跳槽晋升

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篇一:晋升无望,我该跳槽还是死守?

工作数年,手上的业务熟得不能再熟,但却依然没有晋升机会,新进单位的同事以“老师”尊称,但领导还是以“小×”招呼你……这样的境遇,相信不少职场人士都会遇到,这种现象熟称为“职场之痒”。那么,究竟是跳槽还是死守?该如何跨出这道槛呢?

半老不新尴尬不少,到底该走还是该留?

陈刚(化名)2008年本科毕业,之后顺利进入一家外贸公司,但是入职三年后,他觉得自己反而更找不准位置。“以前都把自己当新人,努力工作,加班、累活抢在先。今年公司进来一批新人,张口开口地喊我老师,重担他们也挑去了,感觉自己的确成了老员工,该想想前途的问题了。可是我的本职工作依然一成不变,领导还是喊我小陈,没有压给我任何挑分量的项目,而且单位规定三年工龄就有机会轮到出国培训,但也被领导要求让给资格更老的员工。这种状况傻瓜都能明白———晋升,你还远着呢。”“我该怎么办?跳槽还是继续死守?”陈刚陷入了矛盾和迷茫中。

独之秀职业顾问分析

其实有陈刚这样烦恼的职场人并不少,想向上看,但还没有被HR 相中的必备素质,向下看,无论是工作熟练度还是企业文化理解力都要比一拨拨的新人高出许多,但像陈刚这种情况,其实也没有必要刻意和新人或者老同志划一个界限,这个时候,你既是新人又是老同志,

拥有两类人的优点。你可以很容易和新人打成一片,也可以更容易理解老员工的想法,企业的文化、规则。说好听点,企业的传帮带绝对离不开你这个重要‘零件’,所以从另一方面来讲,虽然3年职场人地位有些尴尬,但也拥有不少优势。

那么在这个青黄不接,半老不新的时候,陈刚怎么来突破自己呢,这个就需

要他对自己的身价进行一个自我评估了,如果想晋升,那么要看到自己下一步的岗位在什么位置,知道那个岗位有什么样的具体要求,再对照目前自身能力上的一个欠缺,去有针对性地培训和提高自己。但如果企业能给的机会真的很少,那么也就到了必须考虑向外寻求发展的时候了,但跳槽之前,对自己下一步的路该如何走一定要有一个明确的定位和规划,只有对自身有了清晰的职业规划以后,才会增加跳槽成功率。千万不要是那种情绪化的跳槽,否则不管你跳到哪家企业,你都会觉得‘奇痒缠身’,最后一事无成的。

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3年职场人要解痒,并不能单纯地以死守还是跳槽来划分,最关键的还是要先对自己的能力和外面职场行业岗位有一个清楚的了解,要清楚死守下去有没有晋升的希望,而跳槽又能跳向何方,又是否能让自己跳到一个更高的岗位,所以不管死守还是跳槽,都要着眼于未来,结合自身条件及市场需求做好长期职业规划。只有有了明晰的长、短期职场规划,并调适好心态,才可以避免在关键时刻陷入迷茫。

来源:独之秀职业规划

篇二:如何通过跳槽实现职位晋升

胆魄决定高度东方慧博研究院对86位工作经验在5年以上的人员进行市场调研,结果发现,在你对现在的工作不满,会不会选择跳槽的回答中,有51%的人选择说不好,视具体情况而定,有23%的人选择不会,忍一忍,只有26%的人选择考虑跳槽。慧博研究院专家认为,随着工作经验的增加、所处职位越高、年龄的增大,跳槽魄力越成为稀缺资源。编辑。东方慧博人力资源专家认为,在你对目前工作没有压力的时候,没有兴趣的时候,没有成就感的时候,没有内部晋升机会的时候,应该拿出点勇气来,理性考虑跳槽。思路决定出路东方慧博研究院在调查中发现,在部门经理级别通过跳槽晋升为总监级别以上的10位跳槽者中,他们为这次跳槽准备花费的时间平均为3个月。应该说,这是一个较长、且准备较充分的时间段。他们认为,跳槽的思路决定着你的未来职业出路。职位想晋升,东方慧博专家建议目标企业的实力最好低于目前效力的企业。这符合两种潜在的规律:一是低水平的企业总是想挖高水平企业的人;二是向实力更强的企业跳,一般只能获得和目前同等的职位,向实力稍弱的企业跳,往往更容易获得重用。底蕴决定命运跳槽晋升成功,起决定因素的是跳槽者的底蕴。企业对竞聘者的评价角度无非是以下几种:学历背景、性别等硬性条件;专业能力、行业从业经验、与企业文化的契合度。要想晋升成功,需要跳槽者具备过硬的专业能力和丰富的行业从业经验。

这些底蕴在面试过程中表现出来的形式和成果就是对竞聘岗位的未来工作规划和工作思路。这需要跳槽者既要很好地将新工作与原有的工作结合,充分发挥原有的工作经验,也要突破原有的工作局限,在更高职位上想问题,创新思路,表达自己能够胜任工作的信心。

篇三:当你跳槽时,经理给你升职让你留下,你做如何选择?

当你跳槽时,经理给你升职让你留下,你做如何选择?

俗话说:“说出去的话,泼出去的水?”每个人找工作,都是想往好的方面去发展,当你遇到一家比你现在公司要好的企业,你决定跳槽,去跟老板说是,老板说给你升职,加薪,当面对这种情景,你做如何选择?

老板承诺只要留下就升职加薪,这个时候,是该走还是该留?

一方面是已经同意你入职的新公司,可能是你在跳槽找工作期间,千辛万苦找到的适合自己的岗位,正想在那里大干一番;一方面是已经工作过一段时间,酸甜苦辣都有,但很熟悉的公司。

你准备跳槽,公司开始重视你,老板给你升职加薪,挽留你,你应该留下来吗?

如果你的老板给你开出升职加薪的条件,让你留下,你首先要考虑清楚的是老板或公司挽留你的目的。他为什么这么做,他是因为你才华出色,真心实意地留你?还是因为一时才不到接替的合适的人手,才不得已使出的缓兵之计、权宜之计?如果他只是权宜之计,你留下来了,他一旦找到合适的人,再给你个下马威,这时,你已经与新公司

违约,两头落空,你可就惨了。相信以你跟他合作多年,你对公司以前离职人员境况的观察,会做出接近真相的判断。如果他是真心实意地留你,只是以前没有意识到你的价值,老板也有一时犯错误的可能,也可以考虑给他机会,也给自己机会。

(小编根据网友们的回答,总结出以下几点疑虑,希望可以给准备跳槽或者有这方面打算的求职者一些建议)

1、老板留人只是“缓兵之计”,当心之后被雪藏

即使公司因为业务的缘故,挽留你了,之后也可能对你产生不可靠的印象,影响以后你在公司的发展,而且,办公室里人言可畏,在同事之间可能会传你用辞职威胁公司,传你通过给公司提要求,来达到个人目的,使自己的待遇要高于干同样工作的人,让老实人觉得吃亏,这也使你以后的工作缺少同事的配合,从而难以开展。大部分的专业人士或职业规划师,都会在这个时候给出坚持自己立

