营业范围增加可行性报告

营业范围增加可行性报告
营业范围增加可行性报告

厦门有限公司

增加经营范围可行性研究报告

一、公司概况:

1、公司名称:厦门有限公司(以下简称公司)

英文名称: XIAMEN INDUSTRY CO.,LTD.

2、项目内容:从事的生产、加工(增加经营项目前的经营范围)。

3、公司法定地址:厦门市

法定代表人:

4、公司投资者:

投资者地址:

5、项目总投资:万美元,注册资本万美元。投资者认缴的注册资本

包括:

(1)外汇现金万美元。

(2)生产设备折合万美元。

(如果公司增加经营范围的同时增加投资额,那么,本条所指的系增资前的总投资、注册资本)

6、经营期限:年

二、增加经营范围的原因及其依据:

本公司自年月日成立以来,原申请的经营项目都已投入生产,并且达到预期的规模。随着经济的发展,人民生活水平的不断提高,

人们对等产品的社会需求大量增加,品质要求也不断提高。为

了寻求更大的发展机会,本公司通过多次市场调查后认为,______

等产品的市场前景广阔,本公司可以利用原来已经形成的生产能力,增加_____等产品的生产加工。

公司将引进国际先进的生产技术及科学的管理方法,聘用高级技术人员投入生产,提高企业的经济效益,同时增加就业,为提高厦门的生产企业的技术水平和经济效益创造良好的契机。

(本条主要①说明公司原经营项目的运作情况,如是否达到预期的生产规模、效益等;②解释增加经营项目的原因,如公司准备转产,撤消原经营项目,从事新项目的经营,或者公司拟利用原有生产能力从事新项目的生产经营;③介绍所增加项目的国内外市场需求情况。)

三、项目实施计划:

所增经营项目产品生产销售计划:

四、拟增加的经营项目及其生产规模:

1、拟增加的经营范围:从事的生产、加工。

2、生产规模:年产,年产值万元。

五、生产工艺流程

(企业自行描述,按不同类别的产品分别表述生产流程)

六、企业组织和人员安排:

1、公司设董事会(或不设董事会,设执行董事)。

2、组织机构如下:

董事会(执行董事)——总经理——副总经理——行政财务部——经营业务部——生产技术部——生产车间。

(1)行政财务部:主管办公室、劳工、财会及后勤工作。

(2)经营业务部:采购原辅材料、销售产品、仓管,了解市场信息。

(3)生产技术部:技术指导、质量检验、更新产品。

(4)生产车间:安全生产、环境保护、按时按质完成生产任务。

3、拟增加员工数、构成及来源:

(1)公司初步拟增加员工人,其中管理人员人,生产工人人。

(2)人员来源向社会公开招聘,择优录用。

七、环境保护及安全措施:

本公司生产所需原料主要为,在生产加工过程中,基本上不会对周边环境造成影响。生产过程中产生的边角废料,公司将集中收集加以回收处理,使之不影响周边环境。工厂产生的生活污水将结合厂区周围的排水设施合理排放。总之,公司会按照环保部门提出的需求,积极做好环境保护工作。

在安全生产方面,公司会教育员工注意安全,并对工人进行一定时期的机器操作培训,使工人合理、安全使用机器,遵照安全规程操作,避免事故的发生。严格做到安全为了生产,生产必须安全。

八、原材料来源、产品销售及生产所需设备:

所增加项目所需的原材料主要有:,其年需求量、总金额、来源地等详见下表。

公司产品%外销,主要销往,其余在国内销售。

生产设备主要有:

九、经济效益分析:(单位:美元)

1、公司年营业额(预计):万

2、总成本费用计:万

其中:

厂房租金万

设备按10年使用年折旧万

工资总额万

按总职工人数人,每人平均(年)工资元

水电费万

其中:水年用量万吨(0.5元/吨)计万

电年用量万度(0.1元/度)计万办公费用万

主要原材料万

辅助材料万

销售费用万3、利润=总收入-总成本= 万

利润率%。

4、回收期约年(从获利年度算起)。

十、结论:

所增项目可进一步促进厦门地区的经济发展与繁荣,增加就业机会,提高人民的收入,有一定社会效益,同时,该项目经济效益良好,将成为本公司新的利润来源,此外,该项目在经营过程中不会对环境造成不良影响。

综上所述,本公司所增加的经营项目是切实可行的。

法人代表:(签名)

二○○年月日

工业互联网项目可行性报告

工业互联网项目可行性报告 xxx投资公司

摘要说明— 相比于传统的工业运营技术和信息化技术,工业互联网平台的复杂程度更高,部署和运营难度更大,其建设过程中需要持续的技术、资金、人员投入,商业应用和产业推广中也面临着基础薄弱、场景复杂、成效缓慢等众多挑战,将是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,当前尚处在发展初期。一是在技术领域,平台技术研发投入成本较高,现有技术水平尚不足以满足全部工业应用需求;二是在商业领域,平台市场还没有出现绝对的领导者,大多数企业仍然处于寻找市场机会的阶段;三是在产业领域,优势互补、协同合作的平台产业生态也还需持续构建。 数字经济对高质量发展、培育新动能意义重大,但是对GDP的拉动作用则未必明显。主要是以下两个方面的原因:一是数字经济发展对线下活动存在一定的替代效应。尽管数字经济规模发展很快,其中不仅有对线下的替代,也有很多新增部分。但是它毕竟不像前几次工业革命对纯新增投资的大规模拉动那样显著,其“创造性破坏”的意味更加浓厚。二是数字经济大规模提升了社会总福利、尤其是消费者剩余,但是很多不体现在GDP 上。这方面的研究文献已经比较多了,一个共同认识是:GDP难以反映数字经济的贡献,应该有更好的宏观指标来衡量数字经济贡献。我称之为数字经济的“GDP悖论”。例如美国布鲁金斯学会今年刚刚发布的研究报告《如何测度数字经济价值?》指出,“数字产品通常对用户免费,因此他们对

