合约部岗位职责范例
编号：FS-QG-75994
合约部岗位职责
Contract Department Job Duty Model
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
1.负责项目管理体系在本部门的贯彻实施，落实相关的目标、指标。
2.熟悉施工图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。
3.熟悉施工现场及其进度情况，做好形象进度台帐。
4.了解机械设备的生产能力，生产状况及人员配置。
5.根据现场施工开展情况，及时向业主和公司呈报各种计划和进度报表。
6.做好每月的工程计量月报工作。
7.做好工程变更及索赔工作。
8.负责项目部合同管理，组织合同评审。
9.听取用户意见，提出建议，做好服务。
10.做好对分包单位的管理工作。
11.配合项目部其他相关部门的协调工作。
12.完成项目部领导交办的其他相关工作。
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Foonshion Design Co., Ltd
商务经理岗位职责
韩城市盛龙粉煤灰开发有限责任公司 一、负责产品市场的渠道开拓与销售推广，执行并努力完成部门年度销售 计划。 二、根据市场营销策略，提升销售价值、控制成本，扩大产品在区域内的 销量，积极完成销售指标，扩大市场占有率。 三、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告。 四、与客户保持良好的沟通，实时把握客户需求，为客户提供满意、周到 的服务。协助解决客户在销售、提货和使用产品过程中出现的问题。 五、及时了解产品营销信息和客户反馈的意见，对销售计划、客户提货、 售后服务提出意见和建议。 六、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平 和服务意识。 七、完成公司领导交办的其他任务。 2011年6月篇二：商务部经理工作职责 商务部经理工作职责 版本a 1.负责年度责任目标的完成； 2.协助主管副总经理做好公司日常商务管理工作； 3.负责公司商务系统管理工作； 4.负责工程投标工作，主持对招标文件及投标文件评审，并做好投标策略研究； 5.负责投标项目的风险预测和控制，努力降低工程价格风险； 6.负责qes管理体系的相关职责； 7.负责并指导中标工程计划成本审核工作，做好成本事前控制； 8.负责并指导工程项目效益测算和分析工作，确保公司项目收益； 9.负责工程结算工作，保证竣工工程结算工作的及时完成； 10.负责公司商务管理系统的建立，负责系统人员的培训，提高系统人员工作技能； 11.负责有关法律、法规及建设部、市建委文件的传达与指导； 12.负责部门员工考核、协调等部门日常管理工作。 版本b 工程公司商务部经理工作职责: 1、负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。 2、负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行。 3、负责公司经营指标的分解及坪效的分析。 4、负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。 5、负责制定招商计划、招商政策和合作方式，负责品牌商户的招商和调整。 6、负责制订公司业务谈判程序及组织实施 7、负责公司的业务合同管理 版本c 1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。 2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。 3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。 4、负责向公司提各类经营业绩统计分析报表，并提供相关性分析报告 版本d 1、负责产品市场的渠道开拓与销售推广，执行并努力完成部门年度销售计划。
成本合约部经理岗位职责
成本合约部经理岗位职责 成本合约部经理岗位职责 在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编整理的成本合约部经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。 成本合约部经理岗位职责1 1、组织承包商、供应商考察、考评活动，建立并维护承包商、供应商名册； 2、协调招标代理机构编制工程招标文件；开展工程招标工作； 3、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见； 4、起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签，建立本部门合同的《合同台账》，反映合同签订、执行和结算等动态情况，负责合同管理工作； 5、建立成本台账，控制成本，做好动态成本的更新维护； 6、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款； 7、负责设计变更费用审核和签报工作； 8、总结合同签订、履行的情况，提出建议或意见； 9、负责本部门的合同档案管理及保密工作。成本合约部经理岗位职责2 职责： 1、参与公司经营决策，负责跟进本部门责任事项的落实，代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。 2、负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行； 3、负责根据公司战略制定本部门的业务规划，编制年度、季度、月度计划，并监督计划的落实； 4、组织建立和维护地区公司的工程及材料设备供方库、价格信息库； 5、参与制定并组织执行集团统一的工程承建商、供货商选择及评价标准； 6、组织合同执行部门对合作供方进行履约评价。 7、根据项目总体计划及工程与材料设备进场需求计划，制定地区公司权责范围内的招标采购计划，确定采购方式； 8、参与制定公司合同标准范本，负责合同标准范本在本公司的执行； 9、组织下属参与权限范围内的招标采购工作，督导编制工程、材料设备招标文件的商务部分，按权限审核合同价； 10、监控合同经济条款的’执行，评估合同经济条款的履约情况；任职资格： 1、5年以上工程
商务经理岗位职责
商务经理岗位职责公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
商务经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；? 2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。?? 3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。? 4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。? 5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。? 6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。? 7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。?
