案例分析及答案

案例分析

一、施工组织设计

案例1、

背景某厂新建一设备制造车间，由某施工单位机电安装总承包，工程范围包括：机械制造设备安装、（其中一部分解体运到现场）、桥式起重机安装、动力电缆安装、通风空调安装和消防设施安装等。上述设施均在同一车间内，进场安装施工时，土建已完工。

问题：1、确定工程总施工流程；

2、施工总组织设计包括哪些主要内容；

3、针对机械制造设备安装制定安装施工流程；

4、确定桥式起重机安装的吊装方案的主要内容；

考核要点：1、考核考生对施工总组织设计、施工流程掌握的程度

2、考核考生对机械设备安装技术掌握的程度

3、考核考生吊装方案的主要内容的掌握的程度

答案分析（要点）：

问题1 由于工程是综合型的，工程总施工流程满足图1M422011，但对其中机电工程安装应进一步划分，根据各装置的特性，应首先安装桥式起重机，其后，动力电缆、通风空调和消防设施的安装可同时进行，最后安装机械制造设备，所以工程总施工流程应如图1所示。

问题2 施工总组织设计包括的主要内容为：（p161 1M422012）

●工程概况和施工特点、难点分析。

●施工部署和对业主、监理、监理单、设计单位、分包单位的协调。

●主要安装施工方法。

●施工总进度计划。

●施工资源需用量计划包括：劳动力；主要材料、部件；生产工艺设备；

施工机具和测量、检测设备等。

●全场性的施工准备工作计划。

●质量、安全、现场文明施工的策划和平友好保证措施。

●施工总平面图含现场制作车间和制作流水生产线布置等。

●主要技术经济评价指标

问题3 机械制造设备安装安装施工流程为：（P47 1M412021）

●设备开箱与清点；

●基础放线（设备定位）；

●设备基础检验；

●设备就位；

●精度检测与调整；

●设备固定；

●拆卸、清洗与装配；

●润滑与设备加油；

●调整与试运转；

●工程验收。

问题4 桥式起重机安装吊装方案的主要内容为：（P40 1M412012）

●工程概况。

●方案选择。

●工艺分析与工艺布置。

●吊装施工平面布置图。

●施工步骤与工艺岗位分工。

●工艺计算，包括受力分析与计算、机具选择、被吊设备（构件）校核等；结

合现场具体情况，对方案的每一个工艺细节进行不安全因素分析，制订安全

技术措施。

●进度计划。

●资源计划，包括人力、机具、材料等。

●安全技术措施

案例2

背景某动力站安装工程由某施工单位承包，工程范围包括工业散装锅炉安装，工业和建筑管道安装等，该施工单位的施工组织设计中，工业散装锅炉安装流程如图案例2-1，管道安装流程如图案例2-2。

问题：1、锅炉安装流程是否完整？

2、管道安装流程是否完整？

3、设计施工总平面布置图时，应考虑哪些问题？

考核要点：1、考核考生对锅炉安装流程的掌握程度；

2、考核考生对管道安装流程的掌握程度；

3、考核考生对设计施工总平面布置图的掌握程度；

答案要点分析：

问题1 根据图1M412051（P70），该流程缺少：校管、对流管束试胀、水压试验、负荷连续试运行等4项。正确的流程应如图案例2-3。

问题2 根据图1M412041（P64），该流程缺少：管道预埋、测量、系统检验、系统清洗等三项。正确的流程应如图案例2-4。

问题3 设计施工总平面布置图时，应考虑如下问题？（P162，1M422013）

●根据机电安装工程施工特点，如：施工机械用电量大；现场加工制作数

量大、品种内容多；施工的各专业多而集中以及施工高峰集中等，进行策划和设计。

●以机电安装为主的总承包（含土建），施工平面图总体设计时应考虑土建

分承包方的需要，还要给其他分承包的需要留有空间。明确区域划分范围，共用设施和管电线路铺设及其实施和维护的责任划分。

●含设备供应的机电安装总承包的工程，设备和备件的仓储场地或仓库的

容量、装卸能力、进出道路（含桥梁）的通过能力应符合要求。

案例3

背景

某施工单位承接一家大型百货超市里的消防喷淋管道改造工程。超市里出售有化妆品、纺织品、文化用品等百货，超市每天营业时间从上午9时至晚上8时。甲方要求改造工程的实施不影响正常的营业，施工单位拟采取夜间施工。