福祉的贡献被排除在GDP之外。但是,除了GDP数据以外,我们在世界各 地都看到了数字革命带来的实际好处。” 通过新基建,特别是人工智能和工业互联网建设,可以促进中国的制 造业向高端制造业转型升级,提高行业的科技水平,降本增效,实现高质 量的发展,从而在竞争中更具竞争优势。 随着疫情形势逐渐向好,全国新一轮项目投资开工热潮已经启动,各 地对“新基建”的相关规划也正纷纷开动,据《企业透明度报告》介绍, 全国22个已经公布投资计划的省市,累计公布了约47万亿的投资金额, 与2019年31个省市的计划投资金额大致相当,北京、上海、江苏、浙江、山东等多个省份强调将推进新基建投资。47万亿是什么概念?如果做个简 单对比,2019年我国GDP总量为99.1万亿元,相当于拿出去年47%的GDP 来投资基建。这预示着,我国将掀起高科技强势发展的新浪潮。 该工业互联网设备项目计划总投资13736.17万元,其中:固定资产投 资10841.56万元,占项目总投资的78.93%;流动资金2894.61万元,占项目总投资的21.07%。 达产年营业收入28209.00万元,总成本费用22272.79万元,税金及 附加275.62万元,利润总额5936.21万元,利税总额7030.62万元,税后 净利润4452.16万元,达产年纳税总额2578.46万元;达产年投资利润率43.22%,投资利税率51.18%,投资回报率32.41%,全部投资回收期4.59年,提供就业职位564个。

农村连锁超市可行性报告

农村连锁超市可行性报 告 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

XX超市位于XXXX农产品市场入口处的商住楼,离XXX国道仅一路之隔,周边是XXX 镇较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场"财源"和市场开发潜力。 2、人气优势: 周边有XXXXX农产品市场、XX商住楼、XX广场商圈,XX大道、XX大道、农业银业、XX联盟酒店、服装批发市场等单位。核心商圈常住居民达1000户。同时XXXXX农产品市场、具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。人气优势良好。 3、场地优势: ①该场地面积200平方米(另有仓库存储600平方米),与商圈的销售前景及预估相吻合。 ②该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。 ③开店装修成本投入不大。 4、货源客源优势 ①货源:本身经营多年食杂店,涉足零售批发流通环节,积累部分厂商货源,来货渠 道多样且物品纯正; ②客源: ③目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好,而且,流动性 客源也带有一定销售目的,这是影响目标店销售的最直接的利好因素。 四、筹建XXXXX超市劣势: 1、场地劣势: ①目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。 ②目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况,直接影响目标店的外部形象。

③目标店临街外围均为小商铺,不利于开发广告资源,势从造成营业外收入的相应减少。 ④目标店租金略偏高(相对于经营超市而言,但这一地段的租金已属于较低租金)。 ⑤ 2、竞争劣势: 目标店旁是较成熟的XXXXX菜市及水果市场和服装市场及市场附近小吃街等。对目标店的经营竞争压力增大。因此,目标店的经营应实行错位经营才能达到吸客效果。 五、经营定位 综合以上优劣势,我们经过综合评估,确定目标店的经营运作定位:食品加强型综合超市。其中:食品30%、日化百货30%、烟洒30%、其它10%。 立足货品质量,逐步树立品牌优势,为后续合作、合伙式连锁经营的推广及建立奠定基础。 六、运营要求 1、货品齐全,摆设清洁整齐,营造小型化、便民型、小超市型态的终端模式。 2、利用电子化管理要求,对库存、销售数据进行统计分析,作好管理细致化工作, 提高利用率 七、运营模式 1、以联营、租赁为主,以自营作补充经营。 2、零售、批发兼营。 3、远景: ①、采取合作、合伙模式,布点农村,以小型化、便民型、小超市型态的终端模式,扩大品牌及销量;

水果连锁超市可行性报告

内容提要 本文介绍了济南市零售业市场的发展趋向,并试探性分析水果连锁超市这一业态的可行性分析,意向在总结理论学习的同时,结合自己的工作行业,研究此业态的发展前景。 水果超市是分类商品便利店的一种形式,它的出现能够满足消费者对商品低价、便利、时尚、诚信、高品质的需求,能够与当前综合性超市和水果摊的形式 本文自零售行业特点入手,分析了近年来济南市零售业态的发展历程,结合消费者对——水果这种别具意义的消费品的购买习惯,并分析与竞争对手之间的优劣态势,来说明项目具体的可行性,并对选址、店内布置、人员配比等方面给出建议。 水果超市在南方诸多城市已经出现多年,而作为北方的济南,目前还没有这种业态,希望通过分析与论证,得到可行性方案。

“甜多多”水果连锁超市 可行性报告 文案:冯辉宇 2004级经济管理专业大专班

目录 一、立项依据与目的的意义 二、研究内容与实施方案 1、研究内容 1-1零售业市场趋向 1-2当前水果消费行为研究 1-3竞争对手分析 2、实施方案 2-1商圈的划定 2-2店铺选址 2-3店面装修与布置 2-4店铺的硬件与人员配置 一、立项依据与目的的意义 超市——超级市场(Supermarket)的简称,属于零售业中一种以实行自助服务和集中式一次性付款为特点的销售方式。超市的出现,便以其综合优势和合理性获得社会的普遍认可,成为一种风行全球的商业业态,被称为零售业的一场革命性变革。 任何一个产业的发展,都离不开自身的正确定位——即恰当的确定其在消费者心中的位置、在市场的位置,以及在产业空间的位置。 社区便利店,是近几年迅速发展起来的一种零售业态。它以连锁店形式开设在社区内,其营业面积不大,商品种类不多,规模相对较小,属于小型简易商店类,但是便利店自有其特点,一是营业时间长(许多便利店都采用24小时全日制形式),填补超市和一般商店营业时间较短的空缺;二是供应的商品都是常用的、高回转率的、易消耗的,这既面向最广大消费群体日常的小额消费,也是便利店大量进货、降低成本的关键;三是满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求。社区便利店将是即大型百货超市后,又一种新兴的零售业态,是零售业发展的趋向。 谈到社区便利店的形式,又分为两种:一是百货便利店;二是分类商品便利店。国内百货便利店以台资经营的7-11、喜事多等;合资的联华快客、可的、统一便利等为主。济南市内以统一银座等品牌为主。而分类商品便利店的形式在济南市还没有实质的发展起来,目前只存在烟酒超市、鲜花店、食品店、蛋糕店等形式。它们是销售某个单一类型商品的门店,也是分类商品便利店的初级形式。 本报告将着重于分类商品便利店中的水果便利店为主要研究对象,试图分析和挖掘市场,掌握开设济南市水果连锁超市的可行性方案。

