《心理测量学》复习总结提纲整理.doc

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一、测量与心理测量

■重要概念

1.测量:测量是根据法则给予事物分派数字(Stevens S S,实验心理学手册,1951)亦即依据

一定的法则使用量对事物的特征进行定量描述的过程。

2.测量的三要素

事物的属性(测什么?)、法则、规则(如何测?即测量原理)、数字(测量结果)

3.心理测量

(1)一般的定义:对心理特点(或心理学概念)的测量;(依据一定的心理学和教育学理论,使用测验对人的心理特质和教育成就进行定量描述的过程)

(2)课本:根据一定的心理学理论,使用测验对人的心理特质进行定量描述的过程;

(3)心理测量学的定义:布朗的定义:是指对一个行为样本进行测量的系统程序;安娜斯塔西的定义:实质是对行为样本的客观可标准化的测量;

(4)一种动作、过程;或是实施一组项目。

心理测量就是根据一定的法则用数字对人的行为加以确定。即根据一定的心理学理论,

使用一定的操作程序,给人的行为确定出一种数量化的价值。

4.心理测验:进行心理测量的工具,其形式一般为一组题目与相应的评分标准。

工具,包括问卷、测验、面试、评价中心等;或是--组项目_

心理测验就是通过观察人的少数有代表性的行为,对贯穿在入的全部行为活动中的心

理特点作出推论和数量化分析的一种科学手段,是心理测量的一种工具和手段,是根据一定法则对人的行为用数字加以确定的方法。

5.心理评估:更全面的测量,包括使用观察、访谈的方法获得有关信息。

6.行为样本:心理测量的理论取向,即认为心理测量是对有代表性的部分行为进行测量。

课本定义:从大量行为中抽取与欲测量的心理特质直接相关的一组行为进行测量,并依

据对这一组行为的测量结果推断其心理特质。这一组被抽取出来的、作为直接的测量对象的

行为就是行为样本。

内在要求:①在测量和界定特定属性的行为时,心理测验并非要测量所有可能出现的行为;②一个测验的质量主要是由样本的代表性所决定。

7.标准化,即统一化,统一-规格,一般指产品设计的各个方面

测量标准化,主要指测验使用时的统一化,包括4个方面,可以考试为例;而测验(测

量工具,主要是问卷)本身由于比较简单,因而无所谓标准化

&个别测验:同一主试在同一时间内只能测量一个被试的测验P14

9.团体测验:同一被试在同一吋间能够测量许多被试的测验P14

■思考题:

1.试述心理测量的特点?P8

…(1)首先,心理测量依据的法则在相当一定程度上是一种理论,很难达到如同物理测量依据的法则那样普遍被研究者共同接受的科学水平;

(2)其次,心理测量的对象是人的心理特质和教育成就;

(3)再次,心理测量的量尺是由有关领域的专家经过长期的编制、试用、修订、完善而逐渐形成的标准化测验,它的编制是一项高度专门化的系统工作,要达到科学所要

求的水平绝非易事;

(4)最后,心理测量的目标虽然是人的心理特质和教育成就进行定量分析,但这种定量分析的精确度远不及物理测量的精确度。

2.试述心理测量的路线(取向)?

芯理测量的路线(取向):行为样本,即认为心理测量是对有代表性的部分行为进行测量

3.试述心理测量在科学研究中的重要性?

" ①实际生活中:社会生活的各个方面需要测量,我们处于一个数字化的

②科学研究上:一个概念若不能加以测量,就不是科学的概念;

测量用于研究:一个概念:现状研究;两个或两个以上概念:相关研究与实验研究

4.试述心理测验的一些重要分类?

…(1)按测验对象:认知测验(智力、能力倾向、成就)与人格测验;

(2)按测验方式:

A:个别测验与团体测验B:纸笔(电脑)、操作、口头C:自评,他评(3)按测验内容形式分

A.文字与非文字

B.难度测验与速度测验、态度测验

(4)按测验功能(目的)分

A.描述性测验(与现在状态相关联)

B.诊断性测验

C.预测性测验

(5)按参照体系分

A.标准参照测验(有个标准-可高可低)

B.常模参照测验-(有个正常范围-平均水平)

二、心理测验编制一一心理测验原理之一

■重要概念

1、概念界定:对待测的心理特点(或概念)进行定义,或界定(确定内容范围)

清晰或科学地界定概念,防止伪概念;不同的概念界定就有不同的测量。

2、理论建构:即明确待编制量表的内容结构;不同理论就有不同的测量;

3、理论:理论有时也叫结构或模型。人们关于事物知识的理解和论述(百度百科)

4、量尺:测量学屮把定有参照点和单位的数量连续体叫做量尺,一般叫量表,为避免混淆, 我

们这里叫量尺。通俗题讲就是刻度。

5、特质论是心理测量的最基本理论,区别于认知心理学中的信息加工理论(过程论)补充:

心理特质,表现在一个人身上所特有的稳定的行为方式

■思考题:

1、心理测验编制在制定编题计划(内容构思)上应该考虑哪些方面?

①界定概念:清晰或科学地界定概念,防止伪概念。

注意:不同的概念界定就有不同的测量

②理论建构:即明确待编制量表的内容结构。注意:不同理论就有不同的测量

A.几个方面就是几个维度;举例:学生生活满意感量表、主观社会支持量表

B.内容建构也即是理论建构:结构式理论

C.要编一个新的量表,需要内容创新或理论创新

③做好总体构思:

A.做好理论研究工作;

B.思考与见识;

C.通过观察、访谈完善有关理论(自下而上)

2、心理测验编制在设计测试题目(题目编制)上应该考虑哪些方面?

(1)透彻理解相关的心理概念

(2)熟悉抽象概念的具体行为表现

A.通过观察或访谈获得素材

B.阅读,多参考别人的量表获得素材

书本P134-135

(1)收集测验资料

①资料要有普遍性。一是当编写智力类测验时,所收集的数据对于不同文化背景、不同经济地位、不同地区的个人能够或者团体应当是公平的,尽可能避免特殊知识经验对测验结果的影响;而当编制人格测验时,资料应当能够全面反映某一文化背景屮的团体的基本人格特征。

②资料具有趣味性。减少受试者由于缺乏足够动机而引起的测量误差。

③资料全面。无论是能力或是人格,都是复杂的复合性心理结构,必须包含许多不同类型的题目去测量。

(2)选择项目形式

选择项目形式时,要考虑受测者的年龄、测量的目的、题目的性质等因素。

原则:①受测者容易明白的测验方法②使受测者不会因为题目形式不当而做错

③测验过程省时④计分省时⑤经济

(3)编写测验项目

①题目的取样应当对想要测的心理品质具有代表性,即题目能够真正反映测量对象的特征

②题目的取材范围要和编题计划所列项目的范围一致

③题目的难度应有一定的分布范围④题目的用语要力求简练简短,浅显明了

⑤初编题目的数量要多于最终所需要的数量,以便筛选或者编制副本

⑥测验项目的说明必须简明

3、试述量尺的概念与组成要素?

(1)测量学屮把定有参照点和单位的数量连续体叫做量尺。与测量要素屮的法则有关。

(2)量尺的要素:参照点(零点)和单位

①理想的量尺:有绝对的零点和相等的单位

②心理测验屮量表没有绝对的零点,单位也可能不等

4、试述量尺的分类?