问题

（1）在制订管道现场施工流程时，考虑管道、支架预制，附件、法兰加工检验等都在工厂进行，运至现场即进入安装。因此制订的现场施工流程为管道安装——管道试压——系统检验——系统清洗——

竣工验收——资料汇总绘制竣工图。施工流程是否符合要求？（2）对施工现场进行危险源的辨识，并进行相应施工安全管理组织工作

（3）针对夜间施工导致的噪声扰民，施工单位应采取哪些现场保护措施？

考核要点：

（1）应试者对管道工程的施工技术是否掌握。

（2）应试者对机电安装工程的施工安全管理是否掌握。

（3）应试者对施工现场环境保护管理的熟悉程度。

解题分析思路：

●从管道工程的施工程序进行分析。

●从施工安全技术措施进行分析。

●从现场文明施工的措施进行分析。

答案要点

问题1 制订现场施工流程不符合要求，

●应该先进行系统检验符合要求后，再进行管道试压；

●应做好资料汇总绘制竣工图，方能进入竣工验收阶段。

（P64 图1M412041）

问题2

1、危险源的辨识（P219 1M422132）

本工程在施工现场堆有大量易燃物质，施工面在其上空，且施工不可避免地存在焊接等动火工序，同时，施工面分散，临时用电点较多，必须布置大量临时用电线路，所以主要危险源是火灾和触电。

2、本工程施工安全管理组织工作主要是：（P219 1M422131）

（1）建立安全管理机构和安全责任制，明确体系各级的施工安全责任。（2）、制定安全技术措施

●安全技术措施制定的原则是“消除、预防、减少、隔离、个体保护”

●为预防火灾的发生，先考虑“消除”火灾危险应采取的措施。如不在现

场加工预制半成品。管道尽量用丝接取代焊接；再考虑“预防”，设立专门动火区域；对易燃物质进行隔离；动火前，应按动火制度做好防范措施，最后，对操作者采取个体保护，必须配置劳护用品。

●规划临时用电点，按规范设置临时用电线路，对操作者采取个体保护。

●严格执行安全技术交底制度

（3）针对噪声扰民、夜间施工，施工单位应采取的环境保护措施。（P225 1M422160）

二、进度计划

案例4、

背景：某施工单位承包一机械加工厂扩建车间的机电安装工程。工程内容包括：门式刚架厂房、桥式起重机、各类机床、电气及仪表、通风空调系统、消火栓系统等。根据测算，各分部工程的施工工期如下：

施工准备5天

门式刚架厂房安装30天

桥式起重机安装15天（其中调试5天）

各类机床安装60天（其中联动调试10天）

电气及仪表安装20天

通风空调系统安装30天

消火栓系统安装25天

竣工验收5天

合同工期为4个月，（120天），规定不允许延长。根据上述要求，施工单位编制出施工进度网络计划如图示。

某机械加工厂安装工程网络计划

问题：1、该网络图在各分部工程的搭接关系上有什么问题？

2、关键线路确定是否正确？为什么？

3、施工过程中，门式刚架厂房安装因雨延误5天工期，应如何调整计划才能保证工期？在本图上画出你调整后的网络计划。

4、按调整后的进度计划，编制新的月、旬作业计划。

考核要点：

1、应试者对工程进度计划编制的掌握程度。

2、应试者对工程进度计划调整的掌握程度。

答案要点：

问题1

1、施工程序分析：由于整个工程均在同一车间内，按位置逻辑关系，工程施工程序应是：

（1）、门式刚架厂房安装；

（2）、桥式起重机安装；

（3）、电气及仪表安装

通风空调安装三项同时进行

消火栓系统安装

（4）机械制造设备安装

（5）竣工验收

因此，该网络图的问题是，将桥式起重机安装与消火栓系统安装布置为同时进行。违反了吊装安全规定。

问题2

正确

问题3

可进行三个方面的调整：

1、工期调整，采用适当措施压缩关键工作的持续时间；

2、资源调整，调整非关键工作，使资源投入强度降低。在总时差允许范围内各

工艺允许的前提下，灵活安排非关键工作持续时间（如：延长持续时间、改变开始和完成时间或间断进行工作等）。

3、改变工作之间的衔接方式，可改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上

的有关工作之间的衔接，达到缩短工期的目的。调整后的网络图如图示：

某机械加工厂安装工程网络计划(调整)

