大学生创业的10大禁忌
创业的10大禁忌
创业十诫之一:过早迈出创业第一步 (1)
创业十诫之二:投资不熟悉的行业 (2)
创业十诫之三:忽视成本预算 (4)
创业十诫之四:找错合作伙伴 (5)
创业十诫之五:错误理解市场 (6)
创业十诫之六：店址选择不正确 (8)
创业十诫之七：急于追求高额利润 (9)
创业十诫之八:高看点子的魔力 (11)
创业十诫之九：漠视政策的作用 (12)
创业十诫之十：把上市作为最终目的 (13)
创业十诫之一:过早迈出创业第一步
所有准备开始创业的人都会遇到一个相同的问题：何时迈出第一步？这个命题不会有标准答案。但是否真正做好了准备，却往往是决定创业成败的关键。
想干就干的激情创业
赵琳原来的工作是保险经纪，“工作不稳定，收入波动大，总感觉身不由己”。2002年底，赵琳决定从原公司离职。
“玩了两个月，从2003年年初有开店的想法到盘下一家小店，我只用了一个月的时间，现在想想，确实是对困难估计不足。”赵琳盘下的店面位于隆福寺街，那是北京一条著名的服装小店聚集的街面，因为著名，所以铺面的租金也贵。虽然当时她接手的小店仅有12平方米，但是一个月的租金也要16500元。
租下这个店后，赵琳开始着手装修。由于她对装修要求很高，这个12平方米的空间，装修连内到外一共花去了15000元。
盲目的货源选择
相比之下，赵琳对于货源的准备甚至比店铺还要仓促。听别人说广州的货好，于是赵琳在装修店铺的同时，就坐上火车奔赴广州了，后来她又得知货源其实是在深圳。于是紧接着，赵琳前往深圳，并且找到了货源集散的市场，至此赵琳终于找到了进货的渠道。“不过因为时间紧急，我只有一天的时间进货，结果匆忙之下拿的货不太符合市场行情，这一点是我回
到北京，小店正式开业以后才发现的。”赵琳这一次进货花去了将近3万元。“但因为进货成本实在高，这点钱其实根本没购进多少衣服，再加上服装风格也不是很适合当时的市场，2003年3月底小店开业后生意不太好。当时我觉得是因为自己没有经验，所以也没有特别着急。”赵琳认为很快就会扭转局面。
遭遇“非典”打击
然而，事情并没有按照赵琳计划的那样进行。“2003年4月，…非典?来了，街上人都没有。”赵琳很无奈，因为对风险估计不足，流动资金准备不充分，当时的她已经有些捉襟见肘。迫于无奈，赵琳之后把存货全部赔本甩卖，希望用回笼的资金调整货源。
但是由于房租太贵，又请了一位店员，每月的费用实在太高。刨除服装的成本、店面的租金、经营的费用之后还是挣不到钱。之后和房东几次商量降低租金未果，实在支撑不下去，小店最终于2003年年底关张大吉了。
点评
初次创业者很容易出现的先天性不足：没有经验、没有资源、没有技能。从这个角度来看，创业的早晚与年龄无关，只有当经验、资源、技能都做好了相应的准备，才算是合适的时机。只不过在实际的生活中，很多创业者都担心长时间的准备会消磨掉自己的雄心而仓促启动，而恰恰忘了“磨刀不误砍柴工”这句老话。
处方
通常情况下，建议初次创业者在计划创业前，选择进入一个相关行业内中型规模的公司，并尽可能谋求业务部门的职位。因为太小的公司往往只涉及到产业链的一个环节，而太大的公司通常又人浮于事不利于能力的培养。在工作期间，除了努力做好本职工作还应该努力研究行业，多与其他部门的同事沟通，尽可能全面地培养能力，并积累人脉。如果一切顺利，通常在一年左右就能完成初步的经验、资源的积累，这时创业成功的几率将会比一年前高出不少。
创业十诫之二:投资不熟悉的行业
大多数创业者容易犯一个致命的错误，喜欢选择当时最热门的行业，盲目跟风，却忽视了最热门的行业不仅竞争最激烈，同时极有可能是自己完全不熟悉的。
冲动的转型决定
在决定从事餐饮行业之前，刘一鸣其实已经算是创业接近成功的范本。当时他在重庆渝北区拥有3家内衣专卖店，并成立了公司，堪称是区内内衣销售行业的领军人物。
戏剧性的变化出现在2003年5月。当时他在报纸上看到当地一家著名的餐饮企业仅仅用了3年时间就成为重庆名优企业50强，店主个人赚了5000万元。当时正面临企业经营瓶颈期的他很容易就动心了。从小成长在重庆的刘一鸣认为餐饮业市场空间很大，而且符合当地消费者的习惯，所以决定涉足餐饮业。当时的他甚至认为，满街的大店小肆都生意兴隆，所以这个行业的成功肯定会手到擒来。
不同寻常的项目
重庆的火锅非常有名，但刘一鸣认为同业竞争对手太多，所以决定寻找一种全新的产品介入。在一次前往福建旅游的行程中，他偶然尝到了台湾名菜——姜母鸭，他很快决定将这道菜作为自营餐馆的主打菜。
是年9月，刘一鸣花高薪从厦门请来专做姜母鸭的厨师，投入40多万元，在重庆开了一家台湾姜母鸭饭店。这种清淡的台湾口味，让吃惯了麻辣口味的重庆人感到很新鲜。100平方米左右的小店，几乎天天爆满。第一个月，刘一鸣的销售额达8万多元，第二个月上升到十几万元，以后一般都在10万~15万元。
成功似乎触手可及，刘一鸣决定扩大规模。为此，他在当地某著名的餐饮一条街选中了一家超过500平方米的一楼门店，一个月后又接手了门店的二楼，并再度投入50万元进行装修，并于2004年年中开门纳客。
令他意想不到的是，生意突然就冷清下来了。不管是原先的老店还是新开的样板店，每天的客人都比原先预料的少了许多。在祭出优惠促销和广告攻势等手段却无果之后，刘一鸣认为是消费者的口味发生了变化，于是决定改做当时重庆非常流行的香辣虾。
可惜，在同一区域经营香辣虾的餐馆此时已经遍地都是，而刘一鸣又找不到更有实力的主厨掌勺，生意自然也一直没有起色。一年后，刘一鸣最终只得辞退工人，关上了店门。
点评
盲目跟风最大的风险，其实是容易让创业者忽视投资风险。因为市场上成功者众多，所以创业者在评估项目时很容易只看到成功者成功的条件，却无法观察到行业本身存在的固有风险，尤其是当创业者对这个行业完全陌生时，这样的风险就会更加放大。
处方
在决定投资一个项目之前，先确保自己了解以下内容：行业的前三名是如何盈利的？离开这个行业的人为什么失败？你是否熟悉这个行业的大部分产品（服务）？你是否拥有潜在的客户资源？
只要仔细思考过上述问题，很容易就能得出行业是否适合介入的结论。当然，合理地控制企业的规模也是必须要考虑的事情。但无论如何，在寻找创业思路之前应该牢记，决定创业成功与否的因素始终在于你个人，而不是其他人有多成功。
创业十诫之三:忽视成本预算
电话是直拨还是IC卡，A4纸是用单面还是用双面，复印机和空调会不会在不需要的时候关闭……这些细节如果被忽视，也许会成为压垮公司财务的那棵稻草。
创业在毕业时
毕业于名牌大学的魏斌在大学校园里就尝试过做代理，从最简单的电话卡，到代理信用卡申办，几乎校园里出现过的业务他都试过。2007年毕业之时，魏斌认为“是时候接触一下真正的商业”了。是年7月，他和在农业院校读研究生的高中同学一起，在南京办起了一家生物科技有限公司，目标是做水培植物。
“水培植物科技含量比较高，我们在市场上调研后发现当时在南京做这个的企业很少，大部分都是南方供货，我们就认为本地化生产的成本一定优于市场竞争对手，所以就定下了这个系那个木。”于是，魏斌拿出大学期间积累的一点资金，又向家里申请了部分“赞助”，总共投资了12万元，由同学出技术，2人团队开始试水。
成本出乎意料
令魏斌难以接受的是，实际运行的成本比之前计划的多出太多。公司租了5个大棚，租金在事前就做了预算，尚在计划之列。但是公司真正开始运行时已经到了10月下旬，两人突然发现，要保证水生植物顺利生长，必须要为租用的大棚提供温控设备，除了设备上的开销，仅电费一项，每个月一个大棚的电费就要多出1000多元。这样一来，成本高出市场许多。
他们也尝试过用烧煤来控制温度，并买来了几百个重的煤炉，但花了钱、付出了人力却并没解决问题……
万般无奈的转型
不得已之下，魏斌决定改做泥土培植的花卉租赁。“刚开始，我觉得花卉租赁应该是赚钱的，一盆花一年能收100多元，成本只要20多元。”但是事实并不顺利，2008年初南方普降大雪，场地的提供方缺乏维护，等过完年回到公司，魏斌发现棚里的花卉已经冻死了一大半。刚毕业缺少社会经验的魏斌当初没有看清楚合同的细节，所有的损失最终由他自行承担。
当初的美好设想最终只化作万般无奈，去年5月，魏斌最终决定暂时停止创业的尝试。现在，他在一家贸易公司上班，但他并没有放弃创业的想法。“如果有机会，还会再试试，至少我们会把成本考虑得更充分一些。”他说。
点评
大草原上的动物们有自己的生存法则。狮子只有跑得更快才能得到食物，而羚羊也只有跑得足够快，才能避免成为食物的噩运。创业者也是如此，赛跑的对象不是竞争对手，而是自己的账单。让收入跑过成本，你就赢！
处方
学会事前算账。在财务核算上，很多创业者习惯于事后算账或者边干边算，缺乏事前的财务预算、事中的财务控制。以至于一旦发现财务出现危机时，很多事情都已经晚了。
其次，核算成本时别太简单化。有些创业者甚至会简单到把销售价格减去进货价格再减一些基本的可见成本（房租、税费等）剩下的就当作利润。而他们自己投入的时间和精力都没算钱，也没有意识到把一些较大的设备器材进行按月分摊计入成本，久而久之，陷入业务看似增长、利润却从未出现的怪圈。
