奥肯网络科技有限公司员工培训资料

一、公司介绍：

温州奥肯网络科技有限公司是一家以开发经营网络软件产品和企业互联网服务为主的民营高科技公司。是华东地区专业电子商务建设企业之一。现有一流的研究开发设备及环境，20多人的软、硬件开发与销售队伍。并拥有一批高素质、高学历人才，具有丰富的技术开发和客户服务经验。

奥肯科技将自身优势服务定位于提供独立专业互联网服务和网络系统集成服务。服务内容包括：互联网平台提供服务、互联网内容服务、互联网应用服务、互联网数据中心、互联网接入服务及网络系统平台集成。

雄鹰搏击长空追逐高远，年轻的奥肯科技自成立的那一天起，便以振兴民族软件业和加速我国信息化程度为已任，并朝着这一目标奋勇攀登、永不言止。几年来，公司致力于以先进的网络技术为中外客户提供各种Internet技术服务、电子商务解决方案、企业上网等服务。在业界领先推出“企业web平台内部管理系统”、“集团E-MAIL系统”、“企业智能建站功能系统开发”、“网上辅助购物系统”、“企业网站后台管理维护和更新系统”等特色服务，在网站开发、网络营销与电子商务等方面取得巨大成功，并以其优质的服务、快速的响应在客户与同行中享有很好的声誉。

凭着敏锐的市场触觉，奥肯科技时刻与世界最新商务动态和领先技术保持同步。在世界经济迅猛发展，现代科技日新月异的信息时代，奥肯科技将继续拓展人才和技术优势，与客户、合作伙伴一起寻求互联网i时代的无限商机，共同分享成功的喜悦。

我们的优势

理解客户

长期客户服务的经验，造就了我们的设计和开发队伍能够充分理解企业的需求，从而可以站在市场营销的角度开展设计开发，商务特色管理和营销是我们每位技术人员的必修课；

技术成熟

由于公司技术核心成员都有长期从事多媒体创作或数据库设计经验，又有丰富的互联网应用经验，对相关技术的运用非常成熟；

以客户为中心的服务体系

专业齐备的人员结构

我们的客户

温州体育中心（https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,）

天正集团（https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,）(改版中)

欣灵集团（https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,/cn）

格力特集团（https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,）

上民集团（https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,）

“温州视窗”项目介绍

“温州视窗”是温州奥肯网络科技有限公司结合自身技术与资源优势，进军网络产业领域的重要举措。结合对温州地方经济和网络产业现状不难发现，温州的中小企业众多，对互联网的需求旺盛，温州地方网络基础建设到位，计算机普及率相当高，市民接触互联网的机会每天都在增加。随着企业和个人对互联网的认识不断提高，互联网技术的高速发展，使得互联网为企业和个人服务，渗透到企业和个人的生产与生活当中来变为可能，这种需求也越来越旺盛，市场潜力巨大，商机无限。

“温州视窗”项目的实施旨在利用技术和资源优势，发展温州地方网络，建成网络基础服务、生活服务、商务服务的一条龙服务体系，形成完善的互联网产业，实现温州地方网络应用深入普及，奥肯科技得以长足发展的双盈局面。

A、“温州视窗”数据中心（https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,）

“温州视窗”数据中心（https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,）是奥肯科技为客户提供网络基础服务的网上操作平台，主要为客户提供域名注册、虚拟主机、企业邮局、企业网站建设、网络推广等多项网络服务。

“温州视窗”数据中心（https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,）致力于建成温州地区最大、最专业的网络服务平台，拥有雄厚的技术力量和丰富的网络资源，能够为客户提供一流的产品和优秀的服务。

B、“温州视窗”商务频道（https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,）

“温州视窗”商务频道的目标是为温州地方企业提供一个良好的网上信息交流平台。眼下电子商务已经是深入人心，颇得开明企业家的赏识。商务频道从企业家的角度考虑问题，注重方便性和实用性原则。

在频道栏目编排上面突出了产品供求信息、产品展台、企业名录、行业资讯等信息量大，更新频繁的栏目。供需信息栏目能够实时列出会员企业发布的供应或需求信息，最新信息及时显示，所有信息按照分类排列，访问者查看供需信息后，能够直接与发布企业进行网上或网下联系，促成商机。产品展台栏目是会员企业的产品展示窗口，产品分类显示，图文并茂，集中地方优势，展示温州军团的企业实力。企业名录栏目是会员企业的名片，企业可实时更新自己的企业介绍、联系办法等信息，是企业运用互联网对外联系的一道桥梁。行业资讯栏目为访问者和会员企业提供最新最及时的行业动态和最新商机，使企业家们不出频道便能尽知天下商情，为企业运筹帷幄，制订战略决策提供有效参考。

在功能应用方面，突出信息查询功能、产品分类搜索功能，使访问者不需要具有太多的计算机知识就能够轻松自如的在频道内找到他所需要的东西。

C、“温州视窗”生活频道（https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,）

“温州视窗”生活频道的目标是立足温州本地，服务温州网民，提供各类极具地方特色和高互动性的内容。

生活频道分饮食、消费、住房、游玩、交友、论坛、聊天、二手等栏目。一方面为初来温州旅游或工作的网友介绍温州的吃穿住行，当好参谋，领略温州的浓厚地方特色；另一方面我们为温州地方网民提供了网上交流、倾诉甚至是交易的场所，加强本地网友沟通，丰富网友的精神生活。

饮食、消费、住房、游玩分别介绍了温州地方的餐饮、购物、房产、娱乐方面的重要单位和去处，为访问者提供了一个参考和选择的地方，使得无论是旅游还是常住，都可以在吃穿住行上面获得最佳、最舒适的享受。

交友、论坛、聊天是专为网友提供的交流场所，将建成温州网友俱乐部，使得网友们不仅可以在网上交流，还可以在网下交流，成为真正的朋友。

二手市场是生活频道的一个特色栏目，网友生活中有什么暂时用不着的物品，或者缺少部分生活用品又不想花高价买新的，都可以在二手市场中发布您的消息。买家和卖家都能够在这里如愿以偿。

二、计算机互联网及电子商务介绍

1、我们为何要发展电子商务

首先让我们来了解什么是电子商务(Electronic Commerce)?