三、质量控制

案例5

背景：某施工单位机电总承包一汽车制造厂外壳冲压车间，其中一台大型压力机，负荷试运转时发现无法达到额定压力，经检查，原因是压力机下横梁安装水平误差超差。该压力机在出厂前已通过试安装和额定压力试验，压力机基础在安装前已进行沉降试验均无问题。施工现场环境条件较好。

问题：1、分析影响工程质量的主要因素，本工程质量问题产生的主要原因？

2、施工单位在施工前应进行哪些工程质量控制策划？

3、工程质量控制的程序应是怎样的？

4、工程质量问题的处理程序是怎样的？

考核要点：1、应试者对影响工程质量的主要因素的掌握程度；

2、应试者对工程质量控制策划的掌握程度；

3、应试者对工程质量控制的程序的掌握程度；

4、应试者对工程质量问题的处理程序的掌握程度。

答案要点：

问题1：影响工程质量主要有施工有关人员、设备和材料、施工机具、施工方法以及环境等五个因素，如表示：

影响工程质量因素构成表2-10

本工程中，由于压力机已通过出厂试验，基础通过沉降试验，设备与材料没有问题；环境条件一般对此类工程质量影响较小；主要问题出在施工人员（人）、检测仪器（机）和检测方法（法）三个方面。施工人员的操作技术水平、工作认真程度是产生质量问题的主要方面；检测仪器等级是否正确、是否经过检定和检测方法是否正确是产生质量问题的重要方面。（P172 表1M422041-2）

问题2：施工单位对本工程应进行三个方面的质量控制策划：

1、按工程实体形成过程各阶段划分：事前控制、事中控制、事后控制。

2、按影响工程质量的因素进行策划，即对施工有关人员、设备和材料、

施工机具、施工方法以及环境等五个重要因素进行全面的控制。

3 、按工程施工层次控制进行策划，各层次间的质量控制系统过程如图

2-7所示

（P170 1M422041）

问题3：工程质量控制的程序如下图所示：（P173 图1M422042-1）

问题4：质量问题处理程序如图

案例6

背景：某施工单位总承包一啤酒厂24个300t立式啤酒发酵罐的制作安装工程，发酵罐全部采用1Cr18nNi9Ti制作，其冷却夹套为夹板直接充氨冷却形式。罐内工作压力0.12Mpa,夹套试验压力1.8Mpa。发酵罐为4×6布置。施工方法采用现场制作，整体吊装就位。