8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。? 9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。? 10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。? 11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。? 12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。? 13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。? 14、真实填写商务工作日报。? 15、直接领导现场签证工作的进行，确保签证工作及时、不漏项。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。? 16、重点负责和审计单位的对接
最新商务合约经理岗位职责
商务合约经理岗位职责 职责范围 1.目标管理协助项目经理完成公司下达的项目的利润及资金管理工作 2.预算管理 2.1协助公司合约采购中心编制项目预算成本。 2.2组织编制项目经理部资金预算并负责具体执行和控制工作 2.3负责办理授权范围内的工程结（决）算，并按规定审批。协助公 司相关部门办理授权范围外的工程决算事宜 2.4负责与业主方进行已完工程量的确认 3.合同管理 3.1参与业主合同及其合同修订的评审 3.2协助项目经理组织落实业主合同的约定 3.3组织起草采购及分包合同（在项目授权范围内）、以及合同审核、 修订和签署等工作 3.4组织对项目责任工程师进行有关分包合同的交底工作 3.5组织项目合同类资料的收集整理。组织建立项目选择的所有分包 方/供应商合同台账 4.供应商、分包商管理4.1在授权范围内，组织对分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审 4.2组织对分包商，供应商的选择。 4.3组织对分包方及供应商的履约管理。针对分包商及分包商的履约情况，依据合同条款采取相应的约束措施。 4.5组织项目合约管理人员，协助公司合约与采购中心对分包商/供应商（项目授权外的）资质预审、招标文件编制及预审、中标单位的确定，以及合同评审、签订和变更工作。 4.6协助公司合约与采购中心办理授权范围外的物资采购工作。 5.项目管理工作 5.1按照公司的统计要求，组织上报项目经理部有关产值计划和成本 控制的完成情况。 5.2归口管理项目物资申请计划，包括公司合约采购中心提出项目物 资申请计划及审核项目字形的物资采购计划、租赁计划。 5.3组织提供项目经理商务部分的数据 门店销售与服务 (接待顾客流程及要求)
商务经理岗位职责
商务经理岗位职责 1、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会； 2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。 3、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。 4、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。 5、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。 6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。
7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。 8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。 9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。 10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。 11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。 12、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。 13、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、
酒店合约部高级销售经理岗位说明书
酒店合约部高级销售经理职位描述
战术层面?目标制定： -实现区域签约酒店数量 -实现年度区域总利润率 -实现年度区域平均间夜利润额 -实现年度区域总间夜量 -确保来自酒店投诉的解决及回复率 ?计划实施： -根据市场需求拟定并审核负责区域酒店产 品的米购计划；参与酒店产品的推广 计划；协助制订酒店产品的销售策 略；参与监控各区域酒店采购人员配 备及人力、办公成本预算；监督具体 计划的执行情况 ?绩效管理： -签约酒店的质与量标准；酒店预留房配额； 酒店房间使用率；酒店满房率、NOSHO率控 制；平均间夜的利润；内外部客户的问题或 投诉处理结果满意度及实效性；与酒店保 持良好的合作关系；酒店产品信息（价格、 房量）的维护与更新；根据业务性质，实行 数据化管理制度 ?组织团队： -建立并不断完善部门的配额采购工作流程 体系；制定有效的业绩考核制度；就 组织结构和职位设置提出有价值的优 化建议；合理利用人力资源；保持良 好的上下级沟通渠道；了解下属思想 动态，积极协助共同实现部门的工作 目标 ?部门协作： -配合运营部门对酒店产品的销售；及时协 助处理运营过程中遇到的日常问题及 客户投诉等；与技术支持部门合作， 共同建立并完善业务工作流程体系； 帮助结算部门与酒店建立良好的沟通 渠道；部门内各工作职能的紧密配合 全部 协助 全部 部分 全部 全部 签约酒店数量及 星级平均利润率 平均间夜利润额 及时性和回复反 馈率 签约酒店质量、 推荐酒店优势、 房间配额、满房 率、 NOSHOW 率 控制 内外客户的满 意度 上级评价 内、外客户的满 意度上级评价 客户满意度部门 员工的满意度 上级评价下级反 馈