1)按以数据的测量水平分

A.类别量表:仅区分类别

B.等级量表:同吋区分等级、位次

C.等距量表:数量之I'可有相等的单位,但零点为相对零点,非绝对零点

D.等比量表:数量之间具有比例关系

2)按连续体的形式分

A.迫选量表(Force—Choice Scale):如EPQ

B.Likert量表(总加量表):一种单维量表,假定所有项目同样重要,最后得分相加。

C.Guttman (格特曼)量表(累加量表)

D.Thurstone量表(沙氏通量表:最不赞同到最赞同方向分为若干类,譬如11类。)

E.语义区分量表(semantic differential scale):—种多维度量表(自信1---5不自信)

F.程度量表(临床)

三、项目分析一一心理测量原理之二(1)

■重要概念

1、难度:被试完成测验项目任务吋所遇到的困难程度。

2、区分度:测验对被试心理品质水平差异的区分能力

(好的题目应该有不同答案,即反映被试的个体差异性)

3、客观题:让考牛从事先拟定的答案中辨认出正确答案的题冃。

(二分法,分类数据)P二R (答对项目的总人数)/N (全体被试数)

4、主观题:是指那些能更好地考查学生具体情况或个性的试题。

(非二分法,连续数据)P= X (平均分)/Xmax (满分)

4P值在0~1之问,靠近1越容易,靠近0越难;丄仅限于认知测验(智力测验、考试等);

丄主观题的公式可以涵盖客观题。

5、27%:极端组的划分方法-从样本屮区分出高分组(top 27%)与低分组(down 27%)

6、相关法:计算量表(或量表维度)的总分,然后计算每个题目与总分的相关系数;以项目分数与效标分数或测验总分的相关作为项目区分度分指标。

D:当校标成绩是连续变量时,可以从分数分布的两端各选择27%的被试,分別计算出每道题目上各自的通过率,两者之差就是鉴别度指数(D),即D=P H-P L(高分组通过率-低分组通过率)

说明:D值鉴别项目测量有效性的指标,D值越高,项目越有效。D值大于0.19的题目保留

■思考题:

1、项目分析的目的是什么?

通过施测,在实际数据基础上对测验屮每个项目(题目)进行分析,删去不好的项目,

2、项目分析的步骤是什么

使余下来的项日组(合)成的测验具有较好的质量。

1)选取样本,并施测,获得数据

样本的代表性、样本的容量?P85

3)指标计算一一项目分析

难度一一仅用于认知测验(智力测验、考试等)、区分度

3)确定哪些项目被删除(保留)

4)如何根据难度分析确定哪些项目须删去?

单题:太难或太容易的题目去掉

整卷:

[1]平均难度:p二0.5

[2]正态分布(奥数等的竞赛题目不符合正态分布)

5)如何根据区分度分析确定哪些项目须删去?

1)相关法

A.计算量表(或量表维度)的总分

B.计算每个题目与总分的相关系数

C.确定是否删除题目:相关系数较小者(一般是r小于0.3者)

2)高分组低分组比较法(鉴别指数法)

A.从样本屮区分出高分组(top 27%)与低分组(down 27%)

B.每个题目做t检验,差异显著且高分组得分大于低分组的题目可保留

C.或计算鉴别指数法D (D二PH-PL), D值大于0.19的题目保留

3)因素分析法:因素荷重(loading)小于0.3 四、CTT与信度——心理测量原理之二(2)

重要概念

1、系统误差(大小、方向确定,可加以控制)

由与实验目的无关的变因而引起的一种恒定的而有规律的效应。往往是由测量工具的问题、研究人员的问题等造成,永远往一个方向偏差,样本再大(甚至测总体)都无法解决。2、随机误差(大小、方向不确定,难以控制控制,可想办法减少)

由与测量目的无关的、偶然因素引起的而又不容易控制的误差。随机误差无规律,会影响测量的reliability (即不够精确),可以通过加大样本来减小随机误差,如样本大到与总体一“样,nmdom error=0,即所有随机误差互相抵消。

3、真分数理论

真分数(T):反应被试某种心理特质真正水平的数值(包含系统误差)

观察分数:实测的分数

由于测量误差的存在,实际测得的数值往往难以和该特质的真正水平值完全一致,它总会高于或略低于其真实水平值

4、信度:测量(工具)的可靠性或稳定性程度,也是不受各种误差(随机误差)影响的程度

5、重测信度:用同一个量表对同一组被试施测两次所得结果的一致程度(同一测验先后测试

两次);其大小等于同一组被试在两次测验上所得分数的皮尔逊积差相关系数

6、内在一致性信度(同质性信度):测验内部所有题目间的一致性程度(一个测验所测内容

或者特质的相同程度)

两层含义:

A.所有题目测的是同一种心理特质

B.所有题目得分之间都具有较高的正相关

7、评分者信度:多个评分者给同一批人的答卷进行评分的一致性程度

8、测量的标准误SE:对一个团体(人数足够多)两次施测的结果以估计测量误差的变异数,

每个人两次测量的分数Z差可以构成一个新的分布,这个分布的标准差就是测量的标准误。补充:

测量误差:在测量过程屮,由那些与测量目的无关的变化因素所产生的一种不准确或者不 -致的测量效应(即测量过程中,由于种种原因,测量结果与真实值之间的不同)

思考题:

1、试述CTT理论的基本思想?

假设:

观察分数(X)和真分数(T)之I'可是一种线性关系,并只相差一个随机误差(E)数学模型:X=T+E

(X为观察值;T为真分数;E为随机误差)

认为E是个随机误差,没有包含系统误差,是个服从均值为零的正态分布的随机变量。推论:S2X 二S2T + S2E

S2T =S2v + S2I (考虑到系统误差I)

S2X =S2v + S2I+ S2E

相关联的假设公理:

(1)多次测量的误差平均数为零(若一个人的某种心理特质可以用平行的测验反复测量足够多次,则其观察分数的平均值会接近于真分数)(为了说明E为是个服从均值为零的正太分布的随机变量。)

(2)真分数与误差分数之I'可的相关为零(为了说明E为随机误差)

(3)各个平行测验上的误差分数之I'可的相关为零(为了说明E为随机误差)补充:

平行测验:如果两个题目不同的测验测的是同一特质,并且题目形式、数量、难度、区分度以及测查等值团体所得出的分布都是一致的,则这两个测验被称作彼此平行的测验。

而实际操作中,是用一个测验来测查许多被试,当被试团体足够大吋,团体内部的各种随机误差会相互抵消,整个团体的观察分数的均值会趋近于该团体真分数的真是,那么多个被试接受同…个测验相当于多个平行测验反复测查…个具有团体真分数均值的?个个体。

2、试述两类测量误差的特点?