问题：1、为保证工程质量，对施工人员应采取哪些主要控制环节和措施？

2、为保证工程质量，对施工机具和检测器具应采取哪些主要控制措施？

3、为保证工程质量，对工程材料应采取哪些主要控制措施？

4、为保证施工安全，对吊装方法的选择，应遵循哪些原则，按什么基本

步骤进行选择？如何实施安全技术交底制度？

考核要点：1、应试者对为保证工程质量，对施工人员应采取的主要控制环节和措施的掌握程度；

2、应试者对为保证工程质量，对施工机具和检测器具应采取的主

要控制措施的掌握程度；

3、应试者对为保证工程质量，对工程材料应采取的主要控制措施

的掌握程度；

4、应试者对为保证施工安全，对吊装方法的选择和安全技术交底

制度的掌握程度。

答案要点：

问题1：对施工人员应采取主要控制环节和措施：（P175 1M422043）

(1) 资格和能力的控制，从事影响工程产品质量的所有人员，应确定其所

必要的资格和能力需求；项目经理部应根据工程特点，从确保质量出发，

在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面

来控制人的使用。

(2) 增强意识教育，使施工人员意识到自己所从事的活动与工程质量的相

关性和重要性；意识到建筑安装工程产品质量能满足业主要求和法

律法规要求的重要性以及偏离规定的后果。

(3) 严格培训、持证上岗，有针对性的专业技术培训，严格控制无技术资

质的人员上岗操作；对有关国家法规规定的操作人员必须经过定期培训

考试合格，取得上岗操作证的特种作业人员，必须做到持证上岗；制定

培训计划并予以实施，满足人力资源需要；新材料、新技术、新工艺和

新机具的使用，更新快、难度大、操作要求高，需要加强培训使施工人

员及时适应、掌握。

问题2：由于采用现场预制，所以施工机具主要有：下料切割机械、成型机械和焊接机械；检测仪器主要有探伤仪器。为保证工程质量，对施工机

具和检测器具应采取的主要控制措施如下：（P176 1M422044）

1、施工机工具和设备的选择，着重从施工机工具和设备的选型、主要

性能参数和使用操作要求等三方面予以控制；

2、检测仪器的选择，检测器具必须满足被测工件尺寸或被测物体在量

程范围内；检测器具的测量方法极限误差必须小于或等于被测工件或

物体所能允许的测量方法和极限误差；经济合理、降低测量成本。

3、施工机工具和设备和检测仪器的使用、操作的控制，合理使用施工

机具设备和检测器具，正确地进行操作正确执行各项制度。坚持正确

执行“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制、交接班制度、

“安全使用”制度，操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守

操作规程，不“违章作业”，防止出现安全质量问题。

问题3：本工程中的材料较单一，但材料的任何质量问题都将带入工程成品中去，直接造成工程质量得不到保证，为保证工程质量，对工程材料应

采取的主要控制措施如下：（P177 1M422045）

1、设备和材料采购的控制，根据设计图纸和技术要求的文件，编制

采购计划，其内容应包括工程设备、材料的名称、规格、型号、

参数、数量、质量要求和分批量作用的时间等。采购计划需经项

目经理批准；对重要的工程设备和材料签订采购合同前通报业主

（或设计、监理方）进行确认。

2、工程设备和材料进货检查和验收的控制，工程的主要材料和设

备，进货验收时，必须具备出厂合格证，材质化验单，凡标识不

清或对其质量、保证资料有怀疑，或与合同规定不符的，应进行

一定比例试验或进行追踪检验。

3、注意：材料质量抽样和检验方法，应符合相关标准进行抽样检验，

要能反映被除抽样材料的质量性能。

问题4：

1、对吊装方法的选择，应遵循的原则是：安全、有序、快捷、经济。

2、选择的基本步骤如下：

●技术可行性论证。对吊装方法的多个比较从先进可行、安全可靠、经济

适用。因地制宜等方面进行技术可行性论证。

●安全性分析。吊装工作应安全第一，必须结合具体情况，对每一种技术

可行的方法从技术上进行安全分析，找出不安全的因素和解决的办法并

分析其可靠性。