场的劝告,做事要干脆,不要因为挽留,就拖泥带水地又回到原来你已经无法适应的状况之中。公司留你并不是因为看重你,那只是因为公司暂时没有合适的人接替你的工作。一旦接替你的人出现,你就该黯然离场了。这就是我们公司的用人观念。”

2、不要自作多情,以为用“辞职”赢得了老板的关心

老板能用高薪高位留人,这是否意味着老板已经开始关心我了呢?可能老板平时工作比较忙,之前没有给我加薪,没有关注到我的发展,这只是老板短期内对我的疏忽,辞职事件已经说明我赢得老板的关注。

这种想法未免有些自作多情了。不要认为老板真得是因为工作忙才忽略了对你的照顾。如果老板认为你在团队中有足够的价值,和他是相互依存的关系,他根本不会让你有机会跟新东家接触,职位、待遇、感情投资必然会提前到位。如果确实是因为企业暂时有困难而无法达到你的预期,老板也会直接让你体谅公司目前的处境。老板如果出于好心,当他给不起你的时候,绝不会妨碍你的发展,自然就不存在你和新东家谈妥了以后,再用高薪高位挽留你的情况了。

3、毁约会让你两头不讨好

接了新东家的offer,又眷顾老东家,这种毁约的行为会让你两头不讨好。老东家会想你已经有了跳槽的念头,高薪高位轻易把你留下,说不定哪天有企业稍加“诱惑”,你就会再次跳槽,这种不稳定因素随时都会引爆你和企业间的矛盾。对新东家毁约,这本身是一种失信的行为,很难说会不会对你以后的发展产生影响,有时候这个世界很小。

新东家催你入职,可见其对你的重视,而老东家的挽留到底出于何种目的,你并不能完全把握。所以,面对这种情况,我们还是要坚定一点。“树挪死人挪活”,勇敢地跟老东家说再见吧。

My View on Job-Hopping(我对“跳槽”现象的看法)

My View on Job-Hopping(我对“跳槽”现象的看法) My View on Job-Hopping A lot of people like to do one job in their lives. They think people who change their jobs frequently are feckless. They believe that the only way to success is to stick to one job, for constant practice in a professional field helps make an expert. But there are many people who argue for changing their jobs, they argue that change means progress. They think if you are not satisfied with your present job, of course you have the right to replace it with a more challenging and better paid one. Each change means further success. My view on job-hopping is that it is reasonable to change your job if you have a better opportunity. 我对“跳槽”现象的看法 许多人喜欢一生中做一件工作,他们认为经常换工作的人软弱无能,他们相信成功的唯一途径就是坚持一项工作,因为在一个专业领域里不断的实践有助于专家的形成。 但是许多人赞成换工作,他们辩解说改变就意味着进步。他们认为如果你对现有的工作不满意,你当然有权利换一项更富有挑战性而且收入更好的工作。每一次改变都意味着进一步的成功。 我对此的看法是:如果你有更好的机会,换一个工作是合乎情理的。 Is a Training Class or Family Teacher Necessary? 伍琴(七班) More and more middle school students are going to all kinds of training classes or having family teachers at the weekend. There are two different viewpoints about it. On the one hand, some think that studying following the family teachers is better than self study. It can not only strengthen what you’ve learnt at school, but help you learn more useful things as well. On the other hand, some people who have the different opinion consider it a waste of time and money, for many training classes and family teachers are just working for money, you can not learn something really useful there, and thus lose the time of relaxing yourselves. In my opinion, as students, we should really know whether we need a training class or family teacher. First, make sure that you need them, and they would be helpful, then choose a reasonable one. Just remember, once you start and never give up. 点评:文章思路清晰,结构紧凑,行文流畅,衔接自然,用词准确,值得借鉴(赵守斌) Is a Training Class or Family Teacher Necessary? (14班王怡) More and more middle school students are going to all kinds of training classes or having family teachers at the weekend .There are two different viewpoints about it.

跳槽面试会问的问题

跳槽面试会问的问题 1、关于跳槽的次数 现在我们在进行面试的时候,很多面试官都会问及关于面试者的一些关于跳槽的问题,比如,我们在进行面试的时候,跳槽的次数 会特别的引起大家的关注,而现在跳槽的次数也会成为面试官非常 关注的一个重要的数字,跳槽的次数越多,那么,可能表现出来面 试者的不稳定,不踏实,如果没有跳槽的经历,那么,也会表现出 我们自己的工作范围比较小,所以,我们可以适当的来说出跳槽的 次数,比如我们可以说是一两次,这样就是向面试官表达了一个意思,那就是自己既有一些丰富的工作经验,而且也是一个比较稳定 的踏实的职场人士,值得面试官的认可。 2、关于跳槽的理由 我们在进行面试的时候,面试官也会问及一些关于跳槽的理由,面试官可以根据您的回答了解到很多的信息,所以,我们在进行面 试的时候一定要特别的小心回答问题,这样才能让我们的跳槽理由 更加的合情合理,比如,我们可以说自己想找到一个更大的发挥空间,可以从一个小的公司,跳槽到更大的企业,这对于我们的职业 发展来说会有着非常重要的意义,值得面试官的认可,另外,我们 在说跳槽理由的时候,还可以说自己想追求一个符合专业特点的岗位,所以选择跳槽,这对于我们现在的职场发展来说也会起到非常 重要的意义,我们在进行跳槽理由阐述的时候,一定要特别的谨慎,如果我们把想获得更高的工资,不喜欢原来的领导,这样的跳槽理 由说出来的话,那么,在面试的过程之中,就会影响到我们现在的 面试,所以,跳槽的理由是非常重要的。 第一招:三思而后答 面试时,一定要注意把紧自己的嘴巴,如果认为已经回答完了,就不要再讲。最好不要为了自我推销,而试图采用多讲话的策略来

年轻人频繁换工作跳槽的原因分析

年轻人频繁换工作跳槽的原因分析 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 年轻化的职场存在这样的一种现象,在一个公司工作不到三个月就想跳槽。那么是什么原因造就了这一年轻人普遍跳槽的现象呢?今天小编就给大家带来年轻人频繁换工作的原因分析,大家一起来了解下吧。年轻人跳槽的原因 1、你并不知道自己想干什么?没有明确的职业发展方向。 现在的年轻人步入社会早,心智大多数还很不成熟,对于自己的未来职场发展没有一个明确的方向,于是就想无头苍蝇似的乱撞,随便找一个先做着,不合适再换,这种行为到最后伤害的还是自己的职场未来发展前途。 2、找工作不慎重 如果你有了自己明确的职业发展方