电子商务是在Internet开放的网络环境下，基于客户端/服务器应用方式，实现消费者的网上购物、商家之间的网上交易和在线电子支付的一种新型的商业运营模式。Internet 上的电子商务可以分为三个方面：信息服务、交易和支付。主要内容包括：电子商情广告、电子选购和交易、电子交易凭证的交换；电子支付与结算以及售后的网上服务等。主要交易类型有企业与个人的交易（B to C）方式）和企业之间的交易（B to B方式）两种。参与电子商务的实体有四类：顾客（个人消费者或企业集团）、商家（包括销售商、制造商、储运商）、银行（包括发卡行、收单行）及认证中心。

我们为什么要大力发展电子商务呢？

电子商务可以使贸易环节中各个商家和厂家更紧密地联系，更快地满足需求，在全球范围内选择贸易伙伴，以最小的投入获得最大的利润。电子商务是Internet爆炸式发展的直接产物，是网络技术应用的全新发展方向。Internet本身所具有的开放性、全球性、低成本、高效率的特点，有成为电子商务的内在特征，并使得电子商务大大超越了作为一种新的贸易形式所具有的价值，它不仅会改变企业本身的生产、经营、管理活动，而且将影响到整个社会的经济运行与结构，简单来讲，无怪乎以下几个方面；

1、电子商务将传统的商务流程电子化、数字化、一方面以电子流来代替了事物流，可以大量减少人力、物力，库存及资金周转，降低了成本；另一方面突破了时间和空间的限制，似的交易可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。

2、电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了跟多的贸易机会。

3、电子商务是企业可以以相近的成本进入全球化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。

4、电子商务重新定义了产品流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，最大限度的降低了产品生产者的经营成本和消费者的费用支出。从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。

5、电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面有提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到整个社会的经济布局和结构。

电子商务的到来势必会引起全球商业一体化进程的更加快速的发展，也许在几年以后对“电子商务”这个名词感到陌生的话，那么在互联网高速发展的今天，特别是在网民以成倍数量增长的中国，如果您还不知道什么是电子商务的话，或许您已经不能被称为现代人了！也许有些夸张，不过电子商务的来临的的确确是不能视而不见的，是的，即使是在世界范围内电子商务也是个刚刚起步的东西，更何况是在互联网相对落后的中国，但决不能因为这个原因我们就不去学习甚至漠视它的存在！

我们要发展电子商务的根本原因是“我们要持续发展！”

2、几个重要的概念

Internet

国内主要称之为“互联网”或“因特网”，是计算机网络之间的网络。起源于1989年，以TCP/IP协议连接起来的各种不同形式的计算机网络，并通过电子邮件、Telnet、FTP、USENET、Gopher及Veronica、WWW（World Wide Web）、Archie、WAIS、IRC（Internet Relay Chat）等多种形式互相交换信息。

Electronic Mail

电子邮件，是计算机网络中使用最为普遍的一种服务，包括互联网及各种在线服务网络，人们可以通过自己的信箱将信息传递到其他指定的信箱中，十分类似我们传统的邮政信函服务系统。但电子邮件以其快速、廉价及功能强大（传送的内容可以包括文字、图片、声音、图象等数字化信息）等特点越来越为人们重视。

FIP (File Transfer Protocol)

即互联网上的文件传输协议的简称。使用FIP您可以访问互联网上的FIP服务器，在FIP服务器上，您能够做的唯一事情是下载或上载文件及程序。

Mailling List

邮件列表，即一个储存着一组有着共同兴趣及爱好的电子邮件地址的文件。人们可以通过互联网加入或退出邮件列表，并且通过邮件列表发布或接收关心的信息。

World Wide Web

或称之为W3，WWW或Web,是互联网上最新亦是最重要的部分。他可以处理文字、图形、图象、声音以及其他许多信息，并以其易于使用的特点获得了飞速地发展。在WWW出现之前，其他的互联网服务还主要以文字为主。与其他的互联网服务相比，WWW由许多连接到互联网上的服务器组成，并通过特定的WWW浏览器（程序）于服务器交换信息。如：Netscape的“导航者”及微软达的“探索者”等，每一个WWW服务器上的信息都是由一组特定的超文本链接的文件组成，我们称之为HTML文件。并且，每一个企业或个人都能够通过WWW发布自己的信息—主页，通过主页向客户传递信息及提供服务。

域名-Domain

·简单地讲，域名就是为了方便人们记忆互联网中标识计算机位置的IP地址而设立的一套记名系统，如我们的域名https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,当前代表的IP地址都是唯一的，但是，比如：奥肯另外的域名“https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html, https://www.360docs.net/doc/fc18933418.html,”不同的域名可以指向同一个IP地址，而同一个域名还可以对应不同的IP地址。

标题广告测量的基本要素：

点击可以记录服务器上某个文件或网页被访问的次数。如果一个网页包含5个标题广告（图形）及其他文本内容，那么，该页如果被访问一次就会有5个点击次数（即5个Hits）。依次类推，如果有10个人访问该页，就会有50个点击次数。很显然，点击次数并不能反映出访问用户的真实数量，而只能反应出所有标题广告或其他图形文件等被调用的次数。

·访问（Visit）。指一个用户在特定时间段中的有些连续调用，在这里，特定用户以一分钟为30个有的IP地址来确定。这个时间段从15分钟到2个小时可以有所不同，但平均分钟。

·IP地址。每个访问Web页的计算机都有其特定的IP地址。一个有效的IP地址可以反应出访问网站的计算机，但不是独立IP地址，所以，IP地址并不能反应出实际的用户数量。

·域名（Domain name）。域名是为了人们更加容易识别以数字代号命名（IP）的计算机而规定的文字代表符号。主要的顶级域名有com、net、edu等，并用圆点“.”分割。

CPM

CPM是目前占统治地位的记费方式，是按照广告被显示一千次为基本记费单位来计广告费用的，是传统广告的一种基本记费方式。具体计算公式为：价格/（广告显示次数/1.000）。但是，如何为标题广告确定恰当的CPM呢$1、$10还是$30？一般，对于互联网的出版商（WWW）提供的标题广告，费用为$10至$200CPM。CPM值会根据不同的网站有所不同，但大致上相同类型的网站其CPM值也大致相同。在此，我们就搜索引擎、一般内容网站、在线服务网站及在线广告网络加以说明。

3、奥肯公司网站后台及企业管理应用平台系统介绍

网站功能模块说明

（1）网站新闻发布系统

是将网页上的某些需要经常变动的信息，类似新闻、新产品发布和行业动态等更新信息集中管理，并通过信息的某些共性进行分类，最后系统化、标准化发布到网站上的一种网站应用程序。网站信息通过一个操作简单的界面进入数据库，然后通过已有的网页模板格式与审核流程发布到网站上。

它的出现大大减轻了网站更新维护的工作量，通过网络数据库的引用，将网站的更新维护工作简化到只需录入文字和上传图片，从而使网站的更新速度大大缩短，在某些专门的网上新闻站点，如新浪的新闻中心等，新闻的更新速度已经缩短到五分钟一更新，从而大大加快了信息的传播速度，也吸引了更多的长期用户群，时时保持网站的活动力和影响力。（2）全站搜索系统

提供对全站的信息进行搜索的功能。站内搜索系统提供了对信息进行多种类型检索的支持，对网站主要信息提供了搜索功能。由于系统信息的储存方式有两种，文件系统的静态html和装入数据库的信息，因此系统采用两种搜索引擎，一种是针对文件系统的全文检索功能，一种是针对数据库系统的全文检索功能。

（3）产品信息发布系统

产品展示：

能够在网上提供在线产品目录，展示所有产品。如果定期更新，客户即可获得最新目录。更新和添加新产品信息：可以全面控制站点，并随时进行更改或补充，而不必再依赖网页制作公司或编程人员。