创业十诫之四:找错合作伙伴
每位创业者在决定创业后首先会遇到一个问题：是自己“单骑走天下”，还是与人合伙集体上阵打天下？现实的情况是，有人单打独干闯出了一片天地，有人合伙创业却因“一山难容二虎”令本已形势大好的事业半途而废。
仓促之间三人合伙
自从江南春以楼宇电视开创了一个全新广告模式之后，一下子打开了许多人想依托传媒创业的视野，其中就包括了像周海鹏这样的在校大学生。
周海鹏将视线瞄准了高校的餐厅，他原本看中的是学校餐厅墙壁，并制作了商业分析以及可行性架构，和后勤去谈合作。因为成本过高，转而投向餐厅餐桌广告。“当时和学校谈下来的合作方案是，交给校方6万元，我们获得两年学校所有餐厅桌椅的广告发布权。但是对于我们还在大学校园的在校生而言，6万元并不是一个小数目。于是，我决定和寝室同学合伙，彼此都比较熟悉，也算可信任。”
两位室友得知周海鹏的创业计划之后，都认为可行，没有多加考虑便欣然加入，决定共赴商海。一切都仓促展开，口头约定以入股资金为准，利益风险每人各担三分之一。
利益面前分崩离析
在创业之前，周海鹏就信心满满，他说：“传媒最主要是做好自己的平台建设。我已经有了学校餐厅这一平台，广告效果好，留存时间长，广告易被接受。再加上伙伴的加入，生意定不难做。”很快，周海鹏和伙伴便收回了前期投资，并开始着手进入其他高校的广告市场。
“有了成功的模式之后，其他高校很快与我们谈妥了合作，并同意我们以分期的形
式缴纳合作款项。”手里有了平台，有了客户，一切顺风顺水。就在这时，周海鹏接到一个让他有些意外的电话。“那是一个小风投看上了我们的项目，决定给我们投资100万元，帮助我们加速扩张。”
谁知就是这100万元，让这个本大有做头的项目最后只是昙花一现。“关于这100万元的用法，我们有很多分歧。我的想法是先将原本看中的餐厅墙壁也先落实下来，而合作伙伴的意见是先在各高校圈地，谈更多的高校，甚至是外地高校。合作伙伴想拿出一些钱来增加人手，而我想添置一辆中高档的车子作为工具，因为在我看来社会很现实，有好的包装谈客户会事半功倍。”
一旦心生嫌隙，纷争在所难免，周海鹏冲动之下做了一个让他至今后悔不已的决定。“我净身出户，并和他们签订竞业限制协议，十年不涉足传媒行业。”然而周海鹏的退出并没有将项目重新带上正轨，反而像是在搭高积木中抽出了一块，风雨飘摇，最后草草收场。
点评
现在的大学生非常聪明、勤奋，完全可以凭借自己的才智和努力赤手空拳开创一番天地。
所以，不要因为怕疏远你的同屋而拉他入伙；也不要因为某人有某种用得上的技能就一起开公司，而不管你喜不喜欢他。一个初创公司，最重要的因素就是人，因此在这上面不能将就。
处方
创业是件非常美妙且不断痛苦的事情，选择合作伙伴一定要非常谨慎。首先，人品过关；其次，创业伙伴之间有互补性；再次，能沟通，相互信任；最后，要能共同承担责任。
在创业之初，合伙人之间最好都建立起契约精神，把未来可能预想到的情况设计出来，体现在公司章程中，使未来的变化有据可依。另外，可以拿出部分股权给后来加入的业绩出色的合伙人进行再分配，预留出一个活口，在制度上保持一定的弹性。
创业十诫之五:错误理解市场
市场前景虽然不错，但是对市场的理解如果出现了偏差，也会让创业变得异常艰难。汪启风看好国内第三方理财市场的发展前景，但他对当前市场所面临的各种困难估计不足，以至于让自己的创业过程变得异常艰难。
强烈看好理财行业
刚过而立之年的汪启风是土生土长的上海人，由于工作关系，他比较关注国内的理
财市场。他注意到，随着国内个人财富的不断积累，人们对投资理财的关注程度不断提高，从事第三方理财业务必将大有作为。
当他把自己的想法说给别人听的时候，大家跟他都有同感，这更让他坚定了自己的看法。于是在2007年底，汪启风跟两个志同道合者一起，创办了一家投资理财顾问公司，选择理财行业开始了自己的创业之旅。他在虹口区四平路上租下了一间办公室，月租金两万元，还花了十多万元采购办公用品。而他自己，也通过了国家理财规划师考试。
之所以坚定选择理财行业，汪启风并非头脑发热。他已经为自己想好了几个盈利模式，其一是帮助客户管理资产，收取咨询费；其二是可以通过介绍理财产品，来获得佣金收入。
理解失误艰难异常
很快，汪启风就发现自己四处碰壁。
汪启风原本看好的收取咨询费的盈利模式，却根本无从实现。他发现，不管有无经验，投资者都只相信自己，按照自己的思路去操作。像国外那样，在理财师指点下进行投资的投资者少之又少，因此几乎没人愿意主动付费进行咨询。此外，当时虽然国内已经出现代客理财业务，但准入门槛很高，除了具有很强的专业知识之外，对人员的配置要求也相当高，而这对于汪启风这样的创业者来说是无法企及的。
为了维持公司的运转，汪启风只得把目光瞄准在各种理财产品上面，希望通过免费为客户做理财规划，推出各种基金、信托、保险或者私募等产品供客户选择，并在成交之后获得金融机构的返佣。但通过这种模式获得的收益也很有限，推荐成功的概率很小不说，各金融机构的返佣标准也不高。
更加让汪启风感到有些无所适从的是，国内的投资者都比较急功近利，希望在短期内实现可观的增值，因此即使采纳了理财顾问的建议，但如果在三五个月之后没有明显的效果，就会放弃。这样，理财顾问的作用几乎发挥不出来，更谈不上积累口碑。此外，当时市场上的理财产品比较单一、简单，投资者自己就可以判断，因此理财顾问的作用也不大。
公司自开张以来，基本上处于入不敷出的状态。平均每个月的固定开支需要5万元左右，但营业收入最好的一个月也不到两万元，最差的时候只有3000多元。这种状态持续了两年多之后，在2010年初，万般无奈的他选择了离开，去了一家私募基金公司，重新开始打工生涯。
点评
第三方理财行业的确是一个很受关注的新兴行业，极具发展前景，但不得不承认，内地的市场跟海外成熟市场相比还是存在不小的差距，人们对第三方理财机构的认可程度不高。从这点来说，汪启风创业失败，不难理解。由此不难看出，创业者对于行业的理解，一定要清晰透彻，切莫想当然，否则必然导致失败出局。
处方
多方收集行业资讯，也可以跟行业资深人士进行交流，并听取他们的意见，甚至自己亲身参与其中，获得直观感受。也就是说，创业前，一定要调查市场，这样可减少自己对行业的理解失误。当然，如果有能力的话，可借助专业的市场调查机构，以获得更加客观权威的建议。
创业十诫之六：店址选择不正确
正确选择店址，是开店赚钱的首要条件。一个经营项目很好的店铺，若选错了店址，也很可能导致“关门大吉”。科学选址将使你获得“地利”优势而生意兴隆。
网络店铺转投实体
大学毕业之后，卢炜的工作并不稳定，因为把心思都放在试图自己创业的想法上。“在上学的时候，也在学校里小打小闹做过一些小生意，例如销售荧光棒和二手手机，虽然只是赚点小钱，但是觉得比上班更对我的胃口。”
卢炜观察身边同学添置新衣的频率十分之快，再加上手里现有的资金有限，所以打算从网店做起。“那时候已经有了淘宝，成本相较之前的易趣低了不少，我也更有信心。”
于是，卢炜从七浦路服装批发市场采购服装，然后发到淘宝上零售。“以T恤为例，一般进价为30元两件，零售价一件可以卖到50～100元，因此利润还是相当可观的。”卢炜的网上服装店生意做得还不错，每天都有不少进账。只是电子商务还是起步不久的新鲜事物，尚未普及，很多买家提出要试穿。于是，他动起了开一家实体店的念头。
选址失败赔光积蓄
因为家住上海虹口区，为了能更好地照顾生意，卢炜将选址的范围圈定在住家附近。“因为自己只有一点之前在学校小打小闹而来的积蓄，所以当时选址有两个原则：一是便宜，二还是便宜。”
最后卢炜和亲戚合伙各出资20000元，在虹口体育场周边开了一家实体店铺。15平方米的店面，每月租金1200元。“当时只图它便宜，很多东西都没有慎重考察和考虑。店铺一开就发现选址很成问题。
原来，由于卢炜的店铺开在高架之下，没有什么商业氛围，基本上很少有客源。加上周围绿化植被茂密，就算有人经过也未必能留意到。难得进店消费的顾客绝大多数都是线上而来，基本上很少有路过的客源。“选址的失误造成网店的收入一直贴补实体店的开支，一年下来我的积蓄和亲戚的入股基本上赔光了。”
点评
中国人做事讲究“天时、地利、人和”。选址对于办公司、开店铺到底有多重要？专家的看法是：不论创立任何企业，地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业，店面的选择，往往更是成败的关键，店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。可以说，好的选址等于成功了一半。
处方
如何选址？简单讲，首先要根据经营项目来选择地址，不同的经营项目对选址要求可能天差地别。比如超市就要求人流量大，而老年服务中心就适宜开在安静一些的地方；其次要留意一些有潜力的地段，比如是否靠近大型机关、事业单位，考虑这个地段未来人口增长趋势、购买力等等因素；最后要注意路面与地势。
另外，方位和走向也有讲究，一般商业建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。而因为行人有右行的习惯，所以店铺选址时应以右为上。如果是三叉路口，那么最好将店址设在路口的“转角”处。