项目合约部岗位职责
项目合约部岗位职责 在项目经理直接领导下履行合同预算管理、成本管理、财务管理和劳资管理职能。 一、合同预算管理岗位： 1、熟悉施工图纸及设计、施工文件、经济合同法规法令，充分掌握项目工程承包合同文 件的经济条款和分承包文件。主持编制工程预算，参与编制项目计划成本。 2、参加图纸会审，参与对分承包方的考察选择、评审工作，参与分承包方合同谈判，办理 与分承包方、劳务承包方的经济结算。 3、参与重要材料、半成品的供应合同谈判。 4、负责处理与甲方的经济合同往来、管理合同条件的变更资料,编制经济索赔单，办理索 赔手续。 5、参与制定总成本和阶段成本控制计划,制定成本控制措施和定期进行成本分析,向项目 经理提出成本控制报告。 6、负责本部门文件资料的管理工作，合同管理工作。 7、组织项目竣工后与业主的工程结算。 8、根据项目计划成本，负责项目成本考核与分析，实事求是地编制成本考核资料。 9、编制项目目标成本，制定成本控制措施和定期进行成本分析，向项目经理提出成本分 析报告。 10、完成领导交办的其它工作。 11、熟悉施工图纸、设计、变更等施工文件，施工合同、相关法规法令，充分掌握项目工 程承包合同文件的经济条款和分承包文件。 12、编制工程预算，参与项目计划成本的编制。 13、熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月24日前，根 据下月生产进度计划编制下月施工预算。 14、认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，并参加图纸会审做好记录。 15、负责本部门图纸会审、变更、交底等技术资料的管理工作，并且根据现场情况，尽可 能为经济签证提供资料。 16、参及时与准确的做好施工任务书的结算工作，不妨碍其后续工作的顺利完成。 17、参与及时办理工程结算，平时注意收集、整理相关资料。 18、积极配合本部门其他岗位的工作，准时的为其提供本岗位上与其有关的资料，并尽量 去了解、熟悉这些工作，协助这些工作的顺利完成。 19、完成领导交办的其他工作。 中国建筑第五工程局
合约部岗位职责
合约部岗位职责 1、在项目经理和总工（协管）的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、 计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。 2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。 3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。 4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。 5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。 6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成 本，协助总工落实成本管控责任。 7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及 时向总工和项目经理汇报。 8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算 工作。 9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。 10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于75%。 11、做好变更索赔和统计报表工作。 12、完成领导交办的其它工作。 工程有关的承包商、分包商、供应商、制造商签署的工程承包或建材采购产品合同。
成本合约部岗位职责 一、成本方面的工作职责： 1.全面负责施工项目中分管部分的预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工作。审核 分管部分合同的进度款。委托中介机构编制或自行编制工程预算，对内部预算进行互审； 2.参加图纸会审、设计交底及预（结）算审查会议纪要，配合解决预（结）算的问题； 3.贯彻执行公司施工图预（结）算及招投标报价管理办法； 4.参加招投标会议做好预（结）算会审纪要，对预（结）算中的定额换算、取费标准、材料 差价进行复核，发现问题及时反映，做到及时、准备、完整，对自己的工作负责； 5.对施工过程中对变更和签证的工程量及时掌握，进行估算和经济分析，同现场工程师一同 核定工程量，定期汇总变更和签证的总金额； 6.对市场的材料或分项工程发布限价单，进行调研，收集产品信息，复核乙方申报的甲供材、
合约部经理岗位职责