详细的产品介绍：

提供全面的产品描述，客户可以充分了解所有产品，并灵活地从您的产品线中进行选择，并可在反馈表或网上调查表中提出对产品的看法。

搜索引擎能力：

客户可以对产品进行搜索，以快速准确地找到他们所需要的产品。这避免了客户无谓地浏览诸多页面来寻找合适的产品。

（4）会员列表管理系统

实现增加、更改会员资料，接受会员申请、登录等，授予会员IP管理地址，定期向相关会员发送商业信息，发掘潜在客户。根据客户的特点分析客户对不同产品兴趣的相关性通过对客户群的细分，客户购买行为的分析为客户提供对应的服务。有效的进行客户投诉管理，客户服务管理。

（6）BBS论坛系统

论坛系统服务已经是互联网站一种极为常见的互动交流服务。论坛可以向网友提供开放性的分类专题讨论区服务，网友们可以在此发表自己的某些观感、交流某些技术、经验乃至人生的感悟与忧欢，亦可以做为用户与商家交流的渠道，商家亦可在此回答用户提出的问题或发布某些消息。

（7）网站流量分析系统

网站流量分析系统可以向商业网站提供页面访问计数、排行和访问分析服务，网站流量分析系统可以分析网站流量，对整个站点乃至任意页面的访问流量进行数据分析，并对网站分析出完整的统计报告，随时可以了解网站乃至任意页面的流量动向和受欢迎程度，并以此做出相关调整策略。

（8）网上询盘系统

浏览客户可以把想要咨询或订购的产品信息可以先放入询盘篮车中，最后集中下产品订单，或产品询盘单。

（9）网上购物系统

前台网上销售模块：所谓前台网上销售模块，就是指客户在浏览器中所看到的直接与客户面对面的销售程序，包括：浏览商品，订购商品，查询定购，购物车等功能。

后台数据录入模块：前台所销售商品所有数据，其来源都是后台所录入的数据。

后台数据处理功能模块：所谓后台数据处理，是相对于前台网上销售模块而言，网上销售的数据，都放在销售数据库中，对这部分的数据进行处理，是后台数据处理模块的功能。

用户注册功能模块：用户注册，当然并不一定他立即就要买东西，可以先注册，任何时候都可以来买东西，用户注册的好处在于买完东西后无需再要输入一大堆个人信息，只须将帐号和密码输入就可以了。

订单号模块：所谓订单号模块，就是客户购买完商品后，系统自动分配一个购物号码给客户，以方便客户随时查询帐单处理情况。了解现在货物的状态。

促销价，厂商自动生成连接问题：这个功能并不能算得上是一个模块，更准确地说是网上前台销售模块的一个功能。当有促销价时，结算是以促销价为准。如没有促销价，则以正常的价格为准。厂商自动生成链接功能，也是前台销售程序的功能，如有的产品的厂商有主页，则提供这个厂商的主页链接，使其能得到详细的信息，真正做到处处以顾客的想法为先导。

三、业务开展指导

1、奥肯网络科技有限公司部分产品价格表

2、公司客户资源收集整理流程

3、销售人员月度客户资源手册使用报表样表

4、销售人员网站建设业务流程图

富士康科技集团新员工培训方案

富士康科技集团新员工培训方案学生姓名：学号：指导教师：职称：专业：文秘系（部）：管理系 2010年12月5日富士康科技集团新员工培训方案

姓名（学校省份城市邮编）设计说明:现代企业的生存是一种竞争力的生存人力资源自然对企业竞争力起着重要的作用，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素，企业中人才的数量和质量决定了企业的兴衰与成败。本方案是结合自己所学专业知识和在富士康科技集团的实习经历，并根据富士康科技集团的实际情况而制定的。设计的目的是为了更好的推进富士康科技集团的管理体制，使新员工能够更好的适应工作的需要特开展此次员工培训。一、设计背景近年来富士康在总裁郭台铭先生的领导下，富士康迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。随着富士康科技集团的发展壮大，新进员工骤增，这些新员工给公司的发展注入了新鲜血液，为公司的可持续发展提供了重要保证，但由于缺乏对公司的职能、文化及业务知识的了解与认识，给富士康科技集团发展造成了一定程度上的影响。为此，富士康科技集团经研究决定，实行在本集团的范围内进行对基层员工培训：一方面向新员工介绍公司、公司的职能、任务及人员等情况；另一方面使新管理人员适应工作，包括学习工作所需的知识和能力，执行任务采取的合适态度，适应本公司的准则和价值观念。二、培训的意义培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感，就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。培训能促进企业与员工管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。员工培训的对象是在职人员和新入员工，其性质属于继续教育的范畴。长期性和速成性。即指随着科学技术的日益发展，人们必须不断接受新的知识，不断学习，任何企业对其员工的培训将是长期的，也是永恒的。员工学习的主要目的是为企业以后的工作打下更好的基础，所以，培训一般针对性较强，周期短，具有速成的特点。三、培训目的及要求 1.对公司组织和形象的了解，培养团队精神。 2.建立起职业人的基本姿态。 3.对电子生产中各个环节的常识性了解。 4.帮助新员工顺利的融入公司文化，树立集团集体意识让新员工有归属感。

在职员工培训制度

精品公司企业制度，欢迎参使用在职员工培训制度第一条目的为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。第二条适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本细则办法O 第三条工作职责划分（一）教育培训部 1.全公司共同性培训课程的举办。 2.全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。 3.培训制度的制定及修改。 4.全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。

5.共同性培训教材的编撰与修改。 6.培训计划的审议。 7.培训实施情况的督导、追踪、考核。 8.外聘讲师担任公司全体在职教育培训的举办，每季一次为原则。 9.全公司派外培训人员的审核与办理。 10?派外受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。 11.其他有关人才发展方案的研拟与执行。 12.各项培训计划费用预算的拟定。（二）各部门（单位） 1.全年度培训计划汇总呈报。 2.专业培训规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐。 3.内部专业培训课程的举办及成果汇报。 4.专业培训教材的编撰与修改。 5.受训员完训后的督导与追踪，以确保培训成果。第四条培训规范的制定（一）教育培训部应召集各有关部门共同制定“从业人员在职教育培训规范”，提供培训实施的依据；其内容包括： 1.各部门的工作职务分类。 2.各职务的培训课程及时数。 3.各培训课程的教材大纲。（二）各部门组织机能变动或引进新技术使（制程）生产条件等变化时，

教育培训部即应配合实际需要修改培训规范。第五条培训计划的拟订（一）各部门依培训规范及配合实际需要，拟订“在职培训计划表”，送教育培训部审核，作为培训实施之依据。（二）教育培训部应就各部所提出的培训计划汇编“年度培训计划汇总表”，呈报人事部核签。（三）各项培训课程主办单位应于定期内，填写“在职培训实施计划表”, 提报呈核后，通知有关部门及人员。（四）临时性之培训课程，亦需填写“在职培训实施计划表”，呈核后实施。第六条培训之实施（一）培训主办部门应依“在职培训实施计划表”按期实施并负责该项培训之全盘事宜，如培训场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。（二）如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送教育培训部统一印刷，以便上课时发给学员。（三）各项培训结束时，应举行测验，由主办部门或讲师负责监考，测验题目分三?四种，由讲师于开课前送交主办部门。（四）各项在职培训实施时，参加受训学员应签到，教育培训部应确实了解上课、出席状况。

