浅析企业并购的价值评估与战略方法

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浅析企业并购的价值评估与战略方法

作者:方莹

来源:《财经界·学术版》2013年第21期

摘要:并购被广泛认为是一种重要的投资实现方式,对于企业的经济经营活动和管理制度变迁都具有十分重大的战略意义。本文首先介绍了现代企业战略并购的具体含义和作用,接着论述了几种企业并购中的价值评估方法,并详细分析了它们的优点和不足之处,最后指出了企业在完成并购之后应该采取的一些战略整合策略。

关键词:并购价值评估整合策略

企业并购(M&A)可以看作是企业合并(Merger)与企业收购(Acquisition)的合称。从广义上来看,并购包括并购(Merger)、收购(Acquisition)、合并(Consolidation)、混合(Amalgamation)、接管(Take over)等。其中企业合并的含义可以表述为两家或两家以上的企业,在相互自愿的基础上,依当事人所制定的契约关系,并根据法律所规定的法律程序及权利义务关系而归并为一家企业的行为。而企业收购则指的是一家或多家的公司在证券市场上用现金、债券或股票购买另一家公司的股票或资产,以获得对该公司的控制权,该公司的法人地位并不消失。企业并购的意义和作用在现代市场经济活动中的表现越来越明显,一方面通过并购可以更加容易地形成规模经济,从而使企业成长为本领域市场的领导者,因为一般情况下只有规模的产出,才能吸引更大规模的投入,而一旦“投入—产出—再投入—再产出”的发展模式形成,也就最终形成了最优的经济规模企业;另一方面,通过并购可以实现企业的多元化经营,并在一定程度上形成和保持企业的核心竞争力,使得企业能够有效地摆脱单一产业或产品经营带来的长期低成长的困境,从而提高企业的经营效益。

一、企业并购价值评估方法

(一)成本法

利用成本法就对企业的价值进行评估首先要按照企业的资产构成,分别对各部分资产的价值进行评估,然后将各部分资产价值评估的结果相加,最后得出企业价值的评估值。在实际操作过程中,经常是使用资本法和现金流折现法对目标企业的成本进行估价。这种评估方法的一个明显的优点就是操作简单、易于理解,并且其评估的结果往往是用资产负债表的形式表示出来,这样就非常利于企业财务人员使用和把握。然而成本法也存在很大的局限性,主要有两个方面:一是评估结果的准确性是建立在构成企业价值的所有资产均被考虑在内的基础上,二是没有考虑企业的运行效率和资产的实际效能。也就是说成本法评估重点是企业实际资产的投入价值,那么如果两个企业的原始投资额相同,即使在企业效益存在一定差距的情况下,成本法对二者的评估结果也是基本一致的。这样的评估结果显然很难准确而又真实地反映出资产的经营效果,所以成本法仅仅用于对那些不能形成综合生产能力的单项资产的价值评估过程,也就是说成本法不应该用来唯一地对持续经营的企业进行价值评估。

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