定了场地后，洽谈租金非常关键。租金是经营者的一大负担。有品牌溢价的行业，才能负担得起高房租。如果行业规模不大，利润不高的话，就一定要想法保证一定的毛利率，做好租金测算工作，有的放矢地进行谈判。
创业十诫之七：急于追求高额利润
如果盲目急于追求高额利润，忽视了自身的积累，最终结果可能导致自己被市场抛弃。市场会惩罚那些不尊重市场价格规律的创业者。
大半年收回投资
张扬，这个来自安徽淮北的小伙子名如其人，个性外露。他曾经找到了一个不错的创业项目，如果运作得当，平稳发展下去，取得成功的可能性很大。
2006年的夏天，有个朋友主动找到张扬，提出合伙开烧烤店的想法。烧烤店投资不大，如果掌握独特配方，符合食客的口味，就很容易火起来。这个朋友所掌握的烧烤配料配方咸辣适中，比较适合上海人的口味。于是，第一家店很快就在航华新村附近开了出来。
这家店租用了一间20平方米的店面，房租每月1.2万元，加上装修、餐饮设备等，首期投资共20万元。烧烤店开出来之后，正如当初所预期的那样，市场反应比较理想，每天基本上能够保证3000元的营业额，毛利近1500元。除掉人员工资、水电煤等费用，每个月将近有30000元的净利润。
张扬的第一家烧烤店毛利达到50％左右，加上每天的营业收入比较可观，因此他实际上只用了7个月的时间，便收回了投资。
盲目扩张遭遇厄运
第一家店成功后，张扬的心里开始活跃了起来。如果多开一些店，是不是可以赚到更多的钱？既然第一家店只用了大半年时间就收回了投资，那么第二家、第三家店收回投资的时间，肯定也不会比它长。店开得越多，获得的利润也就越大。
张扬向自己的亲戚朋友借了一些钱，连同先前收回的资金近30万元，在上海七宝附近开了第二家分店。他考虑到七宝的市口要好于航华新村，人流量要更大，因此有心把这个点做成自己的招牌店。
在这个时候，张扬觉得只要开店就能赚到钱。开店其实是一件很有技术含量的事情。就连麦当劳、肯德基那么有名的连锁店，在开店时机、选址等方面都非常讲究，不会因为追求规模而草率开分店。张扬想再复制第一家店的成功，殊不知没那么容易。
虽然投资额增加了，但转让费和租金占了大头，张扬的烧烤店在七宝其实走的是低端路线。食品口味不错，但与七宝整体不断提高的时尚氛围有些脱节，因此市场反映一般，受欢迎程度还不如第一家店。
此外，张扬还碰到了新问题。在2007年，物价水平一直在高位运行，农副产品价格一路上涨。半年后，因为面临成本上升压力，他提了一次价，然而这次提价非但没能改善经营状况，反而赶走了不少老顾客，经营状况愈发不理想了。
2007年底，张扬开在七宝的分店，因为投入过大，已经出现亏损迹象，而航华店经营状况也受到提价影响，老顾客流失了不少。为了避免更大的损失，他选择了转让退出。
点评
开分店，扩大规模，虽然是一种比较直接的追求高额利润方式，但不可否认的是，如果不能根据市场灵活调整经营策略，盲目扩大规模，就会遭到市场的抛弃。张扬的失败之处在于，偶然的成功让他变得有些盲目，在一个不是很恰当的地方贸然扩大规模，结果是让自己陷入被动境地。
处方
创业切忌急功近利，必须沉下心来做积累。经验表明，几乎没有一家新企业可以在少于3～4年的时间里打牢基础，因此在创业初期，都必须经历这样一个过程。在打基础过程中，除了资金积累之外，还必须在经验方面也要花费功夫。只有等到基础已经牢固，扩大规模才会手到擒来。
创业十诫之八:高看点子的魔力
对于创业者来说，仅仅具有一个好的创意还不够，将其转化成盈利模式，需要一个优秀的团队，更需要很强的执行力，以及好时机，才能为市场所接受。任何要素的缺失，都会让创业前景变得不可预知。
一次偶然的机会，王震国找到了自己的创业方向。
2006年中，因为太太怀孕，尚在上海交通大学攻读博士学位的王震国苦于找不到让自己满意的带孩子知识，激发了他的创业灵感，于是跟自己的同学、校友一道，创办了“带孩子”网站。
对于自己的创业设想，王震国坦陈，就是想要整合上下游资源，构建一个孕婴第三方服务平台。他说：“在这个网站上，新手爸爸、妈妈可以了解到系统的育儿知识，同时也可以相互交流。商家则可以展示自己的商品，让消费者了解自己的产品。”
王震国没费多大的力气就找到了一家风险投资基金，对方出资300万元。不可否认，他面临着一个不错的发展时机。当时在国内，缺乏一个在婴孕产品及服务提供商和婴孕相关消费人群之间的平台，而“带孩子网”恰好能够满足这样的市场需求。
更为重要的是，王震国还找到了一个很好的创意。如果他的设想能够变现，“带孩子网”无疑会成为中国孕婴童行业的第一网站。
好点子带不来利润
好点子作用有多大？有些时候可能为零。
在2007年初，王震国和他的创业团队推出一项新的服务——宝宝日记。这项服务可以精确掌握孕妇的孕期，并精准推介各种婴孕产品。按照王震国当初的设想，当时网站每天的浏览量已经过万，如果有3％～5％的人接受了网站推荐的产品，并在网上订购，公司就能获得非常丰厚的利润。
王震国当时非常看好这个创意，这跟前一阵风靡一时的团购模式非常接近。但问题是，当时国内对网络团购模式信任度不高，大家更加愿意通过发帖号召买家共同砍价并购买，而对网站推荐的产品却不大感兴趣。
当团购网在去年火起来之后，他才知道，那些价格很低廉的产品，原来是靠销售人员一个电话、一个电话打出来的。而自己的团队就无法玩转团购，在这个团队中，大部分人的专长是互联网技术，几乎所有人连一件小孩衣服的成本是多少都不了解，对市场营销一窍不通，因此无法建立线下资源，更别说找到价格方面非常有吸引力的产品。
时机不对，加之团队缺乏执行力，好点子又有何用？“宝宝日记”上线两年多，没有带来多少收益，而网站每年的投入不少于200万元，他只能想方设法通过其他方式赚钱来填
这个窟窿。2010年初，就在团购网已经显山露水的时候，他却已不堪重负，于是决定将网站功能转向电子商务领域，彻底放弃了原来的模式。
点评
王震国曾一度很有前瞻性地尝试了团购模式，不可否认，这是一个很好的创意。如果这个创意能够实现，到现在很有可能会成为国内最大的致力于孕婴童行业的团购网站。可见好的创意要转变成为盈利模式，除了团队、资源之外，还需要良好的执行力。
处方
创业不能单纯依靠创意。拥有了好的创意之后，还必须注意一下三个方面：第一是方向要把握得准，在正确的时间做正确的事情；第二是团队建设很重要，要建立一个非常优秀的团队；第三就是团队要有执行力。
创业十诫之九：漠视政策的作用
了解政策，创业如同御风而行；而漠视政策，则好似一叶扁舟穿行于惊涛骇浪中，十有八九会遭遇倾覆的命运。宁晓斌的创业经历对后一种情况做出了注解。
首次创业因调控而止
生长于温州的宁晓斌年纪并不大，三十出头模样，但他已有过两次创业经历。
第一次创业始于2004年4月，坚持了一年半时间。高中毕业后他从老家来上海闯荡，第一份工作就是做房产经纪人。凭着自己的勤奋，他很快就掌握了房产经纪人的业务技巧，加之当时行情火爆异常，中介行业快速发展，他很快便萌生了自己开店的想法。
2004年初，当他了解到自己的一个朋友也有此想法的时候，两人一拍即合，当年4月份便在普陀区的亚新生活广场附近出资3万元开出了第一家门店。生意好得出奇，“我用了一个多月的时间就收回了成本，以后每个月基本上可以净赚五六万元，感觉挣钱就跟玩似的。”宁晓斌说。
这个时候的宁晓斌，突然发现挣钱原来可以那么轻松惬意，毫无难度，一时间让他有些踌躇志满起来。于是2005年春节后，他又在普陀区的音乐广场附近开出了第二家店。
就在他开出第二家店后不久，第一次宏观调控不期而至。因为增加营业税、提高契税征收标准等一系列举措，市场快速进入观望状态，交易状况急剧恶化，此时宁晓斌每个月固定成本如房租、人员工资、水电煤电话等费用，加起来已经超过7万元。而生意却一落千丈。年初一天能够保证1～2单生意，调控政策出台之后，一个月也难以完成一单。坚持了4个多月之后，他只好先关掉一家店。但在随后的半年间，形势还是没有好转起来，于是在半年后又关掉了剩下的一家店。
总结自己第一次创业失败的原因，他将其简单归结为市场行情不好。至于为什么不好，他并未意识到跟调控政策有关。
再次创业仍遭失败
2006年初，宁晓斌又开始了新一轮的尝试。他筹措了2万多元，在普陀区的亚新生活广场附近再次开了一家店。
2006年，股市大涨，不断有股市资金陆续进入楼市，楼市坚冰逐渐消融，并最终在2007年迎来一波巨大的行情。而在这过程中，宁晓斌再一次抓住了机会。就在2007年，全年营收达到400多万元，也就在这一年，他已经开了3家店，手下员工达到了40多人。
2007年国庆节前夕，“二套房贷”政策出台，楼市宏观调控再次收紧，却并没有引起他的重视。随后交易量开始萎缩，中介行业又开始陷入周期性的萧条。但就在2008年初，宁晓斌居然又新开了两家店。接下来能做的，就是跟公司的60多号人一起，苦等行情好转。但是坐吃山空终究不是办法，在坚持了半年之后，他陆续开始裁员、关闭门店，直到2008年10月12日，当他关掉最后一家店之后，第二次创业宣告失败。
点评
