定预测对象；（二）收集整理资料；（三）选择预测方法；（四）分析判断；（五）检查验证；（六）修正预测值；（七）报告预测结论。

2、简述经营杠杆系数的变动进规律。P144

答：经营杠杆系数的变动规律：

A、只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1；

B、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

C、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方法相同；

D、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；

E、在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度越大，风险也就越大。

3、简述新产品定价策略的内容。P211

答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原则或技巧。具体有两种策略：一种是撇油策略，一是渗透策略。前者指对于那此初次投放市声尚未形成竞争的新产品以高价销售，以保证初期高额获利，随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略，又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场，争取顾客，赢得竞争优势后再逐步提价的策略，又叫先低后高策略。

1、零基预算的优点是什么？P329

答零基预算的优点：（1）可以合理有效地进行资源分配，将有限的资金用在刀刃上。（2）可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性，促进各预算部门精打细算，量力而行，合理使用资金，提高资金的利用效果。（3）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。

2、简述成本控制的原则P340

答：成本控制的原则：（一）全面控制的原则。第一，全员控制；第二，全过程控制；第三，全方位控制（二）讲求效益的原则（三）目标管理及责任落实的原则（四）物质利益的原则（五）例外管理原则

3、制定标准成本的意义是什么？P344

答：制定标准成本的意义：（1）便于企业编制预算；（2）便于考核，评价各部门工作业绩；（3）便于进行成本控制；（4）为正确进行经营决策提供依据；（5）简化产品成本的计算。总之，正确地制定标准成本，是确保标准成本控制系统顺利运行的关键和前提。

4、制定内部转移价格政策的原则是什么？P387

答：制定内部转移价格的原则：第一，内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足；第二，内部转移价格的制定要公正合理、避免主观随意性；第三，制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受。

1、简述年金的特点。（P252）

答：年金的特点：第一，连续性，即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列不得中断。第二，等额性，即各期发生的款项必须在数额上相等。第三，同方向性，即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。

2、简述折现评价指标之间的关系。（P286）

答：净现值NPV，净现值率NPVR，获利指数PI和内部收益率IRR指标之间存在以下数量关系，即：NPV>0 NPVR>0 PI>1 IRR>ic

NPV=0 NPVR=0 PI=1 IRR=ic

NPV<0 NPVR<0 PI<1 IRR

3、简述运用长期投资决策评价指标的一般原则。（P289）

答：运用长期投资决策评价指标的一般原则：（1）具体问题具体分析的原则；（2）确保财务可行性的原则；（3）分清主次指标的原则；（4）讲求效益的原则

计算题

某公司1-6月的维修工时和维修等有关资料如下：

要求：（1）采用高低点法进行成本性态分析。

（2）假如7月份预计发生维修工时4600小时，用高低点法预计7月的维修费是多少？

解：选择的高低点坐标分别为：高点（5000，2600）、低点（3000，2000）

b=（2600-2000）/（5000-3000）=600/2000=0.3（元/小时） a=2600-5000*0.3=1100（元）或a=2000-3000*0.3=1100