(1)随机误差的特点:大小和方向都不固定,也无法测量或校正。随机误差的性质是:随着测定次数的增加,正负误差可以相互低偿,误差的平均值将逐渐趋向于零。由与测量目的无关的,偶然因素引起的而又不易控制的误差。

(2)系统误差的特点是测量结果向一个方向偏离,英数值按一定规律变化,具有重复性、单向性。我们应根据具体的实验条件,系统误差的特点,找出产生系统误差的主要原因,采取适当措施降低它的影响。大小、方向固定,可加以控制。

系统误差只影响测量的准确性,不影响稳定性。而随机误差既影响稳定性又影响准确性。

3、试述重测信度(或内在一致性信度)的含义、评估步骤?重测信度

含义:用同一个量表对同一组被试施测两次所得结果的一致程度(同一测验先后测试两次),其大小等于同一组被试在两次测验上所得分数的皮尔逊积差相关系数。(此信度的使用前提?所测的心理特质是稳定的。)

评估步骤:

A.用同一测验对同一组被试先后测试两次(选収样本具有代表性,两次测量时间问隔

最好相差至少7天)

B.得出同一组被试两次测验的分数

C.进行皮尔逊积差相关系数的分析,当相关系数较大时,说明前后两次测量的结果

比较一致,测量工具比较稳定,被试的心理特质受被试状态和环境变化的影响较小。

量表测验被试一一间隔一段时间一一同一量表第二次测验相同被试一一两次测验结果一致性比较

内在一致性信度(同质性信度)

含义:测验内部所有题目I'可的一致性程度(一个测验所测内容或者特质的相同程度)评估步骤:

A.同一个测验测一次

B.用Q系数进行评估,系数越高,一致性越好

4.试述提高测量信度的方法?减少误差角度(或误差的来源)来看

三个误差来源:

(1)测验本身:可以增加项目(测验长度);项目难度接近正态;提高项目的区分度;取样:根据测验目的选择被试

A.重测信度:题目简单明了,有确定的含义(没有歧义)。吋间间隔不要太长

B.内在一致性信度:注意项目在反映内在概念上的一致性

(2)测验情境、主试,过程是否规范

(3)被试状态

第四个因素:样本(测量):有代表性,即能反映总体;有足够的样本容量

五、效度——心理测量原理之二(3)

■重要概念

1.效度:指测量工具的有效性、准确性,或反映真实值的程度

2:内容效度:指一个测验内容是否合适,一般相对于教材或大纲,一般用来判断范围和??题目是否恰当(仅限于成就测验,或知识与技能测验)

课本:一个测验实际测到的内容与所要测量的内容之|'可的吻合程度

3.表面效度:外行人从表面上看,认为某个测验测得某种心理特质的有效程度4:效标关联效度(实证效度)

魂本:一个测验对于处于特定情境屮的个体的行为进行估计的有效性。(即用实践效果作为测验是否有效的检验标進)

老师: as instrumental validity, is used to demonstrate the accuracy of a measure or procedure by comparing it with another measure or procedure which has been demonstrated to be valid?(自己翻译的:与其他已经被证明有效的测量工具或者测量过程相比,测验的关联程度。)

5.预测效度:根据有关理论(或研究成果,或一般推理)所选效标与待研究的测验(特??质)有联系,如IQ与学习成绩,个性与心理健康

6.同时效度:所选效标与待研究的测验(特质)内涵相同或相似

7.…结构效度:指通过对实证数据分析(因素分析)得到的一个测验(或问卷)实际结构??是否清晰。或者说,一个测验的实证结构与理论预期的结构是否相符合的程度。

试述效度与测量误差的关系?

■思考题:

效度是测量的随机误差和系统误差的综合反映P60

(1)当一个实验随机误差较大时,实测结果当然会偏离真值,造成结果的不准确。

(2)如果测量屮还存在系统误差,则系统误差也会加大测量误差。

(3)无论出现哪种情况,也无论是否两种误差都存在,只要出现测量误差,测量的效度

必受影响。相关计

算公式:

□S2X=S2V +S2I^S2E(S2/为系统误差,P E为随机误差)

□r2X y= S2v/S2X (r2xy为效度)

2.试述度效标关联效度(实证效度)的含义?

也被称为工具的有效性,是用来表现出比较另一项措施或程序,已被证明是有效的资讯科技的一项措施或程序的進确性。

3?试述效标关联效度(实证效度)的评估步骤?三种研究设计:都是相关法,本质上是一致的其实是分类、连续的数据的相关(参考区分度)

(1)相关法

找一个效标(测验),对同一批被试,同吋施测,得到两组数据;

求相关系数I*,相关系数较大(>0.3)且显著为效度较好。

(2)比较法

其中一个变量为类型(0、1)变量;

找一个效标,根据经验进行分组,如高分组与低分组;

对新编制的测验进行测定,获得两组被试的平均数与标准差;

进行平均数差异比较(t检验或F检验),差异显著为效度较好;

也可直接求相关c

(3)命中率

只是两个变量均为(0、1)类型变量,其中另一个变量是效标;

可用X2检验,也可用一般相关;还可用ROC曲线法。

4.结合测验编制,谈谈结构效度对于一个测验的意义?

1)结构效度的含义:

结构的两重含义:

a)结构:即变量一一结构效度1

b)结构:即理论一一结构效度2

2)结构效度的含义:

a)结构效度1:新编制的测验能不能测某一结构(或特质)(实际上是效标关联效度,

参前面的聚合效度与区分效度)…实质上是校标关联效度b)结构效度2:测验的结构与理论预期的结构是否符合

3)结构效度主要用于智力测验、人格测验等心理测验方面

4)心理测验编制在制定编题计划(内容构思)要进行理论建构:即明确待编制量表的内容结构

六、测验研究中研究设计

■重要概念

1、正规化:测验研究,即量表的正规化,是指在量表编制完成后,对量表进行结构、效度、

信度检验,确保量表结构清晰、有效、且稳定(不受无关因素影响)。

2、标准化:测验标准化特指测试实施过程中的标准化,包括测验指导语、实施环境与时限,

评分标准的统一化。

3、随机分层抽样:它是从一个可以分成不同子总体(或称为层)的总体屮,按规定的比例

从不同层中随机抽取样品(个体)的方法。。

4、随机整群抽样:将总体按一定标准划分成群或集体,以群或集体为单位按随机的原则从

总体屮抽取若干群或集体,作为总体的样本,并对抽屮的各群屮每一个单位都进行实际调查。

■思考题:

1.试述测验标准化的内容

? ?

1)内容标准化:即对所有被试施测相同的题目。测验的内容不同,所得的测验分数是无法相互比较的。

2)施测过程标准化:首先,无论在何时何地给何人施测,主考官宣读的测验指导语必须完全一致。第二,测验的吋I'可要统一、严格控制,这一点对能力测验尤为重要。在本章稍后给出的案

例中,对施测过程的标准化将有更加具体、详细的介绍。

3)评分标准化:即客观评分。对于那些需要主观评分的测验,要求至少有两个以上受过专业训练的评分者同吋评分,而且他们的分数必须具有一致性。

2 ?试述人格问卷正规化的研究设计

1)研究量表准备就绪:明确测验编制目的、概念定义、理论构建、项目编制、量尺选择

2)探讨新编问卷的因子结构与项目分析

■方法

□被试:被试约300人左右

□工具:新编问卷测试版

□程序:抽样(随机分层、随机整群)、问卷实施、数据输入与分析■结果与分析:

□因素分析和各种项目分析方法结合。主要是探索量表的因素结构(结构效度)。

□理想的结果是当删除若干项目后,获得比较清晰的量表结构。

■这吋量表可定稿为正式版(当然最好在验证性因素分析也通过的吋候)

■可继续分析量表的信度即内在--致性系数。

■可继续分析量表维度之间的相关(结构效度)

□若量表结构不清晰,这一次研究当作试测,须重新修改或编制问卷,重新收集数据,并进行分析,直到量表结构清晰为止

3)分析新编问卷的重测信度

■方法

□被试:约50?60人

□工具:新编问卷正式版

□程序:分两次测定,I'可隔7天?3月不等,须记名

■结果:

□对同一组被试测试获得的两组数据,计算g

■讨论:若r>0.8以上表示重测信度较好,新编测验比较稳定,不受被试状态与环境变化影响。

4)分析新编问卷的效标关联效度

■方法

□ 被试:约50?60人。(n越大越好)