●进度分析。吊装工作往往制约着整个工程的进度。所以必须对不同的吊

装方法进行工期分析，所采用的方法，不到万不得以，不能影响整个工

程的进度。

●成本分析。对安全和进度均符合要求的方法进行最低成本核算，以较低

的成本获取合理利润。

●根据具体情况做综合选择。

3、安全技术交底制度如下：

●工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施

等向全体职工进行详细交底。

●分项、分部工程施工前，工长（施工员）向所管辖的班组进行安全技术

措施交底，如交底到劳务队长而不包括作业人员时，劳务队长还应向作

业人员进行书面交底。

●两个以上施工队或工种配合施工时，工长（施工员）要按工程进度向班

组长进行交叉作业的安全技术交底。

●班组长要认真落实安全技术交底，每天要对工人进行施工要求、作业环

境的安全交底。

●安全技术交底记录一式三份，分别由工长、施工班组、安全员留存

案例7

背景某施工单位承包一幢高层建筑的机电设备安装工程，施工过程中，发现其中给、排水系统多处出现“跑、冒、滴、漏”。经鉴定，属于因材料和施工原

因引起的质量问题。业主要求整该，同时要求施工单位制定针对整个工程的防治质量通病的措施，交业主和监理审查。

问题：1、对质量通病应如何分析，采取哪些防治措施？

2、应按什么程序要求处理质量问题？

考核要点：1、应试者对质量通病的分析和防治措施的掌握程度；

2、应试者对质量问题的处理程序和要求的掌握程度；

答案要点：

问题1：（1）、质量通病的分析，产生原因概括有如下方面：（P185 1M422053）

●原材料、零部件、成品或半成品、工程设备等自身质量缺陷；

●安装与土建之间的施工中相互配合不当；

●安装工程各专业之间的施工配合、施工顺序、及相互之间接口关系等处

理不当；

●项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识、责任性不强等原因。

●分析方法通常采用“因、果分析图”，又称“鱼刺图”。分析法。

本工程中的给、排水系统多处出现“跑、冒、滴、漏”质量通病，主要

由材料和施工不当，项目施工的组织者、指挥者和操作者缺乏质量意识、

责任性不强等原因引起。

（2）、质量通病的防治措施，主要有：

●产生质量通病的根本原因是管理原因和员工质量意识不强。加强质量意

识教育，牢固树立“质量第一”的观念。

●制定防治质量通病目标。在认真贯彻关于防治质量通病管理办法时，还

应结合机电安装工程的范围、特点、性质，制订具体的防治质量通病的

目标和相应的预防措施。

●加强工序检查, “对症下药”。在施工过程中加强工序检查同时积累发

现质量通病的资料，定期组织召开质量分析会，分析其原因，“对症下药”

确定防治措施。

●认真遵守施工程序和操作规程。

●加强组织管理和协调工作，认真贯彻执行质量技术责任制。

●坚持质量标准、严格检查。实行层层把关，协调各专业之间和相关方之

间的相互配合协作，处理好接口关系。

问题2：（1）、质量问题的处理程序如下图示：（P183 1M422051）

（2）、质量问题的处理有如下要求：

●质量问题的调查

质量问题发生后，项目质量负责人应及时组织调查调查的目的是确定质量问题的范围、性质、影响和原因等，通过调查为质量问题的分析与处理提供依据。调查结束，对质量问题应填写“不合格报告”；上报项目总工程师（技术负责人）。对重大质量问题还要写成“质量问题调查报告”，由项目总工程师上报企业质量管理部门处理。

●质量问题的防护和应急措施

根据质量问题发生的情况，质量负责人应立即决定是否需要通知相关的技术人员或质量责任人。由其根据调查情况确定保护措施，并组织进行保护，以便分析后的处理；对于那些可能会进一步扩大，甚至会发生严重的质量问题的，要及时采取应急保护措施。

●质量问题的原因分析

质量分析可采用因果分析图法。对人、机、料、法、环的五大因素进行原因分析，从中找出发生质量问题的主要因素。

●质量问题的处理

根据对质量问题的原因分析和评审结果，由责任人编写质量问题的处理方案，经项目质量负责人审核后，由项目总工程师批准，发施工工人实施，项目质量负责人进行验证，直到合格为止。

