勘察单位考察记录表(2019年版)

附件1:

内部

勘察单位考察记录表（2019年版）

考察时间：年月日

项目经理及主要管理人员考察记录

施工单位承建项目（在建）考察记录表

番茄工作法精要及表格

目标 “番茄工作法”是一套简单易行的时间管理方法，用以提升你个人和所在团队的生产力，从而做到： ?减轻时间焦虑 ?集中注意力，减少中断 ?增强决策意识 ?唤醒激励和持久激励 ?巩固达成目标的决心 ?精确地预估工作量 ?改进工作学习流程 ?强化决断力，快刀斩乱麻术语番茄钟：厨房定时器，用来衡量25分钟的时间段，在这段时间内专注于一项工作。工作法的名称来自于发明人最初使用的番茄形状计时器（意大利语Pomodoro）。也可以用电脑、手机软件计时器代替。活动：要完成的工作任务。番茄工作法适用于多种类型的活动：从软件开发者到学童，从大学生到律师和主管，无论是组织聚会、管理项目或按时完成作业均有效。内部中断：番茄钟时间内，来自自身的干扰，想要离开座位拿点喝的，或用一分钟刷刷微博。外部中断：番茄钟时间内，在社交场合工作的人士会遇到，同学找你问作业，电脑提醒收到新邮件、即时消息等外界干扰。预估：预测某项目由哪些活动组成（定性预估），以及某活动需要多少番茄钟完成（定量预估）。通过长期实践番茄工作法努力减少预估误差。

所需工具 ?番茄钟一枚 ?铅笔一支（最好带橡皮） ?纸质表格三张（白纸即可，横格纸更好）?“今日待办”表格?“活动清单”表格?记录表格后页附表格示例，用法见书中说明：基本方法规划活动： ?将近期要完成的活动全部填入“活动清单”表格。 ?每天早晨，从其中选出数项要在今天进行的活动，抄入“今日待办”表格。开始工作： ?在“今日待办”表格选择一项要完成的任务 ?启动番茄钟，时间设定为25分钟?开始工作，直到番茄钟响铃?在“今日待办”表格上标一个×?休息片刻（3～5分钟）?开始下一个番茄钟，继续该任务，如此循环直到完成，在“今日待办”表格上划掉它 ?每四个番茄钟后，多休息一会儿（15～30分钟）中断

造价审计工作现场勘查记录的目的及要点含勘查记录表

现场勘查记录目的及要点一、现场勘查的目的施工单位工程结算一般是根据工程图纸、竣工资料、预算定额和文件规定进行编制的，往往由于预算人员出于对自身单位经济利益的考虑、往往和实际施工情况有所出入，容易造成理论计算与实际情况的不一致，导致造价不实，引起公共资源的浪费，现场勘察是为了确定工程现场的实际情况与所报审内容是否一致，是审核工程量、审核预算单价，最为有效、最为直观的审计方法。所以，在工程审计过程中，必须紧紧抓住现场工作，做到计量和结算立足于充分的事实基础。二、现场勘查的要点 1.现场勘查的前期工作一定要做好，悉掌工程项目施工设计图，工程竣工图、施工合同、工程变更及相关文件等资料内容，明确勘查重点，带着疑问去勘查现场，做到有的放矢，并每个项目必须最少有两名审计人员、建设单位、监理单位、施工单位及与此工程相关人员一同进行现场勘察 2.现场勘查中对照施工图，核查实际施工数量、施工工序是否与设计相符，有无偷工减料、以次充好替代现象，（如绿化图纸要求树木直径为10CM，现场是否与设计要求一致），核查竣工项目是否按原设计图纸进行施工，有无未施工项目、未完成工程量（如有些小型建设项目中的散水未施工等），对照变更签证单，核查实际施工变更是否与变更签证单相符，所签证的内容是否与合同内的计价有重复之