期货公司营业部工作计划

期货公司营业部工作计划 期货公司是指依法设立的、接受客户委托、按照客户的指令、以自己的名义为客户进行期货交易并收取交易手续费的中介组织,其交易结果由客户承担。期货公司是交易者与期货交易所之间的桥梁。下面是小编搜集的期货公司营业部工作计划,欢迎参考阅读。 期货公司营业部工作计划 一、整体原则 1、以行情软件为依托,结合各阶段行情特点,逐渐形成一套行之有效交易公式与交易模式,并形成一定有特色的研究能力。 2、充分消化吸收公司现有的各项资讯、发挥各员工的潜力,分工合作的展开贴近市场的咨询服务,以期提升交易量,为客户提供切实的服务,树立公司良好的工作形象。 3、形成有特色的投资文化。 二、咨询工作拓展思路 1、建立良好的咨询反馈机制。在与客户的交流过程中,咨询人员要将客户的意见及时汇总并反馈到相关人员及部门,一方面认真解决客户的问题,另一方面检验基础咨询的实际效果。 2、咨询首先从日常服务做起,扎根于基础咨询。根据分工,有各自的侧重面研究,主要针对期货品种和主力机构的情况进行划分。 3、与营业部客户形成紧密咨询服务关系,咨询直接达成与客户交流的通道,让客户感受到我们期货公司的咨询服务无处不在。 营业部作为期货公司的直属经营机构,尽管有一定的客户资源,但运营成本现在普遍高,主要是场地租赁费用、人员工资及福利费用。作为期货公司—特殊的金融行业,任何在人才上的吝啬,都能造成人才的流失,特别是国内期货市场面临即将到来的空前发展机遇。 期货公司营业部工作计划 xx年公司推出客户配资政策,使得公司产品研发更具多样性,产品功能更

多,对客户更具优惠性,可供选择的客户面也更加广泛。而且对于我们营业部的工作与宣传也有着多重好处,面对好政策,我们自然也要调整自己的工作方法,制定更加有利于公司发展的工作计划。 一:明确公司性质 周二小会已经明确,公司现阶段定义为“中介”,也就作为交易者与期货交易所,投资公司之间的桥梁。在履行好我们营业部的基本职能的情况下,如何更好地服务于客户与投资公司应该成为我们考虑的重点。要想更好地服务于这两者投资咨询业务的改进自然放在首位。由于营业部内人员限制,投资咨询业务一直由市场开发人员代办,这是可行的,但也确实有着让客户感觉公司不够正规,潜在客户咨询困难,内部人员工作过于独立,缺乏合作等缺点。为此,我认为营业部应设立专职免费投资咨询电话及QQ号并打出广告,由于现阶段公司状况,咨询电话可以由一人正式接听后再转接给其他市场开发人员,这样既显正式,又有利于将潜在客户发展成为真实客户,增加开发人员拓展市场的工作效益。同时QQ的使用多采取视频,甚至是多方视频的方式进行(即两到三个市场开发人员同时面对一个客户进行视频解答),能够使咨询服务更加直观,使客户感觉到自己更受重视。而多方视频能使解答更加全面,员工之间多加交流,增多工作磨合,提高凝聚力和工作效率。这些工作我认为是近期内相对容易完成的,所以可以在会后立即投入建设,争取在一个月内建设完成,一个季度内完善并取得初步成效。 二:发行产品 结合配额制,改进原有产品,新产品的方向就是控制风险,首先公司推行的配额制其实就是融资的进一步加强,自然而然的交易的风险也因之扩大,交易盈利部分全部属于投资者所有,当然亏损也全部由投资者承担,我们不承担交易风险。如果产生亏损,在投资者交纳的保证金里扣除。亏损达到保证金的一定比例,停止操作,以此来降低风险。 我们收取的交易手续费按配额后的资金量为标准收取,这使我们的手续费收取量增大很多,公司可以适当调低一定费率(费率多少,降低多少由于我不够了解公司标准,没法明确指出。只要能将手续费额控制在同行业配额后总金额的手续费额度与客户出资额的原标准手续费收取额度之间,皆是合理的。)以此来增加客户吸引力。当然仅仅以配额原有的优惠也足以吸引大量客户没所以我认为应

传感器项目可行性分析报告

传感器项目 可行性分析报告规划设计/投资分析/实施方案

摘要说明— 随着物联网在工业领域的应用推广,传感器在其中的应用越来越广泛。流量传感器、压力传感器、温度传感器占据最大的市场份额。从产业链来看,传感器上游主要为各种零部件等以支撑感知层;中游是以光传输、通信 设备、网络设备等构成的传输层;下游是应用层,其中以物联网领域中的各 项应用为主。智能传感器是具有信息处理功能的传感器。智能传感器带 有微处理机,具有采集、处理、交换信息的能力,是传感器集成化与微处 理机相结合的产物。其中,以MEMS为代表的智能传感器是传感器发展的趋势。目前,MEMS智能传感器产品已经深入应用到各个领域,进入到万物互联时代,并在智能硬件、智能汽车、智能工业等领域拉动下迎来快速发展。关键技术尚未突破:传感器的设计技术囊括了多种学科、理论、材 料和工艺知识,突破起来十分困难,目前,在人才匮乏、研发成本高昂、 企业恶性竞争激烈的情况下,我国还没有突破传感器一些共性关键技术。 产业化能力不足:由于我国企业技术实力的落后,行业发展规范尚未形成,导致国内传感器产品不配套且不成系列,重复生产、恶性竞争的现象 的多发,使得产品可靠性较差、低端偏移较为严重,产业化程度与品种和 系列不成正比,只能长期依赖国外进口。资源不集中:目前我国传感器 企业又1,600余家,但大都以小微企业为主,盈利能力不强,缺乏技术引 领的龙头企业,最终导致资金、技术、企业布局、产业结构、市场等方面