□工具:新编问卷正式版与校标问卷

□程序:

■结果:

□计算新编问卷与校标之间的相关系数g

■讨论:若「>0.2以上表示测验的效度较好,新编测验能测想测的心理特质。

5)目的:验证研究一发现的新编量表的因子结构

■方法

□被试:约300人(与研究一不同)

□工具:新编问卷正式版

□程序:

■结果与分析:

□模型建构;

□验证性因素分析,可采用LISREL或AMOS等软件,进一步研究一确定量

表的结构效度。结果好坏看有关指标。若结果不理想,尚须修订正式版

七、测验研究中的数据分析

■重要概念

1.因子荷重

攻变量(题目)为因变量以各抽取因子为自变量进行回归分析,每个系数即为loading

2.公因子方差方2

hi2=aii24-a i22+-+a im2,为因子载荷矩阵中第i行元素的平方和,称为共同度。

公因子的方差的意义在于说明当由原始变量空间转化为因子空I'可后,保留原来各变量的信息有多少,当才越接近1吋,说明空间转化性质越好。

■思考题:

(1)

因素分析的步骤

1.因素分析的一般哪些步骤?

苗一步:数据适合性检验与抽取因子数目的确定

(1)数据适合性检验

(2)确定抽取因子的数目

笫二步:因子数目确定后,获得清晰地的结构,同时确定哪些项目删除

(2)确定哪些项目删除

(3)因子旋转:以获得更清晰地结构

2.因素分析中如何确定因子的个数?

(1)潜根值(Eigenvalalue)准则,即潜根值大于1。

(2)碎石图(Sciee test)准则,取曲线开始转折前的因子个数。

(3)有些情况下,分析人员事先确定因子的个数(number of facto⑸。这种做法适合检验因子的理论或重复某些工作。总之,采取最容易解释且最简单的因子结构为好。

3?如何运用因素分析的结果进行项目分析(删除项目)?

焉定抽取因子的数目

进行因子旋转(正交旋转法或者斜交旋转)

a)在所有因子因子荷重(lodging)均小于0.3的项目;

b)两个因子上因子荷重(lodging)差不多大小

c)根据实际需要,从大到小排列,删除后面不需要的

4.因子旋转的目的是什么?一般采用哪种旋转方法?

忸子旋转的目的:以获得更清晰地结构

-般采用一般选Varimax (正交旋转法),为更容易解释,也会使用斜交旋转法

八、常模

■重要概念

1.常模:经常(或一般水平)的标准

书上:根据标准化样本的测验分数经过统计处理而建立起来的具有参考点和单位的测验量表团体内常模:能够代表团体(标准化样本)的测验分数相对位置分数:某一个体测量分数在常模屮的相对位置标准分数:是一种具有相等单位的量数,又称作Z分数

T分数:T=A+B X Z (由标准分数Z扩大B倍(消除小数)再加上A (消除负号)转换后的分数);由标准分数Z扩大10倍(消除小数)再加上50 (消除负号)转换后的分数

6.百分等级P::在一个群体的测验分数中,得分低于这个分数的人数的百分比

7.标准标准,从定性方面讲,指的是测试的内容或行为的范围,它将通过“内容领域规范^

得到明确。

■思考题:

1、试述常模的概念与作用。

作用:用于测验分数的解释,提供一个一般的标准来解释测验分数。

2、试述两类常模的异同。

(1) 发展性常模:比率智商

1. 如智力年龄、年级当量、顺序量表、发展商数和比率智簡等,用以.描述个体 达到的发展水平。

2. 常模分数的计算没有运用了现代统计学的知识

3?笼统、模糊

(2) 团体内常模:离差智商

1.如百分位常模(P ),

标准分常模(乙T ),用以描述和体在某一特殊团体中的 相对位置。

2. 常模分数的计算运用了现代统计学的知识:标准分数

3上匕较精确

3、试述团体内的思路及其优越性。

思路:将个体分数与团体比较

优越性:有一个统一而清楚地定义好的数量关系,能运用大多数统计分析技术

4、如何编制测验常模?

常模的编制

(1) 常模的抽样方面:

抽样方法:一般采用随机分层的方法,有代表性即可 抽样容量:子样本数X300

(2) 常模的统计方面:如何编制测验常模?

a ) 提供一般水平:X±SD,

b ) 计算相对位置:Z, P, T 等

常模样本(团体、样组)的总体信息:X±SD

相对位置分数:个体分数与总体分数的结合:Z, T, P

补充:

标准参照测验与常模参照测验的区别

九、编写测验说明书

概念:

1、测验说明书(测验手册):向测验使用者说明如何使用该测验,以此才能保证测验的信度和效度思考:

1、测验说明书(测验手册)一般包括哪些内容?

■测验的目的与用途

■测验的理论依据

■测验的具体内容

■测验的实施

■测验的答案与评分

■测验的信度与效度

■测验常模

十、测验实施与测验分数解释

概念:

1、测验实施:派问卷、Test Administration

2、测验焦虑:指被试因接受测验而产生的一种忧虑和紧张情绪,它会影响测验结果的真实性

3>反应倾向:

4、测验分数解释:如何看待测验分数的意义以及如何将测验分数的意义告诉受测者思考:

1、试述测验实施的注意事项。

(1)抽样:非个别测试,如调查或研究

(2)主试:熟悉测验内容、测验步骤、计分与分数解释

熟悉指导语,并流利说出来

必要时,主试(考官)须经培训,甚至持证上岗

(3)指导语:说明测验目的与如何作答

说明测验的用途,或保密情况,国外一般要Informed Consent (4)测试环境:指测验场地的温度、噪音、通风等物理环境,

如有几次测试,应尽量保持相同或合格

(5)测验工具:卷面正规化,表面效度;

防止各种反应倾向;

最好匿名测试

(6)被试:被试疲劳、不舒服、动机水平、测验焦虑等均可能测验结果

主试的职责,与被试建立良好关系,让被试信任主试对待儿童被试

2、试述测验分数解释的类型。

描述:描述个人的心理特征状态

溯因:追溯过去以解释个人目前发展的情况

预测:推估个人未来可能发展的情形

决策:作价值的判断或决定

3、试述测验分数解释的基本原则。

(1)充分了解测验的性质与功能,注意测验理论的局限性

(2)充分了解测验信度与效度的局限性

(3)充分了解测验常模的局限性

a)测验分数和离不开相应的测验;

b)注意常模的标准化团体;

c)最好采用地方常模。地方常模与全国常模。

d)注意常模的时效性

(4)充分了解测验标准的局限性

(5)应以“一段分数”来解释

(6)可能有各种因素彫响,参考各种有关资料

2020年公司度安全生产工作总结范文

公司度安全生产工作总结范文 尊敬的各位领导、同志们: 金秋天高,秋风送爽.今天在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在安全生产方面的情况,请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司安全实现零事故.成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作: 1、今年是奥运年,结合平安奥运的要求,在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上,上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作 __》、《关于严格加强门卫管理 __》等文件,修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》,成立了公司迎奥运反恐处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严格外来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。 2、上半年公司组织安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全

员联络会议1次,及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。 3、年初制定年度安全生产工作计划,明确实施方案,抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划,按期对主要设备进行大修,确保设备完好。制定年度应急预案演练计划,上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划,确保水质安全。制定年度财务计划,对涉及安全生产的投入保证资金到位。 大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系**社会的稳定和谐和经济发展,安全管理工作显得更为重要。为此,公司坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作公司 __重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施: 1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全