合约部经理岗位职责 1、合约部经理岗位职责 1、组织编制项目各阶段目标成本。 2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。 3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。 4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。 5、根据工程进度，对工程费用进行实时比较，动态控制工程费用。 6、负责编制工料测量工作进度计划，组织实施计算施工图以及变更工程量。 7、负责组织与业主和分包的工程结算。 8、.组织编制项目成本预测及控制计划书；协助财务部进行预算管理和成本管理。 9、负责项目成本的后评估工作。 2、合约部经理岗位职责 1、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警； 2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核； 3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进
度产值审核； 4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复； 5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况； 6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记； 7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责； 8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理； 9、协助工程质量整体验收工作； 10、完成总经理交办的其他各项工作任务。 3、预决合约部经理岗位职责 1.对本部门工作向主管领导负责。 2.安排、指导、检查和协调本部门工作，并做好集团与相关部门的沟通工作。 3.及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态，注重调查研究，做到心中有数，为公司严把工程支出关。 4.负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、空调、装饰、安装等预结算，并负责合同和工程款管理。 5.参与工程验收工作。 6.负责公司领导交办的项目估算、测算及其它工作。
商务助理岗位职责
商务助理岗位职责 【篇一：商务助理工作职责】 1. 大学本科以上学历，英语六级以上水平，读写熟练者佳。 2.有良好的工作责任心、勤奋、积极。 3.能够协助产品线经理跟原厂沟通，下订单、上货等动作，整理客户资料，完成各类相关报告。 4.有oracle系统使用经验者优先录用. 5.做事认真仔细、有责任心 商务助理 职位目的：代表公司与各合作单位、公司各部门之间沟通联络，产品等进出与售后的协调与跟进。 沟通关系：内部：销售总经理、区域经理、属员 外部：厂商、运营商、区域代理商 职责项目： 合同及单据制作：依据公司实际情况制作商务合同及商务工作需要的各种单据。商务联络：与厂商、二级代理商、销售平台、公司各部门之间保持良好的商务沟通，保证商务工作的通畅。 订单管理：负责订单、合同签单及时回传、跟进、发货。销售明细帐及时核对，跟催货款，跟催发票回传单据等。 客户管理：制作新客户信息登记表，记录与修改客户资料，并备份给主管部门经理。 工作计划：制定每周工作安排，并制作周报表，月报表交由主管部门经理审查与考核。 售后：完成对公司所有产品售后的协调与跟进。 其他：执行完成上级交给的其他临时性工作。 主要职责是帮助一线招商人员作好内务(资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等)和会务组织等工作。一般为销售部门的文员来担任。 高级商务代表、商务助理的岗位职责 高级商务代表 岗位描述: 1、具备良好的学习力。 2、对网络有深入的了解。 3、具备网站建设知识和网络营销知识。
4、良好的业务洽谈能力和沟通技巧，有丰富的客户开拓经验和成功案例。 5、良好的文字功底，能独立撰写项目方案和计划书。 职位要求: 1.20-30岁，男女不限，1年以上销售经验； 2.大专及以上学历； 3.良好的口头表达能力和沟通技巧； 4.拥有良好的客户关系和渠道； 5.富有协作和团队精神，积极、自信、敬业； 6.了解it行业基本产品及网络服务行业状况； 7.须有优秀的敬业精神、团队合作精神；吃苦耐劳；学习能力强。商务助理 岗位描述: 1.在商务部工作，直接上级商务经理。 2.承办各项商务工作，代表公司与购销双方联络。 3.维护与客户的良好关系以及建立持久联系，不断拓宽现有客户的产品渠道，丰富业务内容。 4.承办具体合同谈判以及合同签定后的后续跟踪事宜。 5.一人跟单到底，把合同执行到最后。 岗位要求: 1.25-35周岁，大专及以上学历，熟悉办公自动化。 2.善与人沟通，有较强谈判能力。 3.性格细心严谨，稳重塌实，有事业心。 4.有团队合作意识和敬业精神。 总经理助理的工作职责： 1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录； 2、起草、存档整理总经理签发文件； 3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录； 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行； 6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作； 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 8、设计并完善公司人力资源结构； 9、完成公司人力资源的日常招聘工作； 10、完善公司绩效考核制度。 总经理助理 职位名称总经理助理职位代码所属部门
建筑工程商务经理岗位职责