处等；审查变更工程量增减情况，有无虚报、多报工程量情况。察看建筑材料。在察看过程中，应特别关注那些价格贵的装饰材料以及土建、安装工程中价格较贵的建筑材料，记录它们的型号、规格、价格以及工程施工的制安顺序，必要时对数量进行统计，做好审计工作记录，并经对方签字认可。目前，材料市场五花八门，不仅是材料的品种繁多。而且价格差别很大，有时即使同一种材料，不同的商家，其价格也大相径庭。一些施工单位为了获取高额利润，常常在施工过程中偷工减料或是将材料以次充好，如某广场工程，审计人员在对其投影灯的审计中发现施工单位以一般的投影照明灯冒充名牌灯具计算，在结算审核时，审计人员及时指出后施工单位对扣减的费用心服口服。隐蔽工程被隐蔽后难以复核，往往也是施工单位采取高估冒算、弄虚作假的地方，对隐蔽工程审计组要先进行分析，带着疑点去现场勘察。一是剖析隐蔽工程施工签证单，必要时采用钻芯取样等方法分析相关验收资料。将隐蔽工程的验收资料、材料进场验收记录、材料检测验收记录、投标书工程量、施工图对比结合，综合分析材料进场数量是否存在较大的偏差，从而判断隐蔽工程是否存在“偷工减料”现象。在工程现场通过询问调查获得的审计线索有可能引出有力的审计证据，揭露事实的真相。一是询问参与项目现场的建设单位、施工单位、监理单位当事人，工程施工的工作范围、实施方式、工作内容。当听到的事实、问题和现象与审计资料及现场实际不相符时，及时找

勘察记录表

现场勘察记录表(综合布线、安防监控、网络点、投影、数字广播、电话) 甲方单位施工队伍乙方负责人勘查日期勘查次数第次现场勘查情况登记是否有施工场地CAD原图信息点总数数字广播点总数（个）是否确认过CAD图纸正确性网络点总数（个）语言电话点总数（个）是否对修改部分记录安防监控总数（个）弱电间是否有强电空气开关弱电间个数投影点总数（个）工作区86盒位置有无要求弱电间有否电源插座是否有室内装修设计图、强电说明（*）弱电间位置是否已确定（是否合理）弱电间是否要求使用静电地板是否存在特殊网络（涉密、党政、财务）是否有光缆管道，管径是否够用，施工会否对其他单位有影响（非常重要，如果要铺设光缆一定要充分了解地下管道走势）是否有影响弱电施工的人为其他因素楼层总数楼高图示房间号是否已确定不变弱电间位置（房间编号、楼号、楼层）弱电间是否使用防静电地板静电地板高度是否现有吊顶弱电间面积弱电间是否有语音及数据之外的弱电系统甲方对隐蔽性有无具体要求甲方对管道布置有无具体要求（管道大小、房间容纳条数、在房间内的位置、在弱电间的位置、在桥架上的位置）弱电间信息点详情（弱电间编号、网络点个数、语音点个数等）施工场地土建情况是否已经有了水平、垂直系统管道填埋有否弱电干扰源有无特殊通信设备接口需求现有管径是否符合线缆布放要求现有管道路线是否符合布放线缆要求水平布线系统是否有桥架连接桥架高度是否确定（位置）桥架是在吊顶上面还是吊顶下面水平、垂直走线是否有弱电专用桥架施工现场信息点布局是否有一致性水平系统最短与最长距离

预留管道是否符合施工要求水平、干线走线中有无强干扰源线缆计划经过途中有无高温、振动、腐蚀、水浸、挤压、粉尘等等这些区域，能否避开勘查现场是否有可能超过100米的位置（算上工作区跳线距离）甲方是否有独立的网络中心机房机房和各水平弱电间是否在同一栋楼甲方弱电间现是否有网络通信设备单个弱电间信息点总数最小和最大现有设备基本信息（品牌、型号、接口速率、上联口速率）甲方期望后期较长时间内楼内-主干设备传输速率甲方现是否有服务器（台）甲方期望后期较长时间主干设备间传输速率甲方是否有多媒体应用或后期计划甲方当前有无使用光纤连接及有无光纤地下管道施工场地管道是否有预留线施工现场有无其他场地施工人员在施工（施工内容）其他施工单位负责人是否可联系（联系人、电话）甲方是否有专人配合综合布线工作（联系人、电话）施工建筑物有无防雷设计一级防雷二级防雷三级防雷双绞线、光缆路由中有无强的辐射干扰源（位置）其他更多备注和现场勘查记录、甲方其他具体要求记录如下单位有没有房间为专门会议室需要特别设计有没有领导办公室有特殊安全或装饰需求有否存在特殊如党政、财务网等需要物理隔离的有否对房间内不同网络的点数有要求其他常驻施工队联系方式线材供应商联系人、联系方式强电施工队联系人、联系方式装饰装修队联系人、联系方式甲方委派监理联系人、联系方式甲方项目负责人、联系方式