向,那么就要慎重地按照职业发展的方向去寻找工作。与自己职业发展方向差距很大的工作就不要轻易去,宁愿再等等。现在各个学校为了提高就业率,在对学生进行职业指导时都有一种所谓的“骑驴找马”的职业辅导理论。这种理论根本不对。 是很不利于未来你在职业上的长期发展的。心得体会一般企业的HR,在面试的时候都会去了解你过去的工作经历,以便在你过去的工作经历中去判断是否能够胜任你所应聘的工作。如果你的工作方向很混乱,去应聘你较理想的工作职位时,用人单位的HR部门就难以判断你过去的工作经历对现在的工作有什么帮助,一般要录用就很困难。 3、没有充分认识到这种频繁跳槽的工作经历,对于你未来的发展是很不利的。 你在每个地方工作都不到三个月就换工作,那么,你在这个地方基本上就难以学到什么东西,当你去下一家单位

应聘的时候,对方如果知道你在工作上这么没有定性的话,一般是不会录用你的。即使是录用,也一般会用在一些临时性的工作上。这样对你未来的发展将很不利。 4、对于刚进入社会的青年人来说,第一份工作其实是很重要的。 认真地对待自己的第一份工作,将会是我们成功的开始。 在选择第一份工作的时候,不见得非得要去大公司,有知名度的企业工作,对于自身的锻炼未必是一件好事;个人简历反而如果是一家比较有发展前景的公司,即使最开始的职位不是很高,薪资待遇也一般,但是可以在工作中不断的积累和提高工作经验,那么对于日后的职场发展是非常有好处的。职场跳槽指南 第一步:想想你小时候的梦想 有时候,为了向前走,我们必须向后看–以此来寻找动力,经验或者能够指引方向的蛛丝马迹。

面试时对于频繁跳槽如何说出原因

面试时对于频繁跳槽如何说出原因 尽管良禽择木而栖,现代年轻人重视长远进展,而非眼前利益,但是频繁跳槽却并别符合职场进展的规则。尤其是跳槽寻工作时,考官最常咨询的面试题算是跳槽的原因,频繁跳槽面试怎么说原因,你想好怎么回答了吗? 考官面试频繁跳槽者的顾虑 人力资源专家表示:假如某人的简历显示,他在很短的时刻内换过许多工作,这可能说明他缺乏耐心或者工作别够专注,并担心这些频繁跳槽者会浮现如此的咨询题: 1、从业事情存在别稳定性,假如我录取他,他是否也会在一年甚至半年内跳槽,白费公司的聘请成本? 2、面试者可能没有明确的职业目标,他对自己的定位别清; 3、其他别确定因素,比如可不能处理人际关系或者个人性格自由散漫,这些咨询题在我的公司也别能得到解决。 频繁跳槽面试怎么说原因 建议:表决心很重要 事实上面试官真正想知道的是你是否还会频繁跳槽,在回答时要将它正面化,别论是态度依然答案,适当而坚决的表决心,如我也遇到过如此一位求职者,因为他的简历中有太多跳槽记忆,我起初对他并别感兴趣。但在面试时,这位求职者却表现得很专业,也很执着,他希翼寻到一份稳定的职业。通常,如此的人特别清晰自己的工作记忆好像有多糟,但是,他们不过想寻一具合适的机会,以证明自己有成熟的职业观,同时可以在一具职位上持之以恒。 另外跳槽原因,面试者可诚实地承认过去的记忆,即使你在简历上跃过一些公司,背景调查也会让你无所循行,别妨慷慨的承认自己开始在确定职业目标上有些困难,但如今差不多十分明确了自己的职业方向(表明自己经过几次跳槽差不多给自己定位了,将来可不能发生频繁跳槽了);或者说明之因此离开之前的职位,仅仅是由于自己发觉离开是为了加重责任,拓宽经验的办法(充分展现眼前的那个公司算是自己真正的归宿)。

企业中“跳槽”现象的原因及举措分析

毕业设计(论文) 企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 学习中心名称 北航校本部 专 业名称 工商管理 学 生姓名 王安娜 指 导教师 刘兆龙 2015年 4月 20日 单位代码 10006 学号 12934200629 分类号 密级 秘密

企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 王安娜 北京航空航天大学

北京航空航天大学 本科毕业设计(论文)任务书 Ⅰ、毕业设计(论文)题目: 企业中“跳槽”现象的原因及举措分析 Ⅱ、毕业设计(论文)选题的意义、价值和目标: 在当今社会,跳槽现在十分严重,企业在不断的流失人才的同时,员工也有很多是很迷茫的跳槽,在同一个行业跳来跳去,最后的结果并不一定是最好的。 而现在对于企业来说,它们并没有看到问题的所在,只把原因归结为社会整体的普遍现象,并没有真正的好好想一想是不是自己的企业规章制度出现了问题,所以企业一定要学会反省自身的问题是十分重要的。 本文通过案例分析,总结出员工跳槽的主要原因,企业困惑的主要原因,以及解决方案。从而来帮助员工找到真正的就职方向,也帮助企业能很好的留住人才,找到书双方原因,问题就可以迎刃而解。 Ⅲ、毕业设计(论文)工作内容: 本文主要分为十个章节,第一章节是绪论,通过历年高校毕业生和就业的比率来分析现在企业的跳槽现状及影响;第二章节主要分析了企业员工的跳槽类型;第三章节主要针对员工跳槽的利弊进行分析;第四章节围绕企业如何留住人才的对策分析;第五章节详细的分析了国企人才流失的原因;第六章节围绕国企流失人才的后果进行分析,第七章节国企针对流失人才的对策有哪些方法,第八章节再次针对现在不同企业如何留住人才对策进行了详细的分析及说明,第九章和第十章分别从理论和实际意义上进行了详细的分析总结企业员工跳槽的诸多因素。

关于跳槽的七个建议职场人务必关注1

关于跳槽的七个建议职场人务必关注 总有来询者向我咨询关于跳槽的事情,我该不该跳?什么时候跳?跳到哪里?跳槽,这样一个职场人司空见惯的话题,却总又让人感觉诸多惆怅,思绪万千。 跳槽的原因很多,有人因为在原单位发展遭遇天花板而另谋高就;有人因为与上司、同事闹矛盾,工作出差错,而不得不跳槽;有人为了追求自己新的职业发展目标而跳槽;有人为了积累工作经验而跳槽;有人为了高薪水而跳槽;有人为了调整工作状态而跳槽;有人为了照顾家庭而跳槽;有人甚至觉得在一个公司呆久了就腻了,想换换环境而跳槽……跳槽原因各种各样。不管何种原因,跳槽前一定要慎重考虑,跳槽之后会达到一种什么结果,这样的结果是不是我想要的。下面简单谈几条关于跳槽的七个建议,除了一些事情在跳槽的时候要慎重考虑,一般不做之外,同时有些事却是跳槽的关键所在,务必遵循,此乃奇正相依,方可游刃于职场跳槽。 *■不要为了钱而跳槽 一般情况下,如果不是因为生计所迫,并且有一个薪水远高于目前工作的职位等着你,千万不要为钱而跳槽。虽然我们在谋职的时候最容易看到的是职业提供的薪资水平,但是职业的发展、