商务经理 一、岗位基本情况 1.项目名称：项目 2.岗位名称：项目商务经理 3.管理范围：负责项目的合约管理；分包采购管理；工程量确认管理；工程洽商、变更、增量、索赔管理；预算与成本管理；结算管理等商务管理工作。 4.任职人： 二、工作关系 1.直接上级：项目经理； 2.直接下属：项目物质部、商务部； 3.协作关系：项目现场经理、项目总工程师、项目机电经理； 4.对外联络：业主、监理、设计、审计等。 三、岗位职责（大型物资进出场管理、机电的交接面、形象进度统计报量工作） 1.负责组织、领导工程项目合同的内部交底和履约责任的内部分解，并对责任人的履约能力、行为进行监督检查。对自营工程的预、决算编制，配合公司业务主管部门办理价格确认的有关手续。负责完成工作量的统计、报量的审定，并组织向业主申报确认。 2.负责组织授权范围内的分包工程、零星工程及材料的招标、评标、签约工作，分包单位月完成工作量的审定。 3.负责组织现场索赔、洽商、变更增量的预算编制，及时组织办理增加工作量的确认手续。 4.负责项目目标责任书规定范围内的成本核算，合理控制项目目标责任书中经济指标，定期实行成本核算分析，并向项目经理提供改进成本控制的办法和建议。 5.严格按审批制度及审批程序控制购置计划，及时办理固定资产的增减、报废、折旧等业务，合法合规。 6.做好分包工程的费用管理、成本核算及费用结算。 7.成本核算审核，整理成本核算资料。审核对内外各类成本费用开支的合理性、合法性并。定期进行成本分析。
8.审批材料采购计划(周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台账)。 9.真实填写商务工作月报。 10.分供商选择及合同管理。负责分供商选择及合同管理工作。按照公司相关文件要求以及项目策划、现场进度情况按时完成分供商选择工作（重点是合同谈判）；负责合同交底、分供商结算工作。 11.成本管理。负责成本测算和成本控制等成本管理工作。负责投标阶段成本预测、开工后的成本测算、施工过程中的成本控制、阶段成本分析等；负责物资用量控制、阶段盘点等物资管理工作。 12.二次经营工作及业主结算工作。具体负责项目合同管理、造价确定以及二次经营等事务的日常工作。同技术部门密切配合，深入研究招标文件、投标文件、图纸、清单等，编制具有可操作性的二次经营方案并认真执行并不断调整；及时收集资料、编制业主结算文件，争取实现利润最大化。 13.资金使用管理。负责项目资金使用管理工作。编制项目资金使计用划，负责资金的运作和分配，进行资金使用管理。负责协调与总部财务对口工作。 四、任职资格和条件 1、学识能力要求： 1)大学本科或以上学历，概预算、经济管理、工民建、建筑工程或相近专业。 2)具备成本管理、概预算管理、合同管理、项目管理、企业管理的理论知识，具 有较丰富的成本管理、概预算管理，以及必要的合同、法律等实践知识。 3)熟悉建筑施工企业管理的特点，具有国家注册造价师或相关资格证书。 4)熟悉国家和地方政府颁发的有关工程概预算的法律、法规、规范、标准、定额 和标准图集等，熟悉公司内部所有基本管理程序和规章制度。 5)熟悉质量、环境、职业健康安全体系认证的基本架构和主要内容。 6)熟练使用计算机，熟悉广联达、梦龙、预算大师等预算软件，以及Word、Excel、 PowerPoint等常用办公软件。 2、经验要求： 1)具有5年及以上工作经验。
成本合约部经理岗位的主要职责概述
成本合约部经理岗位的主要职责概述 成本合约部经理需要督促下属制定月度和年度的工作总结和计划，汇总完善，制定部门月度和年度的总结和计划并实施。下面是小编整理的成本合约部经理岗位的主要职责概述。 篇一 职责： 1、协助部门经理开展集团成本管理体系建设，推动相关制度、作业指引的编制与持续优化; 2、根据公司的要求，参与各部门拟定合同的审核工作以及付款的审核工作; 3、负责项目开发过程中的成本控制与管理，组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作, 对造价工作完成部门内的终审; 4、公司开发项目各阶段投资成本的评审; 5、了解市场行情，对工程材料进行询价，参与定价; 负责审核工程签证单签证内容合理性，并签署明确意见; 6、负责工程合同的管理，建立分类台账，负责定期检查工程合同的执行情况; 7、负责成本测算、按合同约定方式审核各期应付工程款; 8、负责开发项目全过程全成本的动态跟踪及预警; 任职资格:
1、大专及以上学历，工程造价相关专业，5年以上工程造价管理工作经验，其中3年及以上房地产成本管理工作经验，持造价工程师证优先; 2、掌握工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规; 3、熟悉公司成本及招投标管理相关制度、业务运作流程、风险管理要点及管控模式; 4、能独立开展大中型房地产项目的成本造价管理工作，具备丰富的合约规划、成本编制、预决算审核及动态成本控制经验; 5、熟悉房地产行业施工规范、工艺及流程，熟悉各种设备材料的性能、市场行情，掌握定额及计算规则，了解各项工程经济指标;良好的组织协调和沟通谈判能力，熟练使用各种预决算软件; 6、很强的成本及风险控制意识;计划组织、分析判断能力强;思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强;良好的职业操守。 篇二 一、成本分析预算 1.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算; 2.组织编制及审核各阶段成本测算表，并能根据施工进度把工程量从预算里摘出来;
成本合约经理的岗位职责