造价审计工作现场勘查记录的目的及要点含勘查记录表格模板

精心整理现场勘查记录目的及要点一、现场勘查的目的施工单位工程结算一般是根据工程图纸、竣工资料、预算定额和文件规定进行编制的，往往由于预算人员出于对自身单位经济利益的考虑、往往和实际施工情况有所出入，容易造成理论计算与实际情况的不一致，导致造价不实，引起公共资源的浪 1. 2. 是否与变更签证单相符，所签证的内容是否与合同内的计价有重复之处等；审查变更工程量增减情况，有无虚报、多报工程量情况。察看建筑材料。在察看过程中，应特别关注那些价格贵的装饰材料以及土建、安装工程中价格较贵的建筑材料，记录它们的型号、规格、价格以及工程施工的制安顺序，必要时对数量进行统计，做好审计工作记录，并经对方签字认可。目前，材料市场五花八门，不仅是材料的品种繁多。而且价格差别很大，有时即使同一种

材料，不同的商家，其价格也大相径庭。一些施工单位为了获取高额利润，常常在施工过程中偷工减料或是将材料以次充好，如某广场工程，审计人员在对其投影灯的审计中发现施工单位以一般的投影照明灯冒充名牌灯具计算，在结算审核时，审计人员及时指出后施工单位对扣减的费用心服口服。隐蔽工程被隐蔽后难以复核，往往也是施工单位采取高估冒算、弄虚作假的地方，对隐蔽工程审计组要先进行分析，带着疑点去现场勘察。一是剖析隐蔽工程施 ”现象。量确认单、对工程量现场实际认真测量，对确认单中的施工内容、材料是否与实际一致认真核查，审计人员要据实详尽的记录现场实地勘察，一是记全勘察项目要素。如项目全称、勘察时间、勘察地点、勘察内容、建设单位、施工单位、监理单位参加人员等。详细记录项目测量的相关数据和观察的事实，掌握好现场的第一手原始资料，做到

综合布线系统设计现场勘察记录表

综合布线系统设计现场勘察记录表 (安防监控、LED 大屏、网络点、无线WIFI 、投影、数字广播、电话等) 甲方单位施工队伍乙方负责人勘查日期勘查次数第次现场勘查情况登记是否有施工场地CAD 原图信息点总数数字广播点总数（个）是否确认过CAD 图纸正确性网络点总数（个）无线WIFI 接入点总数（个）是否对修改部分记录安防监控总数（个）语言电话点总数（个）弱电间个数投影点总数（个）弱电间是否有强电空气开关工作区86 盒位置有无要求弱电间有否电源插座各信息点功能是否确定是否有室内装修设计图、强电说明（*）弱电间位置是否已确定（是否合理）弱电间是否要求使用静电地板是否存在特殊网络（涉密、党政、财务）是否有光缆管道，管径是否够用，施工会否对其他单位有影响（非常重要，如果要铺设光缆一定要充分了解地下管道走势）

是否有影响弱电施工的人为其他因素楼层总数楼高图示房间号是否已确定不变弱电间位置（房间编号、楼号、楼层弱电间是否使用防静电地板）静电地板高度是否现有吊顶弱电间面积弱电间是否有语音及数据之外的弱电系统甲方对隐蔽性有无具体要求甲方对管道布置有无具体要求（管道大小、房间容纳条数、在房间内的位置、在弱电间的位置、在桥架上的位置）弱电间信息点详情（弱电间编号、网络点个数、安防监控、语音点个数等）施工场地土建情况是否已经有了水平、垂直系统管道填埋有否弱电干扰源有无特殊通信设备接口需求现有管径是否符合线缆布放要求现有管道路线是否符合布放线缆要求水平布线系统是否有桥架连接桥架高度是否确定（位置）桥架是在吊顶上面还是吊顶下面水平、垂直走线是否有弱电专用桥架施工现场信息点布局是否有一致性水平系统最短与最长距离预留管道是否符合施工要求水平、干线走线中有无强干扰源