自己的提升、生活状态等却是更加重要的考虑因素。我们工作不是为了钱,而是为了有钱做一些事情。其实在职场上有一条最重要的规则,那就是交换,你所获得往往是你向雇主所提供的能力所决定的。在能力没有大幅提升,资源没有更多利用的情况下,只是通过跳槽就能获得更多的薪水,在这背后往往有隐情。要么你处于职业不稳定期,本身没有一个稳定的“市值”,要么高薪水背后有着更多的付出。如果这种付出只是辛苦一些倒也罢了,但是如果以错过职业发展时机为代价,那就太不值了。 *■不要频繁跳槽 频繁跳槽会使自己的简历黯然无光,你的积累不能延续,你对企业的忠诚度会受到严重质疑,如果不是为了了解不同的职业情况,将来去做猎头、职业顾问的话,如果不是为了学习不同的企业文化以图自己创业的话,频繁跳槽会严重影响一个人的职业发展。大家都知道频繁跳槽不好,单是频繁地折腾,谁也受不了,但大多不是愿意这么跳来跳去的,而多是情势所逼,其实,频繁跳槽的境况是在入职前就决定了的。如果想降低跳槽风险的话,就要注意下面的建议了。 *■不要盲跳 有些人的跳槽,是因为被迫跳的,特别是频繁跳槽那种。这些人往往在跳槽前没有做好跳槽准备,这种准备不仅仅是自己提升能力以满足新雇主、新职位的要求,另外一个更重要的准备是,充分了解新职位的信息。只有了解所跳为何方,彼处在哪里,是

最合适的跳槽理由怎么写

最合适的跳槽理由怎么写 本文是关于最合适的跳槽理由怎么写,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 最合适的跳槽理由:谋求更好的发展 这是众多关于合理的跳槽理由有哪些的回答中最重要的部分,其实每一个企业内部的管理层员工,他们都知道员工之所以会支持他们,肯定是想要寻求更好的发展,也是觉得可能自己现在的职位薪酬已经不足以跟他现在的能力匹配了,但是他们不会直接提出自己想要升职加薪,所以很多人会使用这种迂回的方式来表明自己想要升职加薪的态度,事实上,如果在一家企业内部呆的时间太长,而且没有任何的提升,确实应该考虑是否换一个环境换一个起点,说不定自己能够在内部得到非常好的赏识。不过需要强调的是,虽然这个理由是非常合适的,但是在后期离开企业,理由的选择上绝对不能够将所有的因素都归咎在企业整体的内部制度和体制上,否则会给企业内部的领导和同事留下非常不好的印象。 最合适的跳槽理由:想要继续深造 这是众多关于,合理的跳槽理由很容易被忘记的部分,我们知道现在的市场是瞬息万变的,也就意味着,只要自己不努力原地踏步,即便是没有退步,别人也会以更快的速度赶超自己,所以很多人为了能够在后期的职场生涯规划上拥有更好的效果,真的会选择到国外深造或者继续研读课程的方式来充实自己的实力,所以这个理由的可接受度是非常之高,甚至如果自己在企业内部的表现本来非常之好,那么企业内部的管理层还会借此机会,公费让对方去深造,而且等待她学成归来,继续工作。 最合适的跳槽理由:挑战自己 有的人跳槽是因为在现在的岗位上不能进步了或者现在的岗位不能满足自己的发展了,这就需要对自己的职场规划做出调整。有的职场人选择了跳槽,希望能够在新的岗位上挑战自己。挑战自己是一种比较积极的工作心态,也是比较有说服力的离职原因。 最合适的跳槽理由:公司搬迁

跳槽禁忌:跳槽的三大纪律八项注意

春节前后是每年跳槽的最高峰,很多人因为主观、客观原因,被卷入跳槽大地震。跳槽是职业生涯旅途中在某个驿站的转折,在这里,你将换乘另一列车,驶向心中的目标。不要搭错车、跑错路,否则会与心目中的方向背道而弛,越走越远。 职业顾问案例: 小陈是前年的大学毕业生,毕业后在一家公司做销售,因为小伙子人气好,外表帅,业务开展的很快,还注重培养自己的工作能力,因此业绩很好,一年后就被公司任命为分公司经理。可又干了一年多,工资还是原地踏步。小陈为了提醒老板为自己加薪,放出跳槽之风,很快传到老板那里,老板并没给他加薪,反而派他去开拓新的分公司,当然困难重重。而他原来的分公司却由老板的心腹来坐享其成,使得小陈心中更加不平衡,在喊了半年的跳槽后终于真的跳出该公司,到了一个同行企业,但这家公司除了工资没比原来降低,其他方面都不尽人意。小陈很后悔,几个月后,原老板因为人手缺少,找不到合适人选,于是两人又第二次握手。可是内心却各有所思、并不融洽。于是,小陈还是随时找再次跳槽的机会,这次他有了经验,悄悄跑到咨询公司,请专业人士进行帮助。 职业顾问分析: 小陈跳槽是因为想寻找更大的发展,没有错。关键是年轻幼稚,采用了错误的方式方法,因此,跳槽失败,使自己处于去留都不好办的境地。宏威职业顾问给职场人士的忠告是:职场有职场的游戏规则,跳槽者要想成功,就要严格遵守三大纪律八项注意。 一、三大纪律: 1. 跳槽应该以职业目标为中心,为职业目标服务。对于职场人士来说,发展空间的大小与整个职业生涯息息相关,发展空间包括升职、加薪、创业、成就感几方面。在选择企业时,应从企业发展和个人发展的态势来看,一个广阔的发展空间能将你引进稳健、快速的发展道路,而没有发展空间的工作却只会将人送进职业死胡同,让人浪费时间,浪费生命。具备这些发展空间除个人主观因素--核心竞争力积累等外,所在公司的客观因素--能否提升你的职业含金量,也是必不可少的。人们在判断是否接受一份新工作时,有以下几种比较典型的观点:一种观点认为,选工作主要是选一个适合自己的环境,这种环境包括单位的好坏、行业的冷热等;第二种观点认为,找工作就是找一个发挥自己的机会,这类人一般并不看中眼下的收入多少,而是更注重长远的发展;第三种观点很务实,认为选工作就是选一种赚钱的方法,从这个角度出发,似乎工作本身并不重要,重要的是它能否在一定时间内充分地体现其经济效益。 2. 确定目标公司,了解其所在的行业、企业的基本状况,对企业经营状况、企业文化有所感知。择业的重心应依企业规模而异:大型企业选文化,中型企业选行业,小型企业选老板。在择业的过程中要注意考虑公司的企业文化,企业文化是一个公司发展的指路灯,它预示了企业及个人的发展方向,也体现了管理者的领导思路。如果你个人的观点与企业相吻合,那么你可以在此找到合适的发展方向和道路;反之则会受到阻碍。行业与企业的生存空间有很大关系,对那些不大不小的企业来讲,行业特征可能决定了其未来的发展方向。从成长性的角度看,选对了行业,个人在择业方面也就成功了一半。在小型企业中,老板是不折不扣的“灵魂人物”,有着绝对的权威,所以老板的眼光、能力和管理方法对企业未来的发展起着决定作用。因此在选小公司时,老板的风格和为人便成了不可少的判断依据。 明确了解目标职位,加深对工作内容与任职要求的理解,分析自己的优劣势和对这个职位的 腹有诗书气自华