成本合约经理的岗位职责 本文是关于成本合约经理的岗位职责，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 篇一 岗位职责： 1、做好项目开发的造价控制和管理; 2、负责各类专业合同的起草、审核工作，组织和实施公司工程类合同签订、索赔等管理工作; 3、负责组织项目招投标管理工作，制定、规范招投标、采购制度和流程; 4、认真审核图纸、牵头组织编制项目各阶段目标成本，并对其所出具的造价文件负责; 5、参与各类重大工程项目的合同谈判，跟踪合同的执行完成情况; 6、负责施工过程中的审计监督，包括工程变更、进度款支付、阶段性验收等工作;负责工程竣工决算审计相关事宜; 7、对设备、建材市场的价格调研，为公司的开发项目做好较为精确的预算，严格控制工程造价。 岗位要求： 1、5年以上同岗位管理经验，造价工程、建筑工程等专业，大专及以上学历。具有注册造价师或造价员资格证书者优先考虑; 2、熟悉建筑工程的相关法律法规，对建设项目的成本控制、招投标、预决算、材料采购、合同管理风险规避等环节有丰富的实务操作及把控经验; 3、熟悉建筑工程造价管理体系，熟悉招投标各项操作程序及文件编制熟悉招投标流程; 4、极强的原则性与责任心，工作主动敬业，良好的承压能力，良好的职业操守，良好的合同谈判能力。 篇二 岗位职责
1. 改进土建专业成本、合约管理流程; 2. 编制、审核及优化项目预算; 3. 编制及执行项目招标计划，并负责及统筹各项土建工程招投标工作; 4. 审核招标文件，合同条款和工程量清单等各类成果性文件; 5. 中期合同管理工作，包括进度款、变更，材料调差、结算等工作; 6. 处理对工程索赔及合同纠纷工作; 7. 了解并监控项目动态成本，项目现金流等状况，并编制成本月报; 8. 了解并搜集主要材料市场价或政策法规等，并及时向其上级提供成本建议; 9. 与财务、内审及集中采购及其他部门的配合工作; 10. 完成上级合理安排的其他工作任务。 能力要求 1. 具有较好执行力; 2. 具有良好的文字处理能力; 3. 具有良好的谈判能力及处理突发事件能力; 4. 具有良好的对外对内协调能力; 5. 具有敏锐的分析能力，果断的决策能力(适用于有下属); 6. 具有良好的团队管理，发展下属的能力(适用于有下属); 7. 善于沟通，勇于表达，具有创新思维; 8. 为人诚信可靠，具有高度的责任感和团队协作精神; 9. 工作热忱，目标明确，并有长远的职业发展规划。 篇三 岗位职责： 1、组织编制项目各阶段目标成本。 2、组织和实施公司各项设计及工程类招标采购，组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作，审核各项非工程类采购和合同签订。 3、领导成本合约部，根据项目总体进度计划，编制项目招标采购计划和项目合约规划，并组织实施。 4、组织工程阶段进度款结算和竣工结算。
项目商务经理岗位职责范本
岗位说明书系列 项目商务经理岗位职责（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-56068项目商务经理岗位职责 Project Commercial Manager Position Responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 项目商务经理职责描述: 工作职责及内容: 1、中标工程工程量计算及清标工作; 2、项目劳务队伍招标文件起草、发放、回标登记、投标文件对比; 3、专业分包工程招标文件起草、发放、回标登记、投标文件对比; 4、专项暂估价工程招标控制价的确认; 5、联系招标代理机构(专业工程招标)、招标文件、招标控制价的签章、传递、保存; 6、投标单位报名登记表;资格预审文件领取登记表、递交表、评审表的签章、传递; 7、招标文件领取登记表、投标文件递交表、评审表的签
章、传递; 8、甲派代表及评标专家抽取表的签章、传递; 9、合同签订登记表、中标通知书的签章、传递; 10、工程月度产值编制、报审、核对; 11、编制完成专业分包项目收支对比表; 12、编制完成协作方要求的材料收支对比; 13、工程洽商的计算、报审、核对、确认; 14、工程索赔报告的编制、计算、报审、核对、确认; 15、劳务分包工程月度预结算、支付款计划的编制; 16、专业分包工程月度预结算、支付款计划的编制; 17、材料计划表的审核; 18、配合物资部完成设备及主要材料的认价工作; 19、劳务分包、专业分包(含包工包料项目)结算的初核; 20、工程竣工结算的编制、报审、核对、确认; 21、按时完成合作方要求提供的各种报表; 22、组织项目合同审批手续; 23、参与公司投标项目的报价工作; 任职要求:
商务经理岗位职责
商务经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,领导项目合同管理工作,组织对项目管理人员进行工程承包合同交底,确保合同条款得到充分理解与领会; 2、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定,编制项目工程施工图预算。参加图纸会审,做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解,问题清楚。 3、施工图预算的编制无差错、无漏项,施工图以外项目签订预算无漏项,各项取费及价差签回符合规定无遗漏,及时完成工程竣工结算与年度结算,及时、准确地提供月、季、年度预算资料。 4、签订内外分包施工合同,并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。 5、搞好商务工作的组织与领导工作。根据项目经理意见,结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求,随时检查工作,发现问题及时处理,提出意见、改进方法与措施。 6、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同,并严格控制费用标准,履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。 7、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动