（元）所以该公司维修费用的成本模型为y=1100+0.3x

（2）y=1100+0.3*4600=2480（元）

预计7月份的维修费是2480元。

2.某公司的收益表采用完全成本法编制，其2000－2002年的简明资料如下表：

该公司这三年的产销销情况如下：

假定该公司产品的单位变动成本为3元，其固定成本按每件2元的基础分摊于产品。

要求：（1）采用变动成本法编制2000－2002年的收益表。

（2）说明采用两种不同的计算方法所得到的净收益相差的数额以及形成差异的原因。

解：（1）

摘要2000年2001年2002年

销售收入80000元48000元96000元

变动成本30000元 18000元36000元

贡献边际50000元30000元60000元

固定性制造费用20000元20000元20000元

推销及管理费用15000元15000元15000元

净收益15000元（5000元）25000元

提示：参考教材例3－4和例3－5。

（2）

显然，采用变动成本法和完全成本法计算出来的损益有一定的差额，具体表现如下：

摘要2000年2001年2002年

变动成本法下的损益15000元－5000元25000元

完全成本法下的损益15000元3000元21000元

差异0元－8000元4000元

产生差异的原因在于变动成本法和完全成本法对计入当期利润表的固定性制造费用水平不同。具体而言，2000年产销量相等，固定性制造费用在两种成本法下均全部计入损益表，故差异为零；2001年产量大于销量，在变动成本法下，固定性制造费用20000元完全计入损益表，而在完全成本法下，固定性制造费用在销售量6000件和存货4000件之间分配，结果只有12000元随着销售量计入销售成本，从而计入损益表，由此产生的结果便是变动成本法下的损益比完全成本法少8000元；2002年产量小于销量，在变动成本法下，固定性制造费用20000元完全计入损益表，而在完全成本法下，当期固定性制造费用完全计入损益表，而且2001年结转过来的2000件存货中附带的固定性制造费用（4000元）亦随着销售量计入销售成本，从而计入损益表，由此产生的结果便是变动成本法下的损益比完全成本法多4000元。

提示：参考教材P69第三节

1.某公司只产销一种产品，本年度的销售收入为150000元，净利为12000元，预计下年度销售量将减少10—，销售量降低后公司净利将减少75%。如果下年度产品的销售单价仍维持40元，单位变动成本与固定成

本总额均维持不变，试预测该公司下年度的保本销售量。

解：∵px=40x=150000 ∴x=3750（件）

1 50000-3750b-a=12000

150000*(1-10%)-3750b*(1-10%)-a=12000*(1-75%)