都变现出分散的状态,资源得不到有效集中,产业发展也迟迟无法走向成熟。高端人才较为匮乏:由于传感器行业发展处于起步阶段,资金、技 术和产业基础都较为薄弱,加之涉及学科多,要求知识面广,新技术层出 不穷,导致很难吸引到高端人才投身其中。此外,我国人才培养机制的不 完善、不合理,也导致行业面临人才缺乏问题。我国智能传感器行业发 展趋势分析如下。利好政策推动发展。近年来,政府出台多项国家战略,推动了物联网及传感器的发展。智能传感器是物联网时代的“标配”传感器是用于采集各类信息并转换为特定信号的器件,而智能传感器是传 感器集成化与微处理机相结合的产物。智能传感器相对于传统的传感器具 有很多优点,如通过软件技术可实现高精度的信息采集;成本相对较低功能 多样化;同时具有一定的编程自动化能力。物联网新技术的发展,将整 个世界带入到物联网时代,这是比信息时代更智能的新时代。在发展物联 网的过程中,智能传感器扮演着不可或缺的角色。推动产业升级智 能传感技术是智能制造和物联网的先行技术,作为前端感知工具,具有非 常重要的意义,智能传感器技术在发展经济、推动社会进步方面的重要作用,是十分明显的。智能传感器作为广泛地系统前端感知器件,既可以助 推传统产业的升级,如传统工业的升级、传统家电的智能化升级;又可以对 创新应用进行推动,比如机器人、VR/AR(虚拟现实/增强现实)、无人机、 智慧家庭、智慧医疗和养老等领域。应用领域广泛:在智慧农业中 的运用。由于环境的特殊性,农业项目大多都在田间进行,校正操作非常

连锁门店项目建设可行性研究报告2017年修订版

连锁门店建设项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

第一章项目概况 1.1概述 1、项目名称:连锁门店建设项目 2、承办单位:BB华某某市有限公司 3、项目负责人:AAAA 4、建设性质:扩建 1.3编制依据和范围 1.3.1编制依据 (1)《投资项目可行性研究指南(试用版)》; (2)《建设项目经济评价方法与参数》; (3)国务院《促进产业结构调整暂行规定》; (某某某某市《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》; (5)《关于促进我国现代物流业发展的意见》; (6)《某某市城市商业网点规划(2005—2020)》; (7)原国内贸易部《连锁经营管理规范》。 (8)原国内贸易部《关于印发<全国某某市场规划纲要>的通知》(9)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87); (10)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001); (11)《某某市统计年鉴》(2005); (12)BB华某某市有限公司华超字(2006)第027号文:《关于某某物流配送中心建设项目备案的请示》; (13)某某市发展和改革委员会发改三产[2006]242号文:《关于某某物流配送中心某某区连锁门店项目予以备案的函》(14)项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方

案及基础材料等。 1.3.2编制范围 针对项目的特点、任务,结合《某某市城市商业网点规划》,对项目建设的背景、建设的意某某市场需求状况进行了认真的调查、研究与分析。在项目建设条件分析的基础上,对项目的建设内容、建设规模、建设资金等方面进行了全面的安排。通过定性分析和定量计算,深入分析论证了本项目建设的必要性、经济的合理性与实施的可行性。其主要内容如下: (某某市场分析与项目建设规模 (2)建设条件与选址 (3)投资估算与资金筹措 (4)经济效益分析 (5)项目的结论及建议 1.4项目基本情况 1.4.1主要建设内容与规模 为了促进某某市商业快速、健康、有序发展,适应我国商业对外开放的新形势和构建和谐社会要求,更好地发挥中某某市对周边的辐射、带动作用,BB华某某市有限公司计划依托某某市的地理优势、交通优势建设“某某仓储配送中心及连锁门店”。 (1)配送中心按照“大规模、现代化、高科技”的总体要求,新征土地7公顷(合105亩),建筑总面积42320平方米,其中恒温仓库22800平方米,生鲜加工车间11360平方米,冷冻、冷藏库3000平方米,办公楼2360平方米,生活服务楼2800平方米(含公厕、垃圾站、职工宿舍等);并配套建设停车场、道路、及给排水、供变电、消防系统、绿化等公用工程。同时,为了营造一个优美的经营环境,项目设计突出了公共绿化,设计绿化率要达到30%以上。 (2)以某某目前的连锁门店为基础,结合某某市城市商业网点