2021年国有企业文化建设工作总结范文

国有企业文化建设工作总结范文 在当前经济环境下,搞好企业文化建设,不仅是企业与时俱进、开拓创新的必然选择,同时也是市场经济发展的必然结果。因此,在新时期搞好企业文化建设已成为当前和今后一个时期的一项重要战 略任务。通过实践我们明白一个道理:成也文化、败也文化。 一个企业从创建之初就已经具有相关文化了,通过先进优秀的 文化理论,可以更好发挥和促进企业发展,通过企业文化能更自觉地促进企业发展和壮大。所以我们的国有企业必须要明确这样一个认识,确立国有企业的文化建设发展方向,建设具有 ___的国有企业文化。企业文化建设过程必须贯穿“一个主线”、明确“两个层次”、做到“三个带头”、构建“四个载体”、落实“五个到位”:一个主线:企业文化建设要以发展战略为主线,文化建设要围绕“发展”这一要务展开;两个层次:企业文化分为企业倡导的企业文化和企业真正实践的企业文化。倡导的企业文化和实践的企业文化是两个不同的企业文化层次,只有实践了的企业文化才是企业真正拥有的企业文化;三个带头:在企业文化建设时,各级领导者要带头,企业总部要带头,各级管理人员要带头;四个载体:企业文化建设要营造环境氛围;组织相应的仪式和活动;塑造企业和企业人形象;以制度体现文化要求;五个到位:企业文化建设必须组织到位,有专门的组织推进;必须人员到位,有专门的人员实施;必须责任到位,明确相应的责任;必须投入到位,落实资金保障;必须激励到位,对责任者进行考评。

企业文化建设成功与否,与企业领导者是否全力支持有着直接的关系。如果一个企业的领导者缺乏正确的文化观、历史观,那么他就不可能真正理解和传承一个企业文化最有价值、最为丰富的内涵,他的思想言行往往会让人们看到种种文化和 ___缺失。企业领导的思维方式、行为方式和人格影响力,潜移默化地影响着企业的发展,是企业文化建设成败的决定性因素。为此,企业领导者应从以下几个方面予以提高,以满足企业文化建设的需要。 ①领导者更应提高自身素质。要想让企业越办越好,培育出优良的现代企业文化,就应当要求我们的企业家们不断、不断完善、不断提高自己的综合素质和文化品位。 ②一个企业如果具有良好的文化氛围,具有优良的文化品格,能为企业健康持续高效发展提供有力的文化支持,它就一定会是一个学习型的企业,它会有一个学习型的领导班子、一支学习型的职工队伍和一种学习型的经营理念、管理机制与团队精神,它还一定会有一个真正的学习型的最高管理者。 ③做好符合国有企业实际的企业文化建设规划,这是搞好企业文化建设的根本保障。企业文化是不可复制的。因此,在新时期,国有企业希望求生存谋发展,首先必须做好符合国有企业实际情况的企

安全质量工作总结

安全质量工作总结 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

2018年三季度安全质量工作总结 强化岗位责任,全面开展质量管理工作,严格按制度做好周,月度检查监督检查、季度考核、竣工阶段验收工作,及时消除质量问题隐患,确保了项目整体施工质量处在良好的受控状态,项目部质量管理整体水平稳步提高,现将2018年第三季度工程质量完成的主要工作总结如下: 一、全年安全目标、任务完成情况 依据2018年安全目标,截止到9月18日项目实现无人身轻伤,无一般以上机械设备违章操作事故,无火灾,天无责任交通事故,安全管理受控有序的好局面。 二、宝山项目三季度安全质量工作综合情况 1、项目严格安全检查考核力度,结合各工序特点落实安全防范措施,通过日检查、周检查、月检查和专项检查,落实违章违纪考核,通过安全检查,查找出各类不安全隐患12件,纠正不安全行为8人次,下发安全质量整改通知书3份,下发安全联系单5份。 2、强化施工前职工和民工的安全技术培训,举办了岗前安全培训班、以及新工人入场安全培训班,全场近212人次参加了培训,广大员工通过安全质量工作技能培训,安全质量第一的思想意识明显提高,为宝山项目安全生产和提高产品质量奠定了坚实基础 3、狠抓了文明施工的管理,突出现场抓整治,场地整洁抓落实,各生产工段、作业队施工后对各自生产责任区及时进行清扫,项目部每月组织文明施工检查评比,落实文明施工奖罚措施。

三、落实“”全国安全生产电视电话会议精神、 2018年下半年安全生产大检查片区会议精神情况;落实股份公司二季度安全质量工作视频会议讲话精神情况; 1、为迅速贯彻落实7月27日国务院电视电话会议及省市安委会各项会议精神,项目管理层狠抓三季度安全生产工作。8月1日上午,项目副总经理主持召开安全生产专项工作会议,项目全体职工参加会议。会议要求进一步做好公司安全生产工作提出具体要求:一是举一反三,引起高度重视,树立“把别人的事故当自己的事故来看待、把隐患当事故来看待”的思想,严格落实安全生产领导责任制,强化隐患排查治理工作,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位,确保安全生产排查不留死角,隐患治理落到实处。二是三季度是各类安全生产事故易发高发期,针对恶劣天气较多的情况,应密切关注天气变化,做好安全防范应急措施。三是要加大干部职工宣传教育培训力度,加大工作督查检查力度,确保排查治理工作落到实处。 2、清醒认识当前安全质量管理的总体形势,切实增强做好安全质量工作的责任感和紧迫感。 四、建立建全安全质量责任体系建设 安全质量在工程建设中责任主体地位,全力加强责任体系建设,层层落实主体责任,逐步形成了生产责任体系。强化生产责任落实,规范体系工作程序,进一步明确各级人员职责,细化分工,做到目标明确、任务清晰、责任到人,谁主管、谁负责,谁分管、谁负责。促进各级人员抓工作的积极性和主动性,进一步落实各级生产责任制。对各个管理层级和所有人员进行全面摸排梳理,确定工作岗位,逐级逐岗位建立健全覆盖,制定全员安全生产责任清单,明确各安全生产职责,明确各岗

2017年度安全质量总结报告

中铁四局商合杭铁路站前13标 2017年度安全质量总结报告 我部在京福公司、和局的辛勤指导与各监理单位的殷切帮助下,通过商合杭铁路站前13标全体参建人员的共同努力,2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故,实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。现就一年来我部的安全质量工作做简要汇报: 一、2017年获得的荣誉及取得的效果 2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故,实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。截止到2017年12月24日,商合杭铁路站前13标自2015年10月开工至今未发生任何安全事故,持续实现安全生产,实现了工程“零事故”的目标。 二、完善安全质量保证体系,明确安全质量目标。 1、指挥部成立了以项目经理为组长的安全质量工作领导小组: 组长:xxx 副组长:xxx 组员:各部门部长与指挥部所属各单位经理、书记 2、根据项目施工生产实际,制定了2017年各项目安全、质量、环水保、职业健康管理总体目标。 1)安全生产目标:“五杜绝、一确保。”即杜绝员工重伤及以上事故;杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故;杜