●质量问题不作处理的论证

在机电工程安装过程中，发生的质量问题并非都要处理，即使有些质量缺陷，虽已超出了国家标准及规范要求，但也可以针对工程的具体情

况，经过分析、论证，做出勿需处理的结论，不作处理除了需满足功能

和安全需求外，但还要论证使用寿命是否达到预期要求，以及等强度的

设计是否满足需要，否则局部的提前损坏会导致安全事故发生或影响整

个工程投资效益。

勿需做处理的质量问题通常有以下几种情况：

不影响使用功能和生产工艺的要求；

不影响结构安全的要求；

某些轻微的质量缺陷，通过后续工序可以弥补的，由后续工序处理。案例8

背景某专业施工队伍承包施工一幢高层建筑中的消防工程，包括消火栓系统、自动报警系统和自动喷淋系统。交付使用半年后，该建筑中一房间失火，

但自动报警系统和自动喷淋系统均未动作，幸采用消火栓系统才未酿成

更大火灾。经消防部门检查，原因为该房间的烟感探测器失效，属于重

大质量事故，要求施工队伍进行处理，并上报事故报告。

问题：1、常见质量事故发生的原因有哪些？

2、质量事故调查的内容有哪些？

3、质量事故处理的主要依据有哪些？

4、质量事故处理的程序是怎样的？

5、事故报告应包括哪些内容？

考核要点： 1、应试者对常见质量事故发生的原因的掌握程度；

2、应试者对质量事故调查的内容的掌握程度；

3、应试者对质量事故处理的主要依据的掌握程度；

4、应试者对质量事故处理的程序的掌握程度；

5、应试者对事故报告的主要内容的掌握程度；

答案要点：

问题1 机电安装工程常见的工程质量事故发生的原因如下：

（P186 1M422061）

●违反施工程序

如仓促开工；边设计、边施工；无图施工；不经竣工验收就交付使用等。

●违反有关法规和工程合同规定

如分包给无资质队伍施工；工程招、投标中的不公平竞争；超常的低价中标擅自转包，层层分包；施工图设计文件未按规定进行审查；施

工单位擅自修改设计，不按设计图施工；不按规范要求施工，不按强制

性条文施工等。

●施工方案不正确

如施工程序错误；安装时不按规范要求；调试不符合程序；起吊大型设备与构件计算错误；选择机具和索具不正确等。

●设计方案不正确

如盲目套用图纸；设计不周与实际不符；设计计算错误等。

●工程设备质量差

主要设备及其主要控制件质量差；主要设备及其配套设备不匹配；

设备未经在制造厂监造、组装超标等。

●材料材质不合格

安装用的重要材料未经检验、化验；材料代用未经计算验证盲目使用；保管不善使材料变质等。

●使用建筑物、构筑物不当

如起吊设备时未经校核验算就任意对建筑物使用；未经检验时在不能承受设备载荷的建筑上放置设备等。

●施工管理问题

未经设计单位同意，擅自修改设计；偷工减料或不按图施工；图纸未经会审、仓促施工或不熟悉图纸，盲目施工；不按有关的施工规范或

操作规程施工；缺乏机电安装工程基础知识，不懂装懂，蛮干施工；管

理紊乱施工方案考虑不周，施工顺序混乱错误；技术交底不清，违章作

业，瞎指挥；疏于检查、验收等。

●自然条件和环境影响

对影响安装质量的空气温度、湿度、暴雨、风、洪水、雷电、日晒和环境恶劣等因素未采取有效的措施等。

问题2 质量事故的调查组织机构及调查内容：

●由项目技术负责人为首组建调查小组，参加人员应与事故直接相关的专

业技术人员、质检员和有经验的技术工人组成；

●对事故进行细致的现场调查，包括发生时间、性质、操作人员、现状及

发展变化的情况，充分了解与掌握事故的现场和特征；

●收集资料包括所依据的设计图纸，使用的施工方法、施工工艺、采用的

材料、施工机械、真实的施工记录、施工期间环境条件、施工顺序及质量控制情况等，摸清事故对象在整个施工过程中所处的客观条件；

●对收集到可能引发事故的原因进行整理，按“人、机、料、法、环”五

个方面内容进行归纳，形成质量事故调查的原始资料；

问题3 工程质量事故处理的主要依据如下：

●质量事故报告：施工单位在质量事故发生后应编写报告。报告内容包括

质量事故发生的时间、地点、工程项目名称及工程的概况；质量事故状况的描述；质量事故现场勘察笔录、证物照片、录像、证据资料、调查笔录等；质量事故的发展变化情况等。

●调查组所提供的工程质量事故调查报告。

●事故调查组研究所获得的第一手材料。

●有关合同的合同文件。如工程承包合同、设计合同、设备、材料采购合

同、监理合同及分包工程合同等。

●有关技术文件和档案。如有关设计文件；与施工有关的技术文件和档案

资料：施工组织设计或施工方案、施工计划、施工记录、施工日志、有关材料的质量证明文件资料、有关设备检验材料、质量事故发生后事故状况的观测、试验记录和试验、检测报告等。