(完整word版)金地集团新员工培训体系建设方案

金地集团新员工培训体系建设方案新员工培训对于新员工快速和全面了解公司、尽快进入工作角色、认同公司企业文化，有非常重要的作用。因此，有必要在原有新员工培训的基础上更进一步加强新员工培训体系的建设。一、目前新员工培训的现状从目前现有情况来看，集团的新员工入职培训制度不规范，操作上无制度可依，具体表现在以下几个方面： ●集团公司和一线公司在新员工培训的操作上没有清楚的界限。即总部的新员工培训应该哪些人参加，分公司的新员工培训应哪些人参加，课程如何设置等都不清楚。以今年4月份即将举办的一期新员工培训为例，置业公司没有参加过新员工培训的已经达20多人，如果把在深地区所有没有参加新员工培训的人统计起来，就达40人左右。这样对新员工培训的组织、课程设置等会产生不利的影响，而且，因为很多人都是已经加入公司很久了才举办新员工培训，会导致培训失去意义。 ●新员工培训的课程体系目前还没有完全成体系，特别是“金地之道”的推广活动开始之后，原有新员工培训的课程和“金地之道”的培训推广计划的关系需要明确下来。二、搭建新员工培训体系的设想 1、将公司原有的入职指引人制度重新修改并进行一定形式的推广在集团范围内推行入职引导人制度，并提供相应的在职训练培训。入职引导人应做到：在新职员入职报到当天，部门负责人即应为新职员指定入职引导人。入职引导人在新职员入职第一天，确认并协助新职员取得《入职须知》上所列各项资料及表格，向新职员介绍部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助新职员了解公司有关规则和规定。任何有关工作的具体事务，如确定办公位，领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等，新职员都可咨询其入职引导人。同时，集团人力资源部将通过各种形式，不定期跟进入职引导人制度执行的情况，并在集团范围内予以公布。 2、重新调整新员工培训课程以往的新员工培训是两天时间，去年共举办了两次新员工培训，原有课程安排基本如下：《走进金地》专题片、《金地发展规划》、《怎样做一个金地人》、《人事制度问答》、《金地员

网络科技公司简介范文5篇

网络科技公司简介范文5篇Introduction of network technology company 编订：JinTai College

网络科技公司简介范文5篇小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：网络科技公司简介范文 2、篇章2：网络科技公司简介范文 3、篇章3：网络科技公司简介范文 4、篇章4：网络科技公司简介范文 5、篇章5：网络科技公司简介范文网络公司不仅仅是提供域名注册、空间租用、网站开发、网站建设与网络营销活动策划相关的企业组织。下面是网络科技公司简介范文，欢迎参阅。篇章1:网络科技公司简介范文

支付宝（xxx有限公司是国内领先的独立第三方支付平台，是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。支付宝公司从20xx年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。不仅从产品上确保用户在线支付的安全，同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任，为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。支付宝提出的建立信任，化繁为简，以技术的创新带动信用体系完善的理念，深得人心。在六年不到的时间内，为电子商务各个领域的用户创造了丰富的价值，成长为全球最领先的第三方支付公司之一。截止到20xx年12月，支付宝注册用户突破5.5亿，日交易额超过25亿元人民币，日交易笔数达到850万笔。支付宝创新的产品技术、独特的理念及庞大的用户群吸引越来越多的互联网商家主动选择支付宝作为其在线支付体系。目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时，还是拥有了一个极具潜力的消费市场。

在职员工培训管理制度

在职员工培训管理制度一、目的为规范企业的培训工作，有效开发员工的潜在能力，提高企业人力资源的利用效率，促进员工自身素质和能力的提升，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于企业所有在职员工。三、培训管理计划 1、培训制度在职培训计划根据人力资源部调查汇总的各部门在职人员培训需求制订和执行。（见附表一）在职培训分为必修培训和选修培训两部分。 1.2.1必修培训：（1）培训由内训师负责。（2）课程内容包括：基本素质学习、技术操作学习、管理学习三方面。课程安排参见附表2。（3）每个在职员工每月参加必修培训的最低时限为4学时；基本素质、技术操作及管理学习的培训每项最低参与课时为1小时/月。（4）如有特殊情况不能准时参加所报课程，需提前向部门内勤办理请假手续，经部门内勤汇总后于培训前一日交于人力资源培训部。（5）如有特殊情况不能完成最低课时要求，于当月可参加补报，填写补报单（见附表3）。由部门内勤汇总补报人数后，统一领取补报单。 1.2.2选修培训：分为两种方式：（1）由培训部安排课程、组织协调，专业内训师授课；（2）企业各部门根据自身需求向培训部提出培训课程申请，填写《培训申请表》（见附表4），并自行选定/推荐内训师。（推荐的人选由各部门自行沟通，培训部负责组织对其进行考核。）（3）课程内容包括：基本素质学习、技术操作学习、管理学习三方面。（4）每月参加选修培训的时间应不少于2学时。（5）部门培训的课时经批准可被记入“选修培训”，并可冲抵选修培训的最低时限。每个在职员工可根据自己意愿选修各个部门任何培训课程。

（6）如有特殊情况不能准时参加所报课程，需提前向部门内勤办理请假手续，经部门内勤汇总后于培训前一日交于人力资源培训部。（7）如有特殊情况不能完成最低课时要求，于当月可参加补报，填写补报单。由部门内勤汇总补报人数后，统一领取补报单。选课流程参见流程图（附表5）每个员工修满必修及选修要求学时后，可再根据自身需求申请任何课程的培训。需填写旁听申请表。经部门负责人批准方可参加，培训结束后由人力资源培训部经理确认签字（两天之内均有效，培训当天不计入该期限），课程学时记入员工培训档案。 2、内训师选拔制度（1）内训师采用公司内部员工兼职的方式。内训师在日常工作中归属其原部门管理，在培训与指导工作中归属板块人力资源部管理。人选由各分公司、部门、分店推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐（自荐）表》，由各分公司/部门总经理或副总经理审核，报人力资源部审核。（2）各公司、部门、分店根据业务需要和人才培养发展需要设置内部培训师。部门按照人数设置内训师，原则上按照员工人数10：1的比例进行设置每部门至少设置一名内训师，内部培训师与带教可由一人兼任。人力资源部初步审核后，组织各分公司、部门和分店负责人确定内训师人员名单，报公司领导审批。（3）内训师选定后，根据培训内容自拟课程内容、学时、PPT等，并交于人力资源部审核，通过后方可使用。详情参见《内训师管理制度》 3、培训申请制度凡提出选修培训的部门及人员应先规范填写培训申请表，由其所属部门相关负责人签字同意后报至人力资源培训部，经培训部审查核准后方可进行培训。 4、每次培训项目的具体实施时间由人力资源培训部根据培训计划和企业经营实际情况安排日程。 5、奖惩制度每次培训需准备签到表等，作为之后对该员工培训评估依据。根据具体情况，作出相应奖惩。培训学分成绩作为优秀员工评选依据之一。（见附表6） 6、培训考核评估管理每次培训前，需进行培训签到（见附表7）。培训结束后，人力资源部需组织学员对培训效果进行满意度评估（见附表8），并将培训效果评估结果进行整理、汇总。