人力资源流动现象分析

人力资源流动现象分 析

人力资源流动现象分析 摘要:商品社会,人力资源也是商品,人力资源本身也更职业化、社会化、商品化;人力资源流动作为一种社会现象是客观存在。地勘单位要在着力打造一流的知识型、创新型、学习型团队,树立以人为本的人力资源观。员工要利用单位的舞台,单位利用个体的资源,愉快合作,共同奋斗,达到双赢的目的。 关键词:人力资源流动 党中央在“十一五”规划建议中提出:要“树立人力资源是第一资源的观念,……推进市场配置人 力资源,规范人力资源市场管理,营造人力资源辈 出、人尽其才的社会氛围”。地勘单位人力资源管理 作为开发人力资源,挖掘人的潜力,调动人的积极 性,提高工作效率,实现地勘单位各项目标的理论、 方法、工具和技术,如何看待员工的跳槽行为?如何 防止员工跳槽?有没有使二者双赢的解决办法?这 是地勘单位人力资源管理需要研究的一个新课题。 一、人力资源流动现象具有客观必然性 所谓人力资源流动,一般是指员工相对于人力 资源市场条件的变化,在岗位之间、组织之间、职业 之间、产业之间以及地区之间的转移。这种流动是 双向的,即员工炒老板的鱿魚和单位主动辞退员工 二个方面。随着我国人力市场、人力资源市场的形

成,企事业单位组织内外部环境和员工自身情况的 变化,这种流动有些是在合理限度之内的,它们对 组织和员工是有益的;有些人力资源流动超出了合 理的限度,就构成了人力资源的流失和浪费,这对 单位和员工都可能是有害的。 随着国家人事管理体制的改革,特别是市场经 济条件下,人力资源流动出现了非常频繁的局面。 国内人力资源流向国外、国企人员流向外资、合资 企业以及民营中小企业等人力资源流动现象都是 突出的表现。 人力资源流动作为社会现象,是社会生产力发 展的客观要求,是人力资源自身发展的需要,也是 我国经济体制改革的必然趋势,具有客观必然性; 地勘单位作为社会组织的一分子,人力资源流动现 象不可避免。 二、人力资源流动现象分析 (一)员工跳槽分析 1、毕业生只想工作一至二年。刚从大学毕业的 年轻人,在两年之内最容易跳槽。资料显示:职员预 期在现有公司工作的年限是,女性:选择在当前公 司工作1年的为33%,男性:为29%;女性选择待2 年的为39%,男性占32%。二项合计为:女性72%,男

员工跳槽原因及对企业的影响分析

员工跳槽原因及对企业的影响分析 员工的培养需要一个过程,需要很多的投入。作为企业经营和管理的载体,员工的流失将给企业带来巨大的现实和潜在的损失。越是关键员工,带来的损失越大,因此应该关注员工的动向,加强员工的管理,做到留人留心,特别是重视那些核心员工。因此,关注核心员工的跳槽原因和对企业的影响,做到未雨绸缪,才是真正企业人力资源规划的关键。 一般而言,员工跳槽只有两种原因:个人或企业原因。应注意的是,员工流失并不全是企业的原因,也有自身的原因,具体而言,包括下图中所示的几点内容。需要注意的是,很多个人原因是和企业原因紧密联系的,企业原因的存在往往导致个人原因的产生: 员工跳槽的个人原因 1.企业制度不规范,管理不善; 2.同事、上下级人际关系不协调,不满直接领导; 3.工资收入低,福利差; 4.不受尊重、没有民主管理; 5.“跳板哲学”:学到了东西就该走了; 6.同工不同酬,分配不公; 7.不喜欢企业的运作方式和固有体制,升职论资排辈; 8.在企业内缺乏领导重视和成才的人文环境; 9.人才过剩,能力埋没,无个人发展的空间,升职无望; 10.无法得到更富于挑战性的工作。 员工跳槽的企业原因 1.企业所从事产业的前景不被看好; 2. 企业自身业务发展停滞不前,竞争中处于劣势; 3. 企业有金融资产的缺陷,无法估计今后的影响; 4. 企业发展战略出现根本性的失误,预计今后失败; 5. 企业面对强大的竞争对手,处处受其压制; 6. 企业领导不具备创业、守业和继续发展企业的素质; 7. 企业内部环境和管理体制缺乏凝聚力,员工对所从事的工作没有积极 投入的认同感; 8. 企业在人员配备方面的不合理,导致人才资源的浪费,不具备人尽其 才的要求; 9. 企业的运作方式和固有体制存在问题; 10. 企业无力提供相当水平的收入和福利待遇。 员工跳槽对企业的影响 1.影响本职工作; 6.带走公司机密; 2.影响前后节点;7. 增加公司成本; 3. 影响公司形象;8. 影响员工情绪; 4. 影响公司客户;9. 引起连锁反应; 5. 核心能力下降;10. 助长竞争对手。 对于企业而言,寻找导致员工跳槽的企业原因对于留人留心更具有实际意义。具体而言,如果企业存在上图所示的几点内容,就有可能导致企业人才的流失,因此需要时刻注意,关注这些因素是否存在,同时,必须注意具备留人留心企业需要的几个“钱”: 企业的发展前景