●有关建设法规。如设计、施工、监理方面的单位资质、市场法规、施工

方面法规等。

问题4 工程质量事故的处理程序一般如图所示。

问题5 事故处理报告的内容如下：

事故处理后，应提交完整的事故处理报告，其内容包括：

●事故调查的原始资料、测试数据；

●事故原因分析、论证；

●事故处理依据；

●事故处理方案、方法及技术措施；

●检查复验记录；

●事故毋需处理的论证；

●事故处理结论。

四、安全控制

案例（安全）9

A单位是一管理型公司，总承包一大型机械制造厂的机电安装工程，工程范围包括：重型钢结构厂房、100MW自备火力发电厂、变、配电站、锻压车间、冲压车间、机加工车间、总装车间、油漆车间、空气压缩车间、空气分离车间和露天设备、材料堆放场等。其中最重设备达350吨，设备安装位置最高为68米，设备本体最高为72米，压力容器和管道最高工作压力为50Mpa。A单位分别将工程分包给有资质的数个公司施工。

问题：

1、A单位项目部应如何进行安全策划和安全组织？

2、A单位如何选择分包队伍？

3、在进行施工现场平面布置时，从安全施工角度，应考虑哪些问题？

4、针对设备吊装和压力容器和管道的施工，分析有哪些重大危险源？制定技术

措施时应重点考虑哪些问题？

5、一旦发生安全事故，应按什么程序处理？

分析：1、从施工安全管理的组织工作和安全管理责任制方面分析；

2、从分包队伍选择、管理和《特种设备安全监察条例》有关制造、安装、改造的许可证制度和安全生产责任的规定方面分析；

3、从安全技术措施中有关施工总平面布置的安全要求方面分析；

4、从危险源的识别和安全技术措施的制定方面分析；

5、从安全事故的分析和处理程序方面分析。

答案要点：

问题1：

（1）、建立安全管理体系；分级管理、分线负责、责任明确。

（2）、确定安全管理目标；

（3）、制定安全管理责任制，项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任，项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任，工程分承包方除应遵循机电安装总承包方对项目安全生产管理目标总体控制的规定外，其内部也要建立相应的安全生产管理责任制，并经总承包方确认。

（4）、严格执行安全技术交底制度和安全技术交底记录。

（5）、进行安全生产教育和安全生产宣传。

问题2：

（1）、施工资质分析：本工程中，

○1安装重型钢结构厂房需要钢结构施工资质；

○2安装100MW自备火力发电厂需要电站施工资质；

○3安装变、配电站需要高压施工资质；

○4锻压车间、冲压车间、机加工车间、总装车间中装备有桥式起重机，露天设备、材料堆放场中装备有门式起重机，属特种设备，需要特种设备施工资质；○5油漆车间、空气压缩车间、空气分离车间有压力容器和管道，需要压力容器和管道施工资质。

（2）、选择分包队伍，应按上述资质要求进行。

问题3：

在进行施工现场平面布置时，从安全施工角度，应考虑问题有：

（1）、油料及其他易燃、易爆材料库房与其他建筑物的安全距离。

（2）电气设备、变配电设备、输配电线路的位置、距离等安全要求。

（3）大宗材料、机械设备与结构坑、槽的安全距离。

（4）加工场地、施工机械的位置应满足使用、维修的安全距离。

（5）配置必要的消防设施、装备、器材，确定控制和检查手段、方法、措施。问题4：

（1）、本工程中，存在大量吊装工作，设备在吊装过程中积聚势能，一旦意外释放，将造成重大安全事故。针对吊装应重点考虑的安全技术措施主要方面有：吊装方案的合理性；起重机及索、吊具的合理选择与检查；起重机基础的处理；吊装操作程序的规范；吊装操作人员的状态（身体状况、思想意识、对方案的理解等）；应急措施；吊装施工环境（包括环境如天气状况、周围其它构筑物等对吊装的影响和吊装工作对环境如其它工作面的影响等）。可总结为“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五个方面。

（2）、本工程中的压力容器和管道工作压力较高（50MPa），在试压过程中，存在着巨大的压力势能，尤其在进行气压试验时，可能发生爆炸，造成重大安全事故。应重点考虑的安全技术措施主要方面有：试压方案的合理性；试压程序的正确性；压力容器和管道本身的材质是否合格、连接部位是否可靠；应急措施等。问题5：

安全事故的处理参照《企业职工伤亡事故报告和处理规定》（国务院1991年75号令）执行。具体步骤如下：

（1）、现场应急措施：

①抢救伤员和排除险情，采取措施防止事故蔓延扩大。