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网络科技公司简介范文支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。不仅从产品上确保用户在线支付的安全，同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任，为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。支付宝提出的建立信任，化繁为简，以技术的创新带动信用体系完善的理念，深得人心。在六年不到的时间内，为电子商务各个领域的用户创造了丰富的价值，成长为全球最领先的第三方支付公司之一。截止到2010年12月，支付宝注册用户突破5.5亿，日交易额超过25亿元人民币，日交易笔数达到850万笔。支付宝创新的产品技术、独特的理念及庞大的用户群吸引越来越多的互联网商家主动选择支付宝作为其在线支付体系。有我科技是一家集软件研发、电商运营、品牌孵化的复合化科技公司，旗下还有一个军旅风格的童装品牌-TimeHawk，已获得国家商标局的TM。TimeHawk消费人群是一些喜欢户外或军旅运动的80、 90后爸爸、妈妈，TimeHawk在未来的目标是通过网上销量，吸引实体加盟，并把加盟地区的网上销售利润，全部分配给区域加盟商的从网络到实体O2O模式。中山丰尚网络科技公司(以下简称丰尚网络)，前身为中山丰尚网络工作室，是一家集互联网制作及设计于一体的现代设计公司，创办于滨海城市及伟人故里-中山。现隶属于中山市丰尚广告策划有限公司。丰尚-仁者丰德,智者尚诚! 作为新兴的电子商务应用服务商，丰尚网络将市场定位于以企业互联网电子商务平台及企业信息化建设为基点，提供全方位的设计与应用方案。以网站建设及网络营销整合作为其主打服务产品之外，丰尚网络的服务范围还包括网站推广、企业形象设计(VI设计)、域名注册、虚拟主机、企业电子邮局、软件开发、平面设计、界面设计等多方位优质服务。

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v1.0 可编辑可修改 1 公司简介宜昌互易计算机网络有限公司创建于2008年，注册资本200万元，公司为一般纳税人企业，现有员工20多人。本公司是一家从事软件开发、网站制作、系统集成及网络产品销售等相关业务为一体的专业的计算机网络有限公司，本公司技术力量雄厚，有一流的软、硬件工程师及网络技术人才，有完善的售后服务体系。公司始终坚持“顾客至上、诚信为本、专业精致、卓越创新”的经营理念，以最优质的产品、最实惠的价格、最全面的服务竭诚为广大客户服务。经营范围： 1、程序设计与软件开发、软件产品销售； 2、网站制作、网站推广、网站优化与网站维护、域名空间代理； 3、网络系统集成与局域网架设。承接安防系统、门禁系统、监控系统、校园智能广播系统、食堂管理系统、酒店管理系统、点歌系统等相关业务； 4、网络产品、计算机及配件、办公设备、电脑耗材及数码产品等硬件销售。公司机构设置：总经理室行政部人力资源部商务部开发部工程部客服售后中心财务室公司优势：我们拥有资深的企业核心管理人员，使得公司始终保持着持续稳定快速的发展方向；我们拥有有一批毕业于知名大学的计算机专业的技术人才，使得我们有强大的技术后盾；我们积累了多家网站建设的经验，形成了自已独特的理论和方法，以及一套专业为客户服务的流程，能根据客户的不同需求较为灵活的为客户打造具有企业特色的电子商务平台；我们有多年WEB技术开发经验的系统工程师，精通、JSP等动态网页交互技术开发，能为客户量体裁衣，定做开发方便实用的各类软件系统；我们有多年的网络系统集成与局域网架设经验，能承接各种中小型系统集成项目；我们有从事多年的电脑及外设产品的硬件工程师，能为您提供优质的硬件售后服务。

企业员工在职培训制度

员工在职培训制度一、经营人员教育培训第一条公司经营层人员必须有创新意识，培养创新意识培训途径如下： 1.对于外界事物的判定不可根据过去的经验主观臆断，而必须运用科学方法加以分析才能达到创新的境地。 2.社会对于创新的最初反应就是视为标新立异，因而必须克服人们责难与讥讽的心理。第二条本公司经营人员随时应具有下列五种创新精神： 1.引进或改良一种新商品的品质。 2.引进一种新生产方法成一种商业经营的新技术。 3.开辟一个本行业成本部门以前不曾开拓的新市场。 4.获得一个原料或半成品的新供给渠道。 5.实现一种新的产业组织。第三条每位主管人员必须随时培养企业精神，其重点如下： 1.职责观念。 2.独立自主的态度。 3.合理化的志向。

4.节制的生活态度。 5.诚实信用的原则。 6.服务社会的热情。第四条职责观念是指对其职业活动的内容均有义务、责任或使命的感觉，并且本于这种感觉、忠诚而适当地执行自己的职责活动。第五条经营人员应培养独立自决的态度，是指经营者凭借自己的才能与创意获取正当利润，即自主自动地发挥自己的企业活动以开拓市场。第六条合理化的志向是指常以生产力及经济成果的提高为目的，基于锐利的洞察及严密精确的计算，以果断的执行能力，将技术与经营有计划地加以整理并重新组织的心志与意志。第七条节制的生活态度是在于职业生活的合理化，即一方面抑制个人本能的享乐，以免疏忽职务而导致浪费钱财、时间及精力；另一方面则与职务观念结合，将这些精神及物质上的各种力量专门用于事业的经营。第八条现代企业的特征在于遵守诚实、信义的原则，信守公平交易的观念方为营利道德。第九条所谓服务社会的热诚，系对于企业的经营在于增加国民的就业，促进社会的繁荣。第十条上述企业精神的各种构成要素是一种精神统一，必须相互为用，方能发挥企业精神的宗旨。（创造利润的培训）

集团新员工培训计划

时代工贸集团培训治理制度（试行）第一章总则一、本制度是公司培训指导性文件，是公司开展职员培训工作的依据。二、公司从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训；内部培训分为新职员入司培训和在职培训; 在职培训又分为A、B、C三级培训。按培训实施要求分为职员素养型培训、专业知识技能型培训、自我提高型培训；按培训教育推广强度分为普及教育、选择性教育、强制性教育。三、A级培训的对象为高层治理人员，B级培训的对象为中层治理人员， C级培训的对象为部门一般职员。四、培训采取层层落实制，人力资源部行使组织、督导职能。五、人力资源部培训工作的治理项目包括集团各部、各分公司的A、B、 C三级培训打算，外派培训的组织、打算、实施、评估、考核。第二章培训目的、方式