“番茄工作法”时间管理方法的简单应用

时间管理方法的简单应用摘要：本学期的一场有关时间管理的讲座给了我很大启发，“个十百千”是一个有趣的时间管理概念，分别代表着“要事第一”、“时间打包”、“提高效率”、“团队挑战”。本文介绍的番茄工作法是近年来流行的一个简单易行的时间管理方法，恰好也是“个十百千”的一种实际应用方式。关键词：个十百千番茄工作法时间管理一．个十百千俗话说得好，“一寸光阴一寸金”，时间的重要性有太多句子和例子来说明。然而我认为，比时间更为重要的是，对时间的利用和管理方法。我们学习和工作的成果，归根到底，不会以时间作为衡量标准。两个小时完成一个作业和一个小时完成一个作业的结果是一样的，当然其中可能有质量之分，但总的来说，如何提高学习工作的效率，更高效地利用时间是现代社会一个不会过时的话题。从之前的讲座中，我们学到了一个有趣的时间管理概念——“个十百千”，以这个概念出发，或许我们对时间管理会有一个新的认识。 1.“个”，要事第一著名的“帕金森定律”表明：只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间。这个结论很有趣，我们常常在以一个时间段内需要完成各种各样的工作或任务，然而人们常说deadline是第一生产力，只要还有时间，任务的完成时间就往往会往后拖。所以要保证质量地完成各项工作，应该按照事情本身需要的时间来安排工作，而不是按照deadline的早晚来安排。最重要的事情放在第一位，提前规划好每件事的花费时间，以做好日程安排。 2.“十”，时间打包生活中有许多重要而不紧急的事情，如：锻炼身体、阅读、陪伴家人等等，还有许多零零散散的事情，如：回邮件、写周报等等。对于不同类型的事情要给予不同的安排方式：最困难的任务安排在最好的时间段，比如学习新知识对我来说有一定难度，早上十点是比较清醒和有活力的时候，正好用于学习；大的任务要拆开处理，不要充满一整天，比如临近期末有好多内容需要复习，尽量不要安排一整天复习同一科目，这样既吃力效率也不高；定时集中处理零散事情，比如每天上班第一件事查收邮件，下班之前写周报等。为不同的事情安排特定的时间段，在这个时间段内专注于这件事而不被其他事情打扰。

最简单的时间管理方法番茄工作法

最简单的时间管理方法：番茄工作法番茄工作法可以说是现在最简单易行的时间管理方法了，它最大的好处就是能够让人在当下保持最大的专注度。下面我们就来看看如何使用番茄工作法。【一】方法每25 分钟为1个番茄钟，番茄工作法一共只有4个步骤。1.工具·一支笔·一个厨房定时器（或手机计时APP）·一张白纸（或效率手册，因为每天都要用）2.今日待办清单每天早晨，在准备好的白纸上将当天要处理的事情1、2、3、4项的列出来，再预估一下每项任务需要的番茄钟，作为今日待办清单。3.进入番茄钟根据“要事第一”原则，从今日待办清单中选出一件最重要的事情，准备开始“吃第一个番茄”。把定时器开启，然后全神贯注的投入到手头上的事物当中。注意：番茄钟不可分割，没有一半或者1/4个番茄钟。不够1个番茄就合并，简单任务可以合起来做。一项工作如果提前完成，就继续检查有无遗漏和更改，直到番茄钟响铃。4. 休息当定时器走到25分钟就会响铃，证明你已经“吃掉了一个番茄”，这时候你应该立即在今日待办表格中画一个“X”做记录，然后进入5分钟的休息时间。需要注意的是，休息期间一定要将工作暂时放下，不要再想上一个番茄钟或下一个番茄钟的工作内容，也不要打重要电话或者写重要邮