同样的错误，宁晓斌犯了两次，不用说，他肯定是漠视政策的典型。创业过程中，创业者比较容易漠视政策或者法规，不能正确认识它，甚至没有给予足够的重视。但不可否认的是，政策能够左右行业的发展，法规则是底线，漠视它们的存在，轻则伤筋动骨，重则遭受灭顶之灾。
处方
每一项政策的出台对其关联的行业都会产生巨大影响。因此创业者必须对每一项政策可能会产生的影响都进行认真评估，并提前找到应对策略。如果自己无法完成此项工作，也须借助外脑。同时，创业者也要关注与自己所从事行业的政策变化，做到心中有数。
创业十诫之十：把上市作为最终目的
互联网行业可能有着根深蒂固的上市情结，因为在他们看来，借别人的钱进行快速扩张，通过上市，可以让投资者获得收益而实现退出。但把上市当作最终目的，创业者的目标可能就简化为上市赚钱。
直销模式前景不小
孟辉是一家电子商务网站的营销总监，其实他也是股东之一，不过所占股份比例不大。孟辉是浙江湖州人，此前在老家经商，两年前跟表哥一起来到上海开辟新天地。
目前孟辉在做有机食品配送。会员可以通过电话预订，也可以通过网站来预订，然后公司把客户预订的产品在规定的时间内送达。孟辉公司配送的有机食品基本上面向全球范围采购，消费者可以根据自己的喜好自行选择，主要品种包括果蔬、谷物、禽蛋以及肉类等。
但这些有机食品价格有点偏高。因此孟辉他们公司的主要目标群体还是银行高管、律师、演艺圈人士、企业主等高收入人群，从他们中间发展会员。用他的话来说，就是主要做有钱人的生意。
随着人们对自身健康日益关注，人们对有机食品的需求越来越大。除了超市专柜、专卖店之外，有机食品直销成为最为主要的销售方式，进而发展成为一种商业模式。孟辉觉得这个行业非常有潜力，是一项值得花精力去做的事业。
因为公司与电子商务也有关系，因此很自然也吸引到了风险投资资金的参与。也许互联网行业有上市情结，“风投”参与进来不久，他发现，公司内部出现了不小的变化。
“风投”影响日渐明显
慢慢地，孟辉感觉到了其中的变化。最大的变化莫过于“风投”的影响逐渐明显起来。
首先是表现在经营思路上。在此之前，公司曾设想在江浙一带建一个农场，通过销售自己的产品，来获取更大的利润空间。但是“风投”认为这种模式并不合适，因为有机农场的建设成本很高，会加大公司的投资。按照之前的设想，公司准备在市中心区域建实体店，电子商务、实体店销售两条腿走路，而“风投”却认为发展电子商务平台更加直接快速。
有些时候，经验老到的“风投”会提出一些建议，虽然有些建议是孟辉和他的创业伙伴们以前未曾考虑过的，比如如何把财务报表做得更加好看一些，这可能就要通过采用技巧性很高的财务手段来达到这样的目的。但想到如果上市之后，自己的身价将数以亿计，于是在不知不觉之间也就做了妥协。
风投的加入，虽然在公司如何发展方面也给予了相应的指导，但更多的则是围绕如何快速实现上市而展开工作。这让孟辉明显感觉到，现在公司的经营思路变得更加功利了许多，公司的发展也受到了明显的影响。
点评
企业如果把上市本身作为目的，意味着创业者心态可能是为了融资赚钱，而不是为了把它做成事业。这样的现象之前已经出现过不少，如近期很多创业板上市公司，业绩突然大变脸，就是明证。也难怪很多公司的创始人或者高管，在公司上市之后便失去了前进的动力。
处方
应该把上市当成是手段，而并非最终目标。企业发展到一定阶段，必须融到更多的
资金以便突破发展瓶颈，实现做大做强目标，从这点来看，上市融资其实是为了更好地发展。所以，创业者有必要把企业的长远发展放在心中，有了长远的发展目标，才能真正把企业做大、做好。
做生意十大技巧
做生意的十大禁忌 一忌：坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。 二忌：没胆量。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。 三忌：商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏。 四忌：把钱存起来。赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。 五忌：好高鹜远。看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。 六忌：酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。 七忌：人家咋干咱咋干。缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。 八忌：热信息热处理。得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。 九忌：喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂。只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市场 十忌：厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。 成大事的九种手段： 1、敢于决断－－克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。 2、挑战弱点－－彻底改变自己的缺陷 人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发
考研复试面试必知着装四大细节及五大禁忌
考研复试面试必知着装四大细节及五大禁忌初试的结束并不代表你考研事业的结束，同学们不仅要面对像初试时所要准备的专业课的笔试，还要准备英语听力和口语，更重要的是很多同学是第一次与自己的导师做面对面的交流。与导师面对面的交流可以让导师更直接、更直面地对你所掌握的知识有一个了解，甚至可以一定程度上了解它所要录取学生的性格等等。 所以，面试从一定意义上来说决定着你是否被录取。因为，如果导师对你的印象不好，那么意味着你可能就没有机会了。所以在面试的时候一定要提前做好充分的准备，并总结出要注意的四个细节及五个禁忌，与大家共勉。 一、四个细节 1、着装得体 如果要给老师留下良好的第一印象，你的仪表一定要显得严肃且庄重。在穿着方面，男生应该尽量穿西服或者比较正式的服装，女生千万不要穿紧身衣或者短裙，不过，复试的时间一般在春季，还不到穿短裙的季节。另外，尽量不要染发，女生可以染一些比较淡的浅色。面试的导师一般年纪都在45以上，不管你有多少才华，他们基本不会接受新新人类。所以大家谨记这两点。 2、礼貌尊重 礼貌尊重相信大家都有这个意识。都想给老师留下好的印象。不过这里还是要强调一下:进门的时候一定要敲门，然后很有礼貌的表示对老师的尊重，鞠躬比较好，或者对着各位老师说声“老师好”。面试结束后，微笑着和老师说再见。 另外，在进面试室之前一定要先把手机关闭，千万不要出现在面试现场手机响个不停的尴尬局面。如果真的在面试过程中出现没有意料到的尴尬局面，在面试结束后一定要向老师表达歉意。 3、谈吐谦逊 在面试的时候，如果是自己口述而不是老师问问题的话，应该尽量把自己的介绍材料和回答浓缩，语速千万不要太快。适当的语速会让人感到舒服，觉得听你的说话时一种享受，同时，也能消除自己的紧张的感觉，增强自己的自信心。 4、态度诚恳 专业面试的时候一定要诚实，不会的时候就诚实的说自己不是很了解，把自己所了解的尽量说出来。如果遇见自己不会的问题，也不要慌张，和老师如实的说，毕竟自己的学历有限，现在自己不懂得地方以后和老师慢慢学习，相信这一诚恳的态度定会为你增分不少。 二、五个禁忌 1、忌复试资料不齐备 复试前要了解报考院校所要求携带的资料，并带全。比如统考考生(应届本科毕业、往届本科毕业生)要准备准考证、毕业证、学位证书原件(应届生查验学生证)、身份证、在校历年学习成绩单(加盖教务或人事部门公章)，并准备相关复印件。 2、忌未全面了解复试内容 复试前招生院校都会有通知，复试内容一般包括专业课笔试、外语听说能力等，不少院校也将心理测评放到里复试的内容当中，与此同时，举止表达和礼仪等方面也在考查范围之内。对此，考生应该全面掌握，及早准备。 3、忌夸夸其谈 导师要的是那些能做事少说话的学生。所以你与导师第一次见面时,不要夸夸其谈。不妨谈一些与专业有关的问题,而这些问题最好是在自己见导师之前就准备好,一个能提出好问
质量管理10大要点和12个步骤(附质量口诀)