超市可行性分析报告

第一章项目总论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 XXXX楼盘附属大型超市 1.1.2项目承办单位 XX市XX房地产开发有限公司 1.1.3承办单位投资部门 XX集团、XXXX投资管理有限公司 1.1.4项目拟建地区、地点 XX市XX区东港开发区经二路与329国道交界处 1.1.5分析研究报告依据 (1)政府部门有关规划及决策: (2)根据项目实地考察及调查取得资料。 (3)拟建地区的有关政策、法令和法规。 (4)建筑设计单位的设计基础资料。 第二章项目背景和发展概况 2.1项目提出的背景 2.1.1政府及行业发展规划 政府部门对外来投资表现出极大的兴趣,定于2003年为招商投资年。而且又于2003年下半年出台了关于《大力发展临港产业》的产业政策。其次在行业发展中,由于XX没有一家大规模的超市,因此引进投资商经营大超市符合这些宏观经济要求。 2.1.2当地政府对项目的态度 有关部门对项目投资明确表示:如果在东港建立大型超市,那么在定海和XX城区不会建立另外的大超市。 XX区政府对东港建立大型超市态度非常热情,各职能机构明确表示在超市筹建过程中将提供优质、快捷、便利的服务。 2.2项目发展概况 2.2.1已进行的调查研究项目及其成果 (一)人力资源调查;XX有XX海洋学院、XX航海学院、XX电子工业学院XX分校、XX商校XX分校等多所大中专学院,保证超市对各类人才的需要。 (二)超市市场调查;定海(捷强超市:5000m2、台客隆超市:3000m2 、 天天惠超市:3000m2 、新贸超市:4500m2 )XX(新一百超 5000 m2、天天惠超市:3000m2、家得利超市4000m2、) (三)社会设施调查;(1)运输条件:交通方便,329国道就在旁边。 连接大陆的连岛工程已经过半,预计2007年正式通车。超市 主干道90米,次干道也有38米宽,对超市的运输非常便捷。 (2)公用动力供应:水、电有保证。XX自己就有火力发电 厂并且已与大陆联网,商场保证有生活和营业两路用电。生活 用水现自给自足,2003年已和大陆联网保证供水正常,这将为超市成立提供先决条件。 (3)通讯及媒体:电信、移动、联通网络四通八达,整个东港 开发区全境覆盖。XX区广播电视事业局在东港兴建的广电大 厦已经结顶,不久将搬迁至东港,这将为宣传超市提供非常好 的便利条件。 (4)交通条件:公交1路、2路、8路、12路直达超市,公交

期货公司商业计划书

创业计划书的含义】 创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。 【创业计划书的内容与用途】 创业计划书几乎反映投资商所有感兴趣的内容。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。 从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂项目商业运作计划,才能使融资需求成为现实。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 【期货创业计划书的模板】 目录 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目概况 项目名称:期货X项目 项目建设单位: 投资金额:

崭新的商业模式: 三、创业单位简介 公司名称: 法定代表人: 注册资本:万元 法定地址: 成立日期: 经营范围: 四、创业说明 五、项目主要经济指标 第二部分公司与管理 一、公司概况 期货X公司是一家专业供应期货X产品的企业。公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。 人才是企业发展、壮大的核心竞争力,期货X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障。 信心+实力+您的携手支持,本项目的实施必将实现巨大的经济效益。

创业项目可行性报告范文3篇

创业项目可行性报告范文3篇 可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行为项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论,*是小编为大家整理的创业项目可行性报告范文,仅供参考。 创业项目可行性报告范文篇一: “探路者”品牌与市场推广项目可行性研究报告 第一章项目背景 一、项目单位基本情况 北京探路者户外用品股份有限公司(300005,深圳)创立于1999 年,是首批在创业板上市的28 家企业之一。公司通过品牌塑造与推广、产品自主设计与开发、营销网络建设与优化、供应链整合与管理,在全国建立连锁零售网络,向广大消费者提供性能可靠、外观时尚的户外用品。 公司持续提升质量、创新、服务三方面的核心竞争力,坚持自主品牌的发展道路,以“锻造卓越品牌,分享户外阳光生活”为使命,以“提供周全的户外保护”为品牌基础,产品广泛采用新材

料、新技术、新工艺,覆盖户外生活各个领域,既能满足极限爱好者高山探险的需求,更面向大众倡导积极健康的户外休闲生活方式。 “探路者”品牌是公司最核心、最具价值的资产。20xx 年,探路者品牌被认定为“中国驰名商标”,并成为“20xx 年北京奥运会特许生产商”,创造了中国户外用品行业的两项唯一。20xx 年,著名企业家、登山家王石先生担纲“探路者”品牌形象代言人;公司也成为中国南北极考察队独家专用产品提供商,标志着产品品质和综合实力被高度认同。 技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。20xx 年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最强的研发设计中心。 公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30 个省(市、区) 133 个大中城市,标准化店面近500 家。公司的集团客户业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还远销至国外。20xx 年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。

开连锁蛋糕店的可行性分析报告

DIY蛋糕店的可行性分析报告 企业背景 DIY蛋糕店——DIY食品连锁店近年来,我国的烘焙业发展非常迅速,据有关方面的统计,烘焙业的增长率要比其它行业高出十个百分点以上。可以说我国正迎来一个烘焙行业大发展的时期,市场潜力巨大,前景非常广阔。 店铺选址大学城熙街,店面50平方米,店内人员共5人,4名员工(包括糕点师),1名收银员。该店的总投资为10万元,固定资产7元,流动资金3万元。其经营各式蛋糕,产品覆盖东南亚、日韩、港澳台等邻国各地特色蛋糕。经营风格:品种多样、口味独特、包装精美,做到每月产品全新更新,不断轮换使消费者保持新鲜感,追求一种温馨、浪漫、童话、求异的风格。 一、市场分析 (1)产品分析 蛋糕不单是小朋友喜欢,成年人也非常受欢迎。现在吃外国休闲蛋糕,在某种程度上已经成为一种时尚潮流。在广州,香港等大城市,进口蛋糕精品店的发展已成一定规模。但在西安地区,这样的店还是很少,仍有很大的发展空间。进口蛋糕店进口的主要是韩国,日本和东南亚等亚洲国家的特色,普通蛋糕西饼店的产品缺乏特色,只能生产普通的面包和一般性的生日蛋糕,没有竞争优势。而麦琪尔蛋糕西饼店有来自台湾的三