总跳槽,保险怎么办

五险一金。。。终于懂了。辞职跳槽时五险一金怎么办?来源:李超的日志 养老保险: 一般要交满15年,到退休的时候才能终生享受养老金,所以想拿养老金的人请务必在自己退休前15年就开始交。如果到退休年龄交养老保险不满15年,那等到你退休的时候国家会把你个人帐户上存的8%的养老金全部退给你。那单位给你交的21%到哪里去了?国家把单位为你交的21%的钱全部划到国家的养老统筹基金里了。国家规定,退钱的时候只退给个人自己扣交的钱,单位为他交的钱全部都为国家做贡献。退休时候的养老金是怎么算出来的。养老金的算法很复杂,国家每年都会把缴费基数变一次,:如果你现在30岁,你现在的缴费基数是3000元,而退休年龄如果是55岁的话,那你必须在你40岁以前就开始交养老保险了,而如果你现在从30岁就开始交,交到55岁是25年,那首先肯定你能享受养老金了,其次,如果25年后你交的3000块的缴费基数已经变成了6000,那你55岁的时候首先每个月可以拿到6000×20%=1200块的基本养老金,这是国家给你的,此外你的个人帐户上的钱在25年里也积攒了不少,把缴费基数平均一下好了, (3000+6000)÷2=4500,那么你这25年里个人帐户上应该有4500×8%(你缴纳的养老保险的个人比例)×25年×12个月=108000元钱,除了之前的1200块以外你每个月还能拿到108000÷120=900块, 这样你55岁开始每个月起码可以拿到1200+900=2100元的养老金,当然每年国家的基数还在往上涨,这样每年除了你自己的900块,你退休以后每个月都会拿到比1200块更多的钱,那你的养老金当然也会越来越多的所以说交养老保险交得越多越好,你交得越多你退休以后享受的也越多,而且,国家每年调整基数以后你拿的钱也会越来越多,现在交1000十年之后拿1500都是有可能的。但是,不管你在哪里交社保费,等你退休的时候你都只能回你的户口所在地享受当地的退休待遇,所以,在基数高的地方交社保但是退休回基数低的地方享受养老金的人那就亏大了。为什么这么说呢?如果你年轻的时候在南京工作,交了20年的社保然后退休了,但是如果你的户口在黑龙江,那你必须回黑龙江享受养老金.如果你在南京交了20年的平均基数是3000,而当你退休的时候黑龙江的缴费基数才1000,那么你退休的时候只能享受1000的待遇!这是很亏的!一句话,如果你在富地方交社保但是退休的时候回穷地方享受社保,那你一辈子交的很多但是享受的很少!交3000 块可能只能享受1000块!这是很恐怖的事情,但是没办法,国家就是这个政策,所以请所有目前户口在基数低的地方但是在北京或上海等基数高的地方工作交社保的注意了,你要么就在西部交社保,要么就在退休前把户口迁到北京或上海,否则你就是在做人生一笔巨亏本的买卖。也许你会说,如果在基数低的地方交钱,退休的时候回基数高的地方享受高福利。错!你以为劳动保障部门会随随便便就让你享受么?一般这种情况下政府会找个理由直接拒绝你转入!到时候你就聪明反被聪明误了:在黑龙江享受不了,在南京也享受不了!不过有些地方对这样的情况有了一些缓和的规定,比如南京允许你在退休前5年从基数低的地方转回南京,再在南京继续交5年南京的高基数,之后允许你回南京享受养老金.这个政策各个地方估计都不一样,有打算转的人最好现在就去你当地的劳动局把这个问题搞清楚,免得退休时候发生你意想不到的意外! 医疗保险 单位每月给你交的是9%,你个人每月交的大概是2%外加10块钱的大病统筹,大病统筹只管住院,而那11%里国家每个月会往你的医保帐户上打属于你自己的2%,如果你每个月按照1369元的最低基数交社保,那么1369×2%=27.38元。就是国家每个月打给你个人的钱,这个钱可以积累起来直接刷卡去买药或者看门诊,剩下的9%国家就拿去算到医疗统筹基金里了。按规定,如果你从2008年1月开始缴纳医疗保险,那么从2008年2月起你就可以刷卡买药或者看门诊,从2008年7月起你住院的费用就可以报销了。如果你2008年8月1日住院了,住的

如何理性看待跳槽现象

理性看待“跳槽”现象 人才流失,是企业心头难言之痛,如何吸引人才,留住人才,现如今已经成为用人单位永远的课题。 对于企业员工来讲,一个适宜、安全、和谐、愉快的工作环境,是每个人都梦寐以求的,唯才是用、工作热情被激发在某种程度上可以补偿薪酬的不足。正所谓:士为知己者死。 然而,在市场经济条件下,企业员工时时刻刻在朋友、同学、领导、同事、不同企业之间做着全方位的比较。如果处在一个非良性的工作环境中,势必造成员工在事业、工作、生活等方面产生一种挫折感和失败感,即:事业没有前途,工作失去价值,生活不能满足需要。为了改变处境,“跳槽”就成为一些员工的唯一选择,结果是导致企业大量的优秀技术人才流失,企业原本不足的技术力量更加弱不禁风。笔者认为,造成“跳槽”的主要原因有以下几个方面: 一是个体利益最大化驱动俗话说:人往高处走,水往低处流。追求更多的物质利益享受,满足更高层次的精神愉悦,是每个人都有的内在需要。在市场经济条件下,个体得以充分张扬。拥有特定的知识和技能的技术人才对于最大限度地满足自己的物质和精神需要的 要求日益强烈,本质上他们期盼和呼唤所获取的利益与自己的优势相一致。即使他们对自己目前的工作环境已经感到比较满意,一旦出现更好的地方,有的人仍然会受到利益的诱导和驱动,舍掉芝麻去捡西瓜。对个体而言,“跳槽”是很正常的现象。但对企业而言,必须经

常关注和研究“跳槽”现象,分析企业技术人才的离职率是否达到警戒值。当企业内的高级技术人才离职率较高时,就应当警惕“跳槽”已经不再是某一个体行为而是群体行为,很可能是企业自身有了真正的问题,让这部分员工感到不满。 二是不公平待遇政策。无论什么企业,其员工大致可以分为三类:管理人员、技术人员和操作工人。其中,管理人员和技术人员是企业建设的骨干力量,如果把企业比作一头雄鹰,则管理人才和技术人才好比这头鹰的翅膀,同等地重要。但许多企业在实际管理中对管理人才和技术人才给予差别对待,重视管理人才,轻视技术人才,拔高管理人才待遇,将技术人才视同普通员工。对管理人才和技术人才的不公平对待,比较突出地反映在薪酬和生活待遇方面。如高级经营管理人才实行年薪制,享有高额车补、无限制通信等服务,在住房、医疗方面享受高规格待遇,可以评定和聘任高级专业技术职务,并享有高级专业技术职务津贴。而高级专业技术人才却相差甚远,实行普通的岗位技能工资制,住房医疗等待遇规格低得多。概括为一句话就是,技术人才享有的,管理人才可能全享有;管理人才享有的,技术人才却可能享受不到。然而,就薪酬而言它举杯两个基本功能,一方面保障员工基本生活所需,另一方面激励员工努力工作。所以,不公平的薪酬待遇政策,不仅起不到激励作用,反而会大大地挫伤员工的积极性。 三是缺少发展机会。技术人才多属于事业型人群,有着较高的获得专业成就的欲望,在工作中他们期望能拥有更多的培训机会、

关于跳槽,一篇很透彻的文章!很有用!