质量管理10大要点和12个步骤（附质量口诀） “质量”一词与我们有着密切联系，质量就是企业的生命。品质是企业的名片，要想树立好的品牌，质量与品质必须有保障。高质量的产品是高质量的团队制造出来的，高质量的团队是管理出来的。因此，今天要分享的是质量管理10大要点和12个步骤： 01 10大要点 1.在第一时间把事情做对 有问题要在第一时间解决，不要等到工人做完了或等到最终检验时才发现，这样太晚了。 如果问题没有在第一时间加以解决，最终将导致产品不良，返工，客人退货，工厂的损失就会相当大，在每一个环节或每一道工序上实施和执行严格的进料检验和制程过程中的质量控制。这其中包括在生产线上每一种零部件和材料的加工处理。请注意，第三方检验公司不会发现许多错误，即使是他们发现了，这也太晚。 2.没亲眼看见结果就不要装样子 不要只是告诉你的员工做这个做那个，有些人会听从你的，但大多数人不会，你必须不断地用你的眼睛去看，去检查，去纠正和指导，不要只是告诉你的员工应该怎么样去做，你应该深入现场一线一遍一遍去看，去观察，去检查员工是否在按照你的要求操作， 你必须不断地指导和纠正你的员工，反反复复地去指导和纠正，直到正确的操作变成他们的条件反射，变成他们的工作习惯。这不是一朝一夕可以完成的。 3.不要以为有了模具和夹具就不会出现错误
如果你的模具或夹具是错的，那么生产出来的所有产品都是错的。要想办法将你的模具和夹具设计成工人只能按照你设计的唯一的，正确的方式放置待加工工件而没其他的选择。 让模具或夹具来控制工人的操作，不要指望让工人来控制模具或者夹具。因为，不管你告诉工人多少次应该怎么去做，有些人会听，但大多数人都不会听。把每天校准夹具的检查机器设备作为一项必须要做到的工作落实安排一个责任人，并且作为部门主管必须亲自检查的一项工作，并做好记录。 4.你怎么知道？ 在每天的管理工作中，不管你什么时候提出什么样的问题，你几乎总是会得到合适的回答，然而，实际上是没有人真正知道问题的真相。不要简单地把得到的回复作为正确的答案，你必须对员工进行持续的培训并亲眼见证他们的确是在正确地做事。必须进行内部审核，建立完善地内审制度以确保工人遵守工厂的标准作业流程。 在工厂内部的实验室测试必须是科学的，可靠的，并且，测试的记录必须能够根据测试日期和批号追究踪到生产线上的零件和产品，否则，该实验室的测试结果就跟样品测试一样了。如果他们不能反映大货生产的质量水平，就失去了测试的意义，大货生产的质量就失去了保障。 5.永远不要假设 不要想当然的回答：“我们以前从未有过任何问题，为什么要担心……..”。不要等到出现问题之后才采取行动，或认为问题不可能发生在你身上。要想办法去预防问题的可能发生。不要依靠“关系”（即你认识或熟悉的）来控制供应商的零部件和材料的质量以及品质的稳定性。 要严格实施与操作进料品质检验（即IQC），必要时，一些材料或零配件需要进行全检，有些材或零配件要按照规定的比例进行抽检，还有一些需要拿到实验室检测，实验室检测的要追究踪到具体的进货批次，批号，使用在具哪个合同单号上，如果测试结果不通过，就需要更换或停用那个特定批次的零配件或原材料，要坚持使“先进先出”（FIFO）的物料控制原则。 6.运用基本常识
企业管理的十大禁忌
管理十诫 西方企业界将导致管理失败的原因归结为十大戒律。这“十戒”是： 一、戒奋斗目标不明确。 管理者必须及早明确和认清自己的努力方向和奋斗目标，在自己成长的历史中，学习有关专业的知识技能，积累经验，建立必要的社会关系。 二、戒扭曲雇用关系。 管理者应接受所雇用企业规章制度的约束，而不能我行我素，以自己的经验、个性、兴趣或理想为由，与企业发生摩擦。 三、戒结党营私玩弄权术。 理者所拥有的权力，只是“足以行使职权”就够了。为谋一已之利而耍手腕、拉帮派，无视企业利益，无疑是给自己制造陷阱。 四、戒以公司资源充当个人赌注。 假如你认为自己某项决策有完全的把握，而公司的认识却相反乃至反对，那你就不应固执地坚持下去。 五、戒自恃无人替代。 任何企业都没有一位真正不可缺少的人物。不管你是公司的开朝元老也好，还是公司的中流砥柱也罢，你都不要错误地认为自己的地位无人可以取代。 六、戒疏于保护个人的信誉。 管理者要维护自己的信誉，最关键的一条，是待人处事采取客观
态度。 七、戒既无反对勇气，更缺乏接受的胸襟。 在工作中意见分歧是极正常的。最糟糕的是这样的管理者：他在决策过程中缺乏提出反对意见的勇气，而在决策已定之后，却又没有接受事实的襟怀，因而导致既定决策未能达到最好的效果。 八、戒对企业欠缺归宿感。 管理者理应忠于自己的企业，但同时又必须胸怀宽阔，管理者才会有一个明确的目标。 九、戒荒废专业技能。 无论工作如何繁忙，管理者都不能放弃进取的机会。要不断丰富自己的知识，提高业务水平；唯如此，才能充满信心去迎接任何挑战。 十、戒堵塞跳槽渠道。 社会上到处都需要管理人才，假如有人向你提出改变环境的建议，你不必未经思考就一口拒绝，倒应该同他作进一步的探讨。为了充分发挥自己的专业特长和才华，跳槽绝不是人格的污点。不能人尽其才，才是最可悲的。 管理者应该清楚自己的职责，明白什么该管、什么不该管。 中国的企业经历多年的发展已经取得一定的发展，然而，要想在未来的竞争中取得更好的成就，就需要进行第二次飞跃，培养现代企业家意识，转变管理理念，构建新的管理模式。 管理是科学也是艺术 管理行为分为两大类：程序化管理与非程序化管理。程序化管理
考研中后期复习,千万不能的七大禁忌!.doc
考研中后期复习，千万不能的七大禁忌！ 现阶段考研迫在眉睫，相信小伙伴们都在紧张的复习备考中，下面由我为你精心准备了“考研中后期复习，千万不能的七大禁忌！”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯! 考研中后期复习，千万不能的七大禁忌！ 一、迷惑 我的目标是什么? 没有为以后几天，几个月和以后几年作出计划可能是时间管理中最大的错误。有一个对话是这样的："请你告诉我我应该往哪里走?""这要看你去哪里。""不管去哪里都行""那么你随便走哪条路都行。"许多考生在决定考什么专业上要花掉几个月的时间。有的人甚至到报考时还不知道报什么学校什么专业。 二、犹豫不决 我应该做什么?这是第二个主要错误：犹豫不决，不能做需要作出的决定。犹豫不决让我们无法集中精力，无法放松，无法创造。它还可能成为其他问题的根源，如逃避责任。 三、精力分散 精神和体力的超负荷。精力分散是企图做超出需要的甚至超出可能的事情，过多的精力分散会引出无效的问题解决，无法集中精力，对最简单的工作也缺乏动机。企图在各方面都做工作就会使身体产生疲劳。 四、拖延 等到明天......拖延是时间的窃贼，是时间管理中的最重要的罪恶。拖延的定义是把某一时间能够做好的事情拖到以后。 五、逃避
躲进幻想世界。我们可以找到很多逃避复习和学习的方法，在楼道口溜达以寻找无聊的可以聊天的人，假装上网聊与考研相关的事情，不断清理书桌和抽屉里的考研资料，总在书店中看哪种考研书更好...... 六、中断 开始最难，不在计划中的打断是让人烦恼的消耗时间的事情之一。电话打进来，同学进来聊天以及其他情况都是对考研复习的打扰。中断对复杂的工作伤害最大。 我们复习中都有过类似的经验，一道难题好不容易有点眉目了，被人打扰再也想不起来了。在寝室里温书，接了几个电话，一上午就完了。 七、完美主义 笔记作得工工整整脏了一点，，修来改去甚至重抄一遍。殊不知，需要和过分是应该区别的，对可以带来利益的质量和并无任何益处的认真以区别。 解决方案： 一、优先权原则 解决困惑的办法。"你必须知道应该先做什么后做什么!"解决困惑的最后办法就是设置目标并且不时对这些目标进行评估。 这里有几个基本思想： 1，建立清楚的、可以达到的目标。 2，确立目标的优先权。 3，找出与目标有关的可以在较短时间内进行的工作。 4，确定完成较小目标的日期。 考研设立的目标一般都是中短期的目标，通常我们都是应该把它们分为更加实际的任务。每周都应该树立可以达到的具体的目标。同时每天睡觉前都要列出第二天的学习清单。
老人带小孩要注意十大问题
老人带小孩要注意十大问题 导读：爸爸妈妈上班去咯，那谁来照顾我们的小宝宝呢?他们一个人呆在家可是会怕怕哦。不怕不怕，照顾小宝宝这个伟大而艰巨的任务就落在爷爷奶奶外公外婆等老人家身上啦。关键词：宝宝攀爬老人家带宝宝户外活动 正逢暑假，许多上班一族的爸爸妈妈会把自己的宝贝给爷爷奶奶带，虽然老人家经验丰富、疼爱孩子，对于带孩子的爷爷奶奶们，小编还是有10个提醒，例如在享受户外活动时要注意给宝宝防晒、不要给宝宝套上过多的衣服、不要给他们吃垃圾零食等等。 爸爸妈妈上班去咯，那谁来照顾我们的小宝宝呢?他们一个人呆在家可是会怕怕哦。不怕不怕，照顾小宝宝这个伟大而艰巨的任务就落在爷爷奶奶外公外婆等老人家身上啦。凭借着慈眉善目的利器，加上过来人的经验，老人家们带小孩就是小菜一碟啦，哪有什么难度系数可言啊。虽然，小编知道各位爷爷奶奶功力深厚，不过有时爷爷奶奶带小孩的方式还是需要改进，那么爸爸妈妈应该给带小孩的爷爷奶奶们提一些什么样的建议呢? 提醒一让宝宝尽情爬行 老人们看到小孩有什么动静，就绷紧了神经，十分紧张。看到小不点在地上爬，就赶紧把人家抱到床上还有小车里，不让小宝宝乱走，担心磕磕碰碰。这么限制我们宝宝的行动，宝宝会不开心的。 看到这种过分紧张的行为，妈妈不禁感叹道：有必要这么夸张吗? 所以，如果看到这种情况，妈妈可以跟老人们解释宝宝爬行的好处呀。 当小宝宝在爬行的过程中，头颈抬起，胸腹离地，用肢体支撑身体的重量，这就锻炼了胸腹背与四肢的肌肉，并可促进骨骼的生长，为日后的站立与行走创造了良好的基础。此外，爬行对孩子来说是一项较剧烈的活动，消耗能量较大，据测定：爬行时要比坐着多消耗一倍能量，比躺着多消耗两倍能量，这样就有助于孩子吃得多、睡得好，从而促进身体的生长发育。 这么多好处，比人家去做健身还好，所以干嘛不让宝宝享受爬行呢?只要在旁边注意保护，一般来说都是安全的。 在解释了诸多好处之后，老人们当然也愿意放手让宝宝去爬行啦。 提醒二宝宝防晒做足功夫 看看，外面的阳光多灿烂，外面的空气多新鲜，外面的娃玩得多欢乐啊，看到这么美好的一幕，哪个宝宝不心动啊，哪个爷爷不心动，于是爷孙两个人就快快活活地出门。 不过，出门归出门，老人家总是会忽略给宝宝防晒。宝宝的皮肤还很稚嫩，长时间在阳光底下晒，会影响宝宝的皮肤。