百多种单品,包括市场上少见的慕斯蛋糕与乳酪蛋糕,现在随着人们生活水平的不断提高,越来越多的人讲究时尚,讲究健康,讲究美味。而麦琪尔蛋糕西饼店恰好满足了这些需求。麦琪尔蛋糕西饼店还有着强大的研发队伍,保证在第一时间授予加盟商,以保证新产品的更新换代。让您在竞争中脱颖而出,成为同行业的佼佼者。 (2)消费群体 目前西点主要受两种群体喜欢。一是学生,一是白领。学生消费能力弱,可是消费频繁,消费量大。白领追求知名品牌,一次性消费量大。白领看重的是商品的口感,而生日特色蛋糕和糕点已成为当代年轻人的生日派对主流。而学生更容易受广告和包装的影响,看着包装特殊的蛋糕,包装物的价值已远远高于食品本身。 (3)市场规模分析 重庆经济状况相对较好,大学城熙街流量大,且附近有多所大学,学生数万,说明进口蛋糕店潜在顾客人数庞大。分析得出,顾客平均消费金额为30-200元/次,每天消费人群约为20人。这样算来,消费能力也不少。 二、政策调查 经调查,政府支持一些高科技行业,国内特色行业(如中药行业),民族行业(如陶瓷,丝绸等),对节电、节能、环保型产品高度重视,对易筹集资金、风险系数低,回报率高的项目也给予极大的支持。 我们组的这个项目风险系数低,回报率高,不会污染环境,不会对周边的居民造成不便,而且中山人民能接受邻近地区和国家的文化和口味。总体上来说开一家进口蛋糕

生活超市可行性研究报告

目录 一、项目综述 二、项目定位 三、市场调研及SWOT分析四、经营策略及经营方式五、项目双方合作方式六、项目开发的基本理念七、社会效益与经济效益八、购物卡的管理及结算方式九、现代商业趋势空间规划十、项目投资预算与效益预算 一、项目综述 平川区,位于甘肃省中部,距兰州130公里,总面积2106平方公里,总人口约20万人。三大支柱产业---煤炭、火电、陶瓷。 靖远煤业集团有限责任公司是甘肃省重要的煤炭生产和供应基地,已有千年开采历史。公司现有30多个二级单位,其中甘肃靖远煤电股份有限公司为靖煤集团公司控股的上市公司。现有在册职工近1.8万人,其中干部及一般管理人员约占28%,工人约占72%,离退休职工近两万人。据2011年统计人均收入达6万元以上,同时2012年靖煤集团欲整体上市,定能为再造一个新靖煤的飞跃发展开启新的篇章。 本项目位于平川区火车站东侧,平川区老商业圈,靖煤集团自有物业,商业建筑共5层,单层建筑面积约3500?,是靖煤集团为解决职工福利问题而规划的重点商业项目。靖煤集团原计划自营超市部分,后因无相关专业团队运作以及超市行业管理繁杂、薄利经营等原因转而面向社会寻求联营或租赁形式

的合作。通过专业商家的运作,使项目能够为靖煤集团做好“菜篮子”工程,为靖煤职工提供更优质的商品,同时也能让平川区广大消费者享受到“靖煤职工福利”级别的服务和待遇。 二、项目功能定位 项目功能定位:为“精品生活超市”的经营模式,一层是生活超市,总营业面积将达到3500平米,丰富了商品的品类,满足消费者一站式购物需求。彻底改变平川现有超市、购物中心的传统、单调的商业形象,使消费者在购物中享受休闲的生活,同时也为靖煤集团员工提供更好的福利服务。 三、市场调研及SWOT分析 市场调研: 分析平川当前商业状况:长期以来,平川没有一个质量上乘的精品生活超市,只有一家勉强称为百货店的中恒购物广场。因此,有三分之一高消费者取道一百公里以外的兰州消费购物,三分之一消费水平一般的选择委曲求全到白银购物,三分之一选择当地购物。当地虽然有众多超市,但都定位为中低端消费。购物环境、商品品类都有待提高,尤其是生鲜区,管理混乱、环境极差、食品的现场制作不规范。难以满足靖煤职工的“菜篮子工程”。另外多家超市长期被消费者诟病的食品安全质量问题也有待改善。 1.市调当地超市内消费基本数据: A、西太华超市(中恒店):甘肃知名连锁超市,定位为中档消 费,营业面积1800?。受面积限制,其商品结构不够丰富,月销 售约150万,因是一般纳税人,须有增值税发票,造成商品进价 过高,零售价格不具有优势。另外因其营业时间与中恒购物广场 相同,为早9:00—晚18:30(夏季为19:00),不便于广大职工、 上班族消费。

现货企业参与期货业务可行性报告

钢材贸易企业套期保值方案 1

一 .序言 ——企业如何管理风险 1.钢铁企业面对的经营风险 首先是价格波动风险,钢材的上游联系着铁矿石、煤炭、电力,下游联系着房地产、家电、汽车等行业,因此,上下游的风吹草动都会影响到钢材价格,特别是上游的铁矿石被国际三大巨头垄断,中国每年都会在铁矿石谈判中陷于被动,铁矿石每次的暴涨都会影响到涉钢企业的成本控制。同时,随着国内房地产、家电、汽车行业的萎靡,钢材销售工作陷于困境,钢材价格直线下跌,特别是08年钢材价格的过山车行情,让很多企业体会到了巨大的价格波动风险。 其次是财务困难,特别是钢材贸易企业,因为现货贸易中存在着预付款订货、赊销等结算方式,极大降低了企业现金流,占用了企业本可用于扩大投资的资金,而且一旦买方违约,拒绝支付货款,则卖方企业就承担了所有的风险,损失惨重,所以钢材贸易中经常出现“三角债”问题。财务管理的重点之一就是库存的管理,在熊市行情中,因为价格持续下跌,钢材销售出现困难,库存积压一天就亏损一天,而牛市行情中则是拿不到货的问题。 最后就是信息不对称的困难,因为全国各地钢材市场林立,价格信息的传递速度不快。中国的钢材流通渠道主要分为钢厂分公司销售,直供和中介的钢材贸易商三种,而钢材贸易商则是钢材流通的主力,这样的后果就是钢厂无法及时地从销售一线获得价格信息,而钢材贸易商也必须去分析全国各地的钢材价格来判断钢材的价格走势,无形中增加了困难,如果钢材贸易企业设置专人负责信息收集和价格分析,那又增加了成本。 2、钢材期货是钢铁企业管理风险的理想工具 2009年3月27日上海交易所正式挂牌上市螺纹钢和线材期货合约,使得我国金属期货品种近一步完善。我国的期货市场在价格发现和控制风险方面的作用将日益显现,会有越来越多的行业和企业参与期货市场。对于钢铁企业而言,套期保值是以期货风险冲抵产品市场风险,以可控的风险换取不可预测的风险的一种经营方式。 期货市场是为了解决现货商品在生产、加工和贸易过程中的风险问题、融资问