一、培训目的： 1.实现职员对公司企业文化、进展战略的了解和认同； 2.实现职员对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握； 3.提高职员专业知识水平，增强职员岗位工作能力，改善职员的工作绩效； 4.端正职员的工作态度，提高职员的工作热情和培养职员协作精神，营造良好的工作气氛；二、培训方式： 1.高层治理人员培训以交流培训与外聘讲师培训、外派培训相结合。每月进行一次。人力资源部负责组织。 2.中层治理人员培训以内部兼职讲师、外聘讲师为主，每两周进行一次，培训主管负责组织。 3.一般职员以理论授课培训和实际工作培训相结合，每月至少进行一次。集团各职能部门、分公司负责人负责组织，人力资源部负责监督和指导第三章新职员入司培训

一、新职员在到岗之前必须进行统一的培训，未经培训原则上不准上岗。二、新职员的培训打算由人事培训主管起草，部门经理提出建议、意见。培训过程出现反馈意见应被及时采纳。三、培训内容要紧包括： 1.企业简介及进展历程、前景展望。 2.企业文化、职员手册、办公礼仪。 3.产品知识简介。 4.营销基础知识及技巧。 5.各项福利政策。 6.其他临时培训安排。四、如情况许可，将安排新职员到生产基地进行参观。五、培训结束后，将采纳向集团领导汇报或笔试答题形式对整个培训进行总结，考核成绩将存入新职员档案。第四章培训组织治理培训组织：人力资源部一、工作要紧内容：

公司在职员工培训制度(最新)

第一条目的为提高本公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本制度。第二条适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育培训及其有关作业事项均依本规定办理。第三条工作权责划分 1.教育培训部（1）全公司共同性培训课程的举办。（2）全公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。（3）制定及修改培训制度。（4）全公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。（5）共同性培训教材的编撰与修改。（6）培训计划的审议。（7）培训实施情况的督导、追踪、考核。（8）外聘讲师对公司的全体在职员工进行教育培训，每季举办一次。（9）全公司派外培训人员的审核与办理。（10）派外受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。（11）其他有关人才发展方案的研拟与执行。（12）各项培训计划费用预算的拟定。 2.各部门（1）全年度培训计划汇总呈报。（2）专业培训规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐。（3）内部专业培训课程的举办及成果汇报。

（4）专业培训教材的编撰与修改。（5）受训员训练结束后的督导与追踪，以确保训练成果。第四条培训规范的制定 1.教育培训部应召集各有关部门共同制定《从业人员在职教育训练规范》，提供培训实施的依据，其内容包括：（1）各部门的工作职务分类。（2）各职务的培训课程及时数。（3）各培训课程的教材大纲。 2.各部门组织机能变动或引进新技术使生产条件等发生变化时，教育培训部应立即配合实际需要修改培训规范。第五条培训计划的拟订 1.各部门依培训规范及配合实际需要，拟订《在职培训计划表》，送教育培训部审核，作为培训实施之依据。 2.教育培训部应就各部所提出的培训计划汇编《年度培训计划汇总表》，呈报人力资源部核签。 3.各项培训课程主办单位应于一定时期内，填写《在职培训实施计划表》，呈报核准后，通知有关部门及人员。 4.临时性的培训课程，亦需填写《在职培训实施计划表》，呈核后实施。第六条培训的实施 1.培训主办部门应依《在职培训实施计划表》按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。 2.如有补充教材，讲师应于开课前一周将讲义原稿送教育培训部统一印刷，以便上课时发给学员。 3.各项培训结束时，应举行测验，由主办部门或讲师负责监考，测验题目分三至四种，由讲师于开课前送交主办部门。

富士康科技集团新员工培训方案

科技集团新员工培训案学生：学号：指导教师：职称：专业：文秘系（部）：管理系 2010年12月5日

科技集团新员工培训案姓名（学校省份城市邮编）设计说明:现代企业的生存是一种竞争力的生存人力资源自然对企业竞争力起着重要的作用，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素，企业中人才的数量和质量决定了企业的兴衰与成败。本案是结合自己所学专业知识和在科技集团的实习经历，并根据科技集团的实际情况而制定的。设计的目的是为了更好的推进科技集团的管理体制，使新员工能够更好的适应工作的需要特开展此次员工培训。一、设计背景近年来在总裁郭台铭先生的领导下，迅速发展壮大，拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。2008年依然保持强劲发展、逆势成长，出口总额达556亿美元，占中国大陆出口总额的3.9％，连续7年雄居大陆出口200强榜首；跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。随着科技集团的发展壮大，新进员工骤增，这些新员工给公司的发展注入了新鲜血液，为公司的可持续发展提供了重要保证，但由于缺乏对公司的职能、文化及业务知识的了解与认识，给科技集团发展造成了一定程度上的影响。为此，科技集团经研究决定，实行在本集团的围进行对基层员工培训：一面向新员工介绍公司、公司的职能、任务及人员等情况；另一面使新管理人员适应工作，包括学习工作所需的知识和能力，执行任务采取的合适态度，适应本公司的准则和价值观念。二、培训的意义培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感，就企业而言，对员工培训

得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。培训能促进企业与员工管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的企业文化。培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。员工培训的对象是在职人员和新入员工，其性质属于继续教育的畴。长期性和速成性。即指随着科学技术的日益发展，人们必须不断接受新的知识，不断学习，任企业对其员工的培训将是长期的，也是永恒的。员工学习的主要目的是为企业以后的工作打下更好的基础，所以，培训一般针对性较强，期短，具有速成的特点。三、培训目的及要求 1.对公司组织和形象的了解，培养团队精神。 2.建立起职业人的基本姿态。 3.对电子生产中各个环节的常识性了解。 4.帮助新员工顺利的融入公司文化，树立集团集体意识让新员工有归属感。 5.熟悉企业部管理环境，为以后的职业发展奠定良好的基础。 6.使新员工对公司所处的行业特点行业地位有一个清楚的认识，使理论更接近于实际。

华为员工培训管理制度

员工培训管理制度 1.目的作用企业组织要使自己的员工不断适应新形势的发展要求，在竞争中保持人力资源的优势，需要加强对员工的知识提升，通过培训、学习，使员工的素质得到提高，确保其价值观念正确、工作态度端正、工作行为适当，在自己现岗位或拟任岗位上创造出更大的价值。为此，企业必须重视对员工的培训工作。为了系统地对该项工作规划，加强领导力度，提高培训质量，规范培训行为，特制定本管理制度。 2.管理职责公司人力资源部培训科为公司员工培训归口管理责任部门，据公司经营发展战略、企业生产经营的要求和员工素质水平等因素，分析和预测员工职业培训的需求，制定培训计划，加强培训实施的管理，做好每次培训的效果评估，不断总结经验，使公司人力资源工作不断优化，做出特色和成效。 3.员工培训工作的管理原则必须坚持专业技能培训与思想教育培训相结合的原则对员工进行专业技能的培训，技能提高了，工作效率、工作质量就能得到保障，这是非常必要的，但决不能忽略了思想教育这一方面。员工的价值观、思想意识均会影响到工作的态度和行为，尤其是对新员工更加要灌输公司的宗旨、理念、纪律、制度，使其能适应企业文化并在团队中协调工作、尽快地融入到企业的团队中来。必须坚持理论联系实际的原则培训工作不能搞“花架子”或装装门面的走过场。必须要明确学是为了用，是为了提高企业的基础能力，提高员工在生产经营中解决具体问题的能力。因此培训的组织者要针对企业经营管理的需要来策划培训的内容和方式、方法，使培训对企业的经营活动产生实质性的效果。必须坚持目前需求与长远需求相结合的原则培训组织者除了要注意企业目前经营工作中需要解决的问题，使培训工作做到为经营服务之外，还应当有超前意识，考虑到企业的发展和未来的需求，变被动的培训为主动的培训，这对企业的发展将会产生积极作用。通过培训使员工提高技术创新和革新的能力，随时迎接未来的挑战。