做生意须知的一些常识和技巧
做生意须知的一些常识和技巧（虽说是纸上谈兵，但也要谈谈） 一忌：坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。 二忌：没胆量。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。 三忌：商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏。 四忌：把钱存起来。赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。 五忌：好高鹜远。看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。 六忌：酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。 七忌：人家咋干咱咋干。缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。
八忌：热信息热处理。得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。 九忌：喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂。只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市场 十忌：厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。 成大事的九种手段： 1、敢于决断－－克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。 2、挑战弱点－－彻底改变自己的缺陷 人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者！ 3、突破困境－－从失败中撮成功的资本 人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。
质量管理十大原则
质量管理十大原则 第一原则：要有一个坚定不移的目标 许多公司趋向于解决当前的问题而忽略将来的目标。根据Deming的原则：“对于一个公司，在没有一个针对未来的计划的前提下，它是不能存在于商业领域中的。”，一个坚定不移的目标需要：创新。如：一个长期的计划，投资于研究和教育，并且不断的改进产品和服务。 为了应用该原则，一个质量保证组织可以： 1、开发一个质量保证计划，提供一个长期的质量方向 3、鼓励质量分析人员和测试人员遵循具有革新的方法来最大化产品的质量 4、致力于不断改进质量过程 第二原则：质量成为信仰 质量必须成为一个新的信仰，根据Deiming的理论：“生存的成本和需要花钱购买的商品和服务的质量是成反比的，如：可靠的服务可以降低成本，延迟的服务或错误却会提高成本”。由于延迟的服务和错误，商品和服务的消费被终止了，这降低了它们存在的意义。 为了应用该原则，一个质量保证组织可以： 1、教育开发组织关于质量的价值和需要 2、提高质量保证部门的地位，使他们和别的部门同样重要 3、纠正对质量部门是“看门狗”的消极看法 第三原则：不要依赖于海量的检查 传统的想法认为检查可以排除糟糕的质量。当难于确定在过程中一个缺陷在哪边产生的时候，一个好的方法是关注于我们做的如何，而不应针对最终的产品。质量应当是内在的，而不是依赖于无数的检查获得的。 为了使用该原则，一个质量保证组织可以： 1、在整个开发生命周期中，提高并使用技术评审、走读和检视来获取质量。
3、需要信息技术质量的统计证据 第四原则：不要纯粹按照价格因素来选择供应商 “两个或多个以上的同种商品的供应商可能会导致恶性的竞争，这些竞争除了会损害供应商自身外，并且还可能会损害商品的使用者”。为了最好的服务于公司，购买方可以通过和供应商建立一种长期的忠实的关系，并且与一个专门的供应商建立信任关系。一般可能会通过一系列的标准来衡量哪个供应商更好，但一个更好的方法是积极的使用Deming的十四条原则参与到供应商管理当中。 极大的影响最终的产品质量。 为了应用该原则，一个质量保证组织可以： 1、需要软件产品和服务提供者提供能够证明他们质量的统计数据 2、对每一个质量保证工具、测试工具和服务选择一个最好的供应商，并且建立一个与质量计划一致的工作关系 3、对子合同承包商，需要建立一致的质量保证计划 第五原则：产品和服务系统稳定的长期的提高 改进不是一时的努力——管理者有责任不断的提高质量。“把火扑灭——很多公司称之为救火队，并不是改进，寻找失去控制的地方，找到其特殊的原因并改正它，这只是把过程纠正回本来应该的位置。改进的责任是一个无止境的过程” 为了应用该原则，一个质量保证组织可以： 1、不断的提高质量保证和测试过程 2、不要依赖于主管的判断 3、使用统计技术，如测试分析和通过主因及效果分析揭示问题根源等方法 第六原则：建立培训和再培训制度 在很多公司，通常只有很少甚至没有培训，员工们不知道何时才能正确的完成他们的工作。消除不适合的培训是非常困难的。Deming强调：只要工作成果还无法受到统计控制，并且还能获得更大的好处的时候，培训就不应当被中止。 为了应用该原则，一个质量保证组织可以：
做生意十大技巧教程文件
做生意十大技巧
做生意的十大禁忌 一忌：坐门等客。经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。 二忌：没胆量。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。 三忌：商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏。 四忌：把钱存起来。赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。 五忌：好高鹜远。看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。 六忌：酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。 七忌：人家咋干咱咋干。缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。 八忌：热信息热处理。得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。 九忌：喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂。只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市场 十忌：厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。 成大事的九种手段： 1、敢于决断－－克服犹豫不定的习性
考研十大问题须知