关于跳槽,一篇很透彻的文章!很有用! 不管现在的市场如何,对于每个个体来说,求职依然不是件容易的事。对于求职,除了需要硬实力外,面试经验的不断积累也是关键要素。为什么大多数人都要经过一段时间来能找到工作,就是因为刚开始找工作时完全没有面试感觉,对于很多问题都没有准备和总结过,往往回答得不好,无法展示自己的优点或全部。而通过一次次失败的面试,自己的经验也不断积累,感觉就出来了,所以之后也就找到工作了。当然,今天我主要不谈求职的技巧,我是看到了很多有工作的人也蠢蠢欲动地想跳槽。关于跳槽,本来就是人职业生涯中一件非常正常和重要的事情,但是很多时候我们会发觉自己越跳越差。那么什么时候该跳,该如何跳呢?那么我想对于跳槽的问题发表一些自己的看法。 1.跳槽的关键点:保证行业的延续。

相信求职中的各位都知道,用人单位所谓的经验要求指的不是累计工作经验,而是相关工作经验。在我们感叹应届生缺乏经验工作难找的同时,我们理所当然应当珍惜自己已经获得的经验。现实中有些人跳槽没有方向性,今天做销售觉得太苦想当行政,找到了行政工作让从端茶倒水做起又觉得没前途,然后又想去学个财务,等等。或者今天在机械制造业做觉得环境不好,然后跳槽到快消行业,做了不久又觉得产品不够高端,又进入IT行业,等等。总之,这样的跳槽法,最后肯定是一事无成,原地踏步。真正的跳槽不需要广博,而需要专一。如果一个人在三个行业里各做一年,再找工作,前两个行业的公司会觉得这个人已经有一两年没涉足这个行业了,不要。而第三个行业的公司觉得这个人其实也只有一年经验而且之前的经历完全不相关联。所以这样的跳槽不仅无法使自己得到飞速发展,薪资提升的幅度也很慢。因此,跳槽的关键就是不断积累“相关经验”。 2.关于职业规划的制定。 既然前面说到了延续性很重要,那么就必须先说说定位,既自己的职业规划。很多工作多年的人,无论做什么工作,无论身处什么行业,当问起他们为何会从事这个行业或这样的工作时,很多人都会说,因为第一份工作做了这个,以后就往这个方向发展了。的确,应届生的第一份工作可能是比较随机的。比如进入服装工作做销售,三年后跳槽,肯定首选的行业还是这个行业(除了厌恶这个行业而跳槽的人),因为自己有“相关经验”。事实上,只要公司正规,应届生对于第一份工作并没有太多的指定性,就像我第一份工作做了和专业完全无关的贸易工

跳槽需注意的七大事项

跳槽需注意的七大事项 年末跳槽注意事项一: 在跳槽过程中,千万不要为了钱而 选择跳槽,从一般情况来讲,如果不是迫于生计,那你千万不要为了钱而选择跳槽,除非下一份儿工作的薪水要远高出于目前的职位。虽然我们在求职的过程中很容易看到的 是职业所提供的薪资水平,但从职业的发展、自己能力的提升还有生活状态等等几方面却 是应该考虑的因素,我们在工作中一定要切记工作不是为了钱,而是为了有钱来做一些事情,说白了在职场中有一条非常重要的规则,那就是交换,你所获得的往往就是你向雇主 所提供的能力来决定的。但如果你感觉自己能力还没有大幅提升或是资源还没有更多利用 的情况之下,那你就需要谨记一点千万不能通过跳槽来获得更多薪水,因为这样的抉择往 往会显示出你正处于职业的不稳定期,对于你本身来讲,就没有一个稳定的市值。如果获 得高薪这种付出知识辛苦一些倒也无所谓,但如果错过很好地发展时机作为这次选择的代价,那真是太值得。 年末跳槽注意事项二: 跳槽可以,但绝不可以频繁的跳,如果你频繁跳槽实惠使自己的简历黯然无光,那么 你的积累也就不能在延续,这是你对于企业的忠诚度往往会受到严重的质疑,如果你跳槽 不是为了学习不同的企业文化来试图自己创业的话,那么频繁的跳槽是会严重影响一个人 的职业发展规划的,大家应该都非常清楚,频繁的跳槽不好,单是这种折腾就会让人受不了,我想任何人都不愿意这样跳来跳去,大多都是受情势所逼,其实如果你是 频繁的跳槽情况,那么在你入职前就已经就决定了。 年末跳槽注意事项三: 在选择跳槽时千万不要盲跳,有些人选择跳槽是被迫的,特别是频繁跳槽那种,一般 来讲这些人在跳槽前没有做好跳槽的充分准备,那么在跳槽之前,就应该充分了解自己在 新环境中有哪些提升空间,新职位有哪些要求,当然更为重要的一点是要充分了解新职位 的相关信息,才不至于出现盲目跳槽的现象,同时在跳槽之前,应该综合3个人以上的观点,更多的应该关注一些你所求职位的缺点,看看自己到底能否坦然接受。 年末跳槽注意事项四: 切记不要轻易跨行跨职业跳槽,现在又很多职业人就是这种现状,毕业后发现学了四 年的专业根本不是自己喜欢的专业,整天郁闷,由此萌生了趁着年轻跨行跨职业的飞跳, 咱现在暂且不说你的目标是否正确,这种跳槽方式是真的不值得提倡。

频繁跳槽的三大危害

频繁跳槽的三大危害 一,被划入HR的诚信“黑名单” 公司在招聘时都很注重人才的诚信记录,没有什么公司会喜欢那些缺乏忠诚度的员工。所有公司都很防备,万一员工在接触和掌握了企业的核心机密之后,却利用这些知识离职自立门户或加入竞争对手阵营,成为原企业的直接竞争对手怎么办?因此,企业决不会喜欢那些跳槽成性的员工,因为他们很可能背叛公公司。那些由于跳槽惯性而在行业中“臭名远扬”的人,很可能被记入HR 的“黑名单”,即使很有才华也可能不再受欢迎。 二,职业含金量缩水 如果一个人频繁跳槽的话,那么他的职业含金量就可能会缩水。因为他一定不可能在一个职位上做很长一段时间,因此也不可能积累经验。只有在某个职位上经历一段时间,才能够让你有足够的经验,深入了解某个行业和职业,职业含金量才能上升,并在行业中培育起好的口碑。显而易见,一个跳槽成性的人职业含金量只会缩水。 三,成就感降低,危机感增加 一个人如果总是想跳槽,无法安下心来好好工作,业绩一定好不到哪

儿去,因此也就不会有什么成就感了。也许有人会认为工作之是为了养活自己,有没有成就感无所谓,其实不然,人对工作的满意度除了物质上,更多的是精神上的。如果你在一个行业中做出一番事业,对自我的认可度就会提高。频繁跳槽的人除了职业成就感不强,更会伴随强烈的危机感,接下来又被这种危机感所影响,使自己对跳槽所来的岗位没有信心,然后又进行新的跳槽,就仿佛得了强迫症,陷入了恶性循环。 职业规划专家提醒你,千万别被跳槽惯性“俘虏”。接下来又是跳槽旺季了,你是否又起了跳槽的念头?千万要记住,只有理性的职业规划才能成就一次成功的跳槽。否则,只可能是越跳越糟。