绝汽车行车重大及以上责任事故;杜绝火灾一般及以上事故;杜绝特种设备一般及以上事故;确保实现安全生产无事故。 2)质量目标:杜绝2万元及以上质量事故;实现“开工必优、一次成优”的目标;工程全部达到国家和铁道部现行的铁路建设客运专线工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷。 3)职业健康工作目标: 加强职业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业标准,为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动防护设施和个人防护用品,控制职业病,防止急性职业中毒事件的发生。 4)环境保护工作目标:少破坏、多保护、少扰动、多防护,少污染、多防治。 工程施工环境保护和水土保持符合国家和地方的有关规定,各种环境污染物排放符合国家及安徽省标准要求。 三、预防为主,教育优先,提高认识,强化技能。 1、2017年度我部对全体参建人员进行了安全、质量再教育。组织开展“新工人三级安全教育”、“易岗安全教育”、“新工艺、新技术、新设备安全教育”等培训班近70期,培训近6000人次,教育覆盖率100%。送培、取证安全员25人;举办上海铁路局营业线施工安全“四员一长”培训5期,培训、取证74人(开工至今已组织培训9期),举办特种设备安全管理取证培训班2期,培训、取证38个。

企业文化建设总结报告

塑造**文化促进企业发展 ——**公司企业文化建设汇报材料 **公司成立于2004年,是国家公路工程施工总承包壹级、家市政工程施工总承包壹级资质企业。经营范围覆盖公路、桥梁、市政工程建设、设备租赁、工程质量试验检测及进出口业务等领域。公司注册资本8亿元,下辖子公司10家,现有职工1000余名,总资产50亿多元,拥有各类先进的大型公路和维修养护的成套机械设备1000台(套)、总功率达到50万千瓦,可同时承担十几个大型工程项目的施工。通过ISO9001:2000质量体系认证,ISO14001:2004环境管理体系认证以及职业健康安全体系认证。 一、企业文化建设基本情况 **公司长期以来一直非常重视企业文化建设,董事会认为:精神文明与物质文明无论对一个国家、一个民族、一个地方还是一个企业都是腾飞的双翼,只有同步建设、平衡发展才会飞得更高更远。公司自成立以来,始终坚持“两个文明”一起抓,一贯重视企业文化、艰苦奋斗精神在企业发展中的作用,公司成立15年来,产值、利润每年都以较大幅度攀升。公司每年都要开展1-2个主题文化活动,每年都在全公司开展各类先进单位、先进个人评比活动,开展记功活动,以弘扬正气。公司领导带头并号召职工开展各类捐资助困活动。在实践中初步形成了以企业精神为核心的企业理念识别系统,以员工形象为核心的行为识别系统,以企业标识为核心的视觉识别系统。在总结

历年文化建设经验基础上,2013年,公司提出“文化创新”的要求,提出从建设文化型企业、知识型员工的高度,以文件形式下发了企业文化建设实施方案,明确指导思想,健全组织领导,提出企业文化建设的方法、步骤和要求,形成了企业文化建设基本框架。 *年6月份在全公司干部职工中广泛开展了企业文化理念征集活动,请干部职工建言献策,对企业文化理念进行了提炼、创新和完善,经初步筛选、整理、归纳,上报公司董事会讨论,确定新的企业精神、企业使命、企业宗旨、企业愿景和服务理念。为使这些新的理念在职工中形成共识,我们通过网站、职工会议、座谈会等不同形式进行深入宣传和解读,对企业文化进行深入浅出的诠释,受到职工的欢迎和喜爱。 二、做法和主要特点 一是坚持源于职工,体现群众性。职工群众中蕴藏着企业文化最鲜活的因子,是企业文化之源。建设企业文化要把职工中积极的进步的原生态文化挖掘整理出来,与企业的发展战略、规划、目标进行融合,使之成为引领职工前进的一面精神旗帜。嘉隆公司企业文化建设从起步到如今,我们一直注重把职工中积极向上的文化现象整理挖掘出来,开展的征求意见建议活动,就较好地体现了源于职工的特点。 二是坚持联系实际,体现务实性。公司的理念识别系统,贴近行业特点,贴近企业实际,贴近职工群众。今年我们在理念识别系统上,本着精炼、实用、创新的原则,对原有理念进行了整合。

2020年企业文化建设总结

2020年企业文化建设总结 企业文化是单位的灵魂。要打造特色的企业文化,既需要长期的 历史积淀,同时,也需要有专门的企业文化工作者做好策划,即要做 到“虚功实做”,结合本队实际,做好企业文化建设工作。具体来说,应该做好以下几个方面。一、成立专项组织机构领导参加的企业文化 建设工作领导小组,并在企业文化工作中心设立常设机构,负责企业 文化建设有关协调和落实等具体日常工作。二、坚持企业文化考核的 原则企业文化考核的基础原则应该坚持两点。一是增强“文化绩效” 观念和“文化管理”意识,坚持规定的各项考核标准,本着“沟通、 指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则,严格实施专项考核;二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则,在统一标准、统一 时间、统一考核的基础上,要根据不同情况,具体问题具体对待,在 遇到特殊情况时,单独沟通与指导。三、明确考核的程序方式方法在 考核程序上,要按照考核范围的对象的相关规定,按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想,在实施专项考核时,先考核单位机 关各部门,后考核项目部,在考核各部门时,要先考核各部门的领导 班子成员,特在考核方法上,负责考核的部门,每年在时间断限上采 取半年和年终两个阶段实施“对标考核“,负责考核的部门在半年和 年底前两个时间考核一次,年终为总体考核与评价,要协调召集并组 织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”,在年底前全部完成,并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核

与评定总体情况。主要采取“实地查看、没试考评、现场问答、思想 调研、听取介绍”等方式方法,要做到专项考核有理有据,实实在在。同时,要做到及时采取书面形式,以书面形式及时准确统一通报各单 位的考核结果。

质量安全工作总结

质量安全工作总结 本页是精品最新发布的《质量安全工作总结》的详细文章,觉得应该跟大家分享,这里给大家。篇一:安全质量工作总结(不错的总结) 分公司安质部工作总结 年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力 支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕分公司年初确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中,在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下: 一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。 今年是整章建制、完善管理打基础的一年,也是安全生产年, 尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活

动,范文写作并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议,及时调整了安委会和稽查队成员,保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。根据集团公司要求制定并下发了《分公司安全质量奖罚实施办法》,充分利用经济手段保证职业 健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特殊性,收集整理出台了“ 地铁项目安质部资料台账标准清单”共18项41条,为今后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整理下发了“ 分公司安全质量管理办法选编”和“ 市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求,今年共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。 二、广泛动员,全员参与,积极开展安全质量教育与培训工作。强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。分公司安质部针对项目施工特点,精品做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评

简短的软件开发工作总结范文

简短的软件开发工作总结范文 1、分享第一条经验:“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要:“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈! 2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划。不要说什么,“我刚毕业,还不知道将来可能做什么?”,“跟着感觉走,先做做看”。因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先熟悉行业和领域,将立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。 3、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在MM比较多的团队中。在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目,

项目交付的第二天,项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。 4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记:“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们:另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时。 5、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厌其烦地教你。对于花钱买书,我个人经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,!00%全部后悔了,无一本例外。更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。 6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发Windows应用程序,看看Windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下PE文件格式,试试用SDK开发从头开发一个Windows应用程序;用VC++、Delphi、Java、开发应用程序,花时间去研究一下MFC、VCL、J2EE、它们框架设计或者源码;除了

安全生产工作总结范文3篇

安全生产工作总结范文3篇 安全生产工作总结范文篇一:今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取 “违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,

鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业

企业文化建设总结报告

浙江岱山稠州村镇银行2012年企业文化 建设工作总结 2012年,浙江岱山稠州村镇银行以支持中小,服务渔农为服务宗旨,培育具有我行特色的企业文化。以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;以责任心文化为目标,打造用心、细心服务理念;以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围。以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下: 一、推进党、工、团组织建设,统领企业文化建设工作。 党、工、团工作是企业文化建设的根本,一年来,我行在党支部的正确领导下,积极推进各项工作。一方面健全党、团组织,发展2名基层党员。为便于工作开展,我行根据网点新增情况,增设1个团支部。另一方面定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。积极开展民主评议活动,加强对员工的教育和监督,开展“七一”等党员教育活动,增强党员以身作则的意识,提高队伍的凝聚力和战斗力。通过加强党、工、团组织的建设,切实把政治优势和组织优势转化为推动企业文化发展的强大动力。

二、坚持以人为本理念,关爱员工成长。 企业组成的最大元素是员工,企业的发展亦是员工的发展。因此,我行始终坚持以人为本的理念,以员工利益为前提,想员工之所想、急员工之所急,关心员工长远发展。一是关心员工8小时内外生活,培养技能。如开展家庭大联欢活动,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;举办及参加反洗钱、反假币、征信知识各类培训,提升员工业务素质,努力将员工培养成“一专多能”的复合型人才;鼓励员工参加外部机构组织的各类活动,参加县总工会组织的演讲比赛,获得优胜奖,参加主发起行组织的各项业务技能赛,荣获团体第二名。二是创造公平竞争环境,激励员工士气。开展每月优秀服务明星员工评选活动和每季度“爱行如家”员工,激励优秀员工,树立先进。 三、以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设。 在全面推进企业文化建设工作的过程中,我行将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体。为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活,我行组织员工开展环岛自行车赛、早锻炼爬山、趣味运动会等各项文体活动。“三八”妇女节,我行举行拔河、跳绳比赛,增强了团队团结协作的凝聚力;开展越野赛跑比赛,展现了员工良好的精神风貌;“我的价值观”主题演讲比赛,让员工对人生观、价值观进行深入思考,展现自我价值;“为青春增辉-我与村镇银行共成长

软件项目管理年度工作总结范文

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 软件项目管理年度工作总结范 文 Annual work summary model of software project management

软件项目管理年度工作总结范文 软件项目管理已经到了学期的最后,我们seed小组的软件项目也已完工,这一个学期真的是获益匪浅! 礼平老师曾经说我既可以走技术路线也可以走管理路线,一切都看我自己。真的很是佩服老师的看人眼光,很犀利。我知道,现在的我不是没有能力去做好,只是自己没有去做,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前迈进。从大一到现在,我的专业技术一直都是我的短板,理由么,很简单,就是因为自己懒,不肯花时间去做。从以前不知道自己想做什么,到现在明确目标,可以说,软件项目管理课程给了我很多灵感,让我从自己纷乱的思绪中看清楚了自己最想要的东西。一直自己很喜欢管理,我会花费很多时间在这上面,从大一到现在一直都是,一直没有改变过。在技术上,我总是给自

己找借口,总是偷懒,但我现在明确了一点,没有技术,就没有管理!脱离技术的管理是不可能的,也是不现实的。在这个行业里,技术是一切的基本,想作工程师也好,想作管理者也好,技术都是起步的根基。而我这次所经历的项目更让我明确了这一点。在这个小项目里,虽然我们两个星期就开发完成了这个软件,并交付使用,但是问题还是很多的。在这么一个小项目里,由于需求、设计、代码、文档产生的问题,每一个看似容易,却都需要实实在在的经验在里面,都需要对业务的熟悉,有语言功底作根基。 在这个项目里,我负责软件配置管理工作,在文档的整理过程中,我仔细看了他们的需求分析,概要设计,数据库设计,模块设计等文档,也参与了风险分析文档的编写,承担了用户手册和项目成本估算的编写。在这个过程中,我明确了技术的实在意义,明确了技术对我的指导作用,同时也明确了自己的学习道路应该怎么走下去! 整个项目进行的过程中,我一直在努力从中学习,我旁听开发组的会议,为组长提供管理意见,为会议、文档制定标准,整个过

企业文化建设总结报告

深投发展公司 2010年中企业文化建设工作总结 2010年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;以责任心文化为目标,打造用心、细心服务理念;以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下: 一、上半年工作总结 (一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作 党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司积极推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展,我司根据机构调整情况,增设1个支部,共设立7个党支部,党员人数共计59名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。 (二)实践以人为本理念,关心关爱员工 科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工利益为本,我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面:1、每月为当月过生日

的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;2、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;3、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。3月22日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近500本,同时还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;4、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,树立先进;5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮助他们度过难关。 (三)以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中,我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体,具体如下:1、公司领导亲自带头开展授课等活动,关心员工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座,针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活,4月26日下午,我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛,提高了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。

项目开发总结报告模板-软件工程

十、项目开发总结报告 1.引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (2) 2.开发结果 (2) 2.1产品 (2) 2.2主要功能及性能 (2) 2.3所用工时 (2) 2.4所用机时 (2) 2.5进度 (2) 2.6费用 (3) 3.评价 (3) 3.1生产率评价 (3) 3.2技术方案评价 (3) 3.3产品质量评价 (3) 4.经验与教训 (3) 1.引言 1.1编写目的 【阐明编写总结报告的目的,指明读者对象。】 1.2项目背景 【说明项目来源、委托单位、开发单位及主管部门。】 1.3定义 【列出报告用到的专门术语的定义和缩写词的原文。】

1.4参考资料 【列出有关资料的作者、标题、编号、发表日期、出版单位或资料来源,可包括: a.项目经核准的计划任务书、合同或上级机关的批文; b.项目开发计划; c.需求规格说明书; d.概要设计说明书; e.详细设计说明书; f.用户操作手册; g.测试计划; h.测试分析报告; i.本报告引用的其他资料、采用的开发标准或开发规范。】 2.开发结果 2.1产品 【可包括: a.列出各部分的程序名称、源程序行数(包括注释行)或目标程序字节数及程序总计数量、 存储形式; b.产品文档名称等。】 2.2主要功能及性能 2.3所用工时 【按人员的不同层次分别计时。】 2.4所用机时 【按所用计算机机型分别计时。】 2.5进度 【给出计划进度与实际进度的对比。】

2.6费用 3.评价 3.1生产率评价 【如平均每人每月生产的源程序行数、文档的字数等。】3.2技术方案评价 3.3产品质量评价 4.经验与教训

年度安全质量工作总结

年度安全质量工作总结 安全质量在我们的生活中是非常重要的,又到了写工作总结的时候了,安全质量工作总结该怎么写呢?下面是由小编为您整理的”年度安全质量工作总结”,仅供参考,欢迎大家前来阅读! 年度安全质量工作总结(一) 一年来,在局党组的正确领导下,按照”保类进位”的总目标,科学谋划,勤恳工作,严格履行相关法律法规所赋职责,通过强化监管职能,创新监管措施,加大执法力度,有效保障了畜禽水产品质量安全,未发生重大畜禽水产品质量安全事件,全面完成了省局下达的各项任务,取得了一定成绩.总结如下: 一,抓工作部署,落实监管责任. 一是科学筹划,制定实施方案.制定下发了《20__年__市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案》,《20__年__市养殖业投入品打假工作方案》,《20__年__市畜牧兽医水产”执法年”活动实施方案》,《20__年__市畜牧兽医水产”执法年”活动考核方案》,《20__年__市水产品专项整治方案》,《20__年__市关于开展养殖环节”瘦肉精”集中排查监测的通知》等工作方案,对全年工作进行部署与安排.二是签订责任状,落实监管责任.市局与省局和县市区局签订了20__年畜禽水产品质量安全工作目标管理责任状,畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级,人人身上有担子,确保工作顺利开展.三是创新工作方法,提高监管实效.在继续推进《畜禽水产品质量安全监管工作规范》的基础上,制定了《监管工作动态月报表》,将工作内容细化到每个月,并以表格的形式将屠宰场监管情况,流通领域风险监测情况,兽药监管情况,乡镇站监督情况,养殖场日常监管情况,违法案件查处情况等内容列入,实行月报制,便于及时掌握监管工作情况. 二,抓体系建设,健全监管机制. 一是健全监管机构.督促县(市,区)局健全监管机构,配备2名以上的工作人员;乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员,行政村明确1名协管员,规模养