网络科技公司简介范文3篇(完整版)

网络科技公司简介范文3篇网络科技公司简介范文3篇网络公司不仅仅是提供域名注册、空间租用、网站开发、网站建设与网络营销活动策划相关的企业组织。只要关于网络方面的问题，可以提供给用户解决问题的，都可以成为网络公司。下面是网络科技公司简介范文，欢迎参阅。网络科技公司简介范文1 支付宝网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台，是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供简单、安全、快速的在线支付解决方案。支付宝公司从201X年建立开始，始终以信任作为产品和服务的核心。不仅从产品上确保用户在线支付的安全，同时让用户通过支付宝在网络间建立起相互的信任，为建立纯净的互联网环境迈出了非常有意义的一步。支付宝提出的建立信任，化繁为简，以技术的创新带动信用体系完善的理念，深得人心。在六年不到的时间内，为电子商务各个领域的用户创造了丰富的价值，成长为全球最领先的第三方支付公司之一。截止到201X年12月，支付宝注册用户突破 5.5亿，日交易额超过25亿元人民币，日交易笔数达到850万笔。支付宝创新的产品技术、独特的理念及庞大的用户群吸引越来越多的互联网商家主动选择支付宝作为其在线支付体系。

目前除淘宝和阿里巴巴外，支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;涵盖了虚拟游戏、数码通讯、商业服务、机票等行业。这些商家在享受支付宝服务的同时，还是拥有了一个极具潜力的消费市场。支付宝以稳健的作风、先进的技术、敏锐的市场预见能力及极大的社会责任感，赢得了银行等合作伙伴的认同。目前国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构均与支付宝建立了深入的战略合作，不断根据客户需求推出创新产品，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴。网络科技公司简介范文2 201X年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、顺丰集团、三通一达，宅急送、汇通，以及相关金融机构共同宣布，中国智能物流骨干网项目正式启动，合作各方共同组建的菜鸟网络科技有限公司正式成立。马云任董事长，张勇任首席执行官。 201X年3月30日，阿里巴巴集团COO、菜鸟网络CEO张勇在菜鸟网络内部年会上宣布，任命童文红为公司总裁。童文红201X年加入阿里巴巴，自201X年5月菜鸟成立之初即担任COO，一直是菜鸟网络业务的主要操盘人。网络科技公司简介范文3 有我网络科技有限公司，成立于201X年10月8日，专注为中国鞋、服品牌实体和网络资源整合，以及城市综合体、超市、时尚广场提供移动智能二维码购物、支付、物流O2O全面解决方案，致力成为

网络科技公司创业计划书

网络科技公司创业计划书第一章执行总结在移动互联网高速发展时期，APP软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上，另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击，单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此，APP公司前景也愈加可观！随着智能手机的普及，带来新兴产品APP客户端的问世，APP应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性！我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从门户商店入手，先让客户挣到更多的利润，从而占有此类市场的份额。我们都知道，国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律，不具有特别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中，而APP正是顺应这种大的宏观环境，为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场！公司描述公司简介 CKV软件有限公司，创建于2014年，成立以来，我们公司时刻

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科技有限公司简介范文

科技有限公司简介范文科技有限公司涉及的领域很多，有做网站的,有做软件开发的,有做电子产品的,有的甚至就是修电脑的或者卖电脑的。下面是科技有限公司简介，欢迎参阅。科技有限公司简介范文1 小拇指技术有限公司位于山西省临汾市尧都区，是在高新技术应用领域中专业从事应用综合布线、安防监控、系统集成、小区智能化。小拇指长期专注于弱电智能化、系统集成、安防监控。等相关行业信息化领域，凭借多年在应用系统集成以及小区智能化服务的积累的经验，小拇指信息已经成为该领域内著名的应用安防监控、系统解决方案提供商。小拇指信息倡导“专业、务实、高效、创新”的企业精神，具有良好的内部机制。优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批年轻的、有学识的、具有实干精神的人才。高素质、高水平、高效率的人才是小拇指信息在当今激烈的市场中立于不败之地的保障。我们可以提供： ——安全、完整的系统策划和设计：公司在产品研发方面的高投入，众多项目的实际应用，让我们具备了相应的的创造力和丰富的经验，这将成为您解决疑问和难题的良好保证。可为您提供多方面完善的策划：如项目的规划立项、总体方案设计、方案评估论证。

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公司员工在职培训制度

员工在职训练制度第一条目的为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。第二条适用范围凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。第三条工作职责划分（一）教育训练部 1．全公司共同性训练课程的举办。 2．全公司年度、月份训练课程的拟定、呈报。 3．训练制度的制定及修改。 4．全公司在职教育训练实施成果及改善对策呈报。 5．共同性训练教材的编撰与修改。 6．训练计划的审议。 7．训练实施情况的督导、追踪、考核。 8．外聘讲师担任公司全体在职教育训练的举办，每季一次为原则。 9．全公司派外训练人员的审核与办理。 10．派外受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。 11．其他有关人才发展方案的研拟与执行。 12．各项训练计划费用预算的拟定。（二）各部门（单位） 1．全年度训练计划汇总呈报。

2．专业训练规范制定及修改，讲师或助教人选的推荐。 3．内部专业训练课程的举办及成果汇报。 4．专业训练教材的编撰与修改。 5．受训员完训后的督导与追踪，以确保训练成果。第四条训练规范的制定（一）教育训练部应召集各有关部门共同制定“从业人员在职教育训练规范”，提供训练实施的依据；其内容包括： 1．各部门的工作职务分类。 2．各职务的训练课程及时数。 3．各训练课程的教材大纲。（二）各部门组织机能变动或引进新技术使（制程）生产条件等变化时，教育训练部即应配合实际需要修改训练规范。第五条训练计划的拟订（一）各部门依训练规范及配合实际需要，拟订“在职训练计划表”，送教育训练部审核，作为训练实施之依据。（二）教育训练部应就各部所提出的训练计划汇编“年度训练计划汇总表”，呈报人事部核签。（三）各项训练课程主办单位应于定期内，填写“在职训练实施计划表”，提报呈核后，通知有关部门及人员。（四）临时性之训练课程，亦需填写“在职训练实施计划表”，呈核后实施。第六条训练之实施（一）训练主办部门应依“在职训练实施计划表”按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。