考研十大问题须知 1、考研到底难不难？ 对绝大多数学生来讲，考研的难度其实并不算高，因为大家可以想想，考研的国家分数线要满足那么多不同档次的学校的招生情况，显然不可能定得太高，题目的难度也是适度而且相对稳定的，很早就可以做到心中有数。考研复习的许多工作量，并不是完全为了达到某个分数线而做的努力，而是在想尽办法减少自己落榜的风险。也许你学的很多东西未必会考到，可是它们仍然是有意义的，因为那些都可以减少你考不上研究生的风险。 问题在于，许多人没有明确意识到这一点，所以没有从尽量减少出现意外的角度来思考如何安排复习，特别是专业课的复习，结果经常失败，给人造成的印象是考研挺难的。 当然，过分认为考研很容易的想法更是极其错误的。考研需要完成一系列的工作量，如果没有完成一系列必须的工作，试图靠侥幸考上研究生，机会是很小的。只有在你花了足够多的时间.足够多的精力的情况下，我们才可以说，考研其实并不难。 2、考研要考哪几门课？ 考研共考5门课，理工科“3+2”即3门统考和2门专业课，文科“2+3”即两门统考和3门专业课。 理工科一般统考英语、政治、数学。文科类一般统考英语、政治。再就是专业课，学校出题。但是有一部分专业课属于联考，如：计算机、法律、历史等。具体专业课，用什么书，考什么内容，每个学校各有不同，需要按所报考的学校开出的书目来复习。 3、平时成绩好才有希望考取研究生？ 研究生入学考试只是考5门课，与复习的认真程度.复习的时间长短以及方法正确与否有关，与平时的学习成绩关系不大。有些人由于自己平时成绩不好就放弃考研，还有些人因为自己平时成绩优秀就轻视考研而落榜。所以考不考得上的关键还是复习得如何，不要因为平时成绩不好就不敢考研。大家平时不太可能像考研那么认真学习的，所以平时的成绩没有太大参考价值，因为你可能不太喜欢学，所以无所用心，因此，平时的成绩常常不能代表你的真实水平和潜能，是不作数的。 4、何时开始准备考研比较好？ 虽然一些专家认为早点确定考什么专业，考哪所学校比较好，但是有些同学从大二或甚至是刚进校时就开始准备考研，也未免过头了点。整个大学生活围绕着考研转，放弃很多，回过头来不免会有很多遗憾。
网络的十大禁忌
网络的十大禁忌 1.别将IT 交给非专业人员负责。 在许多小型企业，只要是稍懂计算机的人员，就会被指派担任技术支持或疑难解答的工作。但是，若该人员原本并非专门负责这项工作，譬如会计或业务人员，那么他们花在解决计算机问题上的时间，就会耽误他们真正的职责，而且由于他们缺乏专业能力，也会为您的企业带来风险。 2.千万别仰赖手动备份流程。 备份应该定期、自动执行。如果您需仰赖某位人员手动按一个按钮或手动启动这项流程，那么一旦此人没进办公室或是忘记，您就麻烦了。 3.别忘了，智能手机基本上就是一台手持式计算机。 如果您的员工需使用智能手机来执行业务，那这些手机也和计算机一样需要信息安全防护。智能手机当中存放的关键业务数据越来越多，因此也应包含在全企业安全政策当中。 4.别将淘汰的设备直接丢弃。 老旧或故障的设备当然得淘汰，但是在您淘汰之前，请确定您硬盘上的数据确实已清除干净，千万别让您老旧的计算机或打印设备成了歹徒挖掘身分信息的宝库。此外，您可以将这些设备捐出来回收，这比起将您的计算机送到垃圾场掩埋来得环保。 5.别高估员工的安全意识。 明确规范如何保护客户数据，订出社交媒体、U盘以及智能型手机的使用规范。将您的政策写成书面的文字，而不是假设员工应该具备基本常识判断，到时候再来后悔。 6.别还没想清楚就一头栽进社交媒体。 许多小型企业都设置了Facebook 网页和Twitter 账号。但是有越来越多的企业(不论大小) 都曾发生一些尴尬的Twitter 讯息而导致公关形象受损，这表示，缺乏深思熟虑的社交媒体操作反而会导致反效果。 7.别省略教育训练。 当您购买一套新的打印机或一部笔记本电脑时，若您或您的员工不晓得如何正确使用，那么只是浪费金钱而已。如果您也跟大多数小型企业一样，相信您也不会聘用全职的IT 支持人员，因此，当您采购新的技术产品时，让基本的员工训练是值得的。您不需外聘一位讲师，但是您每一位人员都应该熟悉操作手册。 8.别出了家门就将安全常识忘得一乾二净 很多人都以为，工作场所的电子邮件与因特网安全性固若金汤，这会误导您在在线做出一些危险的行为。如果您在家中的计算机上不敢随便乱点一些可疑的连结或奇怪的网站，在工作场所的计算机也应该如此。 9.别忽略负面的客户评价。 在线评价很可能严重左右您企业的公关形象。如果有人对您的服务不满，并且发表在博客或Y elp 这类的评论网站，不论如何，请务必响应这类讯息，让大家知道您有在听，而且也很愿意解决使用者的问题。
质量管理10大要点和13个步骤
质量管理10大要点和13个步骤 2017-06-05 质量管理的十大要点，对比一下你的工作，做到了吗？ 10大要点 1.在第一时间把事情做对 有问题要在第一时间解决，不要等到工人做完了或等到最终检验时才发现，这样太晚了。 如果问题没有在第一时间加以解决，最终将导致产品不良，返工，客人退货，工厂的损失就会相当大，在每一个环节或每一道工序上实施和执行严格的进料检验和制程过程中的质量控制。这基中包括在生产线上每一种零部件和材料的加工处理。请注意，第三方检验公司不会发现许多错误，即使是他们发现了，这也太晚。 2.没亲眼看见结果就不要装样子 不要只是告诉你的员工做这个做那个，有些人会听从你
的，但大多数人不会，你必须不断地用你的眼睛去看，去检查，去纠正和指导，不要只是告诉你的员工应该怎么样去做，你应该深入现场一线一遍一遍去看，去观察，去检查员工是否在按照你的要求操作，你必须不断地指导和纠正你的员工，反反复复地去指导和纠正，直到正确的操作变成他们的条件反射，变成他们的工作习惯。这不是一朝一夕可以完成的。 3.不要以为有了模具和夹具就不会出现错误 如果你的模具或夹具是错的，那么生产出来的所有产品都是错的。要想办法将你的模具和夹具设计成工人只能按照你设计的唯一的，正确的方式放置待加工工件而没其他的选择。 让模具或夹具来控制工人的操作，不要指望让工人来控制模具或者夹具。因为，不管你告诉工人多少次应该怎么去做，有些人会听，但大多数人都不会听。把每天校准夹具的检查机器设备作为一项必须要做到的工作落实安排一个责任人，并且作为部门主管必须亲自检查的一项工作，并做好记录。 4.你怎么知道？ 在每天的管理工作中，不管你什么时候提出什么样的问题，你几乎总是会得到合适的回答，然而，实际上是没有人真正知道问题的真相。不要简单地把得到的回复作为正确的
做生意的,9种能力,9种心态,10大禁忌!
做生意的，9种能力,9种心态，10大禁忌！ 提醒:点上方小老板之家即可免费订阅本刊 一忌：坐门等客经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利 二忌：没胆量俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的 三忌：商品越贵越不卖商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏 四忌：把钱存起来赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼 五忌：好高鹜远看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰 六忌：酒香不怕巷子深许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利 七忌：人家咋干咱咋干缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得只有抢先一步占领市场，才能获胜 八忌：热信息热处理得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马 九忌：喜热厌冷总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市场 十忌：厚利销售销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱 成大事的九种手段： 1敢于决断－－克服犹豫不定的**性 很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼思前想后，从而错失成功的最佳时机成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机
考研中常见的名人
考研英语常见国外名人中英文名 贝多芬;Beethoven 牛顿;Newton 华盛顿;Washington 爱因斯坦;Einstein 荷马Homeros 柏拉图Platon 亚里士多德Aristoteles 培根Bacon 莎士比亚Shakespeare 萨克雷Thackeray 狄更斯Dickens 歌德Goehte 卢梭Loescher 巴尔扎克Balzac 大仲马Dumas 雨果Hugo 乔治桑George Sand 波德莱尔Baudelaire 福楼拜Flaubert 左拉Zola 莫泊桑Maupassant 霍夫曼Hoffman 施托姆Storm 海泽Heysen 尼采Nietz 伦茨Lenz 弗里施Frisch 迪伦马特Durrenm 哈谢克Hasek 米沃什Milosz 西默农Simenon 艾略特Eliot 王尔德Wilder 奥威尔Orwell 格雷厄姆?格林Graham Greene 威尔逊Wilson 默多克Murdoch 艾米斯Amis 梭罗Thoreau 狄更生Dickinson 马克·吐温Mark Twain 欧·亨利O'Henry 杰克·伦敦Jack London 庞德Pound 奥尼尔O'Neill 福克纳Faulkner 海明威Hemingway 海勒Heller 厄普代克Updike 罗斯Roth 博尔赫斯Borges 罗瓦·阿特金森Rowan Atkinson 布里吉特·巴多特Brigitte Bardot 迪恩·凯恩Dean Cain 朱尔·柯恩Joel Coen 弗朗利斯·福特·柯博拉Francis Ford Coppola 迈克尔·克瑞奇顿Michael Crichton 多诺斯·德尔·罗伊Dolores Del Rio 本尼休·德·托罗Benicio Del Toro 居里Curie 古腾堡(Johannes, 1400-1468, 德国活版印刷发明人) 斯大林Stalin 黑格尔Hegel 尼采Nietzsche 曼德拉Mandela 毕加索Picasso 《格尔尼卡》（Guernica）Napoleon Bonaparte) 拿破仑（法兰西帝国缔造者）George Walker Bush)布什（美国总统）Kofi A. Annan 科菲·安南( 联合过秘书长) Albert Einstein）爱因斯坦（德国科学家）Thomas Alva Edison) 爱迪生( 美国发明家) William