公司文化建设总结报告

公司文化建设总结报告 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 塑造企业文化,促进企业发展--欧威尔公司文化建设总结报告XX欧威尔工艺品有限公司自1996年在东莞常平设厂以来,一直重视企业文化建设,逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,增强了企业员工的向心力和凝聚力,公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起,促进了公司的发展,具体表现以下几个方面:(一.)良好的企业文化氛围,吸引了优秀人才的加入,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。广东是打工者的舞台,为打工者提供了众多的机会,也促发了务工者强流动性,打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点,公司在企业文化建设方面下工夫,营造大家庭的氛围,抹平了员工的思乡之情,创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通,少了一份孤独,多了一份理解与尊重。(二.)基础文化、岗位技能的培训,提高了员工的素质,促进了生产力的提高。(三)寓教于乐的文体活动,陶冶了员工的情操,提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所,有组织的参加各种活动,有效控制了不良现象的发生,公司内基本杜绝了犯罪事件的发生,保证了社会治安的稳定。(四)积极参加社区公益文体活动,与社区建立了文明、和谐的关系,良好的企业形象得到了社会的认可,政府的表彰。取得以上成绩,主要有以下几个方面的经验:(一)在软件方面,领导重视,组织机构健全,人员配备齐全,文康活动管理程序化、制度化,是文化建设的根本保障。

厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监,对《春草绿》给予关心和指导;行政部经理直接担当大型文体活动的总策划,公司人力资源部负责文康活动的管理和组织,并配备两名具备大专以上的兼职干部,两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。 (二)在硬件方面,公司资金投入力度大,文康设施比较齐全。XXX公司历经八年的发展,已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂,绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施:图书室目前藏书3000余册,人均图书2册以上,每年新增期刊50余期、新增图书70余册;多功能室内文康中心近900平方米,可容纳千余人观看电影,里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处;建有两个标准的灯光篮球场,在安装了灯光和音响设备后,在晚间开放成为露天舞场;1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处;公司内设有医务室,配有两名专职医护人员,为员工提供医疗和保健;公司新装修多媒体教室一处,可同时容纳200余人上课。公司内设有邮政代办点,员工宿舍间间通电话,方便了员工与亲朋的联系。到目前为止,公司在文康设施的投入累计达24万元,每年人均文体活动经费投入(除文康设施)50余元。(三)搞企业文化,拒绝表象化、片面化,坚持普及性和提高性相结合的原则,坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则,坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则,积极创新各种文化载体。开展的日常性文体活动有:文康中心全天开放,每星期放投影一次(3小时),开放自由舞会(3小时),图书室全天开放,每天为员工放电视2小时。每逢春节、元旦、劳动节、国庆节

企业文化建设总结报告【可编辑版】

企业文化建设总结报告 企业文化建设总结报告 2016年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;以责任心文化为目标,打造用心、细心服务理念;以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下: 一、上半年工作总结 (一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作 党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司积极推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展,我司根据机构调整情况,增设1个支部,共设立7个党支部,党员人数共计59名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。 (二)实践以人为本理念,关心关爱员工 科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工利益为本,我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面: 1、每月为当月过生日的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖; 2、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;

3、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。3月22日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近500本,同时还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去; 4、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,树立先进; 5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮助他们度过难关。 (三)以文化活动为载体,全面推进“家”文化建设 在全面推进企业文化建设工作的过程中,我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体,具体如下: 1、公司领导亲自带头开展授课等活动,关心员工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座,针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。 2、为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活,4月26日下午,我司与会展中心管理有限责任公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的“五四”篮球友谊赛,提高了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。 (四)重点:组织员工爬山活动,舒缓工作压力 针对富士康员工跳楼事件,我司高度关切员工心理健康,同时为进一步提高我司员工的身体素质,营造团结向上的良好氛围,5月28日和6月4日,我司工会牵头,先后组织300多名员工前往梧桐山爬山,既锻炼了身体、增强了体魄,在大自然中得到放松和舒缓,也在

软件项目开发总结报告模板

4-6 项目开发总结报告 1 引言 (1) 1.1 编写目的 (1) 1.2 背景 (1) 1.3 定义 (2) 1.4 参考资料 (2) 2 实际开发结果 (2) 2.1 产品 (2) 2.2 主要功能和性能 (3) 2.3 基本流程 (3) 2.4 进度 (3) 2.5 费用 (3) 3 开发工作评价 (3) 3.1 对生产效率的评价 (3) 3.2 对产品质量的评价 (4) 3.3 对技术方法的评价 (4) 3.4 出错原因的分析 (4) 4 经验与教训 (4) 1引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 1.2背景

说明: 1)本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称; 2)此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出要用到的参考资料,如: 1)本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; 2)属于本项目的其他已发表的文件; 3)本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2实际开发结果 2.1产品 说明最终制成的产品包括: 1)程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量; 2)程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; 3)每个文件的名称; 4)所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,

要同这个计划相比较。 2.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需.求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 2.3基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 2.4进度 列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。 2.5费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括: 1)工时,以人月为单位,并按不同级别统计; 2)计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间; 3)物料消耗、出差费等其他支出。 明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。 3开发工作评价 3.1对生产效率的评价 给出实际生产效率,包括: 1)程序的平均生产效率,即每人月生产的行数; 2)文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数;并列出原订计划数作为对比。

安全质量工作总结3篇

安全质量工作总结3篇 安全质量XX年终工作总结 XX年以来,赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作,始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置,把质量管理作为项目最基础的管理工作对待,采取一系列措施夯实管理基础,突出防范重点,严格过程控制,注重持续改进,加强监督考核,实现了安全生产有序可控,工程质量稳定可靠,并逐步得到提高。 一、项目安全、质量管理情况 1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本年度施工生产计划,项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作,编制更新了危险源、重大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》,并在此基础上编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书,按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。 2、建立和健全安全管理的各项制度,加大监督与考核,推动安全保证体系的正常运转。XX年,项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标,制定了安全保证计划。项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任,严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导

包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中,均把制度落实情况列入重要的检查内容,以推动各项制度的落实。 3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设,并维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员,并根据要求,对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训,做到了100%持证上岗。 4、项目部根据项目具体情况,针对安全防范重点,采取有效措施,保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施,所有施工人员必须经安全培训,考核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底,并发放作业指导书,并签存档;所有施工必须按批准的施工方案执行,不得擅自改动,安全防护设施、个人安全防护用品必须经技术负责人、专业安全人员验收合格备案后使用,并有安全员进行现场盯控。同时根据韶关当地条件,采取了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾害措施,并制定了相应的应急预案,按照计划进行了演练。

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