a=78000 b=16

x0=a/(p-b)=78000/(40-16)=3250（件）

∴预测该公司下年度的保本销售量是3250件。

2、某公司生产并销售甲乙丙丁四种产品，其固定成本总额为3000元，四种产品的销售量、单价变动成本有关资料如下：

要求：（1）预测该公司计划期内的综合保本销售额及四种产品各自的保本销售额。

（2）请计算该公司将实现多少利润？

解：（1）甲产品销售收入=900*40=36000（元）

乙产品销售收入=2000*80=160000（元）

丙产品销售收入=1000*20=20000（元）

丁产品销售收入=3000*60=180000（元）

销售收入总额=36000+160000+20000+180000=396000（元）

甲产品的销售比重=36000/396000=9.09%

乙产品的销售比重=160000/396000=40.40%

丙产品的销售比重=20000/396000=5.05%

丁产品的销售比重=180000/396000=45.45%

甲产品的贡献边际率=（900-720）/900=20%

乙产品的贡献边际率=（2000-1800）/2000=10%

丙产品的贡献边际率=（1000-600）/1000=40%

丁产品的贡献边际率=（3000-2100）/3000=30%

综合贡献边际率=9.09%*20%+40.40%*10%+5.05%*40%+45.45%*30%=21.51%

综合保本额=30000/21.51%=139470（元）

甲产品的保本额=139470*9.09%=12677.82（元）

乙产品的保本额=139470*40.40%=56345.88（元）

丙产品的保本额=139470*5.05%=7043.24（元）

丁产品的保本额=139470*45.45%=63389.12（元）

（2）p=px*cmR’-a=396000*21.51%-30000=55179.6（元）

3、企业某年度7月份实际销售量800公斤，原来预测该月的销售量为780公斤，平滑指数a=0.4。请运用平滑指数法预测8月份的销售量。

解：800*0.4+780*0.6=320+468=788（公斤）

∴8月份的销售量预计为788公斤。

4、某企业连续两年的有关资料如下表所示：

要求：计算经营杠杆系数

解：1999年的经营杠杆系数=Tcm/P=60000/20000=3

2000年的经营杠杆系数=Tcm/P=70000/30000=2.33

5、某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲乙丙三种新产品可供选择，资料如下：

要求：（1）根据以下资料作出开发哪种新产品的决策？

（2）如果丙产品的年市场需要是600件，为充分利用生产能力又将如何安排？

解：（1）方法一：开发甲产品可获的单位资源贡献边际=（100-50）/40=1.25（元/机器小时）

开发乙产品可获的单位资源贡献边际=（60-30）/20=1.5（元/机器小时）

开发丙产品可获的单位资源贡献边际=（30-12）/10=1.8（元/机器小时）

方法二：开发甲产品的相关业务量=8000/40=200（件）

开发乙产品的相关业务量=8000/20=400（件）

开发丙产品的相关业务量=8000/10=800（件）

开发甲产品可获得的贡献边际=（100-50）*200=10000（元）

开发乙产品可获得的贡献边际=（60-30）*400=12000（元）

开发丙产品可获得的贡献边际=（30-12）*800=14400（元）

∴应选择开发丙产品。

（2）根据丙产品的年市场需用量是600件，为充分利用生产能力应把剩余的生产能力用来开发乙产品。

6、红光机械厂生产甲产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：

直接材料24元

直接人工12元

制造费用14元

其中：变动性制造费用4元

固定性制造费用10元

销售及管理费用5元

2月份一客户要求该厂为其生产甲产品200件，订货价格为50元/件。

要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。

（1）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。

（2）企业最大生产能力为1160件，剩余生产能力无法转移，追加订货无需追加专属固定成本。

（3）企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移，追加订货需追加专属固定成本1800元。（4）企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以转移，若对外出租，可获租金净收入200元，同时追加订货需追加专属固定成本1100元。

解：

（1）差别损益表

结论：应当接受追加订货。

（2）差别损益表

结论：应当接受追加订货。

（3）差别损益表

结论：应当接受追加订货。

（4）差别损益表

结论：应当拒绝追加订货。

五、计算题

1、某工厂拟投资30万地引进生产线，引进后当年即可投入使用，估计每年可增加税后利润和折旧4.5万元，该生产线的使用期为10年，引进设备所需款项需全额借款，年利率为10%，试分析该方案是否可行。解：NCF0=-30（万元） NCF1-10=4.5（万元）

NPV=4.5*（PA/A，10%，10）-30=4.5*6.14457-30= - 2 . 35（万元）

∵- 2 . 35<0 ∴该方案不具有财务可行性

2、某企业似购买一台机器，价值300000元，其有交使用期为6年，预计残值30000元，企业采用直线法计提折旧，资金成本为10%，所得税率为33%。

要求：（1）计算残值的现值（2）计算折旧的抵税额。

解：（1）30000*（P/F,i,1）=30000*0.56447=16934.1（元）（2）每年折旧额=（300000-30000）/6=45000（元）折旧的抵税额=45000*33%=14850（元）

3、设贴现率为国10%，有三项投资机会，有关数据如下表：

要求：用净现值法、净现值率法、内部收益率法分别对三项目的可行性进行分析。

解：NPV A= -20000+11800*（P/F，10%，1）+13240*（P/F，10%，2）

= -20000+11800*0.90909+13240*0.82645= -20000+10727.262+10942.198=1669.46（元）

∵1659.46>0 ∴A方案可行

NPVRA=1669.46/20000=8.35% ∵8.35%>0 ∴A方案可行

当i=16%时 NPV A= -20000+11800*（P/F，16%，1）+13240*（P/F，16%，2）

= -20000+11800*0.86207+13240*0.74316= -20000+10172.426+9839.4384=11.8644（元）

当i=18%时NPV A= -20000+11800*（P/F，18%，1）+13240*（P/F，18%，2）

= -20000+11800*0.84746+13240*0.71818= -20000+10000.028+9508.7032= - 491.2688（元）

IRRA=16%+[（11.8644-0）/（11.8644+491.2688）]*（18%-16%）=16.05%

∵16.05%>10%∴A方案可行

NPVB= -9000+1200*（P/F，10%，1）+6000*（P/F，10%，2）+6000*（P/F，10%，3）

=-9000+1200*0.90909+6000*0.82645+6000*0.75131

= -9000+1090.908+4958.7+4507.86=1557.468（元）

∵1557.468>0 ∴B方案可行

NPVRB=1557.468/9000=17.31% ∵17.31%>0 ∴B方案可行

当i=16%时 NPVB= -9000+1200*（P/F，16%，1）+6000*（P/F，16%，2）+6000*（P/F，16%，3）= -9000+1200*0.86207+6000*0.74316+0.64066= 337.404（元）

当i=18%时NPVB= -9000+1200*（P/F，18%，1）+6000*（P/F，18%，2）+6000*（P/F，18%，3）= -9000+1200*0.84746+6000*0.71818+6000*0.60863= - 22.188（元）