定额,定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准,汇总分析定额实际完成水平,发现问题随时汇报反映,并积极主动地去解决。 8、对于没有统一劳动定额的工作及时报批,结合工程情况,到基层去组织补充定额的测定,提供测定结果,及时在合同中应用。 9、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。 10、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从设备方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。 11、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理,执行各项物资消耗定额,严格管理标准,减少浪费损失,使各项物资消耗不断降低。 12、根据年度施工生产计划,结合项目指标编制成本预控计划与资金收支计划,经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报,经项目经理审核后上报分公司。 13、主持编制、审批材料计划(周、月材料计划,做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐);做好施工机械的租赁、使用与管理。 14、真实填写商务工作日报。
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商务经理岗位职责 商务经理岗位职责 篇一： 商务部经理工作职责商务部经理工作职责版本A 1.负责年度责任目标的完成； 2.协助主管副总经理做好公司日常商务管理工作； 3.负责公司商务系统管理工作； 4.负责工程投标工作，主持对招标文件及投标文件评审，并做好投标策略研究； 5.负责投标项目的风险预测和控制，努力降低工程价格风险； 6.负责QES管理体系的相关职责； 7.负责并指导中标工程计划成本审核工作，做好成本事前控制； 8.负责并指导工程项目效益测算和分析工作，确保公司项目收益； 9.负责工程结算工作，保证竣工工程结算工作的及时完成； 10.负责公司商务管理系统的建立，负责系统人员的培训，提高系统人员工作技能； 1 1.负责有关法律、法规及建设部、市建委文件的传达与指导； 1 2.负责部门员工考核、协调等部门日常管理工作。版本B 工程公司商务部经理工作职责: 1、负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。 2、负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行。 3、负责公司经营指标的分解及坪效的分析。 4、负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。 5、负责制定招商计划、招商政策和合作方式，负责品牌商户的招商和调整。 6、负责制订公司业务谈判程序及组织实施 7、负责公司的业务合同管理版本C 1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。 2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。 3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。
4、负责向公司提各类经营业绩统计分析报表，并提供相关性分析报告版本D 1、负责产品市场的渠道开拓与销售推广，执行并努力完成部门年度销售计划。 2、根据市场营销策略，提升销售价值、控制成本，扩大产品在区域内的销量，积极完成销售指标，扩大市场占有率。 3、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告。 4、与客户保持良好的沟通，实时把握客户需求，为客户提供满意、周到的服务。协助解决客户在销售、提货和使用产品过程中出现的问题。 5、及时了解产品营销信息和客户反馈的意见，对销售计划、客户提货、售后服务提出意见和建议。 6、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平和服务意识。 7、完成公司领导交办的其他任务。版本E 1熟悉国家政策法规，熟悉环保行业施工合同、施工方案及施工组织设计。 2、负责建立成本台帐，记录各项成本支出。 3、协调项目预算、财务、材料、劳资等经济部门的工作。 4、负责项目每月的监理报表、验工月报的审查。 5、负责与客户办理项目结算，编制项目结算报告。 6、负责对项目结算、外包结算、物资结算、机械设备及四大工具购买结算的审核。 7、按照工程合同中有关施工款拨付的规定，配合项目经理根据工程报统收取施工款。 8、负责工期延误及经济签证费用的办理。版本F 1、根据集团需求，协助制定各种公共关系战略，及时调整公司组织各项公关活动的方向； 2、整合各公司客户资源，建立客户信息，完善商业客户关系； 3、在客户心目中创立公司的良好形象，获得客户的充分理解与支持； 4、策划并组织实施市场公关活动，向外部公众宣传企业相关信息，
企业合约部岗位职责
企业合约部岗位职 责 1 2020年4月19日