2017年大型集团公司新员工入职培训管理制度(超经典)

新员工入职培训管理规定目录第一章总则第二章培训计划第三章培训管理第四章培训实施第五章培训评估第六章培训特别规定第七章附则二零一七年四月第一章总则一、目的为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速地胜任新的工作，特制定本制度。二、适用范围新员工入职培训，除人事管理制度及培训管理制度另有规定外，均依本制度执行。第二章培训计划三、培训目的让新员工在最短的时间内了解公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等，帮助新员工确立自己的人生规划并明确自己未来在企业的发展方向。让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。

为新员工提供正确的相关公司和工作岗位信息及公司对他们的期望。提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。加强新老员工之间、新员工和新员工之间的沟通。四、培训内容企业的发展历史及现状。企业的组织机构及部门职责。企业的经营理念、企业文化、规章制度。员工职业化培训（心态、沟通、工作方法和技巧、职业礼仪）。五、培训分为三个阶段公司培训部门培训试用期转正计划六、公司培训 1、培训目的传授各种知识，并使新员工重点了解下列两大项内容 2、培训内容 3、公司概况公司的发展历史、经营业务、经营现状、公司使命、公司愿景、行业地位、发展趋势；公司组织机构，各部门的工作职责和业务范围、公司高层管理人员的情况 4、相关规章制度；人事规章制度，主要包括：薪酬福利制度、培训制度、考核制度、奖惩制度、考勤制度等财务制度，如费用报销制度其他，如商务礼仪、职业生涯规划 5、培训讲师培训讲师应对受训新员工的优势、劣势做出评价，并提供给该员工未来的部门培训的负责人，以便培训人员针对各个员工的弱点开展有侧重点的培训。七、部门培训 1、培训目的让新员工学习未来实际工作需要的技能。

公司员工培训职称的奖励管理规定

关于公司员工培训、职称的奖励管理规定为了提高公司员工职业化、专业化水平，经公司决定，特对在职员工参加专业培训、考取职称等给予一定的物质奖励，具体规定如下：一、培训补贴相关规定： 1.员工自主参加的培训 (1)补贴标准员工转正后即可根据工作需要，选择参加与本岗位工作相关的专业知识、技能培训，经过公司审批同意的可以申请公司培训补贴（以报销部分培训费用的方式补贴），具体标准如下：申请培训补贴的员工需要与公司签订《培训协议书》（见附件）。 (2)管理规定 ①培训费实际金额低于补贴标准的，按实际培训费金额报销； ②每个员工每自然年度内，最多可以申请3次补助； ③员工需要通过相应的职称考试或培训考试，业务知识、业务技能培训，需要提交《培训总结报告》，并在部门内或相关部门间进行培训分享，通过公司相应部门审核通过后，方可报销。 2.公司组织的培训公司根据业务、发展需求组织员工进行的培训，培训组织者需要考虑培训要求、培训内容与员工工作本身的相关性、必要性等条件，进而拟定培训名单，培训名单拟定后，与相关各部门负责人沟通后确定培训名单，并下发。原则上，员工必须积极参与公司组织的培训，如有特殊情况，须提报培训请假申请。如果培训对于人数有要求，由请假者部门负责人负责协调安排其他人员补充。二、职称津贴相关规定： 1.津贴标准

员工入职前持有中级以上专业职称的，转正后即可申请公司职称津贴，具体津贴标准如下： 2.管理规定 (1)建造师（机电专业）、项目经理、中级/高级工程师等，需要注册进入公司，才可以享受补贴； (2)新员工入职第一年补贴标准根据当年入职月数核定，入职半年以上的享受补贴的二分之一，入职不足半年的，当年度不享受补贴。特殊情况，根据公司需要或具体情况另行处理；员工考取职称的第一年的津贴标准的核算方法与新员工相同； (3)离职员工不享受当年度津贴； (4)员工在职期间须保证自己的证书、职称等的有效性，按规定参与继续教育培训、考试等，公司承担每年的继续教育报名、考试费用；如果因为工作原因，未通过继续教育考试、考核，公司继续承担相关补考费用，如果因为员工个人原因未通过考试、考核，由员工自行承担补考费用。三、附则 1.本办法自下发之日起执行。 2.本办法由人力资源部负责解释。四、附件《培训协议书》附件：培训协议书一、目的为了提高员工的专业技能水平，进而提升公司整体的专业化水平。公司鼓励

互联网科技公司简介模板(范本)

云南冬子科技有限公司公司简介冬子科技（DONDZ）成立于2014年4月，总部设在珠江发源地、爨文化的故乡——云南省曲靖市，在昆明设有技术中心。DONDZ诞生在移动互联网时代、国家“互联网+”战略背景下，是一家致力于为政府和企业提供从规划设计、建设实施、运营维护、到传播推广的“互联网+”全栈服务机构。 DONDZ基于对BAT等头部互联网企业的拳头产品的深度应用，以连接、融合、务实、创新等为核心理念，形成了以“信息技术为支撑、文化传媒为延伸”相辅相成的两大综合业务线。随着移动互联、云计算、大数据等新一代技术的广泛应用和价值的不断延伸；DONDZ将继续发挥战略优势，升级服务体系，通过连接人、连接数字内容、连接服务，促进互联网、大数据等对传统模式的助力、改造、融合、创新，助力新技术在政务民生、特色产业等领域落地、发声，助力政府、企业从信息化向智能化、数字化升级，助力“数字中国”建设，增进民生福祉。发展历程 2011年，创立于云南曲靖，早期为曲靖冬子工作室，从事营销策划，代理本地电视、户外媒体等广告。策划制作了《品味生活》、《大嘴搜食》、《曲“靖”通幽》等电视栏目。 2012年，开始构建自媒体及网络推广解决方案，推出“冬子看房”等自媒体IP，参与多家楼盘的策划及执行。

2014年，公司正式成立。获得本地青年创新创业奖。 2015年，IEQ项目获得首届中国“互联网+”大学生创新创业大赛云南省金奖；全国总决赛铜奖。 2016年，成为多家互联网头部企业云南区域有影响力的合作伙伴。 2017年，积极参与公益事业，成为“希望工程·爱心圆梦大学”公益助学爱心企业。 2018年，成立三大产业中心（IT技术中心，广告传媒中心、电子商务中心）；旗下“爨乡书院”、“云岭之窗”、“大嘴搜食”等自媒体IP全面入驻国内20多家自媒体平台。截至日前，冬子科技已为上百家企事业单位提供“互联网+”全栈解决方案。冬子科技还拥有商标、软件著作、版权等50余项知识产权。业务范围 IT技术中心：系统开发、智能建站、小程序、公众号、企业微信、智慧政务、智慧党建、智慧校园、新媒体建设、一站式运维等。广告传媒中心：新媒体运营、全媒体分发、内容营销、社交电商、策划推广、创意设计、视频制作、VR全景等。电子商务中心：