IRRB=16%+[（337.404-0）/（337.404+22.188）]*（18%-16%）=17.88%∵17.88%>10% ∴B方案可行NPVC= -12000+4600*（PA/A，10%，3）= - 12000+4600*2.48685= - 12000+11439.51= -560.49（元）

∵-560.49<0 ∴C方案不可行

NPVRC=-560.49/12000= - 4.67% ∵-4.67%<0 ∴C方案不可行

(PA/A,IRRC,3)=12000/4600=2.60870

∵(PA/A,7%,3)=2.62432 (PA/A,8%,3)=2.57710

IRRC=7%+[(2.62432-2.60870)/(2.62432-2.57710)]*(8%-7%)=7.33%

∵7.33%<10% ∴C方案不可行

4、宏大公司原有一套生产设备是4年前购入的，原购置成本200000元，估计尚可使用6年，假定期满无残值，按直线法已提取折旧费80000元，使用该机器每年可获销售收入298000元，每年付现成本226000元。

该公司为提高产量和质量，准备购置一台新设备，约需价款300000元，估计可使用6年，期满有残值15000元，购入新机器时旧机器可作价90000元。使用新机器后每年可增加销售收入50000元，同时每年节约付现成本20000地，所得税率为33%。

请计算有关指标：

（1）新旧设备原始投资差额（2）新旧设备每年折旧差额

（3）新旧设备每年净利润差额（4）新旧设备营业现金流量差额

（5）现金设备残值差额

解：（1）新旧设备原始投资差额=300000-90000=210000（元）（2）新设备年折旧额=（300000-15000）/6=47500

（元）

旧设备年折旧额=90000/6=15000（元）

新旧设备每年折旧差额=47500-15000=32500（元）

（3）旧设备每年净利润=（298000-226000-15000）*（1-33%）=38190（元）新设备每年净利润=（298000+50000-226000+20000-47500）*（1-33%）=63315（元）

新旧设备每年净利润差额=63315-38190=25125（元）

（4）新旧设备营业现金流量差额=25125+32500=57625（元）

（5）新旧设备残值差额=15000-0=15000（元）

五、计算题

1、企业2004年度现金预算部分数据如下表：

2、某企业生产甲产品，单位产品标准成本为3元（6公斤*0.5元/公斤），本月购入材料实际成本2200元（4000公斤*0.55元/公斤），本月生产产品400件，使用材料2500公斤。

要求：（1）计算该企事业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。

（2）将差异总额进行分解。

解：（1）直接材料成本差异=直接材料实际成本—直接材料标准成本

=0.55*2500-3*400=175（元）

（2）直接材料价格差异=（0.55-0.5）*2500=125（元）

直接材料耗用量差异=(2500-6*400)*0.5=50（元）

3、公司某利润中心的有关数据资料如下：

部门销售收入80000元

部门销售产品变动成本和变动性销售费用30000元

部门可控固定成本5000元

部门不可控固定成本6000元

要求：计算该责任中心的各级利润考核指标。

解：部门贡献边际=部门销售收入额-部门变动成本总额=80000-30000=50000（元）

部门经理贡献边际=部门贡献边际-部门经理可控固定成本=50000-5000=45000（元）

部门贡献=部门经理贡献边际-部门经理不可控固定成本=45000-6000=39000（元）

4、某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%，请计算该投资报酬率和剩余收益。

解：投资报酬率=净利润/投资额=20000/100000=20%

剩余收益=利润—投资额*预期最低投资报酬率=20000-100000*15%=5000（元）

5、企业生产一种产品，上年实际销售量20000件，单价为100元/件，单位变动成本为国70元/件，固定成本300000元，利润300000元。

要求：（1）假定本年度各种条件均不变，计算本年保本点销售量。

（2）进行该年度保本点敏感性分析。

解：（1）保本量=300000/（100-70）=10000（件）

（2）保本单价=70+300000/20000=85（元/件）

保本单位变动成本=100-300000/20000=85（元/件）

保本固定成本=（100-70）*20000=600000（元）

只要本年单价不低于85元/件，或者单位变动成本不超过85元/件，或者固定成本不超过600000元，该企业就不会亏损。