企业员工“跳槽”现象的原因及对策分析讲解学习

企业员工“跳槽”现象的原因及对策分析

业余高起专工商企业管理毕业作业 课题名称:企业员工“跳槽”现象的原因及对策分析学生姓名: 指导教师: **大学网络教育学院 2014年10月

摘要:市场经高速发展的今天,跳槽作为员工流动的一种重要形式,已在一定程度上被赋予积极的含义。员工跳槽是实现个人职业生涯目标的重要手段,也是企业人力资源配置的形式之一。但是,恶意的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。本文深入探析员工跳槽的原因,具体阐述了员工跳槽的利弊,并提出企业灵活合理应对和控制员工跳槽的相应措施和对策,这些对于企业妥善处理员工跳槽问题,优化人力资源管理具有一定得借鉴意义。 关键词:人力资源,跳槽,企业,机制 一、员工跳槽现象的产生 在人力资源市场中,员工流动是一种很普遍的现象,员工跳槽或者变换自身岗位的动机首先是与其个人利益直接相关。大多数跳槽择业标准无外乎三个方面:待遇、机制和发展空间。员工跳槽,作为员工流动的一种形式,也是社会人力资源配置的途径之一。在市场经济的环境中,以市场需求来配置社会资源是一种有效的手段。适当的员工流动也是正常的,是合理的。一个好的用人机制呈现的局面应该是:社会优秀员工不断流入,企业内部不断涌现优秀员工,消极、能力差的员工淘汰出局。 跳槽现象背后必然有着政治、经济、社会、文化和个人等多方面的原因。我国从计划经济转变到市场经济,陈腐的机制逐渐被打破,作为有行为能力的人就难免在组织中存在不同追求、不同观念、不同行为的现象,因而就不可避免有请假、脱岗、甚至跳槽的现象发生。近年来,我国出现较大的跳槽事件越来越多,方正集团助理总裁周险峰率众加盟海信数码;创维公司陆强华带领部分公司员工离开创维独自创业;当年“小霸王”的段永平出走,几年后,一个新崛起的品牌“步步高”迈入中国电器行业排头兵之列。由此可见,在市场经济环境中,市场需求为配置社会资源的有效手段,人力资源必定也要受市场需求来支配。 人力资源管理的目标就是保持人员流动处于有序状态,并且在有序流动中,使人力资源的质量稳步增长。但是过于频繁和非理性的跳槽行为也会对个人、企业和社会造成很大的负面影响。 二、员工跳槽现象产生的原因分析 员工跳槽与其个人的观念、文化、经济、社会等诸多的因素有关。市场经济环境中,跳槽对于企业的冲击之大,是不可想象的。我国现阶段正处于经济建设的转型期,经济体制和社会体制正在发生着改变,劳动者大多处于一种没有安全感的状态之中,而从企业和社会层面来说,有各种因素导致员工跳槽行为的出现。 (一)员工自身的因素 根据马斯洛的需要层次理论[1],人的需要由低向高分为5个层次,即生理的需要;安全的需要;归属的需要;尊重的需要;自我实现的需要。而人的需要是按等级逐级上升的,需要的存在是促使人产生某种行为的基础,人的需要是由其主导需要决定的,当某种需要满足以后,这种需要也就失去了对其行为的激励作用。而员工作为一个社会人,基本遵循着此种需要层次理论,其最基本的需要是生理的需要,包括住宅、穿衣等基本生活需要。工资收入是员工获得基本生活消费品、满足生存的基础。员工生活水平的高低、获得教育机会的多少以及文化消费水平的高低都与其能获得的收入息息相关,对高报酬的追求就成为员工择业的重要依据。另外员工除了对物质的追求外,更关心的是企业的制度、结构、运行、沟通系统以及管理方式等能否满足个人对安全和归属的需要[2]。 自我实现的需要是较高层次的需要,达到该层次需要的人往往是企业的核心员工或特殊员工,他们的跳槽会较大程度的影响企业的运行。若企业不具有强大号召力与凝聚力的核心理念和共有价值观,员工看不到自身在企业的发展前景,势必难以满足员工实

职场跳槽规划不可忽略的注意点

职场跳槽规划不可忽略的注意点职场跳槽规划不可忽略的注意点 1.现状分析 理性分析自己以往的职业表现,哪些是得到上司认可,让自己觉得有成就感的部分,哪些内容是自己喜欢和擅长的;分析自己在以往 工作中存在的问题:是人际关系没处理好,还是某些工作内容不喜欢;列出不喜欢的部分和自己人际关系中存在的问题,以及对行业发 展的看法等等。分析应该是客观和理性的,分析有助于让你看清楚 自己的现状。 2.跳槽规划 在制订跳槽目标的时候,应该注意在以后的职业中避免一些不可以改变的问题,把握扬长避短的原则来制订目标:包括具体应该从 事什么样的职位,选择哪些行业,可以进入什么类型的公司等等。 在确定跳槽目标的时候,你可以分解自己的目标,不应该追求完美。 3.主动行动 再次,职场专家指出:跳槽并不必然带来你在职业发展上的提高,所以跳槽前要三思而后行,做足准备工作。 1.要确定自己是不是需要跳槽,问问自己“我跳槽的动机是什么?”。 大致来说,一个人跳槽的动机一般有如下两种:一是被动的跳槽,即个人对自己目前的工作不满意,不得不跳槽。这里又具体包括对 人际关系(包括上、下级关系)、工作内容、工作岗位、工作待遇、 工作环境或工作条件、发展机会等的不满意等方面。 比如,王宏就是对自己的工作内容,工作岗位,发展机会不满意,所以产生了跳槽的想法。二是主动的跳槽,即面对着更好的工作条

件如待遇、工作环境、发展机会等,促使自己跳槽;或者寻求更高的挑战与报酬。确认清楚后,你就会真正了解到自己是否需要跳槽,比如你发现自己的能力不能在目前的工作中充分发展,或是发现了自己真正适合的工作的时候,你就不妨考虑换个工作试试。 2.要全面整合自身资源,找到已有的职业含金量。 想想你在目前的公司里工作有多久?一般来说,在一个公司的工作至少应该满1年,否则它不会为你提供非常有价值的职业发展依据;实事求是地估价一下自己的能力,你的优点或特长是什么,你有哪些不足?目前的职业是否能为你带来有效的职业积累,你想要跳到的地方是否更能增加自己的职业含金量? 3.要全面分析市场状况,行业发展趋势,明确自己跳槽的正确方向和目标。 你要尽可能收集相关市场的信息以及可能要求自己提供的资料,做到有备无患。对希望应聘的企业及市场的前景和规划最好有一个十分全面的了解,因为这种种情况对你的职业发展都有着不可忽视的影响。对招聘职位的真实含义要有清楚的认识,否则你可能会发现你所做的工作,跟以前的工作没有区别,仍然不适合你的特质,这样你就会掉进“越跳越糟”的糟糕陷阱。可以说能否找到正确的跳槽方向是跳槽是否成功的关键。 最后,委婉的告诉上司你的决定,找一些上司听起来更耳顺的话来解释,例如“其实我觉得咱们单位挺好的,可去那个单位,我上学会更近一些”之类,你要走的真实理由上司其实心知肚明。交接工作一般需要一段时间,或者是一周,或者是两三天。这时候,你千万要记住在办公室里面少说话,不能认为反正快要走了,不妨把压抑在心的对张三的不满发泄出来,和她(他)打一架,或者说几句话刺刺对方。世界其实很小,说不定转来转去,有一天你们还会再见面甚至再共事。 1.评估自我

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