夫妻吵架十大禁忌
夫妻吵架十大禁忌 夫妻在生活中难免有磕磕碰碰，俗话说“家丑不可外扬”，但是要注意，不要在大庭广众下争吵。有些问题在众人面前争吵，不但不能解决问题，反而火上加油。因为在众人面前，双方都要面子，都不肯示弱，最终的局面难以收拾。如果能够私下商讨甚至是争吵，也许有的问题可以解决。 夫妻吵架十大禁忌不能为一句话搞垮婚姻 第一戒、不要在外人面前争吵 夫妻在生活中难免有磕磕碰碰，俗话说“家丑不可外扬”，但是要注意，不要在大庭广众下争吵。有些问题在众人面前争吵，不但不能解决问题，反而火上加油。因为在众人面前，双方都要面子，都不肯示弱，最终的局面难以收拾。如果能够私下商讨甚至是争吵，也许有的问题可以解决。 所以，夫妻要记住，在朋友和家人面前，要给爱人留足面子。你对爱人的态度，决定了别人对Ta的尊重程度。如果你都不尊重自己的爱人，别人就不会在心里看重Ta。 第二戒、不要在儿女面前争吵 夫妻吵架是两个成年人的事，让子女看见父母吵架，轻则在幼小心灵留下阴影，重则影响学习甚至长大以后对感情、对婚姻的紧张和恐惧。父母的关系是儿女安全感之所在，是任何物质生活所不能取代的，如果孩子在家里不能享受到爱的气氛和感觉，父母的行为就在不知不觉中伤害了下一代。所以夫妻要给孩子做榜样。第三戒、不要在对方低落时争吵 夫妻间的小吵小闹难以避免，但有的夫妻在对方身体不适时还在吵架，有些夫妻在对方情绪最低落的时候吵架，有的在对方工作不顺心的时候吵架。这些都会加深夫妻的矛盾，让人丧失对家庭的信赖和重视。 第四戒、不要翻对方的旧帐 吵架其实也有“时效性”，有些夫妻吵架时喜欢翻对方旧帐，比如以前的错误、以前的恋人等等，这样会增加吵架的激烈程度，不但不能解决问题，还会让矛盾越来越深。这也是夫妻吵架最愚蠢的行为。吵架也有针对性，一张嘴就把陈谷子烂芝麻都抖落出来，本来只为一点小事，结果越吵越复杂。 第五戒、吵架时不要殃及对方父母家人 夫妻吵架时不要殃及对方父母和家人。吵架不能相互辱骂，更不能累及双方老人和亲戚朋友。尊重配偶的家人，将心比心，谁都是父母生养的，谁的父母都是长辈，要同等尊重。所谓爱屋及乌，你真心对待对方的亲人，Ta会从心里感激你、会更爱你。 夫妻之间吵架是常有的事，不要太放在心上，也不必要让父母知道，这样只会越来越乱，而且会使夫妻之间的矛盾日益加深，要想解决吵架的问题就要去寻找真正的原因所在，对症下药，夫妻“床头吵架床尾和”，多一些沟通和理解，日子还长，生气时多想想对方对你的好。https://www.360docs.net/doc/fc15488522.html,/ 第六戒、不要歇斯底里砸东西 吵架时不要乱摔东西，吵架时本来声音就高，如再配上器物的碎裂声，这也太戏剧了，会吵到邻居，吓坏孩子。何况摔得都是自己的钱，那一地狼藉还得自己打扫，有理永远不在声高，吵架时也要讲风度。实在忍不住就摔摔枕头，别在刺耳的碰撞声里，让两颗爱着的心也跟着粉身碎骨。 夫妻两个来自两个家庭，生活环境各异，文化背景不同，家庭条件也不一样，甚至风俗习惯也不一致。结婚后总有一个磨合期，夫妻吵架生气很正常。吵架后要
考研十大注意事项
考研十大注意事项
考研十大注意事项 一、“准考证” 12月15日至12月29日期间可打印准考证，建议大家多打印几份，分别放在考试工具袋、复习资料中，以免丢失，留以备用。另外，考研初试准考证可谓字字珠玑，大家要仔细观察每一场考试的起止时间点、考点、考场、座位号信息。从开始，部分省份考生初试考场或将一考一变，望大家仔细确认。同时，切记考试期间准考证正反面不允许随意涂抹。 二、应考“工具” 大家一定要根据准考证对考试工具的要求来准备相应的文具，强调以下考试工具：2B铅笔(多备几支)、橡皮、小刀、固体胶、手表(功能单一)、中性笔(黑色、蓝色，0.5mm)、尺子、水杯(放在桌子下面)，如还有其它工具，请同学们各自准备。 三、提前“踩点” 由于大多数考生都是在陌生的院校中参加考试，同时，个别考点因教室大小限制，存在把部分尾数考号单独整合到一个考场的可能性，为避免考试当天手忙脚乱找考场、找厕所、找电梯，大家一定要提前“踩场”。遇到一考一变的情况，大家不要吝惜时间尽量每个考场各踩一遍，保证顺利参加考试。 四、静待考试
初试时大家都会提前到达考场，在场外候考。这时大家一般会中国大妈附体，三五成群的聊天讨论。建议大家随身带一份知识框架图或者其它复习资料，候考时看看资料，平静内心。深吸三口气，信心满满的进考场，不受她人的一丝干扰。 五、开封细“查” 考试开始之后，监考老师会发放试卷、答题纸、草稿纸，其中包含传说中的“信封”，大家拿到信封以后仔细核对信封上的信息，打开信封以后，把里面的东西全部取出，记住是“全部”。核对试卷、答题纸页数、题目数量是不是一一对应，保证试卷、答题纸不出错，一旦有错，马上向监考老师申请备用试卷。 六、注意条形码 为了保证考研的严肃性与公平性，特有“花卷”一说。在已实施的政治、英语(一)、英语(二)、管理类综合能力4科基础上，考研北京地区新增西医综合和中医综合两科，自此，“一题多卷”科目增至6科，卷子的套别按椭圆形条码上的信息确定的，因此，考生务必注意贴条形码【注：“一题多卷”指同一考试科目采取多种试卷，卷面格式不固定、不统一，用条形码区分】。 七、纵览试卷，胸有成竹 拿到试卷以后，大家不要急于下笔，一定要将整张试卷从头到尾看一遍，看其中具体有哪些题型，有多少简单题，有多少难题，各自大概有多大的计算量，然后据此分配各部分答题时间，
【清明节祭祖的几大禁忌】 祭祖的十大禁忌
【清明节祭祖的几大禁忌】祭祖的十大禁忌 导读：清明节是一个祭祀祖先的节日，传统活动为扫墓。是怀念祖先，祭祀先人的日子，是一年一度中国人对自己祖先表达敬意与感谢之意的节日，那么大家在祭祀祖先的同时，可否注意过一些禁忌和忌讳呢，为什么要扫墓?扫墓有哪些禁忌和忌讳?扫墓之余，要知道有些规矩要加以注意，以免带来不必要的麻烦，所以万年历小编就为大家整理出几条扫墓的禁忌，以供大家扫墓顺利。 为什么要扫墓? 清明祭扫就是孝敬祖先，清明节是我国重要的传统民俗节日之一，对于华人来说，清明节是祭祀逝者的一种活动，祭扫很重要，在中国祭祖和孝道是相挂钩的，如果不参加祭祖活动，就是一个不孝顺的人，一个忘记祖先的人。祭祖的程序一般是清理墓地-上香-敬酒-拜祭-放炮送别 清明节禁忌：1、孕妇避免扫墓 通常来说孕妇最好避免清明的扫墓活动，从别的方面来说，清明时节是非常拥挤的，为了胎儿的安全，并不建议孕妇去参加，还有扫墓的周边环境大多都是炮灰味不利孕妇的健康。严格来说女性有例假，也要避免此类活动。 清明节禁忌：2、忌穿鲜艳色彩衣服 清明节是不能穿的大红大紫去上坟的，这样是对祖先及先人的不敬，相信大家也不会穿这样的衣服去参加此类活动的。不过总有人会疏忽大意，在佩戴首饰不经意使用了红色。内衣及贴身衣物都不可穿戴有关红色的，除了本命年以外。 清明节禁忌：3、外人不要参与他人的扫墓 清明的时候作为外人的身份去参与扫墓是比较忌讳的，容易招致不必要的麻烦。毕竟不是一家人。 清明节禁忌：4、不可在墓地照相 大家扫墓的目都是为了祭祀祖宗，而不是去嘻哈玩乐的，大家扫墓的时候，最好心怀敬意，专心谨慎，千万不要在墓地合影，甚至随意的照相。 清明节禁忌：5、修整墓地 坟墓上长植物杂草的，必需要清除，需要好好的清理杂草，增添松土，整理周围环境，使墓地看起来整洁。这一点最重要不过，要知道，所谓扫墓， 清明节禁忌：6、身体不佳避免扫墓 一个身体正处于生病状态，或是虚弱状态的，或者最近运气不佳，诸事不顺的人最好不要去参加扫墓活动，因为此类人正处于总体运势低迷的状态，极易招致晦气。 清明节禁忌：7、改日祭祖 尽量避免双休日或其他扫墓高峰时段，盖因如今市民私家车增多，高峰祭扫，会因交通拥堵为出行带来麻烦，可选择乘坐各类公共交通工具，或将扫墓时间拉长(早出晚归)或错开重点时段，以缓解人多车多给道路交通带来的压力。 清明节禁忌：8、发不遮额忌买鞋 事实上，清明节也算是鬼节，当然在发型上是需要注意的，尤其头发不能遮住额头，同时鞋子也不要在当天购买，因为鞋同邪，有点常识的朋友大多不会在这天购买鞋子的，以免