食堂经营可行性报告

食堂可行性报告 一、公司简介: 餐饮管理是一家长期专业从事企事业单位的食堂承包、餐饮管理、营养送餐及原材料(副食品、农产品、粮油)配送,是极具发展前景的多元化餐饮管理服务公司。 多年来,和谐餐饮秉承着以“客户第一、安全第一、服务第 一、信誉第一、卫生第一”为宗旨的经营理念;在经过不懈努力 和不断创新,使公司对餐饮服务有着一套更完善、规范的操作管理,大量广纳了烹饪人才,对承包大中型企业饭堂具有独特的优势。 以务实的经营作风、科学的管理体系、美味实惠的烹饪技艺深受企业管理者和员工的信赖和好评,树立了良好的企业形象,现已形成了连锁承包、连锁经营、统一管理并具有规模化的餐饮服务公司。 回顾过去、展望未来,本公司将一如既往地为客户提供最优质、经济、高效的膳食服务,更期待着能与贵公司携手共创美好的明天。 二、托管优势: 企业的餐厅皆在为职工健康、生产安排而设,是后勤保障的重要部分。在自主经营中,企业各方面投入的精力、物力、财力多,且效果普遍不理想。以下是托管后带来的优势: 1、管理优势:全性质的托管,从食品的采购到烹饪及餐厅卫生

的所有工作都是一条龙服务,贵单位只做监督。 2、经营优势: A.我们以连锁经营、统一采购,来降底原材料成本。 B.有严格的管理体系和经专业培训的工作人员,科学的管 理操作,减少食品浪费。 3、服务优势: A.我们先垫付贵单位职工用餐的伙食费用,定期结算,减 少贵单位财务管理的工作量,不需要每天都用现金流动。 B.每个月发放就餐食谱调查表,及时搜集用餐建议并改进。 C.设有多种菜系的菜肴窗口,如四川菜、淮扬菜、湘菜窗口、 面食窗口等,供员工自主选择。 D.在夏天季节(自6月到9月份里),免费提供绿豆汤。 E.在节假日里,根据贵单位需求,免费提供就餐服务。 三、合作模式: 1、食堂实施托管的合作模式: A、贵单位只需提供厨具、餐厅等厨房设备,以及水、电燃料费用和厨工宿舍。 B、由我司委派专业的操作人员进驻贵公司现场管理操作,厨工工资、福利由我司负责。 C、伙食标准多元化,有两菜一汤、三菜一汤、四菜一汤、米饭任食等标准(可参照菜谱)供选择。 D、按贵司所提供伙食标准,由我司统一调配食品原料,贵司只需监督。

超市可行性研究报告

XX惠民超市 可行性研究报告2017/9/1

目录 目录 (2) 一、总论 (4) 1.项目名称 (4) 2.法人代表 (4) 3.企业介绍 (4) 4.项目提出的背景 (4) 5.投资必要性和经济意义 (4) 6.研究范围和过程 (5) 二、超市定义 (5) 三、超市的特点 (6) 四、企业定位 (6) 1.产业特性 (6) 2.目标市场特性 (7) 3.竞争者特性 (7) 五、地理位置选择 (8) 六、市场预测 (8) 1.市场分析 (8) 2.市场发展趋势 (9) 3.超市适应人群 (10) 七、如何切入市场 (12) 八、产品方案及规模 (12) 1.商品分类 (12) 2.产品与服务 (13) 九、员工及岗位设置 (17) 十、货物的供应 (17)

十一、经济可行性分析 (17) 十二、经营目标 (18) 十三、总论 (19) 一、总论 1.项目名称:XX惠民超市可行性研究报告 2.法人代表:李朗晨 3.企业介绍: 3.1企业名:XX惠民超市超市 3.2行业类型:零售、批发 3.3组织形式:股份制 3.4主要经营范围:零售酒、食盐、定型包装食品、散装直接入口食品(含乳冷食品)、粮油制品、熟食制品、鲜肉、水产品、禽蛋、蔬菜、干鲜果品;现场制售:炸烤制品、主食、面包、冷食糕点;加工熟肉制品。零售百货、服装、建筑材料、、工艺美术品、通讯器材、金银饰品、珠宝(一般贸易项下钻石交易除外);国内产品出口业务;自营商品进出口业务;;出租商业设施;为自营商品设计、制作广告

3.5经营地点:待定 3.6面积:占地大概650平方米 3.7选择该地点的理由:因为经营范围广泛,该地点是人流车流的集中地带,交通 方便,市场前景非常广阔。 4.项目提出的背景:随着人们生活水平的提高,人们对物质生活的要求也有所提高, 而毕竟不是所有的人都达到了高水平消费的。针对我国消费人群的实际情况,因此决定在南海开一个大型的百货超市,以满足各种人群对物质生活的需求。因为超市拥有齐全的货物,它既可以满足高消费人群,也是低消费人群的购物天堂。所以我觉得办一个大型点的超市是志在必行的。 5.投资必要性和经济意义:预估日营业额:超市的普遍毛利在20%~30%之间。只有 大投资才会有大收入。办超市的经济效益是不言而喻的,只要各方面合理相信客源是不会成问题的。只要有了客源,经济利益就会很大了。 6.研究的范围和过程: (1)、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 (2)、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 (3)、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格 带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 (4)、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 (5)、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 二、超市定义