件，让大脑充分吸收过去25分钟的脑力震荡。这样25分钟工作+5分钟的模式，能让你进入到“动次打次…动次打次”的工作节奏感中，整天都非常在状态。另外除了每隔25分钟的常规休息，番茄工作法要求每吃掉4个番茄来一次15~30 分钟的大休，这样更能保持充分旺盛的精力。【二】“吃番茄”注意事项1.如果番茄钟被中断即便25分钟时间很短，但我们在办公室工作时经常会被各种事情打断。中断分为内部中断和外部中断。内部中断：比如说我启动番茄钟，正专注于写稿件的活动，突然脑中想起来要给Kelly打一个重要电话、想看一眼公众号后台、想瞄一下有没有收到新邮件…这些都是来自于自己内部的中断。解决方法就是，将打断我的事情列在待办清单的“计划外事件”下面，不让它占据我的脑子，标记中断后立即继续手头上的工作，避免真的被打断。待这个番茄钟完成后，再去想把刚刚中断的事情安排到下个番茄钟还是明天。外部中断：办公室的工作环境，会让我们面临更多外部的中断，类似同事小A跑来向你请教一个问题，或者领导临时叫你参加一个会议。这些人都在阻止你画“X”，你能做的就是减少中断的次数。可能的话请求对方尽量推迟，将事件列入“计划外事件”并做记录。特殊情况只能将番茄钟作废，处理完事情后再启动一个新的番茄钟。2.番茄工作法中记录数据的作用1)合理预估时间在使用番茄工作法时，我们记录了每项任务的番茄

番茄工作法总结提升工作质量的方法

番茄工作法总结提升工作质量的方法下面给大家介绍下番茄工作法，希望可以帮到您哦! 对很多人来说，时间就像是敌人。特别是在快要考试，快要截稿，工期快到时，当你身边的闹钟滴答滴答地提醒着你，时间已经很紧迫，那时焦急的心情会导致你的工作和学习效率低下，这时你所想的可能不是怎样去完成任务，而是怎么去拖延工期。番茄工作法就是针对灵活有效的利用时间而设计的，帮助你完成任务以及提高工作和学习效率。第一层楼：弄清一项活动所需的工夫番茄钟走到响铃时，在你正在做的工作旁标出一个x，然后休息5分钟。继续再做几分钟是不允许的。即使你觉得再多几分钟就可以完成手头的任务，也不行。

在短暂休息阶段，不宜进行任何大动脑筋的活动。在长休息阶段，也别做任何复杂的事，否则你的心智难以重组和整合所学知识，导致的结果是在下一个番茄钟里，你无法投入做到最好的自己。显然，在场休息期间，也不应考虑过去的一组番茄钟里做过什么。划掉活动清单中已完成的活动。跟踪和记录你的过程，出具一份每项任务花费多少番茄的报告。第二层楼：减少中断 1.内部中断我们打断自己

我们对自己的日常计划或决定，总是抱着朝三暮四的态度。拜托内部中断，我们必须坚守两条阵线： ●使这些中断清晰可见。每当潜在的终端出现时，标一个撇号( )在工作表上要记录番茄的位置。然后执行下列操作之一： ●假如这事确实迫在眉睫，不可拖延，把他标记在今日待办表格的计划外紧急区。 ●将这事记在活动清单里，标上一个U(计划外)，如果需要的话给他定一个期限。 ●强化你的决心，完成当前番茄钟。在标上撇号后，继续完成给定工作，直到番茄钟响铃。那些计划外紧急事物，可以有下列处理选项：

房地产实现场勘查记录表(4张表格)

.............. ..... . 曲為M/Vr#................................................... 住宅房地产实地查看记录表在查看表背面绘制现场平面草图及记载市场案例调查情况，表内未涉及到的内容可在表的背面加以详细记录。此表必须归入报告档案内。产权人（签字）：领看人（签字）: 第三方证人（签字）: 查看人（签字）：估价师（签字）: 产权人地址及联系方式：查看日期：工业性房地产实地查看记录表

曲為M/Vr# 在查看表背面绘制现场平面草图及记载市场案例调查情况，表内未涉及到的内容可在表的背面加以详细记录。此表必须归入报告档案内。产权人（签字）: 领看人（签字）: 第三方证人（签字）: 查看人（签字）: 产权人地址及联系方式:估价师（签字）: 查看日期:

经营性房地产实地查看记录表房屋坐落项目名称土地证号房屋建成时间房屋所有权人使用权类型房屋登记用途现状用途使用状况土地面积建筑面积房屋所有权证号自用出租.空置 m 2 m 2 土使用权终日期建筑结构层咼空置率四至东：南：西：北: 具体用途宾馆酒店商场写字楼普通门面综合楼商业繁华度距商业中心中心内较近一般较远远办公集聚度距商务区距离近较近一般较远远规模「大较大一般较小小距政府部门近较近一般较远远客流量多较多一般较少少规模大较大一般较小小主要商业主要写字楼交通便捷度公交线路车站：车号：银行邮局火车站: 距离：超市休闲场所: 飞机场距离：餐饮娱乐场所主要交通干线名称：距离：医院建巩规模整体概况裙楼层数：用途：塔楼层数：用途：地下室层数：用途：项目基本状况使用现状设备设施电梯自动扶梯：部层无客梯：部层无货梯：部层无正常破损无法使用正常破损无法使用正常破损无法使用防盗系统防盗门自动对讲系统闭路监控系统无正常破损无法使用给排水系统1 明敷暗敷正常破损无法使用供电系统明敷暗敷正常破损无法使用照明系统吊灯吸顶灯格栏灯日光灯其他正常破损无法使用空调系统: 市政集中供应中央空调独立空调无正常破损无法使用通讯系统电话有线电视网络无正常破损无法使用消防系统1 消防栓灭火器自动喷淋烟感报警无正常破损无法使用装修情况外墙 □完好□基本完好□一般损坏□严重损坏内墙 □完好□基本完好□一般损坏□严重损坏顶棚 □完好□基本完好□一般损坏□严重损坏房间地面 □完好□基本完好□一般损坏□严重损坏楼梯间地面: □完好□基本完好□一般损坏□严重损坏外门 □完好□基本完好□一般损坏□严重损坏内门 □完好□基本完好□一般损坏□严重损坏窗 □完好□基本完好□一般损坏□严重损坏标的所在楼层/总楼层: 自用出租空置轻工业化工其他米成新率: 法定优先受偿款 / 层 —元拖欠报建费 __________ 元元其它法定优先受偿款— 拖欠建设工程款 _____________ 元拖欠土地出让金拖欠税费元已抵押担保的债权数额- 备注元在查看表背面绘制现场平面草图及记载市场案例调查情况，表内未涉及到的内容可在表的背面加以详细记录。此表必须归入报告档案内。产权人（签字）: 领看人（签字）: 第三方证人（签字）：查看人（签字）: 估价师（签字）: 产权人地址及联系方式: 查看日期:

现场勘查记录单

现场勘察记录表（规范性附录）勘查组织单位勘察单位填写参与勘查的单位编号填写勘查单号，如：001，一张不够时增加编号。勘察负责人填写作业单位参加现场勘查的负责人姓名。勘察人员填写所有参加现场勘查的人员单位名称及人员姓名（人员姓名由本人签名）。勘察的线路或设备的双重名称（多回应注明双重称号）：填写本张现场勘查记录表涉及的线路或设备的双重名称。工作任务（工作地点或地段以及工作内容）：填写本张现场勘查记录表对应的作业任务，复杂的、综合性的、首次开展的、大型的、技术难度高的作业应一项作业任务填写一张记录，其余类作业可按需对应多个作业任务。如：工作任务： 10kV局供电大楼配电站10kV高压柜改造工程：1、临时过渡部分：装、拆临时10kV四分路户外开关站1台（含母线PT柜、计量柜），新敷设电力电缆约200米，安装10kV电缆终端头8套、接地制作安装；2、将站内10kV 高压柜DKY-1(F)型10台更换为SRM16型12台，拆装高压电度表二块，相关保护定值整定工作。3、拆除原直流系统及控制柜四块，在原基础局部改造新安装GZDW20-65Ah/220V型直流系统（两块屏组成）。4、更换10kV高压柜进、出电缆YJV22-8.7/10-3×120 150米，电缆头制作安装；更换直流屏电源电缆ZRC-YJV-0.6/1 4×16 110米；新敷设二次电缆约260米，二次电缆接入。 5、相关电气设备调试及站内局部土建改造完善工作。现场勘察内容1.需要停电的范围: 填写本张现场勘查记录表对应的作业任务所需停电范围。如：本次改造工作分九次停电工作：第一次停电工作停电范围：10kV局供电大楼配电站10kV室内开关站备用01B开关；第二次停电工作停电范围： 1、10kV局供电大楼配电站10kV室内开关站10kVⅡ段母线02B开关至10kV局供电大楼配电站10kVⅡ段母线040