5.6.合约部 5.6.1.职责范围 A. 地产项目的职责范围 (1)地产项目可行性研究中经济活动分析部分的建筑费用估算。 (2)编制总承包合同,组织、完成发展商与承包商(中国海外房屋工 程有限公司)总承包合同的签订工作。 (3)项目招标的具体策划、全面组织。编制除<工程说明>(阐述工程 性质、工程范围、技术要求、工期要求等除工程价款之外所 有要求、规定的招标资料)之外所有招标文件(包括邀请信、 报价书、投标须知、合同书、合同条款等)和标底。 (4)与地产部及工程技术、物资部及地盘经理联合,审核确定参加工 程投标单位名单,并以招标小组的名义写出推荐参加投标单 位的报告,报主管总经理批准。 (5)参加地产部或工程部或机电工程部组织的对施工单位的考察。 (6)签发所有经济标及技术标招标文件,收发议标过程中的所有往来 函件(包括投标单位的回标资料)。 (7)结合标底,对投标单位按标书要求回标的经济标进行议标、评标, 控制工程造价。 (8)结合工程技术部门提交的考察报告、技术标评标意见,以公司招 标小组的名义写出评标报告,报主管总经理审批。 (9)组织分包工程合同的谈判工作。 (10)根据主管总经理的批示签发工程中标通知书、组织合同签订工 作。
(11)负责总承包工程款的申请工作。 (12)按照合同文件的规定,审核施工单位的付款申请,控制工程进度 款的支付。 (13)编制粮单及付款证书,负责付款证书中相应签字栏目的签字工 作。 (14)按照合同文件的规定,审核分包合同范围内的增减帐,严格控制 施工单位提交的合同外各项索赔。 (15)负责楼宇销售面积的测算,协助地产部完成销售面积的报批工 作。 (16)对合同文件的解释权。 (17)配合地盘及其它部门解决工程进行过程中发生的有关问题。 (18)按照合同文件的规定,做好工程结算阶段,把好关、控制好工程 造价。 B. 总承包项目职责范围 (1)协助营业部经济标做标。 (2)总承包合同签约。接受营业部移交的有关总承包工程一切议标 文件、图纸等文件资料。 (3)与主分包单位进行经济标议标,组织主分包工程合同的谈判,确 定中标单位后(中标单位的确定程序与地产项目相同),组织 主分包合同的签订工作。 (4)按照总承包合同文件的规定,会同物资部完成材料样品或样本送 审,严格把握、控制送审材料的价格。
合约部岗位职责
计财部职责范围 1、认真贯彻执行《会计法》和上级颁布的财经政策与财务制度。认真执行公司下达的财务计划，定期进行财务分析，掌握经费的使用情况。 2、负责费用的报销、记帐等日常的会计核算工作，负责经理部成本核算。 3、编制工程资金月、季、半年、年度使用计划，及时清理、清算往来款项。定期整理、汇总资金的收支情况。 4、负责各种税项的申报及缴纳工作。 5、按期编制季度、年度会计报表，并写出决算说明书。 6、负责工程验工计价工作, 及时办理现场监理工程师的签证工作，做好对局项目部的工程款结算和决算。 7、收集整理工程计量原始资料，负责归档管理。 8、制定并下达经理部月、季、半年、年度的生产计划安排。 9、及时完成公司和局项目部工程计划报表的编制和上报工作。 10、编制经理部各分项工程的责任成本，制定内部承包管理细则，签定内部工、料、机承包合同，做好内部承包考核兑现工作。 11、负责经理部各类合同的管理工作。 12、监督、检查工程量计量工作。 13、完成领导交办的其它工作。
计划、合约人员岗位职责 1、贯彻执行国家、交通部及地方政府有关法律法规，依据招标文件、合同协议书及集团公司的相关要求，在项目经理的领导下，负责本项目的合同、计划统计管理工作。 2、制定合同管理制度，负责合同的管理并监督实施，主持和参与重大经济合同的会谈，拟订施工承发包合同。 3、负责项目责任成本核算工作，并在施工过程中跟踪监测，掌握和控制成本执行情况，开展经济分析活动，做好索赔资料的收集、整理、上报和工程竣工结算工作。 4、办理中间计量支付的结算工作，负责收集整理工程计量相关资料，办理现场监理工程师的签证工作，进行对局项目部的工程款结算和决算，对工程计量原始资料进行归档工作。按照施工组织合理安排工程资金的使用，及时拨付和清算工程款。 5、编制上报、下达各类施工计划和汇报材料，并确定各阶段单项工程目标控制点。 6、承办领导交办的其他工作
合约员岗位职责
合约员岗位职责 一、岗位描述 1、协助合约部长实施并完成计划合约方面工作，具体处理相关事务，并及时完成领导布置的其它工作。 2、负责定期编报有关计量支付月报。 3、负责根据有关部门签认资料，编制与施工中队、劳务中队、材料供应商等的中期结算支付证书。 4、负责日常有关合同的执行，编报合格分包商名单。 5、负责日常工、料、机等消耗的收集整理。 6、负责对每月的工、料、机消耗情况进行统计、分析，向项目 经理提交完成各分项工程直接成本，并计算相应指标。 7、负责材料的数量验收，参与材料结算工作。 8、负责编制项目部季度、月度计划，并参与监督各施工中队的工程进度情况及计划实施情况。 二、职权 1. 有合同变更工程量的审核权。 2. 有对项目部季度、月度计划调整建议权。 3. 有权监督、检查工程合同实施状况。 4. 项目经理授予的其它权限。 三、职责 1.对由于工作疏忽没有及时、正确编报有关计量支付月报造成损失的，负有责任。
2. 由于工作疏忽，在施工中队、劳务中队、材料供应商的款项支付中超付并造成损失的，负有责任。 3. 对项目部编制的季度、月度计划没有进一步展开落实负有 责任。 4. 在执行各项计划、合同的过程中，遇到异常情况没有及时向合约部长或项目经理汇报，造成工作重大失误的，负有责任。 5.1工程管理组 5.1.1工程管理组组长协助总工，负责工程管理与协调和施工设计，审查开工报告，负责施工进度、技术及工程设计、变更，督促、指导、检查现场施工技术班干部履行职责。 5.1.2负责项目经理部工程技术文件和资料的管理。 5.1.3负责实施执行上级下达的生产任务，编制短期作业计划和物资供应计划。 5.1.4负责对班组进行技术交底，积极参加技术革新，正确采用国内外新技术，新材料、新工艺。 5.1.5严格按有关安全的规范标准、法规制度作公司安全生产管理办法组织施工。 5.1.6组织分项、分部工程验收。 5.1.7负责施工过程控制和产品标识控制。 5.1.8负责施工服务和工程统计技术方面的工作。 5.1.9负责对顾客提供的产品进行控制。 5.1.10负责对于材料用量进行野外实地测量，并提出材料用量数据，