创业项目可行性报告范文3篇

创业项目可行性报告范文3篇 “探路者”品牌与市场推广项目可行性研究报告 第一章项目背景 一、项目单位基本情况 技术研发与产品设计是“探路者”产品生命力的源泉。引领时尚、诠释品味、创造经典是公司技术研发与产品设计的使命。公司拥有 十项专利,设计的七项产品荣获国内设计界最具权威性的“红星奖”。2008年,公司建成了中国户外用品业规模最大、创新能力最 强的研发设计中心。 公司拥有中国户外行业规模最大的营销网络,覆盖全国30个省(市、区)133个大中城市,标准化店面近500家。公司的集团客户 业务专为大型企事业单位提供快捷便利的订单支持和服务,产品还 远销至国外。2009年,国家统计局行业企业信息发布中心调查统计 显示:“探路者”品牌户外用品荣列中国市场同类产品销量第一。 二、项目背景情况 同时由于户外用品属于运动类消费品中的较高端用品,其技术含量及材料成本高,客户更倾向于选择有知名度,能够给予品质信赖 感的品牌商品,更乐意选购认同其品牌价值观的产品。只有品牌的 价值观为消费者所认同,人们才会乐意去选购。所以,户外用品的 竞争主要是品牌的竞争,从培育消费者品牌的认知度和忠诚度出发,用品牌来抢占市场份额。探路者品牌已成为公司的一项重要无形资 产和核心竞争力,随着公司经营规模的扩大和营销网络的迅速扩张,公司每年投入品牌与市场推广方面的资金也逐年增加,近年来在此 方面的投入均超过人民币1000万元。公司在创业板上市后,为进一 步扩大“探路者”品牌的知名度、美誉度和影响力,巩固探路者作 为中国户外用品行业第一品牌的地位,创造更多的经济价值及社会 价值,公司拟定了2010年度“探路者”品牌与市场推广计划。

某加盟连锁店项目可行性分析报告

目录 一、项目概述 --------------------------------------------------------------P2 二、项目背景及宏观政策分析 ------------------------------------------------P 3 三、项目可行性分析报告 ----------------------------------------------------P4 四、项目的运营模式及操作方案 ----------------------------------------------P4五、品牌的规划及实施方案 --------------------------------------------------P5

六、项目资源管理与计划 ----------------------------------------------------P8 七、机构规划及人员配置 ----------------------------------------------------P10 八、市场营销拓展方案 ------------------------------------------------------P14 九、产品价格定位方案 ------------------------------------------------------P19 十、项目的资金投入预算 ----------------------------------------------------P20

十一、项目投资收益预测及盈亏平衡分析------------------------------------P21 十一、项目的风险预见及规僻------------------------------------------------P26十二、项目操作重难点及解决方案--------------------------------------------P28 项目概述 “秦弛专卖店加盟连锁经营”项目是秦驰公司利用自己的品牌、专有技术、商品体系、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。这种经营模式对秦驰来说是技术和品牌价值的扩张,经营模式的克隆而不是资本的扩张。 一、项目运作的目的与意义 目的:秦驰品牌价值的提升;创造利润的最大化;建立市场营销网络,扩大经营规模 意义:把自行车、健身器材、休闲运动服饰和运动休闲体验等产业整合进行品牌特许经营连锁在中国还是第一次,

农村连锁超市可行性报告

扩大社会影响。全面提升经营的企业品牌形象。对销售特别是团购销售将有很大帮助。 三、筹建XX超市优势 1、区位优势: XX超市位于XXXX农产品市场入口处的商住楼,离XXX国道仅一路之隔,周边是XXX镇较为成熟成型的城市商业繁华中心及菜市、餐饮、娱乐中心。聚集着较大的市场"财源"和市场开发潜力。 2、人气优势: 周边有XXXXX农产品市场、XX商住楼、XX广场商圈,XX大道、XX 大道、农业银业、XX联盟酒店、服装批发市场等单位。核心商圈常住居民达1000户。同时XXXXX农产品市场、具有旺盛的人气。进入菜市及路经超市门前的流动人口较多。人气优势良好。 3、场地优势: ①该场地面积200平方米(另有仓库存储600平方米),与商圈的销售前景及预估相吻合。 ②该场地成规整的长方形。有利于卖场规划布局。 ③开店装修成本投入不大。 4、货源客源优势 ①货源:本身经营多年食杂店,涉足零售批发流通环节,积累部分厂商 货源,来货渠道多样且物品纯正; ②客源:

③目标店商圈范围内常住客源均为收入中上水平的居民。购买力较好, 而且,流动性客源也带有一定销售目的,这是影响目标店销售的最直接的利好因素。 四、筹建XXXXX超市劣势: 1、场地劣势: ①目标店略偏离主街道。对吸引流动性客源多少有些影响。 ②目标店临街铺面开发商已全部售卖。造成目标店形成封闭状况,直接影响目标店的外部形象。 ③目标店临街外围均为小商铺,不利于开发广告资源,势从造成营业外收入的相应减少。 ④目标店租金略偏高(相对于经营超市而言,但这一地段的租金已属于较低租金)。 ⑤ 2、竞争劣势: 目标店旁是较成熟的XXXXX菜市及水果市场和服装市场及市场附近小吃街等。对目标店的经营竞争压力增大。因此,目标店的经营应实行错位经营才能达到吸客效果。 五、经营定位 综合以上优劣势,我们经过综合评估,确定目标店的经营运作定位:食品加强型综合超市。其中:食品30%、日化百货30%、烟洒30%、其它10%。 立足货品质量,逐步树立品牌优势,为后续合作、合伙式连锁经营的推广及建立奠定基础。 六、运营要求

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